優(yōu)質(zhì)工作寫作提綱匯編30例

1.實施“321”工作法全方位做好換屆風氣監(jiān)督工作

一是做到“三個堅持”，營造良好風氣。

二是抓好“兩項監(jiān)督”，嚴肅換屆紀律。

三是樹好“一個導向”，嚴把選人關口。

2.從嚴從實抓好干部三項監(jiān)督

突出政治監(jiān)督。

強化履職監(jiān)督。

延伸日常監(jiān)督。

3.夯實換屆風氣監(jiān)督基石營造風清氣正換屆環(huán)境

擰緊責任鏈條，確保落實責任“零缺位”。

筑牢思想防線，確保宣傳教育“零盲區(qū)”。

嚴肅執(zhí)紀監(jiān)督，確保督導檢查“零遺漏”。

4.堅持多措并舉，強化干部政治素質(zhì)考察

落實量化指標，解決“考而不準”的問題。

突出科學評價，解決“考而不實”的問題。

注重結果導向，解決“考而不用”的問題。

5.堅持“三個強化”，織密干部監(jiān)督網(wǎng)

強化日常監(jiān)管，筑牢“防火墻”。

強化選任把關，防止“帶病提拔”。

強化嚴管厚愛，激勵干部“真擔當”。

6.建立干部立體化選用機制

一是多角度識別干部。

二是多維度了解干部。

三是精準調(diào)配干部。

7.打好“組合拳”鍛造高素質(zhì)年輕干部隊伍

突出政治標準，樹牢年輕干部“風向標”。

堅持廣開渠道，構建年輕干部“蓄水池”。

強化思想淬煉，架好年輕干部“成長梯”。

堅持真訓實練，搭建年輕干部“檢驗場”。

堅持一線考察，織好干部識別“互聯(lián)網(wǎng)”。

8.搭建“五個平臺”讓干部在掛職鍛煉中“淬煉成鋼”

搭建“發(fā)達地區(qū)”鍛煉平臺，提升干部思想境界。

搭建“上級對口單位”鍛煉平臺，拉高干部工作標桿。

搭建“鄉(xiāng)村振興一線”鍛煉平臺，提高干部實操能力。

搭建“重點工作一線”鍛煉平臺，增強干部攻堅本領。

搭建“重點企業(yè)一線”鍛煉平臺，錘煉干部專業(yè)水平。

9.建立“五步工作法”，提升年輕干部培訓質(zhì)效

嚴格標準“選”。

全程跟班“管”。

精準培訓“育”。

實地調(diào)研“練”。

暢通渠道“評”。

10.嚴把四關助力年輕干部“破繭成蝶”

嚴把“選”字關，在引才選才上下功夫。

嚴把“育”字關，在素質(zhì)能力提升上下功夫。

嚴把“管”字關，在嚴管厚愛上下功夫。

嚴把“用”字關，在交流使用上下功夫。

11.實行“菜單式”培訓提升干部隊伍專業(yè)素質(zhì)

堅持“發(fā)展需要”與“定制培養(yǎng)”相結合，在立足“精”上做文章。

堅持“領導講課”與“專家授課”相結合，在立足“?！鄙蠌娝刭|(zhì)。

堅持“課堂學習”與“實地調(diào)研”相結合，在立足“實”上破難題。

堅持“教師點評”與“學員交流”相結合，在立足“準”上求突破。

堅持“學員評價”與“專家評估”相結合，在立足“優(yōu)”上求實效。

12.開辦網(wǎng)絡“云課堂”推動“互聯(lián)網(wǎng)+干教”深度融合打破限制，提高學員參與度。

精準選題，增強課程吸引力。

教管并重，保障培訓實效性。

13.堅持目標導向精準靶向發(fā)力抓實抓細綜合考核激活發(fā)展新動能

用活“指揮棒”，樹牢目標導向。

把準“風向標”，強化過程管控。

用好“助推器”，補齊短板弱項。

14.多措并舉提高公務員平時考核質(zhì)量

壓實責任、統(tǒng)籌推進。

定崗明責、優(yōu)化指標。

嚴格程序、規(guī)范操作。

強化運用、體現(xiàn)實效。

15.“點線面”架構干部監(jiān)督管理“三維空間”

強化政治監(jiān)督的“點”。

守好干部考核的“線”。

抓好日常監(jiān)督的“面”。

16.精選優(yōu)培唱好年輕干部“選、育、用”三步曲

優(yōu)化方式，精挑細選“選”干部。

導向引領，按需培訓“育”干部。

上掛下派，注重一線“用”干部。

17.利用“五強化”打造高素質(zhì)專業(yè)化管理員隊伍

一是強化隊伍管理，夯實工作基礎。

二是強化業(yè)務培訓，增強工作能力。

三是強化督促指導，務求工作實效。

四是強化考核激勵，激發(fā)工作動能。

五是強化成果運用，提升工作水平。

18.實行“雙導師”制助推選調(diào)生成長成才

把握三個節(jié)點，選好“雙導師”

明確四項任務，用好”雙導師“

落實兩級責任，管好“雙導師”

19.“過硬組織”激發(fā)干部隊伍“過硬擔當”

以組織淬煉，強化政治本領。

以組織活力，激勵擔當作為。

以組織考核，力促效能提升。

20.完善“帶育管用”全鏈條筑牢選調(diào)生成長基石

全方位“帶”，助力融入基層

多維度“育”，提升“三?！彼?/p>

高標準“管”，錘煉過硬作風

大力度“用”，激發(fā)干事活力

21.多措并舉提高公務員平時考核質(zhì)量

壓實責任，統(tǒng)籌推進

定崗明責，優(yōu)化指標

嚴格程序，規(guī)范操作

強化運用，體現(xiàn)實效

22.全力打造想干事、能干事、干成事的高素質(zhì)“三?！备刹筷犖?/p>

聚焦干事創(chuàng)業(yè)氛圍，優(yōu)環(huán)境。

聚焦素質(zhì)能力提升，強管理。

聚焦干部作風建設，勇?lián)敗?/p>

23.用活“三項機制”激勵干部擔當作為

優(yōu)化考核結果運用機制。

優(yōu)化職務職級晉升機制。

優(yōu)化及時表揚激勵機制。

24.“三堅持三強化”不斷激發(fā)年輕干部隊伍活力

堅持規(guī)劃引領，強化年輕干部分類儲備。

堅持真訓實練，強化年輕干部能力提升。

堅持人崗相適，強化年輕干部常態(tài)化配備。

25.突出“五個注重”激勵干部擔當作為干事創(chuàng)業(yè)

注重選人用人制度體系建設，倡樹實踐實績實干導向。

注重改進考核評價工作體系，激勵干部主動擔當作為。

注重健全容錯糾錯機制，為擔當作為干部撐腰鼓勁。

注重能力素質(zhì)提升，涵養(yǎng)干部擔當作為底氣。

注重關心關愛干部，努力營造擔當作為良好環(huán)境。

26.聚焦“三?！备刹颗囵B(yǎng)，探索“理論+實踐”培訓模式

瞄準問題，培訓菜單“私人定制”。

注重實效，培訓方式“花樣教學”。

互學共進，培訓模式“以老帶新”。

27.堅持“三個導向”提升干部人事檔案管理水平

堅持問題導向提升整改質(zhì)量

堅持服務導向助力機構改革

堅持實效導向夯實管檔力量

28.多措并舉助力鄉(xiāng)村振興

發(fā)揮黨建引領，積極開展活動。

腳踏實地履職，用心用情幫扶。

緊盯民生事業(yè)，打造宜居鄉(xiāng)村。

29.“三個強化”著力加強干部監(jiān)督工作

強化對干部的日常監(jiān)督，是提升干部監(jiān)督工作實效的重要手段。

強化對干部的選任監(jiān)督，是提升干部監(jiān)督工作實效的重要舉措。

強化對干部的重點監(jiān)督，是提升干部監(jiān)督工作實效的重要抓手。

30.實施“四心”工程鍛造專業(yè)組工團隊

實施“本心”工程鍛造專業(yè)精神

實施“匠心”工程提升專業(yè)能力

實施“同心”工程凝聚專業(yè)力量

實施“暖心”工程優(yōu)化專業(yè)環(huán)境