第一篇：園林景觀工程施工管理之我見

園林景觀工程施工管理之我見

王玲玲

江蘇金棕櫚園林景觀有限公司

摘要：本文主要從園林景觀工程特點入手，進一步闡述景觀施工管理過程及控制工作，最后針對如何提高景觀工程施工管理效率這一問題提出幾點建議。

關(guān)鍵詞：園林景觀工程；施工管理；綠化

一、園林景觀工程特點

1、園林綠化工程無統(tǒng)一標準

園林綠化工程必須從藝術(shù)層面體現(xiàn)出園林景觀所應(yīng)有的觀賞價值，設(shè)計者、建造者可在園林景觀工程中任意發(fā)揮，對于其外形或者尺寸以及建設(shè)所需材料都沒有特別的要求，所以在施工過程中，施工與設(shè)計人員應(yīng)該具備獨特的眼觀、藝術(shù)思想和現(xiàn)場發(fā)揮的能力。如要陳設(shè)一塊景石，有的人覺得橫著放好，而另外的人可能覺的豎著放好。此時，設(shè)計及施工人員一定要用有說服力的說辭來說服公眾，到底這塊石頭應(yīng)該怎么放置。所以做景觀綠化工程講究的是因地制宜，不能用固定的標準去施工、管理。

2、園林綠化工程注重其自然性

自然景觀給人的第一感覺是天然的，野生氣氛濃；具有自身標新立異的特點但又能被游客所接受，同時還能給人似曾相識的感覺。園林景觀工程要達到這一目標，就必須多多借鑒和學習古今中外、風格多樣的園林景觀，并從中汲取經(jīng)驗。所以，園林工作人員必須經(jīng)常出去考察、收集資料，并結(jié)合自身的創(chuàng)造思維，作出更完美的設(shè)計。

3、實施對象多是活體的特殊性

園林綠化工程多以有生命的動植物為實施對象，主要表現(xiàn)為栽植和配置各類喬灌木、地被、花草等，使各種植物在不同的季節(jié)里，能較好的發(fā)揮其生態(tài)功能，表現(xiàn)出其形態(tài)特征，從而達到凈化環(huán)境、調(diào)節(jié)溫度及美化環(huán)境之目的。

4、園林綠化強調(diào)其協(xié)調(diào)性

每一塊景石以及其他能吸引人眼球的所有景點，比如說花草植物的大小、形狀及高低都必須嚴格控制好，使之保持協(xié)調(diào)，這就是我們通常說的“紅花還需綠葉襯”。所以，在設(shè)計過程中，要綜合考慮植物品種配置的群落搭配是否協(xié)調(diào)，群落植物的形狀、高矮是否平衡，植物品種之間是否能協(xié)調(diào)有致。

二、園林景觀施工管理過程及控制

1、園林景觀施工之前的準備工作

在園林景觀施工工作中，有關(guān)技術(shù)部門必須掌握工程的相關(guān)技術(shù)規(guī)范及施工流程，要在腦海中對園林景觀最后摸樣有個清晰的畫面；必須熟悉園林景觀工程的完工標準及質(zhì)量要求，了解工程施工所應(yīng)有的工序，同時要綜合考慮工程中的技術(shù)手段、施工順序、施工方式、平面設(shè)計及周期控制等內(nèi)容；在每一個建設(shè)環(huán)節(jié)中，應(yīng)分清施工的主要及次要階段，并且深入施工現(xiàn)場進行了解和觀察。在園林景觀施工過程中，吊機、水泥攪拌機等大型機械設(shè)備，切割機、割草機等小型機械設(shè)備，都是必要的施工工具。在建設(shè)過程中，應(yīng)該注重和把控質(zhì)量，這是景觀工程工作的重點，也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的基礎(chǔ)。園林景觀工程施工工作中，用到的使用材料種類很多，如施工中的鋼筋水泥、管道、板材等，綠化中的草皮、花草、化肥等，而在工程施工前，都應(yīng)對這類施工資源進行合理的設(shè)計和配置。

2、園林景觀建設(shè)中的工程控制

2.1、科學控制施工文件、確保項目成本

一切工程的施工文件都是建設(shè)路線的說明，對施工工作起指導(dǎo)作用。因此在工程施工前，項目部必須確保有關(guān)的施工人員都已參透施工圖紙的精髓，了解應(yīng)有的施工組織設(shè)計及施工材料。工程技術(shù)部門與項目負責人員要根據(jù)施工要求及項目特點，以《設(shè)備安全操作規(guī)程》要求為前提，規(guī)劃和制定工程各環(huán)節(jié)的操作步驟，并將全部工程的施工材料、施工要求、建設(shè)圖紙、質(zhì)量建設(shè)要求等送審項目部。從施工現(xiàn)場的實際情況出發(fā)，深入討論并合理控制各類施工文件，做好圖紙交底、設(shè)計、工程施工及監(jiān)理等方面的控制工作。

2.2、合理控制工程施工流程，保證施工進度

工程的項目部門應(yīng)分派主管及負責人向工作人員交代建設(shè)要求，也就是各個建設(shè)環(huán)節(jié)的藝術(shù)表現(xiàn)及技術(shù)措施。施工人員應(yīng)以此為基礎(chǔ)，以建設(shè)圖紙為指導(dǎo)，嚴格遵循各類施工規(guī)范制度及技術(shù)要求，高質(zhì)量進行施工，從而降低風險，杜絕隱患。同時還應(yīng)制定科學有效的施工進度計劃，合理控制施工節(jié)奏，從而保證在規(guī)定工期內(nèi)完成施工，確保施工過程中各方面的利益。

2.3、自檢性控制小環(huán)節(jié)

在工程過程中，每完成一個小環(huán)節(jié)后，都必須及時進行自檢，在既定的質(zhì)量標準下，由質(zhì)量檢測人員再進行檢查。這一過程中，應(yīng)嚴格對質(zhì)量進行把關(guān)，對于那些達不到質(zhì)量要求的環(huán)節(jié)，不允許其進入下一步建設(shè)施工，所有工藝必須達到設(shè)計標準，方可延續(xù)施工。

2.4、控制一些特殊工程、確保施工安全

有些工程較為特殊，其負責人是施工主要管理人員，如景觀工程安裝一超大型雕塑，針對這一工程，施工人員必須嚴格按特殊的施工要求進行施工，及時做好核查、安全等方面工作，并獲得監(jiān)理工程師的確認后方可進入到下一個建設(shè)環(huán)節(jié)，并令有關(guān)人員要對此做好記錄。在整個施工過程中還須注意成品保護、施工安全以及跟進資料等相關(guān)問題。

2.5、嚴格控制工程使用材料、保證工程質(zhì)量

在園林景觀施工工作中，不少小環(huán)節(jié)均因使用材料不達標而導(dǎo)致工程質(zhì)量差，針對這種情況，應(yīng)遵循《不合格品控制程序》中的具體要求，深入分析哪些材料不合格，在相關(guān)工作人員的協(xié)調(diào)下，由項目負責人定奪出不合格材料的影響程度及處理方法。一般來說，為提高施工質(zhì)量，退貨、返工等控制手段較為常用。同時還應(yīng)最好預(yù)控把關(guān)工作，如采取樣板先行的方式來規(guī)避此類事情再次出現(xiàn)，確保工程質(zhì)量及效果符合設(shè)計要求。

2.6、園林景觀管理模式建設(shè)

園林景觀建設(shè)在很多方面也類屬于很多其他工程，因此也可以借鑒其先進的管理經(jīng)驗及施工方法。管理模式建設(shè)要結(jié)合實際園林景觀工程情況，運用先進的管理方式，并在管理模式上作出創(chuàng)新。目前工程建設(shè)與計算機技術(shù)直接掛鉤，園林景觀建設(shè)同樣也可以運用計算機來優(yōu)化設(shè)計，如利用Project軟件設(shè)計工程的周期，通過網(wǎng)絡(luò)實時發(fā)送最新要求，并視頻遠程監(jiān)控施工現(xiàn)場及其過程。

三、如何提高景觀工程施工管理效率

1、施工準備工作要做全

管理者應(yīng)做好工程預(yù)算，熟悉施工設(shè)計書，并按照設(shè)計書核對好現(xiàn)場情況。制定施工計劃書，監(jiān)督和指導(dǎo)施工單位做好平整場地、排水、安裝施工設(shè)備等前期工作。如從審閱設(shè)計圖開始，施工前都應(yīng)與施工單位進行討論，在施工過程中遇到問題，應(yīng)及時與施工單位協(xié)調(diào)并予以處理。當然，要建設(shè)一個工程，在不同工種和交叉施工作業(yè)的情況下，會出現(xiàn)各種問題，而此時，管理者要積極與上級領(lǐng)導(dǎo)溝通，或求助和聽取經(jīng)驗豐富的老工程師的建議，正確處理施工中的問題。

2、實行項目管理責任制度

管理過程應(yīng)盡可能減少管理層次，簡化生產(chǎn)關(guān)系。管理責任制度可最大化地調(diào)動人員管理積極性，促進管理機制與監(jiān)督機制相互融合。一個科學有效的組織體系可以確保項目安全運行，同時也可幫助其第一時間把控項目的進展及質(zhì)量情況。針對承建單位，也要建立一套項目管理的責任規(guī)章制度，即為：確立生產(chǎn)管理考核方式，所采取獎懲制度的類別，明確劃分管理責任人、承建單位及施工單位三者之間的管理責任，從而保證項目健康有序運行。

3、科學規(guī)劃，形成先進管理模式

園林景觀工程施工管理是一門科學性較強的系統(tǒng)學科，施工過程中既要做好統(tǒng)籌工作，協(xié)調(diào)各部門、各單位之間的關(guān)系，保證工程進度，也就是我們說的施工組織設(shè)計。同時還應(yīng)汲取鄰近專業(yè)如土建、市政工程等的先進管理經(jīng)驗，從園林景觀當前管理現(xiàn)狀出發(fā)，積極運用各種新方法、新手段，在管理方式上作出創(chuàng)新，如運用計算機技術(shù)來進行規(guī)劃、設(shè)計最終形成效果，建立數(shù)模對整個項目的成本進行控制等。

四、園林景觀后期的養(yǎng)護

園林景觀工程后期的養(yǎng)護工作也是工程的重點，是綠化植物優(yōu)質(zhì)生長的保證。若景觀工程建設(shè)合格，但綠化養(yǎng)護工作不到位，將會影響整體的視覺效果。因此，養(yǎng)護工程后期的綠化跟進勢在必行，具體包括：移交工程時，應(yīng)把養(yǎng)護方案交給綠化維護人員，并規(guī)定其計劃及要求；養(yǎng)護人員根據(jù)養(yǎng)護方案，遵循養(yǎng)護要求，悉心呵護好綠化植物；日常養(yǎng)護要有方，包括各類植澆水、除草等步驟，同時還應(yīng)做好養(yǎng)護日記記錄工作；有關(guān)管理人員應(yīng)不定時抽樣檢查綠化植物，科學評價綠化植物養(yǎng)護人員的工作情況，若未能達到養(yǎng)護目標，應(yīng)及時調(diào)整與跟進，促進養(yǎng)護水平的提高。

五、結(jié)語

綜上所述，園林景觀工程必須從園林實況出發(fā)，充分理解設(shè)計圖紙的意圖及目標，并在工作中運用合適的管理方式與技術(shù)，才能保證施工管理工作的質(zhì)量，完成景觀工程的預(yù)期目標。

參考文獻：

[1]李俊英《園林設(shè)計初步》.[M].北京：化學出版社，2009.[2]王斌《論述園林景觀工程的施工特點及應(yīng)對策略》.[J].建材發(fā)展導(dǎo)向，2010，8（7）

[3]霍潔妍.《談園林綠化工程的施工管理》[J].建材與裝飾：下旬，2011（10）

第二篇：園林景觀工程施工合同范本

合同編號：

園林景觀工程施工合同

工程名稱： **項目園林景觀工程施工合同 工程地點： 甲方： 乙方：

年 月 日

園林景觀工程施工合同

甲 方： 乙 方：

依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及相關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合**省**市有關(guān)規(guī)定及本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程施工內(nèi)容、范圍、承包方式

1.1工程名稱：(以下簡稱“本工程”)1.2工程施工內(nèi)容、范圍：

包括但不限于以下內(nèi)容： 園林景觀工程 具體包括經(jīng)甲方確認的園建、綠化等施工圖紙及甲方指定的施工內(nèi)容等。

本合同工程的承包方式：包工包料、包機械、包質(zhì)量（包括產(chǎn)品質(zhì)量和施工質(zhì)量）、包樹木成活（完工驗收后三個月苗木成活）、包工期、包安全（包括第三者安全）、包文明施工、包技術(shù)方案、包材料漲價風險、包材料損耗、包材料送檢及檢測合格、包細部節(jié)點處理（按規(guī)范要求）、包應(yīng)繳納的保險、包國家規(guī)定需繳納的所有稅金、各種措施費用等所有定額包含的工作內(nèi)容、包向總承包單位繳納的施工配合費，包驗收及相關(guān)費用、包因驗收不能通過所需要發(fā)生的整改費用、包備案、竣工資料、保修等所需的全部工作內(nèi)容和費用。

二、工期

開工日期： 年 月 日

完工日期： 年 月 日 總?cè)諝v天數(shù)： 天

三、質(zhì)量標準

滿足國家現(xiàn)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《建筑工程施工質(zhì)量評價標準》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》、《園林工程與施工規(guī)范》、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》等規(guī)范，工程必須達到質(zhì)量評定的合格標準。

四、合同文件組成及解釋順序 4.1合同文件組成：（1）本合同；（2）乙方的報價書；

（3）標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；（4）施工圖紙；

（5）本工程的施工總承包合同；

（6）經(jīng)甲乙雙方書面確認并加蓋公司印章的其他有效文件（未加蓋公司印章的文件視為無效文件）。

4.2本合同履行期間的解釋順序依照上述序列執(zhí)行，但不限于各文件之間的相互解釋，如有模棱兩可或相互矛盾之處，以所列時間在后的文件為準。

五、雙方的工作 5.1甲方的工作。

5.1.1現(xiàn)場委派由 負責項目管理，代表甲方實施各項管理工作，負責辦理與施工有關(guān)的各項事務(wù)。

5.1.2向乙方提供施工圖紙及有關(guān)技術(shù)資料一套。5.1.3施工過程中，協(xié)調(diào)乙方與其他施工單位的關(guān)系。

5.1.4安排乙方收集整理相關(guān)技術(shù)資料，審核乙方編制的工程完工結(jié)算資料。

5.1.5如出現(xiàn)乙方借故拒絕或拖延甲方和監(jiān)理工程師的指令的情況，有權(quán)視情節(jié)對乙方做出處罰，由此造成的一切損失由乙方承擔。

5.1.6甲方管理人員有權(quán)根據(jù)本合同約定對乙方違反關(guān)于進度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護、材料供應(yīng)、勞務(wù)人員管理等方面的條款的行為開具處罰通知單。處罰通知單不因乙方未簽字而失效，乙方亦不因未簽收處罰通知單而免責。處罰金額甲方有權(quán)直接從乙方的工程進度款或結(jié)算款中扣除。

5.2乙方的工作。

5.2.1乙方委派駐工地的代表，權(quán)限為協(xié)調(diào)組織完成施工任務(wù)，辦理現(xiàn)場簽證、工程結(jié)算等工作。

5.2.2根據(jù)甲方提供的施工圖紙及有關(guān)資料，在開工之日后15個日歷天內(nèi)，編制工程預(yù)算報甲方經(jīng)營預(yù)算部門。

5.2.3按施工圖紙、施工組織設(shè)計以及雙方約定選定的標準、規(guī)范，組織具有相應(yīng)資格證書的技術(shù)熟練的工人進行施工作業(yè)，確保工程質(zhì)量達到約定驗收的標準，確保工期按時實現(xiàn)。甲方有權(quán)根據(jù)工程實際情況，隨時要求乙方調(diào)整或增加現(xiàn)場作業(yè)人員，對此乙方必須無條件執(zhí)行。否則，由于乙方原因?qū)е峦涎庸て?，造成的損失由乙方承擔。

5.2.4本合同簽訂后14個日歷天內(nèi)，乙方須根據(jù)《中華人民共和國勞動合同法》、其他相關(guān)法律及當?shù)卣畽C關(guān)規(guī)定或指示等為其施工人員等購買并 維持各類人身傷亡的賠償責任保險及機械設(shè)備保險，保險期自本合同工程開工之日起至工程竣工驗收合格后30個日歷天為止。乙方須負責和保障甲方免于承擔任何因此產(chǎn)生的索賠、賠償、訴訟及費用。上述所提到的保險費用，已經(jīng)綜合包含在本合同價款中，乙方不得因任何理由向甲方提出索賠。

5.2.5乙方必須認可并接受甲方提供的施工環(huán)境、作業(yè)條件，施工過程中應(yīng)采取相應(yīng)措施避免擾民，同時服從甲方管理人員的指揮，不得以此要求增加任何費用。

5.2.6本合同內(nèi)的工作內(nèi)容，如乙方不能及時按甲方的要求完成，甲方有權(quán)指派其他施工單位或人員（以下簡稱第三方）完成。第三方發(fā)生的各項費用由乙方承擔，且第三方所發(fā)生的費用只需經(jīng)甲方認可即可從乙方結(jié)算款中扣除。

5.2.7做好施工管理工作，安排好工人的生活，杜絕其以任何理由滋事。如出現(xiàn)聚眾鬧事等行為視為乙方違約，乙方每次應(yīng)向甲方支付違約金1萬元，并承擔由此給甲方造成的一切損失。

5.2.8做好施工場地現(xiàn)有成品和設(shè)備、管線保護工作，承擔因自身責任造成的損失和罰款。承擔本合同工程產(chǎn)生的垃圾的清理外運工作和費用。

5.2.9施工期間如發(fā)生現(xiàn)場簽證，乙方應(yīng)在現(xiàn)場事實發(fā)生日起的7天內(nèi)，報監(jiān)理、甲方項目代表，簽證要按甲方要求格式詳細填寫簽證事件的時間、原因、內(nèi)容、數(shù)量等內(nèi)容，否則不予辦理。乙方報送的簽證必須經(jīng)過乙方派駐現(xiàn)場代表、乙方法定代表人（或委托人）簽認加蓋公章，并經(jīng)監(jiān)理、甲方派駐現(xiàn)場代表簽認后經(jīng)甲方相關(guān)人員審核簽字、蓋章確認后方可生效。逾期未辦理現(xiàn)場簽證的視為乙方放棄簽證權(quán)力，對于格式不對、內(nèi)容不全、簽字簽章不齊全 的簽證不作為結(jié)算依據(jù)。

5.2.10若因為乙方施工原因或施工安全、質(zhì)量等問題造成索賠或損失（包括返工等），由乙方承擔全部經(jīng)濟、法律責任并全額承擔相應(yīng)的損失費用。

5.2.11服從甲方現(xiàn)場施工進度安排，在規(guī)定時間內(nèi)組織開展施工工作，配合總包單位及其他施工單位的施工，且不得影響施工進度。

5.2.12本合同項下所有工程資料及竣工資料由乙方負責制作，并協(xié)助甲方資料員完備有關(guān)的資料。工程完工后，辦理竣工資料送甲方存查。

5.2.13乙方施工前需報施工組織設(shè)計（包含安全監(jiān)督協(xié)議）、企業(yè)資質(zhì)及人員資格，經(jīng)監(jiān)理及甲方審批后方可施工。

5.2.14開工后，乙方需派專人跟進現(xiàn)場土建施工進度，及時組織穿插施工，配合土建施工進度。

5.2.15 本合同造價中已經(jīng)包含乙方施工生產(chǎn)和生活用水、用電及用房等費用，施工生產(chǎn)和生活用水、用電及用房等費用由乙方承擔，乙方不得以任何理由向甲方提出費用索賠。

5.2.16工程竣工未正式向甲方移交前，施工材料及成品發(fā)生的損壞、丟失等，由乙方負責無償修復(fù)或重新提供。

5.2.17做好施工場地鄰近建筑物、構(gòu)筑物（包括文物保護建筑）、古樹名木等的保護工作，承擔因自身責任造成的損失和罰款。

5.2.18 在工程竣工驗收合格后10個日歷天內(nèi)撤離施工現(xiàn)場，做到工完場清，若工完場不清，視為乙方違約，每延遲一天向甲方支付2000元的違約金。

5.2.19若因為乙方原因或施工質(zhì)量等問題造成購房業(yè)主等的索賠，由乙方承擔全部施工責任并全額賠償相應(yīng)的損失費用。5.2.20施工期間，乙方應(yīng)按照政府有關(guān)部門的規(guī)定繳納各項費用。

六、施工組織設(shè)計和工期 6.1施工組織設(shè)計和進度計劃。

6.1.1乙方應(yīng)在開工前7個日歷天內(nèi)，將施工組織設(shè)計和工程進度計劃提交甲方。

6.1.2乙方必須按甲方確認的進度計劃組織施工，接受甲方對進度的檢查、監(jiān)督。

6.1.3工程實際進度與經(jīng)確認的進度計劃不符時，乙方應(yīng)按甲方的要求提出改進措施，經(jīng)甲方確認后執(zhí)行。因乙方原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符，乙方應(yīng)賠償由此給甲方造成的一切損失。

6.2工期。

6.2.1非甲方自身原因造成的停工、窩工等，乙方不得向甲方提出任何費用索賠。

6.2.2乙方應(yīng)按甲方要求的日期開工。乙方無正當理由未開工，每推遲一天開工，乙方須向甲方支付1萬元的違約金，且工期不予順延。

6.2.3甲方認為有必要暫停施工時，乙方應(yīng)按甲方要求停止施工，并妥善保護已完工程。

6.2.4因乙方原因造成停工的，由乙方承擔所發(fā)生的一切費用，并且工期不予順延。

6.2.5因乙方原因不能按照約定的工期或甲方同意順延的工期完工，乙方應(yīng)向甲方支付違約金：延期1-5天時，每天2萬元；延期6天及以上，每天3萬元。

七、材料供應(yīng)

7.1本工程材料由乙方按照設(shè)計和有關(guān)標準要求，自行供應(yīng)至施工現(xiàn)場，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料質(zhì)量負責，并承擔因質(zhì)量不合格造成的返工等損失。乙方所供材料運至現(xiàn)場，須經(jīng)甲方、監(jiān)理與乙方等多方共同核實數(shù)量，并按指定地點和方法堆放，妥善保管，未經(jīng)甲方、監(jiān)理同意確認的任何材料不得退場。

7.2乙方供應(yīng)的材料，必須符合設(shè)計圖紙和甲方確認的規(guī)格、型號、質(zhì)量、等級要求，若甲方發(fā)現(xiàn)乙方供應(yīng)材料不符合甲方要求，乙方除無條件拆除已使用的不合格材料、重新采購符合甲方要求的材料外，還須向甲方支付該材料費用20%的違約金，延誤的工期不予順延。若乙方仍不執(zhí)行甲方要求，甲方有權(quán)單方面解除合同且乙方賠償由此對甲方造成的一切損失。

7.3乙方供應(yīng)的材料使用前，應(yīng)進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由乙方承擔。未經(jīng)報審、報驗擅自使用或使用不合格材料的，甲方有權(quán)責令乙方返工，返工費用全部由乙方承擔，同時乙方向甲方支付每次2000元的違約金。若由此引起質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故無法返工的，除按質(zhì)量缺陷或質(zhì)量事故的處理方法處理外，乙方還須向甲方支付每次1萬元的違約金。

7.4乙方應(yīng)自行承擔所供材料的檢驗、試驗費用，承擔由于材料消耗以及使用材料造成工程質(zhì)量不合格等發(fā)生的一切費用。

7.5乙方需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)甲方認可后方可使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

八、質(zhì)量、安全和文明施工 8.1工程質(zhì)量和檢驗。8.1.1工程質(zhì)量標準以本合同中約定的質(zhì)量標準為準，在施工過程中，甲方及監(jiān)理可隨時隨地抽查本合同工程所用材料的質(zhì)量，如抽查合格，抽查相關(guān)費用由甲方負責，如抽查不合格，抽查的相關(guān)費用由乙方負責,并承擔由此引發(fā)的甲方全部損失。本工程合格率必須達到100％。

8.1.2乙方自行組織施工作業(yè)，并進行工程（隱蔽工程）質(zhì)量自檢后書面報告監(jiān)理、甲方，接受監(jiān)理、甲方的檢查、監(jiān)督。對由于乙方原因造成的質(zhì)量事故或未達到合同約定質(zhì)量標準的，甲方有權(quán)責令乙方停工和返工，停工損失及返工費用由乙方承擔，工期不予順延。

8.1.3乙方應(yīng)知曉可能發(fā)生的交叉作業(yè)對工程質(zhì)量、工期和安全的影響并采取主動措施，及時向監(jiān)理及甲方匯報需要發(fā)生交叉作業(yè)的部位和作業(yè)時間，并服從甲方安排，對于沒有采取主動措施或不服從甲方安排造成的因交叉作業(yè)引起的返工、質(zhì)量及安全問題，損失和返工費用由乙方承擔，工期不予順延。

8.1.4監(jiān)理及甲方工程師對本工程質(zhì)量、進度、安全等進行全面監(jiān)督和檢查，乙方應(yīng)隨時接受監(jiān)理、甲方工程師的監(jiān)督和檢查。若在施工過程中發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷或施工進度、安全等不符合要求，乙方應(yīng)按照甲方工程師要求立即整改，若乙方未按要求進行整改，或整改未達到甲方要求，乙方每次向甲方支付1000元的違約金。

8.1.5未達到施工及技術(shù)規(guī)范要求的質(zhì)量標準的部位，乙方在接到甲方整改通知單24小時內(nèi)進行整改，如逾期不整改，甲方有權(quán)委托其他單位進行相應(yīng)整改工作，所發(fā)生的費用由乙方承擔。

8.1.6工程質(zhì)量驗收未達到本合同約定的質(zhì)量標準，乙方需無條件返工直至達到合格標準，所需費用全部由乙方承擔，工期不予順延，同時乙方向甲方 支付本合同價款10％的違約金。

8.1.7乙方應(yīng)無條件的做好本專業(yè)工程范圍內(nèi)成品及半成品的保護工作，因為保護措施不當引起的成品或半成品損壞或遺失，責任及損失由乙方自行承擔，且乙方應(yīng)主動配合甲方做好本專業(yè)工程以外其他專業(yè)工程的成品和半成品的保護工作，因乙方原因造成的其他專業(yè)工程成品或半成品的損壞，損失由乙方承擔。

8.1.8在工程所在地的區(qū)、市質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)局等建設(shè)行政主管部門組織的質(zhì)量大檢查中，給本工程帶來不良后果或影響的，乙方應(yīng)承擔區(qū)、市質(zhì)監(jiān)站和建設(shè)局等建設(shè)行政主管部門的一切處罰。

8.2安全文明施工。

8.2.1 乙方需嚴格遵守工程建設(shè)所在地安全文明施工有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全生產(chǎn)標準組織施工，采取必要的安全措施，消除事故隱患，并隨時接受甲方安全檢查人員的監(jiān)督檢查，造成事故的責任和因此發(fā)生的相關(guān)費用、以及乙方所有雇用人員安全事故的責任和因此發(fā)生的所有費用，由乙方承擔。

8.2.2乙方對其現(xiàn)場施工人員進行施工現(xiàn)場安全教育及施工安全技術(shù)交底，遵守甲方的有關(guān)管理規(guī)定，做到文明施工，安全生產(chǎn)。

8.2.3乙方保證施工場地符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，隨時清潔整理施工現(xiàn)場，自費清理建筑垃圾并運出場外，做好責任區(qū)的治安保衛(wèi)工作，承擔因自身原因違反政府建設(shè)主管部門或其他相關(guān)部門有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

8.2.4發(fā)生重大傷亡或其他安全事故，乙方應(yīng)立即采取緊急措施防止事態(tài)擴大，全力救治傷者，保護現(xiàn)場，并通知甲方。甲方按有關(guān)規(guī)定及時上報有關(guān)部門，采取措施處理，因乙方過失或其他原因造成的事故，乙方承擔全部責任 與費用。

8.2.5從開工之日起，乙方應(yīng)全面負責照管即將用于本工程的材料。對工程分期完成的成品、半成品，在工程竣工驗收合格前，乙方負保護責任。如有損壞，乙方承擔修復(fù)費用。

8.2.6乙方在工程施工過程中，應(yīng)隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查。對任何違反安全文明施工的行為，甲方有權(quán)責令乙方限期整改，若乙方在收到甲方指令后2個工作日內(nèi)仍未整改的，甲方有權(quán)委托第三方完成該項工作，由此產(chǎn)生的費用由乙方承擔，此外，乙方每次須向甲方支付1萬元的違約金。

九、合同價款、工程量確認及工程款支付 9.1合同總價。

本合同總價為人民幣（大寫：）（含稅）上述總價包括人工費、材料費、機械費、措施費、管理費、利潤、各項規(guī)費及稅金等全部費用。

9.2合同價的約定。

本工程采用GB50500-2008工程量清單計價方式，工程量按設(shè)計圖紙經(jīng)甲方審核后實際工程量結(jié)算。單位工程執(zhí)行現(xiàn)行《**省建筑工程計價辦法》和《**省建筑工程綜合定額》、《**省裝飾裝修工程計價辦法》和《**省裝飾裝修工程綜合定額》、《**省園林建筑綠化工程計價辦法》和《**省園林建筑綠化工程綜合定額》、《**省安裝工程計價辦法》和《**省安裝工程綜合定額》，施工期間 地區(qū)建設(shè)工程材料指導(dǎo)價格文件，以及省、市相關(guān)部門頒布的有關(guān)計費程序及相關(guān)規(guī)定（通知）計算，各項費率按規(guī)定平均值計算（未發(fā)生的不計算）后的 總價下浮 %作為結(jié)算價格（甲方認質(zhì)認價的材料不參與下?。?/p>

9.3價差：人工價差、機械價差、輔助材料價差按工程施工期間《**建設(shè)工程造價信息》規(guī)定調(diào)整。工程常用材料價差按工程施工期間《**建設(shè)工程造價信息》發(fā)布的各季度“**地區(qū)建設(shè)工程常用材料綜合價格”平均價格調(diào)整計算，缺項部分參考**市建設(shè)工程造價管理站定期發(fā)布的《**地區(qū)建設(shè)工程材料（設(shè)備）廠商價格信息》，經(jīng)甲方審定后作為結(jié)算依據(jù)。凡乙方苗木進場前須經(jīng)甲方（監(jiān)理）、設(shè)計單位共同看貨確認，若苗木規(guī)格發(fā)生實質(zhì)性變化，價格由雙方協(xié)商。

以上價款的約定包括為符合驗收規(guī)定的全部內(nèi)容、合同規(guī)定的質(zhì)量標準以及為工程安全、文明、準確施工、完工和修補缺陷所需的全部工作內(nèi)容和費用。

9.4工程量的確認。

9.4.1工程量計算范圍及規(guī)則以甲方確認的本工程施工圖紙以及約定執(zhí)行的定額和相應(yīng)的計價文件為準?？⒐そY(jié)算工程量以甲方及監(jiān)理確認的竣工圖為準執(zhí)行。

9.4.2乙方應(yīng)在工程完工后，向甲方提交已完工程量報表。甲方收到乙方報表后，及時完成計量審核，要求乙方提供便利條件或派人參加。甲方根據(jù)審核的已完工程計量，進行工程款的支付。

9.4.3對乙方未經(jīng)甲方同意超出設(shè)計圖紙范圍施工和因乙方原因造成返工的工程量，甲方不予計量。

9.5工程預(yù)、結(jié)算書經(jīng)監(jiān)理、甲方審核后，作為向乙方辦理支付工程價款手續(xù)的依據(jù)。雙方對工程款（包括結(jié)算款）的支付等約定如下：

9.5.1工程進度款的支付方式為：（1）工程完工并經(jīng)甲方書面確認后，甲方支付至已完工程量總價的 %；（2）本工程竣工驗收合格且竣工結(jié)算經(jīng)審定后，甲方付至工程結(jié)算價款的 %，結(jié)算價款的 %作為工程質(zhì)量保修金，在本合同范圍內(nèi)的綠化、園建各專業(yè)工程相應(yīng)的質(zhì)量保修期滿后，分別將相應(yīng)工程質(zhì)量保修金扣除應(yīng)由乙方承擔的費用后不計利息支付給乙方。

9.5.2乙方應(yīng)在銀行開設(shè)與本合同簽訂單位名稱一致的賬戶，作為唯一的結(jié)算賬戶，甲方不接受該賬戶以外的任何賬戶。

9.5.3乙方應(yīng)提供足額合法合規(guī)的發(fā)票后，方可獲得甲方支付的工程款，未及時足額提供正式工程發(fā)票，甲方有權(quán)不支付當期工程進度款并且不承擔任何相關(guān)責任。

9.5.4乙方允許甲方對工程款的支付有30天寬限期，寬限期內(nèi)，乙方不追究甲方延遲支付工程款的任何責任。

9.5.5竣工結(jié)算時，乙方需按甲方要求提供完整的工程資料、竣工資料和結(jié)算資料，經(jīng)總承包人、監(jiān)理、甲方審核合格后，方可獲得甲方支付的工程結(jié)算款。

十、工程變更與簽證 10.1工程變更

10.1.1乙方應(yīng)按甲方要求的工程變更進行施工。

10.1.2施工中乙方不得對原工程設(shè)計擅自進行變更。因乙方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延。

10.1.3乙方在施工中提出的合理化建議涉及到對設(shè)計圖紙或施工組織設(shè)計的更改及對材料的換用，需經(jīng)監(jiān)理請示甲方代表同意。未經(jīng)同意擅自更改或 換用時，乙方承擔由此發(fā)生的費用，并賠償甲方的有關(guān)損失，延誤的工期不予順延。

10.2現(xiàn)場簽證

10.2.1本合同工作范圍以內(nèi)的全部工作內(nèi)容已包含在合同價內(nèi)，甲方不再向乙方支付任何費用。

10.2.2乙方承擔的合同外的工作內(nèi)容，按本合同第九款約定的價格確定標準，經(jīng)監(jiān)理、甲方確認的工程數(shù)量進行計算。簽證按照5.2.9的簽證流程辦理。乙方須取得甲方認可的有效的書面文件作為結(jié)算依據(jù)。

十一、完工驗收與結(jié)算

11.1工程完工具備驗收條件時，乙方應(yīng)會同甲方及相關(guān)部門按國家工程竣工驗收有關(guān)規(guī)定進行驗收，整理完整的完工和竣工資料、竣工驗收報告等一式6套。

11.2工程完工并驗收合格后15個日歷天內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方遞交完整的工程結(jié)算資料，雙方按約定的結(jié)算價款確定辦法進行結(jié)算。

十二、爭議的解決

12.1甲、乙方在履行合同時發(fā)生爭議，可以和解或者要求第三人調(diào)解。當事人不愿和解、調(diào)解或者和解、調(diào)解不成的，應(yīng)向當?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。

12.2爭議發(fā)生后，除非出現(xiàn)下列情況的，雙方都應(yīng)繼續(xù)履行合同，保持施工連續(xù)，保護好已完工程：

（1）單方違約導(dǎo)致合同確已無法履行，雙方協(xié)議停止施工；（2）調(diào)解要求停止施工，且為雙方接受；（3）法院要求停止施工。

十三、工程質(zhì)量保責任

13.1質(zhì)量保修期從竣工驗收合格之日算起。雙方約定本工程綠化工程的保成養(yǎng)護期為三個月，園建工程的質(zhì)量保修期為兩年。工程質(zhì)量保修金共為結(jié)算價款的**％，其中綠化工程為**%，園建工程為**%，如因乙方原因造成的維修，保修金不受**％比例的限制，超出部分仍由乙方承擔。每經(jīng)過一次維修，該維修部位的保修期順延六個月，在順延保修期內(nèi)發(fā)生再次維修的費用由乙方承擔。

13.2在質(zhì)量保修期內(nèi)，甲方有權(quán)隨時對本合同工程進行檢查，如果在本合同工程中出現(xiàn)任何缺陷或其它不合格之處，則甲方可指令乙方進行修補、修復(fù)及重建。乙方應(yīng)在接到指令后在24小時內(nèi)進場施工，并在指令規(guī)定的時間內(nèi)完成修補、修復(fù)及重建工作。若乙方未能按約定要求進場施工或規(guī)定時間內(nèi)完成修補、修復(fù)及重建工作，乙方每次須向甲方支付1000元的違約金。

13.3當工程出現(xiàn)上述約定的保修事宜時，甲方用電話或書面通知，乙方必須在24小時內(nèi)派人進場維修。若甲方無法聯(lián)系到乙方或乙方在接到通知后的2個日歷天內(nèi)不派人維修，則甲方有權(quán)直接委托第三方進行維修，其與維修相關(guān)的一切費用及造成小業(yè)主的一切損失均由乙方承擔，由甲方在工程保修金中予以扣除，對此乙方不得有任何異議。

13.4 甲方在本合同范圍內(nèi)的綠化、園建各專業(yè)工程相應(yīng)的質(zhì)量保修期滿后，分別將相應(yīng)工程的質(zhì)量保修金扣除應(yīng)由乙方承擔的費用后不計利息支付給乙方。

13.5乙方委派 為本工程的保修保質(zhì)聯(lián)系人，聯(lián)系電話:。如聯(lián)系人有變動乙方應(yīng)及時通知甲方，并發(fā)《人員變更 聯(lián)系單》，聯(lián)系單中應(yīng)寫明變更人員姓名及聯(lián)系電話。

十四、其他

14.1轉(zhuǎn)包或分包。乙方不得將其應(yīng)完成的全部工程轉(zhuǎn)讓或肢解分包給他人。否則，甲方有權(quán)通知乙方終止合同，乙方承擔由此給甲方造成的一切損失。

14.2不可抗力。不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、瘟疫、空中飛行物體墜落或其他非甲、乙方責任造成的爆炸、火災(zāi)，以及以下方面的自然災(zāi)害等：

（1）六級以上的地震；（2）九級以上的大風；

（3）持續(xù)降雨24小時且降雨量為 150mm以上；（4）40度以上并持續(xù)2天的高溫天氣。

14.2.1不可抗力事件發(fā)生后，乙方應(yīng)立即通知甲方，并在力所能及的條件下迅速采取措施，盡力減少損失。甲方認為應(yīng)當暫停施工的，乙方應(yīng)暫停施工。不可抗力事件結(jié)束后1天內(nèi)，乙方應(yīng)向甲方通報受害情況和損失情況，以及預(yù)計清理和修復(fù)的費用。

14.2.2因不可抗力事件導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：

（1）甲、乙方人員傷亡由其所屬單位負責，并各自承擔相應(yīng)費用；（2）乙方機械、設(shè)備、材料的損壞及停工損失，由乙方承擔；（3）延誤的工期經(jīng)甲方確認后相應(yīng)順延。（4）凡本合同未涉及事項依據(jù)國家現(xiàn)行法律執(zhí)行。

十五、合同的生效、終止和解除 15.1本合同自甲、乙雙方簽字蓋章后生效。

15.2甲、乙方履行本合同全部義務(wù)，工程結(jié)算價款支付完畢，本合同即告終止。

15.3合同的解除。

15.3.1甲、乙方協(xié)商一致，可以解除合同。

15.3.2乙方如發(fā)生禁止的轉(zhuǎn)包、分包情況，甲方有權(quán)解除合同。15.3.3有下列情形之一的，甲、乙方可以解除合同：（1）不可抗力致使合同無法履行；

（2）因一方違約（包括因甲方原因造成工程停建或緩建）致使合同無法履行。

（3）如果乙方出現(xiàn)不良社會影響及造成甲方品牌受損，甲方可終止合同。15.3.4解除合同的程序。甲、乙方之一方依據(jù)15.3.1約定解除合同的，雙方須簽訂解除本合同的書面協(xié)議，本合同自解除協(xié)議生效之日起解除；甲方依據(jù)15.3.2約定解除合同的，應(yīng)以書面形式向乙方發(fā)出解除合同的通知，合同自通知送達乙方時解除；甲、乙方之一方依據(jù)第15.3.3約定解除合同的，應(yīng)以書面形式向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的通知，合同自通知送達對方時解除。對解除合同有爭議的，按12.1的約定處理。

15.3.5合同解除后，乙方應(yīng)做好已完工程和已購材料的保護和移交工作，將裝備和人員撤出施工場地。有過錯的一方，應(yīng)當賠償因合同解除給對方造成的損失。

15.4本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商解決。雙方可以簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議是本合同的組成部分，具有與本合同同等的法律效力。15.5本合同附件是本合同的組成部分，具有同等法律效力。

15.6本合同一式**份，其中甲方保存**份，乙方保存**份，均具有同等效力。

（以下無正文）

甲方：（公章）

法定代表人或 委托代理人（簽字或蓋章）：

年 月 日 乙方：（公章）法定代表人或

委托代理人（簽字或蓋章）： 年 月 日

第三篇：園林景觀工程施工合同

園林景觀工程施工合同

發(fā)包方：（以下簡稱甲方）

承包方：（以下簡稱乙方）

根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定，為明確雙方在施工過程中的權(quán)利、義務(wù)和經(jīng)濟責任，保證工程順利進行，根據(jù)本工程具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，在雙方自愿以及完全清楚、理解本協(xié)議條款的基礎(chǔ)上，簽訂本《園林景觀工程施工合同》，以共同信守。

一、工程名稱：光谷潤園一期綠化景觀工程

二、工程地點：華容楚藩大道366號

三、工程內(nèi)容：園林景觀工程

四、承包范圍：詳見《光谷潤園一期園林景觀設(shè)計方案》及甲乙雙方確認的變更方案文件。

五、承包方式：乙方以包人工、包材料、包機械、包工期、包質(zhì)量、包安全、包文明施工、包驗收、包資料備案等方式承包。

六、合同價款：

1、本合同價款為人民幣大寫：

2、本合同價款為暫定價，最終價格在保持單價不變的情況下，根據(jù)實際施工情況據(jù)實核算。各品種項目的單價詳見附件報價單。

3、本合同價款為含稅價，甲方在支付工程款時，乙方應(yīng)按相應(yīng)金額開具稅務(wù)普通發(fā)票。

七、工期

1、乙方于2012年11月日之前進場，2012年11月部審核的進度計劃為準。

2、雙方在確定工期前均已考慮了各種環(huán)境因素對本工程工期的影響，由于乙方原因造成工期拖延，其罰款天數(shù)按逾期第三天起開始計算，每拖延一天罰款2000元。若因土建和不可抗力等原因影響工程進度，則工期順延。

八、甲乙雙方責任

（一）甲方責任。

（1）甲方委派姜又安（聯(lián)系電話：***）為現(xiàn)場代表，代表甲方監(jiān)督乙方的施工進度、施工質(zhì)量、安全措施等。對違章作業(yè)提出批評，對情節(jié)嚴重，影響工程質(zhì)量、安全等的有權(quán)現(xiàn)場制止施工。

（2）開工前做好場區(qū)內(nèi)開工協(xié)調(diào)工作，拆除、遷移障礙物，土建初平，提供水源開口點、電 1

源等，提供有效施工面。

（3）負責監(jiān)督檢查乙方施工過程中的安全、質(zhì)量和進度，對工程安全、質(zhì)量問題有權(quán)要求整改或停工。

（4）組織有關(guān)專業(yè)人員按國家有關(guān)標準和規(guī)定進行竣工驗收，負責對工程協(xié)調(diào)、設(shè)計變更和施工聯(lián)系單簽證、組織驗收，辦理竣工結(jié)算。

（5）按合同約定支付工程款項。

（二）乙方責任

（1）乙方委派：秦超權(quán)為項目經(jīng)理，聯(lián)系電話：***

（2）按甲方審核后的施工設(shè)計圖進行施工，保證質(zhì)量和工期，施工場地做到工完場清，如有違反，甲方保留罰款的權(quán)利。

（3）進出種植土方時，必須滿足草坪生長需要的土層厚度，草坪，種子到場后按設(shè)計提供的草坪的品種由甲方進行驗收，合格后方能栽植。

（4）所有材料經(jīng)認證許可，并且符合施工圖紙和規(guī)范要求。

（5）乙方應(yīng)精心組織，做到安全、文明施工，保持場地平整、清潔，強化安全意識，抓好安全生產(chǎn)和杜絕一切事故的發(fā)生。如發(fā)生各種安全事故，由乙方承擔一切責任。

（6）嚴格按國家《建筑工程園林綠化質(zhì)量檢驗評定標準》進行施工檢驗，合格率應(yīng)達到100%。若施工過程中管理不善，發(fā)生嚴重質(zhì)量問題，一切責任由乙方承擔。

（7）接受甲方尋景觀工程的管理，服從甲方現(xiàn)場代表的管理。

（8）按工期要求保質(zhì)保量完成各項施工任務(wù)，力爭達到好的景觀效果。對軟質(zhì)景觀在養(yǎng)護期間內(nèi)發(fā)生苗木死亡的，應(yīng)進行補栽補種，栽種苗木前必須按設(shè)計要求加施底肥、翻土，并保證98%以上的成活率。對硬質(zhì)景觀在施工中發(fā)生的質(zhì)量問題，由乙方負責返修至合格。

（9）乙方負責提供所有的技術(shù)資料以及竣工資料，包括技術(shù)方案、竣工圖、材料清單及其它相關(guān)技術(shù)資料。

（10）乙方在施工過程中應(yīng)遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)。采取有效措施，保護好施工現(xiàn)場和周邊地區(qū)的環(huán)境。做好成品的保護工件至竣工驗收。

（11）乙方對施工和生活所產(chǎn)生的各種生產(chǎn)、生活垃圾和廢棄物應(yīng)進行妥善處置，防止對環(huán)境造成污染，并嚴格控制施工噪音。

九、工程質(zhì)量及進度管理

1、本工程的質(zhì)量標準是合格。

2、乙方必須嚴格按照甲方書面確認后的施工圖紙和雙方確認的施工組織設(shè)計及墨家現(xiàn)行的規(guī)

范、規(guī)程和園林工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準等有關(guān)規(guī)定，精心組織施工，對施工過程中的全部數(shù)據(jù)必須如實記錄，并及時整理遞交監(jiān)理單位，嚴格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量達到合格。

3、乙方在施工過程中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計、苗木、材料、施工等質(zhì)量問題應(yīng)及時通知甲方，其處理方法必須經(jīng)甲方認可。

4、進度：乙方應(yīng)嚴格甲方審核確認的施工計劃進行施工，嚴格控制工程進度及完成時間。甲方對乙方的施工進度進行嚴密監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)乙方施工進度嚴重滯后，甲方將提出書面警告，如乙方通過整改后仍不能達到進度要求。甲方有權(quán)中止與乙方的合同，乙方在二天內(nèi)無條件退場，一切責任及經(jīng)濟損失均由乙方承擔。甲方保留索賠的權(quán)利。

十、設(shè)計變更

1、施工中甲方有權(quán)根據(jù)工程需要對原工程設(shè)計進行變更，并用書面形式向乙方發(fā)出變更通知。

2、施工中乙方不得擅自對原工程設(shè)計進行變更。如有必要乙方提出的變更，必須按甲方規(guī)定的有關(guān)程序進行，否則一律不予認可。因乙方擅自變更設(shè)計發(fā)生的費用和由此導(dǎo)致甲方的直接損失，由乙方承擔，延誤的工期不予順延。

十一、結(jié)算方式

1、本工程完工并經(jīng)甲方驗收合格（按施工圖及驗收清單進行驗收且出具甲方確認的竣工圖），交接完相關(guān)資料并簽字確認后，方能進入結(jié)算程序。

2、工程結(jié)算價款含施工圖預(yù)算對審價、設(shè)計變更增減費用及簽證費用。

3、施工圖以外的設(shè)計變更及簽證增減的計價原則：①設(shè)計變更及簽證內(nèi)容與施工圖預(yù)算清單項目內(nèi)容相同或相近的按預(yù)算清單中的分項單價執(zhí)行；②設(shè)計變更及簽證內(nèi)容與施工圖預(yù)算清單項目內(nèi)容不同的由甲乙雙方詢價及定價。

十二、付款方式

（1）本工程無預(yù)付款，本項工程施工完畢，經(jīng)甲方驗收合格，交接完相關(guān)資料并辦理完結(jié)算后甲方付至結(jié)算價款的80%。此結(jié)算日期為驗收合格之日。

（2）項目完成后次年3月即2013年3月苗木草坪全面成活、成坪，付至結(jié)算價款的90%。

（3）尾款10%留作質(zhì)保金，質(zhì)保期一年，自工程驗收合格之日起計算，一年后無質(zhì)量問題付清，質(zhì)保金不計利息。

十三、工程驗收

1、乙方應(yīng)按照工程建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，及時如實整理施工記錄等技術(shù)資料，并由甲方進行檢驗和簽證。

2、關(guān)鍵部位完工，應(yīng)組織進行中間驗收。

3、當全部合同工程完工，準備交工驗收前，乙方應(yīng)整理提交3套竣工資料。

4、當具備交工驗收條件時，乙方應(yīng)提前三天遞交工程交工驗收申請，通知甲方可以組織驗收。甲方自接到驗收報告和上述主要竣工資料后三天內(nèi)，應(yīng)組織相關(guān)部門進行驗收，并簽署驗收證書。

5、乙方在工程竣工前3日，應(yīng)將驗收日期以書面形式通知甲方屆時驗收，如甲方不能按期進行驗收。須提前通知乙方，并與乙方另行商定驗收日期。甲方不得無故推遲驗收，否則其間所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方負擔。

6、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可作減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。

十四、工程質(zhì)量保修期

1、質(zhì)保范圍為乙方所承包的工程范圍。

2、本工程的質(zhì)保期及綠化養(yǎng)護期為一年，質(zhì)保期及養(yǎng)護期自工程竣工驗收合格、交付使用之日起計算。

3、質(zhì)保期及養(yǎng)護期內(nèi)乙方應(yīng)設(shè)專人對本工程進行保修及養(yǎng)護，定期或不定期對所有苗木進行修剪、更換（包括未成活苗木）、施肥、病蟲害防治、澆水、除雜草等養(yǎng)護工作。

十五、其它

1、本合同自簽字蓋章之日起生效。至辦完工程驗收交接和竣工結(jié)算，保修期滿，乙方解決全部保修問題，甲方付清工程款后，本合同即告終止。

2、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

甲方（簽章）：乙方（簽章）：

法人代表：法人代表：

授權(quán)代表：授權(quán)代表：

簽訂日期：年月日

第四篇：淺談園林景觀工程施工階段造價控制管理

淺談園林景觀工程施工階段造價控制管理

前言

園林景觀不同于其他配套工程，它是各項配套工程的最后一環(huán)，也是最能體現(xiàn)“人—自然—生態(tài)” 和諧理念的一環(huán)。由于處于最后一環(huán)，往往前面環(huán)節(jié)拖延的工期都要在這一環(huán)節(jié)搶回來，因此園林景觀工程往往工期較緊、同相關(guān)單位協(xié)調(diào)配合的事項較多，不可預(yù)見因素也多。

而近年來，隨著城市建設(shè)的深入發(fā)展，為各項城市建設(shè)配套的園林景觀取得了突飛猛進的發(fā)展。2010年上海的綠化覆蓋率將達到40％，但是，在如此短的時間內(nèi)，這么大規(guī)模的集中建設(shè)在全世界絕無僅有，為此近年來園林景觀的施工企業(yè)數(shù)量也日益增加。大家為了能在有限的市場份額中分得一杯羹，各家施工企業(yè)競相壓低工程報價，致使現(xiàn)在園林景觀工程的利潤率屢創(chuàng)新低。

在園林景觀工程的各個階段中，施工階段是使設(shè)計意圖最終實現(xiàn)并形成工程實體的階段，是實現(xiàn)使用價值的過程，是大量投入資金的過程，是結(jié)算依據(jù)形成的過程。為了能在競爭激烈的市場經(jīng)濟大潮中求的生存和發(fā)展,有效地控制施工階段的工程造價成為降低施工成本,提高企業(yè)工程投資收益的關(guān)鍵，此階段造價管理的好壞，直接影響到園林工程企業(yè)的效益。

1.施工階段造價失控的四大因素

1.1顯失公平或有欠缺的合同條款

一個嚴謹完整的施工合同包括:工程范圍、建設(shè)工期、中間交工工程的開工和竣工時間、工程質(zhì)量、工程造價、技術(shù)資料交付時間、材料和設(shè)備供應(yīng)責任、撥款和結(jié)算、交工驗收、質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款，它明確了承包方與發(fā)包方相互的權(quán)利、義務(wù)和責任關(guān)系。合同中的各項內(nèi)容在實際操作過程中均與工程造價息息相關(guān),如稍有不明確或確定不合理，即可對造價造成很大影響。

如我在剛進入這個行業(yè)時就碰到過，我方是甲方指定分包，在訂立合同時甲方要求我方移交物業(yè)開始計算養(yǎng)護期的時間要同總包一致，本來我方想園林景觀應(yīng)該是房產(chǎn)項目最后一環(huán)，總包養(yǎng)護期開始時間總是提前于園林景觀的，沒想到由于總包合同中還有房屋精裝修項目，并且他們的合同中明確要求其養(yǎng)護計算時間要等所有工程項目完成后才開始，以至于我方給開發(fā)商多養(yǎng)護了半年的景觀綠化，增加了養(yǎng)護成本。從這點我們可以看出，其實園林景觀工程牽涉面也非常廣，在訂立合同時一定要再三斟酌。

1.2沒有優(yōu)化的施工組織設(shè)計

編制施工組織設(shè)計時應(yīng)該全面考慮擬建工程的各種具體施工條件，結(jié)合自身實際，揚長避短地擬定合理的施工方案，盡量做到即方便施工、不影響施工質(zhì)量，又能提高工程進度、對造價也不會產(chǎn)生太大影響。但有時便捷施工與造價控制卻是相互矛盾的。

如通常種植大樹時最好能用機械進行運輸?shù)醴N，這樣既方便施工又能保證樹形美觀且成活率高，而我在一個別墅景觀項目中就碰到過有一片區(qū)域，由于組織設(shè)計不合理，道路先進行施工，且道路狹小，不允許使用機械，種大樹只能用人工進行運輸、種植。這無形之中增加了成本，對造價控制不利。因此在前期制作施工組織設(shè)計時一定要考慮全面。

1.3不合理的壓縮施工進度

前面提到過由于園林景觀工程處于整個項目的最后一環(huán)，其工期往往被前面的環(huán)節(jié)所拖累。建設(shè)方為了能早一點進行銷售或投入使用，早日回籠資金，通常都采取壓縮園林景觀的工程進度，不想這樣做卻是大大增加了施工單位成本，如果采用趕工的方法縮短工期，則需要加班加點或適當增加施工機械和人力，從而使承包方的成本增加；另一方面，加快進度往往會打亂原有的計劃，會對工程質(zhì)量帶來不利影響或留下工程質(zhì)量隱患。

1.4混亂的現(xiàn)場管理

有些現(xiàn)場管理人員的業(yè)務(wù)能力較弱，對合同、預(yù)算及有關(guān)規(guī)定不熟悉，不應(yīng)簽證的項目盲目簽證，等到發(fā)現(xiàn)問題補救時，甲方以超過時限而不予認可。本人在實際操作過程中還多次發(fā)現(xiàn)工程量的單位沒有標明清楚，如土方單位正常情況下都用立方米，但有時因為粗心等原因簽成了立方，等最后決算時才發(fā)現(xiàn)，給結(jié)算留下隱患。有的開發(fā)商為了壓低自身開發(fā)成本獲取高利潤，下發(fā)施工指令時有意扭曲合同的界限含義，以少壓多，低估少算，如遇上業(yè)務(wù)差或不負責的管理人員，就容易被蒙混過關(guān)，造成造價失控。

很多時候大家對設(shè)計變更不重視，其實如果能利用好設(shè)計變更，將價格明顯偏低的項目變更成新項目，這樣就重新有了同甲方談判的資格，有了提高利潤的機會。

2.施工階段造價控制可采取的措施

由于造價、工期、質(zhì)量存在對立統(tǒng)一的關(guān)系，我們不能孤立地強調(diào)某一方面，必須將造價、工期、質(zhì)量三大目標作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮，實現(xiàn)三大目標的統(tǒng)一，在滿足質(zhì)量，工期的前提下，分別采取合同、組織、技術(shù)、經(jīng)濟等措施控制工程造價，從而加強施工階段的工程造價管理。

2.1在施工過程加強對合同的跟蹤與管理

隨著工程項目管理逐步與國際接軌，業(yè)主經(jīng)常會聘請海內(nèi)外有經(jīng)驗的造價咨詢公司編制嚴密的招標文件、合同文本，如香港利比公司，其編制的合同文本厚度就達到一包A4復(fù)印

紙的厚度，其中對承包商的制約條款幾乎達到無所不包的地步，但又同時大大減輕了對建設(shè)方的要求。因此園林工程企業(yè)的造價管理人員一定要認真研究合同內(nèi)容，對非施工企業(yè)原因造成的經(jīng)濟損失和工期延誤及時向業(yè)主索賠。

同時在工程項目實施的過程中，一方面會受到社會、自然條件等外界因素的影響；另一方面雖然園林景觀建設(shè)周期短，但不可確定的因素較多，作為承包商的合同控制，不僅是針對與業(yè)主之間的承包合同，而且包括與承包合同相關(guān)的其他合同，如分包合同、采購合同等等，這就需要對合同實施進行全程跟蹤和監(jiān)督，不斷找出偏差并調(diào)整，確保合同目標實現(xiàn)。

2.2組織措施

造價控制管理是一項系統(tǒng)性很強的工作，它貫穿于項目實施的全過程，如果各層次、各部門的職能和責任不能形成合力，一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，成本管理將成為一句空話。從組織管理方面采取措施控制工程造價，明確各級目標控制人員的任務(wù)和職能分工，權(quán)力和責任。組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費用，運用得當可以收到良好的效果。我們可以通過以下幾方面來加強組織措施的管理。

2.2.1轉(zhuǎn)變組織構(gòu)架

由于過去的公司、分公司、工程處、工程隊的兵營式管理模式，向直接的公司管理層次、項目操作層次、崗位責任層次的管理模式的轉(zhuǎn)變。

2.2.2分清職責范圍

公司管理層次主要負責責任成本的確定，對項目進行過程監(jiān)督、服務(wù)、核算及兌現(xiàn)工作。而項目層按照下達的責任成本，進行施工管理成本的核算和操作，崗位層負責具體工作，對分解的責任目標明確，接受管理層和項目部的管理和監(jiān)督。

（1）將單項工程的經(jīng)濟責任分解到責任人，項目經(jīng)理對本項目的成本、效益及工期和質(zhì)量負主要責任。

（2）核算員是項目部經(jīng)營結(jié)算工作的核心，是結(jié)算工作的具體執(zhí)行者。

（3）其他管理人員（技術(shù)員、施工員、材料員）重視成本和效益，做好本職工作,落實成本管理的過程控制。

2.3技術(shù)措施

技術(shù)措施不僅是解決建設(shè)實施過程中的技術(shù)問題不可缺少的，而且對控制工程造價亦有相當重要的作用。在實踐中，應(yīng)考慮全局，抓住主要矛盾，遇見薄弱環(huán)節(jié)，實事求是地做好施工全過程的合理安排。實際編制的過程中，應(yīng)注意從以下幾個方面對施工技術(shù)方案進行優(yōu)化。

（1）進度計劃安排上的均衡原則，盡量減少機械停歇和人工窩工；

（2）施工技術(shù)以提高經(jīng)濟效益，簡化工序為原則；

（3）及時辦理設(shè)計變更和技術(shù)簽證，作為結(jié)算依據(jù)；

（4）按規(guī)定程序?qū)Σ牧线M行場前的驗收，不合格的材料不準用于工程，以免返工造成不必要的浪費；

（5）嚴格按合同質(zhì)量標準施工，認真按照質(zhì)量驗收，程序進行中間質(zhì)量驗收，驗收合格后才能進行下一道工序的施工，避免發(fā)生質(zhì)量問題造成經(jīng)濟損失。

2.4經(jīng)濟措施是最易為人接受和采用的控制造價措施

（1）認真核對工程量，做好中間計量工作，對非施工企業(yè)原因增加的工程量及時提報給工程師（或業(yè)主）審批，作為合同的追加價款。

（2）及時辦理經(jīng)濟簽證。

2.5建立企業(yè)自己的詢價體系

詢價采購也叫比質(zhì)比價采購,是企業(yè)常用的采購方式之一。由于園林景觀工程的材料及設(shè)備費一般要占工程總成本的50％以上，控制材料成本是控制施工階段造價的一個重要方面。

為了降低采購成本、實現(xiàn)簡便易行的快速采購,企業(yè)就要建立自己的詢價體系,杜絕詢價的隨意性。首先，企業(yè)應(yīng)系統(tǒng)關(guān)注機構(gòu)公布的價格，與社會咨詢機構(gòu)保持聯(lián)系，如上海建筑建材業(yè)網(wǎng)站上會定期刊出各類價格信息。其次，要進一步建立與商家及廠家的經(jīng)濟往來關(guān)系，尋找物美價廉的產(chǎn)品。最后，企業(yè)在使用過程中要高度關(guān)注一些關(guān)鍵問題,才能使詢價采購達到預(yù)期的效果。

結(jié)語

綜上所述，造價管理要根據(jù)園林行業(yè)特點，形成“企業(yè)是利潤中心、項目是成本中心”的管理格局。各方面涉及對施工階段造價的控制，要相輔相成，缺一不可，可以有側(cè)重，不可有忽視。

第五篇：園林景觀建設(shè)工程施工合同

園林綠化工程施工合同

工程名稱： 工程地點： 甲方（發(fā)包人）： 乙方（承包人）： 簽訂日期：

甲方（發(fā)包人）： 乙方（承包人）：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)規(guī)定，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本園林綠化工程施工項目經(jīng)協(xié)商訂立本合同。

一、工程概況

第一條 工程概況

1.1工程名稱： 1.2工程地點：

1.3 工程內(nèi)容：園林建筑、園林綠化、園林給排水、電氣及場內(nèi)土方平整、堆坡造型

第二條 工程承包范圍

2.1 承包范圍：以發(fā)包方最終確定的保利時代二區(qū)園林景觀與生態(tài)建設(shè)工程施工圖所包含的園林建筑工程、園林綠化工程、園林給排水、電氣工程、土方工程等內(nèi)容為準。工程內(nèi)容包含但不限于圖紙中的以下內(nèi)容： 1）園林建筑工程：施工圖紙包含的所有構(gòu)筑物、鋪裝面、假山、水池、游泳池、種植池、小品、景墻、座椅、園路、橋等。2）園林綠化工程：種植所需的整地、換土、種植土，種植（包括移植）樹木、花卉、草坪及提供水、肥料、表土農(nóng)藥、養(yǎng)護和管理等。3）園林給排水、電氣工程：施工圖紙所包含的所有庭院燈、景觀照明燈具、水景電氣設(shè)備及相應(yīng)管線、給排水及相應(yīng)管道、管井、補水栓、沖洗池等。4）土方工程：園林原始地形標高至完成面標高范圍內(nèi)種植土堆、填和運輸；場內(nèi)土方運距1KM以內(nèi)的挖、填、堆、營造地形和運輸。發(fā)包方移交場地的標高為相對園林完成面標高-0.300m，架空層場地移交為樓面標高。

2.2 承包方式：包工、包料、包工期、包質(zhì)量、包成活、包效果、包安全文明

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施工。

二、合同文件及圖紙 第三條 本合同文件及解釋順序

3.1 除雙方另有約定以外，組成本合同的文件及優(yōu)先解釋順序如下：(1)雙方簽訂的補充協(xié)議（如有）；(2)本合同條款；(3)中標通知書；(4)投標書及其附件；

(5)標準、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件；(6)圖紙；(7)工程量清單；(8)工程報價單或預(yù)算書。

雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。3.2 合同文件應(yīng)互為補充和解釋，如有不清或互相矛盾之處，以所列順序在前或甲方選擇指定為準。第四條 適用法律、標準及規(guī)范

4.1 適用法律法規(guī)：國家有關(guān)法律、法規(guī)和工程所在地地方有關(guān)法規(guī)、規(guī)章及規(guī)范性文件均對本合同具有約束力。

4.2 適用標準、規(guī)范名稱：《城市園林綠化工程施工及驗收規(guī)范》（DB11/T212—2003）、《城市園林綠化用植物材料木本苗》（DB11/T211—2003）、《城市園林綠化養(yǎng)護管理標準》（DB11/T213—2003）《植物養(yǎng)護管理標準》（附件）、《草坪養(yǎng)護管理規(guī)定》（附件）。

4.3 其他要求：請詳見合同附件

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第五條 圖紙

5.1 發(fā)包方提供圖紙日期及套數(shù)：2014年10月，共3套 5.2 承包方未經(jīng)發(fā)包方同意，不得將本工程圖紙交給第三人。

三、雙方的權(quán)利義務(wù) 第六條 監(jiān)理

6.1 監(jiān)理單位名稱： 6.2 監(jiān)理工程師 姓名：

職務(wù)：總監(jiān)理工程師

發(fā)包方委托的職權(quán)：對工程建設(shè)施工的投資、進度、質(zhì)量、安全進行監(jiān)理及竣工預(yù)驗收；對工程使用的材料、設(shè)備和施工的質(zhì)量進行檢驗。

需要取得發(fā)包方批準才能行使的職權(quán)：向發(fā)包方提出優(yōu)化設(shè)計建議；對施工組織設(shè)計按保質(zhì)量、保工期、降成本的原則提出建議；發(fā)布開工、停工、復(fù)工令；對工程變更及簽證提出建議；對工程款和結(jié)算的支出提出建議等。

除本款有明確約定或經(jīng)發(fā)包方同意外，監(jiān)理工程師無權(quán)解除合同約定的承包方的任何權(quán)利與義務(wù)。第七條 雙方派駐工地代表

7.1 發(fā)包方項目負責人姓名：

發(fā)包方的一般指令（不涉及造價變化）經(jīng)項目負責人簽署后生效，并以書面形式經(jīng)監(jiān)理工程師傳遞給承包方項目負責人。

7.2 承包方項目負責人姓名：

（1）項目負責人是承包方在工地履行合同的專職代表，必須符合相應(yīng)的資質(zhì)等級要求。

（2）項目負責人必須是具有同類工程施工經(jīng)驗5年以上，有較高組織和協(xié)調(diào)能力。

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（3）項目負責人專職在崗，不得兼任其他項目的任何職務(wù)。如發(fā)包方代表發(fā)現(xiàn)項目負責人未達到此要求，每發(fā)現(xiàn)一次承包方應(yīng)支付 元的違約金。

（4）承包方未經(jīng)發(fā)包方同意，不得更換項目負責人，否則承包方應(yīng)支付每人次 元的違約金。

（5）發(fā)包方如有充分的事實表明項目負責人不稱職或無法代表承包方在現(xiàn)場履行合同，發(fā)包方有權(quán)要求承包方更換項目負責人。承包方應(yīng)在3天內(nèi)完成更換，并應(yīng)為此向發(fā)包方支付每人次 元的違約金。

7.3 任何一方駐工地代表發(fā)生變更時，應(yīng)提前 日書面通知對方，并明確指出交接時間、權(quán)限。第八條 發(fā)包方工作

8.1 發(fā)包方應(yīng)按本合同約定的時間和要求完成以下工作：

（1）在開工日期前為承包方提供具備施工條件的場地，并提供施工所需水、電等管網(wǎng)線路至紅線處，提供至工地的施工道路。

（2）在不影響承包方施工進度的時間內(nèi)，為承包方提供施工所必需的工程地質(zhì)、地下管網(wǎng)線路資料及其它資料，以及應(yīng)由發(fā)包方辦理的施工所需的證件、批件、文件。

（3）及時為承包方提供可用的水準點和坐標控制點。

（4）在開工前組織圖紙會審及設(shè)計交底；在開工后及時將圖紙變更通知承包方。

（5）委托監(jiān)理和發(fā)包方現(xiàn)場管理人員進行工程質(zhì)量、進度檢查監(jiān)督；負責隱蔽工程、變更的簽認，工程施工期間的質(zhì)量驗收及竣工驗收。

（6）批準工程施工進度。

（7）按合同約定及時支付工程進度款。（8）雙方約定發(fā)包方應(yīng)做的其他工作：無。

8.2 發(fā)包方委托承包方辦理的工作：按發(fā)包方現(xiàn)場具體要求完成。

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第九條 承包方工作

9.1 承包方應(yīng)按本合同約定的時間和要求完成以下工作：

（1）負責本工程的材料采購、加工制作、運輸、現(xiàn)場保管、安裝、檢驗檢測、驗收等全過程的工作，對所有環(huán)節(jié)的質(zhì)量問題負全面責任。

（2）負責本工程的相關(guān)資料報驗工作，負責辦理分項工程驗收。承包方必須接受監(jiān)理單位對承包方資料的定期檢查并按要求及時加以整改，如經(jīng)監(jiān)理要求未及時完全整改，每發(fā)現(xiàn)一次發(fā)包方可向承包方收取違約金 元。

（3）負責本項目的施工組織設(shè)計、相關(guān)的工藝評定、檢驗工作，滿足國家規(guī)范及設(shè)計要求。

（4）在合同簽訂后 天內(nèi)向發(fā)包方和監(jiān)理單位提交工程的總體進度計劃，經(jīng)發(fā)包方確認后實施。并應(yīng)于每月 日前提交本月工程進展報告和下月進度計劃。

（5）接受發(fā)包方、監(jiān)理隨時對承包方工作進行的監(jiān)督、檢查、控制，當承包方履約不力時發(fā)包方可另行發(fā)包該工程或由指定分包完成，另行發(fā)包或指定分包的費用由發(fā)包方確定，無須征求承包方意見，相關(guān)費用從合同價中扣除并追加索賠。

（6）負責自身人員的人身保險、材料保險、自身設(shè)備保險。

（7）制作提供滿足要求的 套竣工資料與竣工圖（必須含一套原件）及 套電子版（所用軟件應(yīng)滿足甲方的版本要求）；在施工過程中必須按發(fā)包方和監(jiān)理要求填報所有發(fā)包方要求及國家規(guī)定的工程技術(shù)及商務(wù)資料。

（8）應(yīng)按施工安全規(guī)范做好施工質(zhì)量安全管理。承包方應(yīng)在開工前一周內(nèi)制訂詳細的安全和文明施工獎罰制度報發(fā)包方核定后執(zhí)行，指定安全、防火負責人，物件堆放整齊，道路暢通。凡施工期內(nèi)發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故，均由承包方負責并及時報告發(fā)包方及有關(guān)部門。

（9）按時參加發(fā)包方召開的施工調(diào)度會議，嚴格執(zhí)行會議紀要的決定，服從調(diào)度、服從協(xié)調(diào)，發(fā)揚協(xié)作精神與風格，積極與兄弟單位配合。

（10）按時完成本分部工程驗收完成后的場地清理，本分部工程驗收完成后，承包方施工人員必須在 天內(nèi)撤離施工現(xiàn)場，除非發(fā)包方允許?？⒐を炇涨?，負責已完工工程的成品保護。如因成品保護不善，導(dǎo)致成品損壞、品質(zhì)下降，承包方需無償對成品進行原樣修復(fù)。

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（11）承包方應(yīng)嚴格服從發(fā)包方各項管理的相關(guān)規(guī)定，因承包方原因造成發(fā)包方管理上不利后果的，承包方應(yīng)承擔相應(yīng)的責任。

（12）遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪音以及環(huán)境保護和安全生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，并以書面形式通知發(fā)包方，承包方承擔由此發(fā)生的費用。

（13）根據(jù)工程需要，提供和維護施工使用的照明、圍欄設(shè)施，并負責安全保衛(wèi)。（14）保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定，交工前清理現(xiàn)場達到政府有關(guān)部門要求。承擔因自身原因違反有關(guān)規(guī)定造成的損失和罰款。

（15）保證工程施工現(xiàn)場人員及施工區(qū)域附近建(構(gòu))筑物、原有管線的安全。承包方應(yīng)認真采取施工安全措施，確保其施工現(xiàn)場內(nèi)的人員、設(shè)備和工程的安全。防止工地附近建筑物遭受損害和人員傷亡，否則由承包方承擔相應(yīng)法律和經(jīng)濟責任。

（16）工程移交前，承包方應(yīng)負責維護，保護期內(nèi)發(fā)生損壞，承包方自費予以修復(fù)；移交后承包方應(yīng)承擔保修期內(nèi)的缺陷修復(fù)工作，經(jīng)發(fā)包方同意的部分甩項工程在其移交前，則承包方仍應(yīng)負責其維護工作及竣工后的保修工作。

（17）按合同規(guī)定的期限完成工地清理并按期撤退人員、設(shè)備、臨時設(shè)施和剩余材料。借用場地按要求負責恢復(fù)原貌。

（18）雙方約定的承包方應(yīng)做的其他工作：按發(fā)包方現(xiàn)場具體要求完成 9.2 承包方應(yīng)成立現(xiàn)場項目部，項目部人員名單報送發(fā)包方、監(jiān)理。為保證本工程的順利施工，項目負責人應(yīng)有協(xié)調(diào)設(shè)計、采購、加工及現(xiàn)場安裝的能力；項目部應(yīng)對設(shè)計、采購、加工及現(xiàn)場安裝全過程全面協(xié)調(diào)，應(yīng)制定符合項目總體計劃的各工序計劃。項目部應(yīng)含有專門的技術(shù)小組處理施工中的技術(shù)問題，技術(shù)小組的工程師應(yīng)有類似工程實際經(jīng)驗的獨立協(xié)調(diào)處理問題能力。

（1）承包方授權(quán)項目負責人處理與項目有關(guān)的業(yè)務(wù)，代表承包方行使合同約定的權(quán)力，履行合同約定的職責。承包方的要求、通知，均以書面形式由承包方項目負責人簽字后交發(fā)包方。

（2）如果發(fā)包方認為承包方項目負責人不適合擔任本工程項目負責人，發(fā)包方有權(quán)要求承包方更換項目負責人（此項工作須在3日內(nèi)完成）。承包方項目負責人不得兼任其他工程項目任何職務(wù)，并要求承包方項目負責人常駐本項目工地，如發(fā)包方或監(jiān)理公司發(fā)現(xiàn)承包方項目負責人未在現(xiàn)場每次罰款1000元，連續(xù)三次不在發(fā)包方有權(quán)要求承包方更換項目負責人。項目負責人更換次數(shù)不得超過三次，否則發(fā)包方有

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權(quán)要求承包方退場，一切責任由承包方承擔，并由承包方賠償給發(fā)包方造成的損失。

（3）承包方現(xiàn)場項目部的項目管理人員在本分項工程施工期間（包括準備和收尾階段），均須專職在崗，不得兼任其他工程項目任何職務(wù)，如人員安排需要變更，必須提前一周書面上報發(fā)包方并經(jīng)同意方可執(zhí)行，否則，承包方每違約一項（或一人）,需向發(fā)包方支付違約金 元。

（4）承包方以下人員，經(jīng)發(fā)包方要求，必須在 小時內(nèi)調(diào)離本工程范圍，否則每天每人次承包方支付違約金 元。同時，承包方應(yīng)盡快用發(fā)包方批準的合格的人員代替調(diào)離的人員。

1)發(fā)包方確認無法勝任工作者，包括：對分部分項工程進度及施工質(zhì)量達不到合同要求負有責任的施工人員、對本專業(yè)工作不熟練的施工人員、工作責任心不強的施工人員等；

2)3)4)5)6)不能積極配合發(fā)包方正常工作（包括銷售）者； 違反發(fā)包方或總包單位、承包方工地現(xiàn)場管理規(guī)定者； 無證上崗者（適用于按規(guī)定必須有上崗證）； 與本合同規(guī)定名冊不符者； 與本工程施工無關(guān)的人員。

四、施工組織設(shè)計和工期 第十條 工期

10.1 在具備開工條件的前提下，發(fā)包方發(fā)出可開工部分工程的開工通知，承包方應(yīng)在接到通知后 天內(nèi)進場施工。工程的開工日期（暫定）：，竣工日期：。

10.2 雙方根據(jù)現(xiàn)場情況，考慮發(fā)包方項目開發(fā)銷售的需要，協(xié)商確定各單項工程的工期、各關(guān)鍵節(jié)點工期要求，并經(jīng)雙方書面簽字確認。該書面文件是本合同的有效組成部分。承包方應(yīng)當嚴格按照協(xié)商確定的工期按時竣工。第十一條 進度計劃

11.1承包方在合同簽訂后 天內(nèi)提供工程施工組織設(shè)計（施工方案）、進度計

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劃安排和材料計劃表給發(fā)包方。施工進度計劃應(yīng)充分考慮現(xiàn)場工程進展情況及發(fā)包方、監(jiān)理、土建總包單位對工程進度的要求。發(fā)包方在 小時內(nèi)對施工方案、進度計劃予以書面確認或提出修改意見，發(fā)包方逾期未確認也未提出修改意見的，視為同意。

11.2 承包方必須按照經(jīng)確認的進度計劃組織施工，并接受監(jiān)督和檢查。因承包方原因?qū)е聦嶋H進度與進度計劃不符的，承包方應(yīng)采取改進措施并經(jīng)發(fā)包方確認。承包方無權(quán)就改進措施提出追加合同價款。第十二條 工期延誤

12.1 由于以下原因造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包方確認，工期相應(yīng)順延。(1)發(fā)包方未能按約定日期提供圖紙及開工條件；

(2)發(fā)包方未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，使施工不能正常進行；(3)發(fā)包方未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；(4)因工程量重大變化或重大設(shè)計變更影響工期；(5)現(xiàn)場無法提供承包方可操作的施工工作面；(6)不可抗力及自然災(zāi)害；

(7)發(fā)包方同意工期相應(yīng)順延的其他情況；(8)其他可調(diào)整工期的因素：無。

12.2 承包方在以上情況發(fā)生后3日內(nèi)，就延誤的內(nèi)容向發(fā)包方、監(jiān)理提出報告。發(fā)包方在收到報告后7日內(nèi)予以確認答復(fù)，逾期不予答復(fù)，承包方即可視為延期要求已被確認。

12.3 承包方未能按約定的工期完成施工，或已經(jīng)確定的節(jié)點工期逾期完成，每延誤一天，承包方應(yīng)向發(fā)包方支付違約金 元；從逾期第 天起，每逾期一天向發(fā)包方支付違約金 元。延誤超過 天，發(fā)包方有權(quán)解除合同，要求承包方退場，并且由承包方承擔全部責任。

12.4 因不可抗力因素或其他非承包方責任導(dǎo)致工期延誤的，承包方應(yīng)盡量進行彌補，無法彌補的，及時與發(fā)包方協(xié)商調(diào)整。

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五、工程質(zhì)量與檢驗 第十三條 工程質(zhì)量

13.1工程質(zhì)量標準：優(yōu)良。此外工程質(zhì)量必須符合設(shè)計要求及國家相關(guān)標準規(guī)范的規(guī)定，保證通過有關(guān)部門驗收。

13.2 雙方對工程質(zhì)量有爭議時，由項目所在地質(zhì)量監(jiān)督站鑒定，所需費用及由此造成的損失由責任方承擔。

13.3 承包方必須嚴格按照施工圖與說明書以及施工技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，按規(guī)定做好試件和材料的試驗，確保工程質(zhì)量，按期完工。在工程質(zhì)量上必須以優(yōu)良標準貫徹每一工序，接受質(zhì)量監(jiān)督部門、監(jiān)理和發(fā)包方的監(jiān)督，發(fā)包方發(fā)現(xiàn)其在主要形象上拖進度 天時，或在主要工程存在較大質(zhì)量問題時，發(fā)包方應(yīng)以書面通知承包方，承包方在 天內(nèi)須采取有效措施及時糾正。否則發(fā)包方有權(quán)采取措施直至終止合同，調(diào)換施工隊伍。因此所造成的實際損失，由承包方負責。

13.4 承包方施工過程中或完成后的景觀效果如與發(fā)包方或設(shè)計方要求的景觀效果不一致時，發(fā)包方及時通知承包方進行修改。

13.5 承包方在施工過程中，發(fā)現(xiàn)施工圖與實際不符、對設(shè)計有更優(yōu)化的意見及建議、設(shè)計圖紙違反規(guī)范或存在缺陷，須調(diào)整設(shè)計或施工時，必須即時口頭通知發(fā)包方并書面報請發(fā)包方，經(jīng)同意后方可繼續(xù)進行下步施工；并按實際內(nèi)容做好記錄，繪制好竣工圖，報監(jiān)理單位和發(fā)包方確認。

13.6 工程所需材料、設(shè)備的采購需經(jīng)發(fā)包方核準，材料、設(shè)備的質(zhì)量等由承包方負責。材料、設(shè)備應(yīng)附有生產(chǎn)許可證、合格證明等，并達到相應(yīng)標準規(guī)范優(yōu)良等級。沒有合格證書、且未經(jīng)試驗鑒定或經(jīng)過試驗鑒定為不合格證的建筑材料、設(shè)備、構(gòu)配件等，承包方不得用于本工程。已進場的材料、設(shè)備、物資等，若發(fā)現(xiàn)有不合格者或不滿足相關(guān)標準規(guī)范要求，承包方必須迅速將其運出場外并對造成工程工期延誤及發(fā)生費用負責。如發(fā)包方對材料、設(shè)備有異議，可責成承包方進行檢驗。檢驗不合格，費用由承包方負責；檢驗合格，費用發(fā)包方負責。非承包方采購的材料、設(shè)備有缺陷時，不屬于承包方責任，但承包方應(yīng)立即書面通知發(fā)包方。

13.7 工程中，除滿足相關(guān)園林施工規(guī)范要求外，雙方約定，承包方還應(yīng)滿足發(fā)包方的以下要求：

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(1)承包方負責采購材料設(shè)備及苗木的，需按照合同約定及設(shè)計和有關(guān)標準要求采購，并提供產(chǎn)品合格證明，對材料設(shè)備及苗木質(zhì)量負責。承包方在材料設(shè)備到貨前24小時通知工程師清點。承包方負責采購的苗木必須在種植前報監(jiān)理工程師及發(fā)包方代表，經(jīng)監(jiān)理工程師及發(fā)包方代表檢驗同意、達到圖紙要求才能種植。

(2)承包方需要使用代用材料時，應(yīng)經(jīng)設(shè)計和發(fā)包方工程師認可后才能使用，由此增加的價款由承包方承擔；由此減少的價款雙方議定分享。

(3)由發(fā)包方認質(zhì)認價的材料設(shè)備，承包方應(yīng)在發(fā)包方下發(fā)的選用通知規(guī)定的時間內(nèi)與供應(yīng)商簽訂合同，并應(yīng)按承包方與供應(yīng)商簽訂的采購合同中約定的條款執(zhí)行或按采購合同中約定的支付條款支付相應(yīng)材料設(shè)備貨款。

(4)承包方未按承包方與供應(yīng)商簽訂的采購合同中約定的條款執(zhí)行或未按采購合同中約定的支付條款支付相應(yīng)材料設(shè)備貨款，發(fā)包方直接代承包方向供應(yīng)方支付相應(yīng)款項并在發(fā)包方應(yīng)付給承包方的工程款或者其它款項中全額扣回。

(5)發(fā)包方認質(zhì)認價通知下發(fā)承包方后，承包方向供貨商索要折扣、傭金、管理費、稅金等以致拖延訂貨而造成的工期延誤和價格調(diào)整而增加費用,發(fā)包方不予承擔；發(fā)包方一經(jīng)查實承包方向供貨方索要折扣、傭金及管理費、稅金等違規(guī)行為，發(fā)包方將有權(quán)要求承包方支付每次 元的違約金，并按市場價格與供貨方簽約組織供貨，差價由承包方承擔，發(fā)包方在承包方的工程款中扣除。

(6)承包方應(yīng)嚴格按投標時確定的材料設(shè)備進行采購，如發(fā)現(xiàn)承包方未按投標時確定的品牌進行采購，除按發(fā)包方掌握的材料設(shè)備價款進入結(jié)算外,并由承包方按材料設(shè)備價款的 %向發(fā)包方支付違約金,并要求承包方重新訂貨,由此造成的一切責任及費用由承包方承擔。

(7)發(fā)包方認質(zhì)認價的材料設(shè)備，承包方收取采購保管費的約定：若發(fā)包方核定為結(jié)算價的，承包方不再收取采購保管費；發(fā)包方明確以綜合單價計價的分項工程，承包方也不得收取采購保管費。第十四條 隱蔽工程的中間驗收

14.1 如工程有需要覆蓋或掩蓋的隱蔽部位，在具備覆蓋、掩蓋條件或達到中間驗收要求后，承包方應(yīng)自檢，并于 小時前書面通知發(fā)包方、監(jiān)理方檢驗。驗收合格，發(fā)包方、監(jiān)理方在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。驗收不合格，第10頁，共21頁

承包方在限定時間內(nèi)修改后重新驗收，所需費用由承包方承擔，不能影響工期。

14.2 若在 小時內(nèi)發(fā)包方、監(jiān)理方不進行驗收也未提出書面延期要求的，承包方可自行組織驗收，發(fā)包方、監(jiān)理方應(yīng)承認驗收記錄。若事后發(fā)包方提出復(fù)查的，復(fù)查合格，所有費用和因此造成承包方的經(jīng)濟損失，由發(fā)包方承擔，所耽誤的時間應(yīng)順延工期；復(fù)查不合格，檢查費用由承包方承擔，承包方應(yīng)負責無償返修，工期不順延。若承包方未通知發(fā)包方到場檢查，單方完成隱蔽工程的，發(fā)包方有權(quán)要求重新檢查，不論檢查結(jié)果是否合格，一切費用均由承包方承擔，工期不順延。

六、安全文明施工 第十五條 安全文明施工

15.1 承包方應(yīng)遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查，采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。由于承包方安全措施不力造成事故的責任和因此發(fā)生的費用，由承包方承擔。

15.2 承包方在施工中，應(yīng)配合總包單位對工地的安全、消防、環(huán)保、文明施工總的協(xié)調(diào)管理。對承包方施工區(qū)域內(nèi)的安全衛(wèi)生負責；應(yīng)及時整理和安排所有機械、工具、材料、垃圾等，建筑垃圾和剩余材料應(yīng)及時清理出現(xiàn)場，保證施工現(xiàn)場井然有序；現(xiàn)場排污、排水承包方必須按相關(guān)規(guī)定做沉淀池或化糞池經(jīng)處理后方可排入市政排水或排污井。

15.3 承包方應(yīng)遵守有關(guān)部門對施工場地交通、消防、施工噪聲、現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生和場外污染等法規(guī)和管理規(guī)定，并辦理所需手續(xù)和繳納相應(yīng)費用。承包方未遵守本款規(guī)定造成的罰款，由承包方自行承擔。

七、合同價款與支付 第十六條 合同價款

16.1本合同所涉及的費用均為人民幣。合同總價： 元（大寫： 元整）。此總價已包含：園建工程、綠化工程、園林水電工程、土方堆坡造型工程等費用。

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本工程的工程量按施工藍圖和工程量清單固定總價包干。

16.2本合同中的綜合單價是承包方為完成本園林工程所有工作直至通過最后驗收及質(zhì)保期期間所需人工、材料、機械、管理費、水電費、裝卸、儲運、包裝、養(yǎng)護、各類措施費、文明施工、利潤、稅金等的所有費用及所有風險，未列項目的費用應(yīng)視為已分攤至以上費用及有標價的工程量清單細目中。具體包括但不限于：完成本工程項目的全部材料貨價，完成本工程項目的全部制作、安裝、運輸費用，養(yǎng)護期內(nèi)的養(yǎng)護費用，技術(shù)資料費用，臨時設(shè)施費用，施工期內(nèi)材料和人身保險費用，成品、半成品的保護、驗收前的全面清潔等費用，保修期內(nèi)的保修費用，措施費及其它費用、稅金。

第十七條 合同價款的調(diào)整

17.1 本合同為總價包干，在施工中如出現(xiàn)合同內(nèi)工程清單項目增減、工程量變化、材料規(guī)格設(shè)計變更等情況，總價做相應(yīng)調(diào)整，且合同內(nèi)變更部分必須以設(shè)計變更（需配套現(xiàn)場簽證）、現(xiàn)場簽證方式報甲方審核確定變更價款。

17.2 在總價包干的范圍內(nèi)，合同外工程量增減在 雙方協(xié)商范圍內(nèi)的，不予調(diào)整總價。如出現(xiàn)合同內(nèi)工程清單項目增減、工程量變化、材料規(guī)格設(shè)計變更等情況，總價做相應(yīng)調(diào)整，且合同內(nèi)變更部分必須以設(shè)計變更（需配套現(xiàn)場簽證）、現(xiàn)場簽證方式報甲方審核確定變更價款。，按以下計價方式進行：

（1）合同中已有適用于變更工程的價格按合同已有的價格變更合同價款；（2）合同中只有類似于變更工程的價格參照類似價格變更合同價款；（3）合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由乙方提出經(jīng)甲方審核同意后執(zhí)行。

17.3 雙方約定的合同價款其它調(diào)整因素與調(diào)整方法：增加工程項目造價超過合同價款的 %時，雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。第十八條 工程量計量

18.1 工程量的計量方法：國家規(guī)定的相關(guān)工程量計算原則。

18.2 工程量的確認原則：符合有關(guān)規(guī)定的竣工圖、簽證單、工程聯(lián)系單等相關(guān)資料。

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第十九條 工程款支付

19.1 發(fā)包方將工程價款劃（匯）入合同約定的承包方的開戶銀行；承包方不得將工程款轉(zhuǎn)入第三方賬戶或挪作他用。

19.2 本工程無預(yù)付款，先施工后付款。

（1）本合同項下工程（可分區(qū)域）完成 ％，發(fā)包方累計支付給承包方合同價的 ％。

（2）本合同項下工程（可分區(qū)域）完成 ％，發(fā)包方累計支付給承包方合同價的 ％。

（3）本合同項下工程（可分區(qū)域）完工，發(fā)包方累計支付給承包方合同價的 ％。19.3 支付工程款，承包方需提供請款報告、監(jiān)理公司簽署的完工證明及發(fā)包方要求的其它資料，遵從發(fā)包方的有關(guān)規(guī)定。

19.4 進度款與分項質(zhì)量掛鉤，報送工程進度時應(yīng)附《分項工程驗收單》，若所報工程質(zhì)量達不到驗收規(guī)范或雙方所簽合同規(guī)定的標準要求，發(fā)包方有權(quán)暫緩支付該部分工程款。

19.5 承包方應(yīng)保證發(fā)包方支付的本工程進度款?？顚Ｓ谩Ｈ绨l(fā)現(xiàn)將發(fā)包方支付的工程款挪作它用，影響工程進度和質(zhì)量的行為，發(fā)包方有權(quán)扣除當期進度款的 %，直至承包方改正為止。

19.6 工程全部完工，竣工驗收通過后 天內(nèi)，發(fā)包方支付到已完成工作量的 ％，辦理完畢相應(yīng)結(jié)算手續(xù)后 日內(nèi)，發(fā)包方累計支付給承包方的工程款應(yīng)達到工程結(jié)算總價的 %，結(jié)算總價的 %作為工程質(zhì)保金。

19.7 本工程保修期滿，在承包方履行了保修責任的前提下，發(fā)包方扣除已支付的保修費用后，一次性向承包方無息支付剩余工程質(zhì)保金。

八、工程變更 第二十條 設(shè)計變更

20.1 施工中發(fā)包方對原設(shè)計變更，發(fā)包方向承包方發(fā)出書面變更通知（口頭變更通知發(fā)出后 小時應(yīng)做書面確認），承包方按照通知進行變更。如果承包方對原

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設(shè)計提出變更要求，經(jīng)發(fā)包方、監(jiān)理方批準后方可實施。第二十一條 其他變更

21.1 施工中如發(fā)生除設(shè)計變更以外的其他變更時，雙方協(xié)商解決。第二十二條 確定變更價款

22.1 對于合同外工程變更，承包方應(yīng)在收到變更通知或簽署變更協(xié)議后 日內(nèi)提出變更工程量及價款報告資料，向發(fā)包方提出書面簽證申請。簽證申請逾期不得補辦。

22.2 發(fā)包方在收到變更資料報告 日內(nèi)予以確認，逾期無正當理由不確認時，視為變更報告已批準。

22.3變更工程引起造價變化在合同總價 %及以內(nèi)的，竣工結(jié)算完成前不調(diào)整已簽訂合同的總價，在竣工結(jié)算時按合同約定結(jié)算。

22.4施工過程中，承包方應(yīng)積極完成發(fā)包方指定的變更工程（含設(shè)計變更、工程范圍變更）。若承包方未能在發(fā)包方給予的工期內(nèi)完成該變更工程，發(fā)包方有權(quán)安排其它施工單位完成該變更工程，且有權(quán)向承包方收取該變更工程造價的 %的違約金。

九、竣工驗收與結(jié)算 第二十三條 竣工驗收

23.1工程驗收，應(yīng)以施工圖紙及說明書、圖紙會審記錄、有關(guān)變更增減的書面文件、國家頒發(fā)的施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準為依據(jù)。

23.2工程具備竣工驗收條件，承包方以書面形式通知發(fā)包方，并向發(fā)包方提供完整的竣工資料和竣工驗收報告。發(fā)包方在收到以上文件后 日內(nèi)組織驗收。工程質(zhì)量及工程內(nèi)容符合要求的，雙方在《竣工工程驗收證明書》上簽章，同時承包方將全部有效的技術(shù)檔案資料向發(fā)包方移交。如工程質(zhì)量不合格或工程內(nèi)容尚未完成者，由承包方在商定的期限內(nèi)進行翻修或補建后，再進行驗收，直至達到符合標準和要求為

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止。并按最后驗收合格的日期作為竣工日期，由此支付的一切費用均由承包方負責。驗收整改超過2次仍不合格，發(fā)包方另行委托施工單位整改，費用由承包方承擔，同時承包方按所發(fā)生費用的一倍向發(fā)包方支付違約金，延誤工期的責任由承包方承擔。本條情況發(fā)生時，另行委托發(fā)生的整改費用及違約金在工程款支付金額中扣除。

23.3 發(fā)包方如無正當理由不組織驗收或驗收后 日內(nèi)未提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。

23.4 工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖。工程變更不大的，由承包方在原施工圖上加注說明，提交發(fā)包方存檔。工程變更較大的，由承包方另外繪制竣工圖?？⒐べY料及竣工圖一式肆份提交發(fā)包方?？⒐D必須是藍圖，設(shè)計變更和實際的施工變更必須在竣工圖上全面、準確地反映?？⒐D上無反映的，不結(jié)算；竣工圖上反映竣工結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料，承包方需嚴格審查確認無錯誤、無遺漏后方可向發(fā)包方一次性遞交作為結(jié)算資料，結(jié)算資料遞交后不能另補；竣工圖嚴重不準確的，由承包方重做，并向發(fā)包方支付違約金 元/次。

23.5 因特殊原因，部分單位工程和部位需甩項竣工時，雙方訂立甩項竣工協(xié)議，并明確雙方責任。

23.6 因發(fā)包方或不可抗力因素致使局部工程未能完成的，可作單項工程處理，發(fā)包方應(yīng)按已完成工程分段予以竣工驗收結(jié)算。第二十四條 竣工結(jié)算

24.1 雙方辦理工程驗收手續(xù)后進行工程結(jié)算。承包方在竣工驗收 日內(nèi)向發(fā)包方提交結(jié)算報告及完整的結(jié)算資料、竣工圖。如承包方不在規(guī)定時間內(nèi)提交完整資料，發(fā)包方可根據(jù)自身工作安排調(diào)整承包方結(jié)算時間及付款時間。

24.2 發(fā)包方自簽收完整的結(jié)算資料報告之日起 日內(nèi)予以簽認或提出修改意見。發(fā)包方逾期未能簽認或提出修改意見的，視為承包方的結(jié)算資料已被確認。

24.3 雙方對竣工結(jié)算資料確認后 日內(nèi)，發(fā)包方扣留第19條約定的質(zhì)保金及其他應(yīng)扣留金額后同承包方進行退補結(jié)算，支付結(jié)算價款。

24.4 承包方如未在規(guī)定時間內(nèi)提供完整的工程竣工結(jié)算資料，經(jīng)發(fā)包方催告后14天內(nèi)仍未提供或明確答復(fù)，發(fā)包方有權(quán)根據(jù)已有資料進行結(jié)算，承包方應(yīng)認可發(fā)包方出具的結(jié)算書，并且承擔全部責任。

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24.5 在竣工結(jié)算審核期間，承包方有義務(wù)配合發(fā)包方的審查工作，承包方無正當理由不配合或不簽字認可結(jié)算結(jié)果的，發(fā)包方有權(quán)自行審查，出具的結(jié)算書有效，承包方自行承擔全部責任。

24.6簽證工程辦理的時效性，施工單位必須在簽證工程發(fā)生后 個工作日內(nèi)辦理簽證確認手續(xù)，不允許補簽。

24.7 屬于工程變更的簽證工程必須有發(fā)包方蓋章的工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單、簽證單（有需要還必須附上竣工圖及驗收證明）。如資料不齊全，工程造價增加的視為承包方放棄此權(quán)利。

24.8承包方應(yīng)如實編制報送工程結(jié)算資料，如果經(jīng)發(fā)包方(含發(fā)包方委托的審計機構(gòu))審核后，其報審結(jié)算價超出審定價的 ％，則以超出審定價 ％以外的金額的 ％作為違約金，在其工程結(jié)算款中扣除。

十、質(zhì)量保修 第二十五條 質(zhì)量保修

25.1 承包方在質(zhì)量保修期內(nèi)，按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的管理規(guī)定和雙方約定，承擔本工程質(zhì)量保修責任。

25.2 工程質(zhì)量保修范圍和內(nèi)容：合同范圍內(nèi)。

25.3 雙方根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》及有關(guān)規(guī)定，約定本工程的質(zhì)量保修期如下：

(1)(2)(3)(4)園建工程： 年 綠化種植工程： 年 噴泉、噴灌工程： 年 其他附屬工程： 年

25.4園林建筑工程、園林水電安裝工程、噴泉及噴灌工程、園林防水工程、其他附屬工程（注：驗收合格并移交物業(yè)公司之日起計算）質(zhì)量保修期自工程竣工驗收通過之日起計算。

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第二十六條 質(zhì)量保修責任

26.1 屬于保修范圍內(nèi)容的項目，承包方應(yīng)當在接到保修通知之日起 日內(nèi)派人保修。

26.2 發(fā)生緊急搶修事故的，承包方在接到事故通知后，應(yīng)在 小時內(nèi)到達事故現(xiàn)場搶修。

26.3園林建筑工程和水電安裝工程保修期為 年（光源不在保修范圍內(nèi)）；綠化保養(yǎng)活養(yǎng)成活期為貳年，并確保各項工程的工程質(zhì)量及各種樹木的成活率達到100%（達到一級養(yǎng)護標準）。

26.4綠化種植工程在保修期內(nèi)應(yīng)達到 級養(yǎng)護標準。

26.5綠化保養(yǎng)期內(nèi)承包方負責綠化的日常養(yǎng)護（水電費由承包方承擔），包括淋水、施肥、除蟲、修剪等。保修期內(nèi)發(fā)現(xiàn)苗木等植物材料死亡，應(yīng)在 日內(nèi)將死亡植物運離項目并在種植季節(jié)按原設(shè)計品種、規(guī)格更換。

26.6 保修費用由造成質(zhì)量缺陷的責任方承擔。

26.7 承包方保證按照發(fā)包方招標文件中質(zhì)量要求執(zhí)行，及時更換草花保證一年效果。

26.8 保修、養(yǎng)護期內(nèi)承包方受發(fā)包方委托的物業(yè)公司的管理，并在養(yǎng)護期滿順利移交物業(yè)公司后，發(fā)包方履行質(zhì)保金的支付義務(wù)。第二十七條 質(zhì)保金的約定

本合同項目工程的質(zhì)保金在工程質(zhì)保期滿后 天內(nèi)一次性無息結(jié)算，如有下列情況，發(fā)包方可扣除應(yīng)向承包方支付的質(zhì)保金。

27.1 承包方在接到發(fā)包方關(guān)于工程質(zhì)量問題的反映后不予維修的，或以種種理由推脫維修責任的，發(fā)包方有權(quán)聘請第三方予以維修，維修費用及造成的一切損失發(fā)包方可以從質(zhì)保金中雙倍扣回。

27.2 承包方在接到發(fā)包方關(guān)于工程質(zhì)量問題的反映后不按合同約定及時維修的，每延誤24小時承包方應(yīng)向發(fā)包方支付 元違約金；處理不及時，造成業(yè)主向發(fā)包方或其他相關(guān)部門投訴的，承包方應(yīng)向發(fā)包方支付 元違約金/次。

27.3 為保證承包方的維修質(zhì)量，減少返修率，在質(zhì)保期內(nèi)承包方維修完畢后如

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再次發(fā)生此類問題，承包方應(yīng)向發(fā)包方支付 元違約金/次。

27.4 因承包方工程質(zhì)量問題或維修不及時或不徹底，導(dǎo)致業(yè)主投訴至媒體曝光的，承包方應(yīng)向發(fā)包方支付 元違約金/次。

27.5 承包方與其他施工單位相互推卸責任的，發(fā)包方有權(quán)裁判是何方責任，承包方無條件認可。

27.6 承包方應(yīng)積極配合發(fā)包方做好保修義務(wù)，如果承包方出現(xiàn)多次維修不及時或維修不徹底等問題，情況嚴重的，發(fā)包方有權(quán)順延退還質(zhì)保金的時間。

十一、違約與爭議 第二十八條 違約責任

28.1 任何一方違反本合同的約定，均應(yīng)承擔由此給對方造成的損失。28.2 因承包方原因延期竣工的，應(yīng)承擔的違約責任： 見本合同條款第十二條（工期延誤）。

28.3 因承包方原因致使工程達不到質(zhì)量要求的，應(yīng)承擔的違約責任：承包方承擔相應(yīng)責任，并向發(fā)包方賠償經(jīng)濟損失。發(fā)包方還可視質(zhì)量問題嚴重程度，向承包方收取最高 萬元的違約金。

28.4 本工程驗收工作如因承包方資質(zhì)、工程質(zhì)量等原因無法完成驗收工作的，則上述驗收后應(yīng)付的 ％工程款不予支付，由此引起發(fā)包方的損失由承包方全部負責。

28.5 在實施過程中，如承包方施工隊伍素質(zhì)、力量、管理人員、制作安裝設(shè)備、運輸?shù)炔涣?，造成質(zhì)量和進度達不到要求時，發(fā)包方有權(quán)要求其調(diào)整充實制作安裝力量，承包方必須接受，如調(diào)整措施不力，作違約處理，發(fā)包方可自行與承包方終止合同，一切責任由承包方承擔。

28.6 嚴禁將本工程轉(zhuǎn)包或再次分包，發(fā)現(xiàn)私自轉(zhuǎn)包（分包）或掛靠經(jīng)營現(xiàn)象，作違約處理，發(fā)包方可自行與承包方終止合同，并且承包方承擔全部違約責任。

28.7 其他：無。

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第二十九條 爭議解決方式

29.1本合同發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決。協(xié)商不成時，雙方同意按下列第2種方式解決：

1.提交無仲裁；

2.依法向工程所在地人民法院起訴。

十二、其他 第三十條 銷售配合

30.1 因銷售需要，承包方應(yīng)按發(fā)包方要求的時間完成發(fā)包方通知的配合銷售的有關(guān)工作（銷售配合時間由發(fā)包方提前 天通知）。

30.2 合同規(guī)定有承包方完成或提供配合的工作（包括合同、會議紀要約定內(nèi)容以及設(shè)計變更等），如承包方拒絕完成或不能按合同要求完成，發(fā)包方可安排其他單位完成。如屬合同總價內(nèi)的內(nèi)容，所發(fā)生的費用發(fā)包方可從承包方工程款中扣回，影響工期的責任由承包方負責。

30.3 發(fā)包方將根據(jù)銷售需要，安排施工現(xiàn)場不定期對社會開放，承包方在開放日前應(yīng)對施工現(xiàn)場進行清理，并作好相應(yīng)的安全措施。為配合銷售而提前需要施工的項目，承包方必須按發(fā)包方的要求按時安排施工完畢。

30.4 承包方不能按要求完成上述工作，每延期一天，承包方向發(fā)包方支付違約金 元。如承包方拒絕施工，則發(fā)包方另外安排其它單位施工，收取 發(fā)生費用的2倍 作為違約金，并且由此造成的工期延誤由承包方負責。

31.5 為配合銷售而需要增加施工的項目，經(jīng)發(fā)包方簽證認可后按實結(jié)算。第三十一條 不可抗力

31.1 雙方關(guān)于不可抗力范圍的約定：不可抗力包括因戰(zhàn)爭、**、空中飛行物體墜落或其他非發(fā)包方、承包方責任造成的爆炸、火災(zāi)、公共衛(wèi)生突發(fā)事件，以及五十年一遇的風、雨、雪、洪、震等自然災(zāi)害。

31.2 因不可抗力導(dǎo)致的費用及延誤的工期由雙方按以下方法分別承擔：

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(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財產(chǎn)損失以及運至施工場地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包方承擔；

(2)發(fā)包方、承包方人員傷亡由其所在單位負責，并承擔相應(yīng)費用；(3)承包方機械設(shè)備損壞及停工損失，由承包方承擔；

(4)停工期間，承包方應(yīng)發(fā)包方要求留在施工場地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費用由發(fā)包方承擔；

(5)工程所需清理、修復(fù)費用，由雙方分擔；(6)延誤的工期相應(yīng)順延。

30.3 因合同一方遲延履行合同后發(fā)生不可抗力的，不能免除遲延履行方的責任。第三十二條 合同解除

32.1 雙方協(xié)商一致，可以解除合同。

32.2 承包方將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給他人或者肢解以后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給他人，發(fā)包方有權(quán)解除合同。

32.3 有下列情形之一的，發(fā)包方、承包方可以解除合同：(1)因不可抗力致使合同無法履行；

(2)因一方違約（包括因發(fā)包方原因造成工程停建或緩建）致使合同無法履行。32.4 合同解除后，承包方應(yīng)妥善做好已完工程和已購材料、設(shè)備的保護和移交工作，按發(fā)包方要求將自有機械設(shè)備和人員撤出施工場地。發(fā)包方應(yīng)為承包方撤出提供必要條件，并按合同約定支付已完工程價款。有過錯的一方應(yīng)當賠償因合同解除給對方造成的損失。

32.5 合同解除后，不影響雙方在合同中約定的結(jié)算和清理條款的效力。第三十三條 合同生效及終止

33.1 本合同自 雙方簽字蓋章 之日起生效。

33.2 本合同在雙方完成了相互約定的工作內(nèi)容后即告終止。

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第三十四條 合同份數(shù)

本合同一式肆份，甲乙雙方各持兩份，均具有同等法律效力。第三十五條 合同附件

本合同附件共四份，分別為：附件一：施工范圍示意圖，附件二：投標報價書，附件三：植物養(yǎng)護管理標準，附件四：草坪養(yǎng)護管理標準，附件五：園建質(zhì)量標準；附件六：軟景施工工藝標準；附件七：景觀工程分項驗收表；附件八：變更、簽證及超時維修協(xié)議。合同附件與正文具有同等法律效力。第三十六條 補充條款

雙方根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)規(guī)定，結(jié)合本工程實際，經(jīng)協(xié)商一致后，對本合同條款內(nèi)容做進一步具體化約定，并修改、完善，補充條款如下：

36.1根據(jù)園林施工中苗木的特殊性，苗木進場之前五日，苗木質(zhì)量須得到發(fā)包方相關(guān)負責人同意方可進場。

36.2材料進場當日，承包方須書面通知監(jiān)理及發(fā)包方相關(guān)負責人，進行材料報驗，并在 日內(nèi)完成材料進場驗收單。超過 日未送達發(fā)包方相關(guān)負責人的，承包方須支付 元/天。

發(fā) 包 人：（公章）承 包 人：（公章）法定代表人： 法定代表人： 委托代理人： 委托代理人： 電 話： 電 話： 傳 真： 傳 真： 開戶銀行： 開戶銀行： 帳 號： 賬 號： 地 址： 地 址：

簽訂時間： 年 月 日

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