“變”字寫作提綱30例

1.“四變”不離其“衷”　區(qū)創(chuàng)新履職測評(píng)工作

“一樣長”變“有短長”，不變初衷

“單評(píng)”變“多評(píng)”，協(xié)恭和衷

“票數(shù)”變“分?jǐn)?shù)”，難夾私衷

“出彩”變“出汗”，言之由衷

2.“四變”提升扶貧領(lǐng)域監(jiān)督實(shí)效

層層壓實(shí)責(zé)任，變“被動(dòng)查”為“主動(dòng)挖”。

拓寬監(jiān)督渠道，變“等線索”為“找線索”。

突出監(jiān)督重點(diǎn)，變“一把抓”為“精準(zhǔn)干”。

提升問責(zé)成效，變“表層醫(yī)”為“根里治”。

3.“四變”措施加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)

變“順其自然”為“高度重視”。

變“被動(dòng)等待”為“主動(dòng)引導(dǎo)”。

變“消極吸收”為“積極爭取”。

變“自然成熟”為“培育助長”。

4.“四變”精準(zhǔn)助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)

一是變企業(yè)找為找企業(yè)。

二是變大數(shù)據(jù)為小程序。

三是變線下招為線上招。

四是變?cè)邽樗蛯?shí)惠。

5.“四變”助推法治化營商環(huán)境建設(shè)

一是變“座堂辦證”為“上門辦證”

二是變“單一公證”為“公證+服務(wù)”

三是變“預(yù)約辦證”為“隨到隨辦”

四是變“傳統(tǒng)公證”為“智慧公證”

6.“四變“模式推動(dòng)依法治訪

實(shí)施法律顧問制度，變“事后處置”為“源頭預(yù)防”。

成立法律維權(quán)中心，變“被動(dòng)接訪”為“主動(dòng)服務(wù)”。

推行信訪聯(lián)合會(huì)審，變“單兵作戰(zhàn)”為“多方聯(lián)動(dòng)”。

法治德治雙輪驅(qū)動(dòng)，變“簡單答復(fù)”為“息訴息訪”。

7.“四變”讓搬遷群眾安居又樂業(yè)

瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村旅游，讓安置點(diǎn)變景點(diǎn)

盤活國有資產(chǎn)，讓搬遷群眾變工人

做強(qiáng)山林經(jīng)濟(jì)，讓搬遷群眾變股東

加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)，讓搬遷群眾變市民

8.從我做起?“四變”興庫

轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，狠抓基層黨建工作

轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，強(qiáng)化水利民生福祉

轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑，創(chuàng)新打造生態(tài)水庫

轉(zhuǎn)變規(guī)劃思路，善謀實(shí)干行穩(wěn)致遠(yuǎn)

9.“四變”舉措提升公益訴訟訴前檢察建議剛性

變“被動(dòng)應(yīng)付”為“主動(dòng)監(jiān)督”

變“辦事模式”為“辦案模式”

變“單向監(jiān)督”為“合作共贏”

變“柔性建議”為“剛性監(jiān)督”

10.“四變”書寫鄉(xiāng)村振興新篇章

“組織”變“鐵軍”，引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興路

“爛路”變“通途”，鋪就鄉(xiāng)村振興路

“量化”變“亮化”，點(diǎn)亮鄉(xiāng)村振興路

“資源”變“產(chǎn)業(yè)”，鑄就鄉(xiāng)村振興路

11.“四變”力促軟弱渙散村黨組織華麗“蝶變”

把脈問診尋病根，變“亂”為“順”。

選優(yōu)配強(qiáng)夯班子，變“弱”為“強(qiáng)”。

幫帶共建增動(dòng)力，變“庸”為“能”。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展促增收，變“無”為“有”。

12.實(shí)施“四變”舉措

強(qiáng)化扶貧支撐

一是園區(qū)示范引變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)區(qū)域化發(fā)展。

二是能人上陣帶變，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高效化發(fā)展。

三是科技服務(wù)幫變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展。

四是政策激勵(lì)促變，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

13.思變到“四變”

全域旅游，村莊變景區(qū)

股份改革，資產(chǎn)變資本

多措并舉，資金變股金

內(nèi)生動(dòng)力，農(nóng)民變股東

14.“四變”長效管護(hù)讓鄉(xiāng)村“美麗常駐”

變通行保障為一路風(fēng)景。

變河道暢通為濱水景觀。

變突擊行動(dòng)為常態(tài)管護(hù)。

變統(tǒng)一管理為多元管理。

15.“四變”長效管護(hù)讓鄉(xiāng)村“美麗常駐”

變通行保障為一路風(fēng)景。

變河道暢通為濱水景觀。

變突擊行動(dòng)為常態(tài)管護(hù)。

變統(tǒng)一管理為多元管理。

16.聚焦“四變四化”促提質(zhì)問效

從“統(tǒng)一委派”到“個(gè)性定制”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)服務(wù)供給“精準(zhǔn)化”

從“功能零散”到“系統(tǒng)集成”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)服務(wù)內(nèi)容“多元化”

從“單線作業(yè)”到“多元融合”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)服務(wù)力量“聯(lián)動(dòng)化”

從“終端考評(píng)”到“全程監(jiān)督”轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量“高效化”

17.“四變四強(qiáng)化”措施

加強(qiáng)社區(qū)矯正對(duì)象重點(diǎn)人員監(jiān)管

變臨時(shí)為平時(shí)，強(qiáng)化重點(diǎn)人員常態(tài)化管理

變安撫為幫扶，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)人員的幫教管理

變交流為交心，強(qiáng)化與重點(diǎn)人員的聯(lián)系溝通

變被動(dòng)為主動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)人員管控責(zé)任

18.“四變”強(qiáng)化村干部隊(duì)伍建設(shè)

“雙帶”變“雙強(qiáng)”，導(dǎo)向更加鮮明。

“填鴨式”變“體驗(yàn)式”，培訓(xùn)更加鮮活。

“旱澇保收”變“上不封頂”，激勵(lì)更加有效。

“打和牌”變“亮黃牌”，考核更加務(wù)實(shí)。

19.“四變”措施助力環(huán)境綜合整治

“點(diǎn)動(dòng)”變“聯(lián)動(dòng)”

轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式抓整治

“定時(shí)”變“錯(cuò)時(shí)”

強(qiáng)化即時(shí)效應(yīng)抓整治

“被動(dòng)”變“主動(dòng)”

推進(jìn)陣線前移抓整治

“年考”變“月考”

創(chuàng)新激勵(lì)方式抓整治

20.“四共四變”抓實(shí)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展

綜合施策共抓,變“被動(dòng)”落實(shí)為“主動(dòng)”作為。

聯(lián)動(dòng)發(fā)力共推,變“單打”劣勢為“合圍”推動(dòng)。

立足優(yōu)勢共建,變“空殼”窘境為“實(shí)體”經(jīng)營。

互助合作共贏,變“單一”積累為“多元”增收。

21.“四變”

大力促進(jìn)鄉(xiāng)村振興

一是加速農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化，把“紙”變成“錢”。

二是加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)大院名校戰(zhàn)略合作，把協(xié)議變成成果。

三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)創(chuàng)新載體建設(shè)，把標(biāo)牌變成品牌。

四是推進(jìn)農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)公關(guān)，把科技投入變成生產(chǎn)力。

22.“四員四變”開辟勞動(dòng)者合法權(quán)益維護(hù)“新路徑”

一是化身勞動(dòng)關(guān)系的“預(yù)警員”，切實(shí)變被動(dòng)接訪為主動(dòng)出擊。

二是化身多方力量的“融合員”，切實(shí)變主體處置為主導(dǎo)調(diào)處。

三是化身基層主體的“監(jiān)督員”，切實(shí)變分散管理為協(xié)同推進(jìn)。

四是化身勞保政策的“宣講員”，切實(shí)變知之較少為人人盡知。

23.抓“四變”正“四心”糾“三不”

變“守株待兔”為“主動(dòng)出擊”，提高教育整頓積極性。

變“最后一里”為“最后一米”，提高教育整頓精準(zhǔn)性。

變“平均用力”為“靶向發(fā)力”，提高教育整頓針對(duì)性。

變“單兵作戰(zhàn)”為“組織會(huì)戰(zhàn)”，提高教育整頓實(shí)效性。

24.“四變”讓搬遷群眾過上好日子

瞄準(zhǔn)鄉(xiāng)村旅游，讓安置點(diǎn)變“景點(diǎn)”

盤活國有資產(chǎn)，讓搬遷群眾變“工人”

做強(qiáng)山林經(jīng)濟(jì)，讓搬遷群眾變“股民”

加強(qiáng)后續(xù)服務(wù)，讓搬遷群眾變“市民”

25.“四變”推動(dòng)監(jiān)督責(zé)任履行到位

把學(xué)習(xí)變成一種需要。

把思考變成一種習(xí)慣。

把落實(shí)變成一種自覺。

把創(chuàng)新變成一種常態(tài)。

26.“四化”統(tǒng)籌打基礎(chǔ)

“四變”驅(qū)動(dòng)促長效

抓“組織化”建設(shè)，變“蓄能攢勁”為“亮劍決勝”。

抓“精細(xì)化”施策，變“大水漫灌”為“精準(zhǔn)滴灌”。

抓“網(wǎng)格化”管理，變“單打獨(dú)斗”為“合力攻堅(jiān)”。

抓“常態(tài)化”提升，變“短期治標(biāo)”為“長效治本”。

27.“四創(chuàng)四變”提升青年干部能力和素質(zhì)

一是創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，變靜態(tài)課堂為動(dòng)態(tài)課堂。

二是創(chuàng)新教育培訓(xùn)形式，變被動(dòng)受教為主動(dòng)參與。

三是創(chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容，變知識(shí)灌輸為能力提升。

四是創(chuàng)新培訓(xùn)考核機(jī)制，變單一培訓(xùn)為訓(xùn)用結(jié)合。

28.“四高”“四變”持續(xù)刷新鄉(xiāng)村顏值

一是高位謀劃，變“個(gè)別美”為“全域美”。

二是高壓推進(jìn)，變“一陣風(fēng)”為“常態(tài)整”。

三是高效作為，變“反復(fù)干”為“一遍過”。

四是高度參與，變“站著看”為“一起干”。

29.以“四抓四變”全面推進(jìn)生活垃圾分類落地落實(shí)

抓源頭，強(qiáng)意識(shí)，讓“要我分類”變“我要分類”。

抓基礎(chǔ)，建體系，讓“粗放推進(jìn)”變“精準(zhǔn)實(shí)施”。

抓關(guān)鍵，解難題，讓“打運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”變“打攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

抓機(jī)制，重激勵(lì)，讓“點(diǎn)上盆景”變“面上風(fēng)景”。

30.“四變”繪就美麗鄉(xiāng)村新畫面

一是組織變優(yōu)。

二是產(chǎn)業(yè)變強(qiáng)。

三是思想變活。

四是鄉(xiāng)村變美。