華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社“扶貧車間”簡介

目前我鎮(zhèn)已輸轉(zhuǎn)富余勞動力5310人，其中省內(nèi)輸轉(zhuǎn)2715人，省外輸轉(zhuǎn)2595人，貧困戶輸轉(zhuǎn)674人，其中未脫貧25人，鎮(zhèn)內(nèi)安置就業(yè)165人，其中政府組織輸轉(zhuǎn)74人，安排公益性崗位54人。點對點輸送31人，其中貧困戶2人。

華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社是花所鎮(zhèn)按照蔬菜產(chǎn)業(yè)“提質(zhì)、擴量、創(chuàng)牌、增效”的要求，打造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展核心區(qū)，服務(wù)中心城市“菜籃子”建設(shè)總體部署，全力抓建的一處富民產(chǎn)業(yè)培育示范工程。該基地引進社會工商資本，成立華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社投資3000萬元，流轉(zhuǎn)土地400畝，2019年建成日光溫室104座；2020年計劃建成磚體全鋼架日光溫室100座，目前主體工程及配套設(shè)施已全部完工，鋼架安裝95座，現(xiàn)正在鋪設(shè)棉被及棚膜。該項目主要采取了以下做法：

一是科學規(guī)劃實施，建設(shè)標準“高”。

按照“整體規(guī)劃、分片實施、高標準建設(shè)”的要求，采取兩座溫室主體相連的方式，既節(jié)約了建設(shè)成本，又提高了土地資源使用效率。同時，按照“一次到位，精準配套”的思路，全面配套建設(shè)管理用房、生產(chǎn)道路、管灌工程、電力設(shè)施等，為建設(shè)高標準蔬菜基地提供基礎(chǔ)保障。

二是創(chuàng)新發(fā)展模式，建辦機制“活”。

按照“企業(yè)投資建設(shè)，政府獎補扶持”的辦法，積極引進社會工商資本，由花所鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員單位華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社進行投資建設(shè)。建成后，按照“統(tǒng)一管理、承包種植、幫扶銷售”的模式，有效解決資金、技術(shù)、管理、銷售等方面的難題，形成“建得起、管得精、效益好”的標準化管理運營機制。

三是突出示范帶動，綜合效益“好”。

華興種植農(nóng)民專業(yè)合作社建成運營后，預(yù)計可實現(xiàn)年產(chǎn)值800余萬元，吸納勞動力400余人，人均年收入1.5萬元以上，解決貧困人口就業(yè)16人，帶動2戶貧困戶承租日光溫室發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)，為脫貧攻堅、創(chuàng)造良好平臺。同時，實現(xiàn)了天源、寺溝—信河、綠康源等5大設(shè)施蔬菜基地對接互聯(lián)、優(yōu)勢互補，形成基礎(chǔ)設(shè)施齊全、運行機制完善、經(jīng)濟效益高效的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶，為推動全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級具有重要作用。