第一篇：某鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)材料doc

某鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)材料

現(xiàn)將某鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化工作情況匯報如下：

一、基本情況

某鄉(xiāng)位于水城縣南部，全鄉(xiāng)總面積117.4平方公里，總?cè)丝?5303人，轄8個行政村93個村民組，學(xué)站點(diǎn)7個，基本形成了鄉(xiāng)、村和村民組橫向到邊、縱向到戶的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系。

二、采取的做法及措施

某鄉(xiāng)自2004年建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于遠(yuǎn)程教育的有關(guān)文件精神，緊緊圍繞“使干部經(jīng)常受教育，讓農(nóng)民長期得實(shí)惠”的宗旨，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積極探索開展農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的有效途徑。我們深刻體會到，遠(yuǎn)程教育功在當(dāng)代，利在千秋，核心是學(xué)，目的是用。開展遠(yuǎn)程教育，最關(guān)鍵的是學(xué)用轉(zhuǎn)化。學(xué)出效果、用出效益。我們按照“整合資源、夯實(shí)基礎(chǔ)、突破難點(diǎn)、培育亮點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效”的工作思路，緊緊圍繞“學(xué)用”二字做文章，重點(diǎn)在學(xué)用轉(zhuǎn)化上求突破。在工作中，我們注意強(qiáng)化保障措施，優(yōu)化教學(xué)組織，狠抓學(xué)用轉(zhuǎn)化；注意將遠(yuǎn)程教育與基層組織年建設(shè)活動和社會主義新農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來，打造新型農(nóng)民，培育富村產(chǎn)業(yè)，拓展致富門路，把黨員干部群眾掌握的知識技能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為惠及農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)成果，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展，1

主要采取以下措施加以落實(shí)。

（一）整合遠(yuǎn)教資源，打牢基層基礎(chǔ)，構(gòu)建學(xué)用轉(zhuǎn)化平臺

一是整合遠(yuǎn)教資源。今年，結(jié)合我鄉(xiāng)并村工作的實(shí)際，為保證每村有一套遠(yuǎn)程教育設(shè)備，使各村黨員干部及群眾都能收看到遠(yuǎn)程教育節(jié)目。為加強(qiáng)對各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理，將并村后有兩套遠(yuǎn)程教育設(shè)備的村調(diào)整到?jīng)]有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的村。即將原來小壩古村遠(yuǎn)程教育設(shè)備調(diào)整到大壩古村；原妥倮村遠(yuǎn)程教育設(shè)備調(diào)整到上營村；原雞場村遠(yuǎn)程教育設(shè)備調(diào)整到鄉(xiāng)科教文化服務(wù)中心。實(shí)現(xiàn)了“村村有”遠(yuǎn)教站點(diǎn)。通過這次遠(yuǎn)程教育設(shè)備的整合，現(xiàn)每村都有一套遠(yuǎn)程教育設(shè)備，全鄉(xiāng)各村的廣大黨員干部及群眾都享受到遠(yuǎn)程教育成果。

二是打牢基層基礎(chǔ)。并村以后，我鄉(xiāng)整合了各村辦公室場所，根據(jù)小村并大村后各村活動室面積狹小的實(shí)際，我們著手加快村級活動室建設(shè)，力爭使各村活動面積達(dá)到200平方米以上，建有不少于40平方米的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)室，并添臵桌椅等設(shè)施，目前，已有4個村活動室達(dá)到在200平方米以上，建立了2個村遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站，正在爭取和籌措資金解決4個村活動室面積狹小問題，目前，有3個村的活動室正在籌建之中，同時，深入抓好中小學(xué)站點(diǎn)開展遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化工作，努力拓展遠(yuǎn)程教育的覆蓋面，做到遠(yuǎn)程教育進(jìn)村、進(jìn)農(nóng)戶，讓遠(yuǎn)程教育跟著產(chǎn)業(yè)鏈走、跟著項目走，讓遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化工作服務(wù)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。

三是充實(shí)遠(yuǎn)程力量，我不斷充實(shí)遠(yuǎn)程隊伍，提高站點(diǎn)人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到有人員辦事。2008年，某鄉(xiāng)針對村兩委換屆人員變動情況，經(jīng)黨委會研究決定，明確了各村1—2名年輕、文化程度高的村干部作為遠(yuǎn)程教育專兼職操作人員，促進(jìn)了各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)水平。2008年5月7日至12日，結(jié)合當(dāng)前開展的基層組織年建設(shè)活動的開展，為進(jìn)一步加遠(yuǎn)教隊伍建設(shè)，切實(shí)提高遠(yuǎn)教操作員的業(yè)務(wù)能力和水平，我鄉(xiāng)舉辦了為期7天的某鄉(xiāng)第一期遠(yuǎn)教骨干培訓(xùn)班，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的遠(yuǎn)教操作員參加了此次培訓(xùn)，由遠(yuǎn)教骨干楊清輝擔(dān)任主講和實(shí)地操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了遠(yuǎn)程教育的意義和內(nèi)容的認(rèn)識，對于各遠(yuǎn)程教站點(diǎn)相關(guān)政策更加明確，使學(xué)員還提到掌握了遠(yuǎn)程教育各種資源的內(nèi)容及使用方式，以后可以充分利用這些資源，更好地為廣大基層群眾服務(wù)。

五是加大投入。為保證站點(diǎn)正常運(yùn)行，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，從遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)中解決每村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)600元，同時決定從鄉(xiāng)財政中給基礎(chǔ)薄弱的村解決部分遠(yuǎn)程教育桌椅。同時，為提高過站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育操作管理員工作的積極性，促進(jìn)各站點(diǎn)正常開展工作，除鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作操作員以外, 每月給每村遠(yuǎn)程教育操作人員解決50元補(bǔ)助。

六是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定和完善了《某鄉(xiāng)終端站點(diǎn)學(xué)習(xí)制度》、《某鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育管理制度》、《某鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度》《某鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)程教育教學(xué)站點(diǎn)聯(lián)系制度》等，對 3

黨員干部群眾集中學(xué)習(xí)的時間、輔導(dǎo)人員的授課時數(shù)、遠(yuǎn)程教育隊伍中教師、村干部和遠(yuǎn)程教育專兼職人員的管理等問題作出了明確的規(guī)定和要求，通過建立完善規(guī)章制度，使遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化工作實(shí)現(xiàn)了有章理事，規(guī)范開展。

（二）以遠(yuǎn)程教育為載體，著力打造新型農(nóng)民 一是把認(rèn)真組織各村黨員干部和群眾認(rèn)真觀看科技種植、養(yǎng)殖等節(jié)目，營造了黨員群眾良好的學(xué)習(xí)氛圍注重把“網(wǎng)絡(luò)課堂”、“田間課堂”與“市場課堂”結(jié)合起來，把提高農(nóng)民群眾的科技意識素質(zhì)作為遠(yuǎn)程教育的一項重要內(nèi)容，注重培育和打造新型農(nóng)民。引導(dǎo)群眾結(jié)合本村本組實(shí)際調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，走科技致富之路。

二是通過田間地塊的實(shí)踐探索總結(jié)，培育“技術(shù)型”農(nóng)民。為了使黨員干部群眾學(xué)有標(biāo)桿，做有樣板，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的吸引力，促進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化，我鄉(xiāng)大力推行培育遠(yuǎn)程教育示范典型的培育工作，著力探索“公司+基地+遠(yuǎn)教+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式。在學(xué)用示范中，我們注重通過實(shí)地測試、現(xiàn)場觀摩、品種對比等方式，把種植大戶、養(yǎng)殖能手培養(yǎng)成為“土專家”。如我鄉(xiāng)上營村現(xiàn)有的500畝常年早熟蔬菜種植基地和坪地村的500畝的早熟蔬菜基地，農(nóng)民胡光清和胡壽鋒不但自己種植蔬菜，而且把自己從種菜中探索出來的蔬菜種植技術(shù)無償?shù)貍魇诮o當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，成為當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ募夹g(shù)型農(nóng)民。

（三）以“示范帶創(chuàng)”為抓手，注重培育富村產(chǎn)業(yè) 把農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)到的遠(yuǎn)程教育知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí) 4

生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)成果，是遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化的最終目的。我們始終把學(xué)用轉(zhuǎn)化應(yīng)用到推動生產(chǎn)發(fā)展上，用學(xué)用轉(zhuǎn)化成果培育富村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，立足抓好點(diǎn)上示范，由點(diǎn)連線形成面，重點(diǎn)打造三大經(jīng)濟(jì)板塊，即繼續(xù)打造三大經(jīng)濟(jì)板塊（即以煤炭產(chǎn)業(yè)為主、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、建材業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等為補(bǔ)充的非公有制經(jīng)濟(jì)板塊；以低熱河谷地帶為主的果蔬經(jīng)濟(jì)板塊；以中高海拔地區(qū)為主的農(nóng)畜特色產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)板塊）。做大做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)（即以煤炭資源為主的煤炭精加工產(chǎn)業(yè)；以生姜、早熟蔬菜和反季節(jié)蔬菜為主的果蔬綠色產(chǎn)業(yè)；以商品豬、牛、羊?yàn)橹鞯男竽廉a(chǎn)業(yè)）。努力培育三支隊伍（即懂管理、善服務(wù)、清正廉潔的農(nóng)村干部隊伍；適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化建設(shè)需要的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)隊伍；懂市場、善經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍）。確保實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)（即全鄉(xiāng)到2010年實(shí)現(xiàn)由溫飽到小康的歷史性跨越）。

現(xiàn)上營村建有的500畝常年早熟蔬菜種植基地，坪地村建有500畝的早熟蔬菜基地、500畝紅心獼猴桃基地，通過示范基地的帶動，現(xiàn)已發(fā)展到高海拔地區(qū)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、低海拔地區(qū)發(fā)展種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。目前，全鄉(xiāng)共建遠(yuǎn)程教育科技示范基地3個，即箐頭村養(yǎng)野豬，安全村養(yǎng)魚，坪地村養(yǎng)蜂，示范戶20余戶，培養(yǎng)科技能人5余人，種、養(yǎng)殖大戶發(fā)展到20萬余戶。

一是組建協(xié)會，逐步壯大科技種植養(yǎng)殖戶實(shí)力。探索 “公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，今年，我們與工商等部門加強(qiáng)合作，我鄉(xiāng)注冊了5個農(nóng)業(yè)商標(biāo)，成立了某鄉(xiāng)養(yǎng)蜂協(xié)會，5

培育和發(fā)揮示范帶動的作用。將一家一戶分散養(yǎng)蜂集中為協(xié)會，形成規(guī)模，打造品牌產(chǎn)品，最終由加工后形成商品進(jìn)入市場，壯大市場競爭力。

二是整合資源，項目協(xié)創(chuàng)。樹立遠(yuǎn)程教育緊跟涉農(nóng)項目走的理念，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦加強(qiáng)與涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，及時掌握了解涉農(nóng)部門的項目規(guī)劃情況和實(shí)施進(jìn)度，為項目的實(shí)施提供遠(yuǎn)程教育資源、技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，助推了全鄉(xiāng)村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如坪地村500畝早玉米、安全村養(yǎng)魚、大壩古村500畝玉米營養(yǎng)坨定向移栽等項目的實(shí)施，遠(yuǎn)程教育工作做到了全程參與，惠及千家萬戶。

三是結(jié)合實(shí)際制作課件，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子

——制作實(shí)用課件。我鄉(xiāng)在遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化工作中，注重根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布和種植結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等，通過自上而下、自下而上相結(jié)合的方式，以下載、刻錄、制作等形式，制作了40余集的各類適用課件。通過課件學(xué)習(xí)獲得的智力支持，轉(zhuǎn)化為服務(wù)全鄉(xiāng)的動力，并在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中為群眾拓展了增收致富路子。

——以“鄉(xiāng)土課件”作切入，發(fā)展“種養(yǎng)型”經(jīng)濟(jì)，走特色產(chǎn)業(yè)致富路子。我們通過制作“鄉(xiāng)土課件”，利用村、校終端站點(diǎn)辦好“一站一塊試驗(yàn)地”，優(yōu)先扶持能人辦好示范基地，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干。蔬菜種植、特色養(yǎng)殖等課件，引導(dǎo)農(nóng)民樹立科技種養(yǎng)“觀念，把發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為農(nóng)民增收的主要途徑。

三、取得的成效

（一）農(nóng)民群眾科技意識和水平得到提高，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步推進(jìn)。

坪地村村民胡壽峰，通過收看遠(yuǎn)程教育播放的種植技術(shù)后，承包土地，建農(nóng)業(yè)科技園1個，300畝，集早桃等熱帶經(jīng)濟(jì)作物和蔬菜、糧食作物種植于一園，每年增加收入近10萬元，2004年被評為市級勞模；2007年被縣工會評為勞模，上營村胡光清種植種植早熟蔬菜50畝，年均增收近5萬元，箐頭村村民李林榮發(fā)展野豬養(yǎng)殖20頭，年增加收入4萬余元。坪地村村民尹德通過收看遠(yuǎn)程教育養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展科學(xué)養(yǎng)豬，由原來的每年養(yǎng)豬3頭增加到每期30頭，年增加收入2萬余元。遠(yuǎn)程教育的開展，使我鄉(xiāng)各村掀起了學(xué)科學(xué)、學(xué)文化的熱潮。

（二）農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到了提高，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

首先是黨員“雙帶”作用得到加強(qiáng)，先進(jìn)性得到了體現(xiàn)和提升。黨員干部帶頭學(xué)、帶頭干，農(nóng)民入黨的積極性得到了增強(qiáng)，2004年以來，全鄉(xiāng)共300余名黨員掌握１—２門農(nóng)村適用技術(shù)，“一幫一”結(jié)對幫扶232對，有150人被列入入黨積極分子考察對象，發(fā)展黨員120名，培養(yǎng)入黨積極分子250名。其次是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到鞏固。各村黨支部結(jié)合一月四次的培訓(xùn)要求，將“三會一課”充分與遠(yuǎn)程教育相結(jié)合，規(guī)范了黨組織的生活制度，一改過去“支書、主任管開會，黨員管生產(chǎn)”的局面。再次是干部群眾關(guān)系得到進(jìn)一步加強(qiáng)。村活動室從過去的村干部辦公地轉(zhuǎn)變成為干 7

部和群眾的茶話室，青年農(nóng)民學(xué)習(xí)電腦知識的“網(wǎng)吧”。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的討論和黨員 “一幫一”活動，有力促進(jìn)了干部和群眾之間的關(guān)系。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

通過遠(yuǎn)程教育的開展，不斷提高了全鄉(xiāng)群眾的科技發(fā)展意識，2008年共完成常年蔬菜基地1000畝，早熟蔬菜種植2000畝，其中新增蔬菜種植面積1000畝，已完成玉米與生姜寬廂寬帶種植5000畝，馬鈴薯種植15000畝，脫毒馬鈴薯種植8000畝，完成玉米營養(yǎng)坨育苗5000畝，完成甘蔗種植500畝，西瓜種植300畝，建成獼猴桃基地500畝，完成皺皮木瓜種植1700畝。

總之，我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程教育工作，雖然作了一些積極探索，取得了一點(diǎn)成效，但與上級的要求和與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將以“黨的基層組織建設(shè)年活動”活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次上級的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)、借鑒、推廣各地的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，積極探索，勇于實(shí)踐，狠抓落實(shí)，不斷提高工作水平，努力使我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作取得新的更好的成績。

第二篇：雞場鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)材料doc

雞場鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化經(jīng)驗(yàn)材料

水城縣雞場鄉(xiāng)黨委

縣委組織部：

現(xiàn)將雞場鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化工作情況匯報如下：

一、基本情況

雞場鄉(xiāng)位于水城縣南部，全鄉(xiāng)總面積117.4平方公里，總?cè)丝?5303人，轄8個行政村93個村民組，學(xué)站點(diǎn)7個，基本形成了鄉(xiāng)、村和村民組橫向到邊、縱向到戶的遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)體系。

二、采取的做法及措施

雞場鄉(xiāng)自2004年建立農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于遠(yuǎn)程教育的有關(guān)文件精神，緊緊圍繞“使干部經(jīng)常受教育，讓農(nóng)民長期得實(shí)惠”的宗旨，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，積極探索開展農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育的有效途徑。我們深刻體會到，遠(yuǎn)程教育功在當(dāng)代，利在千秋，核心是學(xué)，目的是用。開展遠(yuǎn)程教育，最關(guān)鍵的是學(xué)用轉(zhuǎn)化。學(xué)出效果、用出效益。我們按照“整合資源、夯實(shí)基礎(chǔ)、突破難點(diǎn)、培育亮點(diǎn)、務(wù)求實(shí)效”的工作思路，緊緊圍繞“學(xué)用”二字做文章，重點(diǎn)在學(xué)用轉(zhuǎn)化上求突破。在工作中，我們注意強(qiáng)化保障措施，優(yōu)化教學(xué)組織，狠抓學(xué)用轉(zhuǎn)化；注意將遠(yuǎn)程教育與基層組織年建設(shè)活動和社會主義新農(nóng)村建設(shè)緊密 1 結(jié)合起來，打造新型農(nóng)民，培育富村產(chǎn)業(yè)，拓展致富門路，把黨員干部群眾掌握的知識技能轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為惠及農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)成果，推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會的又好又快發(fā)展，主要采取以下措施加以落實(shí)。

（一）整合遠(yuǎn)教資源，打牢基層基礎(chǔ)，構(gòu)建學(xué)用轉(zhuǎn)化平臺

一是整合遠(yuǎn)教資源。今年，結(jié)合我鄉(xiāng)并村工作的實(shí)際，為保證每村有一套遠(yuǎn)程教育設(shè)備，使各村黨員干部及群眾都能收看到遠(yuǎn)程教育節(jié)目。為加強(qiáng)對各村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的管理，將并村后有兩套遠(yuǎn)程教育設(shè)備的村調(diào)整到?jīng)]有遠(yuǎn)程教育設(shè)備的村。即將原來小壩古村遠(yuǎn)程教育設(shè)備調(diào)整到大壩古村；原妥倮村遠(yuǎn)程教育設(shè)備調(diào)整到上營村；原雞場村遠(yuǎn)程教育設(shè)備調(diào)整到鄉(xiāng)科教文化服務(wù)中心。實(shí)現(xiàn)了“村村有”遠(yuǎn)教站點(diǎn)。通過這次遠(yuǎn)程教育設(shè)備的整合，現(xiàn)每村都有一套遠(yuǎn)程教育設(shè)備，全鄉(xiāng)各村的廣大黨員干部及群眾都享受到遠(yuǎn)程教育成果。

二是打牢基層基礎(chǔ)。并村以后，我鄉(xiāng)整合了各村辦公室場所，根據(jù)小村并大村后各村活動室面積狹小的實(shí)際，我們著手加快村級活動室建設(shè)，力爭使各村活動面積達(dá)到200平方米以上，建有不少于40平方米的遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)室，并添臵桌椅等設(shè)施，目前，已有4個村活動室達(dá)到在200平方米以上，建立了2個村遠(yuǎn)程教育綜合服務(wù)站，正在爭取和籌措資金解決4個村活動室面積狹小問題，目前，有3個村的活動室正在籌建之中，同時，深入抓好中小學(xué)站點(diǎn)開展遠(yuǎn)程教 2 育學(xué)用轉(zhuǎn)化工作，努力拓展遠(yuǎn)程教育的覆蓋面，做到遠(yuǎn)程教育進(jìn)村、進(jìn)農(nóng)戶，讓遠(yuǎn)程教育跟著產(chǎn)業(yè)鏈走、跟著項目走，讓遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化工作服務(wù)于全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的大局。

三是充實(shí)遠(yuǎn)程力量，我不斷充實(shí)遠(yuǎn)程隊伍，提高站點(diǎn)人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到有人員辦事。2008年，雞場鄉(xiāng)針對村兩委換屆人員變動情況，經(jīng)黨委會研究決定，明確了各村1—2名年輕、文化程度高的村干部作為遠(yuǎn)程教育專兼職操作人員，促進(jìn)了各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)作用的發(fā)揮。

四是加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷提高操作人員的業(yè)務(wù)水平。2008年5月7日至12日，結(jié)合當(dāng)前開展的基層組織年建設(shè)活動的開展，為進(jìn)一步加遠(yuǎn)教隊伍建設(shè)，切實(shí)提高遠(yuǎn)教操作員的業(yè)務(wù)能力和水平，我鄉(xiāng)舉辦了為期7天的雞場鄉(xiāng)第一期遠(yuǎn)教骨干培訓(xùn)班，各遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)的遠(yuǎn)教操作員參加了此次培訓(xùn)，由遠(yuǎn)教骨干楊清輝擔(dān)任主講和實(shí)地操作業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了遠(yuǎn)程教育的意義和內(nèi)容的認(rèn)識，對于各遠(yuǎn)程教站點(diǎn)相關(guān)政策更加明確，使學(xué)員還提到掌握了遠(yuǎn)程教育各種資源的內(nèi)容及使用方式，以后可以充分利用這些資源，更好地為廣大基層群眾服務(wù)。

五是加大投入。為保證站點(diǎn)正常運(yùn)行，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，從遠(yuǎn)程教育經(jīng)費(fèi)中解決每村遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作經(jīng)費(fèi)600元，同時決定從鄉(xiāng)財政中給基礎(chǔ)薄弱的村解決部分遠(yuǎn)程教育桌椅。同時，為提高過站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育操作管理員工作的積極性，促進(jìn)各站點(diǎn)正常開展工作，除鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作操作員以外, 每月給每村遠(yuǎn)程教育操作人員解決50元補(bǔ)助。

六是強(qiáng)化制度建設(shè)。制定和完善了《雞場鄉(xiāng)終端站點(diǎn)學(xué)習(xí)制度》、《雞場鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育管理制度》、《雞場鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育設(shè)備管理制度》《雞場鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部遠(yuǎn)程教育教學(xué)站點(diǎn)聯(lián)系制度》等，對黨員干部群眾集中學(xué)習(xí)的時間、輔導(dǎo)人員的授課時數(shù)、遠(yuǎn)程教育隊伍中教師、村干部和遠(yuǎn)程教育專兼職人員的管理等問題作出了明確的規(guī)定和要求，通過建立完善規(guī)章制度，使遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化工作實(shí)現(xiàn)了有章理事，規(guī)范開展。

（二）以遠(yuǎn)程教育為載體，著力打造新型農(nóng)民 一是把認(rèn)真組織各村黨員干部和群眾認(rèn)真觀看科技種植、養(yǎng)殖等節(jié)目，營造了黨員群眾良好的學(xué)習(xí)氛圍注重把“網(wǎng)絡(luò)課堂”、“田間課堂”與“市場課堂”結(jié)合起來，把提高農(nóng)民群眾的科技意識素質(zhì)作為遠(yuǎn)程教育的一項重要內(nèi)容，注重培育和打造新型農(nóng)民。引導(dǎo)群眾結(jié)合本村本組實(shí)際調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)，走科技致富之路。

二是通過田間地塊的實(shí)踐探索總結(jié)，培育“技術(shù)型”農(nóng)民。為了使黨員干部群眾學(xué)有標(biāo)桿，做有樣板，增強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的吸引力，促進(jìn)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化，我鄉(xiāng)大力推行培育遠(yuǎn)程教育示范典型的培育工作，著力探索“公司+基地+遠(yuǎn)教+農(nóng)戶”等經(jīng)營模式。在學(xué)用示范中，我們注重通過實(shí)地測試、現(xiàn)場觀摩、品種對比等方式，把種植大戶、養(yǎng)殖能手培養(yǎng)成為“土專家”。如我鄉(xiāng)上營村現(xiàn)有的500畝常年早熟蔬菜種植基地和坪地村的500畝的早熟蔬菜基地，農(nóng)民胡光清和胡壽鋒不但自己種植蔬菜，而且把自己從種菜中探索出來的蔬菜種植技術(shù)無償?shù)貍魇诮o當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，成為當(dāng)?shù)赜杏绊懥Φ募夹g(shù)型農(nóng) 4 民。

（三）以“示范帶創(chuàng)”為抓手，注重培育富村產(chǎn)業(yè) 把農(nóng)村黨員干部群眾學(xué)到的遠(yuǎn)程教育知識轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)成果，是遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化的最終目的。我們始終把學(xué)用轉(zhuǎn)化應(yīng)用到推動生產(chǎn)發(fā)展上，用學(xué)用轉(zhuǎn)化成果培育富村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，立足抓好點(diǎn)上示范，由點(diǎn)連線形成面，重點(diǎn)打造三大經(jīng)濟(jì)板塊，即繼續(xù)打造三大經(jīng)濟(jì)板塊（即以煤炭產(chǎn)業(yè)為主、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、建材業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)等為補(bǔ)充的非公有制經(jīng)濟(jì)板塊；以低熱河谷地帶為主的果蔬經(jīng)濟(jì)板塊；以中高海拔地區(qū)為主的農(nóng)畜特色產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)板塊）。做大做強(qiáng)三大產(chǎn)業(yè)（即以煤炭資源為主的煤炭精加工產(chǎn)業(yè)；以生姜、早熟蔬菜和反季節(jié)蔬菜為主的果蔬綠色產(chǎn)業(yè)；以商品豬、牛、羊?yàn)橹鞯男竽廉a(chǎn)業(yè)）。努力培育三支隊伍（即懂管理、善服務(wù)、清正廉潔的農(nóng)村干部隊伍；適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化建設(shè)需要的農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)隊伍；懂市場、善經(jīng)營的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍）。確保實(shí)現(xiàn)一個目標(biāo)（即全鄉(xiāng)到2010年實(shí)現(xiàn)由溫飽到小康的歷史性跨越）。

現(xiàn)上營村建有的500畝常年早熟蔬菜種植基地，坪地村建有500畝的早熟蔬菜基地、500畝紅心獼猴桃基地，通過示范基地的帶動，現(xiàn)已發(fā)展到高海拔地區(qū)發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)、低海拔地區(qū)發(fā)展種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)格局。目前，全鄉(xiāng)共建遠(yuǎn)程教育科技示范基地3個，即箐頭村養(yǎng)野豬，安全村養(yǎng)魚，坪地村養(yǎng)蜂，示范戶20余戶，培養(yǎng)科技能人5余人，種、養(yǎng)殖大戶發(fā)展到20萬余戶。

一是組建協(xié)會，逐步壯大科技種植養(yǎng)殖戶實(shí)力。探索 “公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)作模式，今年，我們與工商等部門加強(qiáng)合作，我鄉(xiāng)注冊了5個農(nóng)業(yè)商標(biāo)，成立了雞場鄉(xiāng)養(yǎng)蜂協(xié)會，培育和發(fā)揮示范帶動的作用。將一家一戶分散養(yǎng)蜂集中為協(xié)會，形成規(guī)模，打造品牌產(chǎn)品，最終由加工后形成商品進(jìn)入市場，壯大市場競爭力。

二是整合資源，項目協(xié)創(chuàng)。樹立遠(yuǎn)程教育緊跟涉農(nóng)項目走的理念，鄉(xiāng)遠(yuǎn)程辦加強(qiáng)與涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，及時掌握了解涉農(nóng)部門的項目規(guī)劃情況和實(shí)施進(jìn)度，為項目的實(shí)施提供遠(yuǎn)程教育資源、技術(shù)培訓(xùn)和輔導(dǎo)，助推了全鄉(xiāng)村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。如坪地村500畝早玉米、安全村養(yǎng)魚、大壩古村500畝玉米營養(yǎng)坨定向移栽等項目的實(shí)施，遠(yuǎn)程教育工作做到了全程參與，惠及千家萬戶。

三是結(jié)合實(shí)際制作課件，拓展經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子

——制作實(shí)用課件。我鄉(xiāng)在遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化工作中，注重根據(jù)產(chǎn)業(yè)分布和種植結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等，通過自上而下、自下而上相結(jié)合的方式，以下載、刻錄、制作等形式，制作了40余集的各類適用課件。通過課件學(xué)習(xí)獲得的智力支持，轉(zhuǎn)化為服務(wù)全鄉(xiāng)的動力，并在服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中為群眾拓展了增收致富路子。

——以“鄉(xiāng)土課件”作切入，發(fā)展“種養(yǎng)型”經(jīng)濟(jì)，走特色產(chǎn)業(yè)致富路子。我們通過制作“鄉(xiāng)土課件”，利用村、校終端站點(diǎn)辦好“一站一塊試驗(yàn)地”，優(yōu)先扶持能人辦好示范基地，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干。蔬菜種植、特色養(yǎng)殖等 6 課件，引導(dǎo)農(nóng)民樹立科技種養(yǎng)“觀念，把發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為農(nóng)民增收的主要途徑。

三、取得的成效

（一）農(nóng)民群眾科技意識和水平得到提高，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)一步推進(jìn)。

坪地村村民胡壽峰，通過收看遠(yuǎn)程教育播放的種植技術(shù)后，承包土地，建農(nóng)業(yè)科技園1個，300畝，集早桃等熱帶經(jīng)濟(jì)作物和蔬菜、糧食作物種植于一園，每年增加收入近10萬元，2004年被評為市級勞模；2007年被縣工會評為勞模，上營村胡光清種植種植早熟蔬菜50畝，年均增收近5萬元，箐頭村村民李林榮發(fā)展野豬養(yǎng)殖20頭，年增加收入4萬余元。坪地村村民尹德通過收看遠(yuǎn)程教育養(yǎng)殖技術(shù)，大力發(fā)展科學(xué)養(yǎng)豬，由原來的每年養(yǎng)豬3頭增加到每期30頭，年增加收入2萬余元。遠(yuǎn)程教育的開展，使我鄉(xiāng)各村掀起了學(xué)科學(xué)、學(xué)文化的熱潮。

（二）農(nóng)村黨員干部素質(zhì)得到了提高，基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。

首先是黨員“雙帶”作用得到加強(qiáng)，先進(jìn)性得到了體現(xiàn)和提升。黨員干部帶頭學(xué)、帶頭干，農(nóng)民入黨的積極性得到了增強(qiáng)，2004年以來，全鄉(xiāng)共300余名黨員掌握１—２門農(nóng)村適用技術(shù)，“一幫一”結(jié)對幫扶232對，有150人被列入入黨積極分子考察對象，發(fā)展黨員120名，培養(yǎng)入黨積極分子250名。其次是基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用得到鞏固。各村黨支部結(jié)合一月四次的培訓(xùn)要求，將“三會一課”充分與遠(yuǎn) 7 程教育相結(jié)合，規(guī)范了黨組織的生活制度，一改過去“支書、主任管開會，黨員管生產(chǎn)”的局面。再次是干部群眾關(guān)系得到進(jìn)一步加強(qiáng)。村活動室從過去的村干部辦公地轉(zhuǎn)變成為干部和群眾的茶話室，青年農(nóng)民學(xué)習(xí)電腦知識的“網(wǎng)吧”。每次學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的討論和黨員 “一幫一”活動，有力促進(jìn)了干部和群眾之間的關(guān)系。

（三）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快

通過遠(yuǎn)程教育的開展，不斷提高了全鄉(xiāng)群眾的科技發(fā)展意識，2008年共完成常年蔬菜基地1000畝，早熟蔬菜種植2000畝，其中新增蔬菜種植面積1000畝，已完成玉米與生姜寬廂寬帶種植5000畝，馬鈴薯種植15000畝，脫毒馬鈴薯種植8000畝，完成玉米營養(yǎng)坨育苗5000畝，完成甘蔗種植500畝，西瓜種植300畝，建成獼猴桃基地500畝，完成皺皮木瓜種植1700畝。

總之，我鄉(xiāng)的遠(yuǎn)程教育工作，雖然作了一些積極探索，取得了一點(diǎn)成效，但與上級的要求和與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將以“黨的基層組織建設(shè)年活動”活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹落實(shí)這次上級的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)、借鑒、推廣各地的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步解放思想，積極探索，勇于實(shí)踐，狠抓落實(shí)，不斷提高工作水平，努力使我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育學(xué)用工作取得新的更好的成績。

第三篇：大橋社區(qū)遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化成果

大橋社區(qū)遠(yuǎn)程教育學(xué)用結(jié)合成果轉(zhuǎn)化側(cè)記當(dāng)你走進(jìn)鐘山區(qū)大河鎮(zhèn)大橋社區(qū)，映入眼簾的是整潔寧靜的村莊、綠油油的菜地和臉頰被太陽曬得黝黑卻充滿了喜悅的菜農(nóng)，生機(jī)勃勃的菜地讓人擋不住誘惑……這是鐘山區(qū)大河鎮(zhèn)大橋社區(qū)遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化取得成效的一個縮影。近年來，大橋社區(qū)圍繞“建、管、學(xué)、用”方針，抓好遠(yuǎn)程教育管理，有針對性地下載課件，培訓(xùn)人員達(dá)10000余人次；開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)培訓(xùn)2000人次;組織進(jìn)村入戶開展面對面、手把手的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，為黨員、群眾解答遠(yuǎn)程教育技術(shù)難題、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)問題1620多個，深入田間地頭為農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)9463人次，受惠群眾達(dá)1000余人次；與移動通信公司合作，開通了手機(jī)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、天氣預(yù)報等訊息服務(wù)，擴(kuò)大了教育覆蓋面，增強(qiáng)了宣傳培訓(xùn)效果。充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育信息流通、科學(xué)指導(dǎo)的作用，讓遠(yuǎn)程教育成為了一座真正幫助農(nóng)戶致富的閃閃“金橋”。

“遠(yuǎn)程教育最適合我們農(nóng)村了，想要學(xué)什么就看什么，想啥時看就啥時看，在網(wǎng)上我們可以學(xué)到養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、種菜等最新技術(shù)，非常實(shí)用?！边@是你走進(jìn)大橋社區(qū)農(nóng)村和農(nóng)民朋友交談時，他們說的最多的一句話。

遠(yuǎn)程教育暢通了信息，群眾網(wǎng)上得實(shí)惠

大河鎮(zhèn)大橋社區(qū)有3000余畝蔬菜種植基地，是市內(nèi)重要的鮮蔬菜供應(yīng)基地之一。村支兩委立足村情，確定了“以遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢帶動農(nóng)村發(fā)展”的目標(biāo)，通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)的學(xué)習(xí)，讓當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶減少虧損、增收增產(chǎn)。

大橋社區(qū)村民李耀，是社區(qū)內(nèi)第一家養(yǎng)殖大戶。目前，他家有100多頭商品豬、３０余頭母豬、50余頭仔豬。由于現(xiàn)在豬價下滑、糧食價格上漲，他家每天要虧損近２００元。近來，他通過遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，一方面聯(lián)系上了外省的“養(yǎng)豬專家”，從專家那兒淘到新技術(shù)，有效地降低了養(yǎng)殖成本；同時，他還在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上購買到獸用藥品。“１２００塊錢的藥，要是在本地買，要著多花幾百塊錢”李耀說，“遠(yuǎn)程教育網(wǎng)真是好處多”。

遠(yuǎn)程教育開闊了視野，群眾努力謀發(fā)展創(chuàng)業(yè)促增收致富 通過遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)，大橋社區(qū)的農(nóng)民更多地了解了黨的方針、政策，學(xué)習(xí)了法律、法規(guī)等有關(guān)知識，開闊了眼界，增強(qiáng)了創(chuàng)業(yè)信心

通過遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)，更使村干部們增強(qiáng)了信心，壯大了膽量?，F(xiàn)在市內(nèi)知名的大橋社區(qū)西瓜，當(dāng)年正是由于大橋村支“兩委”通過遠(yuǎn)程教育學(xué)習(xí)后，大膽引進(jìn)種植商投資50萬余元，在大橋九組建１５０個大棚種西瓜而來的。據(jù)介紹，就在種植的當(dāng)年，收益就達(dá)近２０萬余元。

通過遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)，村民王瑞成功的創(chuàng)出了一條致富

路子，并帶領(lǐng)著越來越多的群眾走向富裕之路。記得當(dāng)王瑞從遠(yuǎn)程教育的課件上了解到“市場經(jīng)紀(jì)人”這一新名詞時，大腦里馬上聯(lián)想到大橋社區(qū)每年菜農(nóng)對大約上千噸的蔬菜銷售較為發(fā)愁，而市場經(jīng)紀(jì)人既能幫助群眾解決買菜的后顧之憂，又有較大的利潤空間后，如果成立了一個農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，那就是兩全齊美的事啦，這一想法當(dāng)時還被村里的老人罵這叫“不務(wù)正業(yè)”，也遭到了家里人的極力反對，但是王瑞是個不服輸?shù)哪贻p人，通過不斷的努力的闖蕩，入社人數(shù)由當(dāng)初的十幾個人發(fā)展為現(xiàn)在的140余人，為全村500余戶菜農(nóng)的種子引進(jìn)、購買、種植中提供技術(shù)服務(wù)、并跑市場銷售，每年創(chuàng)收近200萬余元。

通過遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)，村民李連全了解到立體養(yǎng)殖能更能賺錢，于是在村支兩委的大力支持下，到華西村打工學(xué)習(xí)了兩年后，回鄉(xiāng)投入10萬余元，建立大棚3個，開挖1200平方米的養(yǎng)魚水面，養(yǎng)雞1400余只投放魚苗30000余條，預(yù)計年收入達(dá)到10萬元左右，村支兩委與李連全達(dá)成共識，每年輪流派3名有文化的村民到其養(yǎng)殖場打工學(xué)習(xí)，進(jìn)一步帶動立體養(yǎng)殖致富。

遠(yuǎn)程教育解放了思想，黨支部大力打造凝聚人心工程

2009年10月成立了以村支部書記為核心的種植、養(yǎng)殖、沼氣池協(xié)會的新社會組織，為群眾做好品種試驗(yàn)示范推廣，2010年主要是示范了韓國蘿卜、粉霸蕾西紅柿等5個蔬菜品

種，該品種產(chǎn)量高于常規(guī)品種30%產(chǎn)值比常規(guī)品種增加20%，目前，已由穆華中、郭家鳳等20戶農(nóng)戶種植300畝，預(yù)計2011年全面鋪開種植；而養(yǎng)殖協(xié)會主要是為養(yǎng)殖大戶及全村農(nóng)戶飼養(yǎng)的家禽家畜進(jìn)行品種改良，累積改良20000余（頭、匹、羽）；沼氣池協(xié)會則是無償為沼氣池用戶更換配件，使沼氣池使用正常，在解決群眾燃料問題的同時，促進(jìn)養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，從而帶動無公害蔬菜發(fā)展，目前已累計1000余戶（次）；發(fā)展蛋雞養(yǎng)殖4戶，規(guī)模達(dá)到4萬羽，肉雞養(yǎng)殖1戶，規(guī)模1.6萬羽；為獨(dú)女戶無償調(diào)換種公豬3頭，為獨(dú)生子女戶和遵守計劃生育戶更換種母豬48頭。

2010年入春以來，大橋社區(qū)遇到了百年不遇的特大旱災(zāi)，社區(qū)二組黨員魯興云在遠(yuǎn)程教育網(wǎng)上看到抗逆性較強(qiáng)的雞窩瓜等速生蔬菜新品種后引進(jìn)試驗(yàn)示范名特優(yōu)品種蔬菜新品種6個，在社區(qū)兩委的大力扶持下流轉(zhuǎn)了300余畝土地，帶動本組30余戶種植實(shí)驗(yàn)品種，雖然第一季虧損了近60萬余元，但是在社區(qū)兩委的大力扶持下，預(yù)計第二季收入可達(dá)80萬余元；同時，社區(qū)兩委協(xié)調(diào)區(qū)農(nóng)業(yè)局、科技局等單位購進(jìn)蔬菜新品種種子1000公斤，農(nóng)用物資3000公斤，無償分發(fā)給全社區(qū)500余戶菜農(nóng)，增加種植面積800余畝。大橋社區(qū)正是以學(xué)用結(jié)合的良性循環(huán)方式，大膽探索出了“支部＋遠(yuǎn)教＋基地＋新社會組織”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，在這種經(jīng)濟(jì)模式的啟發(fā)下，廣大農(nóng)村黨員群眾不斷開拓創(chuàng)

新，組建了農(nóng)村專業(yè)合作社，變分散經(jīng)營為合作服務(wù)經(jīng)營，全村逐漸建立起了種植協(xié)會等4個民間協(xié)會組織，遠(yuǎn)程教育改變了學(xué)習(xí)培訓(xùn)模式，即你要什么我培訓(xùn)什么，增強(qiáng)了實(shí)用性和學(xué)習(xí)效果。目前，全村已有各類種植、養(yǎng)殖大戶20余戶，遠(yuǎn)程教育示范戶100多戶，累計開展各類培訓(xùn)3000余場（次），培訓(xùn)黨員干部和群眾6000余人次，受益群眾4000余人，累計促進(jìn)農(nóng)民增收3000萬余元。

現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的建立，加強(qiáng)了社區(qū)黨支部的陣地建設(shè)，為農(nóng)村黨員干部教育拓寬新路子，支部在組織群眾在學(xué)好農(nóng)業(yè)技術(shù)的同時，積極打造文化陣地，促進(jìn)精神文明建設(shè)再上新臺階；著力發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，盤活村集體資產(chǎn)，使村級固定資產(chǎn)及積累達(dá)到近２００萬余元，鼓舞了廣大黨員干部群眾發(fā)家致富的信心和決心?，F(xiàn)大橋社區(qū)栽植綠化樹３０００余株、扶持農(nóng)家樂３家、開辟蔬菜基地１７００畝、扶持特色養(yǎng)殖２家……從一個昔日極貧、極亂、極臟的典型農(nóng)村，變成了一個綠樹成蔭、富裕興旺的文明村。

如今，遠(yuǎn)程教育真正成了大橋社區(qū)黨員干部群眾，學(xué)習(xí)政治、科技的陣地和致富的好幫手。現(xiàn)在，大部分村的黨員干部和群眾，一改過去茶余飯后閑聊或打麻將等的習(xí)慣，總是擠時間往遠(yuǎn)教室跑，收看遠(yuǎn)程教育已經(jīng)變成了全村黨員干部群眾的自覺行動。

大橋社區(qū)簡介：

大橋社區(qū)位于六盤水市鐘山區(qū)西北部，距市中心15公

里，總面積11.5平方公里，轄9個村民組，1020戶，3678人，海拔在1600--1900米之間，年降雨量在1100--1200毫米，無霜期228--242天，屬于典型的城郊型農(nóng)村，全村以種植和養(yǎng)殖為主，2009年我村生產(chǎn)總值達(dá)到15881.4萬元，同比增長18.5%，農(nóng)民人均收入5435元，同比增長10.5%。

第四篇：某某街道某某村遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

某某街道某某村遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

-----生態(tài)村建設(shè)事跡材料

某某村地處于洪區(qū)某某街道西南部，新蔡公路橫旦該村。全村610人，共205戶。耕地及村屯面積共2800畝，是典型的農(nóng)業(yè)村。以前的某某，村內(nèi)沒有一條像樣的街路，豬、雞等牲畜糞便隨處可見，人們世代過著面朝黃土背朝天的簡單而落后的生活。這一切在2005年開始有了改變，這一變，真的不得了，這小小的某某村著實(shí)讓人刮目相看。街道整齊劃一，村內(nèi)鋪設(shè)柏油路面2公里，沙石路面1.3公里，太陽能路燈30盞、主要街路兩側(cè)2500延長米景觀墻，700平米氧化塘徹底完成了村域內(nèi)污水的無害化處理〃〃〃〃〃〃

2005年對某某村來說是新里程碑的開啟年。這年在區(qū)委及街道黨工委的高度重視與關(guān)懷下，成為于洪區(qū)首批遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)之一。村黨支部與村委會決心利用好這個平臺，將此作為新的風(fēng)向標(biāo)，緊緊抓住“黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”這一主線，讓全村百姓過上幸福生活，打一個徹底的翻身仗。

為了使遠(yuǎn)程教育工作成為群眾的滿意工程，某某站點(diǎn)時刻以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以：著力打造一流的“遠(yuǎn)教”平臺、著力打造一流的“遠(yuǎn)教”質(zhì)量、著力打造一流的“遠(yuǎn)教”環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，建立了嚴(yán)格的規(guī)章制度，實(shí)行規(guī)范化管理，有專職人員進(jìn)行規(guī)范的操作、指導(dǎo)以及設(shè)備維護(hù)等各項工作，確保遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)隨時向廣大村民開放，以滿足村民

學(xué)習(xí)的需要。通過站點(diǎn)的努力工作，某某站點(diǎn)結(jié)合爭先創(chuàng)優(yōu)的要求，使遠(yuǎn)程教育工作始終保持健康有序的良好發(fā)展?fàn)顟B(tài)，并得到上級主管部門的信任。在2007年區(qū)遠(yuǎn)教辦和某某街道黨工委決定某某站點(diǎn)由原來的終端站點(diǎn)晉級為擴(kuò)展型站點(diǎn)，新配備了四臺電腦。在很多程度上解決了更多村民的需求，大家拍手稱快，都說：這回可不用“排號”查閱資料了。管理員李雅潔工作更是認(rèn)真負(fù)責(zé)，他不僅幫助本村群眾如何上網(wǎng)查閱資料，還熱心幫助指導(dǎo)周邊村屯（某某村等）的管理員如何下載、刻錄光盤等，讓更多的群眾受益，在他們的努力工作下，2009年某某站點(diǎn)被評為于洪區(qū)優(yōu)秀遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)。

站點(diǎn)成立后的某某村在不知不覺中悄悄的變化著，平時三五成群閑談的人少了，打架斗毆的不見了，遠(yuǎn)程站點(diǎn)成了人們在農(nóng)閑時的好去處。村民劉玉霞、羅振友等人因不懂相關(guān)知識，在2006年購買了假玉米種子，使自己蒙受了很多的經(jīng)濟(jì)損失。聽說遠(yuǎn)程教育網(wǎng)能夠幫助農(nóng)民解決這些問題。在管理員的指導(dǎo)下，他們認(rèn)真的查閱了相關(guān)資料，了解并掌握了如何辨別真假種子的知識，此后的幾年里，大家都因在她們的正確引導(dǎo)下購買到優(yōu)質(zhì)的種子而獲得了好收成。在H1N1流感盛行時，村黨支部及時組織黨員、群眾收看衛(wèi)生教育視頻，并將相關(guān)節(jié)目刻錄成光盤，免費(fèi)發(fā)放到村民手中，對疾病的預(yù)防起到了不可忽視的作用。遠(yuǎn)程教育工作在某某村的生產(chǎn)、生活中已成為提高黨員干部素質(zhì)，發(fā)展生產(chǎn)、促進(jìn)村民增收與社會和諧的重要方法與途徑。2007年村土地調(diào)整

期間，村遠(yuǎn)教活動室舉辦了“遠(yuǎn)程教育最佳活動日”，由全體村民代表及黨員參加，特別約請了于洪區(qū)農(nóng)林局農(nóng)村政策專家賈局長、區(qū)委組織部李科長、某某街道黨工委閆書記、組織人事科高科長等領(lǐng)導(dǎo)，為大家講解有關(guān)土地調(diào)整中的相關(guān)政策，并對大家提出的各種疑難問題做了耐心的解答。這次活動非常成功，使某某村的土地調(diào)整工作這個被普遍認(rèn)為“老大難”的事情順利的完成了。09年3月村長李振春來到站點(diǎn)查看玉米銷售行情后，及時向眾多的農(nóng)機(jī)業(yè)主傳達(dá)信息，由于信息及時準(zhǔn)確使他們在玉米銷售中取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。類似這樣的事還有好多，某某站點(diǎn)僅為村民提供免費(fèi)刻錄光盤的費(fèi)用每年都達(dá)近千元，涉及的范圍也非常廣泛，像農(nóng)村衛(wèi)生、各種慢性病防治、計劃生育、新生兒早期教育、普法知識、蔬菜大棚病蟲害防治、各種果樹科學(xué)栽培，農(nóng)業(yè)新技術(shù)等等各個涉農(nóng)領(lǐng)域的科普材料，他們都盡可能的提供給有需求的村民。幾年來累計播放近800場，受益的黨員、群眾近萬人次。他們提供的各種材料在各個領(lǐng)域都開了花、結(jié)了果。某某村在2005年的人均收入為6400元，到2011年人均收入增長到12960元。

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展、壯大及思想文化素質(zhì)的不斷提高，人們對環(huán)境建設(shè)也有新的改變。村民們都紛紛表示，我們村也要像教育網(wǎng)上的那些富裕地方學(xué)習(xí)，把我們村建設(shè)的像花園一樣。在各級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持與廣大村民的積極配合下，通過幾年的不懈努力，某某村不僅在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了新突破，尤其是在環(huán)

境建設(shè)方面更是碩果累累。在2008年于洪區(qū)“綠色村莊”啟動儀式在某某村成功舉辦，給他們增添了極大的推動力，某某的改變得到了上級各領(lǐng)導(dǎo)部門的認(rèn)可，同年榮獲了“遼寧省綠化模范村”的光榮稱號；2009年又獲得“沈陽市生態(tài)村”稱號；幾年來相繼投資近三百萬元，實(shí)現(xiàn)了自來水工程的徹底改造、全村無害化廁所改造、全村污水無害化處理、700平米氧化塘等等像文章開頭表述的那樣〃〃〃〃〃〃，在2011年某某鄉(xiāng)村自豪的邁入了國家級生態(tài)村的行列，為某某街道、于洪區(qū)、沈陽市乃至遼寧省爭了光。這正是：遠(yuǎn)程站點(diǎn)進(jìn)村來，全村百姓樂開懷。

黨建網(wǎng)里啥都有，小小鼠標(biāo)領(lǐng)你走。

創(chuàng)先爭優(yōu)做示范，人均收入翻了翻。

原來出門是泥土，如今修成黑柏油。

雜草糞便全不見，大街小巷花兒艷。

某某村變化大，沈陽日報有專訪。

要問村民怎么想？大家爭著搶著說：

遠(yuǎn)程教育開新花，感謝組織共產(chǎn)黨！

幸福的某某村，在二0一二年的春天里將再度出發(fā)。

某某街道黨工委 2012年2月23日

第五篇：鄂托克旗“四項措施”力促遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

鄂托克旗“四項措施”力促

遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化

在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育作用，促進(jìn)黨的基層組織建設(shè)，鄂托克旗結(jié)合實(shí)際，以“城鄉(xiāng)互聯(lián)結(jié)對共建”活動為抓手，采取“帶、幫、引、促”四項措施，力促遠(yuǎn)程教育學(xué)用成果轉(zhuǎn)化。

一是學(xué)用成果典型“帶”領(lǐng)致富。在農(nóng)村牧區(qū)黨員和致富能手中，組織一批政治素質(zhì)高、表達(dá)能力強(qiáng)的“能手”作為遠(yuǎn)程教育輔導(dǎo)人員。鄂托克旗德日素高新技術(shù)莊園以遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)為依托，定時組織種養(yǎng)植人員學(xué)習(xí)收看外地先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，聘請當(dāng)?shù)赜忻闹赂荒苁肿鳛檫h(yuǎn)程教育輔導(dǎo)人員，通過現(xiàn)場或網(wǎng)絡(luò)傳授講解他們的經(jīng)驗(yàn)，提高種養(yǎng)植技術(shù)和管理水平，同時派專人在網(wǎng)上發(fā)布供求信息，查詢產(chǎn)品價格，對產(chǎn)品實(shí)行統(tǒng)一管理，集中銷售，提高了市場競爭力。與此同時，德日素高新技術(shù)莊園還竭力打造自己的品牌，注冊了“德日素”商標(biāo)，打造“德日素”品牌，使德日素產(chǎn)品成為人們生活的必需品。

二是切實(shí)加強(qiáng)學(xué)用成果轉(zhuǎn)化“幫”扶。旗委、政府積極組織農(nóng)牧業(yè)局、畜牧局、林業(yè)、水利、科技局等涉農(nóng)涉

牧單位的專家，成立了一支專業(yè)技術(shù)人員幫扶小組，幫助農(nóng)村牧區(qū)黨員群眾解決學(xué)習(xí)應(yīng)用過程中遇到的困難，增強(qiáng)學(xué)用轉(zhuǎn)化效果。

三是建立示范基地“引”導(dǎo)推廣。建立遠(yuǎn)程教育“學(xué)用成果轉(zhuǎn)化”示范基地，樹立遠(yuǎn)程教育學(xué)用轉(zhuǎn)化典型示范嘎查村，引導(dǎo)農(nóng)牧民將遠(yuǎn)程教育節(jié)目內(nèi)容中學(xué)到的知識和技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際生產(chǎn)生活中。阿爾巴斯蘇木賽音烏素新牧區(qū)就是最好的典型示范基地，過去靠人工種植玉米，廣種薄收，沒認(rèn)識到科學(xué)的重要性，通過觀看遠(yuǎn)程教育致富節(jié)目的引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變了思想，如今普遍種植了苜蓿、西瓜、葵花、玉米等農(nóng)作物，走上了致富路，當(dāng)?shù)乩习傩崭袊@的說“靠科學(xué)種田，俺也鼓了錢袋子”。

四是深入基地“促”成果轉(zhuǎn)化。通過遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)將先進(jìn)的農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)引到實(shí)踐基地中，結(jié)合群眾需求，由教學(xué)輔導(dǎo)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，農(nóng)村黨員群眾動手操作，加深通過遠(yuǎn)程教育平臺所掌握的技術(shù)知識的了解，進(jìn)一步鞏固教學(xué)效果，促進(jìn)學(xué)用轉(zhuǎn)化效果。