酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營管理工作;

2、負(fù)責(zé)對店長/儲備店長的培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

3、對總部下達(dá)的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督執(zhí)行情況;

4、負(fù)責(zé)門店價格體系的優(yōu)化及所有門店收益管理;

5、掌握掌握市場動態(tài)及發(fā)展趨勢，制相關(guān)渠道合作拓展計(jì)劃;維護(hù)合作渠道關(guān)系;對業(yè)績結(jié)果負(fù)責(zé)。

酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)2

1.對項(xiàng)目進(jìn)行前期調(diào)查，從項(xiàng)目規(guī)模、周邊環(huán)境、發(fā)展趨勢、酒店業(yè)發(fā)展水平等方面對酒店項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察與市場調(diào)研，撰寫市場調(diào)研、項(xiàng)目考察報告及設(shè)計(jì)書;

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期酒店品牌甄選、管理合同簽署、經(jīng)營收益測算;

3.負(fù)責(zé)集團(tuán)酒店自營品牌市場拓展的目標(biāo)定位、形象包裝和拓展策略;

4.審核酒店經(jīng)營布局圖紙、房型比例配置、餐飲布局及動線等，及時提出合理建議。

5.及時掌握項(xiàng)目進(jìn)度和項(xiàng)目開展過程中出現(xiàn)的問題，組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門人員及時予以解決;

6.負(fù)責(zé)撰寫籌建酒店籌開倒排計(jì)劃，制定詳盡的統(tǒng)籌工作表，以及具體實(shí)施方案和風(fēng)險預(yù)防等，并不斷地與項(xiàng)目部開展實(shí)質(zhì)性項(xiàng)目內(nèi)容的溝通與協(xié)調(diào);

7.協(xié)助籌建酒店辦理各項(xiàng)證照，確保酒店按照預(yù)期開業(yè)時間順利開業(yè);

8.負(fù)責(zé)酒店事業(yè)部全方位行政事務(wù)管理。

9.完成集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部管理工作，為項(xiàng)目在現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)總負(fù)責(zé);

2.負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目施工總體計(jì)劃，跟蹤、落實(shí)施工總體計(jì)劃的執(zhí)行情況;

3.負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的溝通、協(xié)調(diào)，對受托方進(jìn)行評估、起草合同，組織合同談判等;

4.制定項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度計(jì)劃，并對計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行過程控制，保證項(xiàng)目開發(fā)過程順利進(jìn)行;

___組織設(shè)計(jì)方案的審定、評估和論證，確保有關(guān)方案符合項(xiàng)目開發(fā)的目標(biāo)要求;6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)工作，為項(xiàng)目運(yùn)作提供支持，確保公司投資權(quán)益;

7.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理，參加工程管理部組織的工程質(zhì)量，安全巡查;

酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)4

1.市場信息調(diào)研，物業(yè)信息收集、篩選、洽談、簽約及后期工作;

2.識別、評估和創(chuàng)造業(yè)務(wù)增長機(jī)會，確保符合美侖品牌的戰(zhàn)略和標(biāo)準(zhǔn);

3.根據(jù)品牌發(fā)展規(guī)劃，完成區(qū)域內(nèi)酒店項(xiàng)目拓展;

4.按照年度計(jì)劃完成業(yè)務(wù)開發(fā)及拓展目標(biāo);

5.建立強(qiáng)而有力的關(guān)系網(wǎng)，和潛在業(yè)主、加盟商、合作伙伴、投資者保持良好的關(guān)系。

酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)麗呈品牌酒店開發(fā)，確保指標(biāo)完成;

2、有團(tuán)隊(duì)管理機(jī)會，負(fù)責(zé)人員規(guī)劃及培養(yǎng);

3、負(fù)責(zé)集團(tuán)品牌形象的推廣及維護(hù)。

酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)61、確保管理股份公司制定的各類政策及相關(guān)規(guī)定得到充分執(zhí)行，并據(jù)此主持制訂部門相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)與流程。

2、確定餐飲部各崗位人員編制，并負(fù)責(zé)招募到位。

3、制定部門年度營銷計(jì)劃書，編制部門收入預(yù)算，并組織實(shí)施。

4、制定餐廳和廚房的考核機(jī)制，促進(jìn)餐廳和廚房的工作熱情，督察餐廳服務(wù)、廚房出品、經(jīng)營設(shè)施等的正常運(yùn)作，保證服務(wù)水準(zhǔn)、產(chǎn)品品質(zhì)和顧客滿意。

5、制定并執(zhí)行部門年度和月度的經(jīng)營指標(biāo)，推廣并落實(shí)部門年度和月度的營銷活動，并確保餐飲部所有人員都對此有充分了解。引導(dǎo)運(yùn)營團(tuán)隊(duì)進(jìn)行有效的開展工作，以確保對賓客、對產(chǎn)品、對服務(wù)等的品質(zhì)保障。

6、建立客戶關(guān)系管理體系，與酒店的忠誠客戶建立良好、穩(wěn)定的長期關(guān)系。貫徹并監(jiān)督服務(wù)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)對賓客體驗(yàn)過程跟進(jìn)的執(zhí)行情況。

7、建立并維系與重要客戶以及與行政管理部門的穩(wěn)定關(guān)系，組織實(shí)施重要客戶拜訪計(jì)劃，貫徹督導(dǎo)客戶檔案的建設(shè)和管理。

酒店安全總監(jiān)崗位職責(zé)71、協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營管理方針、發(fā)展方向、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營計(jì)劃;

2、檢查和督導(dǎo)各級管理人員的工作，協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系，主持召開每周工作例會;

3、開展調(diào)查研究，分析酒店經(jīng)營管理情況，隨時收集同行業(yè)和市場信息，制訂客源市場的開發(fā)計(jì)劃，為總經(jīng)理的決策當(dāng)參謀;