第一篇：總工程師職責(zé)

總工程師職責(zé)

崗位職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，追蹤科技動態(tài)，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5、負責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告、工程方案；并對其進行有效控制。負責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標，編制年度技術(shù)實施計劃，并負責(zé)組織實施，保證項目順利完成。

7、負責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

8、領(lǐng)導(dǎo)科技外事活動，負責(zé)組織技術(shù)引進、設(shè)備進口、合資、合作生產(chǎn)項目。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、深入基層生產(chǎn)運行過程中的各環(huán)節(jié)，抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁偷工減料，以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作，確保生產(chǎn)或項目實施過程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。

11、歷行節(jié)約，杜絕浪費，搞好綜合利用。抓好物資管理，降低物耗成本，確保目標利潤的實現(xiàn)。

12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

13、完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務(wù)。

環(huán)境管理職責(zé)

1、組織落實企業(yè)EMS文件要求，組織實施環(huán)境管理計劃，實現(xiàn)公司環(huán)境目標、指標。

2、組織做好設(shè)備管理、節(jié)能技術(shù)、技術(shù)安全和環(huán)境保護的有關(guān)技術(shù)工作。

3、負責(zé)科技情況檔案管理，貫徹執(zhí)行國家標準、部頒標準，組織編制技術(shù)服務(wù)資料。

4、組織編制綠色產(chǎn)品項目，組織判定技術(shù)措施，確保其順利完成。

5、監(jiān)督、指導(dǎo)EMS在技術(shù)開發(fā)部運行情況。

強制性產(chǎn)品認證職責(zé)

1、負責(zé)建立滿足強制性產(chǎn)品認證要求的質(zhì)量體系，并確保其實施和保持。

2、組織編制強制性產(chǎn)品認證標志管理程序，確保加貼強制性認證標志的產(chǎn)品符合認證標準的要求；確保認證標志的妥善保管和使用。

3、組織編制不合格品控制程序和強制性認證產(chǎn)品變更控制程序，確保不合格品和獲證產(chǎn)品變更后未經(jīng)認證機構(gòu)確認，不加貼強制性認證標志。

第二篇：總工程師職責(zé)

總工程師的職責(zé)：

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持企業(yè)的技術(shù)和技術(shù)管理工作，追蹤科技動態(tài)，不斷推進企業(yè)的技術(shù)進步，總管公司技術(shù)系統(tǒng)。

2、組織編制企業(yè)長遠和近期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，制定科研規(guī)劃、技術(shù)改革規(guī)劃，負責(zé)科研規(guī)劃的實施和管理技術(shù)改造計劃實施中的技術(shù)工作。

3、領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門制定技術(shù)攻關(guān)計劃和產(chǎn)品質(zhì)量升級創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及質(zhì)量改進措施計劃，組織解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術(shù)問題，負責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助總經(jīng)理督促檢查各項質(zhì)量規(guī)劃的實施。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和企業(yè)發(fā)展需要，編制新產(chǎn)品試制計劃和生產(chǎn)技術(shù)準備綜合計劃，定期組織召開生產(chǎn)技術(shù)準備會議，檢查督促并組織確保新產(chǎn)品計劃為生產(chǎn)技術(shù)準備計劃的實現(xiàn)，以加速產(chǎn)品的更新?lián)Q代。

5、負責(zé)公司技術(shù)檔案的管理。組織好編制和修訂各項工藝、技術(shù)規(guī)范、科研報告、工程方案；并對其進行有效控制。負責(zé)審批產(chǎn)品技術(shù)條件、試驗大綱、技術(shù)狀態(tài)更改以及對定型產(chǎn)品關(guān)鍵、重點工藝狀態(tài)的更改。主持公司內(nèi)各項技術(shù)鑒定會議。

6、根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營方針、目標，編制技術(shù)實施計劃，并負責(zé)組織實施，保證項目順利完成。

7、負責(zé)組織建立健全公司技術(shù)管理、科研和新產(chǎn)品開發(fā)管理等規(guī)章制度協(xié)調(diào)技術(shù)開發(fā)部的關(guān)系，及時組織解決生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題。

9、組織主持技術(shù)工作例會并督促檢查和考核例會決議執(zhí)行情況，保證在生產(chǎn)經(jīng)營過程中技術(shù)工作的完成。

10、深入基層生產(chǎn)運行過程中的各環(huán)節(jié)，抓好時間進度及工藝技術(shù)的銜接配合，保證生產(chǎn)或項目的正常實施。把好質(zhì)量關(guān)，嚴禁偷工減料，以次充好弄虛作假的行為，提高員工的質(zhì)量意識。抓好安全生產(chǎn)、安全施工和安全操作，確保生產(chǎn)或項目實施過程中的員工人身、設(shè)備及工程質(zhì)量安全。

11、歷行節(jié)約，杜絕浪費，搞好綜合利用。抓好物資管理，降低物耗成本，確保目標利潤的實現(xiàn)。

12、參與組織工程技術(shù)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，提高公司技術(shù)人員的總體素質(zhì)。

13、完成總經(jīng)理安排的其他各項工作任務(wù)。

總工程師的安全生產(chǎn)職責(zé)

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)勞動保護安全生產(chǎn)方面的條例、規(guī)定、規(guī)范和技術(shù)標準，對本單位施工中的一切安全技術(shù)上的問題負全面的責(zé)任。

2、組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計時，應(yīng)包括安全技術(shù)措施方案內(nèi)容，并要作出具有針對性、技術(shù)和物質(zhì)保證，落到實處并檢查執(zhí)行情況。

3、在組織安全技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改造活動中。對使用實施的新技術(shù)、新材料、新工藝要進行安全可行性研究、分析，從技術(shù)上負責(zé)。

4、經(jīng)常要對職工及所主管的職能部門進行安全知識的教育與考核，把提高廣大職工安全技術(shù)素質(zhì)和預(yù)防事故能力，列為教育的內(nèi)容和目的。

5、對本單位存在的重大隱患和嚴重的職業(yè)危害問題列為重點研究項目，有步驟有計劃的下達科研任務(wù)，組織力量攻克技術(shù)難關(guān)，徹底改善勞動條件和清除安全上的隱患。

6、組織制訂安全技術(shù)操作規(guī)程和單位安全技術(shù)措施，并檢查執(zhí)行和實施情況。

7、參加重大傷亡事故、機械事故的調(diào)查，從技術(shù)分析事故原因，提出鑒定意見和改進措施。

8、參加施工現(xiàn)場的安全檢查，及時解決施工中的安全技術(shù)問題。

9、對新進場的機械設(shè)備進行技術(shù)鑒定，組織有關(guān)技術(shù)人員鑒定、驗收，方可進行使用。

第三篇：公司總工程師職責(zé)

公司總工程師職責(zé)

1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，分管“工程技術(shù)部”工作，全面領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司各項目工程技術(shù)、質(zhì)量管理工作的開展情況；

2、檢查各工程項目總工及主要技術(shù)人員是否貫徹交通部有關(guān)各項技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，有無違規(guī)情況；

3、檢查各工程項目總工及主要技術(shù)人員是否熟悉合同文件和施工圖紙，在施工前有無技術(shù)交底工作，是否做到工藝清楚、標準明確；

4、審核或核準各工程項目制定的施工方案，檢查編制的施工組織設(shè)計是否達到標準；

5、深入工地抽查施工技術(shù)人員是否嚴格按圖紙、規(guī)范、標準組織施工，嚴格監(jiān)督、控制質(zhì)量問題；

6、監(jiān)督、檢查各工程項目試驗、測量、內(nèi)業(yè)等專業(yè)的開展情況，是否有違規(guī)行為；

7、責(zé)成“工程技術(shù)部”加強試驗檢測儀器、測量儀器的管理，建立儀器檔案，對于儀器的購入、使用、維修、保管進行全面監(jiān)督管理；

8、對各項工程開工前的圖紙及工程量清單，組織人力進行深入研究、核對，提出相關(guān)意見及建議；

9、責(zé)成“工程技術(shù)部”建立工程檔案室，設(shè)專人進行保管，使各項目工程的竣工資料齊全、完整，不損壞、不丟失；

10、利用年末冬休期間，組織全公司工程技術(shù)人員進行培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，全面提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

11、負責(zé)與上級相關(guān)工程技術(shù)主管部門協(xié)調(diào)溝通；

12、完成總經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。

工程技術(shù)部管理職責(zé)

1、全面領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督公司各工程項目質(zhì)量，工程技術(shù)管理工作；

2、檢查各工程項目總工及主要技術(shù)人員是否貫徹交通部頒發(fā)的有關(guān)各項技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程；

3、檢查各工程項目總工及主要技術(shù)人員是否熟悉合同文件和施工圖紙，在施工前有無技術(shù)交底，是否做到工藝清楚，標準明確；

4、檢查各施工項目編制的施工組織設(shè)計，審查重點分部，分項工程施工方案；

5、深入工地抽查施工技術(shù)人員是否嚴格按圖紙，規(guī)范、標準施工；

6、監(jiān)督檢查各工程項目的試驗、測量、內(nèi)業(yè)等工作的開展情況。加強試驗、檢測、測量儀器的使用及管理，建立儀器檔案，對儀器的購入、使用、維修、保管進行全面管理，試驗、檢測、測量儀器的購買、報廢需經(jīng)公司總工程師批準。

7、組織公司工程技術(shù)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全面提高工程技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；

8、對各工程項目開工前的施工圖及工程量清單，組織人力進行核對，提出合理建議；

9、檢查各項目部編制的工程變更、計日工是否符合審計要求；

10、各項目部每月完成工程量、工作量以電子表格形式上報工程技術(shù)部；

11、負責(zé)與上級相關(guān)工程技術(shù)主管部門協(xié)調(diào)溝通；

12、負責(zé)公司貫標工作。

13、建立公司檔案室，專人保管（包括各項目部簽訂的各種工程合同、工程量清單、施工圖紙、計量支付、項目部與指揮部之間的往來文件），負責(zé)各工程項目交（竣）工驗收資料的完整、齊全，并統(tǒng)一保管；

14、完成公司總工程師交辦的其他工作任務(wù)。

第四篇：總工程師職責(zé)書[模版]

總工程師職責(zé)書

姓名：吳劍波

職務(wù)：項目總工

責(zé)任內(nèi)容：在公司和項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下行使技術(shù)負責(zé)人權(quán)利，認真檢查記錄處理施工中質(zhì)量隱患，對施工中存在的技術(shù)問題及時進行整改，在施工過程中認真執(zhí)行《工程技術(shù)負責(zé)人職責(zé)》，負責(zé)組織施工人員進行工程質(zhì)量意識教育，教育施工人員牢固樹立質(zhì)量意識：

一、二、對工程項目的技術(shù)和施工質(zhì)量負責(zé)任； 負責(zé)組織工程項目的施工組織與作業(yè)設(shè)計、安全生產(chǎn)技術(shù)措施的編制及審批；在主要工種、關(guān)鍵工序和技術(shù)復(fù)雜部位設(shè)置質(zhì)量管理點，制定相應(yīng)的管理標準和工藝流程，并指導(dǎo)操作人員進行重點控制；

三、負責(zé)工程的技術(shù)交底，同時對施工中出現(xiàn)的問題及時組織有關(guān)人員進行解決，對施工測量技術(shù)交底、圖紙審核、材料使用及由此引起的質(zhì)量事故負有技術(shù)責(zé)任；四、五、六、負責(zé)材料使用的審批工作； 負責(zé)本工程資料定期進行指導(dǎo)和檢查； 負責(zé)本工程的貫標工作，貫徹質(zhì)量體系標準，參加質(zhì)量檢查、評定工作，參與質(zhì)量事故、處理，填寫有關(guān)質(zhì)量記錄表格。

施工單位：中國京冶工程技術(shù)有限公司

項目經(jīng)理：

責(zé)任人：

簽署日期：2007年3月19日

第五篇：項目總工程師職責(zé)

項目總工程師崗位職責(zé)

1.在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目部的施工技術(shù)管理工作。主管工程部和安質(zhì)部的質(zhì)量工作，負責(zé)協(xié)調(diào)公司工程部、安質(zhì)部質(zhì)量工作。

2.負責(zé)組織收集、學(xué)習(xí)和貫徹與工程相關(guān)的國家、行業(yè)、地方和企業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質(zhì)量檢驗評定標準等。

3.負責(zé)監(jiān)督主管科室按公司精細化管理辦法要求完成本部門工作，解決在執(zhí)行精細化管理辦法過程中出現(xiàn)的問題。

4.全面負責(zé)項目部施工全過程的技術(shù)管理。負責(zé)組織相關(guān)人員進行施工現(xiàn)場調(diào)查；參加建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術(shù)交底；負責(zé)組織圖紙會審、圖量復(fù)核、施工測量、試驗檢測、資料收集整理、技術(shù)交底、工程日志以及與技術(shù)有關(guān)的簽證等技術(shù)基礎(chǔ)管理。

5.在項目經(jīng)理的組織下，負責(zé)本項目實施性施工組織設(shè)計的主筆編制和報批工作；負責(zé)組織單項工程的施工方案、臨時工程方案設(shè)計、專項施工方案的編制和報批工作；監(jiān)督、指導(dǎo)施工方案、施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的執(zhí)行和落實，并根據(jù)現(xiàn)場實際，負責(zé)對施工方案和施工組織設(shè)計進行動態(tài)優(yōu)化；對于未經(jīng)許可，不按技術(shù)交底和方案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為，有權(quán)制止并有權(quán)力和責(zé)任向上級匯報。

6.負責(zé)組織項目關(guān)鍵和特殊過程施工作業(yè)指導(dǎo)書的編制；負責(zé)組織項目部的技術(shù)交底（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標準、技術(shù)工藝等）；負責(zé)組織召開項目部技術(shù)會議，研究解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

7.負責(zé)完成本項目安全應(yīng)急預(yù)案、安全施工方案、安全技術(shù)交底和涉及重大安全事項的施工方案的編制工作。

8.負責(zé)項目部的施工測量管理工作。負責(zé)組織施工范圍內(nèi)控制點、高程的交接、復(fù)測工作，組織進行所承擔工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作；負責(zé)組織編制特殊結(jié)構(gòu)和關(guān)鍵工程的單位（分部）工程施工測量（放樣）方案；負責(zé)審核施工測量計算資料和測量結(jié)果；負責(zé)組織測量技術(shù)交底。

9.負責(zé)項目部試驗檢測管理工作，規(guī)范項目部試驗檢測日常管理，抓好日常試驗檢測工作。

10.負責(zé)項目部科技管理工作。負責(zé)組織策劃本項目部科研立項工作，針對工程重點、難點，積極挖掘、申報科研項目（包括課題、工法、專利等），帶頭開展科研攻關(guān)，及時整理、提煉科研成果，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。

11.負責(zé)項目部工程創(chuàng)優(yōu)和 QC 工作。負責(zé)組織制定本項目工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，落實創(chuàng)優(yōu)各項措施，加強創(chuàng)優(yōu)過程管理，確保創(chuàng)優(yōu)目標實現(xiàn)；負責(zé)組織本項目部開展 QC小組活動，積極參加各級成果發(fā)布。

12.負責(zé)項目部節(jié)能減排工作。負責(zé)貫徹上級有關(guān)節(jié)能減排的文件精神，組織制定項目部節(jié)能減排目標和措施，督促和協(xié)調(diào)項目部相關(guān)部門開展節(jié)能減排工作，重點抓好節(jié)能減排措施的落實，及時掌握項目部節(jié)能減排整體進展情況，確保實現(xiàn)本項目部節(jié)能減排工作目標指標。

13.負責(zé)項目部員工和勞務(wù)人員培訓(xùn)工作。負責(zé)組織制定和落實本項目部培訓(xùn)計劃，抓好項目部崗前、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)工作（包括安全、質(zhì)量、規(guī)章、規(guī)范、技術(shù)標準、技術(shù)工藝等）。

14.負責(zé)項目部管理體系運行工作。負責(zé)項目部質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系以及工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范（GB/T50430-2007）的建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。

15.負責(zé)安排、控制項目總體進度計劃，編制項目年、季、月度進度計劃；組織編制物資需求總體計劃和階段性材料計劃、設(shè)備需用計劃，負責(zé)審批物資和設(shè)備需求進度計劃；負責(zé)督導(dǎo)工程項目綜合管理系統(tǒng)的錄入和使用。

16.負責(zé)組織工程簽證項目和技術(shù)變更項目的收集工作，并積極配合總經(jīng)完成工程簽證和技術(shù)變更資料；負責(zé)組織工程量計算工作，配合完成工程造價的編制工作；負責(zé)組織工期索賠相關(guān)資料的收集、整理和上報工作。

17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。