第一篇：延川縣統(tǒng)戰(zhàn)部實(shí)踐創(chuàng)新成果申報(bào)材料 新. doc[推薦]

延川縣統(tǒng)戰(zhàn)部實(shí)踐創(chuàng)新成果申報(bào)材料

企業(yè)獻(xiàn)愛心 學(xué)子知恩情

共建和諧延川

一、背景和目的

今年我縣高考取得了突出成績，但由于種種原因，有部分被錄取的考生因家庭困難而不能順利入學(xué)。對(duì)此，我們高度重視、認(rèn)真研究，以“同心”細(xì)想為引領(lǐng)，在全縣民營企業(yè)中開展對(duì)困難大學(xué)生的捐資助學(xué)活動(dòng)，保證不讓一個(gè)大學(xué)生因家庭困難而失學(xué)。并會(huì)同工商聯(lián)組織部分民營企業(yè)對(duì)全縣資助貧困大學(xué)生家庭進(jìn)行摸底、調(diào)研，從而進(jìn)一步推動(dòng)我縣社會(huì)救助體系的完善和慈善事業(yè)的發(fā)展。

二、做法和亮點(diǎn)

本次活動(dòng)在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部會(huì)同工商聯(lián)本著真實(shí)的基本要求，以“攜手慈善，共創(chuàng)和諧”為主題。

（一）貧困大學(xué)生評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)家庭困難的大學(xué)生提供無償?shù)拇壬浦鷮W(xué)資助，首先必須對(duì)學(xué)生的家庭經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行調(diào)查認(rèn)定。從表面看，這種家庭經(jīng)濟(jì)困難大學(xué)生的認(rèn)定工作順理成章，但如果沒有明確統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，可能會(huì)出現(xiàn)漏洞。為此，經(jīng)過實(shí)踐和廣泛聽取意見后，實(shí)施以持有民政部門頒發(fā)的“最低生活保障證”和單親家庭子女，孤、殘學(xué)生，作為認(rèn)定優(yōu)先考慮的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）貧困大學(xué)生資助的程序

在對(duì)全縣報(bào)名貧困大學(xué)生逐個(gè)進(jìn)行學(xué)校調(diào)查和家庭走訪時(shí)，縣委副書記高明星同志，縣委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部長吳慧婷同志，縣委常委、副縣長嚴(yán)明同志，政協(xié)副主席、工商聯(lián)主席霍永勝同志也參加了走訪調(diào)查。最后選定了14名受助對(duì)象，共捐助資金10多余萬元。新宇家具經(jīng)銷有限責(zé)任公司總經(jīng)理杜溫中、延安黃河蛇曲國家地質(zhì)公園旅游有限公司總經(jīng)理劉強(qiáng)、延川宏達(dá)有限責(zé)任公司總經(jīng)理任加偉、延川宏豐工貿(mào)有限責(zé)任公司總經(jīng)理王瑋、延川慶源石化經(jīng)銷有限責(zé)任公司總經(jīng)理劉永華、延川銀河煤碳經(jīng)銷有限責(zé)任公司總經(jīng)理石生強(qiáng)、延安正鼎建筑工程有限公司第三項(xiàng)目部經(jīng)理拓宏寶七位愛心企業(yè)家到各個(gè)貧困受助學(xué)生家中進(jìn)行了面對(duì)面、一對(duì)一的每位大學(xué)生每學(xué)期5000千元的資助，解決了各貧困生大學(xué)生的燃眉之急，所到之處無不洋溢著感人的溫情。

（三）在“資助”的同時(shí)也進(jìn)行“志助”

對(duì)貧困大學(xué)生的慈善助學(xué)是非公有制人士扶貧幫困、智力投資的慈善項(xiàng)目。對(duì)貧困大學(xué)生的資助不但要給予物質(zhì)上的大力扶持，更要充分重視心靈世界的激勵(lì)。同時(shí)還對(duì)他們進(jìn)行勵(lì)志教育，喚起了他們的自主意識(shí)和成就動(dòng)機(jī)，培養(yǎng)其自我規(guī)劃和自我管理能力，讓他們獲取自信、勵(lì)志圖強(qiáng)、學(xué)會(huì)“自救”。引導(dǎo)他們利用自己的智力和體力去尋找賺錢的辦法，激勵(lì)他們自強(qiáng)不息、努力進(jìn)取、勤奮刻苦、堅(jiān)持不懈、有所成就。

四、經(jīng)驗(yàn)及成效

通過此項(xiàng)活動(dòng)是每位大學(xué)生每學(xué)期能得到5000千元的資助，在全縣范圍內(nèi)揭起資助大學(xué)生的高潮，全縣通過各個(gè)途徑資助大學(xué)新生700多名，資助資金達(dá)164萬元。我們還通過多種形式對(duì)受資助的大學(xué)生進(jìn)行感恩教育。告訴他們感恩是每個(gè)人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則，是做人的最起碼的修養(yǎng),是健康心態(tài)的表現(xiàn)。慈善助學(xué)金是社會(huì)各界人士捐贈(zèng)的，“滴水之恩，涌泉相報(bào)”、“知恩不報(bào)非君子”,要珍重社會(huì)的愛心援助，把這份愛心當(dāng)成一種鞭策，喚起他們的感恩意識(shí)，激發(fā)他們以健康積極的心態(tài)迎接生活的挑戰(zhàn)，在校努力學(xué)好專業(yè)知識(shí)，增加就業(yè)資本，提高自己的綜合能力，以實(shí)際行動(dòng)來感恩他人，回報(bào)社會(huì)。

總之，做好貧困大學(xué)生的資助工作是一項(xiàng)長期而艱巨的社會(huì)系統(tǒng)工程，是社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志；是堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；作為非公有制經(jīng)濟(jì)人士為家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生資助，為家庭困難的學(xué)生送去溫暖，幫助他們?cè)鰪?qiáng)自信，完成學(xué)業(yè)。也非公有制經(jīng)濟(jì)人士回報(bào)社會(huì)、回報(bào)家鄉(xiāng)的具體體現(xiàn)。更是實(shí)現(xiàn)科教興國，全面建設(shè)小康社會(huì)的戰(zhàn)略需求；是功在當(dāng)代，利澤后世，是高尚的公益事業(yè)。

第二篇：延川縣委統(tǒng)戰(zhàn)部2012年上半年工作總結(jié)

延川縣委統(tǒng)戰(zhàn)部2012年上半年工作總結(jié)

今年以來，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以科

學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，深入貫徹市統(tǒng)戰(zhàn)部長會(huì)議和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，聚智創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，努力開創(chuàng)大統(tǒng)戰(zhàn)工作新局面?，F(xiàn)將上半年各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

（一）深入學(xué)習(xí)，把握實(shí)質(zhì)，科學(xué)謀劃統(tǒng)戰(zhàn)工作新思路。新春伊始，我們立即召開了全體機(jī)關(guān)干部工作會(huì)，學(xué)習(xí)

了市統(tǒng)戰(zhàn)部長會(huì)和全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議相關(guān)文件精神，開展了“新時(shí)期如何做好統(tǒng)戰(zhàn)工作”專題大討論，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。經(jīng)過精心準(zhǔn)備，3月29日成功召開了延川縣統(tǒng)戰(zhàn)工作會(huì)議，傳達(dá)學(xué)習(xí)了省、市精神，安排部署了2012年統(tǒng)戰(zhàn)工作任務(wù)。

（二）抓住重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，加強(qiáng)黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)。

1、深入調(diào)查摸底，做好人才儲(chǔ)備工作。下發(fā)了《新的社會(huì)階層中黨外人士表》，建立起了黨外代表人士基礎(chǔ)信息庫，對(duì)其實(shí)現(xiàn)了動(dòng)態(tài)、長效和信息化管理。

2、注重教育培養(yǎng)，提高人才綜合素質(zhì)。制定了教育培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)黨外代表人士進(jìn)行系統(tǒng)的黨的理論方針政策和法律法規(guī)的培訓(xùn)。黨外代表人士隊(duì)伍建設(shè)扎實(shí)開展，收集到

1建言獻(xiàn)策 條，初步形成調(diào)研報(bào)告5篇，為縣委、縣政府科學(xué)民主決策提供了重要依據(jù)。

4、健全工作制度，做好人才考核監(jiān)督工作。建立健全聯(lián)席會(huì)議、跟蹤考察、聽取匯報(bào)、登記備案等，對(duì)黨外代表人士德、能、績、廉各項(xiàng)情況進(jìn)行考核，以科學(xué)的評(píng)價(jià)體系和考察體現(xiàn)黨外代表人士的代表性，同時(shí)為推選市、縣級(jí)人大代表、政協(xié)委員、黨外干部、工商聯(lián)副主席、常委、執(zhí)委提供科學(xué)依據(jù)。

（三）圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

1、履職盡責(zé)，引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士致富思源、回報(bào)社會(huì)。深入開展“民營企業(yè)參與城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展”系列活動(dòng)。引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)人士結(jié)對(duì)幫扶社會(huì)弱勢(shì)群體 并認(rèn)真挑選具有一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的25個(gè)民營企業(yè)參與“一企幫一村、共建新農(nóng)村”活動(dòng)。

2、豐富載體，舉辦社會(huì)主義核心價(jià)值體系系列教育活動(dòng)。一是4月份，我們組織縣政協(xié)委員中的民營企業(yè)就我縣新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進(jìn)行調(diào)研，形成質(zhì)量較高的調(diào)研報(bào)告，為縣委、縣政府科學(xué)決策提供意見和建議，并得到認(rèn)真采納。二是充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線聯(lián)系面廣的優(yōu)勢(shì)，6月初，組織縣農(nóng)業(yè)有關(guān)部門到山東壽光考察學(xué)習(xí)高效設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并邀請(qǐng)壽光市有關(guān)專家及技術(shù)人員來我縣實(shí)地“號(hào)脈把診”，指導(dǎo)我縣產(chǎn)業(yè)開發(fā)，提升我縣特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)水平，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。三是支持廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員積極開展智力支農(nóng)，深入邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村地區(qū)開展咨詢服務(wù)、人才培訓(xùn)、捐資助學(xué)和科技扶助、項(xiàng)目協(xié)調(diào)、投資推介等活動(dòng)；深入開

展送教下鄉(xiāng)活動(dòng)，大力發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育，培養(yǎng)更多的農(nóng)村專業(yè)技術(shù)人員，不斷為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供智力和人才支撐。截止6月，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部舉辦各類職業(yè)技能、農(nóng)村實(shí)用技術(shù)等培訓(xùn)班20余次，培訓(xùn)農(nóng)民1200多人，免費(fèi)發(fā)放各種科技資料2萬多份，帶動(dòng)了農(nóng)民學(xué)科技、用科技的積極性，為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)“一村一品”特色品牌、優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三篇：中共延川縣委統(tǒng)戰(zhàn)部關(guān)于無黨派人士統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

中共延川縣委統(tǒng)戰(zhàn)部

關(guān)于無黨派人士統(tǒng)戰(zhàn)工作總結(jié)

從2008年全縣統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)開展無黨派人士主題教育以來，結(jié)合我縣無黨派人士具體實(shí)際，開展了一 活動(dòng)，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、無黨派人士基本情況

全縣共有無黨派人士24人，其中男19人，女5人；擔(dān)任副縣長以上職務(wù)4人，副科級(jí)以上20人；擔(dān)任人大代表4人，政協(xié)委員12人；具有初級(jí)職稱1人、中級(jí)10人、高級(jí)1人；分別分布在教育、衛(wèi)生、城建交通、農(nóng)林農(nóng)業(yè)以及黨政事業(yè)單位。

二、活動(dòng)開展情況

2008年8月至10月，按照市委統(tǒng)戰(zhàn)部的統(tǒng)一要求，開展了為期三個(gè)月的無黨派主題教育，縣委統(tǒng)戰(zhàn)部組織七大黨委、14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的分管領(lǐng)導(dǎo)召開了培訓(xùn)動(dòng)員會(huì)議，并統(tǒng)一配發(fā)了學(xué)習(xí)資料。七大黨委以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，組織所轄區(qū)域的無黨派人士認(rèn)真學(xué)習(xí)了規(guī)定的有關(guān)篇目，并寫出了心得體會(huì)?；顒?dòng)結(jié)束后，廣大無黨派人士，在各自不同的工作崗位，在搞好本職工作的同時(shí)，積極參與統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)的一系列活動(dòng)，在各自的行業(yè)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用。

三、關(guān)于貫徹落實(shí)統(tǒng)發(fā)（2009）11號(hào)，陜統(tǒng)發(fā)（2010）3號(hào)文件精神的情況

統(tǒng)發(fā)（2009）11號(hào)、陜統(tǒng)發(fā)（2010）3號(hào)文件下發(fā)后，我部組織統(tǒng)戰(zhàn)系統(tǒng)干部進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)討論，并提出了具體實(shí)施意見。

四、無黨派人士安排使用情況

近幾年來，縣委越來越重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，在無黨派人士安排使用方面較前有了突破，無論是政治安排，還是提拔重用，從量上看逐年有所增加，特別是政治安排上達(dá)到了規(guī)定結(jié)構(gòu)要求，實(shí)職安排的比例也逐年有所提高，五、無黨派人士工作機(jī)構(gòu)設(shè)置、工作機(jī)制建設(shè)等情況 這幾方面的工作，我們正在積極準(zhǔn)備階段。

六、工作建議

1、各級(jí)黨委首先要重視統(tǒng)戰(zhàn)工作，然后才能談得上重視無黨派人士工作。

2、對(duì)個(gè)別特殊無黨派人士真心實(shí)意地重用，把他們放在工作的重要位置，發(fā)揮他們的作用。

二0一0年十一月五日

第四篇：關(guān)于申報(bào)2010企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果

關(guān)于申報(bào)2010企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果優(yōu)秀論文和對(duì)

2011管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果進(jìn)行立項(xiàng)的通知

公司各二級(jí)單位、公司機(jī)關(guān)各部門：

為進(jìn)一步深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議精神，落實(shí)公司工作目標(biāo)，更好地總結(jié)公司管理成功經(jīng)驗(yàn)，提升企業(yè)管理水平和核心競爭力，公司決定自2011年2月20日至3月31日，開展2010企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀論文（以下簡稱成果、論文）申報(bào)工作，并對(duì)2011管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果進(jìn)行立項(xiàng)。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1、申報(bào)的成果和論文內(nèi)容上應(yīng)是在公司發(fā)展、生產(chǎn)、經(jīng)營和礦區(qū)和諧建設(shè)等方面，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念和手段或借鑒國內(nèi)外先進(jìn)管理創(chuàng)新模式，在公司管理中具有針對(duì)性的創(chuàng)新應(yīng)用，能夠提高公司效益、提升經(jīng)濟(jì)實(shí)力和競爭能力，并在2010年以前完成的成果與論文。

2、創(chuàng)新成果立項(xiàng)是指各單位預(yù)在2011完成的成果。

3、申報(bào)的成果、論文必須符合《大慶石化公司企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果和優(yōu)秀論文評(píng)審管理規(guī)定》(慶石化企法〔2009〕5號(hào))。

4、沒有在公司申請(qǐng)立項(xiàng)的成果，不參加一等獎(jiǎng)成果評(píng)審。

5、各單位、各處室應(yīng)對(duì)申報(bào)的成果、論文、成果立項(xiàng)進(jìn)行初評(píng)。申報(bào)公司級(jí)創(chuàng)新成果，每個(gè)單位原則上不超過5篇，每個(gè)機(jī)關(guān)處室不超過3篇（成果立項(xiàng)同上），每篇成果創(chuàng)作人不超過5人；申報(bào)公司級(jí)優(yōu)秀論文，每個(gè)單位原則上不超過10篇，每個(gè)機(jī)關(guān)處室不超過5篇，每篇論文作者不超過3人。

6、申報(bào)成果、論文和成果立項(xiàng)，必須填寫公司統(tǒng)一編制的申報(bào)表（見“附件”，可在法律事務(wù)與企管處網(wǎng)頁上下載），成果需要附有內(nèi)容詳實(shí)、準(zhǔn)確可靠的效益計(jì)算表。申報(bào)創(chuàng)新成果和優(yōu)秀論文推薦表格及成果報(bào)告書、論文正文一律使用A4規(guī)格的紙張打印，各一式三份上報(bào)，并上傳電子版材料。上交的材料不需打印封皮，成果報(bào)告書和論文正文只包括標(biāo)題和正文（標(biāo)題為二號(hào)仿宋字，正文為三號(hào)仿宋字，正文頁邊距上、下、左、右分別為3cm），不能出現(xiàn)作者單位和作者姓名字樣，成果和論文作者的姓名、所在單位一律填寫在各單位匯總表中。否則，不予參評(píng)。

7、申報(bào)成果的創(chuàng)作人工作性質(zhì)必須與創(chuàng)新成果內(nèi)容相符。

8、已參加過公司及其它組織評(píng)審過的成果、論文，不在申報(bào)范圍之內(nèi)。

9、對(duì)重復(fù)申報(bào)、抄襲他人作品、成果創(chuàng)作人或參與人工作性質(zhì)與創(chuàng)新成果內(nèi)容不符的，對(duì)單位及責(zé)任人通報(bào)批評(píng)，并按公司專業(yè)管理考核細(xì)則進(jìn)行考核；同時(shí)，核減該單位下一申報(bào)篇數(shù)。

報(bào)送地點(diǎn)：公司辦公樓522房間

郵箱地址：公司郵箱，法律事務(wù)與企管處

聯(lián)系電話：6919902

聯(lián) 系 人：薛瑞艷

附件：1.2010企業(yè)管理現(xiàn)代化成果申報(bào)匯總表.xls；

2.2010企業(yè)管理優(yōu)秀論文申報(bào)匯總表.xls；

3.2011企業(yè)管理現(xiàn)代化成果立項(xiàng)匯總表.xls；

4.管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果申報(bào)表.doc

第五篇：怎樣申報(bào)和撰寫企業(yè)管理創(chuàng)新成果

附件3：

怎樣申報(bào)和撰寫企業(yè)管理創(chuàng)新成果

全市企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果評(píng)審工作已經(jīng)開展了多年，經(jīng)過各縣市區(qū)經(jīng)貿(mào)局、市直有關(guān)部門和廣大企業(yè)的共同努力，總結(jié)推廣了一大批在全市、全省乃至國家有重大影響的優(yōu)秀應(yīng)用成果，這些成果的推廣應(yīng)用，有力地促進(jìn)了全市企業(yè)管理向現(xiàn)代、科學(xué)管理的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)了全市企業(yè)管理水平的提高。面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的國際國內(nèi)形勢(shì)，越來越多的企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到管理創(chuàng)新成果的有效應(yīng)用，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益起著不可替代的作用。但是，近年來好多企業(yè)對(duì)如何挖掘、提煉、撰寫、申報(bào)管理創(chuàng)新成果無從下手，特別是對(duì)申報(bào)程序、怎樣撰寫不清楚，不了解，有的將成果報(bào)告寫成了總結(jié)報(bào)告、學(xué)術(shù)論文等形式。為做好今年的管理創(chuàng)新成果申報(bào)評(píng)審工作，提出以下意見，供參考。

一、成果的申報(bào)程序

管理創(chuàng)新成果申報(bào)材料由各縣市區(qū)經(jīng)貿(mào)局和市直有關(guān)部門集中推薦上報(bào)，市直及上屬企業(yè)可直接報(bào)市企業(yè)聯(lián)合會(huì)。具體程序：

1、申報(bào)企業(yè)要認(rèn)真填寫《企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新及優(yōu)秀應(yīng)用成果申報(bào)表》、《申報(bào)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況表》，并加蓋企業(yè)公章及本單位財(cái)物專用章。

2、核實(shí)成果主創(chuàng)人員及協(xié)作人員名單（不超過5人），報(bào)企業(yè)法人代表簽字或蓋章。

3、提交所在縣市區(qū)經(jīng)貿(mào)局（市直有關(guān)部門）加蓋推薦單位公章，集中報(bào)市企業(yè)聯(lián)合會(huì)。

4、如需上報(bào)省級(jí)或國家級(jí)的成果，由市經(jīng)貿(mào)委和市企業(yè)聯(lián)合會(huì)審核后確定。

二、管理創(chuàng)新成果的涵義、特點(diǎn)及分類

1、涵義

管理創(chuàng)新成果是指我國企業(yè)在推行管理科學(xué)現(xiàn)代化實(shí)踐中，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)理論對(duì)企業(yè)制度、管理方式、組織、方法和手段等方面提出的具有改進(jìn)、創(chuàng)新因素的方法和措施，并經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)（一般要一年以上），證明確實(shí)具有明顯的作用和效果，這些辦法和措施稱之為企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果（簡稱：企業(yè)管理創(chuàng)新成果）

2、特點(diǎn)

創(chuàng)新性 首次在國內(nèi)企業(yè)使用；對(duì)已有成果進(jìn)行突破性創(chuàng)新。

效益性 管理出效益，管理創(chuàng)新成果必須有效益。

實(shí)踐性 可操作，可學(xué)習(xí)借鑒，可推廣應(yīng)用，不僅能指導(dǎo)本企業(yè)的實(shí)踐，而且對(duì)其他行業(yè)的企業(yè)也有指導(dǎo)作用。

3、分類

（1）總體性管理創(chuàng)新成果。涵蓋企業(yè)管理總系統(tǒng)，涉及各子系統(tǒng)、各管理層次、各生產(chǎn)經(jīng)營要素，帶有全局性，是總系統(tǒng)的綜合。如戰(zhàn)略管理，企業(yè)整體優(yōu)化等。

（2）專業(yè)性管理創(chuàng)新成果。某一專業(yè)領(lǐng)域或某一層次，是某個(gè)子系統(tǒng)或某個(gè)層次的綜合。如成本管理、勞動(dòng)管理、班組管理、車間管理等。

（3）單項(xiàng)性管理創(chuàng)新成果。反映某一管理要素，或某一特定的管理范圍（某個(gè)控制點(diǎn)、某個(gè)管理環(huán)節(jié)），如質(zhì)量管理中降低廢品損失的成果。

三、如何撰寫管理創(chuàng)新成果

一項(xiàng)完整的成果主要由標(biāo)題、前言、背景、內(nèi)涵和特點(diǎn)、主要做法（實(shí)施過程）、效果等部分組成。在表達(dá)清楚基礎(chǔ)上，字?jǐn)?shù)控制在1萬字左右。要用第三人稱或企業(yè)簡稱敘述。

1、標(biāo)題

要鮮明地反映出成果的核心內(nèi)容及特色，簡潔、準(zhǔn)確，有吸引力，用一句話概括，標(biāo)題中不要出現(xiàn)本企業(yè)名稱、創(chuàng)造人姓名、字母縮寫、××模式、××探討與實(shí)踐、探索與研究等。

2、前言

介紹企業(yè)的總體狀況（300至500字）。如所屬行業(yè)、地區(qū)、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、主要業(yè)務(wù)、規(guī)模、效益、行業(yè)地位等。

3、背景

背景就是強(qiáng)調(diào)為什么要這樣做，在什么樣條件下針對(duì)什么問題，這樣做之后有什么好處。背景主要突出目前存在的問題和未來的發(fā)展目標(biāo)。如《濰柴動(dòng)力H股回歸內(nèi)地發(fā)行A股暨換股吸收合并湘火炬》的背景：上世紀(jì)末始，濰柴在國家經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展的過程中，抓住了發(fā)展的良好機(jī)遇，隨著銷售收入的連年翻番，經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到不斷增強(qiáng)，做大做強(qiáng)、走向世界成為濰柴更高的追求目標(biāo)。而單純制造發(fā)動(dòng)機(jī)難以快速實(shí)現(xiàn)這一宏偉目標(biāo)。因此，走資本運(yùn)作的道路，打造從汽車關(guān)鍵零部件、總成到汽車終端產(chǎn)品的黃金產(chǎn)業(yè)鏈成為首選。在此指導(dǎo)思想指導(dǎo)下，濰柴動(dòng)力于2004年3月11日在香港上市后，就著力在資本市場(chǎng)上積極尋求機(jī)會(huì)，適逢德隆事件爆發(fā)，公司領(lǐng)導(dǎo)層審時(shí)度勢(shì)，果斷地確定了購并“湘火炬”的戰(zhàn)略性的決策。

濰柴一躍成為擁有產(chǎn)品涵蓋發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、火花塞、汽車空調(diào)、越野車、重型卡車的中國最大的汽車零部件集團(tuán)之一，擁有了濰柴發(fā)動(dòng)機(jī)、法士特變速箱、漢德車橋、陜汽重卡等中國最富競爭力的重卡產(chǎn)業(yè)鏈。

4、內(nèi)涵

內(nèi)涵需要提煉、概括，主要反映本項(xiàng)成果創(chuàng)新的基本內(nèi)容。如：海爾集團(tuán)：以市場(chǎng)鏈為紐帶的業(yè)務(wù)流程再造（2000年，國家第七屆特等獎(jiǎng)）。這個(gè)成果的內(nèi)涵概括為：以海爾文化和日事日畢，日清日高管理模式為基礎(chǔ)，以定單信息流為中心，帶動(dòng)物流和資金流的運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)三個(gè)“零”目標(biāo)的業(yè)務(wù)流程再造。通過市場(chǎng)鏈同步流程的速度，以市場(chǎng)鏈工資激勵(lì)員工將其價(jià)值取向與用戶需求相一致，創(chuàng)造并完成有價(jià)值的定單，構(gòu)筑核心競爭力，不斷創(chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。

5、主要做法（實(shí)施過程）

本著精益原則展開，什么是精益？一是節(jié)約，二是創(chuàng)造更多的產(chǎn)值。實(shí)施過程應(yīng)注意層次清晰、邏輯關(guān)系明確、小標(biāo)題的歸納要準(zhǔn)確、簡練。如：濰柴動(dòng)力《以激發(fā)員工潛能為目標(biāo)的績效管理體系》的實(shí)施過程：

（1）圍繞激發(fā)員工潛能需要，創(chuàng)建并不斷完善寬帶薪酬標(biāo)準(zhǔn)體系（2）依據(jù)崗位激勵(lì)需要，創(chuàng)建并不斷完善員工的職業(yè)發(fā)展通道（3）借助先進(jìn)管理工具，構(gòu)建并不斷完善企業(yè)的KPI指標(biāo)體系（4）拉大激勵(lì)力度，制定以“三掛鉤”為主要特點(diǎn)的績效考核政策（5）注重過程控制，加大對(duì)員工績效結(jié)果形成的指導(dǎo)與監(jiān)控（6）嚴(yán)格按績效考核結(jié)果進(jìn)行績效激勵(lì)（7）充分的績效溝通，保證實(shí)現(xiàn)持續(xù)績效提升

6、效果

效果就是通過實(shí)施這項(xiàng)創(chuàng)新產(chǎn)生的效益。效益分經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。經(jīng)濟(jì)效益：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、管理水平、人力素質(zhì)等。社會(huì)效益：社會(huì)上推廣應(yīng)用之后產(chǎn)生的效益。

效果部分可適當(dāng)例舉，但篇幅不要太大。

四、管理創(chuàng)新成果與其他文本的區(qū)別

管理創(chuàng)新成果不同于其他文本，不是一般的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，不是學(xué)術(shù)論文，也不是課題（研究項(xiàng)目）結(jié)題報(bào)告，管理創(chuàng)新成果要求一般管理人員能懂，能學(xué)，適量采取圖表形式，但不宜過多。