行政總監(jiān)崗位職責(zé)

1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響;

2、全面統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及戰(zhàn)略管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施;

3、建立并完善人力資源管理體系，研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè))，制定和完善人力資源管理制度;

4、向公司決策層提供人力資源、組織機(jī)構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本;

5、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源問題，指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

6、負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè);

7、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

8、負(fù)責(zé)公司日常行政的管理和信息化的建設(shè);

9、建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)和推廣;

10、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理，保障各級(jí)公司資產(chǎn)的管理制度化、程序化;

11、負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)物業(yè)、后勤管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)21、代表總經(jīng)理監(jiān)督公司制度的落實(shí)和各項(xiàng)工作的開展;

2、明確公司人力資源目標(biāo)和總體方案，向總經(jīng)理提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平;

3、擅長(zhǎng)績(jī)效管理、薪酬福利、員工激勵(lì)，制定績(jī)效評(píng)價(jià)體系、推行全員月度、年度績(jī)效考評(píng)體系;

4、塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播企業(yè)文化;

5、研究、設(shè)計(jì)人力資源管理模式(包含招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè));

6、制定和完善人力資源管理和行政管理類制度;

7、組織制定員工招聘、聘任、調(diào)動(dòng)、考核、晉升、獎(jiǎng)懲、職稱和技術(shù)等級(jí)評(píng)定等人事管理的方針、政策、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;

8、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)本部門和各用人部門人才招聘、員工培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、薪酬等工作的進(jìn)行，確

保公司人力資源的合理使用;

9、統(tǒng)籌管理公司政務(wù)、事務(wù)、安全保衛(wèi)、內(nèi)部服務(wù)與對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作;

10、及時(shí)處理公司管理過程中的重大人力資源和行政類問題;

11、完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)31、協(xié)助公司決策層指定公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，并監(jiān)督執(zhí)行與檢查;

2、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)制定人力資源、行政工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案;

3、協(xié)助建立有效的組織機(jī)構(gòu)，牽頭制定各部門及崗位職能;

4、組織制定完善公司各項(xiàng)管理制度;

5、建立和優(yōu)化公司績(jī)效管理體系，組織實(shí)施并對(duì)各部門績(jī)效考核過程進(jìn)行監(jiān)督控制;

6、根據(jù)公司人力資源規(guī)劃，負(fù)責(zé)人力資源的招聘和重要崗位的選拔;

7、建立和優(yōu)化公司培訓(xùn)體系，負(fù)責(zé)公司全員的職前和在職培訓(xùn);

8、負(fù)責(zé)公司薪酬和福利管理，建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)41、人事行政統(tǒng)籌職位，協(xié)助制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，主導(dǎo)制定公司長(zhǎng)期、短期人力資源規(guī)劃;

2、制定和完善人事行政管理制度，做好用工風(fēng)險(xiǎn)管控;

3、人力資源管理費(fèi)用預(yù)算編制與執(zhí)行，優(yōu)化人力資源成本分配;

4、及時(shí)處理公司管理過程中的重在人力資源問題;

5、指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃，打造員工及企業(yè)共贏平臺(tái);

6、全面負(fù)責(zé)人力資源六大模塊計(jì)劃與落實(shí)執(zhí)行;

7、公司整體企業(yè)文化建設(shè)與完善;

8、公司行政工作的組織與實(shí)施、管控;

9、組織安排公司賓客的接待工作與政府部門的外聯(lián)工作;

10、完成總經(jīng)理下達(dá)的其他工作任務(wù)。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)51、制定公司行政規(guī)劃、管理制度，完善、細(xì)化辦公管理體系和流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

2、管理公司固定資產(chǎn)、辦公用品、辦公場(chǎng)所、辦公環(huán)境等，控制成本，提高效率;

3、負(fù)責(zé)公司的大型會(huì)議、接待和活動(dòng)的總體規(guī)劃和管理工作，做好公司外部關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

4、組織制定公司行政費(fèi)用預(yù)算并實(shí)施，把控預(yù)算執(zhí)行及費(fèi)用支出情況;

5、建立和維護(hù)公司的公眾形象，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)政府和社會(huì)公眾的影響力;

6、統(tǒng)籌公司的安全、保衛(wèi)工作，為應(yīng)急突發(fā)事件的處理提供后勤保障;

7、負(fù)責(zé)公務(wù)車輛的調(diào)度與管理。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)61、負(fù)責(zé)公司組織架構(gòu)的搭建并持續(xù)完善，明確崗位職責(zé)發(fā)展空間，優(yōu)化內(nèi)部管理機(jī)制，使公司高效運(yùn)轉(zhuǎn)，建立并持續(xù)優(yōu)化公司績(jī)效考核體系，制定有效的績(jī)效管理政策并組織實(shí)施;

2、根據(jù)公司各崗位人員需求狀況，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)高效完成招聘工作，以滿足公司各部門對(duì)人力資源的需求，進(jìn)一步完善人力資源管理體系，打造極具業(yè)務(wù)價(jià)值的HR團(tuán)隊(duì)。

3、結(jié)合公司發(fā)展目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展需求，負(fù)責(zé)人力資源培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施，提升員工素質(zhì)和能力，同時(shí)選拔培養(yǎng)人才，做好人才梯隊(duì)的建設(shè)。

4、結(jié)合公司實(shí)際情況完善員工關(guān)懷：密切跟進(jìn)員工思想動(dòng)態(tài)和維護(hù)組織氛圍，預(yù)防勞動(dòng)糾紛發(fā)生。

行政總監(jiān)崗位職責(zé)71、全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，開發(fā)短、中、長(zhǎng)期人力資源，合理調(diào)配公司人力資源。

2、向公司高層提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略，組織建設(shè)等方面建議，致力于提高公司綜合管理水平。

3、負(fù)責(zé)組織分析評(píng)估人力需求，制定招聘計(jì)劃，招聘策略、以及招聘工作流程。

4、負(fù)責(zé)推動(dòng)人才管理項(xiàng)目，包括領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展模型的建立與持續(xù)優(yōu)化、高潛質(zhì)人才的選拔標(biāo)準(zhǔn)建、核心人才評(píng)價(jià)、核心人才激勵(lì)與培養(yǎng)、人才階梯與繼任管理工作。

5、構(gòu)建和完善適應(yīng)公司發(fā)展需要的人力資源管理體系(招聘規(guī)劃、培訓(xùn)規(guī)劃、績(jī)效管理、員工激勵(lì)、員工發(fā)展等模塊)，負(fù)責(zé)對(duì)人力資源相關(guān)模塊的管理、執(zhí)行、監(jiān)督和完善。

6、負(fù)責(zé)建立精干高效的培訓(xùn)組織體系，組織完善培訓(xùn)管理制度，提供系統(tǒng)有效、有針對(duì)性、可持續(xù)提升、前瞻性的培訓(xùn)，監(jiān)督各部門制定的員工培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)計(jì)劃，檢查落實(shí)情況。

7、負(fù)責(zé)制定適合公司發(fā)展的薪酬福利體系和管理制度，建立寬帶薪酬管理體系。

8、負(fù)責(zé)分解公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定有效的績(jī)效管理體系和制度，組織開發(fā)與建立考核信息系統(tǒng)，指導(dǎo)各部門開展績(jī)效考核工作，合理運(yùn)用績(jī)效結(jié)果，撰寫分析方案。

9、負(fù)責(zé)員工關(guān)系管理，建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃平臺(tái)。

10、組織制定人力資源工作發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案、有效并合理控制人力資源，并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。

11、負(fù)責(zé)部門管理工作及人員工作指導(dǎo)

12、建立公司風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制

13、協(xié)助行政部門建立企業(yè)文化管理指導(dǎo)體系。

14、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。