第一篇：對高效課堂小組建設(shè)的點滴體會

對高效課堂小組建設(shè)的點滴體會

作者簡介：姓名：黃應(yīng)杰 出生年：1982年 性別：男 民族：漢 籍貫：福建惠安 職稱：中學(xué)二級學(xué)位：大學(xué)本科 最終學(xué)歷：大學(xué)本科 所在單位名稱：福建惠安廣海中學(xué) 所在城市：泉州惠安 通訊地址：惠安廣海中學(xué) 郵政編碼：362100 電話：***

摘要：在新課程改革的歷史背景下，課堂教學(xué)模式也在不斷進(jìn)行新的嘗試，改變學(xué)習(xí)方式是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的核心，而合作學(xué)習(xí)是課改倡導(dǎo)的重要學(xué)習(xí)方式之一。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作中來，使合作學(xué)習(xí)具有實效，這是大家十分關(guān)注的問題。本文就自己在實踐中的一些體會與大家交流。

關(guān)鍵詞：小組建設(shè)；合作學(xué)習(xí)；高效課堂

小組合作學(xué)習(xí)這種教學(xué)課堂模式在我國許多地方已經(jīng)得到開展。如山東的杜郎口中學(xué)和江蘇的洋思中學(xué)，幾年的教改，讓我們都看到了合作學(xué)習(xí)的成功之處。自從去年我所在的廣海中學(xué)開展了“小組合作學(xué)習(xí)、構(gòu)建高效課堂”教學(xué)改革后，培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也培養(yǎng)了學(xué)生合作、交流、展示的能力，越來越多地得到人們的理解與支持。高效課堂解決了傳統(tǒng)課堂的低效和無效，使學(xué)生和教師都得以解放。在高效課堂上，學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)展示、自主學(xué)習(xí)、合作探究，使得各方面能力得到全面發(fā)展。

構(gòu)建高效課堂的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效，建設(shè)、培訓(xùn)好一個小組，也就把握住了高效課堂的靈魂。

一、合作小組的構(gòu)建是高效課堂的基礎(chǔ)保障

劃分小組要有利于學(xué)生合作探究學(xué)習(xí)。根據(jù)“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)[1]”原則，以學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況、性別等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組，以異質(zhì)為主，可以使小組成員之間的個性具有一定的互補，并相互促進(jìn)。在組內(nèi)異質(zhì)的前提下，組與組之間力量大致均勻，目的是體現(xiàn)公平競爭、均等抗衡。開始學(xué)生不熟悉可由教師指編，熟悉后可有學(xué)生自由組合，教師整體控制。

如我班48名學(xué)生，每組8人，全班組成6個學(xué)習(xí)小組。首先從全班挑選出6名最優(yōu)秀的同學(xué)任組長賦予組長全面的權(quán)利，負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作；然后按學(xué)業(yè)成績和能力水平，從高到低選擇編排每組的副組長（1人）與組員（6人）；其次給每個小組起一個合適、響亮、有意義的組名。如我班六個組學(xué)生自己起的組名分別：棒棒堂、太陽花、追夢者、學(xué)慧組、八仙過海、雛鷹展翅；最后給每位同學(xué)編相應(yīng)的代號和就坐。如1組1號編為A1，2組2號編為B2?，小組桌子靠在一起組員對號入座，我的經(jīng)驗是組長坐中間，實行好中差交替組合更有利于小組的管理。

二、小組長的選拔是高效課堂的關(guān)鍵途徑

1、選拔小組長的條件：各科學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀；創(chuàng)新和服務(wù)意識較強；有責(zé)任心和集體榮譽感；在小組成員中有一定的領(lǐng)導(dǎo)才干。教師應(yīng)注重小組長的組織和協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的能力、激勵和分辨能力的培養(yǎng)。

2、明確小組長的職責(zé)：一是團(tuán)結(jié)關(guān)心組員，管理小組同學(xué)的課堂紀(jì)律。二是定出小組一幫一的對象，組織小組同學(xué)進(jìn)行對學(xué)和群學(xué)。三是協(xié)助老師在課堂上布置任務(wù)，組織小組同學(xué)有序的進(jìn)行展示。四是根據(jù)小組同學(xué)的表現(xiàn)作出評價，并記錄統(tǒng)計。五是協(xié)助老師督促同學(xué)預(yù)習(xí)，檢查同學(xué)作業(yè)，分發(fā)試卷等。副組長應(yīng)協(xié)助組長開展小組活動。

小組長應(yīng)是老師的得力助手，能帶領(lǐng)本組成員合作學(xué)習(xí)，能打造一個積極向上、實現(xiàn)高效學(xué)習(xí)的小組合作學(xué)習(xí)團(tuán)隊。簡單地說小組長既是教師助理又是學(xué)習(xí)的領(lǐng)袖[2]。

三、小組成員素質(zhì)的培養(yǎng)是高效課堂的成功保證

1、加強樹立團(tuán)隊意識的培養(yǎng)。讓學(xué)生理解學(xué)習(xí)小組組建的意義，明確學(xué)習(xí)小組組建的方式，了解學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)過程的操作，掌握學(xué)習(xí)小組評價的方法。只有清晰學(xué)習(xí)小組的團(tuán)隊精神和集體主義，才能使學(xué)習(xí)小組發(fā)揮出無限的潛力。我們學(xué)校是通過為期3周的暑假夏令營開展一系列集體活動讓新生初步體驗和學(xué)會小組合作學(xué)習(xí)，并且在平時課堂中利用一切機會如數(shù)學(xué)課堂中我就常常讓同學(xué)進(jìn)行結(jié)對子互助展示、小組PK等來培養(yǎng)小組合作能力，并取得良好的效果。

2、認(rèn)真傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。讓學(xué)生學(xué)會傾聽是培養(yǎng)一切良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的基礎(chǔ)，無論是好的學(xué)習(xí)習(xí)慣或行為習(xí)慣，都源于最初的傾聽。學(xué)會傾聽看似簡單對部分學(xué)生卻很難做到，所以我用整整一節(jié)課時間專門培訓(xùn)我班的學(xué)生比較大聲喧嘩、中聲朗讀、小聲討論、無聲傾聽這四種方式的學(xué)習(xí)效果，學(xué)生很快就明白了傾聽的重要性。

3、質(zhì)疑對抗膽量的培養(yǎng)。敢于提出質(zhì)疑有利于小組成員博采眾長，取長補短，也有利于深入探究問題，培養(yǎng)創(chuàng)造思維能力。我常常在數(shù)學(xué)課堂上利用學(xué)科特點對一些一題多解的題目、可拓展變式的題目采用學(xué)生橫向探索，老師縱向挖掘的方式，對重點、難點和疑點多花時間，培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑精神及讓學(xué)生體會解疑的成功感。

4、課堂紀(jì)律性的培養(yǎng)。小組合作學(xué)習(xí)需要在一定的組織紀(jì)律約束下進(jìn)行，使課堂討論、展示、對抗質(zhì)疑有序進(jìn)行。我認(rèn)為關(guān)鍵是一開始各個學(xué)科都要按照一定參照標(biāo)準(zhǔn)模式課堂規(guī)范來要求學(xué)生，當(dāng)?shù)竭_(dá)一定程度后再根據(jù)學(xué)科特點有的放矢、大膽放開，這樣才會避免剛開始學(xué)生出現(xiàn)對課改新模式的混亂。另外要充分調(diào)動學(xué)生的自我管理能力，除了讓組長來管組員，還可以采取不同組互相監(jiān)督的形式。

四、小組評價和獎勵策略是高效課堂的重要環(huán)節(jié)

1、評價原則：首先是評價的整體性，以小組總體策劃估計決定獎勵或認(rèn)可的依據(jù)。每次測驗結(jié)束后，要計算每個人的提高分和小組得分，以便對得分高的小組進(jìn)行獎勵。這樣做有利于激勵學(xué)生用最大的努力去進(jìn)步。其次是評價的及時性，及時評價激勵對小組合作管理起著至關(guān)重要的導(dǎo)向與促進(jìn)作用。各組成立學(xué)科課代表，負(fù)責(zé)相應(yīng)學(xué)科導(dǎo)學(xué)稿、校本作業(yè)、周作業(yè)的檢查及評價，及時把得分上報給組長，最后由當(dāng)天的值日班長記錄在冊，為“周之星”、“月之星”的評價提供具體的數(shù)據(jù)。然后是評價的分層性，我根據(jù)成績，把本班學(xué)生分為A、B、C三個層次，評價時，不同層次的學(xué)生應(yīng)利用不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。原則上各層次的學(xué)生展示與之對應(yīng)的題目，同時也鼓勵學(xué)生向更高的層次努力，但評價的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。在具體操作時，本著“聲音洪亮，回答直接，展示大方，勇于質(zhì)疑”的精神，教師結(jié)合學(xué)生回答的準(zhǔn)確度，綜合賦分，寫在評價欄上。在作業(yè)設(shè)置中，三、二、一星題分別由A、B、C層的學(xué)生完成，檢查時相對本人較容易的題目必須做齊，也就是說，A層的學(xué)生要做完所有的題目。

在具體評價中，當(dāng)堂反饋當(dāng)堂完成，當(dāng)堂展示，當(dāng)堂評價，分等級量化評價，并與小組整體評價掛鉤。例如為了把本周所學(xué)知識，在周末加以鞏固，我校制定了適合我校課改特色的每周一練，內(nèi)容為本周所學(xué)的新知識，同時本著“循環(huán)提高”的原則，大多為剛學(xué)過的校本作業(yè)題，要求在周一早讀課前交齊，屆時學(xué)生會將在各班隨機抽查一組，按等級給予評價，若發(fā)現(xiàn)抄襲、亂做作業(yè)的情況，可酌情扣分，予以批評，并在當(dāng)天的校園廣播中公示結(jié)果，直接與小組的周評價掛鉤，作為考核班級工作的一項重要指標(biāo)。

2、獎勵策略：獎勵的方式有多種多樣，我常采用的有：口頭表揚、鼓掌祝賀、經(jīng)驗介紹、頒發(fā)證書、授予小組榮譽稱號等。通過獎勵使學(xué)生知道什么行為時有價值的，是能得到認(rèn)可的，讓學(xué)生盡可能展示自己的才華，開發(fā)他們的潛能，樂意為小組的學(xué)習(xí)目標(biāo)而努力，從而培養(yǎng)學(xué)生的合作意識，提高合作技能。通過一年的課改我班級的學(xué)習(xí)小組取得了很大的成功。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李繼勝.提高初中數(shù)學(xué)課堂教學(xué)有效性的途徑 [J].基礎(chǔ)教育研究 ,2011,(04)[2] 李炳亭.高效課堂的“藝術(shù)”和“技術(shù)”[J].中小學(xué)管理，2010,(01).

第二篇：期末總結(jié)及對高效課堂小組建設(shè)的點滴體會

2013—2014學(xué)第一學(xué)期教學(xué)工作總結(jié)

——對高效課堂小組建設(shè)的點滴體會

會寧縣東關(guān)小學(xué)梁軍黨

小組合作學(xué)習(xí)這種教學(xué)課堂模式在我國許多地方已經(jīng)得到開展。如山東的杜郎口中學(xué)和江蘇的洋思中學(xué)，幾年的教改，讓我們都看到了合作學(xué)習(xí)的成功之處。自從去年我校開展了“構(gòu)建高效課堂”教學(xué)改革后，培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，也培養(yǎng)了學(xué)生合作、交流、展示的能力，越來越多地得到人們的理解與支持。高效課堂解決了傳統(tǒng)課堂的低效和無效，使學(xué)生和教師都得以解放。在高效課堂上，學(xué)生人人參與學(xué)習(xí)展示、自主學(xué)習(xí)、合作探究，使得各方面能力得到全面發(fā)展。

構(gòu)建高效課堂的關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效，建設(shè)、培訓(xùn)好一個小組，也就把握住了高效課堂的靈魂。

一、合作小組的構(gòu)建是高效課堂的基礎(chǔ)保障

劃分小組要有利于學(xué)生合作探究學(xué)習(xí)。根據(jù)“組內(nèi)異質(zhì)、組間同質(zhì)”原則，以學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況、性別等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組，以異質(zhì)為主，可以使小組成員之間的個性具有一定的互補，并相互促進(jìn)。在組內(nèi)異質(zhì)的前提下，組與組之間力量大致均勻，目的是體現(xiàn)公平競爭、均等抗衡。開始學(xué)生不熟悉可由教師指編，熟悉后可有學(xué)生自由組合，教師整體控制。

如我班48名學(xué)生，每組6人，全班組成8個學(xué)習(xí)小組。首先從全班挑選出8名最優(yōu)秀的同學(xué)任組長賦予組長全面的權(quán)利，負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作；然后按學(xué)業(yè)成績和能力水平，從高到低選擇編排每組的副組長（1人）與組員（4人）；其次給每個小組起一個合適、響亮、有意義的組名。如我班六個組學(xué)生自己起的組名分別：奮斗組、陽光小組、起航組、永翔組、努力向前組??最后給每位同學(xué)編相應(yīng)的代號和就坐。如1組1號編為A1，2組2號編為B2?，小組桌子靠在一起組員對號入座，我的經(jīng)驗是組長坐中間，實行好中差交替組合更有利于小組的管理。

二、小組長的選拔是高效課堂的關(guān)鍵途徑

1、選拔小組長的條件：各科學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀；創(chuàng)新和服務(wù)意識較強；有責(zé)任心和集體榮譽感；在小組成員中有一定的領(lǐng)導(dǎo)才干。教師應(yīng)注重小組長的組織和協(xié)調(diào)能力、口頭表達(dá)能力、發(fā)現(xiàn)問題和提出問題的能力、激勵和分辨能力的培養(yǎng)。

2、明確小組長的職責(zé)：一是團(tuán)結(jié)關(guān)心組員，管理小組同學(xué)的課堂紀(jì)律。二是定出小組一幫一的對象，組織小組同學(xué)進(jìn)行對學(xué)和群學(xué)。三是協(xié)助老師在課堂上布置任務(wù)，組織小組同學(xué)有序的進(jìn)行展示。四是根據(jù)小組同學(xué)的表現(xiàn)作出評價，并記錄統(tǒng)計。五是協(xié)助老師督促同學(xué)預(yù)習(xí)，檢查同學(xué)作業(yè)，分發(fā)試卷等。副組長應(yīng)協(xié)助組長開展小組活動。

小組長應(yīng)是老師的得力助手，能帶領(lǐng)本組成員合作學(xué)習(xí)，能打造一個積極向上、實現(xiàn)高效學(xué)習(xí)的小組合作學(xué)習(xí)團(tuán)隊。簡單地說小組長既是教師助理又是學(xué)習(xí)的領(lǐng)袖。

三、小組成員素質(zhì)的培養(yǎng)是高效課堂的成功保證

1、加強樹立團(tuán)隊意識的培養(yǎng)。讓學(xué)生理解學(xué)習(xí)小組組建的意義，明確學(xué)習(xí)小組組建的方式，了解學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)過程的操作，掌握學(xué)習(xí)小組評價的方法。只有清晰學(xué)習(xí)小組的團(tuán)隊精神和集體主義，才能使學(xué)習(xí)小組發(fā)揮出無限的潛力。

2、認(rèn)真傾聽習(xí)慣的培養(yǎng)。讓學(xué)生學(xué)會傾聽是培養(yǎng)一切良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的基礎(chǔ)，無論是好的學(xué)習(xí)習(xí)慣或行為習(xí)慣，都源于最初的傾聽。學(xué)會傾聽看似簡單對部分學(xué)生卻很難做到，所以我用整整一節(jié)課時間專門培訓(xùn)我班的學(xué)生比較大聲喧嘩、中聲朗讀、小聲討論、無聲傾聽這四種方式的學(xué)習(xí)效果，學(xué)生很快就明白了傾聽的重要性。

3、質(zhì)疑對抗膽量的培養(yǎng)。敢于提出質(zhì)疑有利于小組成員博采眾長，取長補短，也有利于深入探究問題，培養(yǎng)創(chuàng)造思維能力。我常常在數(shù)學(xué)課堂上利用學(xué)科特點對一些一題多解的題目、可拓展變式的題目采用學(xué)生橫向探索，老師縱向挖掘的方式，對重點、難點和疑點多花時間，培養(yǎng)學(xué)生質(zhì)疑精神及讓學(xué)生體會解疑的成功感。

4、課堂紀(jì)律性的培養(yǎng)。小組合作學(xué)習(xí)需要在一定的組織紀(jì)律約束下進(jìn)行，使課堂討論、展示、對抗質(zhì)疑有序進(jìn)行。我認(rèn)為關(guān)鍵是一開始各個學(xué)科都要按照一定參照標(biāo)準(zhǔn)模式課堂規(guī)范來要求學(xué)生，當(dāng)?shù)竭_(dá)一定程度后再根據(jù)學(xué)科特點有的放矢、大膽放開，這樣才會避免剛開始學(xué)生出現(xiàn)對課改新模式的混亂。另外要充分調(diào)動學(xué)生的自我管理能力，除了讓組長來管組員，還可以采取不同組互相監(jiān)督的形式。

四、小組評價和獎勵策略是高效課堂的重要環(huán)節(jié)

1、評價原則：首先是評價的整體性，以小組總體策劃估計決定獎勵或認(rèn)可的依據(jù)。每次測驗結(jié)束后，要計算每個人的提高分和小組得分，以便對得分高的小組進(jìn)行獎勵。這樣做有利于激勵學(xué)生用最大的努力去進(jìn)步。其次是評價的及時性，及時評價激勵對小組合作管理起著至關(guān)重要的導(dǎo)向與促進(jìn)作用。各組成立學(xué)科課代表，負(fù)責(zé)相應(yīng)學(xué)科導(dǎo)學(xué)稿、校本作業(yè)、周作業(yè)的檢查及評價，及時把得分上報給組長，最后由當(dāng)天的值日班長記錄在冊，為“周之星”、“月之星”的評價提供具體的數(shù)據(jù)。然后是評價的分層性，我根據(jù)成績，把本班學(xué)生分為A、B、C三個層次，評價時，不同層次的學(xué)生應(yīng)利用不同的評價標(biāo)準(zhǔn)。原則上各層次的學(xué)生展示與之對應(yīng)的題目，同時也鼓勵學(xué)生向更高的層次努力，但評價的標(biāo)準(zhǔn)有所不同。在具體操作時，本著“聲音洪亮，回答直接，展示大方，勇于質(zhì)疑”的精神，教師結(jié)合學(xué)生回答的準(zhǔn)確度，綜合賦分，寫在評價欄上。

在具體評價中，當(dāng)堂反饋當(dāng)堂完成，當(dāng)堂展示，當(dāng)堂評價，分等級量化評價，并與小組整體評價掛鉤。例如為了把本周所學(xué)知識，在周末加以鞏固，我校制定了適合我校課改特色的每周一練，內(nèi)容為本周所學(xué)的新知識，同時本著“循環(huán)提高”的原則，大多為剛學(xué)過的校本作業(yè)題，要求在周一早讀課前交齊，屆時學(xué)生會將在各班隨機抽查一組，按等級給予評價，若發(fā)現(xiàn)抄襲、亂做作業(yè)的情況，可酌情扣分，予以批評，并在當(dāng)天的校園廣播中公示結(jié)果，直接與小組的周評價掛鉤，作為考核班級工作的一項重要指標(biāo)。

2、獎勵策略：獎勵的方式有多種多樣，我常采用的有：口頭表揚、鼓掌祝賀、經(jīng)驗介紹、頒發(fā)證書、授予小組榮譽稱號等。通過獎勵使學(xué)生知道什么行為時有價值的，是能得到認(rèn)可的，讓學(xué)生盡可能展示自己的才華，開發(fā)他們的潛能，樂意為小組的學(xué)習(xí)目標(biāo)而努力，從而培養(yǎng)學(xué)生的合作意識，提高合作技能。通過一年的課改我班級的學(xué)習(xí)小組取得了很大的成功。

第三篇：高效課堂小組建設(shè)的一些體會

學(xué)習(xí)《高效課堂小組建設(shè)導(dǎo)學(xué)案》的一些體會

高效課堂的合作學(xué)習(xí)是以小組為基本單位進(jìn)行教學(xué)活動的，構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組是進(jìn)行合作學(xué)習(xí)活動的組織前提。分組應(yīng)該遵循許多原則：組間同質(zhì)、組內(nèi)異質(zhì)、同組結(jié)對、異質(zhì)幫扶，還要考慮學(xué)生認(rèn)知水平、智力水平、學(xué)生性別、學(xué)生性格特點、習(xí)慣愛好、家庭背景等等。

教師要正確把握好自己的角色。一要做合作學(xué)習(xí)的調(diào)控者和促進(jìn)者。在合作學(xué)習(xí)過程中，教師必須要仔細(xì)觀察各組成員的合作情況，及時發(fā)現(xiàn)小組合作過程中出現(xiàn)的問題，并采取適度的調(diào)控措施。在學(xué)生小組合作學(xué)習(xí)時，教師要做必要的指導(dǎo)，否則將得不到好效果。二要做合作學(xué)習(xí)的參與者和合作者。教師要深入學(xué)習(xí)型組織，把自己當(dāng)作學(xué)生主體中的普通一員，參與其中的學(xué)習(xí)、合作、交流，做個平等的參與者，從而縮短師生間的距離，建立輕松和諧的課堂教學(xué)氛圍，充分地合作與互動，以達(dá)到教學(xué)的最佳效果，實現(xiàn)有效的合作學(xué)習(xí)。

評價是對學(xué)生的一種肯定、一種鼓勵。教師要對每一個學(xué)生的實際水平與課堂上在小組中的表現(xiàn)作深入的了解和仔細(xì)觀察，對合作較好的小組、積極參與學(xué)習(xí)的成員都要及時評價、表揚和激勵，讓他們充分體驗合作的樂趣，充分享受成功帶來的喜悅。高效課堂中，學(xué)生是“太陽”，教師要繞著“太陽”轉(zhuǎn)，課堂上主要看學(xué)生自主的程度、合作的效度和探究的深度。評價除了教師的評價之外，有學(xué)生的自我評價、小組內(nèi)的評價和小組間的評價。評價主體更加多元化，學(xué)生的評價從某種程度上更貼近學(xué)生，學(xué)生更看重能得到同齡人的評價。這種多元評價正在成為學(xué)生自主成長的催化劑。對學(xué)習(xí)小組的評價應(yīng)該是全面的，不應(yīng)該偏重于對學(xué)生個體的評價，而忽略了對學(xué)生所在小組集體的評價；不應(yīng)該偏重于對學(xué)習(xí)結(jié)果的評價，而忽略了對學(xué)習(xí)過程與方法的評價；不應(yīng)該僅偏重于對學(xué)習(xí)的評價，而忽略了對學(xué)生日常行為的評價。

教師應(yīng)該對學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)習(xí)慣、參與程度以及創(chuàng)新意識、實踐能力進(jìn)行全面評價，特別是要關(guān)注那些平時性格內(nèi)向、少言寡語的學(xué)生，要面向全體學(xué)生。這樣就能公正、全面地評價，提高學(xué)生參與合作學(xué)習(xí)的積極性、主動性。評價結(jié)果要及時記錄，按時匯總，張榜公布。可設(shè)計各種表格便于記錄，公布之后予以獎勵。

以上是我這兩天培訓(xùn)學(xué)習(xí)的一些體會，在以后真正把課程改革的精神融入教學(xué)實踐中，不斷地探索和不斷地改進(jìn)，提高教學(xué)質(zhì)量。

第四篇：高效課堂小組建設(shè)

高效課堂小組建設(shè)詳細(xì)方案方案

一、什么是學(xué)習(xí)小組

學(xué)習(xí)小組是高效課堂進(jìn)行的基本單位，它是小組合作學(xué)習(xí)的組織基礎(chǔ)。小組合作學(xué)習(xí)就是以合作學(xué)習(xí)小組為基本形式，系統(tǒng)利用教學(xué)中動態(tài)因素之間的互動，促進(jìn)學(xué)生的學(xué)習(xí)，以團(tuán)體的成績?yōu)樵u價標(biāo)準(zhǔn)，共同達(dá)成教學(xué)目標(biāo)的教學(xué)活動。

二、小組建設(shè)的重大意義

1、它是高效課堂的兩條支柱（導(dǎo)學(xué)案和小組建設(shè)）之一

2、利用學(xué)習(xí)小組的好處：

（1）、打破了原來單一的“插秧式”的授課方式，更能體現(xiàn)“以人為本”的理念；

（2）、培養(yǎng)了學(xué)生之間的交流合作能力，小組合作學(xué)習(xí)的意義遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了學(xué)習(xí)的本身；

（3）、培養(yǎng)了小集體的 團(tuán)結(jié)（隊）精神；

（4）、分組合作增加了學(xué)生展示的機會，增強了學(xué)生的自信心，特別是后進(jìn)生參與課堂展示的機會更多了；

（5）、有利于落實兵教兵、兵練兵、兵強兵的小對子幫扶工程；（6）、有利于實行分層次教學(xué)，教學(xué)中更注重了學(xué)生的個體差異；（7）、增強了學(xué)生自我管理的能力，更有利于班主任的管理；

三、如何劃分學(xué)習(xí)小組

1、小組劃分的原則 小組劃分應(yīng)遵循“同質(zhì)結(jié)對，異質(zhì)編組，組間平行”的基本編組原則，根據(jù)學(xué)生各自不同的學(xué)業(yè)成績、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等方面組成學(xué)習(xí)能力相當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)小組，一般以異質(zhì)為主，使小組成員之間具有一定的互補性和個性化。同時保持組與組之間的同質(zhì)，以便促進(jìn)組內(nèi)合作與組間競爭。

（1）、男女比例分配要適中

有的老師分配小組只是簡單的按成績分，沒有結(jié)合班級內(nèi)學(xué)生的性別比例進(jìn)行合理搭配，這是非常不科學(xué)的，要想讓小組的效益最大化，還必須注意小組內(nèi)成員的性別搭配，也就是男女生比例要合理調(diào)配好。這樣做有幾點好處：

一是便于勞動時合理分工。我們學(xué)校沒有專門的清潔工，衛(wèi)生都是由學(xué)生親自去打掃，宿舍、餐廳、衛(wèi)生區(qū)、教室，如果男女同學(xué)比例不均衡，有時打掃衛(wèi)生就成問題。

二是思維的互補性。一般情況下男同學(xué)抽象思維較好，敢想敢做，思維跳躍性大；女同學(xué)形象思維較好；男同學(xué)粗心大意，女同學(xué)細(xì)心認(rèn)真。這樣男女同學(xué)搭配，會讓他們在各方面的工作中都有一個很好的互補。

三是便于競爭。小組學(xué)習(xí)既競爭又合作，如果男女比例搭配合適，老師可以在小組評比的基礎(chǔ)上再開展男女生比賽，以此來最大限度地激發(fā)調(diào)動學(xué)生的積極主動性

（2）、學(xué)生性格搭配要互補。

無論是在分班還是在分組時，老師應(yīng)該注意學(xué)生性格的差異，尤其是開放性的課堂，如果不把外向內(nèi)向性格的同學(xué)搭配好，那么小組的同學(xué)在課堂中便不能很好的配合，讓各小組都能搶到展示的機會。所以老師必須把外向的同學(xué)平均分配到各個小組織中，只有這樣才能讓外向的同學(xué)帶動內(nèi)向的同學(xué)，從而得到更好的提升。作為老師更應(yīng)該不斷對同學(xué)進(jìn)行指導(dǎo)，讓他們在課堂中能夠充分的展示自己，把自己亮麗的一面顯示出來，只有展示才會有提升，因為這樣你才會得到不斷的完善。

（3）、優(yōu)勢學(xué)科與弱勢學(xué)科要結(jié)合好。

小組互助式教學(xué)，有助于同學(xué)間的互幫互助，那么作為班主任在排位時更應(yīng)該注意，在同一個小組內(nèi)，應(yīng)該讓數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)等各科都有帶頭人，不能都偏某一學(xué)科，否則容易造成交流時無人交流，幫扶時沒有優(yōu)生可進(jìn)行指導(dǎo)。老師應(yīng)該結(jié)合學(xué)生的學(xué)科成績，把各小組的同學(xué)根據(jù)學(xué)科優(yōu)勢和劣勢進(jìn)行合理的微調(diào)，這樣更便于幫扶與交流。

（4）、座位的安排要合理。

兵練兵、兵教兵、兵強兵是學(xué)生合作學(xué)習(xí)最好的效果，作為班主任應(yīng)該為同學(xué)們創(chuàng)設(shè)這樣的機會，因此在座位的安排上應(yīng)該有所規(guī)劃，從而讓學(xué)生會在同一小組內(nèi)，優(yōu)生可以相互探討，后進(jìn)生也可以非常容易的請教優(yōu)生。一般來說，我們座位的排布是優(yōu)秀生居中（通常是正副組長），中等程度和待轉(zhuǎn)化生同學(xué)在兩邊，這樣優(yōu)生與優(yōu)生可以隨時交流，優(yōu)等生與待轉(zhuǎn)化生同學(xué)也可以隨時進(jìn)行交流。

（5）、階段性隨機調(diào)整。

小組內(nèi)成員固定好后，并不是一勞永逸、一成不變的，經(jīng)過一段時間的觀察、評比，也許會因為當(dāng)初小組初建時無法預(yù)設(shè)的情況，小組成員之間的配合、小組之間的實力出現(xiàn)一些問題，這時老師就應(yīng)該及時的進(jìn)行調(diào)整。該協(xié)調(diào)的協(xié)調(diào)，如果協(xié)調(diào)還不行，就應(yīng)該考慮對座位進(jìn)行調(diào)整。決不能怕麻煩，任其自由發(fā)展下去。

2、具體分組方法

合作學(xué)習(xí)小組的人數(shù)因?qū)W段高低不同而不同。確定小組人數(shù)時，應(yīng)該充分考慮學(xué)生年齡大小和自主性強弱等因素，根據(jù)生年齡大小和自主性強弱等因素適度增減小組人數(shù)。一般年齡越小，自主性越弱，合作小組人數(shù)就越少；反之合作人數(shù)可以適度遞增。每班以6個小組為宜，每組6—10人（一二年級可以考慮每組4四人)；若班額較大，組員較多時，還可以組內(nèi)再分為A、B兩小組。）每組學(xué)生編好座位后每個學(xué)習(xí)小組6人中，按照學(xué)生知識基礎(chǔ)、心理特征、性格特點、興趣愛好、學(xué)習(xí)能力、家庭情況等分為A、B、C三類，6人形成AA、BB、CC的組內(nèi)成員結(jié)構(gòu)。A類學(xué)生我們稱做特優(yōu)生，B類學(xué)生稱做優(yōu)秀生，C類學(xué)生稱做待優(yōu)生，A、B、C類學(xué)生既有個性發(fā)展的類似性，又有學(xué)習(xí)程度上的不同。在學(xué)習(xí)過程中，可以實現(xiàn)A對A、B對B、C對C的分類合作交流，使學(xué)習(xí)更具有明確的針對性，同時，可以實現(xiàn)A教B、B教C的目的，使每個人都能實現(xiàn)“最近發(fā)展區(qū)”的學(xué)習(xí)目標(biāo)。這樣分組，提供了A與A、B與B、C與C的交流合作條件，又有利于A幫B、B幫C，充分利用了學(xué)生間的差異資源，進(jìn)一步優(yōu)化了班內(nèi)、組內(nèi)學(xué)生學(xué)習(xí)的最優(yōu)學(xué)習(xí)環(huán)境，達(dá)到了共同進(jìn)步的目的。實現(xiàn)“把教學(xué)相長延伸到整個課堂，讓差異資源衍生出萬千學(xué)長。”

小組的整體座位成S型。

四、小組內(nèi)的基本機構(gòu)人員設(shè)置

1、正、副組長各一名：正組長主抓全面工作，副組長側(cè)重于紀(jì)律、衛(wèi)生等方面的工作。

2、人人組內(nèi)科代表：根據(jù)學(xué)生各科成績的不同，設(shè)置組內(nèi)科代表，每人負(fù)責(zé)1-2科的作業(yè)收交和導(dǎo)學(xué)案的批改工作。

五、小組長的選拔

在合作學(xué)習(xí)中，小組長是小組活動的靈魂，既是小組活動的領(lǐng)導(dǎo)者，又是小組活動的組織者，同時又是教師的小助手，小組長在小組合作學(xué)習(xí)中具有舉足輕重的作用。只有明確了小組長的職責(zé)，開展系統(tǒng)有效的培訓(xùn)，充分發(fā)揮小組長的作用，小組合作學(xué)習(xí)才能真正產(chǎn)生實效。

1、學(xué)習(xí)成績要優(yōu)秀

小組長是一個管理者，無論是在學(xué)習(xí)還是在生活方面的作用都很關(guān)鍵。小組長在各方面必須能夠起到帶頭引領(lǐng)作用，小組長的選拔必須要考慮他的學(xué)習(xí)成績，如果學(xué)習(xí)成績不好，即使再負(fù)責(zé)任，也不會被同學(xué)信服。小組長不一定是學(xué)習(xí)成績最好的，但必須是小組內(nèi)學(xué)習(xí)方面的的佼佼者，只有這樣才能服眾，他的話組內(nèi)同學(xué)才會聽，自己在小組管理方面 才會有號召力，才能把整個小組管理好。

2、性格應(yīng)外向；

小組長不但學(xué)習(xí)成績要好，而且性格應(yīng)外向一些。作為老師應(yīng)挑選外向的同學(xué)做小組長，如果小組長內(nèi)向的話，那么他在很多方面都起不到帶頭引領(lǐng)作用。如在課堂展示中不會積極主動地進(jìn)行展示，那么其他的組員也不會太積極主動，想讓組內(nèi)同學(xué)主動展示，積極參與，小組長必須率先垂范、作好表率。

3、責(zé)任心、組織管理能力要強；

一個優(yōu)秀的小組必然有一個責(zé)任心很強、組織管理能力較強的小組長。如果小組成員學(xué)習(xí)不投入、不認(rèn)真，課堂展示中不參與，小組長應(yīng)該及時發(fā)現(xiàn)及時進(jìn)行整改，否則，學(xué)生的學(xué)習(xí)效果不會好。所以老師在選小組長時，必須挑選責(zé)任心強的同學(xué)，至于組織管理能力，老師可以在以后的工作中對小組長進(jìn)行專門培訓(xùn)，通過后天的培養(yǎng)鍛煉小組長的管理能力會得到一定程度的提高。

4、自身標(biāo)準(zhǔn)要高；

小組長要管理好自己的小組，必須要以身作則，在平時的學(xué)習(xí)中投入度高，在課堂中積極參與，勇于展示，做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，要做到自身標(biāo)準(zhǔn)要高。小組長標(biāo)準(zhǔn)高了，才能發(fā)現(xiàn)小組內(nèi)同學(xué)的不到位，才能及時整改。一頭獅子帶領(lǐng)的綿羊會很勇敢，一只綿羊帶領(lǐng)的獅子絕對強不了。

5、選拔方式要多樣?？勺运]、可老師指定、也可組員評選；

（1）教師指定：評選小組長的方式也很重要，一般情況下，老師經(jīng)常指定小組長，自己感覺誰可以就讓誰當(dāng)，但是當(dāng)管理中出現(xiàn)問題后老師批評時，他會感到委屈，甚至產(chǎn)生不愿再做小組長的念頭。畢竟承擔(dān)責(zé)任是要付出一定代價的，同學(xué)的不理解，老師的批評指責(zé)會讓他感到處處不如意,所以我們在選拔小組長時可以多種方式進(jìn)行。

（2）毛遂自薦：除了老師指定，還可以讓學(xué)生毛遂自薦，老師在評選小組長前，先給同學(xué)們做好思想動員工作，引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識當(dāng)小組長的好處，如當(dāng)小組長可以鍛煉自己的語言表達(dá)能力、組織管理能力、能增強自己的責(zé)任意識，可以鍛煉自己的膽量，現(xiàn)在社會上缺乏的不是純知識性的人才，而是具有管理能力的綜合性人才，而當(dāng)小組長恰恰能夠培養(yǎng)自己這些能力。然后再讓學(xué)生毛遂自薦，自己樂于做的事情做起來才會心甘情愿，即使被同學(xué)誤解、老師批評，也會感覺沒什么大不了。雖然只是一個評選方式改變，但是意義卻不一樣，人的心理感受也不一樣，工作效果也不一樣。

（3）組員民主推選。群眾路線同樣適用于班級管理，放手發(fā)動學(xué)生民主推舉勝任的同學(xué)擔(dān)任小組長更便于管理。自己推選的帶頭人更具有感召力，同學(xué)們更樂于服從管理，因此這種選拔組長的方式是最民主的。在初一新生剛?cè)雽W(xué)時，可以先通過一系列活動

六、小組長的作用：

1、小組長的帶動作用

學(xué)習(xí)中積極主動，課堂中積極參與，勇于展示，敢于點評，善于補充，做學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣，更好的帶動同學(xué)們?nèi)フ故?。榜樣的力量是無窮的，有榜樣的引領(lǐng)，我們還愁其他同學(xué)的積極性得不到提升嗎？

2、小組長的組織管理作用

每個小組都是一個固定的學(xué)習(xí)組織，組長要充分揮其組織管理的作用，帶領(lǐng)學(xué)生遵守班規(guī)和組規(guī)，按規(guī)定完成各項學(xué)習(xí)任務(wù)，課前組織好導(dǎo)學(xué)案和課本的預(yù)習(xí)，課中組織好各個環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)和活動管理，課后跟蹤各項作業(yè)的完成情況。（1）、課前準(zhǔn)備：要起到提醒、督促作用。提醒組員及時就位、擺放好學(xué)習(xí)用品、清理好桌面、等待上課。（2）、管理好本組的學(xué)科代表、學(xué)習(xí)對子、師徒關(guān)系。要組織、督促他們各施其職。

（3）、理解、熟悉課堂各個環(huán)節(jié)的要求，并切實組織好課堂上的各個環(huán)節(jié)。（4）、關(guān)注組員狀態(tài)、落實對組員的過關(guān)檢測和幫扶措施。

3、小組長的幫扶作用

在小組排位時，小組長和自己組內(nèi)的后進(jìn)生同時也是幫扶小對子，這樣便于進(jìn)行兵幫兵，兵強兵。自己學(xué)習(xí)好不是真正的好，只有讓組內(nèi)的每位同學(xué)因自己的努力而有所進(jìn)步和提高，讓班級因自己的努力而有所進(jìn)步，這才是真正的好。樹立小組長的集體責(zé)任心，為小組、為班級添光彩這是我們教育的最高境界。老師個人的力量畢竟有限，如果說班長是聯(lián)系老師與同學(xué)的紐帶，那么小組長就是聯(lián)系組員與老師的紐帶和橋梁。如果你能充分利用好小組長，那么我相信你的班級一定會成為全校最優(yōu)秀的班級。

4、組長的檢查、評比作用。

作為小組長，應(yīng)對組員的學(xué)習(xí)過程及時進(jìn)行檢查評價，課堂中組內(nèi)同學(xué)能否全身心地投入學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)的效果如何、配合程度如何、參與性如何??課堂中學(xué)習(xí)效果要發(fā)動小組長去檢查，這樣同一時間內(nèi)，有小組長的幫助對組內(nèi)所有成員進(jìn)行檢測，單位時間內(nèi)效果落實的效率會提高很多。

5.小組長的跟蹤反饋作用。

老師不可能時時對學(xué)生的學(xué)習(xí)效果進(jìn)行跟蹤反饋，但是如果善于發(fā)動小組長的話，讓他們對隨時隨地的對本小的組同學(xué)上節(jié)、上周、上月的學(xué)習(xí)效果及導(dǎo)學(xué)案的完成情況進(jìn)行抽查，那么對于老師來說復(fù)雜難辦的事情會變得非常簡單。

6、與組員及時進(jìn)行思想溝通

小組長每天都與組內(nèi)同學(xué)交流，共同評議在課堂中誰最積極主動，誰的學(xué)習(xí)效果好，誰能主動的進(jìn)行點評、質(zhì)疑，誰不太投入，誰的積極性差，并且共同約定下一節(jié)課的改進(jìn)計劃，不達(dá)標(biāo)的，不發(fā)言的同學(xué)有時也會做出保證，作為小組長應(yīng)該及時的和組員進(jìn)行溝通，特別是組內(nèi)特殊的同學(xué)，從而讓小組內(nèi)的每一個成員都能夠非常積極主動的參與課堂。

七、小組長的培訓(xùn)：

1、培訓(xùn)方式：班主任定期培訓(xùn) 科任老師定期培訓(xùn) 科任老師課前簡短培訓(xùn)

2、培訓(xùn)內(nèi)容：課堂的流程、組織管理的方式方法、導(dǎo)學(xué)案的檢查批改等

3、定期召開小組長座談會——每班每周至少組織一次小組長會議 在開學(xué)之初、在新組建班級之初，班主任每天都要對小組長的管理工作進(jìn)行關(guān)注，抽時間與小組長進(jìn)行座談，了解他們在管理小組中的困惑，給他們指導(dǎo)管理小組的方式、方法，幫助他們增強小組的榮辱感，交給他們?nèi)绾螌M內(nèi)特殊同學(xué)進(jìn)行幫扶，為他們在管理中遇到的困難掃清道路。給小組長創(chuàng)設(shè)交流經(jīng)驗的平臺，及時將自己遇到的困惑說出來，發(fā)揮集體的優(yōu)勢共同想辦法去解決，增加小組長的管理經(jīng)驗。比如說，在交流時，有的同學(xué)就曾提出作為小組長應(yīng)多對小組成員進(jìn)行鼓勵、賞識，少進(jìn)行批評指責(zé)，并且當(dāng)組內(nèi)同學(xué)遇到不懂的問題時，組長應(yīng)該有耐心的進(jìn)行講解，決不能因問題簡單而露出不屑的神情，否則會影響組員學(xué)習(xí)的熱情。通過召開小組長座談會，小組長的能力提升很快，過一段時間，老師可以組織得不用這么頻繁了，而讓小組長根據(jù)情況不定時來自發(fā)主動地的進(jìn)行交流。

4、每周評選優(yōu)秀小組長

每周班主任應(yīng)結(jié)合任課老師的意見，結(jié)合同學(xué)們的評價，結(jié)合平時的各項工作選出優(yōu)秀的小組長進(jìn)行表彰，可以從物質(zhì)精神兩方面進(jìn)行獎勵，讓小組長因自己的努力而有所收獲、得到認(rèn)可，從而都能對自己分擔(dān)的管理工作保持高度的熱情。作為班主任，要想培養(yǎng)好小組長，不但要有方式方法上的指導(dǎo)，也要采取各種措施不斷地進(jìn)行激勵，讓同學(xué)們都能很快的得到提升。

七、小組長對組員管理

1、選出榜樣，及時在小組評價欄內(nèi)進(jìn)行表揚。

2、發(fā)現(xiàn)不足，及時將建議寫在小組的評價欄內(nèi)。

3、進(jìn)行評價，可以圍繞組員的課堂參與積極性，可以結(jié)合學(xué)生課堂點評的價值性，可以是業(yè)余時間的投入度，也可以是課堂學(xué)習(xí)效果的抽查排名。

4、協(xié)助任課老師做好學(xué)習(xí)效果的抽查。

5、學(xué)生管理組員時一定要注意管理的方式方法，以促進(jìn)小組團(tuán)結(jié)、友誼和學(xué)習(xí)為重要原則，千萬避免產(chǎn)生不愉快，構(gòu)成矛盾。

八、搞好學(xué)習(xí)小組中的結(jié)對幫扶工作

1、建立幫扶對子以學(xué)科互補、自愿的原則。在組中，根據(jù)同學(xué)們的學(xué)習(xí)狀況，在某一學(xué)科的優(yōu)勢科目與劣勢科目的同學(xué)結(jié)成幫扶對子。

2、利用好幫扶對子。在課堂中，對建立的幫扶對子在每天的每節(jié)課中進(jìn)行督促、賞識。發(fā)現(xiàn)幫扶對子互幫效果好的及時進(jìn)行表揚

3、指導(dǎo)學(xué)生幫扶的方法。

4、幫扶并不是“包辦”，要求幫扶的同學(xué)要把好脈。在哪個地方實施幫扶，怎么幫。也就是說，被幫扶的同學(xué)必須是在學(xué)生獨立思考過程中遇到了困難了才要進(jìn)行。

5、評選“黃金搭檔”

九、怎樣進(jìn)行小組文化建設(shè)？

（一）、班級文化有兩種形式：有形文化、無形文化

小組有形文化：值日本、組牌、組訓(xùn)、教鞭、粉筆盒、粉筆擦等； 無形文化：指做不出來的，通過長時間培養(yǎng)、認(rèn)識的提高而形成的一種文化，如：小組目標(biāo)、組規(guī)、小組集體榮譽感、組內(nèi)風(fēng)氣、組內(nèi)人際關(guān)系、組長威信等。兩種文化的區(qū)別和聯(lián)系：有形文化是表象，可臨時建設(shè)，可強制強定；無形文化本質(zhì)，需長期過程的積累才能形成，可以感化人感染人。有形文化是無形文化的反應(yīng)，并且促進(jìn)無形文化的完善，無形文化通過有形文化才能表現(xiàn)出來。

（二）小組文化建設(shè)的步驟

1、定組長帶領(lǐng)組員定組名、組號、組歌、組牌、組誓詞等，在制定時，應(yīng)圍繞學(xué)校的主流文化或者理念來引領(lǐng)學(xué)生起一個積極向上富有新意的響亮的名字，有利于凝聚人心，形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊精神。如至善、求知、雄鷹、學(xué)無止境、永不言敗等。

2、由正副組長，帶領(lǐng)組員依據(jù)老師指導(dǎo)，制定詳細(xì)的組規(guī)。從常規(guī)的到校、衛(wèi)生、午休、紀(jì)律到課堂的參與、學(xué)習(xí)狀態(tài)、作業(yè)等都要根據(jù)班規(guī)制定本組的組規(guī)。

3、每日反思會由每小組組長反思每天小組成員表現(xiàn)。有表揚、有批評、有鼓勵。

4、由班主任指導(dǎo)，班級策劃，由正副組長共同組織一次形式多樣的小組活動。如開組會、座談、游戲等，和諧組員之間的關(guān)系，增強小組凝聚力，促進(jìn)組內(nèi)同學(xué)的相互了解和團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成團(tuán)結(jié)向上、勤于鉆研、積極進(jìn)取的組風(fēng)。首先就要把本次培訓(xùn)精神傳達(dá)給組員。

5、組建小組管理機構(gòu)。在班主任指導(dǎo)下，安排自己的副組長（常規(guī)、衛(wèi)生、紀(jì)律等）、值日組長。給每個組員進(jìn)行分工，讓自己不是一個人在戰(zhàn)斗！

6、以身作則，成為榜樣，善于處理組員間的矛盾，做好組員的思想工作，團(tuán)結(jié)小組組員一起為實現(xiàn)小組目標(biāo)而努力！

十、小組的評價和考核 任何制度，任何方案的實施，如果沒有考核，沒有評價，就等于一紙空文。如果沒有一定的評估，就很難證實小組工作的完成情況。所以評估工作是課程的收尾工作，也是決定合作學(xué)習(xí)成功與否的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？陀^準(zhǔn)確的評價工作就是對分組學(xué)習(xí)的畫龍點睛，對于學(xué)習(xí)小組的成員日后更好的開展合作學(xué)習(xí)，起著良好的反饋促進(jìn)作用。

（一）評價的原則

1、及時性 最好是當(dāng)堂的評比當(dāng)堂公布，當(dāng)天的評比一定要當(dāng)天公布。不能讓這些評比結(jié)果過夜，更不能讓組員等待一周排名出來之后才知道自己加了哪些分，扣了哪些分。

2、客觀性 一般情況加扣分的標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一為2分/次。對個別重大貢獻(xiàn)可以事先通過組規(guī)約定額外加分，如發(fā)表了文章、獲得了大獎、參加了大型活動等。

3、公正性 安排值日組長進(jìn)行值日，組長和所有的組員要加強督查，確保加扣分都按要求進(jìn)行，確保沒有徇私舞弊的情況。如遇加扣分糾紛，一般由組長判決。

4、激勵性 評比對事不對人，客觀公正，這是起到激勵作用的前提。另一方面，也要求評比有兌現(xiàn)，這對班級管理提出了要求，只有班主任重視、只有這個評比有約束力，才能引起組員的重視，才能有激勵的作用。另一方面，要求組長善于利用評比激勵個別落后的組員，如對平時不參與的組員有時候雙倍加分，予以激勵。

5、團(tuán)體性：對小組的評價一律采用捆綁式評價，培訓(xùn)他們的合作意識與團(tuán)隊精神。

當(dāng)然，評價除了這種量化評比之外，還可以有精神評價。組長利用一日反思，對組員進(jìn)行表揚與批評，這就是一種精神評價。另外，對于組員的典型表現(xiàn)可以及時反饋給班主任、乃至組員的家長，這也是精神評價的有力手段。

（二）評價的內(nèi)容 評價內(nèi)容主要體現(xiàn)在協(xié)作過程和協(xié)作結(jié)果兩方面。協(xié)作過程主要體現(xiàn)在小組是否有較強的內(nèi)聚力，協(xié)作結(jié)果主要體現(xiàn)在是否達(dá)到了既定的學(xué)習(xí)目標(biāo)。具體應(yīng)從以下幾方面進(jìn)行評價

1、小組成員關(guān)系：學(xué)生和其他成員是否協(xié)作愉快、是否愿意幫助別人、是否愿意與他人合作完成任務(wù)。

2、與他人信息交流情況：信息溝通的頻率和數(shù)量、信息溝通是否準(zhǔn)確，理解他人是否有困難、是否相信他人對自己觀點的評價、是否強烈希望自己與他人存在一致性的情感。

3、學(xué)習(xí)動機：相信學(xué)習(xí)過程是快樂的、學(xué)習(xí)更多的來來自內(nèi)部動力。

4、學(xué)習(xí)中的投入：表達(dá)自己思想和情感時是否充分、是否有強烈的愿望表達(dá)自己、傾聽他人的講解是否認(rèn)真、是否堅持不懈完成任務(wù)。

5、問題解決結(jié)果：個人貢獻(xiàn)是否突出結(jié)果本身的價值。

6、學(xué)業(yè)知識和技能的掌握情況：學(xué)科知識的理解與應(yīng)用、交流與解決問題基本技能的掌握、研究技能。

（三）評價的要求

合作學(xué)習(xí)的成績評價應(yīng)該注意點面結(jié)合，小組成績不等同于個人成績，兩者應(yīng)該分開評價并分開獎勵。比如可設(shè)立最佳小組合作獎作為對合作任務(wù)完成出色的小組的獎勵，這項榮譽為該合作學(xué)習(xí)小組全體組員享有。對于個人，可以設(shè)立最佳表現(xiàn)獎、優(yōu)秀個人獎等單項獎勵作為對個體的獎勵。另外，還要注意結(jié)果與過程相結(jié)合，對合作小組的評價應(yīng)著眼于過程，而對個人的評價應(yīng)該比較偏重于結(jié)果。教師在具體操作時要靈活把握，在兼顧效益與公平的原則下，最大程度地調(diào)動每一個學(xué)習(xí)小組和個體成員的學(xué)習(xí)積極性是做好小組評價的關(guān)鍵。班級具體的評比要求如下：

1、每節(jié)課統(tǒng)計，每天評比，每周小結(jié)，每月、每期總結(jié)等。要求每個副組長統(tǒng)計出自己組的每個同學(xué)一天中參與課堂展示的次數(shù)，填寫好表格。根據(jù)次數(shù)的多少排出名次。參與次數(shù)多的同學(xué)在第二天晨會上會受到全班表揚，并且積累作為評選月優(yōu)秀個人的依據(jù)。對于參與次數(shù)少（或沒有參與）的同學(xué)，由組長先了解情況、談心交流，而且這部分同學(xué)要自己寫出第二天參與課堂展示的目標(biāo)，第二天進(jìn)行跟蹤。對于問題比較大的學(xué)生老師要親自了解情況，和學(xué)生共同討論解決辦法和擬定目標(biāo)。通過這種辦法，一個月進(jìn)行一次大的評比、表彰、獎勵（建議獎勵采取多種形式）。

2、設(shè)定各種榮譽稱號（優(yōu)秀組長、優(yōu)秀副組長、優(yōu)秀課代表、展示高手、點評專家等等），全班每周評選一次，設(shè)立專欄，貼照片進(jìn)行公示。同樣累計參選每月的文明稱號的評選。

3、以組為單位，每個星期進(jìn)行評比“高效課堂常規(guī)評比欄”的表格，規(guī)范好的項目就貼標(biāo)簽過關(guān)。每個月進(jìn)行一次評比，規(guī)范到位的小組，組長可參加評選優(yōu)秀小組長。

4、建立優(yōu)秀小組、優(yōu)秀個人、待改進(jìn)學(xué)生的專欄，每日進(jìn)行公布。

（四）德成中英文學(xué)校課堂評價細(xì)則

評價是最給力的武器，因此對小組的評價至關(guān)重要，評價主要包含兩個層次，一個是任課老師對小組的評價，一個是小組長對組內(nèi)成員的評價。評價的形式是發(fā)展性評價，包含課前、課中和課后三個階段，課前主要是評價學(xué)生的預(yù)習(xí)情況，課中主要是評價學(xué)生在各個學(xué)習(xí)流程中的表現(xiàn)，課后主要是評價學(xué)生整理導(dǎo)學(xué)案的情況。為了切實提高學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，公平公正做好課堂評價工作，特制定如下制度：

1、老師及組長評分細(xì)則（1）、預(yù)習(xí)檢查

認(rèn)真完成導(dǎo)學(xué)案的加1-2分。未按要求完成的扣1-2分。（2）、對學(xué)群學(xué) 積極參與者每次加1-2分（3）、課堂展示

主動起來展示每次加1-2分。（4）、其他課堂優(yōu)秀或違紀(jì)表現(xiàn) 每次酌情加或扣1-2分。

2、做好各項總結(jié)（1）、小組長總結(jié)：

組長每節(jié)課小結(jié)每位組員的當(dāng)節(jié)分?jǐn)?shù)，每天小結(jié)每位組員的當(dāng)天得分，每周小結(jié)組員的本周得分。

（2）、班主任總結(jié)：

每周要評選出上周最佳展示組員，最優(yōu)小組及其成員，并進(jìn)行公布，且在班會課上進(jìn)行表揚。

每月評選出上月最佳展示組員，最優(yōu)小組及其成員，并貼照片進(jìn)行公布。同時要算出每位組員的課堂綜合表現(xiàn)得分，并報將電子文檔交與教務(wù)處，參與學(xué)生本月明星評比。

（3）、科任老師總結(jié)

每節(jié)課每個環(huán)節(jié)結(jié)束，老師都要進(jìn)行一個小結(jié)，本節(jié)課結(jié)束，要為本節(jié)課作一個總結(jié)。

第五篇：關(guān)于高效課堂小組建設(shè)

關(guān)于高效課堂小組建設(shè)

改變學(xué)習(xí)方式是新一輪基礎(chǔ)教育課程改革的核心，而合作學(xué)習(xí)是課改倡導(dǎo)的重要學(xué)習(xí)方式之一。隨著課改的逐步推進(jìn)和深入，一線教師對合作學(xué)習(xí)的認(rèn)識已經(jīng)跨越理念走向行動：從盲目嘗試到有序運作，從注重形式到講求實效。如何真正讓學(xué)生的行為、認(rèn)知、情感參與到小組合作中來，使合作學(xué)習(xí)具有實效，這是大家十分關(guān)注的問題。我們認(rèn)為，提高小組合作效率的策略很多，其中重要的一條就是加強合作學(xué)習(xí)小組的建設(shè)研究，包括小組構(gòu)建、小組評價和小組獎勵等策略的研究?？梢哉f，高校課堂的高效，關(guān)鍵在于學(xué)習(xí)小組的高效、建設(shè)、培訓(xùn)好了一個小組，也就把握住了高效課堂的靈魂。

一、如何劃分學(xué)習(xí)小組

高效課堂的合作學(xué)習(xí)是以小組為基本單位進(jìn)行教學(xué)活動的，構(gòu)建合作學(xué)習(xí)小組是進(jìn)行合作學(xué)習(xí)活動的組織前提。合作學(xué)習(xí)小組通常由 6 名學(xué)生組成，在構(gòu)成上要求小組成員的性別、學(xué)業(yè)成績、智力水平、個性特征、家庭背景等方面有著合理的差異，使每個小組成為全班的縮影或截面，這樣構(gòu)建的合作學(xué)習(xí)小組“組內(nèi)異質(zhì)，組間同質(zhì)”組內(nèi)異質(zhì)為互助合作奠定了基礎(chǔ)，而組間同質(zhì)又為在全班各小組間展開公開競爭創(chuàng)造了條件。

組建好學(xué)習(xí)小組，并不等于學(xué)生就能合作、就會合作了。要使合作學(xué)習(xí)小組能夠正常運行，合作富有成效，則必須做好以下幾件事：

．選一名得力的組長。組長是老師的小助手和代言人，是一組之魂。實踐告訴我們，選一名成績好、責(zé)任心強、有一定組織能力的學(xué)生擔(dān)任小組長，負(fù)責(zé)全組的組織、分工、協(xié)調(diào)、合作等工作至關(guān)重要。．起一個響亮的名字。讓每組成員集思廣益、共同磋商，為小組取—個積極向上、富有新意的、響亮的名字，這有利于凝聚人心，形成小組目標(biāo)和團(tuán)隊精神。事實證明，只要教師相信學(xué)生，給學(xué)生以表現(xiàn)的機會，學(xué)生的潛能和智慧必定能得到淋漓盡致地發(fā)揮。

．編一個相應(yīng)的代號。按照學(xué)生學(xué)業(yè)成績和能力水平從高到低進(jìn)行編號。例如可以將小組成員按成績劃分為 AA、BB、CC 三個層次，每個同學(xué)的代碼便是 A1、A2、B1、B2、C1、C2。這樣既便于組長分工—小組內(nèi)成員按一定的序號發(fā)言、交流、討論，又便于教師抽查—指定同一層次的學(xué)生代表小組發(fā)言，并給予及時評價，使個人承擔(dān)一定的小組責(zé)任。

二、如何培訓(xùn)小組長和小組

1.明確小組長的作用

(1)小組長要團(tuán)結(jié)同學(xué)、幫助同學(xué)、組織同學(xué)，打造積極向上的小組學(xué)習(xí)團(tuán)隊；

(2)小組長要組織小組成員進(jìn)行一對一討論或是小組內(nèi)部三個層次間的研究解疑，確保每個小組成員實現(xiàn)高效學(xué)習(xí)；

(3)小組長要及時檢查小組成員課堂學(xué)習(xí)情況和每天學(xué)習(xí)內(nèi)容的落實情況；

(4)小組長要建立起針對每個小組成員學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)效果的評價制度，督促小組成員不斷反思，不斷進(jìn)步；

(5)小組長要負(fù)責(zé)維持本組同學(xué)的學(xué)習(xí)紀(jì)律，檢查成長日記、學(xué)習(xí)檔案等。

2．培訓(xùn)小組長

第一，明確組長的責(zé)任和作用。第二，定期召開小組長會議，洞悉他們一周來在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時予以解決。第三，給小組長加自助餐。小組長為同學(xué)們服務(wù)，很辛苦，學(xué)有余力，必須有所回報。自助餐應(yīng)注意的問題：有例題，有規(guī)律，方法總結(jié)有針對性，習(xí)題有答案；量上由小見大；對學(xué)習(xí)效果要有檢查評價。這實際上鍛煉了組長的自學(xué)能力。第四，幫助常務(wù)學(xué)習(xí)小組長培養(yǎng)各學(xué)科組長，在某些學(xué)科上讓學(xué)科成績優(yōu)秀的同學(xué)擔(dān)任學(xué)科組長，這樣既能給常務(wù)小組長減負(fù)，又能帶動其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。第五，適時地肯定、表揚、激勵。小組長領(lǐng)導(dǎo)一個小組也屬于其滿足更高層次如歸屬、尊重、自我實現(xiàn)的需要，使他們體會到這種自我滿足、自我實現(xiàn)的心理滿足是激發(fā)他們對小組更加盡心盡力工作的源泉。

3.小組成員培訓(xùn)

①加強學(xué)生互助意識的培養(yǎng)，要讓優(yōu)秀學(xué)生明白，教會學(xué)困生學(xué)習(xí)，讓學(xué)困生把知識也學(xué)得懂的過程，也是自己深化知識、提高能力的過程。②給學(xué)困生更多的學(xué)習(xí)、答題、匯報、展示的機會，對他們的每一點微小的進(jìn)步，都要給與及時的肯定和贊揚，讓他們勇于參加到小組的學(xué)習(xí)和探討中來。③轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的學(xué)生評價方式，在學(xué)習(xí)的每個環(huán)節(jié)、學(xué)生日常管理的每個環(huán)節(jié)，都以小組為單位進(jìn)行評價，讓學(xué)生明白，個人的表現(xiàn)再好、成績再優(yōu)秀都不會得到肯定和表揚，只有小組的成績才是自己的成績，以此強化學(xué)生的團(tuán)隊意識，督促學(xué)生在小組內(nèi)開展互助，提高整個小組的水平，營造小組間你追我趕的競爭氛圍。

三、充分發(fā)揮教師的指導(dǎo)作用

小組活動不同于一般的接受性學(xué)習(xí)，它的過程相當(dāng)復(fù)雜．難度也較大。因此，教師需要運用促進(jìn)性教學(xué)方法，對學(xué)生在課前就以下幾方面給予指導(dǎo)和支持。、1.明確每次活動的目的、方法和步驟，讓每個學(xué)生明白自己在小組活動中該做什么、怎樣做，免得活動時不知所措。

2．培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)真思考、積極發(fā)言的習(xí)慣，激發(fā)學(xué)生的動腦欲望，逐步形成動腦、動口的習(xí)慣，使學(xué)生在小組合作中敢想、敢做、敢說。

3、在活動中及時幫助有困難的小組讓他們順利完成活動

4、提供研究資源。如有關(guān)信息、資料、物品、等。

5、當(dāng)然，在學(xué)生沒有請求幫助時。教師也不要過多地“打擾”，以免影響他們的自我指導(dǎo)和獨立創(chuàng)造。

四、對小組學(xué)習(xí)情況及時評價

小組學(xué)習(xí)中，有表現(xiàn)特別好的現(xiàn)象，老師要馬上提出來進(jìn)行表

揚，讓全班同學(xué)向他們學(xué)習(xí)，使好的行為迅速在班里傳播開采。例如，有些小組的活動很有秩序，大家很有禮貌地進(jìn)行各項活動，老師及時在班里表揚這些小組，其他小組也會有樣學(xué)樣，也把小組學(xué)習(xí)進(jìn)行得活潑而有序。

小組學(xué)習(xí)結(jié)束后，要對小組活動進(jìn)行總結(jié)，對表現(xiàn)好的同學(xué)要給予大力的表揚，以強化好的行為。

對于活動中存在的問題，老師要及時指出，避免以后重犯。例如，在班里進(jìn)行小組間的口算比賽，有個別同學(xué)為了拿到好的名次，便違反比賽規(guī)則或與同學(xué)發(fā)生爭吵，這種現(xiàn)象是十分不利于大家的合作學(xué)習(xí)的。所以，老師要嚴(yán)厲制止。

在新課程的理念中，課程是學(xué)生在學(xué)?；蚪處熃M織下所獲得的全部經(jīng)驗的總和。小組學(xué)習(xí)的目的是讓人人參與學(xué)習(xí)的全過程，使學(xué)生學(xué)得生動活潑，讓學(xué)生真正參與課堂教學(xué)．主動探究新知的形成過程。小組學(xué)習(xí)是培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新意識和動手能力的重要學(xué)習(xí)形式，也是促進(jìn)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會交往的重要形式。它需要我們不斷探索，努力研究，使這種學(xué)習(xí)形式更完整、更合理、更有效。真正為學(xué)生所經(jīng)歷、理解和接受了的東西，才稱得上課程。