成品運輸及擺放管理規(guī)定

為保證復合肥成品自包裝到成品庫實現(xiàn)安全運達，規(guī)范運輸管理和成品擺放管理，提升公司對外形象，制定本規(guī)定。

一、適用范圍

復合肥成品。

二、職責劃分

1、司機負責運輸過程中成品安全，并確保生產(chǎn)正常運行。

2、當班班長負責當班運輸管理和成品擺放管理。

3、卸車人員負責按要求定置擺放成品、清理現(xiàn)場衛(wèi)生。

4、包裝車間主任負責整體運輸管理和成品擺放管理。

5、企管科負責成品運輸和擺放質量監(jiān)督考核。

三、管理規(guī)定

1、司機運輸途中應遵守車輛、行車、駕駛等相關要求，保證人員、車輛及貨物安全。司機準備防雨器具，做好防雨、雪防護。防止運輸途中肥料丟失。運輸途中發(fā)生成品掉落的，司機應及時收集并清理現(xiàn)場。

2、原則上司機應按生產(chǎn)線區(qū)分，避免不同生產(chǎn)線成品配方混淆。

3、裝車成品擺放規(guī)整。車輛應消除毛刺，保持車斗完好，防止掛爛袋。

4、定置擺放。卸車人員按指定地點及要求擺放成品，做到分區(qū)、分配方、分規(guī)格擺放。不準壓紅線，紅線標出的路面不準擺放成品。各頂做到橫平豎直，頂間成排成列，橫豎成直線，便于清點數(shù)量。

5、每頂最下一袋背面朝下，其余各袋背面朝上。每格最外一排兩端兩頂最上一袋正面朝上，便于查看配方。（有配方標識的一面為正面，另一面為背面）

6、40㎏包裝每頂15袋高，50㎏包裝每頂12袋高，確保每頂數(shù)量準確。交班后余數(shù)量不足規(guī)定高度的，可按實際袋數(shù)留出余數(shù)，但僅限于一頂。

7、配方轉換。發(fā)生配方轉換的，由包裝車間班長通知卸車人員，卸車人員另外分區(qū)予以擺放。

8、交接班。交班時，同種配方區(qū)域不變，另外起頂，并且該頂最上一袋正面朝上，以便區(qū)分上、下班。

9、成品擺放前先清理地面，再擺放。

10、爛袋不準擺放，卸車擺袋人員挑選出來后，扎口后交運輸車輛運至該配方生產(chǎn)線，由包裝人員更換包裝，檢斤合格后重新擺放。爛袋處落料及時清理，注意與垃圾分開存放。

四、考核辦法

1、影響正常生產(chǎn)的考核責任人100元/次，造成嚴重后果的按事故處理。

2、導致漫倉的，考核責任人100元/次。

3、導致成品路途掉落的考核責任人50元，造成不良后果的，考核責任人100元。因裝車擺放不規(guī)整或數(shù)量過多造成成品中途掉落的，追查裝車人員責任，并按以上規(guī)定進行考核。裝車擺放不規(guī)整的考核責任人50元。

4、運輸過程中致使成品爛袋的，考核責任人10元/袋，未及時清理的，考核責任人50——100元。

5、雨雪天氣未按要求進行防護的，考核責任人100元，造成嚴重后果的加倍處理。

6、司機未按要求行車、駕駛及管理車輛的，按相關要求進行考核。未按指定行車路線行車的，考核責任人50元。

7、車輛有毛刺、漏洞等未進行處理的，考核責任人20元，造成成品爛袋的，加倍考核。

8、未清理現(xiàn)場的考核責任人30元/次。

9、司機拉錯配方或地點導致配方混淆的，考核責任人100元。

10、擺放數(shù)量出現(xiàn)錯誤或發(fā)生配方錯亂的，由責任人照價賠償。

11、不按指定地點擺放的，考核責任人100元/次。未按要求定置擺放的，考核責任人10元——100元。

12、成品上有物品、雜物的考核責任人20元/次。

13、當班檢斤后未及時恢復原位的考核10元/袋。

五、監(jiān)督程序

1、質檢科收班檢斤驗收時按本考核辦法進行考核。

2、包裝車間主任負責日常檢查考核。

3、企管部對本程序執(zhí)行情況監(jiān)督考核。

六、相關文件

《現(xiàn)場管理規(guī)定》

編制：梁海斌

審核：吳向南

批準：李玉強