第一篇：項(xiàng)目總工程師的職責(zé)和權(quán)限

項(xiàng)目總工程師的職責(zé)和權(quán)限

負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)質(zhì)量管理的直接組織領(lǐng)導(dǎo)，主管技術(shù)質(zhì)量工作。組織質(zhì)量控制文件的編制和施工現(xiàn)場的具體質(zhì)量策劃、控制及工程質(zhì)量預(yù)防與糾正；負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部的質(zhì)量簽證工作；協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理建立工程項(xiàng)目質(zhì)量保證體系并使之有效運(yùn)行。組織有關(guān)施工專業(yè)技術(shù)人員編寫施工組織設(shè)計、施工方案，使其符合設(shè)計施工圖、現(xiàn)場狀況及該項(xiàng)資源配置狀況?？刂剖┕みM(jìn)度和在現(xiàn)場指揮施工中，對各專業(yè)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查各施工專業(yè)管理人員的工作質(zhì)量。處理項(xiàng)目經(jīng)理授權(quán)的各項(xiàng)工作。參加業(yè)主主持的施工調(diào)度會議，主持內(nèi)部圖紙會審及技術(shù)交底工作，組織交工驗(yàn)收工作。就項(xiàng)目的施工技術(shù)措施、交工技術(shù)文件、施工質(zhì)量（工程創(chuàng)優(yōu)）管理等對項(xiàng)目經(jīng)理及公司負(fù)責(zé)。

第二篇：項(xiàng)目總工程師職責(zé)

項(xiàng)目總工程師崗位職責(zé)

1.在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工技術(shù)管理工作。主管工程部和安質(zhì)部的質(zhì)量工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司工程部、安質(zhì)部質(zhì)量工作。

2.負(fù)責(zé)組織收集、學(xué)習(xí)和貫徹與工程相關(guān)的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)等。

3.負(fù)責(zé)監(jiān)督主管科室按公司精細(xì)化管理辦法要求完成本部門工作，解決在執(zhí)行精細(xì)化管理辦法過程中出現(xiàn)的問題。

4.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工全過程的技術(shù)管理。負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查；參加建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底；負(fù)責(zé)組織圖紙會審、圖量復(fù)核、施工測量、試驗(yàn)檢測、資料收集整理、技術(shù)交底、工程日志以及與技術(shù)有關(guān)的簽證等技術(shù)基礎(chǔ)管理。

5.在項(xiàng)目經(jīng)理的組織下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作；負(fù)責(zé)組織單項(xiàng)工程的施工方案、臨時工程方案設(shè)計、專項(xiàng)施工方案的編制和報批工作；監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實(shí)，并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際，負(fù)責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級匯報。

6.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目關(guān)鍵和特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的技術(shù)交底（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等）；負(fù)責(zé)組織召開項(xiàng)目部技術(shù)會議，研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

7.負(fù)責(zé)完成本項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案、安全施工方案、安全技術(shù)交底和涉及重大安全事項(xiàng)的施工方案的編制工作。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的施工測量管理工作。負(fù)責(zé)組織施工范圍內(nèi)控制點(diǎn)、高程的交接、復(fù)測工作，組織進(jìn)行所承擔(dān)工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作；負(fù)責(zé)組織編制特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工程的單位（分部）工程施工測量（放樣）方案；負(fù)責(zé)審核施工測量計算資料和測量結(jié)果；負(fù)責(zé)組織測量技術(shù)交底。

9.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測管理工作，規(guī)范項(xiàng)目部試驗(yàn)檢測日常管理，抓好日常試驗(yàn)檢測工作。

10.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部科技管理工作。負(fù)責(zé)組織策劃本項(xiàng)目部科研立項(xiàng)工作，針對工程重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極挖掘、申報科研項(xiàng)目（包括課題、工法、專利等），帶頭開展科研攻關(guān)，及時整理、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。

11.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部工程創(chuàng)優(yōu)和 QC 工作。負(fù)責(zé)組織制定本項(xiàng)目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實(shí)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)過程管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；負(fù)責(zé)組織本項(xiàng)目部開展 QC小組活動，積極參加各級成果發(fā)布。

12.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部節(jié)能減排工作。負(fù)責(zé)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神，組織制定項(xiàng)目部節(jié)能減排目標(biāo)和措施，督促和協(xié)調(diào)項(xiàng)目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點(diǎn)抓好節(jié)能減排措施的落實(shí)，及時掌握項(xiàng)目部節(jié)能減排整體進(jìn)展情況，確保實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目部節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)。

13.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工和勞務(wù)人員培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織制定和落實(shí)本項(xiàng)目部培訓(xùn)計劃，抓好項(xiàng)目部崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)工藝等）。

14.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部管理體系運(yùn)行工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T50430-2007）的建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)工作。

15.負(fù)責(zé)安排、控制項(xiàng)目總體進(jìn)度計劃，編制項(xiàng)目年、季、月度進(jìn)度計劃；組織編制物資需求總體計劃和階段性材料計劃、設(shè)備需用計劃，負(fù)責(zé)審批物資和設(shè)備需求進(jìn)度計劃；負(fù)責(zé)督導(dǎo)工程項(xiàng)目綜合管理系統(tǒng)的錄入和使用。

16.負(fù)責(zé)組織工程簽證項(xiàng)目和技術(shù)變更項(xiàng)目的收集工作，并積極配合總經(jīng)完成工程簽證和技術(shù)變更資料；負(fù)責(zé)組織工程量計算工作，配合完成工程造價的編制工作；負(fù)責(zé)組織工期索賠相關(guān)資料的收集、整理和上報工作。

17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第三篇：職責(zé)和權(quán)限

ZY-ZY-5.5.1-A

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職 責(zé) 和 權(quán) 限

1、目的和適用范圍：

1.1目的：為了確保公司QMS協(xié)調(diào)、有效的運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)特制訂本程序。

1.2適用范圍：本文件適用公司QMS體系有關(guān)的各崗位。

2、職責(zé)：

2.1辦公室負(fù)責(zé)根據(jù)體系策劃編制修改和提出本文件。2.2管理者代表負(fù)責(zé)本文件的審核。

2.3總經(jīng)理負(fù)責(zé)《職責(zé)和權(quán)限》文件的批準(zhǔn)發(fā)布。

3、與質(zhì)量管理體系有關(guān)各崗位的職責(zé)和權(quán)限： 3.1總經(jīng)理

1）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針的制訂、批準(zhǔn)，并在組織內(nèi)得到溝通和理解。2）負(fù)責(zé)公司質(zhì)量目標(biāo)的制訂和批準(zhǔn)發(fā)布。

3）負(fù)責(zé)向組織傳達(dá)滿足顧客和法律、法規(guī)要求的重要性。4）確保顧客要求得到確定并予以滿足，以不斷增強(qiáng)顧客滿意。

5）負(fù)責(zé)QMS的策劃，以滿足GB/T19001-2000標(biāo)準(zhǔn)要求和質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。6）負(fù)責(zé)為質(zhì)量管理體系運(yùn)行和改進(jìn)實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針、目標(biāo)，滿足顧客要求，增強(qiáng)顧客滿意，提供人、財、物的資源。

7）確保組織內(nèi)的職責(zé)和權(quán)限得到規(guī)定和溝通。

8）負(fù)責(zé)確定管理者代表，并賦予其實(shí)施職責(zé)的權(quán)限和資源。9）確保在組織內(nèi)，質(zhì)量管理體系的有效性進(jìn)行溝通。

10）按規(guī)定的時間間隔，對質(zhì)量管理體系包括質(zhì)量方針和目標(biāo)進(jìn)行評審以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。3.2管理者代表

1）確保按GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施和保持公司的質(zhì)量體系。

2）向總經(jīng)理報告質(zhì)量體系的運(yùn)行情況，以供評審和作為質(zhì)量體系改進(jìn)的基礎(chǔ)。3）確保在整個組織內(nèi)提高滿足顧客要求的意識。

4）就公司質(zhì)量體系有關(guān)事宜做好與外部各方的聯(lián)絡(luò)工作。3.3付總經(jīng)理

1）負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理和管理者代表，確保公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2）負(fù)責(zé)組織分管部門貫徹方針、質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件要求，并定期予以監(jiān)督檢查。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3.4工程部及部長

1）負(fù)責(zé)體系文件的控制和專用設(shè)備產(chǎn)品設(shè)計的文件的制訂，更改和審批。2）負(fù)責(zé)體系質(zhì)量的記錄的歸口管理和實(shí)施。3）負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的歸口管理和考核。4）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃的控制。5）負(fù)責(zé)設(shè)備產(chǎn)品的設(shè)計與開發(fā)的控制。

6）負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核，實(shí)施和日常管理。7）負(fù)責(zé)公司內(nèi)質(zhì)量數(shù)據(jù)的綜合分析。8）負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制訂，實(shí)施和驗(yàn)證。

9）負(fù)責(zé)按體系文件要求，協(xié)助主管部門完成相關(guān)過程的控制。

10）組織本部門員工，貫徹公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量管理體系文件的要求，確保有關(guān)目標(biāo)和工作的完成。3.5辦公室

1）負(fù)責(zé)技術(shù)文件的發(fā)放和更改的實(shí)施。2）負(fù)責(zé)《職責(zé)和權(quán)限》文件的擬定。3）負(fù)責(zé)內(nèi)部溝通過程的控制。4）負(fù)責(zé)管理評審的日常管理。

5）負(fù)責(zé)確定實(shí)施與管理體系有關(guān)崗位人員的能力要求，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的歸口管理。6）負(fù)責(zé)公司工作環(huán)境的控制。

7）根據(jù)客戶和合同要求，負(fù)責(zé)工作通知單的下達(dá)。8)負(fù)責(zé)電子儀器儀表的歸口管理和實(shí)施。3.6市場部及部長

1）負(fù)責(zé)與顧客有關(guān)過程的歸口管理和實(shí)施。2）負(fù)責(zé)交付和交付后活動的歸口管理和實(shí)施。3）負(fù)責(zé)顧客滿意信息的收集和分析。

4）負(fù)責(zé)組織專用設(shè)備產(chǎn)品的最終檢驗(yàn)，不合格品分析和糾正預(yù)防措施的組織制訂和實(shí)施。3.7生產(chǎn)部及部長

1）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品的生產(chǎn)過程的策劃和生產(chǎn)安裝的實(shí)施控制。2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)、維修和管理。

3）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品所用材料、元器件、零、部件的采購過程和外協(xié)加工過程的歸口管理和實(shí)施。

4）負(fù)責(zé)焊接過程的確認(rèn)。

5）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品生產(chǎn)全過程的產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的管理和實(shí)施。6）負(fù)責(zé)防護(hù)過程的歸口管理和專用設(shè)備生產(chǎn)過程中產(chǎn)品防護(hù)的實(shí)施。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 7）負(fù)責(zé)公司量具的歸口管理和實(shí)施。

8）負(fù)責(zé)專用設(shè)備產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)不合格品的處置。9）負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施制訂和實(shí)施。3.8 EPS部及部長

1）負(fù)責(zé)與專用散熱器顧客有關(guān)過程的管理和實(shí)施。

2）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)所需毛坯材料采購過程和外協(xié)加工過程的控制。3）負(fù)責(zé)專用散熱器的生產(chǎn)過程的策劃和實(shí)施。

4）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性控制。5）負(fù)責(zé)專用散熱器生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品的防護(hù)。6）負(fù)責(zé)專用散熱器的交付和交付后活動的控制。7）負(fù)責(zé)專用散熱器顧客滿意的收集和分析。

8）負(fù)責(zé)專用散熱器產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和交出檢驗(yàn)。9）負(fù)責(zé)專用散熱器不合格品的處置。

10）負(fù)責(zé)專用散熱器糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。3.9木制品部及部長

1）負(fù)責(zé)木制品顧客有關(guān)過程的管理和實(shí)施。

2）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)所需原材料采購過程和外協(xié)加工過程的控制。3）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過程的策劃和實(shí)施。

4）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)全過程中產(chǎn)品標(biāo)識、檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識和可追溯性控制。5）負(fù)責(zé)木制品加工過程中PVC貼膜的過程確認(rèn)。6）負(fù)責(zé)木制品加工過程中顧客產(chǎn)品的防護(hù)。7）負(fù)責(zé)木制品生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品控制。8）負(fù)責(zé)木制品的交付和交付后活動的控制。9）負(fù)責(zé)木制品顧客滿意的收集和分析。

10）負(fù)責(zé)木制品產(chǎn)品的進(jìn)貨檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)和交出檢驗(yàn)。11）負(fù)責(zé)木制品不合格品的處置。

12）負(fù)責(zé)木制品糾正預(yù)防措施的制訂和實(shí)施。

4、各類人員質(zhì)量職責(zé): 4.1所有與質(zhì)量有關(guān)人員的共同質(zhì)量職責(zé)是：

4.1.1熟悉公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)，本人在實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo)中的責(zé)任。

4.1.2熟悉質(zhì)量體系程序文件和作業(yè)文件中，對自己工作的有關(guān)規(guī)定、工作程序和作業(yè)要求。4.2各類人員的具體質(zhì)量職責(zé) 4.2.1檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員：

1）負(fù)責(zé)進(jìn)廠資材的檢驗(yàn)和驗(yàn)證；負(fù)責(zé)緊急放行的控制。2）負(fù)責(zé)協(xié)助對供方和外協(xié)方的評定和控制。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3）負(fù)責(zé)不合格品的判定、記錄、隔離、標(biāo)識并通知有關(guān)部門。4）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識進(jìn)行管理。5）負(fù)責(zé)過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)；負(fù)責(zé)特殊放行的控制。

6）負(fù)責(zé)最終產(chǎn)品檢驗(yàn)和試驗(yàn)，放行合格產(chǎn)品。4.2.2售后服務(wù)人員：

1）負(fù)責(zé)處置顧客投訴，提供滿意的服務(wù)。

2）負(fù)責(zé)市場質(zhì)量信息的收集和反饋。3）負(fù)責(zé)顧客滿意情況的收集和分析。4.2.3技術(shù)人員

1）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計。提供技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、圖紙（底圖）、維修使用說明書、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書等技術(shù)文件。

2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的策劃和生產(chǎn)流程的制定工藝方法的確定。3）負(fù)責(zé)生產(chǎn)樣品和供方提供樣品的確認(rèn)和驗(yàn)證。4）負(fù)責(zé)提供采購規(guī)范和材料清單。

5）負(fù)責(zé)對生產(chǎn)、檢驗(yàn)、售后出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行原因分析并制定糾正和預(yù)防措施。4.2.4設(shè)備主管

1）負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)規(guī)程的制定，負(fù)責(zé)設(shè)備維修和保養(yǎng)的管理。以保持設(shè)備的過程能力。

2）負(fù)責(zé)特殊過程和關(guān)鍵設(shè)備的點(diǎn)檢和設(shè)備能力的鑒定。3）負(fù)責(zé)量具的建帳、發(fā)放、調(diào)配、保管和維護(hù)。

4）負(fù)責(zé)檢量具的周期檢定，確保所使用量具在合格檢定周期內(nèi)。

5）負(fù)責(zé)量具的送修。4.2.5文件管理員

1）負(fù)責(zé)文件的建帳、發(fā)放、回收、保管、借閱和銷毀。

2）及時進(jìn)行文件更改，收回作廢文件，確保所有重要使用場所使用有效文件。4.2.6庫管人員

1）負(fù)責(zé)對材料，元器件，零部件，半成品進(jìn)行標(biāo)識管理和記錄。

2）負(fù)責(zé)材料，元器件，零部件，半成品的接收、保管和發(fā)放，做到先進(jìn)先出，帳、卡、物相符。

3）在搬運(yùn)和儲存中按規(guī)定做好包裝和防護(hù)，保持庫房的環(huán)境要求。4）定期檢查庫存產(chǎn)品，防止超期和變質(zhì)。4.2.7采購主管

1）負(fù)責(zé)按照采購計劃向合格供方發(fā)放訂單。2）負(fù)責(zé)組織對供方進(jìn)行評價和選擇。ZY-ZY-5.5.1-A

更改碼：0 3）負(fù)責(zé)采購合格材料，元器件，零部件。4.2.8培訓(xùn)人員

1）負(fù)責(zé)制定公司培訓(xùn)計劃。

2）負(fù)責(zé)按培訓(xùn)計劃組織對各類人員的培訓(xùn)。3）負(fù)責(zé)管理特殊工作人員的培訓(xùn)和資格考核。4）負(fù)責(zé)培訓(xùn)檔案和培訓(xùn)記錄的管理。4.2.9生產(chǎn)管理人員

1）負(fù)責(zé)按照生產(chǎn)需求制定生產(chǎn)計劃和作業(yè)計劃。2）負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)程的控制。

3）負(fù)責(zé)在制品的管理，生產(chǎn)現(xiàn)場的物流和標(biāo)識管理。4.2.10班組長和操作人員：

1）嚴(yán)格按照工藝文件和作業(yè)文件進(jìn)行操作。2）作好規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)。維護(hù)現(xiàn)場的工藝衛(wèi)生。3）作好規(guī)定的過程記錄。

第四篇：職責(zé)和權(quán)限

環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)和權(quán)限

一、車間經(jīng)理職責(zé)：

1、車間主任對本單位環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。

2、保證國家和企業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行。定期召開車間環(huán)境/職業(yè)健康安全會議，把職業(yè)環(huán)境/職業(yè)健康安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到“五同時”。

3、組織制定并實(shí)施車間環(huán)境/職業(yè)健康安全管理規(guī)定和環(huán)境/職業(yè)健康安全技術(shù)措施計劃。

4、組織對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行車間環(huán)境/職業(yè)健康安全教育和班組環(huán)境/職業(yè)健康安全教育；對職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識和安全技術(shù)考核；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織環(huán)境/職業(yè)健康安全考核；組織開展班組環(huán)境/職業(yè)健康安全活動。

5、每周組織一次車間環(huán)境/職業(yè)健康安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。

6、組織開展各項(xiàng)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰、獎勵先進(jìn)班組和先進(jìn)個人。

7、對本車間發(fā)生的事故要堅持“四不放過”的原則，及時報告和處理，負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。

8、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

9、建立本車間安全管理網(wǎng)，配備安全技術(shù)人員，充分發(fā)揮車間和班組安全人員的作用。

10、建立健全車間領(lǐng)導(dǎo)干部安全值班巡回檢查制度，并對制度的執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

二、車間生產(chǎn)副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、對車間環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示，堅持生產(chǎn)與安全“五同時”。

3、在保證安全的前提下，組織指揮生產(chǎn)，及時制止違反安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)規(guī)程的行為。

4、在生產(chǎn)過程中，發(fā)現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)職能部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

5、貫徹執(zhí)行工藝操作紀(jì)律和操作規(guī)程，做好生產(chǎn)組織，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6、負(fù)責(zé)組織車間范圍內(nèi)的安全檢查。

7、負(fù)責(zé)落實(shí)車間大檢修及臨時搶修工時安全措施，制定安全施工方案，安排監(jiān)護(hù)人員。

8、負(fù)責(zé)組織對車間干部員工進(jìn)行環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)和考核，負(fù)責(zé)組織新入廠人員的車間級安全教育工作。

三、車間設(shè)備副主任環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、貫徹國家、上級部門關(guān)于設(shè)備檢修、維護(hù)、保養(yǎng)及

施工方面的安全規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織實(shí)施各類設(shè)備的維護(hù)操作規(guī)程和安全管理制度。

2、負(fù)責(zé)本車間設(shè)備的安全管理，使其符合安全技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、在制定有關(guān)設(shè)備改造方案和編制設(shè)備檢修計劃時，應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)健康安全衛(wèi)生措施內(nèi)容，并在檢修設(shè)備時，應(yīng)組織制定所檢修設(shè)備的安全組織措施、技術(shù)措施，負(fù)責(zé)落實(shí)及實(shí)施。

4、組織設(shè)備安全檢查，對查出的問題要有計劃地修改更換，按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

5、負(fù)責(zé)對車間范圍內(nèi)職工進(jìn)行設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)、使用等安全知識的培訓(xùn)考核。

6、負(fù)責(zé)落實(shí)車間安技裝備和消防設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)工作。

四、車間計調(diào)組環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、及時傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行上級有關(guān)環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)的指示，在編制月度生產(chǎn)作業(yè)計劃時，要同時編制安全工作計劃，堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”。

2、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)操作規(guī)程的作法，應(yīng)立即制止并向領(lǐng)導(dǎo)報告，及時通知安全技術(shù)監(jiān)督部門共同處理，嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。

3、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時，要果斷正確處理，立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)并通知有關(guān)部門，防止事態(tài)擴(kuò)大。

4、參加安全生產(chǎn)檢查，隨時掌握安全生產(chǎn)動態(tài)，對各單位的安全生產(chǎn)情況及時在調(diào)度會上給予表揚(yáng)或批評。

5、負(fù)責(zé)做好公司的生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)，減少或控制非計劃停工和長時間加班、加點(diǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象，力爭實(shí)現(xiàn)均衡生產(chǎn)。

6、認(rèn)真做好生產(chǎn)調(diào)度會記錄，保證每月至少有一次有關(guān)安全生產(chǎn)的內(nèi)容。

五、班組長（全體班）環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求，全面負(fù)責(zé)本班組的環(huán)境/職業(yè)健康安全生產(chǎn)。

2、組織職工學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為。

3、組織并參加班組安全活動及其它活動，負(fù)責(zé)“三查”（即：班前檢查、班中檢查、班后檢查）的組織實(shí)施，堅持班前講安全、班后總結(jié)安全。

4、負(fù)責(zé)組織對新工人（包括實(shí)習(xí)、代培人員）進(jìn)行崗位環(huán)境/職業(yè)健康安全教育。

5、負(fù)責(zé)班組生產(chǎn)過程中的安全工作，隨時檢查、發(fā)現(xiàn)不安全因素、人員狀況及時組織人員消除，并報告上級。發(fā)生事故立即報告，組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄，參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施。

6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護(hù)器材和急救器具的檢查維護(hù)工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運(yùn)作。督促教育職工合理使用勞動保護(hù)用品、用具，正確使用滅火

器材。

7、組織班組環(huán)境安全生產(chǎn)競賽，表彰先進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

8、負(fù)責(zé)班組建設(shè)，提高班組管理水平。保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

六、員工環(huán)境/職業(yè)健康安全職責(zé)：

1、安全生產(chǎn)人人有責(zé)，遵章守紀(jì)是企業(yè)每一位員工的義務(wù)，企業(yè)的每一位員工都應(yīng)在自己的崗位上，認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，對本崗位的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)和遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守本崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守勞動、操作、工藝、施工和工作紀(jì)律，努力做到“我不傷害自己，我不傷害他人，我不被他人傷害”。

3、熟知“技安現(xiàn)場管理六十種為章表現(xiàn)范圍”有權(quán)拒絕違章作業(yè)的指令，對他人違章作業(yè)加以勸阻和制止，努力做到自己不違章作業(yè)，自己身旁無違章作業(yè)。

4、正確分析、判斷和處理各種事故苗頭，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。在發(fā)生事故時，及時地如實(shí)向上級報告，并保護(hù)現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄。

5、正確操作，精心維護(hù)設(shè)備，妥善保管，正確使用各種防護(hù)器具（用品）和消防器材，保持作業(yè)環(huán)境整潔，搞好文明生產(chǎn)。

6、積極參加各種安全活動，崗位練兵和預(yù)防事故演練，不斷提高安全技術(shù)素質(zhì)。

七、技術(shù)質(zhì)量室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)：

1.在產(chǎn)品設(shè)計資料和工藝工裝圖紙標(biāo)準(zhǔn)化審查及參與 產(chǎn)品審評，鑒定，取證，定型時必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境勞動安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2.在組織新技術(shù)，新材料運(yùn)用推廣及技術(shù)改造重大技術(shù) 項(xiàng)目技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)時要首先組織進(jìn)行環(huán)境，安全危險性分析，提出防范措施并組織編制相應(yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程。

3.參與對安全技術(shù)和塵毒治理、消除事故隱患等方面的科研課題研究。

4.參與重大傷亡事故的調(diào)查、分析、必要時出具技術(shù)分析鑒定報告，提出技術(shù)防范措施。

5.在對生產(chǎn)工藝的設(shè)計中應(yīng)優(yōu)先采用資源能源利用率高、污染物產(chǎn)生量少的清潔生產(chǎn)工藝。

八、管理室環(huán)境/職業(yè)健康職責(zé)：

1、按照國家兵器工業(yè)集團(tuán)公司規(guī)定，在編制車間計 劃時要同時編制事故隱患整改、環(huán)境治理費(fèi)用，安全教育、現(xiàn)場管理、勞動保護(hù)費(fèi)用、安全技術(shù)措施、安全獎勵經(jīng)費(fèi)，并保證經(jīng)費(fèi)到位。

2、保證勞動保護(hù)用品、保健品和防暑降溫飲料的開支費(fèi) 用。

3、確保環(huán)境/職業(yè)健康安全相關(guān)費(fèi)用支出，環(huán)境治理資金到位。

九．車間技安人員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一．車間技安員在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)車間安全工作貫徹上級安全生產(chǎn)的指示和規(guī)定，并接受監(jiān)督檢查。再業(yè)務(wù)上接受分廠技安員幾集團(tuán)公司安全技術(shù)監(jiān)督部門的指導(dǎo)。二．負(fù)責(zé)編制車間安全技術(shù)措施計劃和隱患整改方案，及時上報和檢查落實(shí)，負(fù)責(zé)編制或參與指定修訂車間有關(guān)生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。

三．協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)做好安全思想和安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)新入廠人員和變換工種，復(fù)工人員的車間級教育并作好安全檔案。

四．對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，負(fù)責(zé)檢查班組安全活動，督促班組做好新入廠工人和變換工種，復(fù)工人員的崗位級安全教育，督促做好班組安全活動及記錄。

五．按照安全技術(shù)規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)及安評標(biāo)準(zhǔn)要求，參加車間新建擴(kuò)建的設(shè)計。

六．每天深入現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)隱患即時整改，制止違章作業(yè)對不聽勸阻者可停止其作業(yè)，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。有權(quán)直接向集團(tuán)公司技安部門匯報工作。

七．參加車間各類事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)統(tǒng)計分析并按時上報。八．堅持參加安全會議，認(rèn)真做好安全檢查記錄，建立健全安全管理基礎(chǔ)資料，作到齊全，實(shí)用，規(guī)范化。

專用機(jī)械公司制造一部 二O一二年一月二十四日

第五篇：項(xiàng)目總工程師的具體職責(zé)

項(xiàng)目總工程師的具體職責(zé)

1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略，制定各個項(xiàng)目工程實(shí)施計劃及發(fā)展計劃;

2、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程施工管理工作，制定項(xiàng)目的成本控制計劃、施工進(jìn)度計劃、質(zhì)量目標(biāo)計劃、資金使用計劃、并按月度、進(jìn)行考核;

3、制定團(tuán)隊發(fā)展計劃，對所帶團(tuán)隊進(jìn)行企業(yè)文化、安全文明施工等方面的教育和宣傳，貫徹公司企業(yè)精神，負(fù)責(zé)對工程技術(shù)骨干的培訓(xùn)和培養(yǎng)，執(zhí)行公司人才發(fā)展和培養(yǎng)計劃;

4、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目工程、材料、設(shè)備的招標(biāo)方案，組織對項(xiàng)目投標(biāo)單位的考察、資格預(yù)審，編制和審查招標(biāo)文件，參加項(xiàng)目的評標(biāo)、定標(biāo)、合同擬訂、洽談等工作，對合同的執(zhí)行情況全面負(fù)責(zé);

5、負(fù)責(zé)主持召開所有項(xiàng)目工程進(jìn)度通報會及重要結(jié)構(gòu)、重要部位的施工方案論證會，處理一切合同履約、人員、材料供給執(zhí)行及質(zhì)量、安全事故問題并落實(shí)督促改進(jìn);

6、對工程、材料、設(shè)備等相應(yīng)合同進(jìn)行審核，并簽署意見報總經(jīng)理批閱;

7、負(fù)責(zé)擬定歸口部門的崗位配置、崗位說明書及業(yè)績考評指標(biāo)，對分管部門員工的工作進(jìn)行安排、指導(dǎo)、考核，并建議公司對所分管部門經(jīng)理、主管進(jìn)行人事調(diào)度、任免;

8、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目的決算進(jìn)行審核，制定工程款、材料款、設(shè)備款的支付計劃;

9、遵照公司的權(quán)限規(guī)定，行使相應(yīng)所有文件的簽署、費(fèi)用及合同的審批權(quán)。

項(xiàng)目總工程師的具體職責(zé)2

職責(zé)

1、實(shí)施公司質(zhì)量方針，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理達(dá)到項(xiàng)目質(zhì)量要求。組織編制項(xiàng)目質(zhì)量計劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作。

2、貫徹執(zhí)行國家各級技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定，對項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量、計量、試驗(yàn)工作負(fù)全責(zé)。

3、組織編制項(xiàng)目施工組織計劃，確保工程項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計要求的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。

4、主持施工技術(shù)會議，研究處理施工中重大即使問題，排除施工過程中的即使問題。安排工程技術(shù)文件資料的分配、簽發(fā)、保管及日常處理。

5、負(fù)責(zé)質(zhì)量日常檢查，定期召開質(zhì)量例會，及時組織不合格品的質(zhì)量分析，對糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審批。

6、擬定提高工程質(zhì)量的技術(shù)措施，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)資料，并向公司反饋各種質(zhì)量信息。

7、負(fù)責(zé)承建項(xiàng)目履約期內(nèi)的合同管理工作。

任職資格

1、建筑相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷;

2、___年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

3、精通行業(yè)內(nèi)的___方法;能夠把握行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢和業(yè)務(wù)發(fā)展動向，對關(guān)鍵技術(shù)有自己獨(dú)到見解;

4、有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織和團(tuán)隊建設(shè)能力，認(rèn)同企業(yè)精神;

5、具有工程師或以上資格。

項(xiàng)目總工程師的具體職責(zé)3

職責(zé)：

1、按照公司技術(shù)與質(zhì)量工作方面的制度和要求，對工程項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量工作負(fù)責(zé);

2、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計、專項(xiàng)施工方案并報公司審批，負(fù)責(zé)編制施工準(zhǔn)備工作計劃、交工驗(yàn)收工作計劃、設(shè)備調(diào)試方案、設(shè)備試運(yùn)行方案等技術(shù)工作，并作為工程項(xiàng)目施工的指導(dǎo)性文件;

3、負(fù)責(zé)組織編制工程項(xiàng)目施工的總進(jìn)度計劃，并設(shè)置關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn)。做好資源的調(diào)配與協(xié)調(diào)，確保施工進(jìn)度的動態(tài)平衡，在施工過程中對進(jìn)度計劃進(jìn)行有效控制;

4、負(fù)責(zé)組織編制施工現(xiàn)場安全管理計劃，負(fù)責(zé)組織制定重大危險源的應(yīng)對措施和應(yīng)急處理預(yù)案;

5、負(fù)責(zé)建立施工現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，積極推進(jìn)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)考核工作。

任職條件：

1.有房建經(jīng)驗(yàn)，___年以上同崗位工作經(jīng)歷;大專以上學(xué)歷。

2.能夠獨(dú)立組織總包項(xiàng)目的施工，具有豐富管理經(jīng)驗(yàn);

3.熟悉辦公軟件;熟練使用CAD;精通軟件編制進(jìn)度計劃和網(wǎng)絡(luò)計劃;可以獨(dú)立編制施工組織設(shè)計;

4.具有良好的項(xiàng)目協(xié)調(diào)能力以及綜合管理能力;團(tuán)隊意識強(qiáng);責(zé)任心強(qiáng)。

項(xiàng)目總工程師的具體職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)部門人員管理(質(zhì)量、技術(shù)、測量、試驗(yàn)員專業(yè)培訓(xùn)及績效考核)。

___年以上公路項(xiàng)目施工管理經(jīng)驗(yàn)，其中總工工作經(jīng)驗(yàn)___年以上，熟練掌握道路與橋梁工程施工工藝和相關(guān)知識;

3.熟練掌握公路工程施工、質(zhì)檢、試驗(yàn)、工程計量、驗(yàn)收規(guī)范等基本程序;

4.具有較強(qiáng)的公路工程項(xiàng)目管理能力和良好的溝通與協(xié)調(diào)能力，對公路工程設(shè)計變更、技術(shù)管理等具有較為豐富的管理經(jīng)驗(yàn);

5.具有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力和計算機(jī)應(yīng)用能力，能熟練應(yīng)用office、autoCAD等計算機(jī)軟件;

6.熟悉與建筑相關(guān)的法律法規(guī)，精通現(xiàn)行的公路工程施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉公路建設(shè)項(xiàng)目管理流程;

7.能夠接受長期野外工作，具有較大的抗壓能力，有責(zé)任心，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致。

項(xiàng)目總工程師的具體職責(zé)5

職責(zé)：

1、指導(dǎo)企業(yè)所有項(xiàng)目的工程技術(shù)，質(zhì)量管理工作，保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量;

2、負(fù)責(zé)組織制定公司有關(guān)工程的技術(shù)規(guī)范和相關(guān)技術(shù)文件，并組織實(shí)施;

3、保證項(xiàng)目工程進(jìn)度如期進(jìn)行，定期組織進(jìn)行施工技術(shù)、質(zhì)量分析，制定預(yù)防和糾正措施;

4、負(fù)責(zé)組織重大質(zhì)量事故的鑒定及處理工作。

能力需求：

1、建筑行業(yè)豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，精通建筑行業(yè)法規(guī)與技術(shù)規(guī)范，熟悉工程施工工藝與技術(shù)要求，擅長處理工程建設(shè)與建筑管理中的各種疑難技術(shù)問題;

2、持有一級、二級建造師證(房建、市政)或造價師證優(yōu)先。