第一篇:市場營銷專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
2011級市場營銷專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
為貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)原則,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),使每一位學(xué)生通過實(shí)踐鍛煉,加深對理論知識的理解,增強(qiáng)動手能力與解決實(shí)際問題的能力,特安排2011級市場營銷專業(yè)學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。
一、頂崗實(shí)習(xí)性質(zhì)和任務(wù) 市場營銷專業(yè)是一個實(shí)踐性比較強(qiáng)的專業(yè),理論對實(shí)踐的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,需要通過實(shí)踐活動去見證,因此,實(shí)習(xí)是教學(xué)的重要環(huán)節(jié)。頂崗實(shí)習(xí)是高職教育教學(xué)過程的重要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),是在校學(xué)習(xí)的繼續(xù)、深化、補(bǔ)充和檢驗(yàn)。做好頂崗實(shí)習(xí)工作,有助于培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識和技能分析問題、解決問題的能力;有助于學(xué)生更全面地了解企業(yè)、了解社會,樹立起理論聯(lián)系實(shí)際、實(shí)事求是的工作作風(fēng)和踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度;有助于檢驗(yàn)所學(xué)理論知識在企業(yè)中的實(shí)際應(yīng)用范圍及適用程度,鞏固和擴(kuò)大所學(xué)專業(yè)知識,加強(qiáng)理論與實(shí)踐結(jié)合,培養(yǎng)學(xué)生實(shí)際操作能力,使學(xué)生能較快地適應(yīng)工作,順利地走上工作崗位。通過頂崗實(shí)習(xí)要達(dá)到以下目的: 1.使學(xué)生深刻認(rèn)識領(lǐng)會黨的路線、方針、政策的重要性,從而自覺貫徹、落實(shí)各項(xiàng)方針政策。2.使學(xué)生熟悉不同相關(guān)崗位部門運(yùn)作機(jī)理,以印證課堂教學(xué)內(nèi)容。3.使學(xué)生發(fā)現(xiàn)、認(rèn)識社會現(xiàn)實(shí)存在的各種問題,并能用所學(xué)理論去加以分析,提出解決對策,為有關(guān)部門提供決策參考。4.使學(xué)生加深對課堂所學(xué)新知識的認(rèn)知,提高學(xué)生觀察、分析、解決問題的能力。5.通過實(shí)習(xí)鍛煉,使學(xué)生樹立勞動觀念,感受和體會企業(yè)文化和氛圍。6.培養(yǎng)學(xué)生的競爭意識、創(chuàng)新意識等。頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)是:通過頂崗實(shí)習(xí)使學(xué)生對實(shí)習(xí)單位組織機(jī)構(gòu)與職能、相關(guān)崗位部門的運(yùn)作方式有進(jìn)一步的了解;融會貫通地掌握所學(xué)的專業(yè)知識,并能靈活應(yīng)用于實(shí)際工作,培養(yǎng)學(xué)生綜合擇業(yè)能力和工作能力。
二、頂崗實(shí)習(xí)班級、時間及形式 頂崗實(shí)習(xí)班級:2011級市場營銷111、112班 頂崗實(shí)習(xí)時間: 2013.6——2014.6 1
頂崗實(shí)習(xí)形式:集中和自主實(shí)習(xí)的方式
三、頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容 頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容主要針對市場營銷專業(yè)定位的三個目標(biāo)崗位,即:營銷策劃員、店長助理、業(yè)務(wù)經(jīng)理。營銷策劃員實(shí)習(xí)
(一)策劃準(zhǔn)備
1、成立策劃工作組、制定工作計劃(1)能夠運(yùn)用營銷和管理知識對策劃進(jìn)行界定。(2)能夠確定策劃的目的(3)能夠確定策劃的內(nèi)容(4)能夠制定策劃的程序和計劃
(二)市場調(diào)研
1、調(diào)研準(zhǔn)備(1)能夠界定問題、確立調(diào)研目標(biāo)。(2)能夠確定調(diào)研內(nèi)容。(3)能夠選擇合適的調(diào)研內(nèi)容。(4)能夠結(jié)合策劃項(xiàng)目制定合理的調(diào)查方案。(5)能夠設(shè)計市場調(diào)查問卷。
2、調(diào)研實(shí)施(1)能夠運(yùn)用調(diào)查獲得策劃的基礎(chǔ)材料和客觀依據(jù)。(2)能夠運(yùn)用各種調(diào)研方法進(jìn)行實(shí)地調(diào)研。(3)能夠運(yùn)用抽樣技術(shù)進(jìn)行抽樣調(diào)查。(4)能夠用溝通技巧與被調(diào)查者進(jìn)行交流。(5)能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)調(diào)查中的問題并做出正確分析。(6)能夠運(yùn)用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)知識進(jìn)行信息搜索。(7)能夠合理安排調(diào)研日程和調(diào)研組織。
3、調(diào)研分析(1)能夠結(jié)合調(diào)研項(xiàng)目選擇并使用相關(guān)的定量與定性的分析方法。2
(2)能夠運(yùn)用EXCEL/WORD/POWERPOINT/SPASS等OFFICE軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計、整理、分析。(3)能夠撰寫完整的市場調(diào)查分析報告。(4)具有較強(qiáng)的綜合分析的能力。
4、診斷與預(yù)測(1)能夠?qū)Σ邉澲黧w的外部環(huán)境、內(nèi)部條件、經(jīng)營現(xiàn)狀等進(jìn)行分析。(2)確定預(yù)測步驟及選擇適宜的預(yù)測方法。(3)能夠運(yùn)用預(yù)測模型進(jìn)行預(yù)測。
(三)整體策劃
1、媒體分析(1)能夠根據(jù)資金預(yù)算、目標(biāo)受眾、不同媒體特性、產(chǎn)品特征等因素分析各種媒體。(2)能夠?qū)V告主的營銷、廣告或戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)換成媒體目標(biāo)。(3)能夠根據(jù)媒體的相關(guān)理論知識識別不同類型廣告主的目標(biāo)受眾,分析他們的區(qū)別及接觸關(guān)高媒體習(xí)慣。(4)能夠運(yùn)用廣告媒體策劃的相關(guān)理論和策略、技巧進(jìn)行媒體選擇。
2、制定方案(1)能夠運(yùn)用策劃創(chuàng)新的幾種方法在時間、地域、內(nèi)容和形式上進(jìn)行策劃創(chuàng)新。(2)能夠根據(jù)策劃的程序和流程進(jìn)行策劃方案的制定。(3)能夠根據(jù)方案計劃的知識對人、財、物進(jìn)行實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)。(4)能夠運(yùn)用計算機(jī)辦公軟件的知識進(jìn)行方案的撰寫和實(shí)施。
3、方案評估(1)能夠依據(jù)SWOT分析模型對策劃方案進(jìn)行市場背景和形勢分析。(2)能夠從量的評價、質(zhì)的評價兩個方面對策劃方案進(jìn)行效果評估。
(四)確定策劃方案與驗(yàn)收
1、完善和確定策劃方案(1)能夠根據(jù)方案修正的方法對方案進(jìn)行合理的調(diào)整。(2)能夠根據(jù)決策的程序和流程進(jìn)行決策。3
(3)運(yùn)用執(zhí)行的技巧進(jìn)行有力的執(zhí)行。
2、驗(yàn)收(1)根據(jù)驗(yàn)收的程序?qū)γ恳画h(huán)節(jié)進(jìn)行檢查與核實(shí)。(2)能根據(jù)財會的有關(guān)知識對成本進(jìn)行核算。(3)運(yùn)用細(xì)節(jié)分析法對每個環(huán)節(jié)的問題進(jìn)行分析和判斷
3、總結(jié)(1)運(yùn)用歸納總結(jié)的方法對總體方案進(jìn)行說明。(2)對所要掌握的信息進(jìn)行分析和判斷。店長助理實(shí)習(xí)
(一)開業(yè)準(zhǔn)備
1、晨會,布置主要事項(xiàng)
2、職工出勤狀況確認(rèn)(1)能根據(jù)不同崗位進(jìn)行人員的配備工作。(2)適應(yīng)公司快捷的工作方式。
(二)營業(yè)狀況實(shí)時監(jiān)控
1、開門營業(yè)狀況檢查(1)了解主要設(shè)備相關(guān)常識及簡單故障處理流程。(2)熟悉企業(yè)各個產(chǎn)品。(3)熟悉公司標(biāo)準(zhǔn)知識:產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),清潔標(biāo)準(zhǔn),開業(yè)標(biāo)準(zhǔn),打烊標(biāo)準(zhǔn),安全保全標(biāo)準(zhǔn)等。
2、營業(yè)情況實(shí)時追蹤(1)保障品質(zhì)及供應(yīng)的連續(xù)性。(2)了解各種商品實(shí)時銷售狀況。(3)掌握員工的操作情況。(4)具備良好的溝通能力,向顧客表示尊重,表示關(guān)心。(5)向顧客傳達(dá)明確信息。
3、店內(nèi)商品態(tài)勢追蹤(1)預(yù)估營業(yè)額。(2)商品銷售態(tài)勢分析。4
(3)制訂班表。(4)工時監(jiān)測及分析反饋。
4、商場庫存狀況確認(rèn)(1)會使用辦公設(shè)備。(2)會盤貨,發(fā)訂單,了解和管理每種產(chǎn)品應(yīng)產(chǎn)率。(3)與供應(yīng)商協(xié)商談判。(4)商品供應(yīng)管理最佳訂貨量測定。
(三)行政工作
1、部門會議教育培訓(xùn)(1)保證培訓(xùn)資料完整。(2)定期制訂和執(zhí)行培訓(xùn)計劃,追蹤考核。(3)安排相關(guān)任務(wù)。
2、文書寫作及各種計劃報告撰寫(1)會使用辦公設(shè)備。(2)具備基本的文書協(xié)作能力。(3)制訂日常工作計劃。
(四)次日工作布置
1、第二天工作安排(1)匯總每個員工基本情況 業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)習(xí)
(一)市場營銷信息處理
1、實(shí)際調(diào)查(1)能針對特定的市場營銷問題開展系統(tǒng)的調(diào)查研究(包括調(diào)查計劃的制定和實(shí)施、調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析、調(diào)研報告的撰寫等)(2)能正確選擇、設(shè)計和使用各種調(diào)查方法和手段。(3)能正確使用數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)和統(tǒng)計處理工具。
2、撰寫報告(1)能正確編寫工作計劃,調(diào)查與訪問小結(jié)、銷售總結(jié)、通知與信函等基本等基本文案。5
(二)市場營銷計劃編制
1、制定計劃(1)能根據(jù)給定的市場營銷信息,制定一份完整的市場營銷計劃(方案)。(2)能對營銷計劃進(jìn)行審查和修訂,并合理預(yù)算和分配營銷費(fèi)用。
2、調(diào)整計劃(1)能對正在執(zhí)行的營銷方案進(jìn)行過程調(diào)整。(2)能對市場營銷方案的效果進(jìn)行評估。
(三)營銷環(huán)境分析與制定營銷戰(zhàn)略
1、營銷環(huán)境分析(1)根據(jù)給定的市場營銷信息,判斷市場營銷競爭趨勢。(2)進(jìn)行SWOT分析
2、營銷戰(zhàn)略選擇(1)根據(jù)市場長期發(fā)展趨勢和企業(yè)的核心競爭力,確定企業(yè)的核心業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略。(2)辨別主要競爭者,并結(jié)合企業(yè)優(yōu)勢制定企業(yè)的營銷競爭戰(zhàn)略。
(四)指定產(chǎn)品策略
1、產(chǎn)品定位(1)在給定市場需求、競爭態(tài)勢和企業(yè)資源優(yōu)勢等條件下,正確運(yùn)用市場細(xì)分方法對市場進(jìn)行細(xì)分,選擇目標(biāo)市場、進(jìn)行適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品定位。
2、產(chǎn)品組合(1)能從市場和技術(shù)結(jié)合上對產(chǎn)品開發(fā)的可行性進(jìn)行分析(2)能正確運(yùn)用ABC法,投資組合分析方法等對企業(yè)的產(chǎn)品組合進(jìn)行優(yōu)化 管理。
3、品牌發(fā)展(1)能根據(jù)消費(fèi)者心理、企業(yè)管理優(yōu)勢和特點(diǎn),正確制定品牌發(fā)展戰(zhàn)略。(2)能正確判斷產(chǎn)品所處的生命周期階段,并制定與之相匹配的營銷策略。
(五)銷售與渠道管理
1、制定推銷方案 6
(1)能根據(jù)顧客、產(chǎn)品和競爭的具體情況,制定具體的推銷方案,并選擇適當(dāng)?shù)耐其N技巧和手段。
2、銷售考評(1)能根據(jù)企業(yè)市場營銷的實(shí)際需要制定一套對推銷人員進(jìn)行選拔、培訓(xùn)、任務(wù)分派和業(yè)績考評的方案。
3、商務(wù)談判(1)能根據(jù)給定的背景信息制定商務(wù)談判戰(zhàn)略,并選擇合適的談判技巧。(2)能根據(jù)給定的影響因素及其相關(guān)信息,選擇合適的渠道類型和考評成員,并制定相應(yīng)的考評、激勵和調(diào)整策略。
(六)營銷溝通組合策略的制定
1、制定促銷方案(1)能根據(jù)企業(yè)營銷目標(biāo)、資源和營銷環(huán)境制定整體促銷方案。
2、媒體策劃(1)能根據(jù)企業(yè)的營銷目標(biāo)、實(shí)力及相關(guān)因素,正確選擇廣告代理和廣告媒體組合,并能對廣告文案盡心審查。
3、公關(guān)策劃(1)能從營銷戰(zhàn)略和環(huán)境出發(fā),為特定的公共關(guān)系目標(biāo)制定相應(yīng)的公共關(guān)系方案。
4、營業(yè)推廣策劃(1)能根據(jù)銷售促進(jìn)的具體情況和銷售目標(biāo),制定可行的營業(yè)推廣方案。
四、頂崗實(shí)習(xí)要求 實(shí)習(xí)生應(yīng)嚴(yán)格按照學(xué)校、系及實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)定參加并完成專業(yè)、畢業(yè)實(shí)習(xí)任務(wù)。
(一)實(shí)習(xí)生必須尊重實(shí)習(xí)單位的管理者、員工,虛心向?qū)嵙?xí)部門的有關(guān)人員學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
(二)實(shí)習(xí)學(xué)生每人都要堅持做好實(shí)習(xí)日志,每月必須寫一份實(shí)習(xí)心得,并由帶隊(duì)老師收集,作為評價實(shí)習(xí)成績的依據(jù)之一,為實(shí)習(xí)結(jié)束后實(shí)習(xí)報告的撰寫積累素材。
(三)實(shí)習(xí)結(jié)束后,每個實(shí)習(xí)生要完成一篇3000字以上的實(shí)習(xí)報告。7
(四)實(shí)習(xí)過程中,實(shí)習(xí)生需納入實(shí)習(xí)單位的正規(guī)組織管理中,照章辦事;同時也要經(jīng)常保持與系里的聯(lián)系,便于實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組進(jìn)行檢查和指導(dǎo),及時處理和解決實(shí)習(xí)過程中存在的問題。
(五)學(xué)生到達(dá)實(shí)習(xí)單位后,實(shí)習(xí)單位會按照學(xué)生自身的特點(diǎn)安排實(shí)習(xí)崗位,學(xué)生必須嚴(yán)格地服從,不能以任何理由或借口拒絕安排。
五、頂崗實(shí)習(xí)記錄和實(shí)習(xí)報告的內(nèi)容與要求
(一)頂崗實(shí)習(xí)記錄的內(nèi)容與要求 1.與頂崗實(shí)習(xí)內(nèi)容要求有關(guān)的工作記事、記錄、工作建議與資料收集; 2.對實(shí)習(xí)中所見所聞的思考、分析和評價; 3.當(dāng)天的收獲、疑問和下一步行動計劃; 4.頂崗實(shí)習(xí)記錄的重點(diǎn)在于思考,為實(shí)習(xí)報告做準(zhǔn)備,要求每周至少撰寫1篇實(shí)習(xí)記錄,字?jǐn)?shù)每篇250字以上; 5.最后一周的日記可以不寫,以便集中精力完成實(shí)習(xí)報告。
(二)實(shí)習(xí)報告的內(nèi)容與要求 1.頂崗實(shí)習(xí)報告的內(nèi)容 實(shí)習(xí)報告的內(nèi)容由實(shí)習(xí)企業(yè)簡介、實(shí)習(xí)過程概述、實(shí)習(xí)企業(yè)專題分析、實(shí)習(xí)總結(jié)四部分構(gòu)成。(1)實(shí)習(xí)單位的基本概況(企業(yè)沿革與發(fā)展、企業(yè)制度、企業(yè)規(guī)模,企業(yè)經(jīng)營狀況、人員素質(zhì)狀況等)。(2)所實(shí)習(xí)的職能管理部門日常運(yùn)作的總體分析(如部門的設(shè)置、人員的職責(zé)分工、激勵機(jī)制、人際關(guān)系與合作精神等)。(3)專題報告。對選擇的專題進(jìn)行較深入的分析。(4)實(shí)習(xí)總結(jié)。全面系統(tǒng)地總結(jié)實(shí)習(xí)收獲與心得體會,也可對市場營銷的某些問題進(jìn)行分析,并提出建議。2.頂崗實(shí)習(xí)報告的要求 報告字?jǐn)?shù)應(yīng)不少于3500字,打印件。包括封面、報告正文。要求于頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束時完成。
六、頂崗實(shí)習(xí)成績評定和考核辦法 8
1.指導(dǎo)教師具體全權(quán)指揮實(shí)習(xí)過程,對嚴(yán)重違反實(shí)習(xí)紀(jì)律、造成嚴(yán)重事故的學(xué)生,指導(dǎo)教師有權(quán)中止該生的實(shí)習(xí)過程,實(shí)習(xí)成績以不及格記載。2.沒有完成實(shí)習(xí)全過程或沒有交實(shí)習(xí)報告的學(xué)生,實(shí)習(xí)成績以不及格記載。3.正常完成實(shí)習(xí)的學(xué)生運(yùn)營實(shí)習(xí)結(jié)束后,應(yīng)將實(shí)習(xí)鑒定表、頂崗實(shí)習(xí)手冊,實(shí)習(xí)報告交指導(dǎo)教師。實(shí)習(xí)成績由企業(yè)指導(dǎo)教師(50%)和學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師(50%)共同給出。(1)企業(yè)指導(dǎo)教師成績(50%)①職業(yè)精神(5%)②專業(yè)技能(5%)③專業(yè)理論(3%)④敬業(yè)精神(5%)⑤團(tuán)隊(duì)意識(5%)⑥人際能力(5%)⑦創(chuàng)新能力(5%)⑧禮貌禮儀(5%)⑨實(shí)習(xí)紀(jì)律(5%)⑩工作績效(7%)(2)學(xué)校實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師成績(50%)①出勤(5%)②在崗表現(xiàn)(10%)③組織紀(jì)律(10%)④實(shí)習(xí)記錄(10%)⑤實(shí)習(xí)報告成績(15%)4.考核學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)成績時采用五級記分制記載:即優(yōu)秀、良好、中等、及格和不及格。(1)優(yōu)秀 實(shí)習(xí)態(tài)度認(rèn)真、紀(jì)律性強(qiáng),能優(yōu)異地完成任務(wù),達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的全部要求;能對實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總結(jié),很好地把所學(xué)專業(yè)理論和知識運(yùn)用到實(shí)習(xí)工作中去,對某些方面日問題有獨(dú)到的見解;實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師評 9
價高;能獨(dú)立完成實(shí)習(xí)記錄、實(shí)習(xí)作業(yè)和實(shí)習(xí)報告,質(zhì)量高;實(shí)習(xí)報告思路清晰,觀點(diǎn)正確,內(nèi)容完整,分析問題透徹,具有一定的理論深度。(2)良好 實(shí)習(xí)態(tài)度端正、紀(jì)律性較強(qiáng),能較好地完成實(shí)習(xí)任務(wù),達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的全部要求,得到實(shí)習(xí)單位和實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師的好評;能對實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行較好的總結(jié),較好地把所學(xué)專業(yè)理論和知識運(yùn)用到實(shí)習(xí)工作中去,對某些實(shí)際問題加以分析和解決;能按時完成實(shí)習(xí)記錄、實(shí)習(xí)作業(yè)和實(shí)習(xí)報告,質(zhì)量較好;實(shí)習(xí)報告思路較清晰,觀點(diǎn)正確,內(nèi)容完整,分析有據(jù)。(3)中等 實(shí)習(xí)態(tài)度較端正,紀(jì)律性較好,能基本完成實(shí)習(xí)任務(wù),達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的基本要求;能對實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行總結(jié),把所學(xué)專業(yè)理論和知識運(yùn)用到實(shí)習(xí)工作中去;能按時完成實(shí)習(xí)記錄、實(shí)習(xí)作業(yè)和實(shí)習(xí)報告,質(zhì)量一般;實(shí)習(xí)報告內(nèi)容較完整,觀點(diǎn)正確,思路清楚,能較有條理地分析問題。(4)及格 實(shí)習(xí)工作態(tài)度比較認(rèn)真,紀(jì)律性一般,能基本上按實(shí)習(xí)大綱中規(guī)定的要求,完成實(shí)習(xí)任務(wù);基本能對實(shí)習(xí)內(nèi)容作總結(jié),但不夠完整、系統(tǒng);基本能把所學(xué)專業(yè)理論和知識在一定程度上運(yùn)用到實(shí)習(xí)工作中去,工作態(tài)度和能力得到實(shí)習(xí)單位老師的認(rèn)可;能按時完成實(shí)習(xí)記錄、實(shí)習(xí)作業(yè)和實(shí)習(xí)報告,但不夠系統(tǒng);實(shí)習(xí)報告內(nèi)容相對完整,思路清楚,能較有條理地分析問題。(5)不及格 實(shí)習(xí)工作態(tài)度不認(rèn)真,紀(jì)律性差,未能按要求完成實(shí)習(xí)任務(wù),實(shí)習(xí)單位和指導(dǎo)老師評價較差;實(shí)習(xí)過程中弄虛作假;實(shí)習(xí)記錄、實(shí)習(xí)作業(yè)和實(shí)習(xí)報告質(zhì)量較差;未交實(shí)習(xí)報告或?qū)嵙?xí)報告內(nèi)容不完整,思路不清楚,說理不充分,分析問題觀點(diǎn)不明,或出現(xiàn)常識性問題;未參加實(shí)習(xí)時間超過全部實(shí)習(xí)時間三分之一以上者。10
第二篇:市場營銷專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
市場營銷專業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
一、實(shí)習(xí)目的本次營銷專業(yè)實(shí)習(xí)的目的在于引導(dǎo)學(xué)生深入社會,獲得實(shí)際的工作知識和技能,進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的技術(shù)、理論知識,培養(yǎng)學(xué)生的勞動觀念和良好的職業(yè)道德素養(yǎng),全面提高人才素質(zhì)。把學(xué)生培養(yǎng)成具有較強(qiáng)適應(yīng)能力的應(yīng)用型人才,順利地完成從理論階段到實(shí)際應(yīng)用階段的過渡,提高其綜合實(shí)踐能力,達(dá)到職業(yè)技術(shù)學(xué)院市場營銷專業(yè)的人才培養(yǎng)目標(biāo)。同時,通過社會實(shí)習(xí)來檢驗(yàn)學(xué)校的辦學(xué)思想及人才培養(yǎng)方向以便及時獲得社會反饋信息,根據(jù)市場需求不斷改進(jìn)學(xué)校的教學(xué)工作,提高教育教學(xué)質(zhì)量。
二、基本要求
1、按照專業(yè)實(shí)習(xí)計劃安排專業(yè)實(shí)習(xí)日程,按質(zhì)、按量、按時完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
2、學(xué)生在專業(yè)實(shí)習(xí)期間必須服從管理,遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律、規(guī)定和實(shí)習(xí)單位的有關(guān)規(guī)章制度。
3、認(rèn)真完成實(shí)習(xí)單位安排的工作,做好實(shí)習(xí)日記,完成實(shí)習(xí)報告。
4、對于違反實(shí)習(xí)紀(jì)律和實(shí)習(xí)單位規(guī)章的學(xué)生,必須立即停止其實(shí)習(xí),并報學(xué)校予以處理。
5.學(xué)生因病、因事不能參加實(shí)習(xí)的,必須辦理請假手續(xù),報系領(lǐng)導(dǎo)按學(xué)校有關(guān)規(guī)定辦理。否則,不予評定實(shí)習(xí)成績。
三、實(shí)訓(xùn)時間
2007年 5月14日—— 2007年7月6日 共八周,實(shí)習(xí)生最后一周回校準(zhǔn)備實(shí)習(xí)報告。(具體時間由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師另行通知)
四、實(shí)訓(xùn)地點(diǎn)
校外
五、實(shí)習(xí)內(nèi)容
市場營銷專業(yè)實(shí)習(xí)的內(nèi)容是遵循現(xiàn)行市場對營銷人員的素質(zhì)能力要求,針對適應(yīng)企業(yè)市場營銷工作現(xiàn)狀而開展的,目的是將專業(yè)理論知識融于實(shí)際應(yīng)用操作中,使學(xué)生全面掌握開展市場營銷活動的某一項(xiàng)或幾項(xiàng)技能和方法,從而提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力和專業(yè)實(shí)踐的技能,幫助學(xué)生在今后的在校學(xué)習(xí)過程中確定自己的方向與目標(biāo),同時加速學(xué)生對現(xiàn)代市場的適應(yīng)能力。
(一)了解企業(yè)的基本情況,包括企業(yè)性質(zhì)、產(chǎn)品的種類、經(jīng)營范圍,產(chǎn)品的生產(chǎn)過程或組織過程,企業(yè)的組織結(jié)構(gòu),近二年來主要產(chǎn)品成本、利潤情況;
企業(yè)營銷組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、職能、營銷人員的構(gòu)成及考核辦法;企業(yè)目前產(chǎn)品銷售市場分布范圍及同行業(yè)競爭狀況。
(二)了解市場營銷方案的情況,包括企業(yè)銷售計劃的內(nèi)容及編制方法;企業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想,戰(zhàn)略目標(biāo)及主要戰(zhàn)略措施;企業(yè)市場營銷環(huán)境的分析及評價。
(三)產(chǎn)品開發(fā)、銷售、結(jié)算和其他方面,包括新產(chǎn)品的開發(fā)狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)周期分析及其相應(yīng)的對策;新產(chǎn)品開發(fā)過程和各種定價方法及策略;企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)情況,并運(yùn)用理論知識進(jìn)行分析;企業(yè)銷售合同簽訂的具體內(nèi)容和程序;企業(yè)產(chǎn)品銷售合同簽訂至產(chǎn)品銷售實(shí)現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的內(nèi)容,各部門之間的互相聯(lián)系;如何辦理有關(guān)銀行結(jié)算;企業(yè)外匯結(jié)算程序等;企業(yè)產(chǎn)品廣告的形式、內(nèi)容以及辦理手續(xù);企業(yè)推銷產(chǎn)品的主要公關(guān)模式及其分析;企業(yè)產(chǎn)品包裝及產(chǎn)品包裝的策略;產(chǎn)品說明書的編寫情況;銷售服務(wù)工作情況分析,用戶檔案的建立及來信處理情況;企業(yè)產(chǎn)品是否受到來自國際市場的影響以及企業(yè)采取的相應(yīng)對策等。
六、實(shí)訓(xùn)組織
1、本次實(shí)習(xí)采用指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)制,每名指導(dǎo)教師分別帶領(lǐng)9-11名學(xué)生。進(jìn)入實(shí)習(xí)單位以后學(xué)生服從指導(dǎo)教師和企業(yè)指導(dǎo)教師的安排,遵守單位的規(guī)章制度,并與指導(dǎo)教師保持經(jīng)常聯(lián)系。
2、領(lǐng)隊(duì)教師和指導(dǎo)教師應(yīng)全力完成好實(shí)習(xí)中的各項(xiàng)工作。應(yīng)啟發(fā)、引導(dǎo)學(xué)生向工程技術(shù)人員學(xué)習(xí),提高學(xué)生實(shí)習(xí)中的主動性和積極性,并注意學(xué)生的德、智、體全面發(fā)展,督促學(xué)生努力達(dá)到實(shí)習(xí)大綱中的各項(xiàng)要求。為保證學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量,指導(dǎo)教師應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的業(yè)務(wù)指導(dǎo),努力提高實(shí)習(xí)效果。
3、實(shí)習(xí)的總結(jié)。在實(shí)習(xí)結(jié)束后,指導(dǎo)教師應(yīng)進(jìn)行全面總結(jié),以便交流和積累經(jīng)驗(yàn),不斷改革實(shí)習(xí)內(nèi)容和方法,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量,實(shí)習(xí)總結(jié)交系主任審閱后由教研室存檔。
七、成績考核
1、考核方式:考核以實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師考評加實(shí)習(xí)單位考核
2、考核內(nèi)容:實(shí)習(xí)報告、實(shí)習(xí)周志、單位實(shí)習(xí)成績考核
3、評定標(biāo)準(zhǔn):實(shí)際操作過程評價占70%;實(shí)訓(xùn)報告占30%。
實(shí)習(xí)結(jié)束時,要具備實(shí)習(xí)單位開具的實(shí)習(xí)證明,包括實(shí)習(xí)單位對學(xué)生的評價及對學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)做出的鑒定。
八、注意事項(xiàng)
1、實(shí)習(xí)期間應(yīng)遵守校規(guī)校紀(jì)和實(shí)習(xí)單位規(guī)章制度,遵守法律法規(guī)。
2、實(shí)習(xí)期間注意交通安全和人身安全。
3、實(shí)習(xí)期間注意維護(hù)學(xué)校的形象,維護(hù)個人形象。
營銷教研室2010年4月15日
第三篇:市場營銷專業(yè)畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
市場營銷專業(yè)(本科)《畢業(yè)實(shí)習(xí)》指導(dǎo)書
一、實(shí)習(xí)目的與要求
畢業(yè)實(shí)習(xí)是實(shí)踐性的教學(xué)環(huán)節(jié),能有效提高學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)理論知識于實(shí) 際問題解決的能力。通過實(shí)習(xí),努力使該專業(yè)的學(xué)生達(dá)到以下目標(biāo):
1、深入了解和熟悉市場營銷崗位一般業(yè)務(wù)手段和方法,為畢業(yè)后勝任專業(yè)工作打好基礎(chǔ)。
2、使學(xué)生進(jìn)一步消化、深化已學(xué)過的專業(yè)相關(guān)理論和知識。
3、培養(yǎng)學(xué)生的市場敏感性以及從市場中發(fā)現(xiàn)問題和解決市場問題的能力。
4、在實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。
5、從學(xué)生的實(shí)踐表現(xiàn)了解對學(xué)生對專業(yè)理論知識的掌握程度和靈活應(yīng)用于實(shí)際的能力,有益于進(jìn)一步完善教學(xué)工作。
二、實(shí)習(xí)內(nèi)容
市場營銷專業(yè)的特點(diǎn)是專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣,操作性強(qiáng)。但由于時間限制,只能抓住重點(diǎn),從以下幾方面輪流進(jìn)行。
(1)了解企業(yè)總體情況,包括企業(yè)歷史、現(xiàn)狀,企業(yè)營銷狀況,企業(yè)產(chǎn)品組合、產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目情況。企業(yè)內(nèi)部管理狀況一般包括企業(yè)規(guī)章制度的建立健全、生產(chǎn)過程組織、營銷部門組織結(jié)構(gòu)以及管理基礎(chǔ)工作等。
(2)參與企業(yè)銷售管理部門負(fù)責(zé)的市場調(diào)查與預(yù)測工作,熟悉調(diào)查與預(yù)測的程序、內(nèi)容與方法;企業(yè)如何運(yùn)用市場調(diào)查與預(yù)測做好經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃工作等。
(3)弄清企業(yè)銷售計劃的編制、執(zhí)行和完成情況,了解計劃執(zhí)行過程中的保證措施和控制的方法。
(4)了解企業(yè)的各種經(jīng)營策略和管理方法。
(5)了解產(chǎn)品銷售渠道模式及其企業(yè)物流工作情況。了解企業(yè)是如何加強(qiáng)渠道終端管理的、企業(yè)如何與客戶保持持續(xù)購銷關(guān)系的。
(6)了解產(chǎn)品的市場開拓方法。對產(chǎn)品的市場容量、市場占有率進(jìn)行分析,對提高產(chǎn)品銷售量的促銷對策進(jìn)行研究。
(7)了解企業(yè)產(chǎn)品價格的確定方法及其優(yōu)缺點(diǎn),了解企業(yè)采取的主要價格策略及定價技巧。
(8)了解廣告在企業(yè)營銷中的作用與效果以及廣告費(fèi)支出比例的方法分析。1
(9)了解人員推銷在企業(yè)中的地位與作用、企業(yè)對推銷人員的管理以及對營銷人員的績效評估方法。
(10)了解企業(yè)開展公共關(guān)系的情況,企業(yè)在面對對自己有利的機(jī)會和不利的威脅方面開展公關(guān)活動的力度和強(qiáng)度分析。
(11)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況安排其他的實(shí)習(xí)內(nèi)容。
三、實(shí)習(xí)形式、時間與學(xué)分
1.實(shí)習(xí)形式:分散實(shí)習(xí)與集中實(shí)習(xí)相結(jié)合(1)分散實(shí)習(xí):學(xué)生根據(jù)專業(yè)方向確定實(shí)習(xí)內(nèi)容與方向,利用寒暑假假聯(lián)系實(shí)習(xí)單位,并在第七-八學(xué)期開學(xué)報到后及時反饋實(shí)習(xí)回執(zhí)和實(shí)習(xí)單位信息。
(2)集中實(shí)習(xí):第七學(xué)期第八周后根據(jù)學(xué)生反饋的信息,集中安排沒有聯(lián)系到實(shí)習(xí)單位的學(xué)生。
2.時間安排:第七-八學(xué)期,共16周。
(1)動員準(zhǔn)備階段(0.5周)
①制定實(shí)習(xí)計劃,落實(shí)實(shí)習(xí)地點(diǎn);
②進(jìn)行實(shí)習(xí)動員;
③學(xué)習(xí)有關(guān)實(shí)習(xí)文件;
④準(zhǔn)備實(shí)習(xí)用品;
(2)實(shí)習(xí)階段(15周);
①進(jìn)入實(shí)習(xí)單位;
②熟悉相關(guān)實(shí)習(xí)單位,了解單位總體情況;
③深入單位基層部門,進(jìn)入實(shí)習(xí)具體環(huán)節(jié);
④完成實(shí)習(xí)單位交給的各項(xiàng)任務(wù);
⑤完成實(shí)習(xí)報告(或調(diào)查報告);
(3)總結(jié)考核階段(0.5周);
① 實(shí)習(xí)小組交流;
②實(shí)習(xí)成績評定;
③匯報實(shí)習(xí)成果;
④總結(jié)考核表彰;
3.學(xué)分:10學(xué)分(成績合格)
四、實(shí)習(xí)紀(jì)律與有關(guān)注意事項(xiàng)
參加實(shí)習(xí)的學(xué)生應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)實(shí)習(xí)的要求,服從學(xué)校的組織安排,遵守實(shí)習(xí)單位紀(jì)律。實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要對實(shí)習(xí)學(xué)生全面負(fù)責(zé),關(guān)心實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)習(xí)期間的思想、工作和生活情況,督促實(shí)習(xí)學(xué)生順利完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
1.指導(dǎo)教師的職責(zé)
(1)深入了解實(shí)習(xí)學(xué)生和實(shí)習(xí)單位的情況,指導(dǎo)學(xué)生和協(xié)助實(shí)習(xí)單位擬訂切實(shí)可行的實(shí)習(xí)工作安排,了解學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn);
(2)加強(qiáng)對學(xué)生在實(shí)習(xí)過程中的指導(dǎo),指導(dǎo)學(xué)生根據(jù)實(shí)習(xí)單位工作安排制定實(shí)習(xí)計劃,編制調(diào)查提綱,擬訂調(diào)查報告,同時,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)學(xué)生的組織紀(jì)律管理;
(3)與實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)人員共同做好實(shí)習(xí)學(xué)生的成績評定工作。
2.對實(shí)習(xí)學(xué)生的要求
(1)服從領(lǐng)導(dǎo),自覺遵守一切有關(guān)實(shí)習(xí)工作的規(guī)定和實(shí)習(xí)單位的規(guī)章制度;
(2)尊重指導(dǎo)教師和實(shí)習(xí)單位指導(dǎo)人員,虛心學(xué)習(xí),踏實(shí)工作,對待實(shí)習(xí)單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事要謙遜有禮,熟悉本專業(yè)工作人員的工作職責(zé)和工作程序,初步獲得從事實(shí)際工作和科學(xué)研究的能力;
(3)實(shí)習(xí)期間應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé),刻苦鉆研,善于總結(jié),團(tuán)結(jié)互助,努力完成各項(xiàng)任務(wù);
(4)嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律,一般不準(zhǔn)許請事假,由于特殊原因必須請假的,請假兩天以內(nèi)由指導(dǎo)教師或?qū)嵙?xí)單位指導(dǎo)人員批準(zhǔn),請假三天以上須報院實(shí)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。學(xué)生因請假離開實(shí)習(xí)單位應(yīng)妥善作好安排,并注意外出安全,請假超過實(shí)習(xí)時間三分之一以上的,按未參加實(shí)習(xí)處理。
五、實(shí)習(xí)成果與成績評定
1.實(shí)習(xí)結(jié)束時,由實(shí)習(xí)單位對學(xué)生實(shí)習(xí)情況做出鑒定加蓋公章后由實(shí)習(xí)學(xué)生帶回
2.學(xué)生必須按教學(xué)計劃完成實(shí)習(xí)的全部任務(wù),并提出實(shí)習(xí)報告(或調(diào)查報告)后方可參加實(shí)習(xí)考核。實(shí)習(xí)報告是學(xué)生根據(jù)自己的具體實(shí)習(xí)情況,撰寫一篇實(shí)習(xí)論文或問題調(diào)查報告,字?jǐn)?shù)6000字左右。實(shí)習(xí)報告(或調(diào)查報告)確有價值的,可送實(shí)習(xí)單位供參考,也可以此為基礎(chǔ)進(jìn)一步進(jìn)行研究。
3.考核內(nèi)容包括:思想表現(xiàn),實(shí)習(xí)態(tài)度,組織紀(jì)律,實(shí)習(xí)任務(wù)完成情況、實(shí)習(xí)日志記錄情況、實(shí)習(xí)報告(或調(diào)查報告)質(zhì)量及實(shí)習(xí)單位評價鑒定情況。每個實(shí)習(xí)生在實(shí)習(xí)結(jié)束時,要提交一份實(shí)習(xí)總結(jié),全面總結(jié)實(shí)習(xí)的情況、經(jīng)驗(yàn)與問題,供實(shí)習(xí)成績
評定和實(shí)習(xí)交流用。經(jīng)考核,成績不合格者按學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定處理,考核成績記入學(xué)生成績檔案。
4.成績考核標(biāo)準(zhǔn):
(1)優(yōu):按實(shí)習(xí)計劃的要求全部完成實(shí)習(xí)任務(wù),實(shí)習(xí)報告有豐富的實(shí)際材料并對實(shí)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行全面,系統(tǒng)的總結(jié),能運(yùn)用相關(guān)理論對實(shí)際問題加以深入的分析;無違紀(jì)現(xiàn)象;
(2)良:按實(shí)習(xí)計劃的要求,完成了實(shí)習(xí)任務(wù),實(shí)習(xí)報告比較系統(tǒng)地總結(jié)實(shí)習(xí)內(nèi)容;無違紀(jì)現(xiàn)象;
(3)中:達(dá)到實(shí)習(xí)計劃的要求,實(shí)習(xí)報告較完整,全面;無違紀(jì)現(xiàn)象;
(4)及格:基本達(dá)到實(shí)習(xí)計劃中規(guī)定的要求,實(shí)習(xí)報告有主要的實(shí)習(xí)材料,內(nèi)容基本正確;
(5)不及格:凡有下列情況之一者,以不及格論:a.未達(dá)到實(shí)習(xí)計劃規(guī)定的基本要求;b實(shí)習(xí)報告文理不通,邏輯紊亂,分析有原則性錯誤;c實(shí)習(xí)缺勤三分之一以上;d實(shí)習(xí)中嚴(yán)重違反紀(jì)律。
實(shí)習(xí)不及格者必須補(bǔ)做,補(bǔ)做實(shí)習(xí)只限一次,所需費(fèi)用由本人自理。
5.評比:按10%比例評選出優(yōu)秀實(shí)習(xí)生。
六、實(shí)習(xí)的組織管理
1.成立實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一安排和協(xié)調(diào)實(shí)習(xí)工作。
2.由實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組安排實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,與實(shí)習(xí)單位的指導(dǎo)教師一起共同承擔(dān)學(xué)生的實(shí)習(xí)指導(dǎo)工作。
襄樊學(xué)院市場營銷教研室
2011/9/9
第四篇:市場營銷專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
市場營銷專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
認(rèn)識實(shí)習(xí)是學(xué)生在校學(xué)習(xí)期間的一個重要教學(xué)環(huán)節(jié),是教學(xué)過程的重要組成部分,通過它可以幫助學(xué)生深入理解專業(yè)理論知識、培養(yǎng)學(xué)生分析問題和解決問題的能力將起重要作用。相關(guān)內(nèi)容見信箱。公共郵箱:。
1實(shí)習(xí)目的專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)通過實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),讓學(xué)生加深對已開課程內(nèi)容的理解,強(qiáng)化對市場營銷專業(yè)的認(rèn)同。認(rèn)識實(shí)習(xí)也為學(xué)生今后選擇職業(yè)方向,以及學(xué)好后續(xù)課程奠定一個良好的基礎(chǔ)。認(rèn)識實(shí)習(xí)也是同學(xué)們嘗試走入社會、鍛煉實(shí)際工作能力的過程。其目的是通過完成這一過程,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)以致用的能力、獨(dú)立思考的能力、創(chuàng)新和開拓的能力以及社會交往的能力等,使同學(xué)們成為對社會真正有用的專業(yè)人才。
2實(shí)習(xí)時間大學(xué)第4學(xué)期18、19、20三周(6月28日至7月16日)。
3實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是讓學(xué)生多角度認(rèn)識企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程,加強(qiáng)感性認(rèn)識。具體內(nèi)容:
第一項(xiàng):講座。安排3次講座2次錄像。
主題
時間
地點(diǎn)
主講人
七匹狼店鋪零售技巧(錄像)
6.28
14:00-16:00
爾雅10
1七匹狼店鋪
市場營銷專業(yè)大學(xué)生就業(yè)素質(zhì)和能力需求
6.29
14:00-16:00
爾雅208
韓國夏林集團(tuán)蘇州夏林有限公司經(jīng)理
畢業(yè)8年后的感想
6.29
16:00-17:00
爾雅208
遼寧群星集團(tuán)黨委書記項(xiàng)良
如何成為營銷第一名(錄像)
6.30
14:00-16:00
爾雅208
陳安之,全亞洲最頂尖的演說家
學(xué)術(shù)講座
爾雅208
正在協(xié)商中
走進(jìn)保險營銷
爾雅208
正在協(xié)商中
高海龍,泰康人壽保險公司理賠部經(jīng)理
第二項(xiàng):營銷案例分析。部分學(xué)生參加。具體安排見附件1。
第三項(xiàng):韓國夏林集團(tuán)蘇州夏林有限公司實(shí)習(xí)。部分學(xué)生參加。具體工作是海淡水魚飼料銷售、客戶開發(fā)與維護(hù)等。
第三項(xiàng):拓展訓(xùn)練。具體安排見附件2。
4實(shí)習(xí)組織實(shí)習(xí)由市場營銷系統(tǒng)一組織,具體分工如下:
總負(fù)責(zé)人:劉燕
講座由高曉倩老師負(fù)責(zé);
營銷案例分析由徐維隆老師負(fù)責(zé);
拓展訓(xùn)練由劉燕老師負(fù)責(zé),參加的老師有:毛寅、楊欣鵬、李思志、高曉倩;
負(fù)責(zé)教師負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的實(shí)踐安排,給學(xué)生必要的相關(guān)支持,提交本項(xiàng)目的學(xué)生成績。
小組組長職責(zé):負(fù)責(zé)各項(xiàng)目小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)教師之間溝通;組織本組參加專題項(xiàng)目競賽;向?qū)n}項(xiàng)目老師匯報活動進(jìn)展并聽取指導(dǎo)。
老師聯(lián)系方式:
教師姓名
郵箱
葫蘆島
毛寅
5實(shí)習(xí)驗(yàn)收內(nèi)容與時間本次實(shí)習(xí)結(jié)束,學(xué)生每人提交手寫的實(shí)習(xí)日記一份和電子版輸出的實(shí)習(xí)報告一份。
實(shí)習(xí)報告內(nèi)容要以本次實(shí)習(xí)目的為核心,以實(shí)習(xí)過程的內(nèi)容為素材,以實(shí)習(xí)報告模板要求為框架進(jìn)行撰寫,報告篇幅不得少于5000字。實(shí)習(xí)報告要求觀點(diǎn)明確,層次分明,結(jié)構(gòu)合理,文字流暢,書寫工整。內(nèi)容包括:
1.實(shí)習(xí)內(nèi)容總結(jié):
2.實(shí)習(xí)期間本人學(xué)習(xí)與工作的表現(xiàn);
3.實(shí)習(xí)過程的收獲與體會;
4.存在的問題及改進(jìn)意見:(此部分不得少于XX字)本人在拓展訓(xùn)練、營銷案例分析過程中發(fā)現(xiàn)的與本專業(yè)有關(guān)的問題及改進(jìn)意見。
第五篇:數(shù)控技術(shù)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
數(shù)控技術(shù)專業(yè) 頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)書
現(xiàn)代制造技術(shù)教研室
2016年11月 數(shù)控技術(shù)專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)
一、頂崗實(shí)習(xí)的意義與目的
頂崗實(shí)習(xí)是本專業(yè)學(xué)生的一門主要實(shí)踐性課程,是教學(xué)計劃中對學(xué)生在本專業(yè)學(xué)習(xí)的基本訓(xùn)練和重要的實(shí)踐環(huán)節(jié)。是學(xué)生把在學(xué)校課堂上學(xué)習(xí)的理論知識同頂崗實(shí)踐相結(jié)合的有效途徑,是加深學(xué)生對所學(xué)專業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中所處地位和作用的認(rèn)識過程,是增強(qiáng)學(xué)生的群眾觀點(diǎn)、勞動觀點(diǎn)和建設(shè)有中國特色社會主義事業(yè)的責(zé)任心和使命感的過程。
通過頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生學(xué)習(xí)和了解典型機(jī)械零件從原材料到成品批量頂崗的全部過程以及生產(chǎn)組織、管理等知識;培養(yǎng)學(xué)生樹立理論聯(lián)系實(shí)際的工作作風(fēng),以及在生產(chǎn)現(xiàn)場中將所學(xué)過的理論知識加以驗(yàn)證、深化、鞏固和充實(shí),并培養(yǎng)學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、研究、分析和解決工程實(shí)際問題的能力,為后繼專業(yè)課的學(xué)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過頂崗實(shí)習(xí),使學(xué)生拓寬知識面,增加感性認(rèn)識,把所學(xué)知識條理化、系統(tǒng)化,學(xué)到從書本上不易學(xué)到的專業(yè)知識并獲得本專業(yè)國內(nèi)外科技發(fā)展現(xiàn)狀的新信息,激發(fā)學(xué)生向?qū)嵺`學(xué)習(xí)和探索的積極性,為今后的學(xué)習(xí)和即將從事的技術(shù)工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。
二、頂崗實(shí)習(xí)的特點(diǎn)和方法
頂崗實(shí)習(xí)是與課堂教學(xué)完全不同的教學(xué)方法,在教學(xué)計劃中,頂崗實(shí)習(xí)是課堂教學(xué)的補(bǔ)充。頂崗實(shí)習(xí)區(qū)別于課堂教學(xué),課堂教學(xué)中教師講授,學(xué)生領(lǐng)會,而頂崗實(shí)習(xí)則是在教師指導(dǎo)下,由學(xué)生直接向頂崗、向?qū)嶋H學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)場的講授、參觀、座談、討論、分析、作業(yè)、考核等多種形式,一方面來鞏固在書本上學(xué)到的理論知識,另一方面可獲得在書本上不易了解和不易學(xué)到的頂崗現(xiàn)場的實(shí)際知識,使學(xué)生在實(shí)踐中得到提高和鍛煉。
頂崗實(shí)習(xí)的方法有: 1.車間實(shí)習(xí)
車間實(shí)習(xí)是頂崗實(shí)習(xí)的重要階段,教師和學(xué)生在實(shí)習(xí)時的精力和時間主要用于在這一階段。學(xué)生要圍繞教學(xué)大綱所規(guī)定的內(nèi)容和要求,通過頂崗現(xiàn)場的參觀、調(diào)查、討論、分析及向頂崗第一線的工人和技術(shù)人員請教、座談等方式完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
2.專題報告
(1)工廠概況及安全教育,頂崗任務(wù)和規(guī)模,主要產(chǎn)品及其性能,頂崗組織與管理,新產(chǎn)品的開發(fā)及發(fā)展遠(yuǎn)景等。
(2)工廠典型機(jī)械零件的加工工藝分析,含自動化、加工中心、數(shù)控機(jī)床、專用機(jī)床、專用工、夾、量具的設(shè)計、制造、裝配、調(diào)試、維修等介紹。(3)工廠的技術(shù)革新成就及新技術(shù)的應(yīng)用。(4)工廠的現(xiàn)代化管理及技術(shù)檢驗(yàn)等。3.參觀實(shí)習(xí)
為了增加學(xué)生的感性認(rèn)識,拓寬學(xué)生的知識范圍,在頂崗實(shí)習(xí)期間,組織學(xué)生到其他工廠進(jìn)行2~3次的參觀學(xué)習(xí)。參觀學(xué)習(xí)中,學(xué)生主要了解不同工廠、企業(yè)的各種先進(jìn)的工藝特點(diǎn)、先進(jìn)設(shè)備和工裝,頂崗組織管理方法等。
4.其他
(1)閱讀現(xiàn)場圖樣和技術(shù)文件
產(chǎn)品圖樣和工藝文件是指導(dǎo)頂崗的技術(shù)文件,也是深入實(shí)習(xí)的重要資料,學(xué)生要認(rèn)真閱讀、消化,并展開討論和做好記錄,把前人的勞動結(jié)晶變?yōu)樽约旱闹R財富。
(2)個人作業(yè)和專題分析
學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間,由指導(dǎo)教師指定、完成下面的某些內(nèi)容: ① 分析和修改某典型機(jī)械零件的加工工藝過程。② 分析某專用設(shè)備的運(yùn)動學(xué)原理。③ 分析、改進(jìn)或設(shè)計有關(guān)工藝裝備。
④ 分析某工序廢品產(chǎn)生的原因并提出改進(jìn)措施。⑤ 分析研究切削用量和提高勞動頂崗率的措施。
⑥ 分析研究機(jī)床設(shè)備電氣控制、液壓控制、數(shù)字控制等原理和方法。⑦ 分析研究先進(jìn)工藝和技術(shù)革新狀況。
⑧ 分析研究企業(yè)使用CAD/CAM技術(shù)的情況和特點(diǎn)。(3)實(shí)習(xí)日記和實(shí)習(xí)報告
頂崗實(shí)習(xí)期間學(xué)生應(yīng)將每天的實(shí)習(xí)內(nèi)容、現(xiàn)場觀察分析的結(jié)果、收集的有關(guān)資料、所聽報告的內(nèi)容、擬提出的問題和得到的解答等記入實(shí)習(xí)日記中,對主要問題還要配以適當(dāng)?shù)暮唸D。實(shí)習(xí)日記應(yīng)體現(xiàn)學(xué)生在實(shí)習(xí)期間的主要活動和學(xué)習(xí)內(nèi)容,它是完成實(shí)習(xí)報告的主要資料和依據(jù),反映了學(xué)生的實(shí)習(xí)態(tài)度和知識水平,是檢查和考核學(xué)生實(shí)習(xí)成績的重要依據(jù)。
頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生要在記好實(shí)習(xí)日記的基礎(chǔ)上,獨(dú)立整理出實(shí)習(xí)報告。實(shí)習(xí)報告要簡明扼要,文理通順,圖文并茂。實(shí)習(xí)報告內(nèi)容應(yīng)包括:規(guī)定實(shí)習(xí)內(nèi)容的記敘與總結(jié);個人作業(yè)和專題分析內(nèi)容的記敘;心得體會和合理化建議等,實(shí)習(xí)報告也是檢查和考核學(xué)生實(shí)習(xí)成績的重要依據(jù)。
三、頂崗實(shí)習(xí)的要求和內(nèi)容(一)頂崗實(shí)習(xí)的要求
1.熟悉機(jī)械產(chǎn)品的常規(guī)制造技術(shù)過程和現(xiàn)代化制造技術(shù)過程及其所用技術(shù)文件。2.深入分析典型機(jī)械零件的機(jī)械加工工藝過程及其所在部件的裝配工藝過程。3.深入了解典型機(jī)械零件重點(diǎn)工序所采用的設(shè)備、刀具、夾具、量具、輔具等工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及其制造過程。
4.了解產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保證體系和企業(yè)的全面質(zhì)量管理。5.了解加工中心、數(shù)控機(jī)床等的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、使用維修。6.了解企業(yè)使用CAD/CAM技術(shù)的情況和特點(diǎn)。
7.了解企業(yè)技術(shù)改造及使用新工藝、新技術(shù)的進(jìn)展情況,特別是計算機(jī)在企業(yè)頂崗中的應(yīng)用情況。
8.了解企業(yè)車間的頂崗組織、技術(shù)管理以及安全防護(hù)等方面的措施、9.了解同類產(chǎn)品的國內(nèi)外科技發(fā)展現(xiàn)狀。
10.虛心向工人、技術(shù)人員請教,注意吸收他們在思想品德、技術(shù)專長等方面的各種營養(yǎng)。(二)頂崗實(shí)習(xí)的內(nèi)容 1.毛坯車間
(1)了解毛坯的制造方法和適用范圍。(2)了解毛坯車間的主要設(shè)備和工藝裝備。
(3)了解毛坯的結(jié)構(gòu)工藝性、分型(模)面、加工余量、拔模斜度、圓角半徑及毛坯的技術(shù)要求、缺陷及其修補(bǔ)方法。
2.機(jī)械加工車間
(1)深入分析指定典型機(jī)械零件的技術(shù)要求、分析其結(jié)構(gòu)工藝性。(2)分析現(xiàn)場典型機(jī)械零件典型表面的加工方法及機(jī)床設(shè)備選擇的合理性。
(3)用工序簡圖詳細(xì)記錄指定典型零件的工藝過程,包括工序名稱、設(shè)備型號、刀具類型、夾具、輔具類型、工件定位、夾緊方式、切削用量等內(nèi)容。
(4)了解重點(diǎn)工序?qū)S脵C(jī)床、加工中心、數(shù)控機(jī)床的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、工作原理(含機(jī)械、液壓、電氣、計算機(jī)等方面)及其性能,并繪出工作原理圖。
(5)研究重點(diǎn)工序所用夾具的工作原理,分析其定位原理和夾緊機(jī)構(gòu)及使用中的優(yōu)缺點(diǎn)、繪出結(jié)構(gòu)草圖。
(6)了解所用切削刀具結(jié)構(gòu)、材料、刃磨方法、切削用量、工作情況及存在的問題。(7)研究質(zhì)量管理方法和質(zhì)量檢驗(yàn)量儀的結(jié)構(gòu)和原理。(8)分析廢品產(chǎn)生的原因及防止措施。
(9)調(diào)查了解車間使用新工藝、新技術(shù),特別是計算機(jī)在頂崗中使用的情況。(10)了解車間的任務(wù)、組織管理、安全防護(hù)等。3.裝配車間
(1)了解指定典型機(jī)械零件所在部件的工作原理、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、裝配技術(shù)要求和保證裝配精度的 方法,分析部件裝配的結(jié)構(gòu)工藝性。
(2)了解裝配流水線的組成、形式、工位劃分,了解裝配所用設(shè)備和工具,了解軸承、螺紋、鉚釘?shù)攘慵难b配方法以及由于工件加工中質(zhì)量問題給裝配帶來的困難和對產(chǎn)品工作性能的影響。
(3)了解裝配過程中技術(shù)檢驗(yàn)方法、產(chǎn)品調(diào)試方法。4.熱處理車間
(1)了解常用熱處理方法及所用的熱處理設(shè)備。(2)了解常用表面處理方法和過程。(3)了解車間的環(huán)境保護(hù)和安全措施。5.機(jī)修和工具車間
(1)了解車間的工作任務(wù)、組織管理及設(shè)備情況。(2)了解精密設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理。
(3)了解在該車間制造的夾具、模具等結(jié)構(gòu)、技術(shù)要求及其主要零件的制造過程和裝配過程。(4)了解專用刀具的制造過程和檢驗(yàn)方法。(5)了解專用設(shè)備的設(shè)計和制造。6.數(shù)控車間
(1)了解現(xiàn)代機(jī)械制造的各種加工方法和設(shè)備。
(2)了解數(shù)控機(jī)床、加工中心、柔性制造系統(tǒng)的使用情況。(3)了解各種數(shù)控機(jī)床的編程。
(4)了解數(shù)控機(jī)床、加工中心、柔性制造系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和維護(hù)。(5)了解計算機(jī)輔助設(shè)計和輔助制造系統(tǒng)。
四、頂崗實(shí)習(xí)時間分配
頂崗實(shí)習(xí)一般安排在學(xué)生學(xué)習(xí)了部分專業(yè)課之后的第五學(xué)期進(jìn)行,實(shí)習(xí)時間八周。
五、頂崗實(shí)習(xí)的考核和成績評定
頂崗實(shí)習(xí)結(jié)束時,指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)工廠現(xiàn)場情況出題,對每個學(xué)生進(jìn)行考核,以檢查學(xué)生的實(shí)習(xí)情況。
指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的實(shí)習(xí)報告、考核情況、實(shí)習(xí)中的紀(jì)律、表現(xiàn)等方面綜合起來評定成績。成績不合格者,根據(jù)情況或再組織口試、質(zhì)疑等,如仍不合格者要重修實(shí)習(xí)。
六、頂崗實(shí)習(xí)的指導(dǎo)和紀(jì)律 1.實(shí)習(xí)指導(dǎo)
(1)指導(dǎo)教師應(yīng)充分發(fā)揮其主導(dǎo)作用,在每一階段之前要布置清楚實(shí)習(xí)任務(wù),在實(shí)習(xí)進(jìn)行中要巡回檢查,加強(qiáng)啟發(fā)和質(zhì)疑,讓學(xué)生在觀察中自己提出問題,解決問題。鼓勵學(xué)生對技術(shù)問題進(jìn)行研討與爭論,不要包辦代替,有問必答,要加強(qiáng)實(shí)習(xí)方法的指導(dǎo),每一階段對實(shí)習(xí)中共同存在的問題要及時總結(jié)和改正。
(3)指導(dǎo)教師應(yīng)全面關(guān)心學(xué)生,注意勞逸結(jié)合,注意安全。2.實(shí)習(xí)紀(jì)律
為保證整個頂崗實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行,使學(xué)生在本實(shí)習(xí)中能圓滿完成實(shí)習(xí)任務(wù),爭取更好的效果,要求學(xué)生在實(shí)習(xí)期間必須嚴(yán)格遵守所在實(shí)習(xí)、參觀廠的各項(xiàng)規(guī)章制度及實(shí)習(xí)的有關(guān)規(guī)定。
(1)學(xué)生必須遵守實(shí)習(xí)紀(jì)律,服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的領(lǐng)導(dǎo)。(2)嚴(yán)格遵守工廠有關(guān)安全、文明頂崗的規(guī)章制度。
(3)虛心向工廠的工廠技術(shù)人員、頂崗第一線工人和實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師學(xué)習(xí)。(4)同學(xué)之間要發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)互助的精神,互相謙讓,互相關(guān)心、互相幫助。
(5)正確處理廠校之間、兄弟院校之間、班級之間、個人與集體、個人與個人之間的關(guān)系。不允許任何人在實(shí)習(xí)期間作出影響團(tuán)結(jié)、有損集體榮譽(yù)和自身形象的行為。遵守社會公共道德和秩序,講究衛(wèi)生、愛護(hù)公物、文明禮貌。對打架鬧事和其他違反實(shí)習(xí)紀(jì)律者,指導(dǎo)教師有權(quán)暫停其實(shí)習(xí),并責(zé)令其進(jìn)行檢查。情節(jié)嚴(yán)重并經(jīng)批評教育仍不悔改者,取消實(shí)習(xí)資格,令其返校,必須重修。
(6)尊師愛生,建立良好的師生關(guān)系,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、吃苦耐勞的光榮傳統(tǒng),圓滿完成頂崗實(shí)習(xí)的任務(wù)。