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      生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(最終版)

      時間:2019-05-14 08:28:16下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責(最終版)

      生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責

      生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責

      1.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成。

      2.根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料。

      3.每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施。

      4.根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

      5.項目清單下達后負責組織生產(chǎn)人員,核實相關(guān)材料到位情況,按生產(chǎn)進度要求,安排工

      作前、后、緩急制作。

      6.負責控制內(nèi)部加工的質(zhì)量,解決影響加工質(zhì)量的各種措施。

      7.負責生產(chǎn)過程中的安全措施。

      8.負責建立生產(chǎn)進度、安全、質(zhì)量等規(guī)章制度。

      9.負責控制生產(chǎn)成本、組織革新、提高效率,對有能力加工的要自己加工。

      10.負責過程控制中各項工作的組織協(xié)調(diào)。

      11.負責生產(chǎn)設備的綜合管理,確保設備滿足生產(chǎn)需要。

      12.熟悉施工圖紙,了解施工方案,組織施工員、技術(shù)員討論,對方案集中不足部分提出修

      改建議,使方案更加完善,合理可行。

      13.根據(jù)總工期,要求編制總體施工進度形象計劃、階段性計劃、月計劃、周計劃,了解施

      工準備的工作。

      14.組織各專業(yè)施工員、技術(shù)員學習業(yè)務,進行難點攻關(guān),保證質(zhì)量,提高效率,克服困難,優(yōu)質(zhì)高效的完成任務。

      15.做好各專業(yè)施工的技術(shù)、安全計劃、任務交底。

      16.對于施工中的設備、周轉(zhuǎn)材料等,要根據(jù)工程進度及時提出計劃。

      17.抓好施工現(xiàn)場的人員、機械設備、材料的調(diào)配工作,及時調(diào)整機械勞力,以防止窩工及

      浪費。

      18.及時準確地按照上級主管部門的要求,做好施工產(chǎn)值及施工形象進度的上報工作。

      19.協(xié)助抓好現(xiàn)場管理。

      20.深入現(xiàn)場,指導施工、監(jiān)促班組按計劃要求完成,不得無故拖延。

      21.抓好工程質(zhì)量,教育職工樹立“質(zhì)量就是生命,業(yè)主就是上帝”的信念。

      第二篇:3.生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責

      生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責

      1、制訂安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和防止職業(yè)危害的措施,并對其監(jiān)督執(zhí)行。

      2、組織實施和完成經(jīng)理室下達的生產(chǎn)計劃,并根據(jù)銷售部開拓的市場需求進行生產(chǎn),不斷提升品牌效應,滿足客戶需要。

      3、督查日常安全生產(chǎn)工作,及時組織各車間開展安全生產(chǎn)大檢查,搞好安全生產(chǎn)的宣傳教育和專業(yè)培訓。

      4、在抓好生產(chǎn)安全的同時,全面抓好產(chǎn)品質(zhì)量管理。

      5、根據(jù)生產(chǎn)所需原材料,向供應部提出采購要求,避免不合格原材料投入生產(chǎn)。

      6、經(jīng)常督促質(zhì)檢員嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),嚴格控制不合格品入庫。

      第三篇:生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責2010.4

      生產(chǎn)部經(jīng)理工作職責

      工作要求:

      ①工作事業(yè)心強,能吃苦耐勞,克己奉公,對上級下達的各項工作指令能堅決執(zhí)行,并且具有很好的管理水平和指揮魄力。

      ②在所轄管理范圍內(nèi),有較好決策能力、計劃能力,組織協(xié)調(diào)能力,督導下屬的能力。

      ③有較強的時間觀念,辦事不拖拉,處理問題及時果斷,講求工作效率,辦事有很快的響應速度。

      ④工作嚴謹認真,講求實事求是,不搞弄虛作假,注重調(diào)查研究,能夠聽取各方面的意見,其有較好的觀察判斷事物的能力。

      ⑤心理素質(zhì)好,能做到自我調(diào)節(jié),不被情緒化所困擾,能夠做到勝不驕敗不餒。

      ⑥身體素質(zhì)好,有旺盛的工作精力,能夠承受繁重的工作壓力。⑦有豐富的生產(chǎn)管理經(jīng)驗和良好的工作方法,工作做到程序不亂,井井有條。

      ⑧作風正派,不搞小團體主義,工作講原則、講大局,不貪圖私利,有較好修養(yǎng)。

      崗位工作職責:

      ①全責抓好生產(chǎn)作業(yè)部的全面工作,貫徹執(zhí)行公司對生產(chǎn)經(jīng)營,工作中各項政策和方針,努力完成本部門的目標任務。

      ②負責組織編制公司生產(chǎn)計劃并做初審把關(guān)工作,保證生產(chǎn)計劃與公司整體經(jīng)營計劃時的一致性,與營銷部門市場需求想適應。

      ③督責建立健全、生產(chǎn)系統(tǒng)的各項規(guī)章制度,理順內(nèi)部工作相互面的配合關(guān)系和工作秩序,做好部門面的溝通與協(xié)作。

      把每班生產(chǎn)所投物料和產(chǎn)出督促各車間,負責人統(tǒng)計匯總按公司要求報總經(jīng)理和財務。

      ④加強對生產(chǎn)計劃的實施管理,負責審批各車間的具體作業(yè)計劃并檢查和督導生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,保證勞動組合,生產(chǎn)各工序的銜接,設備的配置達到合理、有效。

      ⑤組織好對生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理,保證產(chǎn)品的質(zhì)量達到合格標準,抓好物料管理,控制不合理的物耗,努力降低生產(chǎn)成本,嚴格督查安全生產(chǎn)的落實情況,防止各類人身、設備的事故發(fā)生。

      ⑥與有關(guān)部門配合設備修理計劃和更新改造計劃,并對實施過程加強督促和檢查,不斷挖掘設備的潛力。

      ⑦加強生產(chǎn)現(xiàn)場的指揮,對發(fā)生的問題在第一時間處理好,保證生產(chǎn)的正常運行,抓好生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進度平衡工作,處理好產(chǎn)銷之間的銜接,保障信息傳遞的及時性,完成總經(jīng)理交辦的任務。

      第四篇:生產(chǎn)部經(jīng)理職責

      生產(chǎn)部經(jīng)理職責

      1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內(nèi)的各項工作任務。

      2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

      3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;

      4.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會,及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

      5.負責組織召開公司每周一次調(diào)度會,與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭公司生產(chǎn)任務全面、超額完成;

      6.配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力;

      7.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;

      8.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統(tǒng)計報表;

      9.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;

      10.強化調(diào)度管理??茖W地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;

      11.負責組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;

      12.負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

      13.按時完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務。

      第五篇:生產(chǎn)部經(jīng)理職責

      生產(chǎn)部經(jīng)理職責

      1.生產(chǎn)計劃,均衡生產(chǎn)。

      2.生產(chǎn)準備、調(diào)度。

      3.外購、外協(xié)件自制半成品(中間庫)管理。

      4.貫徹執(zhí)行生產(chǎn)過程中質(zhì)量管理制度與規(guī)范,嚴格工藝紀律,控制人、機、料、法

      環(huán)等影響產(chǎn)品質(zhì)量因素,確保產(chǎn)品符合技術(shù)合同要求,質(zhì)量標準要求。

      5.負責合理編制生產(chǎn)計劃、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的物流控制,推行和深化現(xiàn)場優(yōu)化管理。

      6.及時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量信息、分析質(zhì)量動態(tài)支持質(zhì)量管理與檢驗部門行使質(zhì)

      量職權(quán),嚴格把好質(zhì)量關(guān)。

      7.參與合同評審。

      8.主持生產(chǎn)準備,生產(chǎn)過程控制等全面工作。

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