【必備】工業(yè)工作方案三篇

工業(yè)工作方案

篇1

一.做好我市工業(yè)企業(yè)市場(chǎng)開(kāi)拓與對(duì)外合作溝通的基礎(chǔ)工作：做好我市涉外企業(yè)基本狀況摸底調(diào)查，建立邢臺(tái)市涉外企業(yè)檔案，包括產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)、技術(shù)引進(jìn)與合作伙伴、企業(yè)高管外聘專(zhuān)家、資金引進(jìn)及海外投資意向等；摸清央企、長(zhǎng)三角、珠三角以及京津地區(qū)企業(yè)在邢臺(tái)的投資意向；著手編印《邢臺(tái)市涉外經(jīng)濟(jì)溝通聯(lián)系手冊(cè)》。

二.開(kāi)展工業(yè)、信息化對(duì)外合作與溝通，組織我市企業(yè)參與國(guó)內(nèi)外技術(shù)溝通、經(jīng)濟(jì)合作會(huì)議和經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)：5.18河北省經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、6.30apec中小企業(yè)技術(shù)溝通暨展覽會(huì)、9.8廈門(mén)經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、廣州中博會(huì)、深圳高交會(huì)、上海世博會(huì)及信息產(chǎn)業(yè)周等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng)及展覽；組織參與以學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù)和管理模式為目標(biāo)的國(guó)際會(huì)議及出國(guó)培訓(xùn)，組織行業(yè)專(zhuān)業(yè)招商為主的小團(tuán)組到國(guó)外進(jìn)行招商活動(dòng)。

三.組織舉辦每年一次的“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”。農(nóng)歷十月十八，是邢臺(tái)市傳統(tǒng)廟會(huì)。利用傳統(tǒng)廟會(huì)期間人員流淌頻繁機(jī)會(huì)，通過(guò)組織舉辦“邢臺(tái)市秋季商品交易會(huì)”，提倡同質(zhì)同價(jià)優(yōu)先選用本地產(chǎn)品，吸引外地市相關(guān)企業(yè)參與，組織我市地方產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)展展銷(xiāo)促銷(xiāo)活動(dòng)。

四.通過(guò)世界杰出華商協(xié)會(huì)，加強(qiáng)與外國(guó)政府、企業(yè)、.團(tuán)體和國(guó)際組織之間合作溝通，加強(qiáng)我市對(duì)外經(jīng)濟(jì)溝通合作、技術(shù)引進(jìn)有關(guān)事宜的綜合協(xié)調(diào)力度，為我市企業(yè)開(kāi)拓國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)搭建橋梁。加強(qiáng)與世界500強(qiáng)及境內(nèi)市外大企業(yè)大公司的合作，引進(jìn)一批新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

五.關(guān)心企業(yè)引進(jìn)來(lái)、走出去、聘請(qǐng)海外專(zhuān)家、聘用職業(yè)經(jīng)理人等，提高我市企業(yè)與海外聯(lián)絡(luò)水平，拓展我市企業(yè)與外界聯(lián)絡(luò)渠道。指導(dǎo)和推動(dòng)我市企業(yè)開(kāi)展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、境外上市和海外投資；組織有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)到海外考察市場(chǎng)與投資環(huán)境。鼓舞企業(yè)利用海外市場(chǎng)和資源，指導(dǎo)企業(yè)到海外投資辦廠(chǎng)，參加國(guó)際大循環(huán)。

六.加強(qiáng)與市政府辦公室及有關(guān)科室、市外事辦、市商務(wù)局等部門(mén)的聯(lián)系，主動(dòng)為到我市來(lái)投資創(chuàng)業(yè)的個(gè)人、單位和企業(yè)服務(wù)，協(xié)調(diào)解決外商投資我市工業(yè)企業(yè)運(yùn)行中詳細(xì)問(wèn)題和困難，建立暢通的外資企業(yè)投資渠道，打造我市良好的投資進(jìn)展環(huán)境；協(xié)調(diào)處理有關(guān)涉外突發(fā)大事。

七.主動(dòng)加強(qiáng)與國(guó)家工信部、省工信廳、省中小企業(yè)局的聯(lián)系，爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)的支持；著手組織有關(guān)企業(yè)到兄弟城市和其他城市外商企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察與溝通。

八.進(jìn)一步討論制定重點(diǎn)行業(yè)兼并重組實(shí)施看法和政策措施，消退兼并重組障礙，減輕企業(yè)重組成本；指導(dǎo)有實(shí)力的企業(yè)開(kāi)展整體并購(gòu)、分散收購(gòu)和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。支持有實(shí)力的企業(yè)在關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、同類(lèi)產(chǎn)品中進(jìn)行整體并購(gòu)，組織籌建成立若干大型企業(yè)集團(tuán)。

九.加強(qiáng)與本局內(nèi)兄弟科室的合作與溝通，制定科內(nèi)工作流程，建立健全本科工作制度，營(yíng)造工信局良好的外事形象。

十.仔細(xì)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

工業(yè)工作方案

篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

20xx年，是我們＊＊成果豐收的一年，實(shí)績(jī)輝煌的一年，各項(xiàng)指標(biāo)都超額完成縣委、縣政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。20xx年，將是跨越式進(jìn)展的一年，我們將以工業(yè)集中區(qū)和村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，以全民創(chuàng)業(yè)抓手，以項(xiàng)目建設(shè)為主體，全面推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，確保實(shí)現(xiàn)三個(gè)翻番，即固定資產(chǎn)投入翻一番、財(cái)政收入翻一番、工業(yè)開(kāi)票銷(xiāo)售收入翻一番，全力打造億元鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

一、著力壯大現(xiàn)有企業(yè)

一是盤(pán)大做強(qiáng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。

通過(guò)政策激勵(lì)、要素傾斜、服務(wù)幫扶等一系列措施，促使現(xiàn)有企業(yè)加大技改投入，形成一批支柱產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好以福興金屬為龍頭的金屬制品和以常紅木業(yè)為龍頭的木材加工等產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，推動(dòng)擴(kuò)大再生產(chǎn)，確保它們開(kāi)票銷(xiāo)售收入達(dá)一6000萬(wàn)元以上。二是快速推動(dòng)在建企業(yè)。對(duì)20xx年落戶(hù)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的蘇工集團(tuán)麻花鉆和怡海機(jī)械地彈簧等項(xiàng)目，全程跟蹤，全面服務(wù)，確保春節(jié)后快速投產(chǎn)，力爭(zhēng)明年蘇工麻花鉆年開(kāi)票銷(xiāo)售收入達(dá)1500萬(wàn)元，怡海地彈簧年開(kāi)票銷(xiāo)售銷(xiāo)售達(dá)1800萬(wàn)元，落戶(hù)在龍興村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的彩印廠(chǎng)開(kāi)票銷(xiāo)售收入達(dá)20xx萬(wàn)元。

二、強(qiáng)力突破載體建設(shè)

工業(yè)集中區(qū)和村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)是項(xiàng)目建設(shè)的重要載體，20xx年，我們將把兩者的建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。主動(dòng)探究在鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)建設(shè)村級(jí)創(chuàng)業(yè)點(diǎn)的新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享。舉全鎮(zhèn)之力，加大基礎(chǔ)設(shè)施配套力度，擴(kuò)大集中區(qū)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)“五通一平”。再軟實(shí)力打造上，確保做到服務(wù)客商一步到位，項(xiàng)目推動(dòng)一路綠燈，破壞環(huán)境一查究竟，真正做到親商、安商、富商。不斷完善“鎮(zhèn)得稅金、村得租金、群眾得薪金”的激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步制定稅收分成的政策，在村得租金的基礎(chǔ)上，稅金鎮(zhèn)村按五五分成，進(jìn)一步鼓舞各村新上項(xiàng)目、搶上項(xiàng)目。

三、全力推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)

主動(dòng)鼓舞黨員、干部領(lǐng)先而為、爭(zhēng)當(dāng)老板、帶頭創(chuàng)業(yè)。在目前大部分村黨組織書(shū)記已有項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，確保20xx年80%的＇村四大員都有項(xiàng)目。主動(dòng)實(shí)施“雙鳳齊飛”工程，一方面培育“本地鳳”破殼升空，領(lǐng)先創(chuàng)業(yè)。另一方面吸引“返鄉(xiāng)鳳”筑巢飄舞，興辦項(xiàng)目。鼓舞、支持能人回鄉(xiāng)、企業(yè)回遷、資金回流，全面激活創(chuàng)業(yè)要素、創(chuàng)業(yè).，形成遮天蔽日的創(chuàng)業(yè)新格局。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志，回首08，我們豪情滿(mǎn)懷；展望09，我們信念百倍。我們將借助這次這次會(huì)議的東風(fēng)，進(jìn)一步突出重點(diǎn)，加大力度，開(kāi)拓創(chuàng)新，為打造實(shí)力＊＊而努力奮斗。

感謝大家！

工業(yè)工作方案

篇3

突出工業(yè)強(qiáng)市，加快**進(jìn)展，關(guān)鍵是要根據(jù)“實(shí)施千億工程、建設(shè)工業(yè)**”和“工業(yè)強(qiáng)市、民營(yíng)富民”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加大推行力度，務(wù)必在操作層面出實(shí)招、求實(shí)效。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵是要集中精力。調(diào)整工作部署，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)把工業(yè)進(jìn)展擺在整個(gè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的突出位置。各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)肯定要更加重視招商引資和項(xiàng)目建設(shè)，用更多的精力推動(dòng)招商引資工作，用更大的力度抓好項(xiàng)目建設(shè)工作。在實(shí)際工作中，要堅(jiān)持實(shí)行主職主頭主抓，支配精兵強(qiáng)將專(zhuān)抓，拿出1／3以上的時(shí)間詳細(xì)抓，確保各項(xiàng)工作落地生根。

2、加大投入，關(guān)鍵是要突出重點(diǎn)。要痛下決心，加大對(duì)工業(yè)園區(qū)的投入。市本級(jí)重點(diǎn)支持德山開(kāi)發(fā)區(qū)建設(shè)，城建資金、工業(yè)進(jìn)展基金都要向項(xiàng)目?jī)A斜、向產(chǎn)業(yè)傾斜、向園區(qū)傾斜。確保用兩年時(shí)間，全面完善德山科技工業(yè)園的各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施。各區(qū)縣(市)也要集中財(cái)力，加強(qiáng)園區(qū)建設(shè)。對(duì)招商引資工作，要支配特地的經(jīng)費(fèi)，保證必需的開(kāi)支。尤其是對(duì)有合作意向的大項(xiàng)目，更要賜予必要的資金支持，確保配套建設(shè)到位。要加大對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的投入，組織特地班子，優(yōu)化項(xiàng)目包裝，增加項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，切實(shí)轉(zhuǎn)變目前有資金無(wú)項(xiàng)目、有項(xiàng)目無(wú)包裝、有包裝無(wú)檔次的狀況。

3、改進(jìn)方法，關(guān)鍵是要建好園區(qū)。要以政府投入為主導(dǎo)，采納市場(chǎng)化的方法，吸引.資金投入園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)，盡快提高園區(qū)硬件建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和水平。要進(jìn)一步創(chuàng)新和完善園區(qū)興工管理機(jī)制，給予園區(qū)更大的自主權(quán)；進(jìn)一步配套落實(shí)好園區(qū)的優(yōu)待政策，增加園區(qū)吸引力；進(jìn)一步健全園區(qū)服務(wù)體系，為入園企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。要把推動(dòng)產(chǎn)業(yè)建設(shè)作為園區(qū)工作的重中之重，制造工業(yè)進(jìn)展的集群優(yōu)勢(shì)。從20xx年開(kāi)頭，要將園區(qū)建設(shè)狀況納入?yún)^(qū)縣(市)目標(biāo)管理考核和工業(yè)進(jìn)展考核，對(duì)成果突出的園區(qū)和個(gè)人要賜予重獎(jiǎng)。

4、狠抓落實(shí)，關(guān)鍵是要多上項(xiàng)目。突出以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，領(lǐng)導(dǎo)主要圍繞項(xiàng)目轉(zhuǎn)，工作主要圍繞項(xiàng)目干?？偟哪繕?biāo)任務(wù)是，用2—3年時(shí)間，使全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)由去年的400家進(jìn)展到600家以上，實(shí)現(xiàn)1萬(wàn)人口擁有1家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)；用3—5年時(shí)間，使全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)進(jìn)展到

1200家以上，實(shí)現(xiàn)5000人口擁有1家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。要將這個(gè)指標(biāo)任務(wù)分解到各區(qū)縣(市)和開(kāi)發(fā)區(qū)，實(shí)行半年一調(diào)度、一年一考核。