購物中心總經(jīng)理崗位職責范本5篇

1、日?？谧g、會議翻譯、筆譯等

2、總經(jīng)理日程安排及調(diào)整

3、從顧客角度提出購物中心環(huán)境改提案

4、其他安排的工作

購物中心總經(jīng)理崗位職責(二)

1、全面負責大型購物中心運營管理，負責對各部門工作的管理，推動公司戰(zhàn)略與經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

2、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系，負責處理與各供應(yīng)商、當?shù)卣?、媒體等相關(guān)部門的良好關(guān)系，定期主持召開公司例會，及時解決、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的問題。

3、負責對下屬各級管理人員的工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評價和考核，監(jiān)督和培訓(xùn)下屬人員，推進公司企業(yè)文化的建設(shè)工作，指導(dǎo)公司人才隊伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作。

購物中心總經(jīng)理崗位職責(三)

1、全面負責所轄區(qū)域商業(yè)項目的經(jīng)營及管理各項工作，提供項目商業(yè)開發(fā)設(shè)計任務(wù)書，參與項目概念設(shè)計和方案設(shè)計成果的審核，確保符合東莞公司審核的商業(yè)定位，符合目標商家的經(jīng)營需求，作為招商工作開展的前置性條件。

2、負責商業(yè)項目(社區(qū)購物中心___萬平方米、商業(yè)街等)的市場調(diào)研、策劃定位、規(guī)劃設(shè)計，統(tǒng)籌籌備期間的招商策略、開業(yè)籌備計劃及方案、商業(yè)運營等工作。

3、審核商業(yè)項目開發(fā)運營的重要工作決策成果(策劃定位、規(guī)劃設(shè)計、招商計劃、開業(yè)計劃、運營計劃等)并跟蹤落實，確保項目商業(yè)開發(fā)、開業(yè)、持續(xù)運營的目標按開發(fā)節(jié)點和集團要求達成。

4、組織建立與完善公司商業(yè)經(jīng)營決策信息平臺，定期匯總、分析各項目的經(jīng)營數(shù)據(jù)，及時審核營運期上報的業(yè)態(tài)、品牌調(diào)整方案，指導(dǎo)營運期項目業(yè)態(tài)定位及招商工作。

5、制定商業(yè)開發(fā)運營的管理制度、工作指引，并監(jiān)督執(zhí)行。

購物中心總經(jīng)理崗位職責(四)

1、對招商、推廣、客戶服務(wù)及商業(yè)物業(yè)管理等團隊進行良好的引導(dǎo)及管理，為客戶提供良好的服務(wù)。

2、與租戶維持良好的溝通平臺。

3、通過招商計劃和市場推廣，達到增加顧客量及提高交易金額。

4、組織制定營運管理年度收支預(yù)算，并有效控制預(yù)算支出，合理控制營運成本。

5、掌理已簽署的租賃合同，以及監(jiān)督所有租賃合同的談判過程。

6、組織分析銷售金額和消費人流的趨勢。

7、監(jiān)督及引導(dǎo)完善客服接待人員培訓(xùn)計劃的籌備與實施，并對培訓(xùn)效果進行考核。

8、監(jiān)督及指導(dǎo)租戶管理服務(wù)的質(zhì)量。

9、不斷的檢討及更新零售市場趨勢，并及時提出更具吸引力的商品/客戶組合建議報告。

10、組織監(jiān)督項目物業(yè)管理各項工作的落實確保消防、安全秩序、設(shè)備設(shè)施及項目整體環(huán)境處于良好的狀態(tài)。

購物中心總經(jīng)理崗位職責(五)

1、組織制定項目公司發(fā)展計劃、經(jīng)營目標、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施，確保分公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，對經(jīng)營指標負責;

2、負責所在公司的人員組建、日常管理、團隊建設(shè)、制度建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè);擁有一定權(quán)限的經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán);

3、負責商業(yè)管理品牌在所在區(qū)域內(nèi)的建設(shè)與維護;

4、負責所在區(qū)域的市場研判、行業(yè)研究和項目發(fā)展，為集團的總體布局提供可靠的依據(jù);

5、負責制定分公司各項招商管理制度、運作規(guī)范和流程等招商管理體系，并持續(xù)優(yōu)化，建立及培訓(xùn)招商團隊;

6、負責跟蹤各項目戰(zhàn)略目標落實情況，并及時反饋給集團相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，滾動修訂分公司發(fā)展實施計劃與策略;

7、負責各項目招商策略與招商計劃編制與執(zhí)行;

8、負責商業(yè)活動的組織與籌劃，協(xié)助項目達成招商目標;

9、負責員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)規(guī)劃，打造高績效強專業(yè)的優(yōu)秀商業(yè)管理團隊;

10、掌握財務(wù)知識，進行財務(wù)狀況分析，監(jiān)督財務(wù)管理。

11、處理與政府機關(guān)各部門、商戶、開發(fā)商等合作伙伴的關(guān)系。

12、合理有效的控制本部門費用開支，負責督促項目資金的有效回籠。