進一步激勵廣大干部新時代新?lián)斝伦鳛?/p>

——專題研討發(fā)言材料

楊少峰

為進一步加強干部紀律作風整頓，激勵廣大干部擔當作為。最近，在全縣干部職工中集中開展干部作風問題排查整改活動，通過自己的學習、思考，并結合自己的工作以及本單位在“三項機制”的貫徹落實情況，作如下研討發(fā)言。

一要健全工作制度，讓干部管理有章法、少漏洞。在制度建設上要抓好制度配套和銜接，堅持嚴格管理和關愛干部統(tǒng)一、定性評價和定量分析統(tǒng)一、于法周延和于事簡便統(tǒng)一的要求，建立健全配套制度和操作細則。要加強分類指導，區(qū)分不同層次、不同領域、不同崗位的工作實際，制定科學、規(guī)范、可操作的制度機制和責任要求，把“三項機制”落細落實落小。要強化制度執(zhí)行的監(jiān)督考評，健全完善日常評價評議和年度目標責任考核相結合的考核評價體系，注重社會民意，廣泛接受監(jiān)督，真正做到讓制度管人、管事、管長遠。

二要用好鼓勵激勵機制，讓干部有活力、無倦怠。在鼓勵激勵上要注重綜合施策，就是要綜合運用評優(yōu)評先、考核獎勵、選拔重用等手段，讓多種激勵方式相互作用、互為補充，發(fā)揮綜合效應，最大限度地調動和激發(fā)財政干部干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，進一步優(yōu)化激勵效果。要完善財政干部實績考核評價體系，全面衡量考績與實績、口才與口碑、臨場表現(xiàn)與一貫表現(xiàn)，引導財政干部在實干、實績上競爭。對于長期扎根基層的財政干部予以適當物質和精神層面的雙重獎勵，多種途徑拓展成長進步空間，充分挖掘基層財政干部干事創(chuàng)業(yè)的潛力。同時，要探索建立負激勵制度，合理運用警示、訓誡、通報批評等負激勵手段，并將有關情況作為干部考核、任免、獎懲的重要依據(jù)，使財政干部產(chǎn)生壓力和危機，從而激發(fā)其積極性和創(chuàng)造力，提高工作效率。

三要用好容錯糾錯機制，讓干部有底氣、沒顧慮。當前我縣財政工作面臨的困難和問題的根本出路在于改革創(chuàng)新，要堅持“三個區(qū)分開來”，寬容失敗、允許犯錯、有錯必改，特別是要為勇于改革創(chuàng)新者撐腰，倡導“為敢于擔當者擔當”精神，保護財政干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，鼓勵引導財政干部大膽創(chuàng)新、積極探索，涉險灘、啃硬骨。在容錯方面，要嚴格區(qū)分“敢作為”和“亂作為”，做到有所容、有所不容。對干部在推進工作中先行先試、處置突發(fā)事件、非主觀原因造成的失誤和錯誤等予以啟動容錯機制，確屬容錯范圍的應減輕或免除干部的責任，不屬于容錯范圍的按有關規(guī)定給予相應處理或紀律處分，處理或紀律處分，確保實干者受尊重、慵懶者受鞭策、逾線者受懲罰。

四要用好干部能上能下機制，讓干部有盼頭、不苦熬。大力宣傳干部人事制度改革的必要性和干部“下”的必然性，樹立“上是一種進步，下也是一種提高”的觀念，將“能下”作為“能上”的反向激勵，讓財政干部既有晉升空間，又深感淘汰壓力。要重點在財政干部能下上制定硬杠杠，打破“吃大鍋飯”的痼疾，堅決淘汰“南郭先生”，讓能力一般、有位無為、群眾認可度不高的財政干部把位置讓出來、待遇降下來，讓真正優(yōu)秀和合適的財政干部“上”位，樹立工作新氣象，推進財政工作卓有成效地開展，促進我縣財政事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。