欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序

      2021-02-15 07:40:04下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序》。

      危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序

      1目的對公司生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品和服務(wù)中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識、評價(jià)、確定、更新,對其實(shí)施動態(tài)管理、有效控制。

      2范圍

      適用于公司各職能部門及所有的建筑施工活動、過程、服務(wù)和作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)、更新和管理。

      3職責(zé)

      3.1安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處是本程序的主管部門。

      3.2項(xiàng)目管理部負(fù)責(zé)對施工活動、材料堆放、危險(xiǎn)品存放及使用、作業(yè)環(huán)境中的危險(xiǎn)源及風(fēng)險(xiǎn)控制過程實(shí)施監(jiān)督檢查。

      3.3各職能部門、項(xiàng)目部分別負(fù)責(zé)所屬范圍內(nèi)危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃與實(shí)施。

      4工作程序

      4.1危險(xiǎn)源辨識

      4.1.1辨識方法:危險(xiǎn)源主要通過現(xiàn)場觀察、調(diào)查表、安全檢查表、專家判斷法等方法辨識。

      4.1.2危險(xiǎn)源范圍

      辨識危險(xiǎn)源時(shí),要考慮過去、現(xiàn)在和將來的三種時(shí)態(tài),正常、異常和緊急三種狀態(tài)。

      辨識范圍應(yīng)考慮以下主要方面:

      a)建筑施工過程、服務(wù)和作業(yè)環(huán)境中常規(guī)活動和非常規(guī)活動(冬、雨季施工、臨時(shí)性的運(yùn)行、臨時(shí)性搶修活動、夜間施工和外界提供的設(shè)施等)。

      b)所有進(jìn)入施工作業(yè)場所人員的活動中存在的危險(xiǎn)源(包括內(nèi)部員工與外部分包商和訪問者等的活動)。

      c)作業(yè)場所內(nèi)的設(shè)施設(shè)備、材料堆放存在的危險(xiǎn)源(包括組織內(nèi)部的設(shè)施或由外部提供的設(shè)施)。

      d)工程施工過程、工作場地特點(diǎn)、工作環(huán)境情況等存在的危險(xiǎn)源。

      e)有毒有害原材料、易燃易爆物品儲存與使用可能對員工和相關(guān)方造成的危害。

      f)違章作業(yè)、違章指揮、作業(yè)人員的身體條件與自身素質(zhì)(技術(shù)素質(zhì)、作業(yè)熟練程度、安全素質(zhì))與所從事的工作要求不相適應(yīng)帶來的隱患。

      g)安全措施不完善給作業(yè)人員或機(jī)械設(shè)備帶來危害。

      4.1.3辨識步驟

      4.1.3.1公司各職能部門及項(xiàng)目部根據(jù)職責(zé)和業(yè)務(wù)范圍及時(shí)組織有關(guān)人員對本單位危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,填寫《危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)調(diào)查表》,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督處。

      4.1.3.2安全生產(chǎn)監(jiān)督處根據(jù)各單位辨識的危險(xiǎn)源,進(jìn)行審核、登記、匯總,建立公司《危險(xiǎn)源辨識清單》,并及時(shí)下發(fā)到職能部門、項(xiàng)目部。

      4.1.3.3各職能部門、項(xiàng)目部依據(jù)公司《危險(xiǎn)源辨識清單》,結(jié)合本單位實(shí)際,對危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,并建立本單位危險(xiǎn)源清單。

      4.1.3.4安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處對各職能部門、項(xiàng)目部的危險(xiǎn)源辨識工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

      4.2危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

      4.2.1評價(jià)方法

      采用直接判斷法、作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)法,定性與定量評價(jià)相結(jié)合的方法對風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評價(jià)。

      4.2.1.1定量評價(jià)是指作業(yè)條件風(fēng)險(xiǎn)性評價(jià)法(D=L·E·C),通過對與系統(tǒng)危險(xiǎn)性有關(guān)的三種因素指標(biāo)之積來評價(jià)系統(tǒng)人員傷亡危險(xiǎn)的大小,分析危害導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性和后果,確定風(fēng)險(xiǎn)的程度。

      D=L·E·C

      L——

      發(fā)生事故的可能性大小

      E——

      人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度

      C——

      一旦發(fā)生事故可能造成的后果

      D——

      風(fēng)險(xiǎn)性分值

      取值如下:

      L值表

      E值表

      暴露于危險(xiǎn)的頻繁程度

      頻數(shù)值

      非常罕見地暴露

      0.5

      每年幾次暴露

      每月一次暴露

      每周一次暴露

      每天工作時(shí)間暴露

      連續(xù)暴露

      發(fā)生事故的可能性

      概率值

      實(shí)際不可能

      0.1

      極不可能

      0.2

      很不可能,可以設(shè)想

      0.5

      可能性小,完全意外

      可能,但不經(jīng)常

      相當(dāng)可能

      完全可能預(yù)料

      C值表

      D值表

      風(fēng)險(xiǎn)性分值

      危險(xiǎn)程度

      風(fēng)險(xiǎn)等級

      風(fēng)險(xiǎn)分類

      >320

      極具危險(xiǎn),不可能繼續(xù)作業(yè)

      重大危險(xiǎn)因素

      160~320

      高度危險(xiǎn),要立即整改

      70~160

      顯著危險(xiǎn),需要整改

      一般危險(xiǎn)因素

      20~70

      一般危險(xiǎn),需要注意

      <20

      稍有危險(xiǎn),可以接受

      發(fā)生事故產(chǎn)生的后果

      概率值

      引人注目、需要救護(hù)

      重大、致殘

      嚴(yán)重、重傷

      非常嚴(yán)重、一人死亡

      災(zāi)難、2~9人死亡

      大災(zāi)難、10人以上死亡

      當(dāng)總分D>160分時(shí),為重大危險(xiǎn)因素;D≤160時(shí),為一般危險(xiǎn)因素。

      4.2.1.2定性評價(jià)采用直接判斷法。當(dāng)出現(xiàn)以下情況直接判定為重大危險(xiǎn)因素:

      a)不符合法律、法規(guī)要求的;

      b)相關(guān)方有合理抱怨和要求的;

      c)曾發(fā)生過事故,且未采取有效防范控制措施的;

      d)直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤,且無適當(dāng)控制措施的;

      4.2.2評價(jià)步驟

      4.2.2.1各職能部門、項(xiàng)目部組織有關(guān)人員對本部門、項(xiàng)目部辨識的危險(xiǎn)源進(jìn)行初始風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并將評價(jià)結(jié)果報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處。

      4.2.3.2安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處組織相關(guān)人員進(jìn)行評價(jià),確定重大危險(xiǎn)源,建立重大危險(xiǎn)因素清單。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),下發(fā)至各職能部門、項(xiàng)目部。

      4.2.3.3各職能部門、項(xiàng)目部根據(jù)公司重大危險(xiǎn)因素清單結(jié)合實(shí)際,建立本單位《重大危險(xiǎn)因素及其控制計(jì)劃清單》。

      4.3風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃和實(shí)施

      4.3.1各職能部門、項(xiàng)目部對危險(xiǎn)源的控制進(jìn)行策劃,選擇適合的控制策略。

      4.3.2對一般危險(xiǎn)源,可根據(jù)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、程序文件或已形成的管理制度,通過培訓(xùn)教育、日常的運(yùn)行檢查實(shí)施控制。

      4.3.3對重大危險(xiǎn)源,可采用下列一種或幾種方法進(jìn)行控制。

      a)制定目標(biāo)、指標(biāo)管理方案

      b)制定應(yīng)急預(yù)案

      c)制定運(yùn)行程序

      d)制定管理措施

      4.3.4各職能部門、項(xiàng)目部依據(jù)危險(xiǎn)源控制的策劃結(jié)果、《重大危險(xiǎn)因素清單》對本單位的危險(xiǎn)源實(shí)施有效控制。

      4.3.5安全生產(chǎn)監(jiān)督管理處檢查監(jiān)督各職能部門、項(xiàng)目部對危險(xiǎn)源的控制情況。

      4.4危險(xiǎn)因素的更新

      當(dāng)發(fā)生下列情況時(shí),各職能部門、項(xiàng)目部應(yīng)按上述步驟,重新進(jìn)行危險(xiǎn)源的辨識、評價(jià)與控制:

      a)新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品的運(yùn)用;

      b)法律法規(guī)發(fā)生變化;

      c)生產(chǎn)活動發(fā)生重大變化;

      d)方針、目標(biāo)發(fā)生重大調(diào)整;

      e)與職業(yè)安全健康有關(guān)的其他情況發(fā)生變化。

      5記錄

      5.1危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)調(diào)查表

      5.2危險(xiǎn)源辨識清單

      5.3危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果一覽表

      5.4重大危險(xiǎn)因素及其控制計(jì)劃清單

      下載危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序word格式文檔
      下載危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)控制程序.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度

        危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理制度 班組長的職責(zé) (1)負(fù)責(zé)本班組的危險(xiǎn)源控制管理,熟悉各級危險(xiǎn)源控制的內(nèi)容,督促各崗位人員(包括本人)對各級危險(xiǎn)源進(jìn)行檢查。 (2)對本班組查出的隱患當(dāng)......

        危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)總結(jié)

        危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)培訓(xùn)總結(jié) 危險(xiǎn)源控制是安全標(biāo)準(zhǔn)化的核心工作,危險(xiǎn)源辨識是安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,為了讓每位職工能對自己每日各項(xiàng)生產(chǎn)作業(yè)活動能進(jìn)行梳理,確定......

        危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理措施范文合集

        危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)管理措施 一、危險(xiǎn)源識別的原則 1、合法性原則 2、實(shí)效性原則 3、有效范圍內(nèi)原則 4、方法的科學(xué)性原則 5、適宜性原則 6、預(yù)防性原則 7、輸出型原則 8......

        危險(xiǎn)源再辨識再評價(jià)總結(jié)報(bào)告

        鑄管公司動力車間2016年危險(xiǎn)源再辨識再評價(jià)工作 一、單位概況: 鑄管公司動力車間現(xiàn)有職工130余人,主要為公司各車間提供水、電、風(fēng)、氣、汽的供應(yīng),同時(shí)還包括電氣安裝與維修、......

        危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度

        危險(xiǎn)源辨識、評價(jià)及重大危險(xiǎn)源管理制度 為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對事故的防范能力和對重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事故......

        1如何組織開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作

        1、 如何組織開展危險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)工作1)危險(xiǎn)源辨識的內(nèi)容:從工作場地特點(diǎn),工作環(huán)境的情況,操作程序以及工藝流程,作業(yè)人員的身體條件及其他不安全因素幾個(gè)方面考慮 2)危險(xiǎn)源......

        危險(xiǎn)源辨識管理制度

        齊河恒源運(yùn)輸有限公司危險(xiǎn)源辨識管理制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,推進(jìn)危險(xiǎn)源識別、評價(jià)及監(jiān)督管理制度的實(shí)施,提高對事故的防范能力和對重大危險(xiǎn)源的控制力,有效防范重特大事......

        危險(xiǎn)源辨識方案

        危險(xiǎn)源辨識及風(fēng)險(xiǎn)控制管理辦法 一、危險(xiǎn)源的分類、分級及辨識方法 危險(xiǎn)源定義 :危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài),由......