第一篇：家立潔家政保潔有限公司員工晉級(jí)制度

家立潔家政保潔有限公司

《員工晉級(jí)和獎(jiǎng)懲制度》

一，員工晉級(jí)制度

1，凡經(jīng)公司認(rèn)可進(jìn)入公司上班之日開(kāi)始，即進(jìn)入試用期學(xué)習(xí)試用期暫定為一

月，發(fā)放普通員工工資300元無(wú)提成，可享受獎(jiǎng)懲制度，2，技術(shù)工人經(jīng)試用期滿(mǎn)后，再經(jīng)民主選拔，公司評(píng)審合格后晉級(jí)為技術(shù)工，發(fā)放技術(shù)工資，因期間出現(xiàn)工種，技能差異所以極工工資定為400-500元/月享有單項(xiàng)2%的提成和獎(jiǎng)懲制度

2，技術(shù)主管，在工作過(guò)程中，對(duì)自己能夠嚴(yán)格要求，吃苦耐勞，努力上進(jìn)，對(duì)下屬技術(shù)耐心指導(dǎo)嚴(yán)格監(jiān)督，生活中相互幫助，團(tuán)隊(duì)作業(yè)中能合理恰當(dāng)安排員工作業(yè)，經(jīng)過(guò)民主選拔公司評(píng)審合格后晉級(jí)技術(shù)主管，發(fā)放技術(shù)主管工資待遇500-800元/月享有單項(xiàng)5%提成和獎(jiǎng)懲制度

4，部門(mén)經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理由技術(shù)主管中產(chǎn)生，他將必須管理，技術(shù)，業(yè)務(wù)的綜合素質(zhì)于一身，經(jīng)由公司評(píng)審考核合格并召開(kāi)員工會(huì)通過(guò)后，正式晉升部門(mén)經(jīng)理，發(fā)放部門(mén)經(jīng)理待遇2000元/月享有部門(mén)單項(xiàng)提成和獎(jiǎng)懲制度

。希望各位員工努力積極發(fā)揮所長(zhǎng)公平晉級(jí)。

二，獎(jiǎng)懲制度

1，工程業(yè)務(wù)的質(zhì)量驗(yàn)收獎(jiǎng)懲

(1)各個(gè)工人工作中出現(xiàn)問(wèn)題的一次性罰款50 元如出現(xiàn)大問(wèn)題的除承擔(dān)一切責(zé)任外并作開(kāi)除處理，（2）如一月內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)任何毛病的，當(dāng)月給以發(fā)放獎(jiǎng)金20元。一年內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)各種錯(cuò)誤的給以晉選“先進(jìn)工作者”稱(chēng)號(hào)，并發(fā)獎(jiǎng)金100元

（3），在工作中，若讓客戶(hù)和公司監(jiān)督人員指責(zé)一次質(zhì)量問(wèn)題的。罰款20元一次

（4），由于主管的督導(dǎo)不嚴(yán)導(dǎo)致耽誤驗(yàn)收的一次性給以處罰50元（單指內(nèi)保）

（5），在工作中出現(xiàn)返工和投訴電話(huà)的，由當(dāng)天的主管負(fù)責(zé)返工費(fèi)用和返工員工當(dāng)天的工資，并處以扣款５０元的處理，（6），但凡涉及室外或高空作業(yè)，必須一次性到位，如因主管督導(dǎo)不力導(dǎo)致返工的，不發(fā)放返工工資，返工費(fèi)用由主管承擔(dān)40%各責(zé)任人承擔(dān)60%，視情節(jié)給以處以罰款，降級(jí)乃至開(kāi)除處理

（7）工作中如出現(xiàn)損壞他人財(cái)物的視其情節(jié)，查明真相后由公司賠10%主管20%，當(dāng)事人賠70%并不給以當(dāng)事人當(dāng)月的一切獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目的參與，主管處以20元一次的罰款

（8）如有偷盜，聚賭，賣(mài)淫，嫖娼等行為的不給以結(jié)算當(dāng)月工資開(kāi)除處理，視其情節(jié)輕重，乃至送到有關(guān)部門(mén)處理

2，工具制度;

(1)嚴(yán)格實(shí)施“三點(diǎn)二收一清”制度

（2）違反本制度的一次扣款５０元

(3)工具庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁亂丟亂放，隨手亂丟，必須做到各種工具分類(lèi)并排列整齊，找拿方便，如有違反者一次扣款５０元

（4）各種工具必須明確用途合理使用，不準(zhǔn)用此工具替代彼工具如有違反，造成工具損壞的，責(zé)令其賠原工具的2倍費(fèi)用

（5）各種工具不準(zhǔn)私自轉(zhuǎn)借和丟失，若私自轉(zhuǎn)借責(zé)令其找回原件并罰款５０—200元如有丟失責(zé)令賠原件的2倍

(6)各種工具使用后如沒(méi)有清洗擦拭后就歸位的罰其洗一星期的工具并處以５０的罰款

（7），消耗品（例如刀片，鋼絲球，清潔劑等）嚴(yán)格控制用量。禁止浪費(fèi)，刀片必須以舊換新

3，藥水制度：

（1）各類(lèi)藥水由公司指定專(zhuān)人配兌，擺放，發(fā)放，管理

(2)發(fā)放時(shí)必須交代清楚使用方法，用途，保管

（3）在不明情況下禁止觸摸。使用否則造成后果一切由當(dāng)事人負(fù)責(zé)

（4）按量發(fā)放，做到不浪費(fèi)一滴藥水，特殊情況除外

（5），不準(zhǔn)向他人提及藥水來(lái)源，只能說(shuō)是專(zhuān)用清潔劑，（例：玻璃清潔劑）

（6）不準(zhǔn)私自將藥水送給他人，以免造成不良后果，不準(zhǔn)隨意潑灑藥水，所剩藥水應(yīng)帶回公司交回管理處，（7）不按交代方法使用的，一切后果自負(fù)，交代錯(cuò)誤的，一切后果由發(fā)放人負(fù)（8），勾兌不及時(shí)，造成務(wù)工的由勾兌人負(fù)責(zé)

（9），請(qǐng)大家自覺(jué)遵守以上各條，如有違反，無(wú)論有意或無(wú)意，均處以５０－１００元罰款

（10），請(qǐng)相互監(jiān)督，相互檢舉，知情不說(shuō)不報(bào)的，給以協(xié)從犯錯(cuò)處理

4，安全制度：安全范圍包含：自身安全，他人安全，工具機(jī)械安全，財(cái)物安全

（1）實(shí)行“聯(lián)?！必?zé)任制。即：自己知道有隱患不排除，不提醒他人的，明知不可為而不制止他人的。共同在一個(gè)工作面另一人出現(xiàn)事故的，替他人掩蓋過(guò)失的以及故意讓他人上當(dāng)犯錯(cuò)的。不論情形都承擔(dān)當(dāng)事人同樣的責(zé)任

（2）在沒(méi)有安全防護(hù)措施和得不到有關(guān)主管認(rèn)可的條件下，上半身不允許伸出窗外作業(yè)

（3）在沒(méi)有任何安全防護(hù)措施的情況下，不準(zhǔn)在外窗臺(tái)和墻體外線條上行走和作業(yè)

（4）外墻作業(yè)：繩子不牢，沒(méi)有固定好，沒(méi)墊墊子，沒(méi)有副繩，沒(méi)背安全帶，氣候條件不合適和沒(méi)有輔助工的，一律禁止作業(yè)

（5），不準(zhǔn)在不明情況和用途下動(dòng)用各種工具，機(jī)械設(shè)備，不準(zhǔn)故意或隨意拆換各種工具和機(jī)械導(dǎo)致?lián)p壞

（6）在各種作業(yè)中如別人告訴自己有什么不對(duì)和什么安全隱患的，應(yīng)及時(shí)檢查糾正后再進(jìn)行作業(yè)，不準(zhǔn)不聽(tīng)勸阻強(qiáng)行操作

（7）在工作中，應(yīng)隨時(shí)提醒他人，幫助他人，不準(zhǔn)對(duì)違規(guī)操作和帶危險(xiǎn)操作視而不見(jiàn)，任其他人繼續(xù)操作

（8）不得故意或隨意損壞公司，同事，客戶(hù)和自己的財(cái)物

（9）以上各條，請(qǐng)大家牢記遵循，如有違反，視作違規(guī)，處以50--200元罰款，不給于當(dāng)月一切獎(jiǎng)項(xiàng)，并參照其它條例給以一并處罰

5，形象制度；

（1）不準(zhǔn)蓄小胡子，披頭散發(fā)，男工蓄長(zhǎng)發(fā)上班

（2）不準(zhǔn)不穿工作服上班

（3）工作服必須時(shí)常保持干凈整齊

（4）不準(zhǔn)染發(fā)

（5）談吐文明儒雅，嚴(yán)禁臟言亂語(yǔ)，高聲喧嘩打罵奉行“兩人

走路一并排，三人走路一條線”的作風(fēng)，不得拖拖拉拉，無(wú)精打采

（7）行走路上，不得打口哨或隨意取笑他人

（8）遵老愛(ài)幼，孝敬父母，團(tuán)結(jié)同事，敬上級(jí)，憐下屬，攏客戶(hù)，和路人

（9）以上各條如有違反，視作違規(guī)，一次處以５０元罰款

6，會(huì)議制度：

（1）推行每月"兩會(huì)一總結(jié)”制度，即每月18，28日各開(kāi)一次會(huì)議，如有時(shí)間變更，臨時(shí)通知，每位員工每月寫(xiě)一份安全質(zhì)量總結(jié)報(bào)告

（2)無(wú)故缺席會(huì)議一次，當(dāng)作故意曠工一天處理

（3）不交一次安全質(zhì)量總結(jié)的，處以扣罰15元處理

（4）公司開(kāi)會(huì)時(shí)間內(nèi)，不準(zhǔn)臨時(shí)請(qǐng)假或借故不參與

7，包含以上各條和細(xì)則，如有包披護(hù)短的處以５０元一次的罰款，如有及時(shí)舉報(bào)的獎(jiǎng)以５０元的獎(jiǎng)勵(lì)

8，望大家能互助互律，容人律己，并牢記公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)踐到我們的工作，言行中去，努力掌握好各種技能，爭(zhēng)取早日成為一個(gè)全能的清洗工人，為公司，為自己創(chuàng)造美好的明天

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第二篇：萬(wàn)寶電子商務(wù)有限公司員工制度[范文模版]

萬(wàn)寶電子商務(wù)有限公司

員工規(guī)章制度： 要求不能遲到早退，每天早晚以蓮池論壇頂貼方式為上下班時(shí)間為準(zhǔn)，就是9：00頂貼一次，6：00下班頂貼一次（此帖子為公司招聘貼）有事提前請(qǐng)假，否則每次扣1分，無(wú)辜礦工扣2分。

在工作時(shí)間不許登錄與工作無(wú)關(guān)（個(gè)人自己）的旺旺，店鋪，QQ，不得觀看與工作無(wú)關(guān)的視頻小說(shuō)等等，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)每次扣1分。

開(kāi)始工作：在保定知名前3個(gè)論壇以公司名義注冊(cè)賬號(hào)并發(fā)招聘帖子（每個(gè)論壇一個(gè)）蓮池為首選。在以公司名義單獨(dú)注冊(cè)一個(gè)郵箱和5個(gè)QQ號(hào)，并組建一個(gè)QQ群，工作時(shí)間全部用工作QQ上線溝通，把公司的注冊(cè)論壇賬號(hào)，郵箱及QQ信息單獨(dú)記錄好不得輕易泄露。

并找尋國(guó)內(nèi)知名購(gòu)物論壇注冊(cè)發(fā)帖，不定期回復(fù)帖子和發(fā)表新帖子來(lái)吸引網(wǎng)購(gòu)客源。保證每人每周發(fā)2-3個(gè)新帖子，每天互相頂1-2次，以后每天工作：每天下班之前用一張A4紙上規(guī)劃隔天的工作計(jì)劃，并總結(jié)當(dāng)天的工作完成情況（以簡(jiǎn)單流水賬方式記錄均可但需要具體點(diǎn)就可以），未完成的隔天繼續(xù)，紙張寫(xiě)滿(mǎn)正反面后在換張新的，舊的保留，以備月底及年底評(píng)獎(jiǎng)作為依據(jù)。

每天在淘寶中找出3-10個(gè)美國(guó)代購(gòu)火爆產(chǎn)品，提供給我找尋，有價(jià)格優(yōu)勢(shì)可以賣(mài)的產(chǎn)品，我會(huì)返回信息給你，你負(fù)責(zé)找出產(chǎn)品的中文細(xì)節(jié)介紹及可以盜用的照片視頻，在加上咱們自己的店特點(diǎn)的例如單獨(dú)拍照的東西就可以上架寶貝。

統(tǒng)計(jì)本網(wǎng)店的歷年留有聯(lián)系方式的客戶(hù)信息，并編寫(xiě)促銷(xiāo)活動(dòng)郵件給予每個(gè)客戶(hù)定期發(fā)郵件，節(jié)假日期間群發(fā)短信等。

總之公司執(zhí)行獎(jiǎng)罰分明制度，懲罰制度：每月累計(jì)3次扣分以上（不包含第三次）加一倍，也就是四次起每次扣雙倍分。獎(jiǎng)勵(lì)制度：每月無(wú)扣分記錄的，獎(jiǎng)勵(lì)3分連續(xù)3個(gè)月以后加一倍，持續(xù)半年工資晉級(jí)一次（獎(jiǎng)勵(lì)分不能抵扣懲罰扣分）。每分為工資的1%

工作時(shí)間9:00-6:00，每天中午一個(gè)小時(shí)吃飯時(shí)間，以吃飯時(shí)間起計(jì)算，吃完你可以休息一下，總之加上吃飯時(shí)間一個(gè)小時(shí)自由支配。

有好得建議及對(duì)網(wǎng)上銷(xiāo)售的好的策略可以提交申請(qǐng)（口頭書(shū)面郵件均可，一經(jīng)采納有效果每次獎(jiǎng)勵(lì)一分，效果明顯的獎(jiǎng)勵(lì)2分。

公司的成功是你我大家的努力，所以希望你能成為我們隊(duì)伍中的能讓公司引以為豪的佼佼者

第三篇：xxxxxx有限公司員工招聘制度

xxxxxxxx有限公司

員工招聘管理制度

第一章 總則

第一條 為規(guī)范招聘管理業(yè)務(wù)流程，提高招聘質(zhì)量和效率，及時(shí)有效地滿(mǎn)足公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)人力資源的需求，為公司選好、用好、留住人材奠定基礎(chǔ)，特制定本制度。

第二條 招聘原則

1.需求量與公司整體目標(biāo)相匹配原則。綜合部和各用人部門(mén)應(yīng)以公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為依據(jù)，對(duì)人員需求進(jìn)行準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、總量控制、統(tǒng)籌審核、嚴(yán)格把關(guān)，避免崗位重疊、因人設(shè)崗、資源浪費(fèi)；

2.預(yù)測(cè)與計(jì)劃原則。招聘工作必須提前預(yù)測(cè)需求，事先計(jì)劃周密，綜合部和各用人部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展的不同階段適時(shí)預(yù)測(cè)人員需求，按期擬制周密的需求計(jì)劃；

3.責(zé)任與溝通原則。綜合部與各職能部門(mén)在招聘工作中應(yīng)分工明確，各負(fù)其責(zé)，主動(dòng)溝通，密切配合，并互為補(bǔ)充，以提高招聘工作時(shí)效和人才的錄用質(zhì)量。

4.公開(kāi)、公正、公平原則。招聘工作應(yīng)對(duì)社會(huì)和公司全體員工保持較高的透明度，對(duì)應(yīng)聘者一視同仁，機(jī)會(huì)均等，公平競(jìng)爭(zhēng)、全面考察、擇優(yōu)錄用，以實(shí)現(xiàn)廣招良才和樹(shù)立良好的企業(yè)形象為目的。

5.規(guī)范與時(shí)效原則。招聘工作應(yīng)不斷完善業(yè)務(wù)流程、縮短招聘周期、提高招聘時(shí)效，以保證人才的順利引進(jìn)和減少損耗。

第三條 本制度適用于公司全體員工。

第二章 招聘組織部門(mén)及職責(zé)

第四條 招聘工作由綜合部組織進(jìn)行,主要職責(zé)如下: 1.人力資源需求總量的控制和人力資源發(fā)展規(guī)劃的擬制；

2.公司人力需求預(yù)測(cè)和招聘計(jì)劃的制定、實(shí)施，招聘策略的制定和招聘費(fèi)用的控制；

3.對(duì)各用人部門(mén)人力需求的審核和報(bào)批；

4.組織和實(shí)施招聘各環(huán)節(jié)工作，執(zhí)行向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批程序，辦理錄用人員手續(xù)。5.組織、實(shí)施新員工入職指導(dǎo)；

6.建立備用人才信息庫(kù)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才。

第五條 各用人部門(mén)在綜合部的組織、協(xié)調(diào)下參與招聘相關(guān)工作,主要職責(zé)如下: 1.定期對(duì)本部門(mén)人力資源需求進(jìn)行分析、預(yù)測(cè)和控制，擬制部門(mén)內(nèi)組織架構(gòu)圖，填寫(xiě)《員工招聘需求申報(bào)表》,按要求報(bào)綜合部。

2.協(xié)助綜合部實(shí)施招聘工作，編制和修訂《崗位說(shuō)明書(shū)》、應(yīng)聘人員筆試題。3.實(shí)施對(duì)應(yīng)聘人員的復(fù)試，對(duì)其專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能進(jìn)行測(cè)評(píng)，并提出錄用、定崗定級(jí)意見(jiàn)。

3.組織對(duì)新員工的上崗培訓(xùn)、執(zhí)行導(dǎo)師制；

第六條 對(duì)一些重要職位的招聘和特殊的招聘過(guò)程，可由綜合部牽頭組成臨時(shí)招聘小組或臨時(shí)招聘委員會(huì)，實(shí)施招聘計(jì)劃。

第三章 招聘形式

第七條

公司實(shí)行對(duì)外、對(duì)內(nèi)兩種招聘方式。

1．外聘：主要是通過(guò)校園招聘、人才市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)界媒體等方式，面向社會(huì)公開(kāi)發(fā)布招聘信息，實(shí)施招聘。

2.內(nèi)聘：指在公司內(nèi)部，向全體員工發(fā)布招聘信息，經(jīng)員工自薦或部門(mén)舉薦的方式實(shí)施招聘。

第四章 需求預(yù)測(cè)和計(jì)劃報(bào)批

第八條 需求預(yù)測(cè)

每末（11—12月），各用人部門(mén)應(yīng)分析、評(píng)估、清理本部門(mén)組織機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置、人員編制狀況，并根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃相應(yīng)作出人力資源需求預(yù)測(cè)，填報(bào)《部門(mén)人員需求申報(bào)表》。在此基礎(chǔ)上，綜合部制訂公司人力資源需求發(fā)展規(guī)劃，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。

第九條 制訂計(jì)劃

1．各用人部門(mén)以需求預(yù)測(cè)為依據(jù)，按季度填報(bào)《員工招聘需求申報(bào)表》報(bào)綜合部，上報(bào)時(shí)間要求如下：

重要管理、咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)崗、軟件及網(wǎng)絡(luò)工程崗的需求提前一個(gè)月報(bào)批。一般管理、市場(chǎng)、咨詢(xún)?cè)O(shè)計(jì)輔助崗、駕駛崗需求提前半個(gè)月報(bào)批。

2．各用人部門(mén)報(bào)批《員工招聘需求申報(bào)表》的同時(shí)，應(yīng)附上修訂好的《崗位說(shuō)明書(shū)》和其它相關(guān)材料，為綜合部提供有效的招聘資料。

3．綜合部匯總、審核各部門(mén)按季度上報(bào)的《員工招聘需求申報(bào)表》，并與用人部門(mén)加強(qiáng)溝通、共同分析，達(dá)成共識(shí)后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。在此基礎(chǔ)上，制定公司季度招聘計(jì)劃，并填報(bào)《員工招聘增補(bǔ)計(jì)劃表》。

4．綜合部應(yīng)將季度招聘計(jì)劃反饋給各部門(mén)，在實(shí)施招聘計(jì)劃時(shí)，應(yīng)按計(jì)劃有步驟的進(jìn)行，嚴(yán)格控制非計(jì)劃人員需求，如用人部門(mén)確實(shí)有人員緊急需求時(shí)，綜合部及用人部門(mén)應(yīng)快捷辦理人員需求報(bào)批程序，按人力需求實(shí)施招聘。

第五章 錄用程序

第十條 錄用標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)

以《崗位說(shuō)明書(shū)》描述的任職條件為錄用基本依據(jù)。第十一條 外聘人員的面試與錄用程序 1．資格審查和專(zhuān)業(yè)考試

（1）凡符合應(yīng)聘條件前來(lái)應(yīng)聘人員，需真實(shí)填寫(xiě)《應(yīng)聘人員登記表》，并攜帶身份證、學(xué)歷證、專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證（原件、復(fù)印件）等相關(guān)資料。

（2）綜合部根據(jù)應(yīng)聘崗位《崗位說(shuō)明書(shū)》，對(duì)應(yīng)聘者的任職資格進(jìn)行審查，同時(shí)，組織應(yīng)聘者進(jìn)行應(yīng)聘崗位專(zhuān)業(yè)知識(shí)考試、人才測(cè)評(píng)。

（3）通過(guò)資格審查與專(zhuān)業(yè)考試應(yīng)聘者，進(jìn)入面試環(huán)節(jié)。2．面試

綜合部組織對(duì)初審合格的應(yīng)聘人員進(jìn)行結(jié)構(gòu)化面試，面試小組由4--5人組成，面試主要對(duì)應(yīng)聘人員的工作經(jīng)歷、任職條件、應(yīng)聘動(dòng)機(jī)、綜合素質(zhì)等進(jìn)行全面的評(píng)估，并相應(yīng)填寫(xiě)《面試等級(jí)評(píng)定表》，評(píng)估結(jié)果報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)。

3．復(fù)試

（1）用人部門(mén)對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行復(fù)試，主要對(duì)應(yīng)聘人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能及適用程度進(jìn)行評(píng)估和考察，提出評(píng)估、錄用意見(jiàn)。

（2）綜合部審核用人部門(mén)的錄用意見(jiàn)后，報(bào)分管副總進(jìn)行審批，總經(jīng)理批準(zhǔn)，按照《xxxxxxxx有限公司定崗標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行定崗定級(jí)。

4．體檢 由總經(jīng)理進(jìn)行審批批準(zhǔn)錄用的人員，由綜合部組織到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢。體驗(yàn)合格者，以電話(huà)方式通知應(yīng)聘者報(bào)到時(shí)間，以書(shū)面方式發(fā)放《新員工報(bào)到手續(xù)指南》。體檢不合格者不錄用。

5．入職手續(xù)辦理

（1）應(yīng)聘者接到入職報(bào)到通知后，應(yīng)在約定時(shí)間到集團(tuán)公司人力資源部辦理入職手續(xù)。如因故不能按期前往，應(yīng)提前與公司綜合部取得聯(lián)系，另行確定報(bào)到日期。逾期不到視為放棄。

（2）辦理入司手續(xù)需準(zhǔn)備如下資料： A．校園招聘

? 居民身份證原件（附復(fù)印件4張，需正反兩面復(fù)??；如因落戶(hù)后，重新辦理身份證的員工，需將新身份證復(fù)印件送交公司綜合部）； ? 學(xué)歷證、學(xué)位證原件及2張復(fù)印件； ? 派遣證原件及1張復(fù)印件； ? 戶(hù)口遷移證原件及1張復(fù)印件； ? 1寸彩色照片3張；

? 個(gè)人檔案（若由學(xué)校通過(guò)派遣形式統(tǒng)一派送檔案，則不需要提供個(gè)人檔案）； ? 如為黨員，需提供黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信。B．社會(huì)招聘

? 居民身份證原件（附復(fù)印件4張，需正反兩面復(fù)??；如因落戶(hù)后，重新辦理身份證的員工，需將新身份證復(fù)印件送交公司綜合部）； ? 學(xué)歷證、學(xué)位證原件及2張復(fù)印件； ? 戶(hù)口頁(yè)復(fù)印件；

? 與原單位解除勞動(dòng)合同的證明原件； ? 1寸彩色照片3張； ? 個(gè)人檔案；

? 婚育證明原件及1張復(fù)印件；

? 如為黨員，需提供黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)移介紹信。

（3）集團(tuán)公司人力資源部審核員工入職資料齊全、無(wú)誤后，與員工簽定《勞動(dòng)合同書(shū)》、《員工保密協(xié)議》及其他確定勞動(dòng)關(guān)系時(shí)需簽定的資料。

（4）集團(tuán)公司入職手續(xù)完結(jié)后，到公司綜合部辦理入職手續(xù)，需提交如下資料： ? 居民身份證復(fù)印件2份； ? 學(xué)歷證、學(xué)位證復(fù)印件2份； ? 戶(hù)口頁(yè)復(fù)印件；

? 與原單位解除勞動(dòng)合同的證明復(fù)印件1份； ? 1寸及2寸彩色照片各3張；

? 各類(lèi)職稱(chēng)證書(shū)及獲獎(jiǎng)證書(shū)復(fù)印件1份；

（5）由綜合部引領(lǐng)新員工到所屬部門(mén)，接受工作安排，進(jìn)入試用期，接受入職及崗位基本技能培訓(xùn)。

第十二條 內(nèi)聘人員的面試及錄用程序

1．應(yīng)聘員工知悉公司內(nèi)部招聘通知，向綜合部提出應(yīng)聘書(shū)面申請(qǐng)，填寫(xiě)《內(nèi)部招聘報(bào)名表》。綜合部審查應(yīng)聘員工的任職資格后，組織考試。

2．凡經(jīng)審查、考試合格者，由綜合部向需求部門(mén)推薦。由需求部門(mén)面試，并提出是否錄用意見(jiàn)。

3．需求部門(mén)提出錄用意見(jiàn)后，綜合部須征求調(diào)出部門(mén)意見(jiàn)。經(jīng)調(diào)出部門(mén)同意，由需求部門(mén)填報(bào)《員工崗位調(diào)整審批表》。經(jīng)雙方部門(mén)負(fù)責(zé)人同意，報(bào)分管副總審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。

4．綜合部向調(diào)離部門(mén)，開(kāi)具《員工崗位調(diào)整通知》。雙方部門(mén)應(yīng)及時(shí)做好移交、接收準(zhǔn)備工作。

5．應(yīng)聘員工接到調(diào)動(dòng)通知后，應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，做好移交工作。按期到需求部門(mén)報(bào)到。

6．接收部門(mén)應(yīng)對(duì)調(diào)動(dòng)員工在上崗前及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

附則

第十三條 本制度由公司綜合部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)渌募c本制度相抵觸的地方，以本制度為準(zhǔn)。

第十四條 本制度自頒布之日起生效。

xxxxxxxx有限公司 二〇一六年十二月十二日

第四篇：貴港市家樂(lè)家政服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介

貴港市家樂(lè)家政服務(wù)有限公司簡(jiǎn)介

貴港市家樂(lè)家政服務(wù)有限公司是一家于2011年4月新設(shè)立的專(zhuān)業(yè)家政企業(yè)，主要從事單位保潔、園林綠化、家居清潔、清潔清洗、定期清潔、地毯清潔、水電維修、小家電維修、專(zhuān)業(yè)電工排線、燈飾安裝、空調(diào)清洗、地板打蠟、真皮護(hù)理、做飯、鐘點(diǎn)工、日常家務(wù)處理、專(zhuān)業(yè)保姆、專(zhuān)業(yè)月嫂、專(zhuān)業(yè)老人護(hù)理、專(zhuān)業(yè)小孩護(hù)理、家政培訓(xùn)等。公司現(xiàn)有家政人員200多人，其中從事保潔人員100多人，從事家庭工作的50多人。

貴港市家樂(lè)家政服務(wù)有限公司創(chuàng)始人是2007年畢業(yè)的大學(xué)生，曾于2009年設(shè)立了貴港市佳樂(lè)廣告有限公司，有著全新的廣告、家政運(yùn)作理念，一直在著力探索家政與廣告業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的模式。家庭服務(wù)業(yè)在貴港這樣一個(gè)中小城市，從社會(huì)各界及從業(yè)人員對(duì)行業(yè)的認(rèn)識(shí)等各方面都需要政府、企業(yè)等多方面引導(dǎo)與扶持。

貴港市家樂(lè)家政有限公司設(shè)立了專(zhuān)門(mén)內(nèi)部機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)家政人員的管理，建立規(guī)范的家政人員檔案，回訪客戶(hù)，與家政人員保持良好溝通與聯(lián)系等，得到了眾多客戶(hù)與家政人員的好評(píng)。公司還十分注重家政人員的培訓(xùn)工作，有專(zhuān)業(yè)的護(hù)理、烹飪、法律、禮儀、園林、保潔等方面教師對(duì)員工進(jìn)行全程培訓(xùn)。

貴港市家樂(lè)家政服務(wù)有限公司、貴港市佳樂(lè)廣告有限公司作為貴港首屆家政服務(wù)技能大賽的協(xié)辦單位和廣告合作單位，全程積極參與了這屆在全區(qū)有影響力的家政大賽。家樂(lè)公司派出的三名參賽人員，其中余冠紅、余春霞分別榮獲插花第二名、玻璃清潔第三名。家樂(lè)公司也榮獲優(yōu)秀參賽單位稱(chēng)號(hào)。

貴港市家樂(lè)家政有限公司倡導(dǎo)建立健全行業(yè)自律，已作為貴港市家庭服務(wù)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)的發(fā)起人之一，積極參與籌組行業(yè)協(xié)會(huì)工作。

家樂(lè)家政愿以全面優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，真誠(chéng)為您服務(wù)！

第五篇：梁山康家生物科技有限公司員工規(guī)章制度

公司員工規(guī)章制度

員工入職：

被錄用的員工報(bào)到時(shí)需帶身份證復(fù)印件倆張，一寸照片倆張，入職后需遵守公司的規(guī)章制度。

員工紀(jì)律：

1：遵守公司紀(jì)律，上班不遲到﹑不早退(第一次遲到罰現(xiàn)金10元﹑第二次遲到罰現(xiàn)金20元﹑第三次罰現(xiàn)金40元﹑累計(jì)三次以上按曠工處理)﹑不曠工，工作時(shí)間保持良好的精神狀態(tài)，不私自串崗，不做與工作無(wú)關(guān)的事情。

2：未經(jīng)請(qǐng)假私自不上班者，按曠工處理，曠工一天扣三天工資，曠工三天以上扣除當(dāng)月工資。

3：誠(chéng)實(shí)守信﹑維護(hù)集體利益，嚴(yán)守公司機(jī)密和詳細(xì)經(jīng)營(yíng)狀況。4：服從領(lǐng)導(dǎo)、勤奮工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作。

5：愛(ài)護(hù)公物、節(jié)能降耗、不在公司打私人電話(huà)，文明用語(yǔ)。6：保持公司環(huán)境衛(wèi)生，不亂扔垃圾雜物，不隨地吐痰。

7：上班時(shí)間：中午8:30—12:00下午1:30—6:00

8：上班時(shí)間不準(zhǔn)玩電腦（聊私人QQ、玩游戲看電影）發(fā)現(xiàn)一次罰款50元 工作時(shí)間：

1：公司實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(8小時(shí)制)：請(qǐng)假應(yīng)本著事先請(qǐng)假原則；并經(jīng)同意后方可執(zhí)行，電話(huà)請(qǐng)假及口頭請(qǐng)假不算，需有書(shū)面的請(qǐng)假條

2：工作時(shí)間如有調(diào)整以部門(mén)通知為準(zhǔn)。

考勤假期：

1：全體員工應(yīng)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，不遲到早退，不無(wú)故缺勤。凡需請(qǐng)假應(yīng)提前提出書(shū)面申請(qǐng)。

2：病假需出市級(jí)以上醫(yī)院證明，婚嫁、喪假、產(chǎn)假等假期需出示相關(guān)證明。3：每月調(diào)休4天，提前一天申請(qǐng)，每月超出休假的每超出一天扣除一天工資。

薪資發(fā)放：

1：公司將按你的實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放工資，每月13號(hào)發(fā)放工資。

入職培訓(xùn)：

公司將組織新入職員工參加員工培訓(xùn)，使能基本了解公司發(fā)展史、各項(xiàng)政策及規(guī)章制度、并使你熟悉工作環(huán)境。

員工離職：

1：?jiǎn)T工離職需提前半月申請(qǐng)，經(jīng)審批后，在離職前辦理所有手續(xù)，無(wú)債務(wù)關(guān)系后，結(jié)算工資。

2：離職未經(jīng)審批擅自離職3天以上屬自動(dòng)離職，扣除一個(gè)月工資。