感染控制科多重耐藥菌考核標(biāo)準(zhǔn)
受檢科室
檢查日期
表單編號(hào)
檢查者簽名
得分
考核項(xiàng)目
考核標(biāo)準(zhǔn)
考核方法
扣分標(biāo)準(zhǔn)
建立多重耐藥菌感染(定值)病例監(jiān)測(cè)與報(bào)告制度(10分)
1、微生物實(shí)驗(yàn)室監(jiān)測(cè)到多重耐藥菌時(shí)以危急值方式告知臨床科室及醫(yī)院感染控制科。
2、醫(yī)院感染控制科對(duì)感染及定植患者建立目標(biāo)監(jiān)測(cè)登記,跟蹤監(jiān)測(cè)。
3、臨床科室對(duì)多重耐藥菌患者要進(jìn)行相關(guān)登記,并告知主管醫(yī)生和護(hù)士。
4、醫(yī)院感染控制科每季度通過簡(jiǎn)報(bào)向臨床科室反饋多重耐藥菌感染情況,公示前五位細(xì)菌耐藥率,為臨床提供合理用藥參考。
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一項(xiàng)沒做到位扣2分;
預(yù)防控制多重耐藥菌傳播的隔離措施(30分)
1多重耐藥菌感染患者醫(yī)生開醫(yī)囑“接觸隔離”或“多重耐藥請(qǐng)隔離”
2、多重耐藥菌感染患者一般情況下應(yīng)住單人房間,或同類感染病人住同一房間。、設(shè)立隔離標(biāo)識(shí),通報(bào)全科人員,預(yù)防交叉?zhèn)鞑ァ?/p>
3、隔離至患者標(biāo)本連續(xù)2次送檢培養(yǎng)耐藥菌陰性或臨床癥狀好轉(zhuǎn)無標(biāo)本可送,方可解除隔離。
4、患者出院或轉(zhuǎn)出病房,應(yīng)實(shí)施終末消毒。
5、對(duì)轉(zhuǎn)科的多重耐藥菌患者兩個(gè)科室之間做好交接工作。
6、遵守?zé)o菌技術(shù)操作規(guī)程避免污染。
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一項(xiàng)沒做到位扣2分;
加強(qiáng)診療環(huán)境的衛(wèi)生管理(20分)
1、加強(qiáng)對(duì)診療環(huán)境衛(wèi)生管理,復(fù)用診療物品一人一用一消毒。
2、對(duì)多重耐藥菌感染患者每日使用專用的物品進(jìn)行500mg/L含氯消毒液擦拭物體表面及地面,有疑似暴發(fā)時(shí),應(yīng)增加消毒頻次,對(duì)血液、體液污染之處立即消毒處置。
3、患者放置專用醫(yī)療垃圾桶,按廢物處理要求封閉,交醫(yī)療垃圾暫存處統(tǒng)一處理。
4、如果采取控制措施后,但傳播仍然繼續(xù)時(shí),該病區(qū)應(yīng)暫停收治患者,對(duì)環(huán)境徹底消毒和評(píng)估。評(píng)估合格后方可收治新病人。
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一項(xiàng)沒做到位扣2分;因控制措施不力造成傳播的扣10分并追究相關(guān)責(zé)任
手衛(wèi)生管理(20分)
1.在多重耐藥菌感染患者床頭應(yīng)備速干手消毒液,醫(yī)務(wù)人員接觸患者前、后,應(yīng)按“七步洗手法”衛(wèi)生洗手。
2.如果診療、護(hù)理過程中手有明顯污染時(shí),應(yīng)用流動(dòng)水及皂液清洗雙手,一般接觸無明顯污染時(shí),使用速干手消毒液洗手。
3.臨床科室住院患者,盡量減少陪護(hù)家屬,如需家屬陪護(hù)時(shí)指導(dǎo)家屬正確進(jìn)行衛(wèi)生洗手。
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速干手消毒液發(fā)放不到位扣2分;洗手不到位一次扣3分;對(duì)家屬無指導(dǎo)扣2分
合理使用抗菌藥物10分
1.藥劑科通過前瞻性調(diào)查,了解臨床用藥情況,督導(dǎo)按《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》合理預(yù)防用藥管理。
2.對(duì)使用抗感染藥物前標(biāo)本送檢率進(jìn)行考核,督導(dǎo)實(shí)施靶向治療。
3.建立用藥預(yù)警管理,對(duì)耐藥率較高抗感染藥物應(yīng)暫停使用。
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無相關(guān)分析資料扣5分;抗菌藥物使用不合理扣5分
加強(qiáng)多重耐藥菌相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)10分
1、把多重耐藥菌相關(guān)培訓(xùn)納入科室整體培訓(xùn)計(jì)劃中
2、培訓(xùn)內(nèi)容包括:多重耐藥菌感染危險(xiǎn)因素、流行病學(xué)、預(yù)防與控制措施等
3、加強(qiáng)培訓(xùn),通過考核,要求醫(yī)務(wù)人員掌握多重耐藥菌感染預(yù)防與控制措施。
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無培訓(xùn)計(jì)劃扣5分;培訓(xùn)內(nèi)容有缺失扣1-4分;
培訓(xùn)無考核扣3分
感染控制科多重耐藥菌質(zhì)量考核反饋記錄
反饋科室:感染控制科
表單號(hào)
受檢
科室
檢查反饋日期
科主任護(hù)士長(zhǎng)簽名
存在問題
(具體問題注明相關(guān)人員)
扣分
原因
分析
整改
措施
效果評(píng)價(jià)
評(píng)價(jià)日期
評(píng)價(jià)者簽名
持續(xù)
改進(jìn)
已整改
部分整改
未改進(jìn)