第一篇:人事管理制度(含保險(xiǎn)保障規(guī)定)
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛(ài)教育事業(yè),不提倡留職停薪,未經(jīng)學(xué)校許可,不準(zhǔn)從事第二職業(yè)。
2、全校教職工必須認(rèn)真履行崗位責(zé)任制,遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,服從學(xué)校分配。
3、凡要求調(diào)入本校工作的教職工經(jīng)學(xué)??己耍姓?huì)研究同意方可辦理調(diào)入手續(xù)。調(diào)入后第一年為試用期,試用期滿(mǎn)考評(píng)合格,方可成為本校正式教職工。
4、學(xué)校決定調(diào)整工作崗位的教職工,應(yīng)服從分配,按時(shí)上崗,否則從通知之日起以曠工論處。
5、凡本校教職工連續(xù)礦工一周或累計(jì)半個(gè)月以上者,以待崗處理。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部,教師職工均系考勤對(duì)象,由教務(wù)處負(fù)責(zé)考勤工作。各組、室設(shè)考勤員一名,(由組長(zhǎng)擔(dān)任),逐日記載出勤情況,按日統(tǒng)計(jì),上報(bào)教務(wù)處匯總公布。
2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班,不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外),必須事先履行請(qǐng)假手續(xù),準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守,按曠工論處。因公外出,也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。
4、請(qǐng)假期滿(mǎn),必須按時(shí)履行銷(xiāo)假手續(xù),逾期無(wú)故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外,停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動(dòng),均列入正常的考勤之列。
6、本校專(zhuān)職教師,按國(guó)家規(guī)定享受寒暑假。職工、干部寒暑假期間,享受假期的三之二,其余時(shí)間由學(xué)?;虿块T(mén)安排工作。
7、凡本校教職工,無(wú)故連續(xù)曠工一個(gè)月,或累積一個(gè)月者,以自動(dòng)離職處理。
8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定,與工資、獎(jiǎng)金、評(píng)選、職稱(chēng)評(píng)定掛鉤,做到獎(jiǎng)懲分明。
三、請(qǐng)假
1、教職工因事、因病須離崗者,必須由本人履行請(qǐng)假手續(xù)。請(qǐng)假人除特殊情況外,一般需待安排好課工作之后,方可離開(kāi)崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請(qǐng)假的,可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。
2、請(qǐng)假一律由校長(zhǎng)批準(zhǔn)。
3、教職工請(qǐng)假,一月內(nèi)事假累計(jì)3天、病假5天以上者扣發(fā)全部獎(jiǎng)金;一學(xué)期事假累計(jì)15天,病假累計(jì)一個(gè)月以上者,扣發(fā)全學(xué)期地區(qū)津貼;事假在一個(gè)月,病假兩個(gè)月以上者,停發(fā)請(qǐng)假期間的職務(wù)工資。
4、符合法定婚齡結(jié)婚的,可準(zhǔn)假三天,實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—15天。
5、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。
6、本人直系親屬死亡時(shí),可給三日的喪假。
四、獎(jiǎng)懲
1、對(duì)教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,要實(shí)事求是,公正合理,經(jīng)過(guò)一定評(píng)議、審議手續(xù),并公之于眾。
2、校級(jí)先進(jìn)工作者,每學(xué)年評(píng)定一次,由校長(zhǎng)授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評(píng)定比例一般為15%--20%左右,表彰先進(jìn),堅(jiān)持德、勤、能、績(jī)綜合評(píng)定。須由群眾評(píng)議推薦,組室申報(bào),校長(zhǎng)審批。
3、凡符下列條件之一的教職工,可給予獎(jiǎng)勵(lì):
(1)師德高尚,為人師表,教書(shū)育人,成績(jī)顯著者。
(2)遵紀(jì)守法,兢兢業(yè)業(yè),出滿(mǎn)勤,事事處處為集體,對(duì)不良行為敢于斗爭(zhēng),事跡突出者。
(3)熱愛(ài)學(xué)生,循循善誘,誨人不倦,教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開(kāi)拓、創(chuàng)新,在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。
(5)面向全體幼兒,對(duì)個(gè)體差異的孩子加倍愛(ài)護(hù),使他們?nèi)〉拿黠@的進(jìn)步。
(6)參加競(jìng)賽獲獎(jiǎng)幼兒的輔導(dǎo)教師。
(7)積極組織,指導(dǎo)學(xué)校大型活動(dòng),并做出顯著貢獻(xiàn)者。
4、對(duì)照上述條件,視情況可授予先進(jìn)工作(或其它榮譽(yù))稱(chēng)號(hào),或給予單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)。
5、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰,采取一票否決制。
(1)目無(wú)法紀(jì),自由散漫,擅離職守,造成惡劣影響者。
(2)體罰和變相體罰幼兒,使幼兒心理和生理受到摧殘和傷害者。
漕涇幼兒園人事管理制度 漕涇幼兒園聘用合同制實(shí)施方案
根據(jù)《中華人民共和國(guó)教育法》、《中華人民共和國(guó)教師法》《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和市教委《關(guān)于本市普教系統(tǒng)中小學(xué)和其他事業(yè)單位試行聘用合同制的實(shí)施意見(jiàn)》,區(qū)教育局《關(guān)于在本局試行聘用合同制的通知》,結(jié)合我園實(shí)踐,特制定《漕涇中心幼兒園聘用合同制實(shí)施方案》。
一、遵循原則
1、平等、自愿、互利、協(xié)商一致的原則。幼兒園與教職工簽訂聘用合同,必須充分尊重雙方的平等地位,明確雙方的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任。在自愿的基礎(chǔ)上協(xié)商簽訂合同,聘用合同一經(jīng)簽訂,即具有法律約束力。
2、合理設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。根據(jù)我園事業(yè)發(fā)展需要及上級(jí)主管部門(mén)對(duì)我園的核定編制合理定員與設(shè)崗。在簽訂聘用合同制基礎(chǔ)上,本著個(gè)人憑實(shí)績(jī)競(jìng)爭(zhēng)上崗,幼兒園按需要擇優(yōu)聘用上崗,雙方簽訂崗位聘任合同,保障單位用人和教職工擇業(yè)的合法權(quán)益,充分發(fā)揮兩個(gè)積極性。
3、積極穩(wěn)妥。實(shí)事求是的原則。實(shí)行聘用合同制工作。必須正確處理改革/發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系,要堅(jiān)持穩(wěn)定是基礎(chǔ)、改革是動(dòng)力、發(fā)展是目的的精神。一切從幼兒園的實(shí)際出發(fā),既積極又慎重,做到平衡起步。穩(wěn)妥推進(jìn),遵章辦事,不斷探索,不斷完善。
4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則。要堅(jiān)持正面教育樹(shù)立先進(jìn)教職工形象、弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神;要堅(jiān)持政治思想教育與行政措施相結(jié)合。同步推進(jìn)的工作方法。
5、加強(qiáng)引導(dǎo)、依法行政的原則。實(shí)行聘用合同制工作,堅(jiān)持群眾路線,堅(jiān)持干部先行、以身作則,防止主觀武斷,急于求成。嚴(yán)格依法行政,使聘用、聘任的各個(gè)程序都符合法規(guī)的要求。
6、黨政工齊抓共管的原則。實(shí)行聘用合同制,由行政組織實(shí)施,工會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督,維護(hù)教職工及行政的合法權(quán)益,黨支部起好指導(dǎo)把關(guān)的作用,確保聘用合同制順利實(shí)施。
二、范圍對(duì)象
本辦法適用于漕涇幼兒園建立聘用關(guān)系的人員(包括原有的在職教職工和新進(jìn)教職工)
三、聘用方法:
1、先簽訂聘用合同,在此基礎(chǔ)上簽訂崗位聘任合同。
2、簽訂聘用合同,分批分期在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。
3、實(shí)行聘用合同制的教職工,一律以書(shū)面形式與幼兒園法人代表或法人代表委托人簽訂聘用合同,幼兒園應(yīng)在簽訂合同前一周將文本送交受聘人員。聘用合同一式二份,聘用單位、受聘人各執(zhí)一份。
(1)經(jīng)上級(jí)任命的園級(jí)行政領(lǐng)導(dǎo)干部,其任命書(shū)代聘用合同。
(2)由上級(jí)任命或選舉的園黨支部書(shū)記、工會(huì)主席,其任命書(shū)或選舉結(jié)果批準(zhǔn)文件,代聘用合同。
(3)由園長(zhǎng)聘用的副園長(zhǎng)和園中層干部與法人代表簽訂聘用合同。(4)幼兒園其他教職工與法人代表或法人代表委托人簽訂聘用合同。
(5)本條一、二款人員,任職期滿(mǎn)后不再擔(dān)任原職務(wù)或免職時(shí),繼續(xù)在本園工作的,仍應(yīng)按《實(shí)施方案》簽訂聘用合同。
4、聘用合同應(yīng)具備的條款:(1)聘用合同期限。(2)工作崗位。
(3)工作條件和勞動(dòng)保護(hù)。(4)工作報(bào)酬和福利待遇。(5)工作紀(jì)律。
(6)聘用合同的終止條件。(7)違反合同雙方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。(8)雙方認(rèn)為需要規(guī)定的其他事項(xiàng)。
5、聘用合同的期限:
(1)聘用合同期限應(yīng)根據(jù)合同雙方的意愿,由學(xué)校與受聘人協(xié)商確定。擬分為三年、六年、十年與至退休的合同,凡在本單位已滿(mǎn)25年,或者在本單位連續(xù)工作已滿(mǎn)10年且年齡距國(guó)家規(guī)定的退休年齡已不足10年的人員,凡提出訂立聘用至退休的合同的,幼兒園與其訂立。其中凡在教育系統(tǒng)連續(xù)工作滿(mǎn)十年及以上,經(jīng)雙方同意可簽訂無(wú)固定期限聘用合同。(無(wú)固定期限的合同當(dāng)終止條件出現(xiàn)時(shí),可按規(guī)定程序終止聘用合同)
(2)對(duì)新進(jìn)幼兒園的職工,實(shí)行三至六個(gè)月的試用期,一般首次簽訂3—6年的合同期限。(3)在職培訓(xùn)取得高一層次學(xué)歷的教職工,其聘用期限不短于六年(可從獲得證書(shū)后與聘用合同簽訂前的時(shí)間合并計(jì)算)。
(4)學(xué)校從外單位或社會(huì)待業(yè)人員中聘用新職工,試用期最長(zhǎng)不得超過(guò)六個(gè)月。(5)簽訂聘用合同的期限,不得超過(guò)國(guó)家規(guī)定的離退休時(shí)間。(國(guó)家和本市另有規(guī)定的除外。)
(6)聘用合同簽訂后,不因單位法人代表或法人代表委托人的變更而終止或解除合同。
6、無(wú)效合同:
(1)違反法律,法規(guī)的聘用合同。
(2)采用欺詐、威脅等手段訂立的聘用合同。
無(wú)效的聘用合同,從訂立合同起,就沒(méi)有法律約束力,確認(rèn)聘用合同部分無(wú)效的,如果不影響其余部分的效力,其余部分仍然有效。聘用合同的無(wú)效,由主管局及上級(jí)政府人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)確認(rèn)。
7、緩簽合同:
幼兒園可與以下人員緩簽聘用合同,但應(yīng)與本人或家屬(監(jiān)護(hù)人)簽訂緩簽協(xié)議。(1)個(gè)人行為能力受到限制的教職工。
(2)確有特殊原因,目前在冊(cè)不在崗的教職工,緩簽期一般不超過(guò)一年半。
8、自行流動(dòng)期:
原固定制教職工不愿與幼兒園簽訂聘用合同,又不屬于緩簽范圍的,幼兒園給其一個(gè)月的自行流動(dòng)期。自行流動(dòng)期滿(mǎn)后仍不與幼兒園簽訂聘用合同的,本人可提出辭職,或由幼兒園辦理辭退手續(xù)。
四、聘后管理:
1、合同的變更:
聘用合同依法簽訂后,合同雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同的內(nèi)容,確需變更時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商一致按原簽訂程序變更合同,并將變更的內(nèi)容作為原合同的附本。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)時(shí),原合同繼續(xù)有效。
2、合同的終止:
(1)聘用合同期滿(mǎn)或雙方約定的合同終止條件出現(xiàn)時(shí),聘用合同自行終止。在聘用合同期滿(mǎn)前一個(gè)月,經(jīng)雙方協(xié)商同意,可以續(xù)訂聘用合同。(2)聘用單位被撤消,聘用合同自行終止。
(3)受聘人在聘用合同期內(nèi)死亡的聘用合同自然終止。
3、合同的解除:
(1)幼兒園可以解除聘用合同(受聘人有下列情況之一)A、試用期內(nèi)被證明不符合聘用條件的。B、嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或幼兒園規(guī)章制度的。
C、故意不完成教育、教學(xué)任務(wù),給教育、教學(xué)工作造成嚴(yán)重?fù)p失的。D、體罰學(xué)生、經(jīng)教育不改的。
E、品行不良,侮辱學(xué)生,影響惡劣的。
F、嚴(yán)重失職,營(yíng)私無(wú)弊,對(duì)幼兒園利益造成重大傷害的。G、受聘人員被依法追究刑事責(zé)任的。
(2)幼兒園可以解除聘用合同,但應(yīng)提前三十天,以書(shū)面形式通知受聘人。(受聘人有下列情況之一)
A、受聘人患病或非因公負(fù)傷醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作,又不愿從事幼兒園另行安排的適當(dāng)工作的。
B、受聘人不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的。
C、聘用合同訂立時(shí),所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原聘用合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更聘用合同達(dá)成協(xié)議的。D、受聘人不旅行聘用合同的。
(3)幼兒園不能解除聘用合同(受聘人有下列情況之一)
A、因公負(fù)傷,并被確認(rèn)喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的(需有區(qū)級(jí)及以上的醫(yī)療機(jī)構(gòu)證明)B、患病或負(fù)傷在醫(yī)療期內(nèi)的。
C、實(shí)行計(jì)劃生育的女職工在孕期、產(chǎn)假、哺乳期內(nèi)(嬰兒不滿(mǎn)周歲)。D、法律法規(guī)規(guī)定的其它情況。
(4)受聘人可以通知幼兒園解除聘用合同(有下列情況之一)A、幼兒園未按照聘用合同約定,支付工作報(bào)酬的。B、幼兒園以暴力威脅,或非法限制人身自由的。
受聘人解除聘用合同,必須在暑假前三十天(每年的6月1日前)以書(shū)面形式通知幼兒園。
4、對(duì)待受聘人員工資待遇的規(guī)定。(1)待聘:
待聘人員待聘的下月起,按本人上月職務(wù)工資、30%津貼、崗位職務(wù)津貼之和的80%發(fā)給;并以5%的比例逐月減少。直至按本市對(duì)城鎮(zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定發(fā)給生活補(bǔ)貼費(fèi),幼兒園對(duì)待聘人員一年內(nèi)需提供二次上崗機(jī)會(huì)(園內(nèi)外),教職工若仍拒聘,一年后,幼兒園委托區(qū)人才交流服務(wù)機(jī)構(gòu)代為推薦,并進(jìn)行管理,時(shí)間一般為半年至一年。委托管理期滿(mǎn),仍未落實(shí)工作崗位的人員,單位可辦理辭退手續(xù),待聘人員復(fù)崗可實(shí)行1~6個(gè)月的試用期,試用期的待遇仍按待聘人員處理。
待聘人員待聘期間如遇工資調(diào)整,按在編在職人員處理,但個(gè)人領(lǐng)取部分仍按待聘期的待遇領(lǐng)取。
(2)待退休:
距法定退休年齡五年以?xún)?nèi),且連續(xù)工齡十年以上因體弱多病等原因難以堅(jiān)持正常工作的教職工,經(jīng)本人申請(qǐng),單位討論同意,可以辦理單位內(nèi)部退崗休養(yǎng),并報(bào)局組織人事科備案。
5、違反和解除聘用合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
(1)聘用合同履行期間,受聘人要求解除合同,必須交付賠償費(fèi)用
(2)合同履行期間,合同雙方的任何一方擅自違反規(guī)定解除合同的,必須負(fù)違約責(zé)任。按不滿(mǎn)聘用合同規(guī)定的期限支付違約金,對(duì)于簽訂無(wú)固定期限合同的違約一方,必須支付不少于三年的基本工資額度的違約金。
(3)受聘人員違約解除聘用合同的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任,按不滿(mǎn)聘用合同規(guī)定的期限支付每年3000元的違約金。
(4)由幼兒園解除聘用合同的,幼兒園應(yīng)根據(jù)受聘人在本校工作年限每年一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,最多不超過(guò)十二個(gè)月,工作年限不滿(mǎn)一年的,按一年計(jì)算。(5)受聘人因“學(xué)校未按照合同約定支付工作報(bào)酬”而通知學(xué)校解除聘用合同的,學(xué)校應(yīng)按合同約定計(jì)算,并在解除合同的同時(shí)支付所欠的工作報(bào)酬。
(6)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的工資計(jì)算基數(shù)為受聘人員解除聘用合同的上一年月平均工資。
6、人事?tīng)?zhēng)議處理:(1)學(xué)校成立由教工代表,黨政代表,工會(huì)代表組成的人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組,按照國(guó)家有關(guān)法規(guī)條例行使人事?tīng)?zhēng)議的調(diào)解職能。
(2)我園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解按《漕涇中心幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組工作條例》執(zhí)行。
五、其它事項(xiàng):
1、受聘人在醫(yī)療期,病假工資和醫(yī)療待遇,按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
2、聘用合同制教職工實(shí)進(jìn)《聘用手冊(cè)》制度,《聘用手冊(cè)》由市人事局統(tǒng)一印制,局人事科保管。終止或解除合同,與教育事業(yè)單位脫離關(guān)系后,隨個(gè)人檔案轉(zhuǎn)人才交流中心,或接收單位。
3、凡國(guó)家和本市、區(qū)、局有新規(guī)定,按新規(guī)定執(zhí)行。
4、幼兒園成立由法人代表提名的三人聘用合同工作小組,負(fù)責(zé)聘用工作及日常有關(guān)事務(wù)工作。
5、本方案根據(jù)《上海市勞動(dòng)合同條例》(2002年5月1日起執(zhí)行)修改。
6、本方案經(jīng)漕涇幼兒園第二屆第五次會(huì)議教代會(huì)審議通過(guò)后,自2002年9月1日起執(zhí)行。
漕涇幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組工作條例
第一章 總則
第一條 為順利實(shí)施教職工聘用合同制及崗位聘任合同制,深化幼兒園內(nèi)部管理體制改革,調(diào)解幼兒園內(nèi)部可能出現(xiàn)的各類(lèi)人事?tīng)?zhēng)議切實(shí)保障幼兒園和教職工的合法權(quán)益,特制訂幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組工作條例。第二條 制訂本條例的依據(jù)是國(guó)家頒布和實(shí)施的有關(guān)法律法規(guī)以及上海市教委《關(guān)于本市普教系統(tǒng)中小學(xué)和其它事業(yè)單位試行聘用合同制的實(shí)施意見(jiàn)》等規(guī)定,并緊密結(jié)合本園內(nèi)部管理改革不斷深化的實(shí)際。
第二章 機(jī)構(gòu)與職能
第三條 幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組是深化內(nèi)部管理改革的產(chǎn)物,是學(xué)校實(shí)施民主管理的又一新形式,它是處理校內(nèi)人事?tīng)?zhēng)議的調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)。調(diào)解小組接受黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)的指導(dǎo)。
第四條 幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組,調(diào)解小組名單一經(jīng)確定,即向全體教職工公布幼兒園應(yīng)保證人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組開(kāi)展活動(dòng)的時(shí)間及必需的經(jīng)費(fèi)。
第五條 幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組的主要職能為受理幼兒園(法人)與受聘人之間發(fā)生的有關(guān)人事?tīng)?zhēng)議;對(duì)人事?tīng)?zhēng)議的雙方進(jìn)行調(diào)查;對(duì)人事?tīng)?zhēng)議作出調(diào)解處理;對(duì)人事?tīng)?zhēng)議的調(diào)解結(jié)果與履行情況進(jìn)行監(jiān)督。
第三章 工作程序和原則
第六條 幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組的工作順序一般為(1)受理(2)調(diào)查(3)調(diào)解(4)監(jiān)督等基本環(huán)節(jié)。對(duì)人事?tīng)?zhēng)議的調(diào)整過(guò)程,從受理、調(diào)查和調(diào)解三個(gè)基本環(huán)節(jié)的合計(jì)期限為30天,雙方當(dāng)事人達(dá)成的調(diào)解協(xié)議受法律保護(hù)。
第七條 幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組的工作原則:(1)堅(jiān)持思想工作先行原則。人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解以預(yù)防為主,疏導(dǎo)為主。(2)堅(jiān)持“三服務(wù)”原則,人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解為教育服務(wù),為改革服務(wù)。為幼兒園與教職工服務(wù)。(3)堅(jiān)持以法維護(hù)的原則,增強(qiáng)依法治校觀念,按國(guó)家有關(guān)法律條例。行使人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解職能。(4)堅(jiān)持公正、公平原則。人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解應(yīng)以實(shí)事求是態(tài)度,公正、合理地化解矛盾,切實(shí)維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益。
第八條 幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組為切實(shí)提高工作效率和水平,努力加強(qiáng)自身建設(shè),建立相應(yīng)的必要制度予以保證。
(1)學(xué)習(xí)制度 定期組織小組成員學(xué)政治,鉆業(yè)務(wù),不斷提高政策水平和業(yè)務(wù)能力。(2)調(diào)研制度 不定期深入基層和教職工訪談?wù)莆盏谝皇仲Y料,并及時(shí)研究分析,積極向?qū)W校提出有關(guān)建議。
(3)聯(lián)系制度 加強(qiáng)縱橫聯(lián)系,上下聯(lián)系,及時(shí)溝通和傳遞情況動(dòng)態(tài)。
(4)文書(shū)制度 每一爭(zhēng)議調(diào)解,應(yīng)有始有終詳盡的文字記錄及有關(guān)資料附件,形成一事一檔。
第四章 受理
第九條 發(fā)生人事?tīng)?zhēng)議的當(dāng)事人要求人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組調(diào)解,須在人事?tīng)?zhēng)議發(fā)生之日起的十五天以?xún)?nèi)用書(shū)面形式提出調(diào)解請(qǐng)求,并填寫(xiě)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解申請(qǐng)表。在調(diào)解過(guò)程中,申請(qǐng)人如自愿要求撤回調(diào)解申請(qǐng),調(diào)解小組應(yīng)予以準(zhǔn)許。
第十條 人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組在接到當(dāng)事人的書(shū)面申請(qǐng)一周內(nèi),對(duì)其中將不予受理的請(qǐng)求內(nèi)容通知申請(qǐng)人,并闡述不予受理的理由。
第五章 調(diào)解
第十一條 人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度,對(duì)受理的事件進(jìn)行調(diào)查,在查明事實(shí)、分清責(zé)任的基礎(chǔ)上,整理好調(diào)查材料,寫(xiě)出報(bào)告。
第十二條 在調(diào)查的基礎(chǔ)上,依照有關(guān)法律、法規(guī)及相應(yīng)政策進(jìn)行調(diào)解工作,促使雙方當(dāng)事人達(dá)成協(xié)議。一經(jīng)達(dá)成調(diào)解協(xié)議,雙方當(dāng)事人及調(diào)解人員應(yīng)在協(xié)議上簽名、蓋章。調(diào)解協(xié)議一式三份,當(dāng)事人各執(zhí)一份,一份存檔。
調(diào)解不成的人事?tīng)?zhēng)議(是指雙方當(dāng)事人不愿接受調(diào)解;或經(jīng)調(diào)解雙方未達(dá)成協(xié)議,以及超過(guò)調(diào)解期限(30天),仍未能調(diào)解結(jié)束的人事?tīng)?zhēng)議。),調(diào)解小組應(yīng)出具調(diào)解不成說(shuō)明書(shū),(注明原因及日期等有關(guān)事項(xiàng)),同樣一式三份,二份分別給當(dāng)事人,一份存檔。第十三條 園內(nèi)調(diào)解不成的人事?tīng)?zhēng)議,當(dāng)事人一方或雙方可從幼兒園人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組調(diào)解不成之日起三十天內(nèi),向上級(jí)人事?tīng)?zhēng)議仲裁機(jī)構(gòu)(區(qū)調(diào)解機(jī)構(gòu)設(shè)在局教育工會(huì)辦公室內(nèi))提出書(shū)面的人事?tīng)?zhēng)議仲裁申請(qǐng)。在此期間,仍按單位有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,待仲裁處理結(jié)果出來(lái)后執(zhí)行。
第十四條 雙方當(dāng)事人簽署協(xié)議后,人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解小組應(yīng)對(duì)調(diào)解協(xié)議的履行情況進(jìn)行追蹤監(jiān)督,促使協(xié)議落實(shí),嚴(yán)禁違約現(xiàn)象發(fā)生。
第六章 附則
第十五條 本條例經(jīng)漕涇中心幼兒園第二屆第五次教代會(huì)通過(guò)起實(shí)施。第十六條 據(jù)此條例,園調(diào)解小組可擬定具體的實(shí)施意見(jiàn)。
第二篇:酒店人事福利待遇管理制度規(guī)定
酒店人事福利待遇管理制度規(guī)定
————福利待遇
一、假期:
1休息日:
員工每日工作時(shí)間八小時(shí),(不包括用餐時(shí)間)每月享有休息
日二天,由部門(mén)按工作需要安排。
2、法定假期:
員工在酒店任職期間可享受十天法定有薪假期:
元旦(一天)
元月一日
春節(jié)(三天)
農(nóng)歷正月初一、初二、初三
國(guó)際勞動(dòng)節(jié)(三天)
五月一日、五月二日、五月三日
國(guó)慶節(jié)(三天)
十月一日、十月二日、十月三日
員工若因工作需要不能在法定節(jié)假當(dāng)日休假,部門(mén)應(yīng)安排等量時(shí)間在法定假期之前或之后三十天內(nèi)給予員工補(bǔ)假,如無(wú)法安排補(bǔ)休,酒店將按規(guī)定支付加班費(fèi)。
3、年假:
凡酒店員工在酒店工作滿(mǎn)一年后,可享受6天的有薪年假,此假不包括法定假日和休息日。年假可在當(dāng)年內(nèi)分次休完,但不可累計(jì)下一。休假時(shí)間由部門(mén)安排,需提前15天申請(qǐng),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理和總辦批準(zhǔn)后,方可生效。
1、病假:
員工患病要按規(guī)定辦好請(qǐng)假手續(xù),員工病假在三天以?xún)?nèi)(含三天)為有薪病假,超過(guò)三天按考勤制度規(guī)定扣發(fā)部分薪金。
2、婚假:
在店工作已滿(mǎn)一年,符合法定結(jié)婚條件者,經(jīng)部門(mén)批準(zhǔn)登記后,可享受三天有薪婚假,響應(yīng)政府號(hào)召,男女雙方按規(guī)定婚齡推遲三年以上結(jié)婚的??上硎苁逄煊行交榧?。申請(qǐng)婚假需附《結(jié)婚證》復(fù)印件。
3、產(chǎn)假:
在酒店工作已滿(mǎn)四年,符合計(jì)劃生育規(guī)定的女工,可享受75天產(chǎn)假,工資照發(fā),假滿(mǎn)復(fù)工后一次性發(fā)給。產(chǎn)雙胞胎或難產(chǎn)的女工憑醫(yī)院證明延長(zhǎng)15天,于子女出生三個(gè)月內(nèi)辦理獨(dú)生子女證的女工憑證產(chǎn)假可延長(zhǎng)至四個(gè)月,但產(chǎn)假最多不得超過(guò)四個(gè)半月。申請(qǐng)產(chǎn)假需附《準(zhǔn)生證》復(fù)印件。
4、孕期假及哺乳期假:
(1)
酒店女員工懷孕滿(mǎn)五個(gè)月后,從第六個(gè)月起應(yīng)停止工作,享受孕期假,假期工資按80%發(fā)給。
(2)
酒店女員工在產(chǎn)假期滿(mǎn)后,可享受哺乳假至嬰兒七個(gè)月,假期工資按60%發(fā)給。
5、喪假:
員工父母、公婆、岳父、岳母、夫妻、子女死亡時(shí)可享受七天有薪喪假,其他在本地的直系親屬:祖父、祖母、兄弟、姐妹死亡的可享受三天有薪喪假。
6、工傷假:
員工因工(或因公、下同)受傷,其程度達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),有可靠證明,可按以下規(guī)定享受工傷待遇,請(qǐng)工傷假:
①、員工因自身疏忽原因造成的工傷,醫(yī)療期在十五天以?xún)?nèi)的(含十五天)按日扣發(fā)全勤獎(jiǎng),十六天以上,扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng)。一年以?xún)?nèi)發(fā)給100%工資,但假期內(nèi)不享受伙食補(bǔ)貼及工作勞保性補(bǔ)貼,一年以上的按國(guó)家規(guī)定發(fā)給90%的工資。
②、員工在工作時(shí)因不可抗力、意外事故或在緊急情況下從事對(duì)企業(yè)或社會(huì)有益的工作而造成的工傷,醫(yī)療休養(yǎng)期一個(gè)月以?xún)?nèi)的發(fā)給100%工資及全勤獎(jiǎng),一個(gè)月以上發(fā)給100%的工資扣發(fā)100%全勤獎(jiǎng),工傷假期間一律不發(fā)伙食補(bǔ)貼及工作勞保性補(bǔ)貼。
二、工資、獎(jiǎng)金、工齡補(bǔ)貼
1、每月工資截算日為:每月一日至當(dāng)月最后一日,于次月10發(fā)放。
2、根據(jù)酒店經(jīng)營(yíng)情況及員工的個(gè)人表現(xiàn),每月發(fā)給月獎(jiǎng)金,年終發(fā)給年終獎(jiǎng),表現(xiàn)優(yōu)秀的員工發(fā)給特別獎(jiǎng)。
3、連續(xù)工作滿(mǎn)一年時(shí),酒店按照基本工資,崗位工資增發(fā)第十三個(gè)月工資,如不滿(mǎn)一年,則按此比例計(jì)算,增發(fā)工資一般于次年一月份發(fā)放。
4、員工入店工作滿(mǎn)一年,即第十三個(gè)起享受店齡津貼,每年遞增20元/月,至滿(mǎn)100元止。副經(jīng)理以上管理人員不享受店齡津貼。
三、調(diào)動(dòng)、晉升、晉級(jí)
1、調(diào)動(dòng):
酒店員工表現(xiàn)突出,有上進(jìn)心,酒店崗位有合適的空缺欲
調(diào)動(dòng)之員工可提出申請(qǐng),調(diào)動(dòng)申請(qǐng)需經(jīng)原部門(mén)和接受部門(mén)雙方
同意。
2、晉升:
酒店管理將以“內(nèi)部提升”的原則,每當(dāng)出現(xiàn)更高一級(jí)職位空缺,酒店將優(yōu)先從現(xiàn)有員工中選拔,提升將根據(jù)員工的工作表現(xiàn),工作能力及服務(wù)期等因素決定。
2、晉級(jí):
各崗位員工轉(zhuǎn)正后,(勤雜工除外)原則上每滿(mǎn)一年,經(jīng)考
核合格晉升1級(jí)。個(gè)別表現(xiàn)突出,工作積極業(yè)務(wù)能力強(qiáng),部門(mén)
經(jīng)理可視情況提出書(shū)面申請(qǐng),報(bào)送總辦,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn),可提
前晉升1級(jí)工資。
四、優(yōu)秀員工獎(jiǎng)
1服務(wù)之星:
①、酒店每月從各部門(mén)評(píng)選出《酒店服務(wù)之星》兩名。
②、評(píng)選條件:各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,受到全部門(mén)員工贊同及賓客書(shū)面或口頭表?yè)P(yáng)者,在酒店服務(wù)三個(gè)月以上的員工。
③、獎(jiǎng)勵(lì):服務(wù)之星員工,可獲一定的獎(jiǎng)金,由總經(jīng)理簽發(fā)的證書(shū),其照片和名字將在酒店設(shè)置的光榮榜上公布。
2、優(yōu)秀員工:
①、每年年終酒店將從各部門(mén)評(píng)選《酒店優(yōu)秀員工》各1名。
②、評(píng)選條件:各方面表現(xiàn)突出,對(duì)酒店有一定貢獻(xiàn),在酒店服務(wù)一年以上的員工。
③、獎(jiǎng)勵(lì):優(yōu)秀員工,可獲的一定的獎(jiǎng)金,由總經(jīng)理簽發(fā)的證書(shū),其照片和名字將在酒店設(shè)置的光榮榜上公布,并可免費(fèi)參加由酒店組織的國(guó)內(nèi)旅游。
五、工作餐
酒店設(shè)有員工餐廳,為員工提供免費(fèi)用餐服務(wù)。夜班、深夜班提供免費(fèi)夜宵,但非當(dāng)班人員不得享用。
六、住宿
凡酒店外地員工,酒店均提供免費(fèi)住宿,但水、電費(fèi)自付。
七、員工生日慶賀
總辦每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月生日的員工名單,生日員工將收到由總經(jīng)理簽名的賀卡,同時(shí)收到由酒店自制生日蛋糕一份。
八、康樂(lè)活動(dòng)
為使員工業(yè)余生活豐富多彩,酒店將經(jīng)常舉辦有益身心的康樂(lè)及體育活動(dòng)。
九、勞保待遇
酒店將根據(jù)各工種的不同情況,給予員工相應(yīng)的勞保待遇。
十、其他:
1、死亡:
員工因工傷或非工傷患病死亡的撫恤按國(guó)家或合同的有關(guān)規(guī)定辦理。
2、補(bǔ)助金:
員工親人死亡時(shí)(按規(guī)定可享受喪假的)酒店發(fā)給一定的喪事補(bǔ)助金。員工如遇其它特殊困難,經(jīng)申請(qǐng)闡明事由,將酌情發(fā)給一定數(shù)額的補(bǔ)助金。
第三篇:人事規(guī)定
人事規(guī)定
新員工一個(gè)月試用期
店長(zhǎng)領(lǐng)班提供政審證明
新員工第二年參加公司崗位輪崗培訓(xùn)
轉(zhuǎn)正錄用實(shí)習(xí)報(bào)告
暫住證/健康證
店長(zhǎng)領(lǐng)班有建議權(quán)沒(méi)有辭退權(quán)
店長(zhǎng)填寫(xiě)崗位調(diào)動(dòng)審批表報(bào)營(yíng)業(yè)主管/區(qū)域經(jīng)理
員工填寫(xiě)交接表
人員晉升審批表
提前2天填寫(xiě)請(qǐng)假審批表
病假不超15天滿(mǎn)勤100元扣除
婚假提1個(gè)月。
晚婚13天家
產(chǎn)假1個(gè)月休90天,晚婚增加30天
全年假日共八天,3倍薪資
試用期=基本工資*90%+提獎(jiǎng)
正式=基本工資+提獎(jiǎng)+滿(mǎn)勤+服務(wù)之星獎(jiǎng)
100元以下101%---110%121%--130%
3%3.5%4.5%
131%以上是5%
新開(kāi)店3%
比如:4月20萬(wàn)實(shí)做25萬(wàn)
20萬(wàn)*3%+5%*4.5%
25/20萬(wàn)=125%
崗位系數(shù)(基本工資)
A班總銷(xiāo)*門(mén)店提獎(jiǎng)系數(shù)=A班
服務(wù)之星=100元/人(不可輪流排次)薪資核算財(cái)務(wù)
次月1日前店長(zhǎng)將《考勤表銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)表電子檔形式,次月3號(hào)前手工稿》寄予公司
第四篇:人事管理制度
人事管理制度
第一章 總 則
第一條 為了完善公司的管理體系,在公司內(nèi)部建立簡(jiǎn)捷高效的人事工作管理機(jī)制和良性競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,明確人事管理職責(zé)和人事管理程序,使公司的人事管理工作有所遵循,特制定本管理制度。
第二條
公司人事管理工作的基本原則是以人為本;創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束、促進(jìn)優(yōu)秀人員脫穎而出的機(jī)制,不斷提高員工素質(zhì),拓展員工發(fā)展空間,提高員工的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任心,是公司人事管理工作的基本任務(wù)。
第三條
本管理制度依照國(guó)家的有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂,是公司人事管理工作的行為準(zhǔn)則。任何人在從事與本管理制度相關(guān)的工作時(shí)均不得與之相悖。
第四條 本管理制度的適用范圍為公司全體員工,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋并組織實(shí)施。
第二章 崗位編制
第五條 公司遵照適用、高效、滿(mǎn)負(fù)荷的原則,確定各部門(mén)的崗位和編制。崗位和編制的制訂,由總經(jīng)辦綜合各部門(mén)意見(jiàn)提出方案,總經(jīng)理辦公會(huì)議審議通過(guò)后,報(bào)集團(tuán)公司審批。
第六條 崗位編制一經(jīng)確定,任何人、任何部門(mén)均無(wú)權(quán)修改,如因工作需要確實(shí)需要修改時(shí),公司應(yīng)向集團(tuán)提出變更申請(qǐng),由集團(tuán)確認(rèn)有變更必要并批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。第七條 崗位編制確定或變更后,報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。
第八條
各部門(mén)應(yīng)嚴(yán)格按照確定的崗位編制錄用員工,非極特殊情況下,不得錄用編外人員,如短時(shí)間內(nèi)因工作需要確需錄用,須由部門(mén)提出申請(qǐng),說(shuō)明理由和使用時(shí)間,主管經(jīng)理審核,總經(jīng)理審批后報(bào)集團(tuán)公司通過(guò)。原則上編外人員的使用時(shí)間不得超過(guò)三個(gè)月。
第九條
在崗位編制確定之后,由總經(jīng)辦組織制訂相應(yīng)的崗位任職條件、崗位職責(zé)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn),報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議通過(guò)后實(shí)施。
第三章 員工錄用
第十條 公司依照自身的宗旨、文化、成就、政策和待遇,在人力資源市場(chǎng)吸收一流的人才;在招聘和錄用中,注重人的品格、素質(zhì)、潛能、學(xué)歷和經(jīng)驗(yàn)。
第十一條 公司以面向社會(huì),公開(kāi)條件,嚴(yán)格考核,擇優(yōu)錄取的方式錄用員工,具體程序如下:
1、對(duì)于中、高級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,原則上采取有針對(duì)性的目標(biāo)獵取方式為主;
2、公司中層及中層以上級(jí)管理人員、技術(shù)人員由集團(tuán)公司人力資源部公開(kāi)招聘并進(jìn)行初試后,公司總經(jīng)理和相關(guān)班子成員進(jìn)行復(fù)試,對(duì)入圍者以筆試結(jié)合述職演講的方式進(jìn)行考核,由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部和公司班子成員共同組成評(píng)委,提出考核意見(jiàn)后報(bào)集團(tuán)公司確定是否錄用;
3、一般員工由集團(tuán)公司人力資源部公開(kāi)招聘并進(jìn)行初試,總經(jīng)理和主管副總經(jīng)理進(jìn)行復(fù)試,由總經(jīng)理辦公會(huì)議確定是否錄用;
第十二條
有下列情形之一者,公司不予錄用:
1、刑滿(mǎn)釋放人員;
2、有吸毒等不良嗜好者;
3、未滿(mǎn)十八周歲者;
4、社會(huì)形象、信譽(yù)、口碑不佳者。
第十三條
在確定員工錄用后,高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員由集團(tuán)公司人力資源部辦理入職手續(xù),并保管人事檔案;其余人員由公司總經(jīng)辦辦理入職手續(xù),建立人事?lián)醢?。員工入職手續(xù)包括:
1、應(yīng)聘人員登記表和各級(jí)考核人員所簽署的意見(jiàn);
2、員工個(gè)人身份證明和資歷證明(身份證、畢業(yè)證、職稱(chēng)證等);
3、兩張2寸免冠彩色照片;
4、區(qū)級(jí)以上醫(yī)院出示的健康證明;
5、財(cái)務(wù)人員及車(chē)輛駕駛員應(yīng)提交由直系親屬出據(jù)的擔(dān)保函。
第十四條 在崗位編制內(nèi),應(yīng)本著先出后進(jìn)的原則錄用員工;因人員離崗等原因出現(xiàn)缺編需要補(bǔ)充時(shí),應(yīng)由用人部門(mén)提出申請(qǐng),主管經(jīng)理審批后,交總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦按照崗位任職條件擬訂招聘方案,報(bào)集團(tuán)人力資源部進(jìn)行招聘。
第十五條 在錄用員工過(guò)程中,必須按照崗位任職條件和公開(kāi)公平公正的原則對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行嚴(yán)格考核,堅(jiān)持擇優(yōu)錄用。任何人均不得以權(quán)謀私,借招聘之機(jī)安排親友,如發(fā)現(xiàn)類(lèi)似現(xiàn)象存在,公司將給予降級(jí)、降職、調(diào)離工作崗位等嚴(yán)肅處理。
第十六條
公司不禁止員工親友到公司任職,并歡迎員工向公司推薦有能力者到公司工作;但事先必須如實(shí)說(shuō)明與被推薦者的關(guān)系,按程序接受公司的嚴(yán)格考核,確實(shí)符合公司任職條件者方可錄用,但原則上不得與推薦者在同一部門(mén)工作。
第四章 試用及轉(zhuǎn)正
第十七條 員工入職后,須經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期方可轉(zhuǎn)為正式員工,試用期內(nèi)有突出表現(xiàn)或重大貢獻(xiàn)者經(jīng)本人申請(qǐng),可以提前轉(zhuǎn)正,但應(yīng)保證試用期不少于一個(gè)月;在必要的情況下,如試用員工在試用期滿(mǎn)后未達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn),可延長(zhǎng)試用期一個(gè)月。
第十八條 公司指定專(zhuān)人對(duì)試用期員工進(jìn)行工作指導(dǎo)和考核:
1、擬任高級(jí)管理崗位和高級(jí)技術(shù)崗位者,由班子成員中指定二人負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作;
2、擬任中層管理崗位者,由總經(jīng)理和主管經(jīng)理負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作;
3、普通員工由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)指定的專(zhuān)人(二人)負(fù)責(zé)指導(dǎo)和考核工作。
第十九條
考核者應(yīng)每周對(duì)被考核者進(jìn)行一次考核記錄,詳細(xì)記載被考核者每階段的工作量、工作完成情況、反映出的工作能力、團(tuán)隊(duì)精神、工作態(tài)度等內(nèi)容,在員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時(shí),將記錄附于轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表后,做為被考核者能否如期轉(zhuǎn)正的依據(jù);考核記錄不全時(shí),除相應(yīng)延長(zhǎng)被考核者的轉(zhuǎn)正期外,每缺少一期記錄,公司對(duì)考核人罰款100元。
第二十條 試用期員工每月向公司上交一份思想?yún)R報(bào),內(nèi)容包括工作總結(jié)、感受、學(xué)習(xí)體會(huì)等,由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)收集后轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
第二十一條 考核者有責(zé)任幫助被考核者盡快熟悉工作環(huán)境和工作環(huán)節(jié),及早進(jìn)入工作狀態(tài),對(duì)被考核者工作中所存在的問(wèn)題及時(shí)給予指正;如發(fā)現(xiàn)被考核者工作能力與崗位標(biāo)準(zhǔn)相差較遠(yuǎn),或存在其他方面的問(wèn)題,不適合在公司工作,有權(quán)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)辦建議終止試用期。第二十二條
總經(jīng)辦參與對(duì)擬任中層管理崗位者和普通員工的考核工作。第二十三條 試用期滿(mǎn)后,由總經(jīng)辦向試用員工征求意見(jiàn),發(fā)放“轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表”,試用員工填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)和要求填寫(xiě)的其他內(nèi)容,考核人簽署意見(jiàn)后,進(jìn)入審批程序:
1、擬任中高級(jí)管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位者,由總經(jīng)理簽署意見(jiàn),總經(jīng)理辦公會(huì)議審核后報(bào)集團(tuán)人力資源部審核,集團(tuán)公司審批;
2、普通員工由部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、主管經(jīng)理、總經(jīng)辦分別簽署意見(jiàn)后,由總經(jīng)理辦公會(huì)議審批。
第二十四條 擬任中高級(jí)管理崗位和專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位者,在轉(zhuǎn)正手續(xù)上報(bào)集團(tuán)公司前應(yīng)向全體員工公示一周,確認(rèn)不存在任何問(wèn)題后方可上報(bào)辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
第二十五條 員工在試用期內(nèi)不簽訂勞動(dòng)合同,雙方可隨時(shí)解除試用關(guān)系。
第五章 勞動(dòng)合同
第二十六條 員工轉(zhuǎn)正后,即與公司簽訂勞動(dòng)合同,以確定雙方的聘用關(guān)系,明確雙方的責(zé)任、權(quán)力和義務(wù)。
第二十七條 公司與員工所簽訂勞動(dòng)合同由三個(gè)部分組成:
1、由哈爾濱市勞動(dòng)和社會(huì)保障局制訂的勞動(dòng)合同書(shū);
2、由公司制訂,對(duì)勞動(dòng)合同書(shū)中未盡事宜進(jìn)行補(bǔ)充的附件;
3、對(duì)員工所在工作崗位的崗位職責(zé)、崗位權(quán)限和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)做出約定的崗位協(xié)議書(shū)。
4、附件與崗位協(xié)議書(shū)同勞動(dòng)合同書(shū)具有同樣的法律效力。
第二十八條
簽訂勞動(dòng)合同的期限,根據(jù)員工所在工作崗位的重要性、工 作態(tài)度、工作表現(xiàn)等因素,由公司與員工協(xié)商確定,原則上因人、因崗位而異,最多不超過(guò)三年,不少于一年。
第六章 任 職
第二十九條 公司對(duì)中層管理崗位及中層以上級(jí)管理崗位、技術(shù)崗位實(shí)行聘任制,對(duì)普通員工實(shí)行聘用制。
第三十條 公司一貫奉行任人唯賢,唯才是舉的原則,以“德、勤、績(jī)、能”做為衡量人才的標(biāo)準(zhǔn);公司注重對(duì)人才的培養(yǎng),原則上對(duì)人才的培養(yǎng)選拔先于對(duì)人才的引進(jìn);公司提倡良性的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)形成能者上,庸者下的工作氛圍。
第三十一條
公司對(duì)管理人員聘任程序如下:
1、公布待聘崗位和任職條件,采取自?xún)?nèi)而外的方式,進(jìn)行公開(kāi)招聘并選拔;
2、公司高級(jí)管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理、三總師、總經(jīng)理助理)和計(jì)財(cái)部長(zhǎng)由董事會(huì)進(jìn)行聘任或解聘;
3、中層管理人員由總經(jīng)理聘任或解聘。
4、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)和總經(jīng)辦主任的聘任或解聘應(yīng)征得集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部或總裁辦的同意。
第三十二條
管理人員的聘任期正常情況下與其和公司簽訂勞動(dòng)合同的期限相同。
第三十三條 公司每半年對(duì)聘任管理人員進(jìn)行一次崗位工作考核。第三十四條 在聘任期內(nèi),遇有下列情形之一者,公司可對(duì)聘任人員予以解聘:
1、按照勞動(dòng)合同書(shū)之規(guī)定,應(yīng)當(dāng)解除雙方勞動(dòng)合同的;
2、違反公司紀(jì)律,符合《干部管理制度》中所規(guī)定的辭退或免職條件者;
3、依照崗位工作考核的有關(guān)規(guī)定,應(yīng)該解聘者;
4、因身體原因無(wú)法堅(jiān)持正常工作者;
5、聘任人員職務(wù)發(fā)生變動(dòng)時(shí),聘任期自動(dòng)終止,由公司另行辦理聘任手續(xù),確定聘任期限。
第七章 離 職
第三十五條
員工離職包括調(diào)轉(zhuǎn)、解聘、待崗和辭退。
第三十六條 員工調(diào)轉(zhuǎn)工作崗位屬公司正常工作調(diào)配,在公司做出決定后,被調(diào)轉(zhuǎn)員工應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)辦理調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù),到新任崗位報(bào)到。調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)具體如下:
1、按規(guī)定辦理工作交接手續(xù);
2、公司內(nèi)部調(diào)動(dòng),被調(diào)員工持工作交接單到總經(jīng)辦報(bào)到,由總經(jīng)辦開(kāi)出調(diào)崗?fù)ㄖ獑危捅徽{(diào)員工到新任部門(mén)報(bào)到;
3、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng),被調(diào)員工在辦理交接手續(xù)后還應(yīng)進(jìn)行離職會(huì)簽,然后由總經(jīng)辦陪同到集團(tuán)公司人力資源部報(bào)到,由人力資源部辦理后續(xù)調(diào)動(dòng)手續(xù);
4、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng),被調(diào)員工檔案由總經(jīng)辦轉(zhuǎn)交集團(tuán)人力資源部,并辦理交接手續(xù)。
第三十七條 員工解聘為勞動(dòng)合同期滿(mǎn),經(jīng)協(xié)商雙方不再續(xù)簽合同或按勞動(dòng)合同規(guī)定,雙方解除聘用關(guān)系而離職;包括員工在合同期內(nèi)與公司協(xié)商辭職。
第三十八條 待崗為員工在合同期內(nèi)因身體原因離崗休養(yǎng)或經(jīng)公司批準(zhǔn)離崗學(xué)習(xí)而暫時(shí)離開(kāi)工作崗位;待崗時(shí)間一般不超過(guò)六個(gè)月,并停發(fā)全部工資,按實(shí)際待崗時(shí)間順延勞動(dòng)合同期限。第三十九條 辭退為按照勞動(dòng)合同書(shū)的約定和公司獎(jiǎng)懲條例的規(guī)定,公司強(qiáng)行與員工解除勞動(dòng)合同。
第四十條 員工的調(diào)動(dòng)、待崗或辭退,均需經(jīng)有關(guān)部門(mén)或領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn):
1、中高級(jí)管理人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員由集團(tuán)公司批準(zhǔn);
2、普通員工由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四十一條
員工離職交接包括以下內(nèi)容:
1、未完成工作項(xiàng)目;
2、由離職員工保管的資料、文件、圖紙、檔案、光盤(pán)等;
3、由離職員工使用或管理的非損耗性辦公用品、辦公設(shè)施、固定資產(chǎn)、辦公桌和辦公室門(mén)鑰匙;
4、經(jīng)辦過(guò)的工作記錄;
5、與工作有關(guān)的通訊聯(lián)絡(luò)辦法;
6、公司服裝和勞保用品;
7、調(diào)至集團(tuán)其他公司者應(yīng)將考勤卡交至總經(jīng)辦。
第四十二條 員工交接時(shí),應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)交程序,具體如下:
1、普通員工進(jìn)行工作交接時(shí),由部長(zhǎng)或部長(zhǎng)指定的專(zhuān)人監(jiān)交;
2、中層管理人員工作交接時(shí),由主管副總經(jīng)理監(jiān)交;
3、高級(jí)管理人員和技術(shù)人員由總經(jīng)理和集團(tuán)公司人力資源部共同監(jiān)交;
4、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)由總經(jīng)理和集團(tuán)公司計(jì)財(cái)部共同監(jiān)交,其余財(cái)務(wù)人員由計(jì)財(cái)部長(zhǎng)和集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部共同監(jiān)交;
5、總經(jīng)辦主任由主管經(jīng)理和集團(tuán)總裁辦主任共同監(jiān)交。
第四十三條 工作交接時(shí),交接雙方應(yīng)按交接內(nèi)容逐項(xiàng)填寫(xiě)工作交接單,經(jīng)交接雙方和監(jiān)交人核對(duì)無(wú)誤,共同在交接單上簽字認(rèn)定;交接單一式四份,交接雙方和監(jiān)交人各執(zhí)一份,交總經(jīng)辦存檔一份。
第四十四條
員工離職交接后,除公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)外,其余均應(yīng)辦理離職會(huì)簽,即由主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)辦、計(jì)財(cái)部分別審核離職員工在應(yīng)交接內(nèi)容、財(cái)物等方面是否存在遺留問(wèn)題,如不存在,則由上述部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)簽單上簽字。
第四十五條 離職員工在辦理完畢交接和會(huì)簽手續(xù)后,持交接單和會(huì)簽單到總經(jīng)辦,由總經(jīng)辦填寫(xiě)離職通知單,標(biāo)明當(dāng)月出勤天數(shù);到集團(tuán)人力資源部辦理調(diào)轉(zhuǎn)或離職手續(xù)。
第四十六條 離職時(shí)拒絕按本章規(guī)定履行交接手續(xù)者,公司有權(quán)拒絕支付未結(jié)算工資及其他津貼、福利款項(xiàng);交接時(shí)隱匿或損壞公司物品、文件及其他應(yīng)交接內(nèi)容者,公司將視情節(jié)及后果給予當(dāng)事人以嚴(yán)重警告直至除名的處分,同時(shí)給予月工資標(biāo)準(zhǔn)20%至100%的經(jīng)濟(jì)處罰。
第八章 考勤管理
第四十七條
公司實(shí)行每周6天48小時(shí)工作制,每周休息一天(周六、周日輪休);每天工作時(shí)間夏季(5月1日至10月31日)為8:00—17:00,冬季(11月1日至4月30日)為8:30—17:30,午休時(shí)間為中午12:00—13:00。
第四十八條
公司員工每日上下班時(shí)各打卡一次,打卡須由本人進(jìn)行,替他人打卡者,所涉雙方各罰款100元。如因工作原因未能打卡,應(yīng)于上班后到總經(jīng)辦填寫(xiě)未打卡說(shuō)明,由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后交總經(jīng)辦備案,否則按曠工處理。
第四十九條 員工晚于規(guī)定時(shí)間上班或早于規(guī)定時(shí)間下班,時(shí)間在15分鐘之內(nèi)者,即為遲到或早退;公司給予如下處理:
1、每月遲到或早退累計(jì)達(dá)到三次者,按一天事假處理;三次后每遲到或早退一次,按一天事假處理;
2、遲到時(shí)間在15分鐘以上,2小時(shí)以?xún)?nèi)者,按2小時(shí)事假處理;
3、無(wú)論遲到或早退都應(yīng)該打卡,否則按曠工處理。第五十條 員工因病或因事請(qǐng)假,按以下程序辦理:
1、到總經(jīng)辦填寫(xiě)請(qǐng)假單,普通員工一天內(nèi)由主管經(jīng)理批準(zhǔn),一天以上由總經(jīng)理批準(zhǔn),3天以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn);
2、中、高層管理人員請(qǐng)假,一天之內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn),一天以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn);
3、員工請(qǐng)病假超過(guò)兩天,應(yīng)向公司提供區(qū)級(jí)以上醫(yī)院的診斷書(shū);
4、員工無(wú)法到崗履行正常請(qǐng)假手續(xù)時(shí),應(yīng)以電話(huà)方式向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并于上班后當(dāng)日補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù),否則按曠工處理;
5、員工假滿(mǎn)上班后,應(yīng)到總經(jīng)辦辦理銷(xiāo)假手續(xù),否則按曠工處理。第五十一條 員工事假,按實(shí)際請(qǐng)假時(shí)間扣發(fā)工資,病假在兩天以?xún)?nèi)(含兩天),按基礎(chǔ)工資的80%發(fā)放,超過(guò)兩天,比照事假處理。
第五十二條 員工未履行請(qǐng)假手續(xù),或請(qǐng)假未被領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)而擅自離崗者為曠工,對(duì)曠工者,公司將給予嚴(yán)厲處罰:
1、曠工在一天以?xún)?nèi),扣發(fā)當(dāng)月工資的10%;
2、一月內(nèi)曠工在一天至連續(xù)三天之內(nèi),累計(jì)六天以?xún)?nèi)(含六天)者,扣發(fā)當(dāng)月工資的50%;
3、當(dāng)月連續(xù)曠工達(dá)到三天,或累計(jì)曠工達(dá)到七天,年累計(jì)曠工達(dá)到15天者,公司給予除名。
第五十三條 公司正式員工享有以下帶薪假期:
1、元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等國(guó)家規(guī)定的帶薪假期;
2、三天婚假(晚婚者加七天婚假);
3、三天喪假(直系親屬去世);
4、女員工享有九十天的帶薪產(chǎn)假,人工流產(chǎn)享受十四天的帶薪假期,哺乳期內(nèi)可享有每天兩個(gè)小時(shí)的哺乳時(shí)間。
第九章 勞動(dòng)紀(jì)律管理
第五十四條 公司員工在工作時(shí)間和工作場(chǎng)所均應(yīng)無(wú)條件遵守本章所規(guī)定的勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為,公司將以下發(fā)過(guò)失單結(jié)合經(jīng)濟(jì)處罰的方式給予懲戒。
第五十五條 員工有責(zé)任維護(hù)公司正常的辦公秩序和辦公環(huán)境,并遵守以下規(guī)定:
1、著裝整潔、規(guī)范,除周六、周日外,其他時(shí)間一律著職業(yè)裝。
2、規(guī)范內(nèi)部間稱(chēng)呼,下級(jí)對(duì)上級(jí)稱(chēng)呼職務(wù),上級(jí)稱(chēng)呼下級(jí)或同級(jí)之間則稱(chēng)呼姓名或職務(wù);
3、接聽(tīng)電話(huà)或?qū)ν鈦?lái)人員使用禮貌用語(yǔ);
4、除高級(jí)管理人員外,接待來(lái)賓應(yīng)到會(huì)議室或其他指定場(chǎng)所,不得請(qǐng)外來(lái)人員進(jìn)入辦公室;
5、在辦公室內(nèi)不得聚桌閑聊或從事與工作無(wú)關(guān)的其他事情;不得在辦公樓內(nèi)大聲喧嘩;
6、不得在辦公區(qū)內(nèi)吸煙;非因公接待賓客,不得在工作時(shí)間(包括午休時(shí)間)飲酒;嚴(yán)禁在公司內(nèi)部賭博。
第五十六條
對(duì)違反上述規(guī)定者,公司將下發(fā)過(guò)失單,并視情節(jié)給予20— 100元的經(jīng)濟(jì)處罰;對(duì)在公司賭博者給予50—200元的經(jīng)濟(jì)處罰。
第五十七條 下發(fā)過(guò)失單和實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)限為:
1、公司總經(jīng)辦有對(duì)普通員工下發(fā)過(guò)失單和處罰50元以下的權(quán)力,有對(duì)普通員工處罰50元以上和對(duì)中層管理人員下發(fā)過(guò)失單、實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰的建議權(quán);
2、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)有對(duì)本部門(mén)員工下發(fā)過(guò)失單和處罰50元以下的權(quán)力,有對(duì)普通員工處罰50元以上的建議權(quán);
3、主管經(jīng)理有對(duì)所轄員工下發(fā)過(guò)失單和處罰的權(quán)力,有對(duì)所轄部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施處罰的建議權(quán);
4、對(duì)中層管理人員的處罰由總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第十章 績(jī)效考核
第五十八條
公司的績(jī)效考核工作以目標(biāo)管理為前提,包括以下基本原則:
1、公平、公正、公開(kāi),并強(qiáng)調(diào)結(jié)果的原則;
2、目標(biāo)分解考核原則。按照全年總體目標(biāo),進(jìn)行逐項(xiàng)分解,落實(shí)到部門(mén),進(jìn)一步分解到崗位,依照時(shí)間段進(jìn)行分段考核;
3、激勵(lì)與約束并重原則。按照責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的要求,建立員工工作績(jī)效與激勵(lì)約束機(jī)制相結(jié)合的考核制度,建立健全科學(xué)合理、可追溯的目標(biāo)責(zé)任制。
4、以部門(mén)為最小單位的考核原則。建立起以部門(mén)為最小考核單位,以企業(yè)內(nèi)部職能部門(mén)為紐帶的系統(tǒng)考核單元。
第五十九條
實(shí)施績(jī)效考核,主要用于薪酬管理,同時(shí)對(duì)員工的職位評(píng)價(jià)、晉升淘汰、實(shí)施獎(jiǎng)懲等起主要參考作用;
第六十條
公司中、高級(jí)管理人員按照公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成情況予以考核,公司部門(mén)副職以下員工(試用期員工、保安、保潔、司機(jī)除外)按本辦 法進(jìn)行考核,由公司總經(jīng)辦組織實(shí)施。
第六十一條
公司成立績(jī)效考評(píng)小組,負(fù)責(zé)對(duì)績(jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施,具體包括:
1、對(duì)各部門(mén)每月工作計(jì)劃的審核認(rèn)定;
2、對(duì)各部門(mén)每月工作計(jì)劃完成情況的審核認(rèn)定;
3、對(duì)各部門(mén)每月工作計(jì)劃未完成原因以及順延理由,依照本辦法予以認(rèn)定;
4、依照本辦法的規(guī)定,確定各部門(mén)績(jī)效工資的發(fā)放額度; 第六十二條
績(jī)效考評(píng)小組由下列人員組成:
總經(jīng)理、副總經(jīng)理(三總師)、總經(jīng)理助理、計(jì)財(cái)部長(zhǎng)、總經(jīng)辦主任、企業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)負(fù)責(zé)人。
第六十三條
績(jī)效考評(píng)小組每月3日定期召開(kāi)會(huì)議,審定各部門(mén)月工作計(jì)劃及上月計(jì)劃完成情況(遇有節(jié)假日,時(shí)間順延)。
第六十四條
員工績(jī)效工資的比例為工資標(biāo)準(zhǔn)的20%,由績(jī)效考評(píng)小組評(píng)定該部門(mén)是否完成當(dāng)月工作計(jì)劃后,確定是否發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資。具體方法如下:
1、將公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解后落實(shí)至各部門(mén);由各部門(mén)按照實(shí)施步驟安排每月工作計(jì)劃,報(bào)績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審批;
2、經(jīng)績(jī)效考評(píng)小組審定,保質(zhì)保量地完成當(dāng)月工作,該部門(mén)可獲得當(dāng)月工資;無(wú)正當(dāng)理由,未完成當(dāng)月工作計(jì)劃,或完成效果未達(dá)到公司要求,該部門(mén)全體員工的績(jī)效工資不予發(fā)放。
第六十五條
未完成當(dāng)月工作計(jì)劃,在下列情況下經(jīng)考評(píng)小組認(rèn)定,可視為計(jì)劃完成或允許合理順延,不影響員工績(jī)效工資的發(fā)放:
1、經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意任務(wù)終止;
2、公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變放棄項(xiàng)目;
3、政府政策的改變使任務(wù)無(wú)法完成;
4、供方原因使任務(wù)無(wú)法開(kāi)展;
5、政府及各職能部門(mén)原因使任務(wù)無(wú)法開(kāi)展;
6、因人事變動(dòng)使原有崗位出現(xiàn)空缺導(dǎo)致計(jì)劃無(wú)法完成;
7、計(jì)劃外交辦任務(wù)與計(jì)劃任務(wù)存在明顯沖突。
第六十六條
在公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全部完成的前提下,由公司報(bào)請(qǐng),集團(tuán)公司批準(zhǔn),可酌情對(duì)扣發(fā)的員工績(jī)效工資予以部分或全部補(bǔ)發(fā)。
第六十七條
每次績(jī)效考核后,由主管經(jīng)理與部門(mén)負(fù)責(zé)人人進(jìn)行單獨(dú)談話(huà),通報(bào)考核結(jié)果,指出其通過(guò)考核所反映出的工作不足,幫助其提高工作能力。
第六十八條
公司總經(jīng)辦和企業(yè)監(jiān)督管理委員會(huì)直接參與績(jī)效考核工作,實(shí)施全程監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向集團(tuán)上級(jí)主管部門(mén)反映情況,制止錯(cuò)誤的發(fā)生。
第六十九條
員工如對(duì)考評(píng)結(jié)果有異議,有權(quán)向集團(tuán)人力資源部提出申訴;申訴的同時(shí)必須提供事實(shí)依據(jù)。
第十一章 培訓(xùn)管理
第七十條 持續(xù)的人力資源教育培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)人力資源優(yōu)化和增值的重要手段,公司每年根據(jù)實(shí)際情況,按一定比例撥付教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),并在企業(yè)內(nèi)大力營(yíng)造“工作加學(xué)習(xí)”的氛圍;公司將重點(diǎn)選擇管理、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)以及對(duì)員工個(gè)人知識(shí)結(jié)構(gòu)、品格、理念和技能方面有重要幫助的培訓(xùn)內(nèi)容。
第七十一條 全體員工必須強(qiáng)化自我終身學(xué)習(xí)的意識(shí),積極、主動(dòng)地參加 公司組織的有關(guān)培訓(xùn);員工接受培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)成績(jī)等將作為員工崗位考核的重要依據(jù)。
第七十二條 每年初由總經(jīng)辦對(duì)員工進(jìn)行所需培訓(xùn)科目調(diào)查,根據(jù)調(diào)查結(jié)果起草培訓(xùn)工作目標(biāo)、培訓(xùn)計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算,報(bào)公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和集團(tuán)人力資源部批準(zhǔn)后制訂培訓(xùn)大綱,確定培訓(xùn)方式、講師和教材,組織培訓(xùn)。
第七十三條 新員工入職后,須經(jīng)過(guò)入職培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包括公司的經(jīng)營(yíng)理念、管理機(jī)制、戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展歷史、員工手冊(cè)等。
第七十四條 非特殊情況下,員工應(yīng)按公司規(guī)定的時(shí)間參加培訓(xùn)活動(dòng),因工作等原因確實(shí)不能參加者,應(yīng)由上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),并到總經(jīng)辦辦理請(qǐng)假手續(xù)??偨?jīng)辦對(duì)每次培訓(xùn)進(jìn)行簽到,對(duì)無(wú)故不參加培訓(xùn)者,第一次給予罰款20元的處罰,第二次給予罰款50元的處罰,達(dá)到三次則給予警告處分,并給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
第七十五條 每項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)結(jié)束后,總經(jīng)辦組織考試,并對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估,認(rèn)真分析培訓(xùn)過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足,以提高以后培訓(xùn)的質(zhì)量。
第七十六條
根據(jù)工作需要和工作表現(xiàn),公司選派員工參加社會(huì)舉辦的各種必要的學(xué)歷教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),所需費(fèi)用由公司承擔(dān);此項(xiàng)也做為對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)異員工的獎(jiǎng)勵(lì)方式之一。參加學(xué)習(xí)前,公司可根據(jù)實(shí)際情況與員工簽訂專(zhuān)項(xiàng)合同,明確員工學(xué)習(xí)后在公司的最低服務(wù)期限和違約賠償責(zé)任。
第七十七條 員工自費(fèi)學(xué)習(xí)占用工作時(shí)間,公司可視實(shí)際情況給予支持,但應(yīng)經(jīng)過(guò)公司批準(zhǔn)。每周占用時(shí)間在兩小時(shí)以下由總經(jīng)理批準(zhǔn),兩小時(shí)以上由集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)學(xué)習(xí)在一周以上者,應(yīng)辦理待崗手續(xù)。
第七十八條 公司年初確定的培訓(xùn)費(fèi)用應(yīng)專(zhuān)款專(zhuān)用,在實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制費(fèi)用支出,超計(jì)劃費(fèi)用支出必須經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司總裁批準(zhǔn)。
第十二章 專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)管理
第七十九條 所有公司員工,凡具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)者,均應(yīng)將任職資格證書(shū)在公司登記并由公司總經(jīng)辦統(tǒng)一保管,在公司需要時(shí)無(wú)償提供給公司使用。
第八十條 員工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)由公司統(tǒng)一組織進(jìn)行年檢,所需費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)。員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉級(jí)以及相關(guān)培訓(xùn)等由總經(jīng)辦根據(jù)實(shí)際情況組織上報(bào)辦理。
第八十一條 公司員工不得將專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格證書(shū)借予其他單位做任何用途的使用,如發(fā)現(xiàn),公司將取消其證書(shū)年檢、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉級(jí)以及參加相關(guān)培訓(xùn)的資格。
第十三章 薪酬管理
第八十二條 公司員工薪酬由基礎(chǔ)工資 + 職務(wù)工資 + 績(jī)效工資三部分組成,其中基礎(chǔ)工資為員工加入公司后的基本生活保障;職務(wù)工資綜合員工職務(wù)的高低、工作崗位所負(fù)責(zé)任的大小、技術(shù)含量、工作量而確定;績(jī)效工資結(jié)合績(jī)效考核工作,以員工考核成績(jī)確定實(shí)際數(shù)額,全額占工資標(biāo)準(zhǔn)的20%-30%。
第八十三條
因國(guó)家相關(guān)政策、行政法規(guī)變更或公司人員結(jié)構(gòu)、員工崗位有較大變化以及其他原因時(shí),公司可對(duì)工資結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。
第八十四條
本工資結(jié)構(gòu)外,基礎(chǔ)工資包含交通補(bǔ)貼和誤餐補(bǔ)貼;管理人員的手機(jī)費(fèi)列入職務(wù)工資;包燒費(fèi)和其他福利待遇、獎(jiǎng)金不列入本工資結(jié)構(gòu)。
第八十五條
公司工資系列分為管理系列和技術(shù)系列;管理系列的級(jí)序分為普通員工、中層管理人員、高級(jí)管理人員三個(gè)層級(jí);技術(shù)系列的級(jí)序分為初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)三個(gè)層級(jí),正在專(zhuān)業(yè)技術(shù)崗位工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員方可享受技術(shù)系列工資標(biāo)準(zhǔn)。第八十六條
工資等級(jí):見(jiàn)后附“工資級(jí)差表”;
第八十七條
員工每月缺勤、曠工期間的工資按本制度第八章(考勤管理)中規(guī)定執(zhí)行;
第八十八條
員工考勤周期為每月1日至最后一天,工資發(fā)放日期為下月10日;由計(jì)財(cái)部以現(xiàn)金方式支付。員工工資按每月實(shí)際出勤天數(shù)發(fā)放,計(jì)算方法為:月工資總額/月規(guī)定出勤天數(shù) ╳ 實(shí)際出勤天數(shù)。
第八十九條 如員工因各種原因中途離職,工資將在次月發(fā)薪日支付,但績(jī)效工資和獎(jiǎng)金、福利均不予發(fā)放。
第九十條 根據(jù)國(guó)家和公司有關(guān)規(guī)定,以下費(fèi)用從每月工資中扣除:
1、個(gè)人所得稅;
2、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)中應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的部分;
3、應(yīng)由個(gè)人承擔(dān),但公司已預(yù)支的費(fèi)用;
4、其他扣款;
第十五章 員工福利
第九十一條 凡公司正式員工,均可享受節(jié)日福利費(fèi)、防暑降溫費(fèi)、秋菜補(bǔ)貼以及其他應(yīng)得的福利待遇。
第九十二條 公司員工在與公司簽訂勞動(dòng)合同后,可享受養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),并按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)應(yīng)由個(gè)人支付的部分。
第九十三條 公司在每年元旦、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)向員工發(fā)放節(jié)日福利,標(biāo)準(zhǔn)為200元/人(操作層員工標(biāo)準(zhǔn)減半),春節(jié)福利費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)由公司根據(jù)實(shí)際情況確定;公司女員工享受婦女節(jié)福利,標(biāo)準(zhǔn)為200元/人(男員工減半);小孩在14周歲以下(含14周歲)的員工,可享受兒童節(jié)福利待遇,標(biāo)準(zhǔn)為260元/人。
第九十四條 公司正式員工每年夏季享有200元的防暑降溫費(fèi),秋季享有160元的秋菜補(bǔ)貼;
第九十五條 具備下列條件的員工,可享受取暖補(bǔ)助費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)為公司領(lǐng)導(dǎo)2800元,中層管理人員2100元,員工1400元。
1、在集團(tuán)工作超過(guò)一年的管理及技術(shù)人員;
2、已婚且房產(chǎn)產(chǎn)權(quán)或居住權(quán)為本人的員工;
3、工作表現(xiàn)突出,經(jīng)總裁特殊批準(zhǔn)者;
4、夫妻雙方在集團(tuán)工作,并符合以上條件者,只限一方享有本特別津貼; 第九十六條 試用期內(nèi)員工不享受上述各項(xiàng)福利待遇。
第九十七條 上述福利與公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤,當(dāng)公司未完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)時(shí),員工不享受上述福利。
第九十八條 公司管理層員工本人結(jié)婚可享受公司的賀金,同時(shí)公司在婚禮當(dāng)天安排車(chē)輛供婚禮使用:
1、普通員工的賀金標(biāo)準(zhǔn)為500元,車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為面包車(chē)一輛;
2、中層管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為1000元,車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)及面包車(chē)各一輛;
3、高級(jí)管理人員的賀金標(biāo)準(zhǔn)為2000元,車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)兩輛。第九十九條 公司管理層員工直系親屬去世,可享受公司的撫慰金,同時(shí)公司在葬禮當(dāng)天安排車(chē)輛以供使用:
1、普通員工的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為500元,車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為面包車(chē)一輛;
2、中層管理人員的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為1000元,車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)及面包車(chē)各一輛;
3、高級(jí)管理人員的撫慰金標(biāo)準(zhǔn)為2000元,車(chē)輛標(biāo)準(zhǔn)為轎車(chē)兩輛。
第十六章 附 則
第九十九條 本管理制度自頒布之日起實(shí)施。
第五篇:人事管理制度
人事管理制度(征求意見(jiàn)稿)
為了加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)員工素質(zhì),提高公司人力資源管理水平,貫徹執(zhí)行國(guó)家及地方政府關(guān)于人事工作的政策、法律、法規(guī),保證公司各個(gè)階段經(jīng)營(yíng)目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),同時(shí),促進(jìn)人事管理工作不斷向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化、人性化邁進(jìn),結(jié)合公司具體實(shí)際,本著適用、簡(jiǎn)明扼要、可操作性強(qiáng)的原則,制定本制度。
第一章 總則
第一條 公司人事主管部門(mén)為人事部,對(duì)分管副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。人事管理日常工作包括:組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、人事檔案、勞動(dòng)合同、社會(huì)統(tǒng)籌、員工考勤、員工培訓(xùn)、員工招聘(解職)等內(nèi)容。
第二條 人事部主要管理職能:
1、負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)人事方面的政策法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際,制定并實(shí)施人力資源規(guī)劃。
2、根據(jù)各部門(mén)的人員需求,開(kāi)展人才引進(jìn)和招聘工作。
3、負(fù)責(zé)起草并不斷完善人事管理方面的規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)制定員工崗位薪酬制度。
5、根據(jù)員工實(shí)際狀況和公司發(fā)展需要,制定并實(shí)施人員培訓(xùn)計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)員工的社會(huì)統(tǒng)籌、保險(xiǎn)辦理。
7、負(fù)責(zé)辦理員工辭職、辭退及內(nèi)部調(diào)配手續(xù),代表公司處理勞動(dòng)糾紛。
8、負(fù)責(zé)辦理員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、入職和離退職等人事管理手續(xù)。第三條 本制度適用于公司全體員工。
第四條 本制度中的“員工”,是指在公司工作的所有在職人員,包括正 式員工和短期聘用員工。正式員工是員工隊(duì)伍的主體,享受本制度中所規(guī)定的各種福利待遇;短期聘用員工指具有明確聘用期的臨時(shí)工及少數(shù)特聘人員(如保潔員),其享受待遇在聘用合同書(shū)中予以規(guī)定。短期聘用員工聘用期滿(mǎn)后,若愿意繼續(xù)受聘,經(jīng)人事部同意后可續(xù)簽聘用合同。
第五條 正式員工和短期聘用員工均應(yīng)與公司簽訂勞動(dòng)合同,本制度可以作為勞動(dòng)合同的附件,規(guī)范、約束員工和公司雙方的行為。
第二章 聘用
第六條 公司聘用原則:“任人唯賢聘用員工應(yīng)綜合考慮思想、學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、健康等,以適合所任職務(wù)或崗位為考察標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄用”。
第七條。
第八條 公司副總經(jīng)理(副院長(zhǎng))、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、主管的聘用由總經(jīng)理(院長(zhǎng))辦公會(huì)議研究決定。普通員工的聘用,由人事部負(fù)責(zé)。
第九條 人員編制須嚴(yán)格遵守公司的崗位設(shè)定要求,各部門(mén)不得自行增加崗位設(shè)置。公司鼓勵(lì)員工通過(guò)崗位技能學(xué)習(xí)達(dá)到“一專(zhuān)多能”,以便合并崗位,減少人員,提高效率。
第十條 人力資源需求計(jì)劃編制程序:
1、在經(jīng)營(yíng)結(jié)束前,人事部將進(jìn)行下一人力資源需求的調(diào)查,各部門(mén)根據(jù)下人員需求情況,填寫(xiě)《人員需求計(jì)劃表》報(bào)人事部。
2、人事部匯總后,結(jié)合崗位編制及公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,編制下一人力資源需求方案,報(bào)總經(jīng)理審批。
3、經(jīng)總經(jīng)理確定的人力資源計(jì)劃,由人事部辦理招聘、入職手續(xù)。第十一條 普通員工招聘的一般程序:
1、人員需求部門(mén)負(fù)責(zé)人向人事部提出書(shū)面申請(qǐng),人事部結(jié)合計(jì)劃審核同意后,會(huì)同需求部門(mén),根據(jù)崗位需要,制定具體的崗位任職資格,形成 招聘文件。
2、人事部制定招聘計(jì)劃,經(jīng)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
3、人事部按照崗位要求確定初始人選,送用人部門(mén)審核,確定最終錄用人員名單。
4、人事部會(huì)同需求部門(mén)共同對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試,并選定聘用人員。
5、人事部負(fù)責(zé)通知被聘用人員報(bào)道時(shí)間,進(jìn)入試用期管理,并負(fù)責(zé)落實(shí)崗前培訓(xùn)。
第十二條 有下列情形之一者不予錄用:
1、被剝奪政治權(quán)力尚未恢復(fù)者。
2、被判有期徒刑或被通緝,尚未結(jié)案者。
3、有賭博、吸食毒品記錄者。
4、拖欠公款,有記錄在案者。
5、患有精神疾病或傳染疾病者。
6、品行惡劣,曾被其他單位辭退者。
7、身體檢查不合格者。
第十三條 公司招聘堅(jiān)持一視同仁的原則,即外部招聘與內(nèi)部推薦并舉,統(tǒng)一考察標(biāo)準(zhǔn),擇優(yōu)錄用。
第三章 試用
第十四條 受聘人員均應(yīng)經(jīng)過(guò)試用并合格后方可正式任用。試用期一般為1-3個(gè)月。
第十五條 受聘人員的試用在其所在部門(mén)進(jìn)行,人事部負(fù)責(zé)監(jiān)督。以到人事部報(bào)到的日期作為起薪日。
第十六條 試用期人員報(bào)到時(shí)應(yīng)交驗(yàn)的材料:
1、公司統(tǒng)一印發(fā)的《應(yīng)聘人員登記表》;
2、身份證(復(fù)印件);
3、畢業(yè)證書(shū)(復(fù)印件);
4、技術(shù)等級(jí)證(復(fù)印件);
5、健康檢查表;
6、近期1寸免冠正面照片2張;
7、崗位要求的其他證明材料。
第十七條 人事部應(yīng)于新員工報(bào)到后告知其試用期及注意事項(xiàng)。第十八條 試用人員經(jīng)試用期考核合格,公司與其簽訂正式的勞動(dòng)合同,本企業(yè)工齡從正式聘用之日算起。
第十九條 試用人員在試用期內(nèi)有下列情形之一的,公司可隨時(shí)終止試用,試用人員不得向公司索要任何補(bǔ)償:
1、品行欠佳,違反公司有關(guān)規(guī)定;
2、試用期內(nèi)事假累計(jì)超過(guò)三天;
3、試用部門(mén)認(rèn)為其不適合工作崗位;
4、隱瞞入職前的違法違紀(jì)行為;
5、提交的個(gè)人資料經(jīng)查證有虛假成分。
第二十條 試用人員辦理報(bào)到手續(xù),經(jīng)人事部分派試用工作后,應(yīng)立即赴指定部門(mén)工作,不得借故拖延或請(qǐng)求更換,須按照規(guī)定時(shí)間到達(dá)崗位,無(wú)故拖延一天未到崗者取消試用(事先書(shū)面呈準(zhǔn)者不在此列)。
第二十一條 試用期的考核:
1、試用人員在試用期滿(mǎn)后,到人事部領(lǐng)取“員工轉(zhuǎn)正考核表”,并根據(jù)自身表現(xiàn),實(shí)事求是地填寫(xiě)“自我評(píng)價(jià)”。
2、部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管根據(jù)試用人員的表現(xiàn),公正地填寫(xiě)考評(píng)意見(jiàn)。
3、人事部根據(jù)試用人員在試用期的出勤情況,如實(shí)填寫(xiě)考勤狀況并填寫(xiě)考核意見(jiàn)。
4、考核結(jié)果分為“優(yōu)秀、良好、一般、較差”四個(gè)等級(jí),“良好”以上為合格;考核合格的員工由人事部負(fù)責(zé)簽訂正式勞動(dòng)合同,并核定崗位及相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
第四章 服務(wù)
第二十二條 被正式聘用的員工,須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度以及各項(xiàng)通告、公告。
第二十三條 員工工作守則:
1、具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,以公司利益為重,為公司的發(fā)展而勤奮工作。
2、樹(shù)立服務(wù)意識(shí),始終面向市場(chǎng),面向?qū)W員。
3、堅(jiān)持“質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”原則,努力杜絕可能給客戶(hù)帶來(lái)不便的任何失誤。
4、培養(yǎng)創(chuàng)新能力,通過(guò)學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展同步。
5、講求工作方法和效率,明確效率是企業(yè)的生命。
6、具備敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,滿(mǎn)負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率地投入日常工作。
7、堅(jiān)韌不拔,有信心、有勇氣戰(zhàn)勝困難,解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。
8、善于協(xié)調(diào)、融入集體,有團(tuán)隊(duì)合作精神和集體榮譽(yù)感,分工不分家。
9、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無(wú)私的個(gè)人品質(zhì)。
10、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。
第二十四條 員工行為準(zhǔn)則:
1、忠于職守,服從領(lǐng)導(dǎo),不得陽(yáng)奉陰違或敷衍塞責(zé)。
2、不得經(jīng)營(yíng)與公司類(lèi)似或與職務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)。
3、努力提升工作技能,做事精益求精,務(wù)實(shí)高效。
4、不泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)秘密,不利用職權(quán)營(yíng)私舞弊,不接受招待或以公司名義招搖撞騙。
5、不得攜帶違禁品、危險(xiǎn)品或與工作無(wú)關(guān)的物品進(jìn)入工作區(qū)域。
6、未經(jīng)批準(zhǔn),不得私自攜帶公物外出。
7、工作時(shí)間不準(zhǔn)離開(kāi)崗位,卻因有事須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人或部門(mén)主管批準(zhǔn)后方可離崗。
8、注意保持公司及辦公室的環(huán)境整潔。
9、工作時(shí)間不得從事與工作無(wú)關(guān)的事。
10、通力合作,同舟共濟(jì)。
11、各部門(mén)負(fù)責(zé)人或主管,要注意自身涵養(yǎng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)本部門(mén)員工積極工作,激發(fā)員工的工作熱情,使員工精神愉悅的投入工作。
第五章 工資及福利
第二十五條 公司的工資構(gòu)成:基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班工資、獎(jiǎng)金(獎(jiǎng)勵(lì)工資)五部分。
第二十六條 基礎(chǔ)工資、崗位工資、工齡工資、加班工資按月發(fā)放,獎(jiǎng)金按月、季度、發(fā)放。
第二十七條 每月15日發(fā)放上月工資,遇節(jié)假日順延。
第二十八條 公司提供的福利包括按湖北省規(guī)定的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn),以及公司規(guī)定的其它福利。
第六章 考勤及假期
第二十九條 員工作息時(shí)間,夏季8:00-18:00; 冬季: 8:00-17:30.第三十條 員工每天早晚各一次在打卡機(jī)輸入指紋??记趩T每月底將打卡機(jī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)后制成考勤表,人事部審簽后作為計(jì)算工資的依據(jù)。第三十一條 考勤中有關(guān)事項(xiàng)的確認(rèn)條件:
1、遲到:超過(guò)考勤規(guī)定的到崗時(shí)間30分鐘以?xún)?nèi)。
2、早退:提前考勤規(guī)定的離崗時(shí)間30分鐘以?xún)?nèi)。
3、曠工:有下列行為之一的,均視為曠工:(1)遲到、早退超過(guò)30分鐘的;(2)當(dāng)日未到崗,且未履行請(qǐng)假手續(xù)的;(3)未到崗而提供的證明材料經(jīng)核查為虛假的;(4)當(dāng)日擅自離崗時(shí)間累計(jì)超過(guò)1小時(shí)的;
(5)病假:在考勤規(guī)定的到崗時(shí)間之前,或事先向部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)(急診除外),且于恢復(fù)上班后及時(shí)交付正規(guī)醫(yī)療部門(mén)出具的證明材料;(6)事假:事先填寫(xiě)書(shū)面請(qǐng)假單并經(jīng)逐級(jí)批準(zhǔn)后休息。請(qǐng)假未滿(mǎn)4小時(shí)按半天計(jì)算,超過(guò)4小時(shí)按一天計(jì)算;
(7)公假:下列情況經(jīng)批準(zhǔn)后可享受公休假;
a.行使選舉權(quán);
b.當(dāng)選代表出席政府、黨派、工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等召開(kāi)的代表會(huì)議; c.擔(dān)任人民法院的陪審員、證明人及辯護(hù)人; d.出席先進(jìn)工作者、勞動(dòng)模范大會(huì); e.接受區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì),參加頒獎(jiǎng)大會(huì)。
(8)福利假:對(duì)于符合條件的員工給予婚、喪、產(chǎn)、探等福利假。第三十二條 病假(除急診外)、事假、公假、福利假須事前書(shū)面申請(qǐng),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。各類(lèi)假期2日(含)內(nèi)由部門(mén)負(fù)責(zé)人(或主管)批準(zhǔn),3-5日(含)報(bào)副院長(zhǎng)批準(zhǔn),5日(不含)以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)方可休假。
第七章 考核及變動(dòng)
第三十三條 員工的考核分為轉(zhuǎn)正考核、考核??己私Y(jié)果作為員工 晉升(降級(jí))、提職(降職)、獎(jiǎng)勵(lì)(處罰)的依據(jù)。
第三十四條 員工轉(zhuǎn)正考核按照本制度“試用”章節(jié)規(guī)定的辦法執(zhí)行,考核按照《考核管理制度》執(zhí)行。
第三十五條 員工的變動(dòng)主要指部門(mén)負(fù)責(zé)人(含)以下的員工,包括崗位變動(dòng)、晉升、降職。
第三十六條 根據(jù)工作需要,可以調(diào)整員工的工作崗位;員工也可以申請(qǐng)?jiān)诟鞑块T(mén)之間流動(dòng)。員工的調(diào)動(dòng)分為部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng)和部門(mén)間調(diào)動(dòng)兩種情況:
1、部門(mén)內(nèi)調(diào)動(dòng):是指員工在本部門(mén)內(nèi)的崗位變動(dòng),由各部門(mén)負(fù)責(zé)人根據(jù)實(shí)際情況決定,報(bào)人事部備案。
2、部門(mén)間調(diào)動(dòng):是指員工在公司內(nèi)部各部門(mén)之間的流動(dòng),需經(jīng)調(diào)出部門(mén)、調(diào)入部門(mén)、人事部共同考核后,由人事部書(shū)面報(bào)告,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。
第三十七條 員工的晉升和降級(jí),依據(jù)考核成績(jī)、個(gè)人技能、工作態(tài)度決定。
第八章 獎(jiǎng)懲
第三十八條 獎(jiǎng)懲的目的在于鼓勵(lì)和鞭策員工勤奮工作,奮發(fā)向上,做出更大成績(jī),防止和糾正員工的違法失職行為,順利實(shí)現(xiàn)公司和員工的發(fā)展目標(biāo)。
第三十九條 獎(jiǎng)勵(lì):經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)、行政獎(jiǎng)勵(lì)和榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)包括加薪、獎(jiǎng)金、獎(jiǎng)品等;榮譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)包括通令嘉獎(jiǎng)、授予先進(jìn)工作者、優(yōu)秀員工、申報(bào)勞動(dòng)模范等;行政獎(jiǎng)勵(lì)包括晉升、擴(kuò)大職權(quán)、參與決策等。
第四十條 懲罰:經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。經(jīng)濟(jì)處罰分為罰款、扣發(fā)工資、降薪等;行政處分分為警告、記過(guò)、記大過(guò)、降職、免職、辭退。
第九章 培訓(xùn) 第四十一條 學(xué)院鼓勵(lì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)深造,提倡“一專(zhuān)多能”,將組織定期與不定期的崗位培訓(xùn)及其他技能的培訓(xùn)。
第四十二條 員工培訓(xùn)由人事部會(huì)同其它部門(mén),通過(guò)分析確認(rèn)需要培訓(xùn)的人員及內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上制定培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)總經(jīng)理審批后執(zhí)行。
第四十三條 培訓(xùn)包括崗前培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)三種。
1、崗前培訓(xùn)指新員工入職上崗前的培訓(xùn),由人事部組織實(shí)施,培訓(xùn)內(nèi)容一般為:
(1)學(xué)院簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章講解;(2)企業(yè)文化教育;
(3)工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說(shuō)明;(4)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。
2、崗位培訓(xùn):在崗員工的技能培訓(xùn),以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要,由各相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)組織實(shí)施,采取內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)結(jié)合的方式進(jìn)行。
3、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn):視業(yè)務(wù)的需要,對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行特定目標(biāo)的培訓(xùn)。專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)包括:
(1)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班;(2)邀請(qǐng)專(zhuān)家進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)講座;(3)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。
第四十四條 為加強(qiáng)培訓(xùn)管理,使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)造效益,參加專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的員工應(yīng)與公司簽訂“培訓(xùn)后服務(wù)協(xié)議”。
第四十五條 參加培訓(xùn)的員工應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí),公司將考察培訓(xùn)效果,并據(jù)此決定員工承擔(dān)培訓(xùn)費(fèi)用的比例。
第十章 解職 第四十六條 員工的解職分為“辭職”、“辭退”兩種。
1、辭職:普通員工應(yīng)提前5日、部門(mén)主管或負(fù)責(zé)人應(yīng)提前15日以書(shū)面形式提出申請(qǐng),在未經(jīng)批準(zhǔn)前不得離職,擅自離職按曠工處理。
2、辭退:?jiǎn)T工違反公司的規(guī)章制度,或在規(guī)定時(shí)限內(nèi)未完成任務(wù),公司可根據(jù)其行為及后果予以辭退。
第四十七條 第四十八條
第十一章 附則
本制度由人事部編制、修改并負(fù)責(zé)解釋。本制度自總經(jīng)理批準(zhǔn)頒布之日起實(shí)施。湖北絕對(duì)力量體育健身有限公司 二〇一七年三月十七日