關(guān)于工程部工作崗位職責(zé)的模板

1、配合策劃部、銷售部等部門進行項目前期運作。

2、全面負責(zé)工程開工前的準(zhǔn)備及審查工作。

3、配合造價部對設(shè)計、監(jiān)理、各施工單位和工程項目甲供材的招投標(biāo)工作。

4、配合造價部對乙供材進行規(guī)格審核和市場詢價、認(rèn)價工作。

5、協(xié)調(diào)施工、監(jiān)理、設(shè)計及相關(guān)單位之間的關(guān)系。

6、負責(zé)對施工、監(jiān)理、設(shè)計單位的管理工作。

7、負責(zé)工程施工過程中質(zhì)量、進度、安全、現(xiàn)場及投資的控制管理工作。

8、負責(zé)工程竣工驗收及移交工作。

9、負責(zé)對工程管理過程中的文件、資料進行管理工作。

工程部崗位職責(zé)(二)

1、接受工程部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助工程部經(jīng)理管理整個工程部的員工。

2、協(xié)助工程部經(jīng)理制定本部門的月度、年度預(yù)防性維修保養(yǎng)計劃有效保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟運行完好。

3、協(xié)助制定員工培訓(xùn)計劃，對員工進行業(yè)務(wù)技能酒店意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

4、掌握當(dāng)班能源消耗及維修費用，確保酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

5、推行節(jié)能運行計劃的實施和運行維修費用預(yù)算的控制。

6、協(xié)助工程部經(jīng)理做好外部關(guān)系的協(xié)調(diào)，以獲得良好的外部環(huán)境。

7、協(xié)助主持部門工作例會，協(xié)調(diào)班組工作。

8、協(xié)助分析工程項目報價單，親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進度。

9、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防，安全工作。

10、考核下級的工作，并對其工作做出指導(dǎo)和評論。

11、協(xié)助建立完整的設(shè)備技術(shù)檔案和維修檔案。

12、執(zhí)行工程部經(jīng)理下達的其它工作指令。

工程部崗位職責(zé)(三)

1、負責(zé)工程部的全面管理工作。

2、配合公司領(lǐng)導(dǎo)、外協(xié)作部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責(zé)組織工程的招投標(biāo)工作。

4、對設(shè)計單位、監(jiān)理單位、承包商進行考察、評價。

5、組織編制招投標(biāo)文件，選擇投標(biāo)單位或進行邀標(biāo)。

6、組織投標(biāo)單位進行現(xiàn)場踏勘和答疑。

7、組織評標(biāo)和開標(biāo)工作，確定中標(biāo)單位。

8、參與合同談判與合同的簽定。

9、負責(zé)審核施工材料的選用和對材料供應(yīng)商的評價。

10、負責(zé)組織工程中新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的技術(shù)論證、審核。

11、監(jiān)督檢查工程和項目文件資料的管理。

12、負責(zé)各項目之間的資源調(diào)配，與工程管理相關(guān)各部門、單位進行溝通平衡。

13、負責(zé)監(jiān)理費用控制與結(jié)算。

14、負責(zé)與設(shè)計單位協(xié)調(diào)

(1)

參與設(shè)計單位的選擇。

(2)

參與設(shè)計方案的選擇工作。

(3)

組織工程技術(shù)人員進行圖紙預(yù)審。

(4)

委托監(jiān)理單位組織圖紙會審，對會審中提出的共性問題和技術(shù)難題協(xié)調(diào)擬訂解決辦法。

(5)

協(xié)調(diào)設(shè)計單位與相關(guān)單位之間的關(guān)系。

(6)

對施工中各方提出的變更要求進行審查控制。

(7)

對設(shè)計費用進行控制。

15、負責(zé)工程停工、復(fù)工的管理。

16、負責(zé)控制工程項目施工過程投資，按合同進行工程款撥付。

工程部崗位職責(zé)(四)

1.熟悉項目規(guī)劃、各類房屋結(jié)構(gòu)、公共設(shè)施設(shè)備的種類、分布，掌握地上、地下各類管線的分布、走向、位置和使用情況，開展定期檢查檢俢工作，保證公共設(shè)施完好。

負責(zé)審核小區(qū)住戶裝修申請。辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理;

2.負責(zé)管理處公共設(shè)施完善、設(shè)備養(yǎng)護、室內(nèi)維修工作的計劃、組織、檢查、改進工作;

3.負責(zé)小區(qū)物業(yè)的驗收和交接、全部工程資料的交接工作;

4.負責(zé)工程維修人員崗位的確定及崗位職責(zé)的完善工作。

5.負責(zé)制定小區(qū)房屋及公用設(shè)施年度檢修計劃和各項內(nèi)部維修管里度;

___組織編制設(shè)備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

7.負責(zé)及時處理各類工程維修信息，采取各種措施予以改進，并及時向經(jīng)理匯報;

8.負責(zé)小區(qū)改建、擴建項目的工程施工組織工作及現(xiàn)場監(jiān)督管理工作，及時辦理工程竣工驗收手續(xù);

9.負責(zé)監(jiān)督區(qū)域各類設(shè)施、設(shè)備等的常規(guī)檢查工作和重要維修養(yǎng)護工作，參與重大項目維修施工，保證維修質(zhì)量，確保小區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備保持良好的運行狀態(tài);

10.負責(zé)審核住戶維修收費項目和標(biāo)準(zhǔn)，處理業(yè)主維修申請，與客服中心配合，及時安排維修人員為業(yè)主提供服務(wù)，并按維修回訪紀(jì)錄及時報管理中心整理、統(tǒng)計、歸檔工作。

11.制定工程維修工作計劃，并對工作計劃執(zhí)行結(jié)果負責(zé);經(jīng)常巡視項目，走訪、回訪業(yè)主，把維修工作做在投訴前。

12.制訂本部門職員工培訓(xùn)計劃，組織實施培訓(xùn)，評估培訓(xùn)效果;

13.以身作則，帶領(lǐng)部門員工，秉承公司的服務(wù)理念，嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。組織召開工程人員每周工作例會或?qū)ｎ}會議，安排、指導(dǎo)下級工作，營造良好的工作氛圍。交流服務(wù)技能，解決下級工作中出現(xiàn)的問題，提高服務(wù)水平。

14.檢查監(jiān)督維修工作，指出不合格事項，跟進改善情況;處理維修工作中

出現(xiàn)的突發(fā)事件;

___組織本部門工作人員做好節(jié)約能源工作;

16.申請本部門所需物資，驗收采購回的物質(zhì)質(zhì)量，監(jiān)督、檢查維修倉庫的各項工作;

___組織人力、物力，及時完成住戶提出的請修要求，為住戶提供快捷、優(yōu)

質(zhì)的維修服務(wù);

18.負責(zé)管理處各類社區(qū)文化活動及接待活動中與工程維修相關(guān)的工作的組織實施工作;

19.負責(zé)維修材料領(lǐng)取審批及采購計劃的申報工作。負責(zé)工程維修工作的重要資料和質(zhì)量記錄的檢查工作，按時匯總本部門質(zhì)量記錄，每月___日前交資料室存檔;

20.辦理業(yè)主驗房、空房檢查工作。巡視檢查二次裝修施工情況，如遇違反有關(guān)施工規(guī)定的，應(yīng)及時糾正其違規(guī)行為，并做好記錄，以便日后跟進處理;

工程部崗位職責(zé)(五)

1、消防中心、配電房、電梯組實行___小時值班，做好記錄。

2、每天定時巡視一次各處機電設(shè)備運行狀況，發(fā)現(xiàn)異常及時修理及保養(yǎng)。

3、對重大突發(fā)性故障，立即搶修。

4、對全部設(shè)備進行預(yù)防性保養(yǎng)及定期檢修，確保設(shè)備良好可行地運作。

5、對業(yè)戶投訴，快速予以處理。

6、節(jié)約材料及電能消耗，做好低耗優(yōu)質(zhì)服務(wù)，將每月水、電單審核分析后送收款室。

7、對樓宇設(shè)備做到三干凈、四不漏、五良好。

即：

三干凈：指設(shè)備干凈、機房干凈、工作場地干凈;

四不漏：指不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;

五良好：指使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好。

8、編制每月備品備件計劃，上報管理處。

9、按設(shè)備實際情況和更好地為業(yè)主服務(wù)的需要，提出設(shè)備局部改造的合理化建議，報管理處審核并實施。

10、確保管轄區(qū)域消防設(shè)備完好無缺，保證任何時候都可起動使用，達到滅火救災(zāi)的目的。

11、積極組織參加管理處的各項義務(wù)活動和物業(yè)管理專業(yè)知識的培訓(xùn)。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。