體育館工作職責(zé)體育工作職責(zé)

1.教練員須有較強的責(zé)任心，必須保證學(xué)生的人身安全，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。

2.教練員上課必須提前___分鐘到崗，不遲到，不早退;上課時不會客，不閑談，不吸煙。

3.教練員課前課后要將學(xué)生整隊點名，并集體入場退場。

4.教練員要關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，耐心進(jìn)行幫助指導(dǎo)，做到循序漸進(jìn)，因人而異,保證教學(xué)工作順利進(jìn)行。

5.教練員要合理安排課時計劃，合理組織教學(xué)。

6.每期的教練員和學(xué)生分班由游泳場辦公

室統(tǒng)一管理，教練員不得隨意更換，如有特殊情況，應(yīng)與游泳場辦公室聯(lián)系。

體育館工作職責(zé)2

1.每日做好游泳池內(nèi)的清潔工作。

___對所有地毪每天吸塵，每周清洗一次。

3.保持更衣室的清潔、干燥。

4.保持更衣箱的清潔，每天消毒一次。

5.定時更換腳池水(___小時更換一次)。

6.如提供拖鞋，應(yīng)在回收后認(rèn)真清洗，并浸沒于消毒液內(nèi)(消毒設(shè)施加蓋)，最后置于通風(fēng)干燥處瞭干。

7.淋浴、廁所、泳池地面每天用清潔劑擦洗。

體育館工作職責(zé)3

1.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常檢修。

2.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)。

3.負(fù)責(zé)保管設(shè)備備件及維修工具。

4.如出現(xiàn)較大故障，及時報修。

5.協(xié)助其他部門維修人員進(jìn)行俱樂部設(shè)備的維修。

體育館工作職責(zé)4

1.負(fù)責(zé)工程部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將俱樂部工程管理制度化、規(guī)范化。

2.制定工程部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。

___組織、監(jiān)督工程部各項規(guī)劃和計劃的實施。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程部與其他俱樂部部門的關(guān)系。

體育館工作職責(zé)5

1.負(fù)責(zé)制訂救生組的工作觀并組織實施。

2.負(fù)責(zé)向游泳池主任報告工作情況，接受上級部門的工作指導(dǎo)并組織實施。

3.配合游泳池主任做好上級監(jiān)管部門對游泳池進(jìn)行各項監(jiān)督、檢查時的協(xié)調(diào)工作。

4.負(fù)責(zé)對救生員及池邊詢查人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)和工作指導(dǎo)。

5.負(fù)責(zé)本組工作人員的獎懲考核，關(guān)心本組人員的思想生活和學(xué)習(xí)。

6.負(fù)責(zé)游泳池安全開放的必備條件的檢查、監(jiān)督和把關(guān)。

7.針對游泳池不同時期所產(chǎn)生的各類安全隱患，制定出相應(yīng)的防范措施，并且落到實處。

8.發(fā)生重大溺水事故，組織做好就地?fù)尵裙ぷ?，直至醫(yī)院接手為止。

___對突發(fā)事件，如雷雨暴風(fēng)天氣、游泳池停電或設(shè)備故障引起水質(zhì)混獨等情況，應(yīng)協(xié)助游泳池主任做好迅速處理工作。

體育館工作職責(zé)6

1.負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將俱樂部財務(wù)管理制度化、規(guī)范化。

2.全面負(fù)責(zé)公司預(yù)算管理、資金管理、稅務(wù)籌劃、俱樂部審計和統(tǒng)計、會計核算和結(jié)算支付。

3.合理制訂公司財務(wù)目標(biāo)和財務(wù)工作計劃，根據(jù)公司戰(zhàn)略和規(guī)劃進(jìn)行預(yù)算控制，降低公費運齊成本。

___組織公司財務(wù)分析，提供財務(wù)分析報告。

5.監(jiān)督指導(dǎo)會計分類記賬，保證各類憑證真實、完整。

6.監(jiān)督審核各類日記賬、總賬、分類賬填制。

7.負(fù)責(zé)公司日常業(yè)務(wù)開展所需辦理的俱樂部審計及財務(wù)核算事宜。

8.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)倶樂部財務(wù)與其他倶樂部部門的關(guān)系

體育館工作職責(zé)7

1.負(fù)責(zé)市場俱樂部的全面工作，健全和完善該俱樂部門的組織架構(gòu)和人員配置，建立成功的管理模式和運作機制，將市場部管理制度化、規(guī)范化。

2.制定市場部發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，建立銷售體系、制定銷售培訓(xùn)激勵方案，提升工作士氣，完成俱樂部下達(dá)的銷售指標(biāo)。

___組織、監(jiān)督市場部各項規(guī)劃和計劃的實施。

4.進(jìn)行市場調(diào)研與分析，研究同行業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場預(yù)測及情報分析,為公司決策提供依據(jù)。

5.制定公司整體公關(guān)策略及危機公關(guān)的應(yīng)對處理。

6.制定公司全年市場推廣費用預(yù)算及市場俱樂部全年整體財務(wù)預(yù)算制定、控制以及激勵考核制度。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)市場部與其他俱樂部門的關(guān)系。

8.維護(hù)好與客戶的關(guān)系。