生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)2021歸納整合1、參與公司生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度計劃的制定。

2、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

3、懂CG產(chǎn)品清洗、覆膜工藝優(yōu)先，技術(shù)與工藝管理規(guī)范化，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會，安排布置車間生產(chǎn)。

5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、sop及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

6、負(fù)責(zé)建立自查制度，對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控。

7、建立、健全公司各項質(zhì)量管理制度，實施和完善ISO9000質(zhì)量管理體系，有豐富的體系認(rèn)證經(jīng)驗。

8、負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

9、負(fù)責(zé)對本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇21、參與制定公司戰(zhàn)略經(jīng)營會議，統(tǒng)籌公司全面生產(chǎn)工作；

2、根據(jù)公司目標(biāo)制定生產(chǎn)部門工作目標(biāo)及計劃，監(jiān)督并完成年度生產(chǎn)任務(wù)；

3、統(tǒng)籌生產(chǎn)計劃制定,落實跟蹤計劃，對交期負(fù)責(zé)；

4、制定并完善生產(chǎn)流程，優(yōu)化并持續(xù)改善生產(chǎn)部門制度順應(yīng)公司發(fā)展需求；

5、配合技術(shù)、質(zhì)量等部門，完善生產(chǎn)工藝,對制成品質(zhì)出現(xiàn)的問題技術(shù)處理并完善流程；

6、組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)，審核生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案，并組織試生產(chǎn)，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力；

7、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；

8、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會，總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇31、負(fù)責(zé)車間設(shè)備模具工藝和人員，以及生產(chǎn)計劃安排，倉儲出貨；

2、技術(shù)與管理職位，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度；

3、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估；

4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；

5、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進(jìn)度、生產(chǎn)方法和流程；

6、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇41、配合公司的生產(chǎn)計劃與調(diào)整，確保采購、生產(chǎn)的質(zhì)量要求；

2、根據(jù)公司的計劃跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，進(jìn)行實際預(yù)算，并做好長期的、中期的、短期的資源計劃，組織、實踐并監(jiān)督檢查整個生產(chǎn)運行，綜合平衡生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)生產(chǎn)計劃與任務(wù)，及時掌握相關(guān)信息與相關(guān)數(shù)據(jù)；

3、總體指揮，安排生產(chǎn)部的整體工作，支持與配合公司各個部門的工作聯(lián)系與溝通，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種異常情況；

4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的安排與跟進(jìn)，預(yù)算生產(chǎn)材料，審核生產(chǎn)制單，安排加工廠生產(chǎn)，跟進(jìn)質(zhì)量監(jiān)控，流程追蹤，確保生產(chǎn)計劃準(zhǔn)確；并及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；

5..根據(jù)開發(fā)生產(chǎn)要求，與外發(fā)供應(yīng)商洽談合作價格，合理控制生產(chǎn)成本；

6.負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)跟單的各項工作及流程，確保生產(chǎn)計劃按時，按量、按質(zhì)完成；

7.負(fù)責(zé)開發(fā)優(yōu)質(zhì)的成衣、二次工藝、特殊工藝的供應(yīng)商，對供應(yīng)商的產(chǎn)能、品質(zhì)等進(jìn)行評估、篩選并給予建議，發(fā)展并強化公司供應(yīng)鏈，并與各供應(yīng)商廠保持良好的關(guān)系維護(hù)；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇51、協(xié)助總經(jīng)理公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和計劃；

2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標(biāo)、經(jīng)營指標(biāo)；

3、完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設(shè)性意見；

4、協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司的企業(yè)文化建設(shè)；

5、組織制定分管部門年度生產(chǎn)管理、品質(zhì)管理、儲運管理的工作計劃，并分解細(xì)化；

6、組織分管部門實施工作計劃，并監(jiān)督、檢查實施情況，保證工作計劃順利完成；

7、規(guī)范生產(chǎn)流程，保證生產(chǎn)計劃的順利高效完成；

8、主導(dǎo)公司的全面質(zhì)量管理體系建設(shè)，完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督實行；

9、對生產(chǎn)成本、采購成本、庫存成本進(jìn)行嚴(yán)格的審核與分析，有效進(jìn)行成本控制；

10、合理對相關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)，保證部門之間的銜接和協(xié)作；

11、負(fù)責(zé)分管部門員工團(tuán)隊建設(shè)，并加強與其它部門之間的合作；

12、監(jiān)督分管部門的工作目標(biāo)和經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況，及時進(jìn)行上報和指導(dǎo)；

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇61、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的工作實施及執(zhí)行情況跟進(jìn)，建立健全部門，督查部門生產(chǎn)的出勤情況。

2、負(fù)責(zé)公司績效考核體系的推進(jìn)。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部組織各類文化宣傳及各種文體活動的推動工作。

4、組織公司生產(chǎn)會議。

5、上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)篇7

統(tǒng)籌建筑工程安全生產(chǎn)標(biāo)化管理、組織實施及檢查監(jiān)督與考核工作。