縣招商局上半年招商引資工作回顧及下半年工作思路

在縣委、縣政府的正確領導及上級主管部門的指導下，我局緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，進一步創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化引資結構，完善投資促進機制，招商引資工作取得了一定成效。

一、上半年工作情況

（一）主要數(shù)據(jù)。

據(jù)統(tǒng)計，x-x月，全縣共引進內(nèi)資x.xx億元，完成年度目標任務xx億元的xx.xx%；“浙商回歸”到位資金x.x億元，完成年度目標任務x億元的xx.x%；“山海協(xié)作”項目實際到位資金x.xxx億元，完成年度目標任務x億元的xx%。新引進投資規(guī)模xxxx萬元以上企業(yè)x家；新引進影視文化企業(yè)xx家（其中影視制作xx家）；報送謀劃項目xx個，完成年度目標任務xx個的xx.x%；前來我縣考察對接的知名企業(yè)超xx家、xxx多批、近xxx人次，包括物產(chǎn)中大、省直同人、寶冶、金恪、綠城、頤高、銀來、中天、鐵漢生態(tài)、金城等央企或xx公司，主要涉及特色小鎮(zhèn)、休閑養(yǎng)生旅游及新能源等項目；簽約了金山民俗文化苑、青山尖風電場一期和逸園文化聚落等項目。

（二）主要做法

1.做好專業(yè)招商，提高招商引資精準性。組建了旅游產(chǎn)業(yè)、生態(tài)工業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、文化與健康產(chǎn)業(yè)等四支產(chǎn)業(yè)招商工作小組，分別由縣領導聯(lián)系推動，旅游局、經(jīng)商局、農(nóng)業(yè)局、文廣新局牽頭，招商局參與，相關區(qū)塊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關部門分類編組，單位一把手負責，專人分管，實行專業(yè)招商與各組成員單位全員招商相結合。上半年，新城區(qū)領導帶隊到x、溫州蒼南等地開展蹲點招商，磐安工業(yè)園區(qū)組織小分隊到x招商，增強招商引資工作的針對性和實效性。

2.做好信息宣傳，拓寬招商推介渠道。充分發(fā)揮磐安招商網(wǎng)信息快捷、涉及面廣的優(yōu)勢，不斷完善網(wǎng)站功能，及時更新招商動態(tài)、投資指南、項目推介、政策導航等信息，擴大宣傳面，對全縣招商引資工作發(fā)揮了重要的職能作用。積極依托在外磐安商會、山海協(xié)作活動、節(jié)會活動等開展招商推介，發(fā)掘信息，尋找商機。成功舉辦了的“xx鎮(zhèn)投資考察洽談會”，有xx家企業(yè)的xxx名代表參加會議，達成意向項目xx個；在百名博士（專家）家鄉(xiāng)行中進行投資環(huán)境推介，取得一定效果。

3.做好項目謀劃，跟蹤服務實現(xiàn)創(chuàng)新。突出山水特色和資源稟賦，打造磐安最美森林名片，努力構建投資洼地，以客商需要、市場需求和潛在趨勢為導向，有針對性地謀劃編制、對外推介一批成長空間大、帶動性強，有利于資源深度轉化的標志性項目，建立由市場到項目、由項目到資源的雙向互動機制。對xx個有一定意向的在談項目，采取走出去、請進來的方式，加強跟蹤對接，每個項目由專人負責跟進落實，促進項目簽約，爭取項目盡快落地開工建設。

4.做好項目推進，落地進度明顯加快。強化部門協(xié)作，堅持抓對接與促落地并舉，力爭洽談項目的轉化率更高、落地速度更快。對已經(jīng)落地的x個在建重點招商項目，按照“一個項目、一名聯(lián)系領導、一個責任單位、相關部門配合”的原則，由領導帶隊，主動出擊，跟蹤推進，做到定人、定責、定進度，實行全程跟蹤服務到位。促進企業(yè)早日投產(chǎn)達效，進一步擴大投資，形成“二次招商”，達到“以商引商”效果。

5.打好回歸牌，加快浙商回歸進程。大力實施“浙（磐）商回歸”工程，通過走訪重要投資商、浙（磐）商代表及知名人士，向在外磐商寄送慰問信、溝通對接服務在外商會人士等方式，積極宣傳推介磐安，吸引在外磐安人回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。組織招商小分隊到各異地商會召開推介會、座談會，介紹家鄉(xiāng)投資政策、建設規(guī)劃、招商項目等，促進項目對接。如陳劍波主席帶隊到x、x活動都取得了一定成效。

二、存在的問題

今年以來，面對國內(nèi)經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞縣委、縣政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，各區(qū)塊、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關部門做了很大努力，但還存在不少困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。

（一）新引進項目和在談項目少，后勁不足。

今年向省市申報的“浙商回歸”項目xx個、xxxxx.x萬元（扣除去年留存的xxxxx.x萬元，實際到位xxxxx萬元），但結轉項目有xx個，而且今年新引進的xx個項目中，申報注冊資金的x個、xxxxx萬元，占xx.xx%，這將對下半年的資金到位情況帶來一定壓力。

（二）工作進展不平衡。今年有浙商回歸考核任務的xx家單位，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)已完成了年度目標任務，而云山旅游度假區(qū)僅完成了xx.xx%、xx鎮(zhèn)僅完成了xx.xx%，xx鎮(zhèn)還無實績，維x的滑雪場項目雖已動工在建，但至今沒有申報，實績?yōu)榱恪?/p>

（三）簽約項目落地難、推進慢。除了受國家政策和市場變化影響及投資商自身存在的資金、信譽問題等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、征地拆遷難度大以及在項目落地過程中跟蹤服務不到位、責任不明確等問題，仍然是影響項目落地的主要原因。

（四）企業(yè)融資困難，主體缺位。

受國家宏觀調(diào)控中的產(chǎn)業(yè)政策、信貸政策的后續(xù)作用，使得企業(yè)貸款難、融資渠道少，導致項目引進和資金到位難度增大；同時，我縣現(xiàn)有大多數(shù)企業(yè)規(guī)模不大，實力不強，科技水平不夠高，產(chǎn)業(yè)鏈條短，招商引資的意識不強，主動性差，缺乏開放意識、動力機制和市場競爭意識。

（五）項目前期工作做得不夠。

大多數(shù)項目前期工作做得不到位，規(guī)劃選址模糊、方案設計不明確、土地指標未落實，對項目推介、洽談、實施帶來了很大影響。有的旅游項目在選址時，往往與基本農(nóng)田、生態(tài)公益林及其它用地發(fā)生沖突等現(xiàn)象突出。

三、下半年工作思路

（一）緊盯項目，狠抓招商進度。

一是進一步深化領導掛帥招商和項目洽談對接工作機制，認真做好xx鎮(zhèn)投資洽談會明確的xx個意向項目及今年招商引資工作計劃中確定的xx個在談意向項目、x個已落地項目及近期考察過的項目的跟蹤對接、服務，由縣領導領銜掛帥督查，牽頭單位和配合部門協(xié)調(diào)聯(lián)動，專業(yè)招商工作小組負責到位。二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助業(yè)主辦理項目報批、征用土地、證照辦理等相關手續(xù)，搞好服務；對在建項目抓好質(zhì)量與進度，協(xié)調(diào)解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn)；三是強化跟蹤服務。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為“以商引商”打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。

（二）夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、更新及時、數(shù)據(jù)準確、材料詳實；二是努力強化服務。進行專題調(diào)研，走訪重點企業(yè)，在政策獎勵、項目申報及建設推進等過程中碰到的困難和問題予以全方位服務；三是按照年初制定的工作計劃，對全縣招商引資有關人員開展一次專業(yè)培訓，切實提高招商引資能力，為第十屆中國（磐安）中藥材博覽會暨xx鎮(zhèn)·投資項目簽約儀式的順利舉辦打下堅實的基礎。

（三）注重優(yōu)勢，推進項目優(yōu)質(zhì)。

全力主攻休閑養(yǎng)生旅游“一號產(chǎn)業(yè)”招商，逐步形成“鄉(xiāng)村慢生活+中醫(yī)藥健康養(yǎng)生”的主體旅游業(yè)態(tài)；以“xx鎮(zhèn)”和“古茶場文化小鎮(zhèn)”建設為契機，全力打造有基地、有加工、有展示、有品牌、有市場、有文化的“六有”現(xiàn)代新興產(chǎn)業(yè)。同時，立足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目，強化重點招商。面向x、x及周邊發(fā)達地區(qū)等重點區(qū)域，有針對性地開展精準對接，適時展開小分隊蹲點招商，突出抓好“一號產(chǎn)業(yè)”及二個特色小鎮(zhèn)建設的有利契機，注重引進一批精品旅游和中藥材產(chǎn)業(yè)項目。