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      基層干部年作風整頓活動自查剖析材料

      2020-08-23 18:20:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了這篇《基層干部年作風整頓活動自查剖析材料》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《基層干部年作風整頓活動自查剖析材料》。

      基層干部年作風整頓活動自查剖析材料

      我從去年調(diào)入先市鎮(zhèn)工作至今已半年多了,基層干部xx年年作風整頓活動自查剖析材料。在半年多的工作中,為使自己成長為一名組織放心、群眾信賴的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部,盡管自己作了不少努力,也取得了一定的成績,但在這次領(lǐng)導(dǎo)干部作風整頓建設(shè)活動中,通過對黨的指導(dǎo)思想的深入學習,對照黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件和中央、省、市委此次整頓建設(shè)活動的精神,以及縣委“六查六看”的要求,全面總結(jié)自己半年多來的思想、工作和作風,發(fā)現(xiàn)自己在學習、工作和作風等方面還存在不少問題和不足,主要有以下三方面:

      第一、學習不系統(tǒng),工作能力差。

      鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作需要有萬金油的本領(lǐng),需要掌握比較全面的理論和業(yè)務(wù)知識。首先,在理論學習上以前雖然比較深入細致,但都是零散的、自學的,缺少系統(tǒng)的學習鉆研,以致只是在輪廓上有個了解,而深入領(lǐng)會應(yīng)用得很少;到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后基本忽略了理論的學習,在理論水平上幾乎是停滯不前了。其次,在業(yè)務(wù)知識的學習上,由于工作性質(zhì)的轉(zhuǎn)變和工作對象的擴大、復(fù)雜化,在業(yè)務(wù)學習上壓力非常大,雖然自己也找了一些關(guān)于稅收政策和行政管理的書本閱讀,但需要學習的知識太多,自己又沒有制定專門的業(yè)務(wù)學習計劃,更沒有專門到專業(yè)學校進行長時間的系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓,加之在自學中往往只是把書找來看一遍、讀一遍,看過了就忘到了一邊,學以致用的效果不好。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作半年多來,經(jīng)濟發(fā)展成效不明顯,特別是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,雖然定位比較合理,費了不少精力和心思,但始終沒有找到發(fā)展的“開關(guān)”。

      缺乏系統(tǒng)學習的主要原因還是自己懶惰思想在作怪。在思想上沒有堅持“工作在學習中,學習無止境”的信念,特別是在理論知識的學習上,甚至還有“對付農(nóng)村工作,給農(nóng)民群眾作工作,需要高深的理論做什么?”的思想,常常以事務(wù)繁忙為借口忽略書本的學習,自以為在農(nóng)村工作是“學習在工作中”,認為干的事情多了,自然就懂了。

      第二、抓落實不夠,效能建設(shè)速度慢。

      主要表現(xiàn)是工作布置多,檢查督促少。到鄉(xiāng)鎮(zhèn)后,在思想上雖然認識到了效能建設(shè)的重要性,雖然對機關(guān)工作人員實行了定員定崗定責定待遇的管理,對機關(guān)接待費用進行了分解包干到分管領(lǐng)導(dǎo)審批使用,機關(guān)效能建設(shè)取得了一定成效。但早在年前就提出的關(guān)于機關(guān)、村(社區(qū))的目標考核和日常管理等制度建設(shè)意見,經(jīng)過幾上幾下的討論,至今也沒有形成統(tǒng)一的可執(zhí)行的意見,致使機關(guān)風氣比較散漫、松懈。很多工作大會小會都在強調(diào),但真正到村、到部門具體督查落實的機會少,以致工作布置了很長時間也沒有回音,部門和村級執(zhí)行力沒有充分發(fā)揮出來。

      產(chǎn)生這個不足現(xiàn)象的主要原因是自己有“不敢抓,不敢管”的思想,還不是很大得開情面。由于自己新到這個單位,又是單位里比較年輕的“兵”,面對眾多基層工作經(jīng)驗豐富的老前輩,覺得自己沒有“擺資格”的資本,怕別人說自己“拽得很”、“太官僚”。另外,自己總認為管人應(yīng)該是黨委的事,我只是“二把手”,主管政府就是抓執(zhí)行,執(zhí)行黨委的決議,督查和批評、通報應(yīng)當是黨委的事,黨委有書記和管紀律管機關(guān)的副書記,自己管多了是不是別人又要說“這妞想攬權(quán)”?出于這樣那樣的所謂顧慮,致使很多工作制度和工作沒有很好地執(zhí)行,機關(guān)形象和效能建設(shè)成效不夠明顯。

      第三、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺。

      主要表現(xiàn)在一是干事情有急于求成的想法,對執(zhí)行不力不及時的人和事,有時當面批評人不講策略;二是對反映問題的群眾有時不耐心,態(tài)度生硬;三是下基層聯(lián)系群眾的時間少;四是有時固執(zhí)己見,對同事和下屬的意見不采納。

      工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方法欠缺的主要原因是自己自我學習和自我提高不夠,忽略了對自己的性格歷練。雖然自己從事所謂領(lǐng)導(dǎo)工作也有幾年,但在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)上自己的學習和研究不夠,缺乏靈活性和藝術(shù)性,面對老同志、老領(lǐng)導(dǎo),有時還有“放不開”的感覺。在性格上,過于急躁、直率,沒有堅持對自己性格的歷練和忽視了對自己個性的塑造,遇事往往不假思索,缺乏沉著、冷靜的心理素質(zhì)。

      以上不足,只是自己查找,由于對自己認識得不清,可能還有很多沒有查找到,有待在以后的工作中更虛心地接受同志們的批評和意見,向同志們學習,不斷改進和提高自己。

      xx年3月13日

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