技術(shù)質(zhì)量工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得飛快，忙忙碌碌的一年已接近尾聲，靜下心來(lái)，回顧走過(guò)的每一天，總結(jié)一年來(lái)的得與失，找出自己不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短，并為下一年度更好的工作籌劃。

一年的來(lái)，工程技術(shù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在公司各級(jí)業(yè)務(wù)部門的密切配合下，我們科室在全體科員的努力下，較好地完成了計(jì)劃任務(wù)。

現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況

1、創(chuàng)“飛天獎(jiǎng)”2項(xiàng)：金川公司5000T/a鎳及鎳合金板帶材工程熱軋、冷軋車間及八冶醫(yī)院工程。

2、完成“大型軋機(jī)基礎(chǔ)施工工法”的報(bào)審1項(xiàng)。

二、技術(shù)質(zhì)量管理工作

1、技術(shù)標(biāo)的編制

我們科的主要工作是做好投標(biāo)工作，今年共計(jì)完成投標(biāo)任務(wù)40余項(xiàng)。對(duì)在投標(biāo)過(guò)程中，對(duì)每一份投標(biāo)書(shū)，我們都本著認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，多方案比選，嚴(yán)格按招標(biāo)文件的要求進(jìn)行組織技術(shù)方案，做到方案精設(shè)計(jì)，確保每次投標(biāo)萬(wàn)無(wú)一失。

在投標(biāo)過(guò)程中，由于投標(biāo)時(shí)間大多是非常緊迫的，為保證按投標(biāo)日期完成標(biāo)書(shū)的編制，保證標(biāo)書(shū)的有效，加班也是經(jīng)常的事。有時(shí)候編制標(biāo)書(shū)的時(shí)間非常的短，明顯不合理；也有時(shí)候可能同時(shí)接到好幾個(gè)招標(biāo)文件，任務(wù)重。但作為我們，為爭(zhēng)取有限的`投標(biāo)機(jī)會(huì)，我們必須全力以赴，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

2、日常質(zhì)量管理

根據(jù)工程項(xiàng)目的不同特點(diǎn)和施工階段，我們對(duì)項(xiàng)目日常質(zhì)量管理工作采取全面管理、突出重點(diǎn)的方式。針對(duì)27區(qū)住宅樓這樣大型的工程，我們是監(jiān)督加強(qiáng)收尾及與業(yè)主的協(xié)調(diào)工作，全力確保交工；而對(duì)大市場(chǎng)改造等工程，則采取增大日常質(zhì)量檢查的力度，保證質(zhì)量、工期均在可控的范圍內(nèi)。

為加大對(duì)金川及周邊地區(qū)重點(diǎn)工程的檢查監(jiān)督力度，我們科室人員實(shí)行分區(qū)域設(shè)專人進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)27區(qū)作為重點(diǎn)工程設(shè)專人常駐現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查、技術(shù)服務(wù)等。在內(nèi)業(yè)工作空閑之間，科員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程，進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查及指導(dǎo)。

3、質(zhì)量綜合考評(píng)工作

除了日常的質(zhì)量管理工作外，為進(jìn)一步提高公司整體工程質(zhì)量，加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，按計(jì)劃安排，在總工程師的帶隊(duì)下，我們今年對(duì)二公司在建項(xiàng)目進(jìn)行了兩次綜合考評(píng)。并針對(duì)考評(píng)中檢查出來(lái)的問(wèn)題，提出了多項(xiàng)整改意見(jiàn)。

4、培訓(xùn)取證工作

根據(jù)集團(tuán)公司安排及工程招投標(biāo)的需要，我們科室配合集團(tuán)公司進(jìn)行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓(xùn)工作。

按計(jì)劃，并將在近期內(nèi)組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)、施工及鋼筋翻樣軟件等的培訓(xùn)工作。以保證項(xiàng)目管理人員在項(xiàng)目施工中科學(xué)組織、科學(xué)施工、科學(xué)管理。

5、調(diào)度會(huì)的組織工作

為有效控制金川及周邊地區(qū)的工程質(zhì)量、進(jìn)度的可控性，由技術(shù)科每周一均組織各項(xiàng)目管理人員召開(kāi)一次調(diào)度會(huì)。在調(diào)度會(huì)上，除落實(shí)上周任務(wù)完成情況，匯報(bào)本周任務(wù)按排情況之外，更重要的是能及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的一些材料、技術(shù)及必要的協(xié)調(diào)工作，為施工的有序進(jìn)行提供了保證。

6、對(duì)交竣工工程加強(qiáng)了資料的收集

公司工程管理科設(shè)專人對(duì)公司工程資料進(jìn)行了管理和收集，按照工程在建臺(tái)賬和交竣工臺(tái)賬的日期，及時(shí)督促各項(xiàng)目部加強(qiáng)工程資料的上報(bào)和收集，及時(shí)準(zhǔn)備和組織工程交竣工驗(yàn)收。特別是對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行了重點(diǎn)的關(guān)注，要求項(xiàng)目部設(shè)專人管理和收集、準(zhǔn)備。對(duì)外地項(xiàng)目部及時(shí)用電話進(jìn)行溝通，對(duì)項(xiàng)目部申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)和文明工地等給予充分的支持和配合。

7、保修服務(wù)工作

今年以來(lái)，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項(xiàng)目的住戶對(duì)衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問(wèn)題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認(rèn)真接待、實(shí)地查看并分析原因，以進(jìn)行區(qū)別處理。如不是我方維修范圍內(nèi)的問(wèn)題，則耐心解釋，讓用戶明白是造成滲漏的原因并應(yīng)由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)維修。如是我方造成的問(wèn)題，我們與維修負(fù)責(zé)人及時(shí)做好與住戶的溝通，按實(shí)際情況妥當(dāng)處理。同時(shí)積極配合公司清欠部門的工作，多次整理維修證據(jù)，查找相關(guān)資，并參與一些技術(shù)相關(guān)問(wèn)題的協(xié)調(diào)。

三、成績(jī)與不足

一年來(lái)，我們科室全體人員對(duì)工作高度熱忱，積極努力，團(tuán)結(jié)協(xié)作，較好的完成的職責(zé)內(nèi)的工作。但在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到在日常工作中還存在許多的不足。在即將來(lái)臨的下一年，我們將正視自身的不足，認(rèn)真檢討，積極改正，所長(zhǎng)避短，以更飽滿的狀態(tài)投入到新的工作中去。

首先歡迎領(lǐng)導(dǎo)們來(lái)我處指導(dǎo)工作。下面我匯報(bào)一下上半年的技術(shù)管理工作情況，以及下半年工作計(jì)劃思路。

上半年積極組織開(kāi)展質(zhì)量檢查，定期對(duì)工程處重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，多次去各個(gè)項(xiàng)目及施工工地進(jìn)行檢查活動(dòng)，加強(qiáng)了質(zhì)量意識(shí)。

單位領(lǐng)導(dǎo)重視技術(shù)人員培養(yǎng)和發(fā)展，2017年3月份組織工程處技術(shù)交流會(huì)，選出優(yōu)秀管理成果進(jìn)行大會(huì)交流，通過(guò)技術(shù)交流為工程處技術(shù)人員開(kāi)拓了眼界，增強(qiáng)了信心。2017年4月份，組織開(kāi)展了質(zhì)量日活動(dòng)，期間參加人員積極討論并相互學(xué)習(xí)，有效的提高了個(gè)人技術(shù)水平。

2017年上半年積極開(kāi)展科研項(xiàng)目?？蒲许?xiàng)目《施工技術(shù)》，目前開(kāi)展順利，正在進(jìn)行最后階段試驗(yàn)與工地應(yīng)用。

2017年下半年工作打算

1.繼續(xù)抓好技術(shù)質(zhì)量基礎(chǔ)管理工作：做到對(duì)單位重點(diǎn)工程的現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)關(guān)鍵部位進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)檢人員工作的積極性。有開(kāi)竣工的工程抓好工程開(kāi)工和竣工關(guān)，做到開(kāi)工資料審批手續(xù)齊全，質(zhì)量目標(biāo)明確。竣工資料整理達(dá)到業(yè)主要求，完成既定質(zhì)量目標(biāo)。

2、繼續(xù)抓好技術(shù)改進(jìn)、QC小組活動(dòng)、施工工法、技術(shù)論文等成果的征集和推薦工作，推進(jìn)質(zhì)量科技工作的開(kāi)展，為技術(shù)人員提供施展才華的平臺(tái)。