第一篇：申報(bào)魯班杯施工及質(zhì)量情況介紹

施工及質(zhì)量情況介紹

一、工程概況

1、工程名稱：XXXXXX電局電力調(diào)度中心

2、工程類別：公共建筑工程

3、工程主要使用功能：電力調(diào)度中心和辦公

4、工程規(guī)模：建筑面積31859.7m2；電力調(diào)度主樓為地下室一層，地上八層，生活設(shè)施樓為地上三層，教育文化樓為地下一層，地上三層，建筑高度11.4~33.9m。主樓和1號(hào)連廊基礎(chǔ)采用機(jī)械挖孔灌注樁基礎(chǔ)，生活設(shè)施樓和教育文化樓采用條形獨(dú)立基礎(chǔ)，主體為框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。大理石、地磚地面、PVC塑膠地面和強(qiáng)化地板等；內(nèi)墻飾面為乳膠漆飾面、木化石干掛、木飾面、陶鋁吸音板飾面和拋光磚干掛等。外立面為干掛花崗巖、面磚和玻璃幕墻飾面，頂棚采用鋁板、鋁格柵、涂料等。總投資2.43億，竣工結(jié)算2.0987億。

5、工程開工日期：2009年11月18日

6、工程竣工日期：2012年9月10日

7、工程驗(yàn)收日期：2012年9月20日

8、全面驗(yàn)收單位：

竣工驗(yàn)收的參與單位為建設(shè)單位、監(jiān)理單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位，及專項(xiàng)驗(yàn)收的單位：

消防驗(yàn)收單位：金華市公安局消防支隊(duì) 環(huán)保驗(yàn)收單位：XXX市縣環(huán)境保護(hù)局 規(guī)劃驗(yàn)收單位：XXX市縣規(guī)劃局 資料驗(yàn)收單位：XXX市縣城建檔案室 人防驗(yàn)收單位：XXX市縣人民防空辦公室

9、工程質(zhì)量自評(píng)等級(jí)：合格；（按施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)總得分93.09分）

10、工程質(zhì)量核定等級(jí)及核定單位：五方責(zé)任主體核定質(zhì)量等級(jí)為合格。

11、工程竣工備案單位：XXX市縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

12、承建單位及承建內(nèi)容： 承建單位：XXXXXX建設(shè)集團(tuán)股份有限公司；承建內(nèi)容：工程總承包。

13、參建單位及參建內(nèi)容：

第一參建單位：XXXXXX建設(shè)集團(tuán)有限公司

建筑智能化工程 第二參建單位：XXXXXX建設(shè)有限公司

14、建設(shè)單位：XXXXXX電局

15、監(jiān)理單位：浙江東方工程管理有限公司

16、設(shè)計(jì)單位：浙江工業(yè)大學(xué)建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司

17、質(zhì)量監(jiān)督單位：XXX市縣建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站

二、工程主要施工難點(diǎn)和新技術(shù)推廣應(yīng)用情況

1、主要施工難點(diǎn)及技術(shù)措施

難點(diǎn)一：主樓中庭采光棚，高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝施工，跨度11.0米，要求吊裝高度18.0米，主樓1-7層室內(nèi)高大鋼樓梯安裝。因受現(xiàn)場(chǎng)條件限制，施工安裝難度大。

項(xiàng)目部成立《室內(nèi)高大鋼梯安裝施工質(zhì)量控制》QC小組，經(jīng)過研究討論，在主樓5層通過輪式運(yùn)輸車，用卷?yè)P(yáng)機(jī)進(jìn)行牽引的水平運(yùn)輸方法及移動(dòng)吊裝就位，各桿件就位準(zhǔn)確，符合質(zhì)量和安全的要求。

難點(diǎn)二：教育文化樓報(bào)告廳430㎡波浪異形鋁板吊頂，高度3.0m~5.0m不等，波浪從東至西呈現(xiàn)。在前期施工放樣，異形鋁板加工制作以及現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)含量高。吊頂內(nèi)空調(diào)風(fēng)管、防排煙、燈具等安裝設(shè)備標(biāo)高和居中定位難度大。

經(jīng)多方多次協(xié)調(diào)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物勘察，解決了定位、下料和安裝等施工難點(diǎn)問題，并營(yíng)造出很好的整體效果。

難點(diǎn)三：本工程采用多媒體會(huì)議、機(jī)房工程、數(shù)字可尋址網(wǎng)絡(luò)廣播和智能照明等十四個(gè)系統(tǒng)，通過綜合布線系統(tǒng)集成一個(gè)平臺(tái)。由于專業(yè)子系統(tǒng)多、作業(yè)層面多、交叉施工點(diǎn)多，施工操作過程中難度大。

依靠各個(gè)專業(yè)的協(xié)調(diào)配合，對(duì)各個(gè)子系統(tǒng)逐一突破，最后集成一個(gè)完善的系統(tǒng)平臺(tái)，更好的體現(xiàn)智能化系統(tǒng)的科技含量和節(jié)能效益。

2、新技術(shù)推廣應(yīng)用情況

主樓1-8層室內(nèi)裝修 本工程應(yīng)用了建筑業(yè)推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”中的九個(gè)大項(xiàng)的20小項(xiàng)新技術(shù)；自主創(chuàng)新型技術(shù)6項(xiàng)。新技術(shù)應(yīng)用已通過省級(jí)示范工程驗(yàn)收，整體達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先水平。

本工程在節(jié)能、綠色施工、智能化建筑方面特點(diǎn)突出，獲得了浙江省節(jié)能新技術(shù)專項(xiàng)資金的劃撥，并被評(píng)為浙江省節(jié)能示范工程。

三、工程質(zhì)量情況

1、地基與基礎(chǔ)工程

工程設(shè)37個(gè)沉降觀測(cè)點(diǎn)，2010年10月22日至2012年9月20日期間，共觀測(cè)15次，累計(jì)最大沉降量9mm，相鄰兩點(diǎn)最大沉降差為2mm，最后100天沉降速率小于0.01㎜/d，已處于穩(wěn)定階段?；A(chǔ)無(wú)裂縫、無(wú)傾斜、無(wú)變形。

基礎(chǔ)共281根Φ900mm沖孔灌注樁。

檢測(cè)試驗(yàn)樁3根，經(jīng)金華市建筑材料試驗(yàn)所有限公司單樁承載力均大于設(shè)計(jì)值的2.0Ra；

樁身完整性經(jīng)全部檢測(cè)，其中I類樁267根占95.1%，II類樁14根占4.9%，無(wú)III類樁，檢測(cè)結(jié)果符合國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2、主體結(jié)構(gòu)工程

主體混凝土構(gòu)件內(nèi)實(shí)外光，幾何尺寸準(zhǔn)確，無(wú)結(jié)構(gòu)裂縫。

主樓高度33.9m，垂直度最大偏差為5㎜；生活樓高度12.3m，垂直度偏差為3㎜；教育文化樓高度16.8m，垂直度偏差為3㎜；均符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計(jì)要求。

屋面鋼結(jié)構(gòu)由具備鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)的浙江浩泰鋼結(jié)構(gòu)有限公司施工。焊縫經(jīng)金華市建筑材料試驗(yàn)所有限公司檢測(cè)合格率100%，鋼結(jié)構(gòu)安裝牢固。防火涂料工藝先進(jìn)，質(zhì)量可靠。

3、建筑裝飾裝修工程

外墻裝修工程：外立面采用玻璃、石材、面磚三種裝飾材料，不同材料交接過渡自然，造型流暢。

室內(nèi)裝飾工程：花崗巖及地磚地面鋪貼平整、排布美觀。花崗巖經(jīng)放射性檢測(cè)滿足A類裝修材料要求；紙面石膏板、格柵、鋁板、覆膜穹頂?shù)炔牧系蹴斞b飾精美；文化樓報(bào)告廳異形鋁板吊頂弧度一致，造型美觀。幕墻工程由具備國(guó)家建筑幕墻設(shè)計(jì)甲級(jí)資質(zhì)的武林建筑工程有限公司設(shè)計(jì)，由具備建筑幕墻專業(yè)承包貳級(jí)資質(zhì)的浙江解放裝飾工程有限公司制作安裝。計(jì)算書完整；經(jīng)檢測(cè)幕墻“四性”符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。

室內(nèi)陶瓷拋光磚、大理石地面電腦排版對(duì)稱合理，縫隙順直均勻，大理石走邊分色協(xié)調(diào)美觀。

木門安裝牢固，關(guān)閉嚴(yán)密，門鎖安裝細(xì)致。窗的水密與氣閉性檢測(cè)報(bào)告合格。單塊面積1.5m2以上玻璃采用安全玻璃。

4、防水工程

屋面防水等級(jí)為二級(jí)、地下室防水等級(jí)為一級(jí)。

屋面防水做法為4厚BAC防水卷材+40厚配筋混凝土+SPU防水涂料防水層，廣場(chǎng)磚面層；

地下室P6抗?jié)B混凝土+4厚BAC防水卷材 衛(wèi)生間、浴室地面均采用JS防水涂料。經(jīng)蓄水試驗(yàn)和一年左右的使用，無(wú)滲漏。

5、設(shè)備安裝工程

室內(nèi)給水管道、消防管、風(fēng)管等布置合理，層次分明，支架設(shè)置安全合理，安裝牢固可靠，標(biāo)識(shí)清晰正確。強(qiáng)度、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格，經(jīng)XXX市縣疾病預(yù)防控制中心檢測(cè)，水質(zhì)符合國(guó)家生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)；

排水管、雨水管安裝走向正確，坡度符合要求，排水通暢。消防工程經(jīng)金華市公安消防支隊(duì)專項(xiàng)驗(yàn)收合格。

風(fēng)管接口連接嚴(yán)密，支吊架布置均勻合理，經(jīng)漏風(fēng)、漏光、嚴(yán)密性試驗(yàn)合格，防排煙系統(tǒng)聯(lián)合試運(yùn)行可靠，符合設(shè)計(jì)和消防規(guī)定。

電梯經(jīng)金華市特種設(shè)備檢測(cè)中心檢測(cè)合格，運(yùn)行安全、平穩(wěn)。

6、建筑電氣及智能建筑

電氣設(shè)備安裝位置正確、配線規(guī)范，排列有序，操作靈敏，接地可靠，橋架安裝順直，燈具煙感喇叭成排成線。防雷接地檢測(cè)結(jié)果0.8歐姆。

綜合布線、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安全防范系統(tǒng)、門禁一卡通和停車管理系統(tǒng)、多媒體LED信息發(fā)布系統(tǒng)、背景音樂及緊急廣播系統(tǒng)、建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體會(huì)議及擴(kuò)聲系統(tǒng)、機(jī)房工程及防雷接地系統(tǒng)等運(yùn)行良好，信息處理準(zhǔn)確。

四、工程技術(shù)資料

工程基本建設(shè)程序：立項(xiàng)審批手續(xù)、中標(biāo)通知書，規(guī)劃施工許可證齊全。本工程共十個(gè)分部，技術(shù)資料齊全完整，真實(shí)可靠、可追溯性強(qiáng)。

資料裝訂立卷共59冊(cè)?？偰夸洝⒎帜夸?、子目錄組卷完整，查閱方便。經(jīng)XXX市縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局驗(yàn)收合格后備案。

五、工程主要質(zhì)量特色

1.1000m屋面泛水，弧線優(yōu)美，棱角順直，色澤一致，無(wú)裂縫空鼓。2.210個(gè)形式多樣支架墩、110臺(tái)空調(diào)設(shè)備基礎(chǔ)、1500m排水溝水泥砂漿粉刷，無(wú)空鼓裂縫，色澤一致，做工精美，粗糧細(xì)做。

3.110個(gè)屋面透氣孔縱橫成線，排布均勻，精工細(xì)作，造型美觀。屋面通氣道出口，制作精細(xì)，排氣順暢。

4.水泥砂漿沖水墩，造型新穎，實(shí)用美觀。

5.屋面不銹鋼欄桿支點(diǎn)跟縫布置合理、規(guī)范，收口清晰美觀，高度符合要求，接地標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

6.屋面棧橋布置合理，美觀大方。

7.430㎡調(diào)度中心波紋吸音異形鋁板吊頂和300㎡報(bào)告廳波浪異形鋁板吊頂，加工精細(xì)，安裝準(zhǔn)確，觀感效果明顯。

8.樓梯滴水線、滴水槽、鷹嘴施工工藝精致，整個(gè)樓梯跟通，鷹嘴和滴水線交界區(qū)分明，坡度合適。

9.沉降觀測(cè)點(diǎn)、接地測(cè)試點(diǎn)設(shè)計(jì)新穎，美觀實(shí)用。

10.室外水泥砂漿散水，工藝精細(xì)，棱角順直，平整光潔。

11.衛(wèi)生間墻地磚排布合理，塊材一一對(duì)縫鋪貼，潔具居中布置，整體效果舒適美觀。衛(wèi)生間門透氣孔設(shè)置到位。

12.定制地漏與周邊地磚拼接嚴(yán)密平整，地漏居中，坡向準(zhǔn)確，排水通暢無(wú)滲漏。

13.成排管線采用共用支架，排列整齊。支架設(shè)置位置合理，防腐到位。14.強(qiáng)電井配電柜、母線、橋架安裝規(guī)范，標(biāo)示清晰，接地可靠，防火封堵到位。

15.異形風(fēng)口加工精細(xì)，安裝準(zhǔn)確，整體協(xié)調(diào)美觀。16.屋面羅馬柱式排水通氣管，制作精細(xì)。

17.成排水泵和濕式報(bào)警閥布局合理，間距均衡，安裝規(guī)范，管道、橋架穿墻外加色環(huán)蓋套，醒目美觀。

18.消防泵、不銹鋼水箱基礎(chǔ)純手工制作，銅條壓邊，觀感效果明顯。周圍半圓形排水溝，形成有組織排水。

19.VRV機(jī)組排列整齊，橋架布置合理，接地可靠，整體安裝整齊劃一。20.管道支座做工精細(xì)，接地規(guī)范。21.配電柜功能標(biāo)示清晰，線路標(biāo)注準(zhǔn)確。22.屋面水管橡塑保溫殼安裝平整順直，弧度一致。

六、不足之處

1、防火門個(gè)別五金安裝不夠精致。

2、個(gè)別設(shè)備上存在污染。

七、工程綜合效果及獲獎(jiǎng)情況

1、綜合效果

工程投入使用以來(lái)，結(jié)構(gòu)安全、設(shè)備運(yùn)行正常，功能符合辦公、調(diào)度中心和營(yíng)業(yè)的使用要求，用戶非常滿意。

2、獲獎(jiǎng)情況

1)金華市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程獎(jiǎng)；

2)“橡膠地板節(jié)點(diǎn)及交接收頭施工工法”和“基坑臨邊圍護(hù)工具式擋板施工工法”被評(píng)為浙江省省級(jí)工法；

3)“一種簡(jiǎn)易門鎖”被評(píng)為實(shí)用新型專利； 4)2011年浙江省工程建設(shè)優(yōu)秀質(zhì)量小組；

5)2011年度浙江省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果發(fā)表二等獎(jiǎng) 6)浙江省十項(xiàng)新技術(shù)應(yīng)用示范工程； 7)浙江省文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地； 8)浙江省優(yōu)秀安裝質(zhì)量獎(jiǎng)； 9)浙江省建筑節(jié)能示范工程； 10)浙江省建設(shè)工程優(yōu)秀設(shè)計(jì)獎(jiǎng)；

11)浙江省建設(shè)工程“錢江杯”優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)； 12)浙江省優(yōu)秀建筑裝飾工程；（在評(píng)）

13)全國(guó)AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠(chéng)信工地（已推薦，在評(píng)）。

第二篇：申報(bào)魯班杯工程概況及創(chuàng)優(yōu)作法

工程概況及創(chuàng)優(yōu)作法

一、工程概況

XXXXXXXXXX工程位于浙江省武義縣北嶺新區(qū)，北面緊靠溫泉北路，西面是川北路，南面為武義縣婦幼保健院，東面為人民檢察院。總建筑面積31859.7㎡，工程建安投資概算約2.39億元，由電力調(diào)度主樓、生活設(shè)施樓、教育文化樓和連廊組成。其中主樓設(shè)置服務(wù)大廳、中庭休息廳、機(jī)房和調(diào)度中心，生活設(shè)施樓配備廚房、餐廳、客房和活動(dòng)室，教育文化樓由報(bào)告廳、教室、檔案室和辦公室組成。

工程于2009年11月18日正式開工，2012年9月20日竣工驗(yàn)收。

二、主要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)作法

一）精心管理、確保過程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

1、策劃管理

質(zhì)量目標(biāo)：明確創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，確?！板X江杯”，爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”

安全目標(biāo)：創(chuàng)浙江省安全文明標(biāo)化工地；重大安全責(zé)任事故為零；無(wú)火災(zāi)責(zé)任事故；無(wú)重大機(jī)械責(zé)任事故

2、組織管理

建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，包括分包單位、專業(yè)施工班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)；成立由項(xiàng)目經(jīng)理施金寶為組長(zhǎng)的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施小組；成立有針對(duì)性課題的QC攻關(guān)小組。

3、措施管理

開展全面質(zhì)量管理；堅(jiān)持樣板引路制度；開展技術(shù)比武和質(zhì)量競(jìng)賽等一系列質(zhì)量管理措施確保過程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

二）明確施工重點(diǎn)難點(diǎn)，進(jìn)行有針對(duì)性的創(chuàng)優(yōu)施工

1、三個(gè)建筑單體通過連廊連接，呈高低錯(cuò)落搭配，在主體施工過程中，主樓、生活設(shè)施樓和教育文化樓標(biāo)高繁多，測(cè)量放線施工技術(shù)要求高、難度大。

2、主樓中庭采光棚，高空鋼結(jié)構(gòu)吊裝安裝施工，跨度11.0米，要求吊裝高度18.0米，主樓1-7層室內(nèi)高大鋼樓梯安裝。因受現(xiàn)場(chǎng)條件限制，施工安裝難度大。

3、教育文化樓報(bào)告廳430㎡波浪異形鋁板吊頂，高度3.0m~5.0m不等，波浪從東至西呈現(xiàn)。在前期施工放樣，異形鋁板加工制作以及現(xiàn)場(chǎng)安裝技術(shù)含量高。吊頂內(nèi)空調(diào)風(fēng)管、防排煙、燈具等安裝設(shè)備標(biāo)高和居中定位難度大。

4、本工程采用多媒體會(huì)議、機(jī)房工程、數(shù)字可尋址網(wǎng)絡(luò)廣播和智能照明等十四個(gè)系統(tǒng)，通過綜合布線系統(tǒng)集成一個(gè)平臺(tái)。由于專業(yè)子系統(tǒng)多、作業(yè)層面多、交叉施工點(diǎn)多，施工操作過程中難度大。

5、裝飾工程，細(xì)部做法要求統(tǒng)一精細(xì)，屋面透氣孔、排氣道、沖水墩、樓梯滴水線、屋面泛水、水泵房排水溝、設(shè)備基礎(chǔ)等精心策劃，特聘專業(yè)水泥砂漿手工制作班組施工。

6、安裝工程，衛(wèi)生間地漏定制加工，VRV機(jī)組排列統(tǒng)一安排，異形風(fēng)口要求精細(xì)加工，成排管線采用共用支架。三）發(fā)揮總承包管理優(yōu)勢(shì)

發(fā)揮集團(tuán)優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)創(chuàng)優(yōu)管理經(jīng)驗(yàn)豐富的骨干組成項(xiàng)目管理班子，突出總承包管理優(yōu)勢(shì)，凝聚各分包單位、專業(yè)班組的力量，成立XXXXXXXXXX工程技術(shù)管理中心，對(duì)施工中存在的問題通過施工難點(diǎn)專題會(huì)、總包周例會(huì)，進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)，共同解決施工中存在的技術(shù)、安全難題。

取得建設(shè)單位的支持，把建設(shè)單位分包的專業(yè)、供貨單位的質(zhì)量、安全也統(tǒng)一納入總包管理，將所有專業(yè)施工納入創(chuàng)優(yōu)管理的軌道中。四）創(chuàng)優(yōu)過程實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理

通過對(duì)施工創(chuàng)優(yōu)過程存在質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、工期風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析、制定相應(yīng)的對(duì)策預(yù)案、明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目實(shí)施管理，將項(xiàng)目實(shí)施過程的風(fēng)險(xiǎn)降低到最小，保證工程施工一次成優(yōu)。五）推廣新技術(shù)應(yīng)用，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新

本工程應(yīng)用了建筑業(yè)推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”中的復(fù)合土釘墻支護(hù)技術(shù)等九個(gè)大項(xiàng)20小項(xiàng)新技術(shù)，新技術(shù)應(yīng)用通過省級(jí)示范工程驗(yàn)收，整體水平達(dá)到省內(nèi)領(lǐng)先。

本工程在節(jié)能、綠色施工、智能化建筑方面特點(diǎn)突出，獲得了浙江省節(jié)能新技術(shù)專項(xiàng)資金的劃撥，并被評(píng)為浙江省節(jié)能示范工程。

自主創(chuàng)新平面法蘭插條式連接復(fù)合風(fēng)管對(duì)接口冷橋及漏風(fēng)處理技術(shù)、基坑臨邊圍護(hù)工具式擋板技術(shù)、橡膠地板節(jié)點(diǎn)及交接收頭技術(shù)、綠色施工等施工技術(shù)。六）重視過程創(chuàng)優(yōu) 遵循“過程優(yōu)質(zhì)才有質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)”的管理理念，做到提前策劃，加強(qiáng)過程控制，確保過程優(yōu)質(zhì)實(shí)施。

通過作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等明確施工工序、工藝做法；工序檢驗(yàn)實(shí)行自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度和隱蔽工程驗(yàn)收制度；施工質(zhì)量全過程控制；施工過程中施工檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行見證取樣制度。

第三篇：長(zhǎng)安杯申報(bào)流程

長(zhǎng)安杯申報(bào)流程：

一、市級(jí)文明工地（每年2-3批，基礎(chǔ)施工階段備案，驗(yàn)評(píng)時(shí)間等通知）

1、文明工地備案表

2、文明工地匯報(bào)材料

3、幻燈片

二、省級(jí)文明工地（每年2-3批，基礎(chǔ)施工階段備案，驗(yàn)評(píng)時(shí)間等通知）

1、文明工地備案表

2、文明工地匯報(bào)材料

3、幻燈片

三、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程（每年2-3批，評(píng)驗(yàn)時(shí)間等通知）

1、市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程申報(bào)備案表（市建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)填表備案，主體封頂前，砌體施工前，主體結(jié)構(gòu)未被掩蓋時(shí)）

2、匯報(bào)材料

3、幻燈片

四、西安市綠色施工示范工程（西安市建筑協(xié)會(huì)申報(bào)備案，與市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程同時(shí)驗(yàn)收）

五、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程（每年2-3批，評(píng)驗(yàn)時(shí)間等通知）

1、省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程申報(bào)文件及備案表（省建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)站下載打印）

2、匯報(bào)材料

3、幻燈片

六、陜西省綠色施工示范工程（陜西省建筑協(xié)會(huì)申報(bào)備案，與省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)示范工程同時(shí)驗(yàn)收）

七、省科技示范工程（隨時(shí)可以驗(yàn)收，工程接近竣工驗(yàn)收時(shí)申報(bào)）

1、備案表（通過公司直接申報(bào)）

2、匯報(bào)材料（詳見范本）

3、幻燈片

八、省Q C小組活動(dòng)成果（1年1次，4-5月發(fā)布，每年4季度 公司組織發(fā)后推薦）

1、QC小組活動(dòng)幻燈片

2、QC小組活動(dòng)word版

九、工法（每年5月份申報(bào)，通過公司申報(bào)到省質(zhì)檢站）

備注：一～七為申報(bào)長(zhǎng)安杯必備條件，八～九為申報(bào)長(zhǎng)安杯輔助條件，多項(xiàng)工程同時(shí)申報(bào)競(jìng)選時(shí)，具備六、七的優(yōu)先考慮。

第四篇：優(yōu)質(zhì)杯申報(bào)理由范文

本工程開工伊始,項(xiàng)目部便確定以省優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)組織工程施工,施工中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范和公司ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程施工全過程控制。

針對(duì)本工程的特殊性,公司組建了完整的項(xiàng)目管理班子,配備了有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安員、資料員等；按照本公司《項(xiàng)目管理法》和公司ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)建立起完整的質(zhì)量保證體系；同時(shí)成立項(xiàng)目部質(zhì)保領(lǐng)導(dǎo)小組，明確項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目部質(zhì)量第一責(zé)任人，明確質(zhì)檢員對(duì)項(xiàng)目部施工質(zhì)量具有一票否決權(quán)；將工程質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行層層分解；根據(jù)項(xiàng)目部管理體系，從上到下將項(xiàng)目經(jīng)理、施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、施工員、班組長(zhǎng)的崗位職責(zé)量化，落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。

作為施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)重要組成部分，項(xiàng)目部根據(jù)本工程特點(diǎn)制定詳細(xì)的、有針對(duì)性的質(zhì)量保證措施，報(bào)公司生產(chǎn)主管部門審核、再報(bào)建設(shè)單位、監(jiān)理公司審定完畢后，在工程施工全過程中嚴(yán)格執(zhí)行，確保工程施工有章可循，強(qiáng)化工程施工質(zhì)量管理。

項(xiàng)目部在公司范圍內(nèi)選調(diào)成建制的施工班組，各工種施工人員進(jìn)場(chǎng)施工前，編制好施工人員花名冊(cè)和施工責(zé)任書。進(jìn)場(chǎng)施工工人均進(jìn)行嚴(yán)格的三級(jí)教育，經(jīng)考試合格后開始作業(yè)。特種作業(yè)工人持證上崗。項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人定期主持質(zhì)保教育和施工技術(shù)交底。每一分項(xiàng)工程作業(yè)前，項(xiàng)目部組織進(jìn)行專項(xiàng)技術(shù)交底，由施工

員下達(dá)技術(shù)交底書面資料，落實(shí)到每個(gè)施工班組和個(gè)人，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，班組履行簽字后開始施工。

管理過程中以宣傳與教育為主，行政動(dòng)員和經(jīng)濟(jì)杠桿相結(jié)合，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣；施工過程中，項(xiàng)目部定期和不定期組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題和隱患，及時(shí)處理解決；同時(shí)以月份為階段，在開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全；每月評(píng)選先進(jìn)班組和個(gè)人，保證施工人員的工作熱情，保證工程質(zhì)量。

根據(jù)公司質(zhì)量保證計(jì)劃，公司生產(chǎn)一部和技術(shù)部門每月組織項(xiàng)目生產(chǎn)質(zhì)量、安全檢查，深入生產(chǎn)一線檢查項(xiàng)目部質(zhì)量保證計(jì)劃實(shí)施情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量狀況進(jìn)行全面監(jiān)督，同時(shí)運(yùn)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)建立技術(shù)管理平臺(tái)，及時(shí)解決項(xiàng)目部施工中各種施工工藝和技術(shù)要求，確保施工質(zhì)量。_

施工過程中項(xiàng)目部嚴(yán)把各種材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)，公司及項(xiàng)目部、建設(shè)單位、監(jiān)理公司共同考察認(rèn)可材料供應(yīng)商，材料進(jìn)場(chǎng)前及時(shí)申報(bào)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，及時(shí)現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢，經(jīng)試驗(yàn)合格，報(bào)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表批準(zhǔn)后投入施工生產(chǎn)；砼生產(chǎn)所用砂、石、水泥均進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確計(jì)量，確保施工配合比正確，質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求；經(jīng)過項(xiàng)目部、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)工程師的層層把關(guān)，工程所采用的原材料100%合格，砼、砂漿等試塊送檢100%合格。

嚴(yán)格按高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行過程驗(yàn)收，項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量的巡視檢查。發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題和隱患，立即予以糾正、整改。發(fā)現(xiàn)重大問題和質(zhì)量事故時(shí)，要求施工班組立即停工，不隱瞞、不私自進(jìn)行處理，及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部和公司質(zhì)安部門；事故處理完畢后，督促執(zhí)行整改方案，確保達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；項(xiàng)目部配備專職資料員，資料收集和整理做到與工程實(shí)際形象進(jìn)度同步，杜絕事后補(bǔ)充的不合格現(xiàn)象，促進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

在結(jié)構(gòu)施工過程中，鋼筋制作、綁扎規(guī)范，在確保砼內(nèi)部密實(shí)、澆注連續(xù)的同時(shí)，要求外表棱角分明、梁柱接頭順直；屋面、廁所、天溝等防水要求高的結(jié)構(gòu)部位，均做了72小時(shí)防水實(shí)驗(yàn)，反復(fù)檢查合格后再進(jìn)行隱蔽；本工程二次裝飾施工工程量大、標(biāo)準(zhǔn)高、技術(shù)復(fù)雜，裝飾施工開始前先作好樣板間，經(jīng)建設(shè)單位、監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后再進(jìn)行大面積施工。

經(jīng)過項(xiàng)目部工程技術(shù)人員和操作人員的努力工作，工程監(jiān)理公司、建設(shè)單位的大力配合，項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，各項(xiàng)質(zhì)保制度得到了良好的貫徹、實(shí)施，施工質(zhì)量情況良好，施工過程中未發(fā)生任何重大質(zhì)量事故；樁基礎(chǔ)、土建主體、裝飾、水電安裝、二次裝飾等分項(xiàng)工程驗(yàn)收均為優(yōu)良，工程于2002年12月26日順利通過竣工驗(yàn)收。經(jīng)綜合評(píng)定，工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

特此申報(bào)省優(yōu)質(zhì)工程！_

第五篇：如何申報(bào)質(zhì)量獎(jiǎng)

什么樣的組織可以申報(bào)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)

申報(bào)組織必須是中華人民共和國(guó)境內(nèi)合法生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，并具備以下基本條件：

1、按ISO9000族標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施、保持質(zhì)量管理體系，已獲認(rèn)證注冊(cè)；對(duì)有強(qiáng)制性要求的產(chǎn)品已獲認(rèn)證注冊(cè)；提供的產(chǎn)品或服務(wù)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求；

2、已按ISO14000族標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施并保持環(huán)境管理體系，企業(yè)三廢治理達(dá)標(biāo)；

連續(xù)三年無(wú)重大質(zhì)量、設(shè)備、傷亡、火災(zāi)和爆炸事故（按行業(yè)規(guī)定）及重大用戶投訴；近三年，組織獲得用戶滿意產(chǎn)品，并獲全國(guó)實(shí)施卓越績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)（全國(guó)質(zhì)量效益型先進(jìn)企業(yè)）稱號(hào)。

怎樣申報(bào)全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)

當(dāng)你的組織已開始了追求卓越績(jī)效的旅程，并使用了全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)開展自我評(píng)價(jià)。需將以下材料在規(guī)定日期內(nèi)寄達(dá)或送到全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)工作委員會(huì)辦公室（中國(guó)質(zhì)協(xié)會(huì)員與現(xiàn)場(chǎng)工作部）。

1、填寫申報(bào)表；

按照申報(bào)表要求編寫組織簡(jiǎn)介(限在3000字以內(nèi)), 對(duì)組織進(jìn)行簡(jiǎn)要描述,包括組織概況、經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵影響因素和組織面臨的主要挑戰(zhàn)；

2、按照全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)價(jià)，編寫自評(píng)報(bào)告，含圖表不超過6萬(wàn)字；

3、提供相關(guān)的證實(shí)材料；

4、遞交一份含所有申報(bào)資料的光盤；

5、由所屬行業(yè)或所在地區(qū)質(zhì)協(xié)對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行推薦，提出申報(bào)企業(yè)的質(zhì)量管理評(píng)價(jià)意見。外資或獨(dú)資企業(yè)可以不經(jīng)推薦，直接申報(bào)；

6、交納申報(bào)費(fèi)1000元。

全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)都有哪幾種獎(jiǎng)項(xiàng)

全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)都有哪幾種獎(jiǎng)項(xiàng)？

目前，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置為三類：制造、建筑業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，服務(wù)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，小企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。今后根據(jù)需要可以進(jìn)行調(diào)整和增加獎(jiǎng)項(xiàng)。為了鼓勵(lì)申報(bào)企業(yè)的積極性，對(duì)于未獲得全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)的申報(bào)企業(yè)可能授予提名獎(jiǎng)或鼓勵(lì)獎(jiǎng)。

為什么設(shè)立服務(wù)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)？

服務(wù)業(yè)作為我國(guó)的一大支柱性產(chǎn)業(yè)，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要的作用。服務(wù)業(yè)與制造業(yè)有著不同的過程和特點(diǎn)，需要我們給予特別的關(guān)注和區(qū)分。進(jìn)入21世紀(jì)以及我國(guó)加入WTO之后，我國(guó)的服務(wù)業(yè)面臨著很多挑戰(zhàn)。我們?cè)O(shè)立服務(wù)業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)，希望在服務(wù)業(yè)中樹立卓越的典范，引導(dǎo)更多的組織實(shí)施卓越績(jī)效準(zhǔn)則，提高服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)組織總體績(jī)效的提升。

為什么設(shè)立小企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)？

小企業(yè)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生著越來(lái)越重要的影響，根據(jù)國(guó)家扶植和培育中小企業(yè)，促進(jìn)其管理水平提高的政策，全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)特設(shè)立了小企業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)。希望為小企業(yè)樹立實(shí)施卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的典范，引導(dǎo)廣大的小企業(yè)，設(shè)定正確的目標(biāo)，實(shí)施有效的管理，滿足顧客的需求，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)、經(jīng)營(yíng)的成功。

獲獎(jiǎng)組織會(huì)得到什么樣的獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳

對(duì)獲獎(jiǎng)組織，中國(guó)質(zhì)協(xié)授予全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)獎(jiǎng)杯和證書，并在全國(guó)性媒體上公布獲獎(jiǎng)組織名單，進(jìn)行表彰；在全國(guó)宣傳、推廣獲獎(jiǎng)組織的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，引導(dǎo)廣大組織向先進(jìn)的質(zhì)量管理經(jīng)營(yíng)模式學(xué)習(xí)，推進(jìn)質(zhì)量水平的整體提高。對(duì)獲獎(jiǎng)企業(yè)的宣傳將非常有利于其取得市場(chǎng)的更大成功。中國(guó)質(zhì)協(xié)在頒獎(jiǎng)會(huì)上，安排了獲獎(jiǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)介紹、與獲獎(jiǎng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)話以及編印 “創(chuàng)獎(jiǎng)專集”，我們非常重視將獲獎(jiǎng)企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)為廣大企業(yè)分享。獲獎(jiǎng)企業(yè)也很積極地履行了自已的社會(huì)責(zé)任。

申報(bào)組織需要交納費(fèi)用嗎？

借鑒國(guó)際上的通行做法，《全國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)管理辦法》中規(guī)定申報(bào)企業(yè)是需要支付一定的評(píng)審費(fèi)用。（例如申報(bào)費(fèi)1000元，資料評(píng)審費(fèi)4000元等）。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是公開透明的，這些投入

對(duì)企業(yè)是很有價(jià)值的，是對(duì)企業(yè)顧客、員工和股東的投資，是有回報(bào)的。

關(guān)于質(zhì)量管理中“關(guān)鍵因素”的話題

有人發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理實(shí)踐中存在著這樣的經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，在眾多影響組織成敗的因素中，起決定性作用的往往是少數(shù)，而起輔助作用的因素則占多數(shù)，這被稱為“關(guān)鍵少數(shù)、一般多數(shù)”法則，按習(xí)慣簡(jiǎn)稱“８０／２０法則”。

根據(jù)“８０／２０法則”，在管理過程中似乎只要花大力氣抓住了那些舉足輕重的少數(shù)關(guān)鍵因素，花少量精力關(guān)注那些多數(shù)一般因素，則就可以事半功倍。而實(shí)際上，運(yùn)用“８０／２０法則”有其嚴(yán)格的前提假設(shè)，離開這些假設(shè)來(lái)談?wù)撛摲▌t的普遍適用性，無(wú)疑會(huì)導(dǎo)出十分荒謬的結(jié)論。

第一，假設(shè)具備事前判斷關(guān)鍵與非關(guān)鍵事務(wù)所需的各種信息，否則就無(wú)法有效區(qū)別關(guān)鍵少數(shù)與一般多數(shù)。對(duì)于這一關(guān)于信息可獲性的假設(shè)，實(shí)際上是有疑問的。“８０／２０法則”常常出現(xiàn)在復(fù)雜系統(tǒng)中，在影響這種系統(tǒng)運(yùn)行的各因素之間，不存在機(jī)械的單向線性因果關(guān)系，而存在有機(jī)的多向非線性互動(dòng)關(guān)系。這就意味著，存在“８０／２０法則”的系統(tǒng)中，由于受到復(fù)雜多因素的作用，各因素間的因果關(guān)系不可預(yù)知，會(huì)出現(xiàn)諸如混沌理論所說(shuō)的“蝴蝶效應(yīng)”等情況。既然如此，管理作為這樣的復(fù)雜系統(tǒng)，如果無(wú)法事先確定哪些是少數(shù)關(guān)鍵因素，也就不可能提出操作對(duì)策。

第二，假設(shè)所找到的關(guān)鍵事務(wù)或環(huán)節(jié)等是可調(diào)控的，即“８０／２０法則”所涉及的關(guān)鍵因素是人類群體理性選擇的結(jié)果，它是一種人類決策可改變、可利用的規(guī)律。否則，如果找出的關(guān)鍵因素是非管理者及企業(yè)力量所能改變的，硬要試圖違背理性去加以改變，這正如頭撞南墻，雞蛋碰石頭，還認(rèn)為只要堅(jiān)持，一定可以成功，顯然會(huì)成為笑話，其結(jié)果只會(huì)以失敗而告終。從這個(gè)角度看，除非管理環(huán)境在其存在方式、發(fā)展趨勢(shì)、運(yùn)行模式、因果

關(guān)系等方面的變化具有一定的可預(yù)見、可調(diào)控的特性，否則“８０／２０法則”就只有解釋性，而不具預(yù)測(cè)性，對(duì)管理者來(lái)說(shuō)等于無(wú)效！

第三，假設(shè)少數(shù)關(guān)鍵要素與多數(shù)一般要素這兩者之間互為獨(dú)立不相關(guān)。事實(shí)上，在管理系統(tǒng)中，關(guān)鍵少數(shù)與一般多數(shù)之間往往存在著雙向互動(dòng)的相關(guān)性。因此，用對(duì)有機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行肢解的方式來(lái)獲取所謂的關(guān)鍵因素，而把其余的部分均歸為所謂的一般因素，這種做法非?；闹?。應(yīng)該看到，伴隨著肢解的進(jìn)行，管理系統(tǒng)中原有的因素的關(guān)鍵與非關(guān)鍵的性質(zhì)必將發(fā)生變化，這會(huì)破壞“８０／２０法則”所說(shuō)的努力與結(jié)果不平衡律。更何況，如果結(jié)果不平衡是一種不可改變的自然狀態(tài)，那就更不可能通過抓重點(diǎn)式的人為努力而使其變成平衡。

在上述三個(gè)前提假設(shè)不符合的情形中，如果盲目使用“８０／２０法則”，試圖據(jù)此調(diào)整工作重點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)提高管理效率與效益之目的，其最終結(jié)果完全有可能掉進(jìn)管理者自掘的陷阱之中。例如：從顧客關(guān)系管理看，如果企業(yè)歷史數(shù)據(jù)表明，２０％的客戶提供８０％的盈利，而其余８０％的客戶提供２０％的盈利，就片面地認(rèn)為從提高企業(yè)運(yùn)行效率的角度考慮，只要集中精力抓住最盈利的２０％客戶，即使忽視其余的８０％客戶也無(wú)損于大局。這顯然是有問題的。首先，對(duì)許多企業(yè)來(lái)說(shuō)，如飯店餐飲、旅游景點(diǎn)、規(guī)模經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等，實(shí)際上一旦失去了８０％客戶的人氣氛圍支撐，可能其余２０％客戶也不復(fù)存在。第二，客戶的關(guān)鍵與非關(guān)鍵是動(dòng)態(tài)變化的，過去的關(guān)鍵客戶并不一定意味著是未來(lái)的關(guān)鍵客戶，更何況這種變化可能會(huì)受到企業(yè)行為的影響，這意味著事先人為劃分關(guān)鍵與非關(guān)鍵，可能反而不利于企業(yè)對(duì)于實(shí)際存在但無(wú)法識(shí)別的潛在２０％關(guān)鍵客戶的開拓。

再例如：在一個(gè)關(guān)鍵與非關(guān)鍵因素之間存在著互動(dòng)、互賴關(guān)系的復(fù)雜系統(tǒng)中，即使表面上也存在類似“８０／２０法則”所描述的現(xiàn)象，但卻不能據(jù)此進(jìn)行管理調(diào)控。在這種系統(tǒng)中，存在著類似交通系統(tǒng)的連通器原理的作用，盡管不同的道路有著不同的車流通過能

力，似乎可以據(jù)此劃分出關(guān)鍵與非關(guān)鍵道路，但在整個(gè)系統(tǒng)基本上滿負(fù)荷運(yùn)行的情況下，任何一個(gè)交通節(jié)點(diǎn)的受阻都有可能導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的癱瘓。這意味著，在這樣的管理瓶頸會(huì)隨機(jī)生發(fā)、迅速傳遞、動(dòng)態(tài)蔓延的變化系統(tǒng)中，實(shí)際上所體現(xiàn)的法則是管理無(wú)小事、處處是關(guān)鍵，此時(shí)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)關(guān)鍵可能是一種動(dòng)態(tài)快速響應(yīng)能力。

現(xiàn)實(shí)中常見的銷售人員業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)的分布尤為符合“８０／２０法則”描述的情況。例如：某汽車銷售公司的老總在談及此事，發(fā)現(xiàn)實(shí)際上成功的銷售人員得到了更多的內(nèi)部支持機(jī)會(huì)，這就是每當(dāng)有新客戶找到公司老總、副總或其他非銷售人員，表示了自己準(zhǔn)備購(gòu)車的愿望時(shí)，他們往往傾向于將新客戶介紹給優(yōu)秀業(yè)務(wù)員，這在無(wú)形中卻增加了他們的鍛煉機(jī)會(huì)，使其成為關(guān)鍵的２０％。從公司的角度看，這實(shí)際上是一種長(zhǎng)短期權(quán)衡選擇，它以犧牲普通業(yè)務(wù)員長(zhǎng)期鍛煉機(jī)會(huì)為代價(jià)，換取公司短期銷售成功率的提升！另外，考慮到人與人之間的關(guān)鍵與非關(guān)鍵差距的存在，才有可能產(chǎn)生心理動(dòng)力，一旦公司只留下其中的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員，而將其余的非關(guān)鍵業(yè)務(wù)員淘汰，可能會(huì)發(fā)現(xiàn)隨著參照對(duì)象的消失，留下的２０％關(guān)鍵業(yè)務(wù)員，在積極性、主動(dòng)性、自我感覺、最終業(yè)績(jī)等方面，均難以維持原先所能達(dá)到的水準(zhǔn)。

根據(jù)以上討論，關(guān)于“８０／２０法則”，在使用中必須注意這樣兩點(diǎn)，其一，要以符合一定的前提假設(shè)為先決條件。例如：當(dāng)企業(yè)面對(duì)無(wú)知或信息不完全的情況時(shí)，通常很難確定關(guān)鍵環(huán)節(jié)，此時(shí)即使存在關(guān)鍵環(huán)節(jié)，亦只能全面試探，否則將會(huì)遺漏真正的關(guān)鍵工作。確定關(guān)鍵因素所依據(jù)的往往是某一時(shí)點(diǎn)、斷面或過去的數(shù)據(jù)，考慮關(guān)鍵與非關(guān)鍵要素的動(dòng)態(tài)變化，以這些數(shù)據(jù)指導(dǎo)未來(lái)調(diào)控往往不太適用。其二，將２０％與８０％看成是一個(gè)整體。在戰(zhàn)場(chǎng)上有“一將成名萬(wàn)骨枯”之說(shuō)，在管理中關(guān)鍵的２０％可能是在非關(guān)鍵的８０％滋養(yǎng)下才成功的。所以，更為合適的做法也許是，在重視２０％關(guān)鍵工作的同時(shí)關(guān)注８０％非關(guān)鍵工作，在保持關(guān)鍵與非關(guān)鍵的差異張力的前提下提升整個(gè)系統(tǒng)的水平，也就是從２０％入手，帶動(dòng)其余的８０％，這才是整體協(xié)同發(fā)展之道。