第一篇：黨組織工作機構(gòu)人員保障

中共潁上縣迪溝鎮(zhèn)小教支部機構(gòu)人員保障

書

記：彭勃

副書記：劉偉

組織委員：武耀

一、黨支部書記是支部委員會的主要負責(zé)人，在黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，按照黨員大會、黨支部委員會的決議，負責(zé)主持黨支部的日常工作。黨支部書記的主要職責(zé)是：

1.負責(zé)召集黨支部委員會和黨員大會，結(jié)合本支部的具體情況，認(rèn)真?zhèn)鬟_、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示；研究安排黨支部工作，將黨支部工作中的重大問題及時提交黨支部委員會和黨支部黨員大會討論；

2.了解掌握黨員和群眾的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做好經(jīng)常性的思想政治教育工作；

3.檢查黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，解決在執(zhí)行中出現(xiàn)的問題，并按時向黨支部委員會、黨支部黨員大會和上級黨總支部報告工作；

4.經(jīng)常與黨支部委員和同級行政負責(zé)人保持密切聯(lián)系，交流情況，互相配合，支持他們的工作，協(xié)調(diào)支部內(nèi)部各方面的關(guān)系；

5.抓好黨支部委員會自身的學(xué)習(xí)，按時召開黨支部委員會的民主生活會，積極開展批評與自我批評，加強黨支部委員會的自身建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)作用。

二、黨支部副書記在黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，分管黨支部宣傳工作。其主要職責(zé)是：

1.了解掌握黨員和群眾的思想狀況，提出黨支部宣傳教育工作的意見，擬定學(xué)習(xí)計劃和建議；

2.組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學(xué)習(xí)黨的基本路線和黨的基本知識，學(xué)習(xí)事實政治以及完成上級布置的學(xué)習(xí)任務(wù)，組織黨課學(xué)習(xí)，做好思想政治宣傳教育工作；

3.圍繞黨支部的中心工作，開展多種形式的宣傳鼓動工作和主題教育。指導(dǎo)本單位的群眾學(xué)習(xí)科技文化知識，組織開展豐富多彩的文化體育活動等。

三、黨支部組織委員在黨支部委員會的集體領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)黨支部的組織工作，其主要職責(zé)是：

1.了解和掌握黨支部的組織狀況，根據(jù)實際情況，檢查和督促黨支部過好組織生活；

2.了解和掌握黨員的思想狀況，協(xié)助黨支部宣傳委員、紀(jì)檢委員對黨員進行思想教育和紀(jì)律教育，搜集和整理黨員的先進模范事跡，及時向黨支部委員會提出表揚和激勵黨員的建議；

3.負責(zé)做好發(fā)展黨員工作。及時了解和掌握要求入黨的積極分子的情況，并負責(zé)對積極分子的培養(yǎng)、教育和考察。按照發(fā)展黨員工作的指導(dǎo)方針，制定切實可行的發(fā)展黨員工作計劃。具體辦理接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正的手續(xù)；

4.做好黨員的管理工作。例如轉(zhuǎn)接黨員組織關(guān)系，黨費的收繳與管理，定期完成黨員統(tǒng)計工作，黨員登記和鑒定等。

第二篇：怎樣加強社會組織黨組織人員場所經(jīng)費保障工作

加強社會組織黨組織人員場所經(jīng)費保障工作

經(jīng)費保障：

（一）建立財政補貼制度。由財政部門按下屬社會組織黨員（包括組織關(guān)系在本地區(qū)的正式或預(yù)備黨員；組織關(guān)系雖不在本地區(qū)，但持有《流動黨員活動證》、《黨費證》、《黨員證明信》和《黨員組織關(guān)系介紹信》等有效證件可證明黨員身份的正式或預(yù)備黨員）每人每年300元的標(biāo)準(zhǔn)，列入本地區(qū)財政預(yù)算，每年劃撥。本地區(qū)組織部每年10月前將統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送財政部門，由財政部門作出預(yù)算計劃，并通過相關(guān)審批程序，在下一年劃撥至組織部，再劃撥給相關(guān)黨支部。

（二）建立黨費全額反撥制度。對于社會組織黨員繳納的黨費，全額進行反撥。社會組織如單獨成立了黨支部的，則反撥給黨支部；如成立聯(lián)合黨支部的，則反撥給聯(lián)合黨支部；如未成立黨組織的，則反撥給社會組織黨員組織關(guān)系掛靠的黨支部。

（三）建立企業(yè)自籌經(jīng)費保障制度。要求社會組織黨組織每年向企業(yè)提供活動計劃，爭取企業(yè)主支持，并按不低于企業(yè)職工工資總額的3‰的比例，將黨建工作經(jīng)費列入財務(wù)計劃，給本單位黨組織撥付專項黨建工作經(jīng)費。

（四）建立電教設(shè)備補貼制度。對新組建的社會組織黨組織免費配備黨旗、電視機、DVD等電教設(shè)備，同時，對達到“四個有”標(biāo)準(zhǔn)的（有活動場地，有專管人員，有必需活動經(jīng)費，有正常組織生活），積極爭取上級支持，開通遠程教育平臺，豐富黨員文化生活。

（五）建立重大黨建活動經(jīng)費補助制度。組織部每年從所管黨費中安排適當(dāng)經(jīng)費用于補助社會組織黨組織開展黨建活動。社會組織黨組織可根據(jù)活動項目向組織部提出申請補助，組織部根據(jù)實際提供必要經(jīng)費支持。

（六）建立社會支持制度。鼓勵有能力的業(yè)主黨員、企業(yè)中高層黨員以及其他黨員以捐助的形式，對社會組織黨建工作經(jīng)費給予支持。同時，實行社會組織黨建工作結(jié)對共建制度，結(jié)對的機關(guān)黨組織在開展結(jié)對共建活動中給予非公企業(yè)黨組織活動提供一定的經(jīng)費支持。鎮(zhèn)（街道）、區(qū)屬有關(guān)單位要對下屬的社會組織黨建工作加強指導(dǎo)和幫扶，給予黨組織適當(dāng)?shù)墓ぷ鹘?jīng)費配套。

人員保障：

(一)加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。選優(yōu)配強黨組織負責(zé)人。要重點從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員和業(yè)務(wù)骨干中挑選思想政治素質(zhì)好、懂經(jīng)營會管理、有黨務(wù)工作經(jīng)驗、善做群眾工作的黨員擔(dān)任黨組織負責(zé)人，提倡黨組織負責(zé)人兼任工會主席。由黨員業(yè)主兼任書記的，要配備1名專職副書記。黨組織負責(zé)人如要調(diào)整或解聘，須事先征得上級黨組織的同意。

（二）做好社會組織黨員發(fā)展工作。市直50人以上的社會組織黨支部每年要力爭發(fā)展1名以上新黨員。對發(fā)展業(yè)主入黨的，社會組織黨組織和上級黨組織要共同把好“入口關(guān)”。凡連續(xù)2年不發(fā)展黨員的，對黨組織負責(zé)人作出調(diào)整。

（三）加大社會組織黨員、黨務(wù)工作者培訓(xùn)力度。組織社會組織黨支部書記進行培訓(xùn)。利用溫州培訓(xùn)基地組織企業(yè)黨組織負責(zé)人參觀學(xué)習(xí)溫州企業(yè)黨組織建設(shè)的好經(jīng)驗、好做法。舉辦現(xiàn)代企業(yè)管理知識講座。聘請專家學(xué)者為企業(yè)黨員干部進行現(xiàn)代企業(yè)管理知識培訓(xùn)，讓黨員掌握先進的科學(xué)技術(shù)和管理技能，成為“經(jīng)濟能人”的同時，又能堅決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，模范地完成黨組織交給的任務(wù)，成為“政治能人”。

（四）健全黨員教育管理制度。要嚴(yán)格落實黨內(nèi)生活各項制度，建立健全“三會一課”、民主評議黨員、黨員管理、黨費收繳等基本制度，保證黨組織活動正常開展；要積極推行黨員履行義務(wù)公示制度，對每名黨員參加組織生活、發(fā)揮模范作用、遵紀(jì)守法等情況進行公示，接受群眾監(jiān)督；要大力實行黨員警示制度，對長期不參加黨組織生活、不交納黨費、不履行黨員職責(zé)和義務(wù)的，要批評教育，直至作出組織處理。建立以黨員服務(wù)企業(yè)、黨員服務(wù)群眾為主要內(nèi)容的黨員工作績效考評機制，細化黨員“二服務(wù)”工作的目標(biāo)任務(wù)。

場所保障：

加強黨組織活動場所建設(shè)。社會組織黨組織要按照黨組織規(guī)范化建設(shè)要求，落實好黨組織和黨員活動場所。達到“六有”：有黨旗、有公章、有規(guī)章制度、有黨員簿冊、有黨員活動室、有電教設(shè)備。

加快規(guī)范統(tǒng)籌，整合場地資源。加強綜合利用，依托鎮(zhèn)村、街道社區(qū)黨組織服務(wù)中心（站）為社會組織黨組織提供活動場所，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，整合駐區(qū)單位、物業(yè)公司等場所資源，為社會組織黨組織開展活動提供便利。加強規(guī)范建設(shè)，結(jié)合社區(qū)規(guī)范化建設(shè)試點工作，籌建一批“一室多能”、“一站多用”的黨建工作和活動場所。加強內(nèi)部協(xié)調(diào)，積極爭取非公有制經(jīng)濟組織經(jīng)營管理層的理解和支持，為黨建工作和黨組織活動提供場所支持和保障。

第三篇：黨組織機構(gòu)

河間市職教中心 黨組織機構(gòu)

黨總支：由6人組成黨總支書記：張國貞

黨總支副書記：孟廣如常務(wù)副校長 委

下轄三個支部：

七中支部：

書記：

副書記：

組織委員：張崗山

宣傳委員：葛學(xué)文

紀(jì)檢委員：劉

職教支部：

書記：

組織委員：楊國慶

宣傳委員：王增祥

紀(jì)檢委員：魏慶桐

行政支部：

書記：白江紅

組織委員：王雙全

宣傳委員：劉永杰

紀(jì)檢委員：左建通田花湘工會主席 員：張冊副校長分管紀(jì)檢工作 白江紅副校長分管組織工作趙永迅副校長分管宣傳工作趙永迅 副校長 楊國璋 教科研處主任紀(jì)律主任年級主任杰 教科研處副主任 張冊 副校長培訓(xùn)處副主任雙帶頭人培訓(xùn)處主任紀(jì)律主任副校長辦公室主任宿管辦主任安全科長

第四篇：黨委工作機構(gòu)及黨委人員工作職責(zé)

黨委工作機構(gòu)及黨委書記、工作人員職責(zé)

作者：佚名錄入：管理員錄入時間：2006-11-6

黨委書記主要職責(zé)

1、負責(zé)召集和主持黨的委員會議和處黨員大會，按照民主集中制的原則，討論決定重大問題，組織傳達貫徹黨的路線、方針、政策、上級黨委的指示和決議；安排黨委工作計劃并組織實施。

2、調(diào)查了解和掌握所屬單位黨的建設(shè)情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。

3、根據(jù)掌握的情況，定期向黨的委員會和處黨委大會及上級黨委報告工作。

4、經(jīng)常與黨委一班人及行政領(lǐng)導(dǎo)、群眾組織的負責(zé)人保持聯(lián)系，勾通情況，協(xié)調(diào)關(guān)系，密切合作，共同完成全處的各項任務(wù)。

5、參與本單位行政的重要會議，參與討論費收工作的重要問題，并提出意見和建議。

6、組織領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)，召集班子的民主生活會，抓好班子自身建設(shè)。

7、組織行業(yè)精神文明建設(shè)及職工思想政治工作。

黨委副書記或分管黨委日常具體工作的委員協(xié)助書記工作，在書記較長時間不在崗的情況下，代替書記履行職責(zé)。

黨委工作機構(gòu)主要職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針、政策，圍繞“一個中心，兩個基本點”開展工作。

2、抓黨委組織建設(shè)，健全和完善黨的各項規(guī)章制度，加強黨委一班人的團結(jié)，有組織的開展全處的“雙文明建設(shè)”工作，完成上級下達的“雙文明建設(shè)”指標(biāo)任務(wù)。

3、有計劃、有目標(biāo)、有組織的開展全處的“雙文明建設(shè)”工作，完成上級下達的“雙文明建設(shè)”指標(biāo)任務(wù)。

4、組織黨員、干部進行政治理論學(xué)習(xí)，掌握干部、職工思想動態(tài)，加強政治思想工作，有計劃的做好黨員發(fā)展工作。

5、抓好基層黨組織的建設(shè)工作，定期檢查基層黨組織的黨員教育情況和組織生活情況。

6、指導(dǎo)工會、共青團工作，充分發(fā)揮群團組織作用。

7、完成上級黨組織交給的各項任務(wù)。

黨辦主要職責(zé)及日常事務(wù)處理規(guī)則

（一）黨委辦公室的職責(zé)

黨委辦公室是直接為處黨委領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的綜合辦事機構(gòu)，是溝通上下左右、聯(lián)系四面八方的樞紐和橋梁，是黨委各項工作的助手和參謀。其主要工作職責(zé)是：

1、黨委辦公室在黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，負責(zé)處理黨委的日常事務(wù)。

2、具體組織實施黨的路線、方針、政策和國家法律法令以及上級的決議、指示和工作部署在全處貫徹落實。

3、負責(zé)起草黨委工作計劃、規(guī)劃、黨委自身建設(shè)措施、工作總結(jié)以及有關(guān)文件、函件等。

4、督促催辦各有關(guān)部門貫徹執(zhí)行黨委的決議和工作計劃，經(jīng)常了解掌握執(zhí)行情況；圍繞黨的各個時期的中心工作，搞好調(diào)查研究，為黨委決策提供情況和建議。

5、指導(dǎo)、協(xié)助各黨支部抓好黨員、干部、職工的思想政治工作和黨的組織、作風(fēng)建設(shè)。具體組織行業(yè)精神文明建設(shè)工作與其它部門配合抓好通訊報道工作。協(xié)同各業(yè)務(wù)科室抓好職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

6、負責(zé)全處人事、勞動工資工作和專業(yè)技術(shù)干部的專業(yè)技術(shù)職稱申報評聘等具體工作。

7、負責(zé)接待處理人民群眾的來信來訪工作，按問題性質(zhì)和歸檔處理的原則，送交并督促有關(guān)部門調(diào)查處理，重大問題的處理，及時向黨委匯報。

8、完成處領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事項。

9、完成其他需要黨辦辦理的事項。

（二）黨委日常事務(wù)的處理

1、辦事程序

（1）處機關(guān)黨支部和基層征稽所等黨支部的請示，由黨辦移送主持黨委工作的書記處理決定；

（2）黨委辦公室不能決定的問題，報請分管黨委日常工作的委員酌情處理；

（3）事關(guān)全處的重大問題，向黨委書記報告，交由黨委會討論決定。

基層黨支部請示處黨委的問題，一般應(yīng)在半月內(nèi)作出答復(fù)。若遇特殊情況暫不能按期答復(fù)，由黨辦向請示單位（人）說明情況。

2、處理方式

（1）單一事項，由分管的委員找有關(guān)委員或（部門）議決；

（2）一般性事項，主要方式為傳閱議決。即由閱簽的同志及時、明確地簽署自己的意見，具體工作人員加快傳遞速度，黨辦將意見綜合后辦理。

（3）重大事項，主要方式為會議議決。急需辦的重大事項應(yīng)及時報告給黨委書記召開會議研究。

（4）嚴(yán)格保密制度。需要保密的事項，嚴(yán)禁任何人員將其內(nèi)容泄露給家屬、親友和其他不應(yīng)知道的人。

（5）做好處事記錄，建立處事檔案。凡是黨委成員或辦事機關(guān)處理的黨委日常事務(wù)，一般都應(yīng)建立文書檔案或作好處理記錄。

黨辦主任職責(zé)

1、領(lǐng)導(dǎo)全室人員，認(rèn)真執(zhí)行黨的路線、方針、政策，落實黨委的各項決議、規(guī)定，抓好全室的行政管理工作。

2、協(xié)助處理黨委的日常事務(wù)，深入基層，調(diào)查研究，提出建議，當(dāng)好黨委的參謀。

3、按照黨委的布置，負責(zé)組織起草黨委工作計劃、總結(jié)以及有關(guān)文件。

4、組織處機關(guān)政治學(xué)習(xí)，召開本室工作會議，注重抓好處機關(guān)職工的思想政治工作。

5、督促抓好全處勞資、檔案管理工作。

6、組織全處的宣傳報道、政策研究工作。

政工員職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極完成各項工作任務(wù)。

2、負責(zé)處機關(guān)政治學(xué)習(xí)和本室各種會議記錄，上傳下達，內(nèi)外聯(lián)系，做好職工的思想政治工作。

3、接待來信來訪，做好黨風(fēng)、政紀(jì)和廉政建設(shè)的檢查工作。

4、協(xié)助工會、團支部抓好職工的文化體育活動，具體抓好通訊報道工作。

5、深入實際，調(diào)查研究，經(jīng)常分析職工的思想狀況，提出建議，當(dāng)好參謀。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第五篇：項目監(jiān)理機構(gòu)各類人員崗位職責(zé)及工作要求

項目監(jiān)理機構(gòu)各類人員崗位職責(zé)及工作要求

1.總監(jiān)理工程師總監(jiān)代表

1.1權(quán)限由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán)全面負責(zé)建設(shè)工程監(jiān)理 合同的履行主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作。

2崗位職責(zé)

2.1確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)負責(zé)管理項目監(jiān)理機 構(gòu)

2.2主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則

2.3根據(jù)項目進展情況調(diào)整監(jiān)理人員檢查監(jiān)理人員的工作對不稱 職的人員進行調(diào)換

2.4主持項目監(jiān)理工作會議簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令

2.5組織審核分包單位的資格

2.6組織審核施工單位提交的施工組織設(shè)計、開工報告、復(fù)工申請、技術(shù)方案、進度計劃等

2.7組織檢查施工單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系的建立情況

2.8審核簽署施工單位的付款申請、簽發(fā)支付證書組織審核工程結(jié) 算

2.9根據(jù)建設(shè)單位授權(quán)組織審核和處理工程變更

2.10調(diào)整建設(shè)單位與施工單位的合同爭議處理費用與工期索賠事 宜

2.11審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗資料審查施工單位的 竣工申請組織監(jiān)理人員對工程項目進行竣工預(yù)驗收組織編寫工程 質(zhì)量評估報告參與工程項目的竣工驗收

2.12參與或配合對工程質(zhì)量安全事故的調(diào)整和處理

2.13定期檢查監(jiān)理日志組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、項目監(jiān)理工作總 結(jié)主持整理項目監(jiān)理文件。

3工作要求

3.1與業(yè)主、承包商及政府有關(guān)單位協(xié)調(diào)溝通相關(guān)工作保證監(jiān)理工 作的順利進行

3.2組織項目監(jiān)理部與全體人員參加第一次工地會議明確監(jiān)理工作 程序及相關(guān)要求

3.3組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查工程開工及報審相關(guān)資料并簽署審查 意見

3.4組織項目監(jiān)理全體人員熟悉施工圖紙并提出書面意見參加由 業(yè)主主持的圖紙會審

3.5組織專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及竣工圖進行審查并對工程質(zhì) 量進行預(yù)驗收

3.6審查承建單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系 審查分包單位資質(zhì)對資格不符合規(guī)定的承建單位報業(yè)主處理

3.7組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計及專項施工方案并簽署 審批意見并簽發(fā)過程審查意見單直至合格后簽署審查結(jié)論

3.8總監(jiān)理工程師負責(zé)審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定 資料審查承包單位的竣工申請組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目 進行質(zhì)量檢查參加工程項目的竣工驗收

3.9項目總監(jiān)負責(zé)項目監(jiān)理部內(nèi)部管理每周召開一次監(jiān)理部管理及 學(xué)習(xí)會議。按公司企業(yè)文化和“三標(biāo)一體化”要求對監(jiān)理工作提出要 求按公司的管理和發(fā)展思路進行貫徹

3.10對監(jiān)理日志總監(jiān)每周至少審核一次以簽字標(biāo)示并不定期檢 查監(jiān)理人員的工作日志

3.11協(xié)調(diào)建設(shè)單位與承包商之間的合同爭議

3.12審核和簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理會議紀(jì)要和其他需總監(jiān)理工程師簽署 的項目監(jiān)理部文件并對需回復(fù)相關(guān)文件進行審查

3.13審查和簽批監(jiān)理工程師簽認(rèn)上報的相關(guān)技術(shù)文件資料主持處理 工程延期、索賠等問題對重大工程延期、索賠等問題根據(jù)相關(guān)約定 與建設(shè)單位和承包商達成一致意見后予以批準(zhǔn)

3.14監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全防護、消防、衛(wèi)生、環(huán)保及文明施工情 況要求項目部在每天現(xiàn)場巡視的基礎(chǔ)上每周組織專項檢查

3.15對于質(zhì)量及事故處理責(zé)令施工單位報送調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計認(rèn)可 的處理方案并安排專業(yè)監(jiān)理工程師對處理過程及結(jié)果進行跟蹤檢查 和驗收

3.16審核、簽署工程款支付證書報建設(shè)單位

3.17審核工程設(shè)計變更并簽署相關(guān)意見

3.18督促項目部監(jiān)理人員對監(jiān)理資料及時進行收集、整理和保證項目 竣工后按公司要求歸檔

3.19組織編寫監(jiān)理工作總結(jié)

3.20完成監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的其他事宜和公司交辦的相關(guān)工作。

4.專業(yè)監(jiān)理工程師

4.1權(quán)限根據(jù)項目監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令負責(zé) 實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作具有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)。

5.專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)

5.1負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則在監(jiān)理工作實施過程中監(jiān)理 實施細則應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。

5.2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施

5.3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作當(dāng)人員需要調(diào)整 時向總監(jiān)理工程師提出建議

5.4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更并 向總監(jiān)理工程師提出報告

5.5負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收

5.6定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告對重大 問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示

5.7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記

5.8負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理參與編寫監(jiān)理月報

5.9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明 文件及其質(zhì)量情況根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗合格時予以簽認(rèn)

5.10負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證 5.11項目監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會 5.12專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和 分包單位有關(guān)資質(zhì)資料符合有關(guān)規(guī)定后由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn) 5.13專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按要求對承包單位報送的測量放線控制成果 及保護措施進行檢查符合要求時專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送 的施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn)

5.14專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān) 資料

5.15專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議解決施工過程 中的各種專項問題

5.16當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時 應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)

5.17專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施 工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,審核同意后予以簽認(rèn)

5.18當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時專業(yè)監(jiān) 理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料組織 專題論證經(jīng)審定后予以簽認(rèn)

5.19專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位的試驗室進行考核

5.20專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件 和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核 并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī) 定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢

5.21定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況 5.22專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和 自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查符合要求予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或 驗收不合格的工序監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)并要求承包單位嚴(yán)禁進行 下一道工序的施工

5.23對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點 部位專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進行旁站

5.24專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進 行審核符合要求后予以簽認(rèn)

5.25對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達監(jiān) 理工程師通知要求承包單位整改并檢查整改結(jié)果

5.26專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量按施工合同的約定審核工程量 清單和工程款支付申請表并報總監(jiān)理工程師審定

5.27專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表對 實際完成量與計劃完成量進行比較、分析制定調(diào)整措施并應(yīng)在監(jiān) 理月報中向建設(shè)單位報告

5.28專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料為 處理費用索賠提供證據(jù)

5.29專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析當(dāng)實際進度 符合計劃進度時應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃當(dāng)實際進度 滯后于計劃進度時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措 施并監(jiān)督實施

5.30專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計制定進度控制方案對進度目標(biāo)進行風(fēng)險分析制定

防范性對策經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位

5.31專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施并記錄實際進度及其 相關(guān)情況當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通 知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當(dāng)實際進度嚴(yán)重滯后于計劃進度時 應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步 措施

5.32專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收并提供相 關(guān)監(jiān)理資料

5.33專業(yè)監(jiān)理工程師對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記 錄對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收合格后予以簽認(rèn)

5.34專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責(zé)任 歸屬對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù) 工程的費用和簽署工程款支付證書并報建設(shè)單位

5.35在建設(shè)單位和承包單位未能就工程變更的費用等方面達成協(xié)議 時專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)提出一個暫定的價格作為臨時支付工程進度 款的依據(jù)。該項工程款最終結(jié)算時應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達成的 協(xié)議為依據(jù)

5.36專業(yè)監(jiān)理工程師收集與索賠有關(guān)的資料

5.37專業(yè)監(jiān)理工程師熟悉圖紙及有關(guān)技術(shù)說明和標(biāo)準(zhǔn)

5.38安排監(jiān)理員的工作。

6.專業(yè)監(jiān)理工程師工作要求

6.1質(zhì)量、進度、投資

6.1.1每日不少于兩次巡查工地了解有關(guān)施工部位、勞力等和進度情 況

6.1.2根據(jù)現(xiàn)場情況對相應(yīng)檢驗批進行隱蔽驗收并對需巡視部位實 施過程控制

6.1.3根據(jù)合同要求及工程現(xiàn)狀組織監(jiān)理員平行檢驗

6.1.4對日常文件來往提出處理意見

6.1.5組織對材料進場驗收和見證取樣并完善相關(guān)資料

6.1.6根據(jù)監(jiān)理臺帳安排監(jiān)理員督促施工單位前期材料驗收和報告返 回和結(jié)論

6.1.7在主體工程施工階段對結(jié)構(gòu)實體材料、構(gòu)配件試驗檢驗情況進 行跟蹤落實

6.1.8針對現(xiàn)場情況對有關(guān)質(zhì)量問題下發(fā)文件并跟蹤、督促落實現(xiàn)場 實施

6.1.9完成監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的其他工作將發(fā)現(xiàn)問題向總監(jiān)理工程師 匯報。

6.2安全

6.2.1巡視并發(fā)現(xiàn)的“三寶四口五臨邊”安全問題處理情況

6.2.2巡視并發(fā)現(xiàn)的“施工臨時用電共9項”安全問題及處理情 況

6.2.3巡視并發(fā)現(xiàn)的“高空作業(yè)”安全防護問題及處理情況

6.2.4根據(jù)現(xiàn)場情況對塔機進場安裝、提升、拆卸實施安全管理 6.2.5定期對塔機及其它大中型施工機械試用機運轉(zhuǎn)安全問題檢查 核查施工單位的檢查記錄及安全隱患處理情況

6.2.6根據(jù)不同工程進度檢查工程周邊環(huán)境安全隱患風(fēng)險點

6.2.7對腳手架搭設(shè)、拆除安全/模板工程安全檢查共10項及日 常維護安全管理巡視

6.2.8不定期檢查施工單位施工文件中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況及安全 管理與文明措施21項

6.2.9當(dāng)日主要安全隱患處理情況、安全事故情況和當(dāng)日下達的有關(guān) 安全的監(jiān)理指令的落實整改情況

6.2.10完成監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的其他工作將發(fā)現(xiàn)問題向總監(jiān)理工程 師匯報。

7.監(jiān)理員崗位職責(zé)

7.1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作

7.2檢查施工單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況并做好檢查記錄

7.3復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑 證

7.4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對施工單位的工藝過程或施工工序進行檢 查和記錄對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄

7.5擔(dān)任旁站工作及時填寫旁站記錄表檢查施工單位的作業(yè)情況 發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告

7.6做好有關(guān)的監(jiān)理記錄。

8.監(jiān)理員需進行的工作

8.1監(jiān)理規(guī)范及公司標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的規(guī)定工作

8.2積極配合總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的工作

8.3熟悉掌握本專業(yè)圖紙設(shè)計文件內(nèi)容并在專業(yè)監(jiān)理工程師的帶領(lǐng) 和指導(dǎo)下對圖紙內(nèi)容進行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、審核

8.4及時收集項目進展過程的原始信息、匯總報告總監(jiān)理工程師代 表、專業(yè)監(jiān)理工程師

8.5保質(zhì)保量的完成總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其 他工作。

9.監(jiān)理員工作要求

9.1質(zhì)量、進度、投資

9.1.1按照專業(yè)工程師安排對施工部位、勞力等和進度巡查落實

9.1.2參與相應(yīng)檢驗批隱蔽驗收

9.1.3按照專業(yè)工程師要求進行平行檢驗

9.1.4參加對材料進場驗收和見證取樣情況并在專業(yè)工程師指導(dǎo)下完善相應(yīng)資料

9.1.5根據(jù)專業(yè)工程師要求對前期材料驗收和報告返回和結(jié)論進行督 促并核查

9.1.6按照工程例會、專題會提出問題和要求對現(xiàn)場情況進行落實核 查向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報

9.1.7按照要求整理監(jiān)理日志

9.1.8完成監(jiān)理規(guī)范規(guī)定及監(jiān)理部交辦的其他工作內(nèi)容將當(dāng)日情況 及發(fā)現(xiàn)問題向?qū)I(yè)工程師匯報。監(jiān)理日志撰寫要點

1.施工部位、勞力等和進度是否滯后情況

2.隱蔽驗收和現(xiàn)場巡視情況

3.平行驗收情況

4.文件來往情況

5.材料進場驗收和見證取樣情況

6.前期材料驗收和報告返回和結(jié)論

7.結(jié)構(gòu)施工過程鋼筋和各種砼強度實驗報告與現(xiàn)場進度校核情況

8.重大事件記錄

9.工程例會、專題會提出問題落實情況

10.有關(guān)質(zhì)量問題下發(fā)文件現(xiàn)場實施情況

11.現(xiàn)場旁站情況。

安全日志撰寫要點

1.巡視、旁站發(fā)現(xiàn)的“三寶四口五臨邊”安全問題處理情況

2.巡視、旁站發(fā)現(xiàn)的“施工臨時用電共9項”安全問題及處理 情況

3.巡視、旁站發(fā)現(xiàn)的“高空作業(yè)”安全防護問題及處理情況

4.塔機進場安裝拆卸安全監(jiān)理情況包括資料與現(xiàn)場施工填寫至 全部符合要求后不再填寫?yīng)オ?/p>

5.塔機及其它大中型施工機械試用機運轉(zhuǎn)安全問題及處理情況

6.深基坑開挖及邊坡防護安全監(jiān)理情況施工期間填寫?yīng)オ?/p>

7.腳手架搭設(shè)、拆除安全/模板工程安全檢查共10項及日常維 護安全監(jiān)理情況

8.檢查施工單位施工文件中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況

9.安全管理與文明措施21項

10.當(dāng)日主要安全隱患處理情況安全事故情況當(dāng)日下達的有關(guān) 安全的監(jiān)理指令記錄。