“企業(yè)管理創(chuàng)新”活動(dòng)成果報(bào)告書

一、單位名稱：柴源林場

二、課題名稱：強(qiáng)化定額管理降低燃料消耗

三、課題負(fù)責(zé)人：桑紹林

郭昌軍

四、課題參與人：李風(fēng)鳴

王順山

趙松嶺

王賀彬

王風(fēng)權(quán)

蔣春江

五、起止時(shí)間：2018年1月全12月

六、解決的問題，擬采取的措施：

解決了油脂燃料過高的問題，重新對設(shè)備進(jìn)行了油脂燃料的標(biāo)定

七、取得的效益：節(jié)省油脂燃料費(fèi)用近萬元。

柴源林場2018年增收節(jié)支完成情況的報(bào)

企管科：

2018年是阿爾山森工公司改革的攻堅(jiān)一年，也是柴源林場順應(yīng)改革趨勢，積極尋找、開拓林下資源發(fā)展之路，開辟致富門徑的一年，同時(shí)，我們在資源節(jié)流、避免浪費(fèi)能源資源上也毫不懈怠，取很了定的成效。

一、封車節(jié)油，今年我單位封車二臺(tái)，節(jié)約油脂燃料大約萬元

二、林場檢查站鍋爐以山上的腐朽木代替燃煤，節(jié)約費(fèi)用0.3元

三、職工創(chuàng)收：1.5萬元。

以上就是我場今年的增收節(jié)支工作完成情況，今后，我們還將加大這方面的工作力度，拓寬思路，群策群力，為實(shí)現(xiàn)寶貴的生態(tài)資源價(jià)值最大化而努力！

柴源林場