滿腔熱忱鑄就綠色豐碑

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

站在這里，我的心情難以平靜。參加工作36年來，我從事的工作很平凡，站在群眾當(dāng)中，甚至沒有人能認(rèn)出我是國家干部；所做的事情很一般，干的都是與老百姓打交道的活，再普通不過。

我1978年參加工作，從1995年開始，與獼猴桃結(jié)下了不解之緣，在獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個行業(yè)里我干了18年，一直到今年9月14號退休。如果說我為全縣的獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)

展做出了一點(diǎn)貢獻(xiàn)，那么所有的這一切都離不開黨的培養(yǎng)、教育，離不開農(nóng)民群眾的理解、支持，這是縣委、縣政府決策正確、重視支持的結(jié)果，是縣、鄉(xiāng)、村干部共同努力的結(jié)果。30多年來，我的信念一直很明確：一個共產(chǎn)黨員，為黨、為國家、為人民的事業(yè)奉獻(xiàn)自己的一切，這是天經(jīng)地義的，不需要任何理由！只要是組織上交辦的工作，哪怕再難，也應(yīng)該拼盡全力落實好，不能講任何條件！

參加工作后，我先后在陽城、田關(guān)、丹水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。在丹水鎮(zhèn)工作那段時間，正值縣里號召“建設(shè)百公里獼猴桃長廊”、爭創(chuàng)“全國獼猴桃第一縣”，分抓林果業(yè)的我，就義無反顧地走到獼猴桃生產(chǎn)第一線。丹水鎮(zhèn)從1981年起，就開始種植獼猴桃，因為沒有市場和管理不善，造成前栽后死，一直1995年沒有一棵成活的獼猴桃。我到丹水后再提連片規(guī)?；l(fā)展，干部群眾抵觸情緒很大，村組干部顧慮重重，群眾人人責(zé)罵。怕投資大、怕見效慢，怕不耐貯藏賣不出去，更怕種獼猴桃沒糧食吃。在南灣村發(fā)展，村組干部紛紛辭職不干；在西灣、潭溝村發(fā)展，群眾手持鋼筋鐵條，怒不可遏地沖著鄉(xiāng)村干部喊：

“我不栽獼猴桃，誰敢動我的地，我就打斷他的腿”。在七峪、黃營、南崗村發(fā)展，動員會開到第二天早晨廣播響。就這樣無數(shù)次深入每個村組開會動員，深入農(nóng)戶做耐心細(xì)致的思想工作，直到農(nóng)民群眾同意為至。當(dāng)時工作難度非常大，發(fā)展獼猴桃簡直是農(nóng)村的一場革命。

在困難和阻力面前，作為一名黨員干部，自己首先做到信念不動搖、思想不滑坡、精神不懈怠，要千方百計讓群眾接受種植高效農(nóng)業(yè)這一新生事物，樹立發(fā)展獼猴桃脫貧致富的信心。

喊破嗓子，不如干出樣子。要想徹底打消群眾顧慮，就必須先做出榜樣。于是，在家庭經(jīng)濟(jì)極其困難的情況下，我東借西湊，籌資近萬元，在西灣村租地、打井、架電、蓋管護(hù)房，建起了自己的試驗田，建起了全縣第一個獼猴桃干部示范園，還動員、說服親戚朋友和林果辦的同志帶頭種植獼猴桃。

與此同時，我?guī)ьI(lǐng)鎮(zhèn)果辦的同志沒明連夜地召開群眾會，逐家逐戶登門做工作，一次不行兩次，兩次不行三次，苦口婆心勸說引導(dǎo)，組織村組干部和群眾代表，分期分批到外地參觀，開闊眼界，增長見識，轉(zhuǎn)變觀念。參觀回來后，我把考察時制作的錄相節(jié)目，逐村播放，逐組開動員會，使群眾對獼猴桃市場前景有一個清醒的認(rèn)識，終于打消了顧慮，形成了共識。這時，我趁熱打鐵，動員群眾與鎮(zhèn)村簽訂了司法公證合同、苗木純度和技術(shù)服務(wù)合同，讓群眾吃下

“定心丸”。

在獼猴桃基地建設(shè)初期，苗源極缺。為了讓群眾種上優(yōu)質(zhì)品種壯苗，我和鎮(zhèn)果辦的同志一起多次去陜西、下湖南、跑四川考察苗源。當(dāng)時全世界最好的品種是海沃德，當(dāng)打聽到湖南省石門縣一個深山溝里有優(yōu)良品種海沃德種苗時，我高興極了，就連夜火速行動，坐上了南下的火車。住的是10元一晚的小店，吃的是一碗米飯或泡面，一起的同事埋怨我“兜里裝著公家錢活受罪”。在通往苗圃的路上，由于山高坡陡不通車，我們跋山涉水，在崎嶇不平的山路和稻田堰埂上步行30多里找到苗圃，鞋底跑掉了，雙腳打起了血泡。為了保濕保活，縮短運(yùn)苗時間，我們白天組織挖苗，晚上打著手電筒挑揀、打捆，和當(dāng)?shù)赜鐟粢黄鸺缣舯晨?，?萬株優(yōu)質(zhì)海沃德種苗裝車起運(yùn)。當(dāng)?shù)赜鐟舾袆拥卣f：“還沒有見過像你這樣拼命為鄉(xiāng)親們辦事的干部”。

基地建起來后，在管理和銷售中，每塊地都踏遍都留下了自己的足跡。譬如獼猴桃怕旱、怕浸，每逢下暴雨、下連陰雨，我第一時間安排，廣播通知種植排澇，打著雨傘，挽著褲腿，逐塊地組織干部群眾排澇。

從1995年到1998年，通過自己苦口婆心，進(jìn)組入戶做工作，丹水獼猴桃面積迅速發(fā)展到7000多畝，苗木購買、架材配套和打井，水利設(shè)施全部由農(nóng)戶自己投資。對少數(shù)經(jīng)濟(jì)困難、無力投資的農(nóng)戶，我就主動協(xié)調(diào)金融單位貸款，經(jīng)常往返于農(nóng)戶和金融部門之間。短時間內(nèi)，僅獼猴桃架材配套就協(xié)調(diào)貸款119萬元，并借來親戚的房權(quán)證抵押、擔(dān)保，使困難農(nóng)戶通過種植獼猴桃走上致富路，涌現(xiàn)出袁店彭書欣、袁群英、袁明成等全縣獼猴桃種植示范典型。發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，給群眾帶來了實惠和富裕，人們就編起了順口溜：

“政府抓，群眾干，兩畝三畝上了萬。掙了錢，干什么？買摩托，買彩電，汽車空調(diào)進(jìn)了農(nóng)家院?！痹诘に?zhèn)的帶動下，西峽縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展，形成了丹水、田關(guān)、陽城、五里橋、回車、丁河、重陽、西坪等８大園區(qū)。

1999年12月，組織調(diào)我到西峽縣獼猴桃生產(chǎn)辦公室工作，我深知桃辦沒權(quán)沒錢，任務(wù)很重。況且當(dāng)時任業(yè)務(wù)副主任，自己沒有專業(yè)學(xué)歷，沒有專業(yè)職稱，甚至不是專業(yè)技術(shù)員，憑著對獼猴桃種植的濃厚興趣，更憑著自己對農(nóng)民兄弟的摯愛，和讓鄉(xiāng)親們早日致富的“夢想”，我決定在發(fā)展獼猴桃這條道路上走下去。2001年9月，我擔(dān)任縣獼猴桃辦公室主任后，感到自己肩上的擔(dān)子更重了，需要操心的事更多了。雖然是正科級干部，但我仍然把自己當(dāng)成一名獼猴桃技術(shù)員，和同事們一起忙活在田間地頭和果農(nóng)中間，顧不上家務(wù)，顧不上孩子，家里老人生病住院，沒時間照顧，就請親戚朋友幫忙，我和同事們每月有三分之二的時間在基層田間和果農(nóng)打成一片。對群眾急需的獼猴桃生產(chǎn)技術(shù)和市場信息，我走到哪里講到哪里，果農(nóng)需要時，我早叫早到、晚叫晚到，隨叫隨到、不請自到。

為彌補(bǔ)專業(yè)知識的不足，我數(shù)次赴陜西周至考察學(xué)習(xí)，同時我還經(jīng)常請教朱鴻云、黃仁煌等專家前輩，一有空就泡在獼猴桃地里，與楊全榮、龐大孔等獼猴桃種植大戶交流栽培管理技術(shù)，先后利用夜晚自學(xué)了《土壤肥料學(xué)》、《植物學(xué)》、《植物生理學(xué)》和數(shù)種版本的《獼猴桃栽培》。幾年下來，僅詳細(xì)記錄管理、技術(shù)流程與實踐的“工作筆記”就達(dá)70多本。我先后主筆編寫了《西峽縣名優(yōu)經(jīng)濟(jì)林獼猴桃栽培技術(shù)》、《西峽縣無公害獼猴桃栽培技術(shù)規(guī)程》等專業(yè)技術(shù)手冊，每年都要為縣委、縣政府提交獼猴桃種植及產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報告10多份，為縣領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手參考資料。

為讓更多的果農(nóng)掌握獼猴桃栽關(guān)鍵技術(shù)，十幾年來，我走遍了全縣200多個村組、上千個獼猴桃種植園，舉行獼猴桃專業(yè)技術(shù)講座上千場次，直接培訓(xùn)果農(nóng)6萬余人次。從基地選址規(guī)劃到制桿整地，從栽苗拉絲到四季管理，從病蟲害防治到采摘運(yùn)輸，到編寫《西峽縣獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化管理技術(shù)規(guī)程》、百題問答等，我都親力親為，全程參與。由我指導(dǎo)探索的獼猴桃常溫冷藏技術(shù)已取得突破性進(jìn)展，牽頭選育的豫皇１號、２號獼猴桃新品種，是業(yè)內(nèi)公認(rèn)的獼猴桃優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種，已通過省級鑒定，在全縣大面積推廣。

早些年，桃辦沒有交通工具，我就經(jīng)常坐班車下鄉(xiāng)，經(jīng)常坐三輪車、手扶拖拉機(jī)，甚至多次騎自行車去丹水、田關(guān)、陽城、回車。在土地管理過程中，我做到了一個環(huán)節(jié)一培訓(xùn)，一個環(huán)節(jié)一督查，什么時間該施肥，什么時間該受粉，哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、哪塊地沒套袋，哪個村獼猴桃沒銷售出去，我都了如之掌。每到獼猴桃銷售時期，凡是暫時還沒賣果的農(nóng)戶，不分白天黑夜給我打電話，有時把手機(jī)打熱、打死機(jī)，不管是誰有求于我，我都認(rèn)真負(fù)責(zé)，一一幫他們打銷路。有時收購企業(yè)因為價格等級問題和農(nóng)戶發(fā)生糾紛被堵車，凌晨一點(diǎn)鐘企業(yè)老板打電話讓我去調(diào)解，我就立即趕赴現(xiàn)場，和鄉(xiāng)鎮(zhèn)一起化解矛盾。丹水鎮(zhèn)英灣村下河組閆紅旗的3.8畝獼猴桃由于管理不善，年效益不足3000元，經(jīng)過我的悉心指導(dǎo)，當(dāng)年收入就上升至1.4萬元，第四年達(dá)到4.3萬元。閆紅旗依靠發(fā)展獼猴桃，找到了致富門路，到現(xiàn)在，閆紅旗還經(jīng)常念叨：

“要不是華玲當(dāng)年的幫助，就沒有我今天的幸福生活?！?/p>

西峽是南水北調(diào)中線水源涵養(yǎng)區(qū)，發(fā)展獼猴桃既能保持水土，又促進(jìn)群眾增收致富，是一個生態(tài)與經(jīng)濟(jì)“雙贏”的產(chǎn)業(yè)。經(jīng)過十多年的發(fā)展，目前，全縣獼猴桃人工基地已發(fā)展到10.5萬畝，掛果面積4.6萬畝，產(chǎn)量4.8萬噸，基地規(guī)模和產(chǎn)量穩(wěn)居全國第二位。西峽獼猴桃先后榮獲“國家名優(yōu)特經(jīng)濟(jì)林——獼猴桃之鄉(xiāng)”、“國家獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化示范縣”、“全國優(yōu)質(zhì)獼猴桃生產(chǎn)基地縣”、“國家級出口獼猴桃質(zhì)量安全示范區(qū)”、“國家無公害基地認(rèn)證”、“國家綠色食品認(rèn)證”、“野生獼猴桃有機(jī)認(rèn)證”、“生態(tài)原產(chǎn)地保護(hù)產(chǎn)品”等知名品牌和獎項。

西峽是公認(rèn)的獼猴桃“最佳適生區(qū)”，擁有野生獼猴桃資源40萬畝，年產(chǎn)量1000萬公斤，被稱作獼猴桃“基因庫”，但由于沒完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，沒有大的加工銷售企業(yè)以及在國際上叫得響的品牌，西峽獼猴桃就像養(yǎng)在深閨人未識的漂亮姑娘，沒找到“好婆家”。幾年來，我們了成功舉辦四次“中國?西峽獼猴桃產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展國際高層論壇暨產(chǎn)銷見面會”，每次都邀請到世界各主產(chǎn)國和國內(nèi)的頂尖級專家教授，知名銷售、加工企業(yè)到會，傳播技術(shù)，講授獼猴桃信息，走出通往國內(nèi)外市場的大門，使西峽獼猴桃銷售形勢越來越好，價格越來越高。幾年來，我通過多方努力，先后引進(jìn)浙江天資果業(yè)公司、廣州晨光公司、日本三議株式會社、四川安源公司、南京綠航公司，上海西尾貿(mào)易公司、加拿大蒜業(yè)集團(tuán)、北京聯(lián)想控股集團(tuán)等進(jìn)駐西峽，收購鮮果，解決了農(nóng)民賣果難的問題。西峽獼猴桃鮮果已進(jìn)入上海大宗農(nóng)產(chǎn)品交易市場上市交易，暢銷國內(nèi)40多個大中城市，出口加拿大、日本、臺灣、東南亞等十多個國家和地區(qū)。9月14日，我退休后，又引來了深圳鑫榮懋集團(tuán)、新西蘭南方公司、三門峽雛鷹集團(tuán)來西峽考察投資，目前合作事宜正在洽談中。

西峽在獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，能取得這樣的成績，應(yīng)該歸功于縣委、政府的正確決策和英明領(lǐng)導(dǎo)。如果沒有“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、生態(tài)大縣、旅游名縣”奮斗目標(biāo)和“經(jīng)濟(jì)生態(tài)化、生態(tài)經(jīng)濟(jì)化”發(fā)展理念的指引，如果沒有歷屆縣委、政府“一任接著一任干、一張藍(lán)圖繪到底”的持續(xù)發(fā)展，如果沒有縣委、政府

“工作爭第一、社會保平安、干部樹形象”的要求做支撐，就沒有當(dāng)前我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的大好局面，就沒有我縣發(fā)展“精致農(nóng)業(yè)”、實現(xiàn)水清民富，生態(tài)與經(jīng)濟(jì)良性互動發(fā)展的美好前景，更沒有我本人成長的平臺和一展抱負(fù)的機(jī)會。

去年以來，*書記、*縣長通過對我縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)存在“三熱三涼”問題的分析，提出了“四個轉(zhuǎn)變”，即落實基地向土地流轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)變，從掠奪性經(jīng)營向公司標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營轉(zhuǎn)變，從扶持“輕管理”的農(nóng)戶向扶持公司規(guī)模大戶轉(zhuǎn)變，從賣管理不善的低檔次果向賣高質(zhì)量品牌果轉(zhuǎn)變。這“四個轉(zhuǎn)變”是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、品牌化、科學(xué)化經(jīng)營的有效措施。截止目前，先后有18家企業(yè)承包基地將近兩萬畝，如丹水河南水源地有限公司、回車聚寶園合作社、果然風(fēng)情基地、丹水華實果業(yè)公司、華夏聯(lián)誠等承包大戶，都是動用機(jī)械化挖掘機(jī)深翻1米，每畝施入優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥6000—1萬斤，按標(biāo)準(zhǔn)化操作，改變了以往一家一戶推而不動、不投入、不管理的被動局面。我和桃辦的同志立即總結(jié)典型，推廣經(jīng)驗，示范帶動，這種形式既實現(xiàn)了土地效益最大化，農(nóng)民通過租地得到了土地收入，又解放勞動力實現(xiàn)二次就業(yè)增加再收入，提升了城鎮(zhèn)化進(jìn)程，也提升了獼猴桃管理水平。企業(yè)和大戶的高投入、高回報容易實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，品牌化，反過來示范帶動，又刺激了農(nóng)民投入產(chǎn)業(yè)的積極性，使全縣獼猴桃產(chǎn)業(yè)步入良性健康發(fā)展的軌道。

熟悉我的人，都知道我有兩個習(xí)慣：一是出行不打的，一律坐公交；二是很少進(jìn)飯館，將就吃泡面。去年到四川考察一周，我們?nèi)齻€人整整吃光了一箱方便面。我認(rèn)為：一單位跟一個家庭沒什么兩樣，自己的錢是錢，單位的錢也是錢，得省著點(diǎn)花。但是為發(fā)展獼猴桃，我從來都毫不含糊。2010年

“7.24”洪災(zāi)后，為方便救災(zāi)和技術(shù)輔導(dǎo)，縣財政給桃辦撥?？?0萬元，用于添置辦公用品和更新車輛。然而?？钜坏綆?，我就立即購買了生命素、生根劑等緊急救災(zāi)藥物，火速運(yùn)往受災(zāi)獼猴桃基地。我認(rèn)為：好鋼要用到刀刃上，錢要花到關(guān)鍵處，只能救活老百姓的獼猴桃，這錢花的值。

這么多年來，讓我一直深感愧疚的是我的家人。1985年結(jié)婚時，愛人在外地工作，牛郎織女千里相隔。我既要干好工作，又要照顧70多歲的養(yǎng)父母、婆母，肩上的擔(dān)子分外沉重。1989年孩子出生了，養(yǎng)父母和婆母都在老家難以自理，無法幫助照料孩子，丈夫更是愛莫能助。無奈，我只好把兒子帶在身邊，作為一名基層干部，工作緊張，生活無規(guī)律，那段日子真是受盡了作難。白天我在村里忙工作，老是忘了孩子，丟孩子、找孩子的事經(jīng)常發(fā)生。有一次，我忙完群眾的事情回到家時，已是晚上八點(diǎn)多了，發(fā)現(xiàn)兒子不見了。于是，發(fā)動同事、鄉(xiāng)親們一起幫忙尋找，最后在村里的麥秸堆邊發(fā)現(xiàn)了已經(jīng)熟睡的兒子。

1994年底，愛人從外地調(diào)回。夫妻團(tuán)圓，本該享受天倫之樂，然而我給予家庭的實在是太少。我平時在鄉(xiāng)下，平常的衣食住行管不著那不用說，可是到了周末，人家都是從鄉(xiāng)下往縣城跑，愛人卻要從縣城往鄉(xiāng)下跑；愛人回家把飯做好了，仍不見我的影子，一家人脫下的衣服，我抽不出時間，最終還是愛人動手洗。不是我不關(guān)心家庭，而是我的事情實在太多，我這個人心眼實，干一件事總想把它干好，而且一干起來就會忘記一切。

投身獼猴桃產(chǎn)業(yè)18年來，我熱愛我的事業(yè)，勝過愛我的兒子。不知怎么，在我眼里，總有干不完的工作。別人都說我是工作逛，說實話，我很愛我的家庭，包括愛我的愛人，我的兒子，但每當(dāng)工作與家庭出現(xiàn)矛盾時，我總以工作為重，家庭確實顧得很少。比如每年“五一”和“十一”長假，我和我的同事從來沒有休息過。“五一”正是獼猴桃人工授粉的關(guān)鍵時期，我們總是忙碌在田間地頭，督促果民人工授粉；“十一”正是獼猴桃銷售和新基地發(fā)展的關(guān)鍵時期，我們和同事們又是奔走在田間地頭。在工作與家庭的關(guān)系處理上，我不是一個好女兒、好兒媳，更我不是一個稱職的妻子、稱職的母親，我欠他們的太多太多。

30多年來，在西峽這片熱土上，我只是為家鄉(xiāng)的父老鄉(xiāng)親們做了一些自己應(yīng)該做的工作，組織卻給了我很多榮譽(yù)。先后榮獲河南省“五好”共產(chǎn)黨員、多次評為全省“科技下鄉(xiāng)”先進(jìn)個人，南陽市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、水果生產(chǎn)先進(jìn)工作者等稱號，還當(dāng)選為南陽市第四屆、第五屆黨代表，被評為南陽市第三屆優(yōu)秀人大代表，獲得全縣十佳優(yōu)秀共黨員、十佳公仆等榮譽(yù)稱號。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，參加工作30多年來，我只是竭盡所能做了自己應(yīng)該做的事情，我僅是全縣黨員干部中的普通一員，在我們的身邊，象我這樣的甚至比我優(yōu)秀的干部還有很多，他們才是我們可親、可敬、可信、可學(xué)的楷模，他們?yōu)槿h經(jīng)濟(jì)社會科學(xué)發(fā)展貢獻(xiàn)著自己的青春和汗水，在他們的身上閃爍著“忠誠敬業(yè)、勤學(xué)創(chuàng)新、善做善成、樂于奉獻(xiàn)”的西峽精神的光芒。今天，我站在這里做報告，不僅僅是代表我自己，而是代表西峽整個黨員干部隊伍。走下這個講臺，我還是原來的我，為了廣大農(nóng)民兄弟致富增收，為了獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，為了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)繁榮，我一定會把組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事們給我的崇高的精神鼓舞，轉(zhuǎn)化為繼續(xù)奮進(jìn)的動力，充分發(fā)揮自己的余熱，在獼猴桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展這條道路上繼續(xù)走下去，以實際行動踐行共產(chǎn)黨員務(wù)實、為民、清廉的宗旨。

謝謝大家!