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      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

      2022-03-30 23:20:04下載本文作者:會員上傳
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      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)(7篇)

      1、組織擬訂公司EHS工作計劃,明確本單位各部門、各崗位的EHS工作職責(zé),并組織實施監(jiān)督檢查;

      2、組織擬訂或修訂本公司安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)章制度,3、組織落實公司職業(yè)危害防治工作,落實職業(yè)危害防治措施,對作業(yè)場所的職業(yè)危害進(jìn)行檢查,監(jiān)督勞動防護(hù)用品的配備、發(fā)放、正確佩戴和使用;

      4、參加審查本公司新建、改建、擴建、大修工程項目設(shè)計計劃;組織實施或參與建設(shè)項目的EHS“三同時”工作;

      5、負(fù)責(zé)公司員工EHS相關(guān)培訓(xùn)及檔案建立、管理等;

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)2

      1.按照計劃協(xié)調(diào)和指導(dǎo)生產(chǎn)過程中的人、機、料、法、環(huán)的安排,確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行;

      2.確保生產(chǎn)原料、人力和設(shè)備均被有效用用戶生產(chǎn)并能減少浪費保障生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量;

      3.保證能按照計劃要求按時完成生產(chǎn)任務(wù);

      4.與供貨商商議原料價格,為企業(yè)限度減少成本;

      5.及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

      6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工績效考核和管理工作,實現(xiàn)人力資源的合理配置。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)3

      1.保證制造部各車間生產(chǎn)計劃有序執(zhí)行,生產(chǎn)狀態(tài)得以持續(xù)跟進(jìn)直至完成,人員合理分工并有效管理,生產(chǎn)工藝得以持續(xù)改進(jìn),設(shè)備得以有效運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)。

      2.保證在滿足質(zhì)量要求的前提下不斷提升生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本、提高人員專業(yè)技能、改善勞動環(huán)境。

      3.保證交貨及時率達(dá)到公司階段性目標(biāo)。

      4.建立并持續(xù)改進(jìn)計時、計件人員薪酬體系,保證工人薪資體系合情、合理。

      5.保證各車間內(nèi)部成本體系的總體合理性。

      6.保證現(xiàn)有設(shè)施、設(shè)備得以有效利用、保養(yǎng)和維修,水、電、氣等工作條件符合各方面生產(chǎn)所需。

      7.保證生產(chǎn)所需的工具、輔料及其他由部門負(fù)責(zé)的物料得以及時采購、管理和供應(yīng)。

      8.保證制造部公共責(zé)任區(qū)域的設(shè)施(包括廠房等基礎(chǔ)設(shè)施)符合公司現(xiàn)場管理和安全環(huán)保的有關(guān)要求。

      9.建立并持續(xù)改進(jìn)部門管理制度和工作流程,保證部門管理制度符合公司發(fā)展需求。

      10.建立并持續(xù)改進(jìn)部門員工培訓(xùn)體系,保證員工有良好的發(fā)展空間。

      11.建立部門人才梯隊,保證相關(guān)人才符合公司發(fā)展需求。

      12.建立并持續(xù)改進(jìn)部門績效考評體系,保證考核數(shù)據(jù)的客觀性和正確性。

      13.在部門內(nèi)宣傳、貫徹公司決議,保證公司決議在部門內(nèi)的徹底落實。

      14.保證部門工作環(huán)境的積極、健康。

      15.保證上級分配的其他工作及時、準(zhǔn)確的完成。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)41、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全面生產(chǎn)管理工作;

      2、負(fù)責(zé)對工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理和監(jiān)控;

      3、領(lǐng)導(dǎo)編制項目施工生產(chǎn)計劃,并負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計劃,并組織貫徹實施;

      4、負(fù)責(zé)組織實施項目工程施工組織設(shè)計及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)、文明施工、施工機械設(shè)備現(xiàn)場材料等各項管理工作;

      5、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強指揮,合理調(diào)度,對施工過程質(zhì)量、工期和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查。

      6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包交叉施工中相互配合工作。組織對項目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

      7、主持本項目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會,落實項目施工生產(chǎn)計劃和完成情況;

      8、參與工程各階段的驗收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查處理;

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)5

      1.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)計劃的編制和執(zhí)行;

      2.負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行生產(chǎn)日常管理;

      3.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)導(dǎo)入指導(dǎo);

      4.負(fù)責(zé)部門間統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)6

      1.按照GMP要求進(jìn)行藥品的生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)計劃,并確保產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、注冊標(biāo)準(zhǔn)要求。

      2.確保藥品按照批準(zhǔn)的工藝規(guī)程生產(chǎn)、貯存,以保證藥品質(zhì)量。

      3.確保批生產(chǎn)記錄和批包裝記錄經(jīng)過指定人員審核并送交質(zhì)量部。

      4.確保廠房和設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),以保持其良好的運行狀態(tài)。

      5.確保完成各種必要的驗證工作(如工藝驗證、設(shè)備確認(rèn)、清洗確認(rèn)等)。

      6.確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn),并根據(jù)實際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容。

      7.審核和批準(zhǔn)產(chǎn)品的工藝規(guī)程、操作規(guī)程等文件。

      生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)71、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場人員管理,并控制生產(chǎn)節(jié)奏,有效提升生產(chǎn)效率;

      2、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;

      3、監(jiān)控員工規(guī)范操作方法,確保按質(zhì)按量完成生產(chǎn)任務(wù)。;

      4、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成任務(wù)生產(chǎn)目標(biāo);

      5、確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

      6、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

      7.懂電子廠生產(chǎn)管理

      8.懂4M1E.PDCA.ISO等管理方法

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