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      街道2022年工作要點

      2022-03-04 15:20:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《街道2022年工作要點》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《街道2022年工作要點》。

      街道2022年工作要點

      2022年是黨的二十大召開之年,是實施“十四五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,xx街道將堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹黨的十九大和十九屆歷次全會精神,深入落實習(xí)近平總書記“七一”重要講話、考察xx重要講話和在浦東開發(fā)開放xx周年慶祝大會上的重要講話精神,按照區(qū)第七次黨代會部署,緊緊圍繞打造“xx城市精細化管理樣板”這一目標(biāo),主動融入xx新城建設(shè),始終立足群眾實際需求,以“忠誠擔(dān)當(dāng)、親和友善、自信自強、守正創(chuàng)新”的街道精神為引領(lǐng),進一步建設(shè)生態(tài)綠色精秀、城市井然有序、社區(qū)和諧親善、生活便利舒適的“樂居新成幸?;▓@”。

      一、堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,突出增能增效,著力激發(fā)經(jīng)濟發(fā)展內(nèi)生動力

      (一)強化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

      主動參與百聯(lián)商業(yè)體的業(yè)態(tài)升級,引進優(yōu)質(zhì)商業(yè)品牌,積極打造“網(wǎng)紅”商店,協(xié)助舉辦“五五”購物節(jié),進一步集聚轄區(qū)人氣,提振商區(qū)活力。緊緊圍繞轄區(qū)居民生活需求,整合、調(diào)整現(xiàn)有業(yè)態(tài),構(gòu)建舒適、便利的社區(qū)商業(yè)體系。全力支持和推進“小灶村”體驗農(nóng)場新業(yè)態(tài)發(fā)展,努力形成集農(nóng)村農(nóng)業(yè)、文化旅游等功能為一體的特色商貿(mào)區(qū)。

      (二)優(yōu)化既有資源配置。

      實體化運作街道資產(chǎn)公司,密切與區(qū)屬公司間合作,加快提升自有資產(chǎn)使用效益,加大對xx路、xx、xx東路等沿街資產(chǎn)的招商力度,提升資產(chǎn)盈利能力;充分利用地理位置欠佳或存在歷史遺留問題的空置房,搬遷擴建便民服務(wù)機構(gòu),進一步盤活固有資產(chǎn)。

      (三)細化親商穩(wěn)商服務(wù)。

      打造金牌“店小二”服務(wù)品牌,對接區(qū)級評優(yōu)、扶持等項目,為優(yōu)質(zhì)企業(yè)提供精細化、個性化服務(wù);持續(xù)關(guān)注重點企業(yè),實現(xiàn)項目化、全覆蓋精準(zhǔn)服務(wù),提升招商服務(wù)知名度。切實發(fā)揮龍頭企業(yè)集聚效應(yīng),結(jié)合“基金+產(chǎn)業(yè)+平臺+服務(wù)”發(fā)展模式,形成落地項目全周期“一條龍”服務(wù)體系,促進經(jīng)濟總量與質(zhì)量的雙提升。

      二、堅持追本溯源,突出地域特色,著力提升城市競爭軟實力

      (四)塑造城市精神品格。

      加快建立富有特色的本土文化視覺形象和標(biāo)識,凝聚提煉街道精神并進行廣泛宣傳,積極開展基礎(chǔ)文明創(chuàng)建,以建設(shè)一座人居有溫度,人際有熱度,人生有態(tài)度的城市為目標(biāo),將人文精神和人文關(guān)懷融入經(jīng)濟社會發(fā)展方方面面,在提升城市品質(zhì)的同時,涵養(yǎng)城市氣質(zhì)。

      (五)提煉本土文化內(nèi)核。

      積極挖掘xx特色文化,完成xx地塊動遷安置,以打造片區(qū)精品項目、修繕保護文物古跡為目標(biāo),加快打造xx公園。推進新成村“城中村”改造項目,按照“一年奠基礎(chǔ),兩年展新姿,三年煥活力”的進程,對xx島區(qū)域進行整體規(guī)劃,植入文化、休閑產(chǎn)業(yè)等功能,形成“西有xx街印象,東有xx島神韻”,高水平推動產(chǎn)城人文融合發(fā)展。

      (六)擦亮社區(qū)文化底色。

      全面發(fā)揮轄區(qū)原創(chuàng)文藝作品優(yōu)勢,以民俗文化節(jié)、市民文化節(jié)、紅色文化節(jié)、產(chǎn)業(yè)文化節(jié)為主題,持續(xù)開展薔薇花節(jié)、“xx上嘉年華”等地區(qū)特色活動,逐步形成老少皆宜的群眾文化品牌。著力培育睦鄰親善的社區(qū)文化,依托新時代文明實踐陣地,繼續(xù)完善社區(qū)志愿服務(wù)體系。進一步完善“美麗新成”微信公眾號功能,深化“新成網(wǎng)友薈”項目,加大轄區(qū)正能量宣傳力度。

      三、堅持量質(zhì)并舉,突出精益求精,著力擴大宜居樂居輻射力

      (七)升級城市功能品質(zhì)。

      逐步推進轄區(qū)全域城市化進程,分階段、分步驟實施新成村農(nóng)戶動遷,啟動鍛造廠原址拆除改建項目,計劃建成xxx套租賃房。實施城市建設(shè)提質(zhì),啟動并完成xx路、xx路部分路段路面整修及夜間燈光工程;落實背街小巷路面修復(fù)及排水設(shè)施改造,補齊市政建設(shè)短板。創(chuàng)建戶外招牌特色道路,整體設(shè)計、統(tǒng)一更新xx路店招店牌,在消除安全隱患的同時,改善城市面貌。

      (八)煥新轄區(qū)居住環(huán)境。

      加快老舊小區(qū)綜合改造進程,完成xx的綜合改造,引入“xx老洋房”“xx非遺文化”等元素,打造老舊小區(qū)改造“區(qū)域樣板”。逐步啟動剩余xx個小區(qū)xx萬平方米的綜合改造,力爭實現(xiàn)轄區(qū)xxxx年以前老舊小區(qū)改造全覆蓋。完成剩余x個小區(qū)雨污水分流改造,啟動實施xx小區(qū)房屋修繕,完成x部電梯加裝工程,讓居民幸福感原地升級。

      (九)促進生態(tài)和諧發(fā)展。

      聚焦城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治,打開xx河以南生態(tài)廊道圍墻,實現(xiàn)與環(huán)城河綠帶的有機聯(lián)動。持續(xù)開展花園式社區(qū)建設(shè),完成xxxx平方米的街角綠地改造,積極打造街角綠地及“口袋公園”。常態(tài)化落實河長制,完成xx河等x條河道輪疏工程,不斷提高轄區(qū)河湖Ⅲ類水占比;聚焦沿河環(huán)境升級,結(jié)合河道輪疏加快建設(shè)沿河景觀步道,進一步拓展生態(tài)建設(shè)受益面。

      四、堅持共建共享,突出要素賦能,著力促進社會治理創(chuàng)新力

      (十)建立多維立體的治安防控網(wǎng)絡(luò)。

      以“平安新成”建設(shè)為主線,配齊配強群防群治力量,筑牢“嘉家安”人民防線,進一步鞏固平安示范社區(qū)創(chuàng)建成果。加強轄區(qū)重點人群的排查和管控,落實重要節(jié)點安保維穩(wěn)任務(wù),提高信訪與矛盾調(diào)解工作水平,全力保障社會面和諧穩(wěn)定。強化城市公共安全,新建x個社區(qū)級應(yīng)急避難場所,常態(tài)化開展消防、生產(chǎn)、交通、食品等重點領(lǐng)域的隱患排查和整治,遏制重大生命財產(chǎn)事故發(fā)生。

      (十一)形成智能高效的城市管理模式。

      加快完善城市運行“一網(wǎng)統(tǒng)管”,依托視頻監(jiān)控指揮中心實現(xiàn)指揮、調(diào)度、派遣、處置的有效統(tǒng)一。建立健全“片區(qū)長”制度,理順發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)、解決等關(guān)鍵環(huán)節(jié),切實提高問題整改效率。注重“數(shù)治”賦能,完善多部門聯(lián)防聯(lián)控長效機制,形成“數(shù)據(jù)+管理+執(zhí)法”的監(jiān)管合力。繼續(xù)抓好生活垃圾分類管理,依托智能化管理平臺,實現(xiàn)垃圾分類閉環(huán)管理。

      (十二)構(gòu)建多元參與的社會治理格局。

      完善居民區(qū)自治共治體系,探索推進居委和業(yè)委交叉任職“我嘉物業(yè)”黨建引領(lǐng)等模式,積極開展“美麗樓道”創(chuàng)建等自治項目。精準(zhǔn)對接需求,依托“社區(qū)管家”平臺,組織各方共同解決社區(qū)治理突出問題。深化“一社區(qū)一品牌”,通過項目化形式,將社區(qū)治理逐步向街區(qū)治理拓展延伸。加快拓展政府購買服務(wù)覆蓋面,探索整合利用市場化資源新模式,助推諸如養(yǎng)老、助殘等各民生領(lǐng)域發(fā)展。

      (十三)打造優(yōu)質(zhì)便捷的公共服務(wù)體系。

      推動社會治理“一網(wǎng)優(yōu)服”,全力建設(shè)“我嘉·鄰里中心”,積極打造“x分鐘便民服務(wù)圈”。深入推進“一網(wǎng)通辦”,定時定點開展“流動辦事廳”服務(wù)。聚焦養(yǎng)老服務(wù)供給,繼續(xù)實施睦鄰點建設(shè)等為老實事項目。關(guān)愛關(guān)心重點人群,精準(zhǔn)落實社會救助各項政策。打造社區(qū)教育品牌,建設(shè)街道社區(qū)書院,積極開展各類科普學(xué)習(xí)活動。繼續(xù)落實疫情常態(tài)化防控各項措施,并以“醫(yī)、體、養(yǎng)”融合的綜合性服務(wù)站為目標(biāo),不斷完善社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站點功能,提升轄區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)水平。圍繞兒童友好社區(qū)建設(shè),推廣社區(qū)青少年體育項目,新建x條健身步道,積極開展各類社區(qū)體育健身賽事。

      五、堅持嚴字當(dāng)頭,突出凝心鑄魂,著力增強黨建引領(lǐng)影響力

      (十四)深入推進全面從嚴治黨。

      深化“四責(zé)協(xié)同”機制建設(shè),圍繞重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié),加強紀(jì)檢部門與職能部門協(xié)同監(jiān)管的參與度。運用數(shù)字化技術(shù)拓展監(jiān)督手段,落實工程建設(shè)等領(lǐng)域的全過程監(jiān)督。抓好意識形態(tài)“六責(zé)聯(lián)動”機制建設(shè),繼續(xù)推動意識形態(tài)工作責(zé)任制落實落細。加強“小微權(quán)力”監(jiān)管,對下屬xx個企業(yè)、單位開展預(yù)算單位執(zhí)行情況審計和財務(wù)收支審計。

      (十五)深度夯實黨的基層基礎(chǔ)。

      層層抓實基層黨建責(zé)任制,規(guī)范抓好黨的基層組織體系建設(shè),以政治建設(shè)為首要任務(wù),常態(tài)化開展黨史學(xué)習(xí)教育。樹立深耕黨建品牌,以“樂居新成紅領(lǐng)嘉園”為引領(lǐng),做實小區(qū)樓組黨建、xx路街區(qū)黨建、百聯(lián)商圈黨建、泰辰樓宇黨建、“兩新”聯(lián)合黨建等全領(lǐng)域黨建特色,匯聚更多轄區(qū)資源參與黨建引領(lǐng)社區(qū)治理。打造功能多元的社區(qū)黨群服務(wù)中心,完善xx服務(wù)中心運作模式,優(yōu)化方舟廣場“理想灣”黨群服務(wù)站及各基層黨群服務(wù)站點功能,結(jié)合群眾需求,以點單形式開展服務(wù)活動。

      (十六)深挖促融區(qū)域黨建聯(lián)建。

      對標(biāo)新城融合型黨建要求,承擔(dān)片區(qū)融委會職責(zé),挖掘區(qū)域共建資源,擴大共治黨建聯(lián)盟范圍,找到成員單位聯(lián)動共贏的共通點、聯(lián)合共建的路徑圖、聯(lián)手落實的實事項等,不斷提升區(qū)域化黨建工作的顯示度和影響力。建立健全聯(lián)盟成員單位之間、片區(qū)之間的溝通機制,鼓勵共建單位向長三角一體化單位延展,通過共建項目、共同活動、共商要事等形式,增進互商互通,促進互助互融。堅持以黨建帶群建促社建,持續(xù)開展“薪火課堂”“新童計劃”“新創(chuàng)”人才俱樂部等項目,共同助力街道經(jīng)濟社會發(fā)展。

      六、堅持昂揚銳氣,突出規(guī)范高效,著力提高隊伍自身競爭力

      (十七)全面推進依法行政縱深發(fā)展。

      嚴格落實法治政府建設(shè)各項工作任務(wù),切實履行法治建設(shè)第一責(zé)任人職責(zé),充分發(fā)揮政府法律顧問作用,進一步提高基層治理法治化水平。積極落實街道“八五”普法規(guī)劃,廣泛開展法治宣傳教育,加快形成尊重法律、崇尚法治的良好氛圍。依法接受各方監(jiān)督,不斷深化政務(wù)公開,高質(zhì)量完成人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理工作。

      (十八)全力推動作風(fēng)建設(shè)持續(xù)向好。

      領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭開展“促發(fā)展、保安全”大走訪、大排查,進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。圍繞城市精細化管理這一主題,組織全體黨員干部開展大學(xué)習(xí)、大調(diào)研,向本市標(biāo)桿、兄弟單位學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗。啟動“我與新成共創(chuàng)佳”計劃,進一步完善干部考核體系,結(jié)合文明科室創(chuàng)建,全面形成“比學(xué)趕超”生動局面。以提振干事創(chuàng)業(yè)精神為目標(biāo),實施“強基聚力”干部培養(yǎng)項目,圍繞領(lǐng)導(dǎo)干部、青年干部、基層干部三個層次開展分類施教。以做實“社區(qū)治理網(wǎng)格化”為抓手,探索實行網(wǎng)格內(nèi)一攬子統(tǒng)管工作機制,在配齊配強網(wǎng)格力量的同時,強化基層干部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、解決難題的綜合能力。

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