集智聚才,實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興
黨的十九大報告提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,為農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展規(guī)劃了藍圖,指明了方向。同時在新一輪深化機構改革中,成立了新的農(nóng)業(yè)農(nóng)村部,在頂層設計上整合了涉農(nóng)發(fā)展的行政資源,為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅強政治保障。
中國要強,農(nóng)業(yè)必須強,中國要美,農(nóng)村必須美,中國要富,農(nóng)民必須富。產(chǎn)業(yè)興旺,生態(tài)宜居,鄉(xiāng)風文明,治理有效,生活富裕是鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略目標。如何在“三山一水六平原”的花都大地上,發(fā)展壯大第一產(chǎn)業(yè),結合區(qū)十四屆四次全會精神及培訓內(nèi)容,談下個人對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的體會,不當不充分之處懇請批評指正:
一、鄉(xiāng)村振興,關鍵在人。
發(fā)展壯大事業(yè)必須要有一定人才數(shù)量為基礎。人才集聚是鄉(xiāng)村振興關鍵,我們要積極制定聚才之策,一方面要“請進來”,把引領農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的龍頭企業(yè),核心團隊吸引來花都落戶發(fā)展,多方協(xié)調(diào),拓展條件,積極培養(yǎng)發(fā)展新一代帶領花都農(nóng)業(yè)發(fā)展的“綠領”精英。另一方面,要“走出去”,通過交流培訓,交叉任職,增加歷煉機會,積極培養(yǎng)本土優(yōu)秀農(nóng)村農(nóng)業(yè)管理人才。二、鄉(xiāng)村振興,文化是魂。
包括留存下來鄉(xiāng)村古舊建筑和田園風光在內(nèi)都是鄉(xiāng)村文化的元素。鄉(xiāng)村最真正核心的價值是體現(xiàn)在一直延綿農(nóng)耕文化、鄉(xiāng)土文化。花都要立足本土文化優(yōu)勢,突出各自文化特色,不搞千村一面,要注重在實踐中量化活化,亮化、活化古舊建筑和傳統(tǒng)文化。要因地制宜,將教學、旅游體驗融為一體,在鄉(xiāng)村建立傳統(tǒng)文化傳承基地,積極展示傳承特有的非遺文化,如推動灰塑藝術、洪拳、琺瑯工藝等。同時,可結合文化進校園和特色學校建設的項目,支持扶助非物質(zhì)文化的傳播、傳承。對我區(qū)特有的盤古文化等非物質(zhì)文化遺產(chǎn)以及洪秀全、駱秉章等名人文化要進一步創(chuàng)新性包裝、挖掘發(fā)展,加強傳統(tǒng)村落和文化名保護,進一步擦亮我區(qū)鄉(xiāng)村文化和非物質(zhì)文化品牌,形成與區(qū)域定位相協(xié)調(diào)發(fā)展的文化產(chǎn)業(yè)。三、鄉(xiāng)村振興,融合方能興業(yè)。
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的重點。我區(qū)必須堅持質(zhì)量興農(nóng)、綠色興農(nóng),以農(nóng)業(yè)供給側結構性改革為主線,加強與二三產(chǎn)業(yè)的融合,通過“互聯(lián)網(wǎng)+”等現(xiàn)代方式,結合航空交通樞紐的區(qū)域定位,盤活農(nóng)村要素資源,要堅持以最好的資源吸引最好的投資,整合旅游方面資源,加大資源整合力度,加快推動田園綜合體、農(nóng)房變客房、勞作變體驗,旅游變旅居方面建設,在發(fā)展方向上可以各自特點和優(yōu)勢,找準定位,形成品牌,交錯互補發(fā)展。例如:紅山村向鄉(xiāng)村旅游(旅居)方向發(fā)展,洛場以碉樓文化、僑文化為切入點做好觀光休閑產(chǎn)業(yè),義山村以‘皮’產(chǎn)業(yè)文化發(fā)展皮具制作創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),炭步向古村落文化、宗祠文化方向拓展,機場周邊也可以圍繞特有嶺南文化積極發(fā)展中高端民宿。四、鄉(xiāng)村振興,善治為本。
提出鄉(xiāng)村振興不僅僅是加快推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,也是要走上鄉(xiāng)村善治之路,進一步提升鄉(xiāng)村治理體系建設和促進治理能力提高。要想跑得快,全靠車頭帶。在實施鄉(xiāng)村振興過程中,要健全機制,發(fā)揚民主,提高村民的參與度、決策權,進一步健全公眾參與、法治保障、陽光透明、正道正派的治理體制。農(nóng)村基層黨組織是帶動鄉(xiāng)村振興的主導力度。一個村只有選好一個黨支書,建立起一個好的黨支部,有一支正道正派,群眾公認,衷心擁護的干部隊伍才可以帶動村民一起共同致富。在這方面可結合人才培訓和建立干部交流使用制度提高農(nóng)村人才培養(yǎng)。一方面,對村社年青干部和農(nóng)民企業(yè)家加強培訓的同時,可直接到先進地區(qū)和企業(yè)掛職交流鍛煉;另一方面,以問題為導向,加大對農(nóng)村基層的人才支援力度,對擬任用培養(yǎng)的優(yōu)秀區(qū)鎮(zhèn)現(xiàn)職干部也可以下沉到各問題村、薄弱村掛職。通過上下縱橫的形式,增強農(nóng)村人才培養(yǎng),提高基層組織治理能為。政如農(nóng)功,日夜思之,思其始而成其終。鄉(xiāng)村振興是一個歷史過程,必須要按照其特有生命肌理,把脈定向精準,集智聚才,久久為功,方能實現(xiàn)。