第一篇：2011年度學院教務(wù)科研處處長述職報告

2010年度述職報告

眉山職業(yè)技術(shù)學院教務(wù)科研處處長

（二〇一〇年一月十四日）

各位領(lǐng)導、各位老師：

根據(jù)學院“煉內(nèi)功，強素質(zhì)”的工作精神，今年我在學院黨委的領(lǐng)導和行政的指導下，認真學習，深入研究，團結(jié)同志，務(wù)實工作，責任心增強，工作效果有了提高，較好履行了工作職責。

一、認真學習，提高認識。

1、今年我參加了廣西高等職業(yè)教育論壇、四川省高職高專教學研討及昆明的高職教育理論培訓班的學習，深刻認識到高職院校的發(fā)展喜人，高職教育的改革形勢逼人，教育改革和師資隊伍建設(shè)迫在眉睫。組織并參編了《眉山職業(yè)技術(shù)學院教職工迎評促建學習資料》、《眉山職業(yè)技術(shù)學院教學管理制度匯編》，草擬了《眉職院評建工作任務(wù)分解表》、《眉職院評建工作各階段進程表》、《眉職院迎評促建獎懲辦法》，在學習借鑒的基礎(chǔ)上擬出了《眉山職業(yè)技術(shù)學院關(guān)于深化教學改革，全面提高教育教學質(zhì)量的實施意見》。參與了學院教職工培訓工作的策劃，制作了迎評促建宣傳專欄兩期，撰寫學習心得體會二篇。

2、團結(jié)同仁、加強管理，教學常規(guī)建設(shè)成效顯著。

完善教務(wù)工作制度：為了更好的推動各項工作，今年我經(jīng)常組織教務(wù)同仁集體研究教學工作，做到了研究主題提前一周布置，會前充分討論，統(tǒng)一思想，形成系統(tǒng)有效實施方案，會后執(zhí)行堅決統(tǒng)一；尤其是堅持了月初院系教學例會工作制度和月末教學大會制度，每次均認真準備會議的內(nèi)容，提供工作任務(wù)單，做到了工作布置具體，任務(wù)明確，事后檢查落實逗硬，對違反教學紀律的教師和工作人員進行了嚴肅處理，端正了教風，保證了教學工作的良好運行。

積極開展教學檢查、教學督導工作，教學常規(guī)建設(shè)成效顯著。組織全面（開學檢查、期中檢查、期末檢查、日常檢查4個方面）的教學檢查，組織召開學生 座談會，全力支持教學督導工作，把握教學動態(tài),對保證和提高教學質(zhì)量起了積極作用。

堅持選用優(yōu)秀教材的原則，嚴格把好教材質(zhì)量關(guān)，做好教材的選優(yōu)工作，保障教材供給；堅持教材采購招標的原則，按程序訂購教材，07年訂購教材為學院節(jié)約20多萬元。

組織的各常規(guī)工作高效運行，效果顯著。專升本工作超指標錄取，取得新的成績；教務(wù)管理軟件正常運行；學生學籍學歷注冊與查詢工作進展明顯；畢業(yè)生圖片信息采集工作如期進行。

3、認真疏理原有的校企合作項目，新的合作漸入佳境。

根據(jù)學生的意見，停了一個合作項目，新建校企合作項目三項，與北京眉州酒店有限公司就北京東坡訂單班達成了合作協(xié)議，企業(yè)贈送的價值近3萬元的設(shè)備設(shè)施投入使用；參與北京雙元直通公司共建清華職教課程項目的建設(shè)，目前有350名學生參加了清華職教認證項目，校企（校）合作為我院學生提供了教學、實習、培訓、就業(yè)一條龍服務(wù)，是我院深入落實實習實訓工作，實現(xiàn)零距離上崗的重要舉措。

4、組織“練內(nèi)功，強素質(zhì)”活動，教學質(zhì)量穩(wěn)中有升。

全年組織開展了2次青年教師賽課活動，160多位青年教師參加了本次大賽。中老年教師滿腔熱情地全力指導青年教師，從教案的編寫、課件的設(shè)計、課堂上的每一個環(huán)節(jié)的安排以及對參賽者個人的不足之處及其改進的辦法都全面認真指導，青年教師虛心學習，無論是藝體類，還是語言類，以及其他的專業(yè)學科，充分體現(xiàn)了訓導為主的高職教育理念，達到了培養(yǎng)鍛煉青年教師青年隊伍的目的，成效顯著。

全力以赴抓精品課程建設(shè)，深入《雜交水稻種子生產(chǎn)與管理》課題組反復推敲課程建設(shè)方案，從基礎(chǔ)材料到建設(shè)思路、產(chǎn)學結(jié)合、特色建設(shè)，同課題組團結(jié)協(xié)作，辛勤工作，反復挖掘課程特色，使學院的精品課程建設(shè)取得突破性進展，實現(xiàn)了省級精品課程零的突破。六門課程的建設(shè)為建設(shè)院級、省級、國家級精品課程奠定了良好的基礎(chǔ)。

積極拓展教育教學活動的內(nèi)容和形式，組織各系舉辦學生職業(yè)技能大賽。信管系開展了營銷策劃、車工、模擬導游、點鈔等12項專業(yè)技能競賽項目，應生系開展了顯微鏡操作、水稻幼穗分化時期的觀察鑒定、園林綠化效果圖制作等6項專業(yè)技能競賽項目，學校教育系開展了教師基本功11項技能競賽活動。人文社科系舉辦了職業(yè)口語素質(zhì)展示，藝術(shù)系寫生作品展和學生職業(yè)技能匯演尤為突出，大賽涉及面廣，參與人數(shù)眾多，體現(xiàn)了高職教育的特色,濃厚職業(yè)教育的氛圍。

本學年組織實施了部分科目的教考分離，實行系之間交叉監(jiān)考，執(zhí)行了集體閱卷、流水作業(yè)，開展了教研室、系、學院三級教學質(zhì)量分析，計算機、大學英語等級考試在進一步強化考風考紀的前提下，過級率創(chuàng)新高，促進了教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

今后工作打算：深入研究高職教育的規(guī)律性，在校企合作、工學結(jié)合方面下功夫，以高度責任心與積極主動的工作精神投入到辦學水平評估中去，履行好工作職責。

第二篇：學術(shù)科研處處長述職報告

各位領(lǐng)導、各位教職工代表：

上午好！

不知不覺又是一年過去了，在這過年的一年里，可以說學院經(jīng)歷了不平凡的一年，而我也在學院發(fā)展中與他共同的進步。在這一年里，我在學院領(lǐng)導特別是在分管院領(lǐng)導的指導下，工作上取得了一定的成績。下面我就分三個部分向大家匯報我的思想和工作方面的情況。

一、履行職責和取得的業(yè)績情況

我記得去年在述職的時候分兩個階段來說的，不同的是當時的我在同一個部門所處的角色不同，在今年我還是要分兩個階段來說，但是所處的部門不同。第一階段是從2003年競聘上崗后我擔任政治處處長，一直到2004年的7月28日。在政治處我主持政治處的全面工作，政治處的工作千頭萬緒，對上部門較多，部門工作較雜，包含著組織、宣傳、紀檢、工會、老干部等工作。這些都要求部門負責人不但工作政策要熟、工作的內(nèi)容也要熟，對于業(yè)務(wù)的要求比較高。我們按照部門的分工，在與部門其他人員共同努力做好工作的同時，我主要負責全院的黨建工作及思想政治教育工作，負責院管干部和后備干部隊伍的相關(guān)工作，全院離退休職工及老干部工作，還兼及工會女工的工作，學院精神文明建設(shè)的推進工作等；第二階段是根據(jù)學院的需要和安排，我從7月底調(diào)到學術(shù)科研處工作，并主持工作。學術(shù)科研處和政治處的工作業(yè)務(wù)是兩個概念，同樣對于業(yè)務(wù)要求較高，我在科研處主要負責本部門制度的建立及全院下半年教科研計劃的制定及計劃的落實，學院學術(shù)活動的策劃、安排和落實，組織學院論文的評選上報，組織各系部做好專業(yè)的開發(fā)（特別是教學計劃及大綱的撰寫），同時根據(jù)學院的需要，我還組織了學院的統(tǒng)一的期初期中教學檢查工作?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要分兩個階段從以下幾個方面進行匯報：

第一階段：在政治處的工作

１、進行專題調(diào)研，不斷提升黨建工作水平。

經(jīng)常講，黨建與思想政治工作是學院改革、建設(shè)和發(fā)展的政治保證。但是怎樣才能更好地體現(xiàn)，讓別人也得以認同？為了穩(wěn)定黨員、職工隊伍建設(shè)和更加有的放矢的開展學生思想工作，為學院發(fā)展提供良好的穩(wěn)定環(huán)境，今年上半年，我和全處同志、學院各支部書記一道分批進行了調(diào)研，緊密圍繞學院中心工作著重進行了黨建、文明創(chuàng)建、德育及心理咨詢?nèi)齻€方面的專題調(diào)研，并通過調(diào)研認真總結(jié)了工作中的不足，收集了一些建議和意見，通過個別談心、召開座談會及問卷調(diào)查的形式，有200余人次參與到活動中，取得了一定的成效，為學院下一步工作的開展提供了可參考的依據(jù)。

2、規(guī)范黨支部管理，創(chuàng)新黨員教育管理模式。

由于學院地處分散，支部書記又多為兼職，所以工作上往往進度有所不同，為了進一步規(guī)范管理，推進支部達標工程，我起草了《黨支部考核評分方案》；為了進一步推進黨員先進性工程活動的落實，我草擬了《關(guān)于在全院黨員中開展“為學生獻愛心、為教師樹榜樣、為改革添動力、為學院做貢獻”主題教育的通知》，通過關(guān)愛貧困學生、送技能下鄉(xiāng)等活動幫助大泉村脫貧致富；通過指導第三支部幫助離休老干部撰寫回憶錄，慶祝建國五十五周年，推進關(guān)心下一代工程；征集黨員活動日方案，積極開展特色性黨員活動。在上半年過程中，黨員發(fā)展有效進行，共計發(fā)展預備黨員6名，推選了3名入黨積極分子參加培訓班；組織支部書記會議6次，離退休老干部支部活動2次。為了進一步加強黨的宣傳陣地的開拓，還初步建成了黨建之窗網(wǎng)頁。積極做好建黨83周年的活動的組織和相關(guān)的材料的草擬工作。

3、加強干部教育和培訓，按照要求做好后備干部的推選工作。

上半年，為了加強對干部的教育和管理，我牽頭組織了3期院管干部培訓班，聘請教授給干部進行了創(chuàng)新能力和公共關(guān)系的講座；為了進一步加強對干部的管理，草擬文件進一步明確我院組工干部公道正派形象及廉潔方面實施要求。為了做好學院的后備干部的推選工作，結(jié)合學院情況按照上級要求，我和部門其他人員按時完成了局管后備干部的推選工作。期間共召開3次黨委會，1次院管干部推選會，2次群眾座談會（共19人次），完成上報情況報告1份，考察材料5份）；我還積極組織并參與了“十佳廉潔奉公”個人風采展示賽工作，完成張銀喜同志宣傳記錄片、宣傳材料和總結(jié)材料的撰寫、宣講人員選拔等相關(guān)工作。同時組織開展了“樹形象、見實效”，“嚴格自律、秉公執(zhí)紀”兩個主題教育，落實了組工干部、紀檢干部、老干部工作者的調(diào)研論文撰寫工作。在部門其他人員的配合下，在老干部工作上一絲不茍，曾3次上門慰問，做好老干部活動服務(wù)工作。起草干部任免文件5份。

4、推進學院精神文明的建設(shè)工作，不斷提高學院的文明的創(chuàng)建水平。

組織召開了“加強思想政治工作，推進學院文明建設(shè)”工作會議，并于部門同志一道做好相關(guān)材料的整理和準備工作。為了推進學院文明建設(shè)的步伐，我曾策劃并組織了“精神文明月活動”，通過一系列的活動，如“我與誠信演講比賽”，網(wǎng)上《公民道德實施綱要》答題比賽

第三篇：教務(wù)處長述職報告

篇一：學校教務(wù)處處長述職報告

（一）學籍管理工作：

1、學年初，在一年級、七年級班主任的支持和配合下，完成了新生基本信息的采集，搞好新生學籍審批。

2、每學期開學初，在宮校長的幫助和指點下，為轉(zhuǎn)走學生辦理轉(zhuǎn)學手續(xù)，并為轉(zhuǎn)入學生及時辦理學籍增補。

3、在全體教師的協(xié)助下，對我校學生的學籍檔案進行管理，組織班主任老師搜集、錄入學生學籍資料、數(shù)據(jù)。

（二）教務(wù)教學工作

教務(wù)工作是一項經(jīng)常性、持久性的繁雜工作，需要更多的耐心和細心?？墒?，由于我們?nèi)狈k事的細心和耐心，因此，教務(wù)處的很多工作進行的比較被動，在此，我們非常感謝老師們的理解，張校長、宮校長的提醒、幫助，才讓教務(wù)處的各項工作得以圓滿的完成。

1、結(jié)合本校師資情況，按照教育部課程設(shè)置，開足開齊有關(guān)課程，做到了三表（課程表，時間表，教務(wù)工作計劃表）的統(tǒng)一。

2、抓實教學常規(guī)工作，做好日常教務(wù)工作，3、當好調(diào)度員，及時安排好臨時的課務(wù)調(diào)動和代課安排，確保學校教務(wù)教學工作正常有序的開展，努力為學校教學工作保駕護航。

4、組織班主任對班級之星、校園之星進行評比并進行表彰。

5、做好服務(wù)員。教務(wù)處的工作宗旨是服務(wù)教學、服務(wù)教師、服務(wù)學生。本學期，由于工作繁忙，導致有些老師找教務(wù)處借資料沒有及時的服務(wù)，在此表示歉意。下學期，有可能還擔當這份工作，我們一定會摒棄這一年工作的不足，盡心盡責做好這份工作。

（三）業(yè)務(wù)學習工作

1、本學期，積極組織教師以教研組為單位進行校本培訓。在教研組長的精心組織下，深入學習了課程改革教育叢書，領(lǐng)悟了新課改精神，新課程理念，逐步轉(zhuǎn)變教師教育教學思想。

2、本學年，堅持把課堂教學改革融入學校教研，安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動，提高教師的教育教學水平。

3、組織教師利用農(nóng)遠資源進行教研活動，每個教師利用農(nóng)遠資源上好一節(jié)課。

4、組織并落實期中、期末調(diào)研、各類競賽活動。本學年，以教學質(zhì)量為中心，組織了各年級的月考工作，及時作好分析與反饋工作，使教師們心中有數(shù)，以便采用相應的教學措施，提高學科教學質(zhì)量。

反思這一年來的教務(wù)工作，我們感覺各方面顯得比較稚拙，經(jīng)驗還不足。隨著教育形式的不斷發(fā)展，還有不少的困惑和不足有待解決：

一是深字的體現(xiàn)上還不夠。表現(xiàn)在組織教師業(yè)務(wù)學習工作深入創(chuàng)新力度不夠；對各位教師的困難和需求了解甚少。深入課堂，指導業(yè)務(wù)的力度不夠。

二是實字的體現(xiàn)上不夠。表現(xiàn)在抓實課堂教學、深入班級不夠。

三是韌字的體現(xiàn)上不夠。處理問題有時考慮得還不夠周到，對教學過程的管理還不夠有力，教學管理水平和技巧有待于進一步提高。

篇二：教務(wù)處長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導、全體教職工代表：大家上午好！

根據(jù)學院工作安排，我在**年任教務(wù)處處長，**年1－5月教務(wù)處與學術(shù)科研處和署辦公，兼任學術(shù)科研處處長，回顧一年來我院教學規(guī)范化、制度化建設(shè)、教學檢查與持續(xù)改進、專業(yè)建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學設(shè)備配置、校區(qū)建設(shè)、教材采購供應、下半學期平穩(wěn)開學、系部校區(qū)資金平衡核算等，在院領(lǐng)導的高度重視下，在各處室、系部校區(qū)的關(guān)心支持下，取得了顯著的成績,成績是有目共睹的，成績是大家干出來的，雖然也有我微不足道的一份在內(nèi)。我在其中只是做了自己應該做的那一份工作，同時也還存在不少缺點和失誤。根據(jù)這次評議工作的要求，現(xiàn)將我在本任職、履行崗位職責的情況匯報如下：

一、以人為本關(guān)心職工勤奮工作注重效率

黨的十六大四中全會后，從宏觀到微觀形勢發(fā)生了深刻的變化，要求我們要解放思想、開拓創(chuàng)新，以創(chuàng)新的精神開創(chuàng)各項工作的新局面。為此，本人以身示范，認真組織本部門工作人員，加強政治思想和業(yè)務(wù)知識學習，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)能力；力爭克服木桶效應，工作有計劃、有檢查落實、有改進措施。本著以人為本的精神，關(guān)心本部門職工生活，充分調(diào)動部門工作人員的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了工作效率，取得了較好的效果。

二、加強學院師資隊伍建設(shè),提高師資隊伍的整體素質(zhì)

學院的發(fā)展需要建立一支高素質(zhì)的基本師資隊伍，通過引進和崗位、技能培訓，努力培養(yǎng)一批具有高、精、尖、全的技術(shù)能手,造就一支具有講師、技師和高級講師、高級技師職業(yè)技術(shù)等級的雙師型師資隊伍，這是宏觀上抓師資隊伍梯隊建設(shè)的需要。為了貫徹落實《南京交通技師學院關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的決定》，提高教師的專業(yè)技術(shù)水平和綜合素質(zhì)，促進師資隊伍協(xié)調(diào)、快速的發(fā)展。根據(jù)學院專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、04年招生計劃結(jié)合學院招生的實際狀況和校區(qū)分布特點，做好教師招聘錄用工作，確保新學期正常平穩(wěn)開學。

1、教師招聘：04年，我院辦學規(guī)模不斷擴大，招生人數(shù)不斷增加，師資隊伍在數(shù)量和質(zhì)量上都要求有所提高。根據(jù)學院建設(shè)以應用型、技能型人才為主，注重男女教師比例結(jié)構(gòu)，系部高技能型，多招聘工程師、技師和高級技師、兼職專職教師，改變我院師資、學歷、年齡、職稱等結(jié)構(gòu)，構(gòu)建高級藍領(lǐng)學府師資隊伍的有關(guān)精神，參照各系(部)對不同專業(yè)教師的需求，吸收高等院校優(yōu)秀畢業(yè)生來充實、完善師資隊伍。我處年初擬訂04 年教師招聘計劃，并組織各系（部）校區(qū)分兩批對來自東南大學、南京理工大學、南京工業(yè)大學、江蘇大學等學府的本科畢業(yè)生和社會上具有工程師、技師以上職稱的人員共180余名報名人員進行專業(yè)知識運用、授課能力、身體條件等各方面的綜合測試，擇優(yōu)錄取優(yōu)秀教師共86名。

2、崗位培訓和參觀學習：提高師資隊伍的整體素質(zhì)，確保教學質(zhì)量的不斷提高，不能放松對現(xiàn)有中青年教師的培養(yǎng)，要有目標的在現(xiàn)有中青年教師中培養(yǎng)拔尖人才.我處在04年多次組織教師參加崗位培訓和參觀學習，其中6月份和8月份分別組織86名新教師進行校史教育、職業(yè)道德、教學規(guī)范、學生管理、安全教育等內(nèi)容的崗前培訓；1月份學院為了實施多媒體教學和遠程教育，對在職138名教師進行了計算機多媒體制作基礎(chǔ)知識培訓，考核全部合格，提高了教師利用多媒體教學等現(xiàn)代化教學手段的能力；常年的心理學、教育學、普通話等教師資格證書培訓、高級工培訓、2次技師和高級職業(yè)指導教師培訓；全國高技能緊缺型人才培訓；行為引導型教學方法培訓；參加全市技能大賽前對汽車和計算機教師的強化訓練等，請王驍勇副院長給教師進行職業(yè)指導講座，請專家進行李陽瘋狂英語講座；組織系部校區(qū)到常州技師學院、深圳高級技校、深圳技能培訓中心等參觀考察，提高了教師的綜合素質(zhì)。

3、關(guān)心、愛護教師生活，組織教師暑期旅游：為了表示對教師們在上半年對學校各項工作的支持和教師們盡職盡責、順利地完成各項教育教學任務(wù)的關(guān)心，同時也為了豐富教師暑期生活，我處聯(lián)合各系（部）校區(qū)，組織80多名教師到青島、大連、廬山等地旅游；

4、組織教師技能比賽：多媒體授課技能比賽、交通局汽車維修、計算機操作比賽、南京市汽車維修、計算機操作比賽，提高教師實戰(zhàn)能力；

5、雙師型隊伍建設(shè)成績喜人

建設(shè)雙師型教師隊伍，是職業(yè)教育全面推進素質(zhì)教育的基本保證。根據(jù)我院關(guān)于加強師資隊伍建設(shè)的決定，我處通過不同方式、各種渠道加強對教師的技能培訓，培養(yǎng)了一批具有專業(yè)理論知識、實際操作能力的優(yōu)秀教師和學科帶頭人，體現(xiàn)了對提高教師隊伍素質(zhì)的重視，和培養(yǎng)雙師型教師的決心。

（1）截止11月中旬，我院今年有1人獲得高級講師職稱、9人獲得講師職稱、15人獲得助理講師職稱，25名中青年教師通過技師技能鑒定。

（2）1人當選為江蘇省技工教育發(fā)展研究學科帶頭人；我、梁修杰、張志新等五位同志被南京市職業(yè)技術(shù)培訓教研室聘為南京市技校系統(tǒng)校際教研組副組長。至此，我院已有8位教職工被聘任為南京市勞動局技工教育學科帶頭人。

（3）樹立師資隊伍建設(shè)的典型，發(fā)揮示范導向作用本14名優(yōu)秀教師分別被評為市交通局、市勞動局和省交通廳先進教師和先進教育工作者；37名教師分別被評為院級優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任和先進教育工作者。

（4）10月中旬，我院教師在參加全市交通系統(tǒng)汽車維修技能競賽和計算機操作員技能競賽中，獲得汽車維修工第一到七名和第十名、共八人進入前十名的好成績；計算機操作員競賽取得第一到八名和第十名、共九人進入前十名的更好成績。我院同時獲得兩個項目的團體第一名。11月，在全市高技能人才技能競賽中，我院參賽選手獲得個人第五、六名、團體第二、三、四名的好成績。宋云波老師在參加全國交通技工學校汽車專業(yè)課授課比賽中獲得二等獎。5月，我院教師在院多媒體制作比賽中取得好成績，評選出10份優(yōu)秀作品。

三、教學管理規(guī)范化、制度化，堅持教學檢查，實施教學質(zhì)量監(jiān)控，做到持續(xù)改進

1、貫標積極組織本處室員工，認識學習質(zhì)量和安全貫標有關(guān)基本知識，對照標準建立本處室管理質(zhì)量體系，轉(zhuǎn)變思想觀念強化教育服務(wù)意識和教學安全意識，樹立學生主體意識，重視教學過程和安全管理，堅持持續(xù)改進，不斷提高教學質(zhì)量，確保教學安全，讓學生、家長和用人單位滿意。

2、教學管理制度的制定和完善：為了統(tǒng)一和規(guī)范學院教學管理的各個方面，做到有章可依，使教學管理科學化、制度化，教務(wù)處在教學設(shè)備管理、實訓基地建設(shè)、聯(lián)合辦學等方面擬訂了規(guī)章制度。如：《南京交通技師學院實訓基地管理辦法》、《南京交通技師學院教師聘任管理辦法》、《南京交通技師學院教學設(shè)備管理辦法（草案）》、《南京交通技師學院聯(lián)合辦學管理辦法（草案）》。

3、教學檢查：為了進一步貫徹落實iso9001:2000質(zhì)量管理體系標準，獲取教學管理和教學質(zhì)量的第一手信息資料，實施教學過程和教學質(zhì)量的全程監(jiān)控，教務(wù)處組織檢查組對全院8個系部校區(qū)進行了期初、期中、期末教學檢查。檢查的主要內(nèi)容有：教學計劃、大綱執(zhí)行情況、專業(yè)建設(shè)（含師資配置）、課堂教學、實驗實習、教案、作業(yè)、教研、教改、教風、師資隊伍建設(shè)、第二課堂、素質(zhì)教育、課外輔導、校園環(huán)境和安全穩(wěn)定等各個方面。通過教學檢查活動，教學過程中存在的問題得到及時反饋和糾正，真正做到了持續(xù)改進，在檢查中考核成績優(yōu)秀的校區(qū)得到了表揚和獎勵。我院教學檢查在6月17日得到了市交通局蔡陸軍副局長的書面的充分肯定與表揚。

4、學院教學質(zhì)量取得豐碩成果

（1）今年299名畢業(yè)生全部畢業(yè)，在參加畢業(yè)生專業(yè)技能等級工考試中，合格率為100%；

（2）我院學生在十月下旬召開的學院第二十屆運動會女子跳高、女子跳遠、男子100米、女子400米、男子鉛球５個項目上打破了學校紀錄；南京市技校系統(tǒng)冬季長跑比賽男子個人1、2名，男子團體、女子團體、學院團體三項第二；南京市元旦萬人健身長跑優(yōu)秀組織獎

（3）成人高考也取得較好成績

四、潛心專業(yè)學術(shù)教學研究，提高學院學術(shù)水平，鑄造學院品牌

1、會同系部起草了《南京交通技師學院2003-2010年專業(yè)建設(shè)規(guī)劃》；

2、根據(jù)學院專業(yè)建設(shè)需要起草了《南京交通技師學院重點專業(yè)評估指標體系（草案）》；

3、承擔并完成了學院04年軟課題《高技能人才培養(yǎng)專業(yè)建設(shè)課程設(shè)置與職業(yè)資格體系關(guān)系研究》，并在《南京交通》刊物上發(fā)表；

4、本人撰寫的論文《高級技工學校專業(yè)建設(shè)研究》分別在省級刊物《南京交通》和香港國際學術(shù)刊物《中國教育改革》上發(fā)表，并獲優(yōu)秀論文獎；《多媒體課件制作技術(shù)》在《南京交通》刊物上發(fā)表；《柔性制造技術(shù)》在省級學術(shù)刊物《江蘇科技》上發(fā)表；《現(xiàn)代汽車電噴技術(shù)實驗研究》在省級以上刊物《教育成果研究》上發(fā)表；

五、合理配置教學資源，滿足教學需求，實現(xiàn)新學期平穩(wěn)開學

1、教學設(shè)備的購置：學院在校生人數(shù)迅猛增長，教學所需設(shè)備的需求量隨之增加，為了滿足專業(yè)建設(shè)和教學活動的需求，通過政府招標采購了180余萬元的教學設(shè)備。主要添置汽車、數(shù)控專業(yè)和基本教學設(shè)備，其中為各系（部）校區(qū)購置151臺電腦、3臺投影儀等電教設(shè)備、桑塔納2000abs電控故障實驗系統(tǒng)、桑塔納汽車微機控制故障檢測診斷實驗系統(tǒng)、廢氣分析儀、汽車專用示波器、數(shù)控機床、普通車床等20多套各種汽車檢測、拆裝設(shè)備和數(shù)控等各種專業(yè)教學實驗設(shè)備。

為了節(jié)約資金，振泰校區(qū)和古泉校區(qū)在暑假期間組織校區(qū)教師自制教學設(shè)備，到改裝廠購買汽車發(fā)動機等配件，制成修理、檢測，拆裝等教學設(shè)備，節(jié)約了教學資金，提高了教師的實際操作能力。

2、教材的購置：由于學院規(guī)模擴大，目前學院已經(jīng)擁有包括古泉、麒麟東等在內(nèi)的14個校區(qū)。部分校區(qū)在開學前專業(yè)設(shè)置和專業(yè)人數(shù)沒有提前具體確定，給教材的采購和發(fā)放帶來了極大難度。教務(wù)處負責對教材采取社會招標的方式，確定了實力強、信譽好的新華書店。今年共完成教材采購60000余冊，節(jié)約資金30余萬元，不僅確保了教學用書，且首次實現(xiàn)零庫存。創(chuàng)收的利潤不僅支付了圖書館人員的工資，還為學院圖書館的圖書采購節(jié)約了計劃資金。

3、實訓基地建設(shè)：學院招生規(guī)模擴大，在校學生已達5000人，為了能滿足教學工作的需要，必須加強實訓基地的建設(shè)。到目前為止，我院共建實訓、實習基地共30處，其中獅子壩汽車應用實習實訓基地成為南京大學、南京理工大學、南京工業(yè)大學、鐘山職業(yè)技術(shù)學院專門的實習基地。學院實訓基地的建設(shè)得到了省、市領(lǐng)導的大力支持，江蘇省汽車駕駛高技能人才培訓基地、江蘇省再就業(yè)培訓基地、江蘇省勞動力轉(zhuǎn)移培訓基地和江蘇省汽車教練員培訓基地正在籌備過程中。學院擴大辦學規(guī)模，教學場地、師資、設(shè)備等教學資源和后勤保障要同步跟上，為此，上半年召開教學資源協(xié)調(diào)專題會議9次，小會議、小協(xié)調(diào)不計其數(shù)，確保了新學期5000余人平穩(wěn)開學。

六、充分利用社會資源，擴大辦學規(guī)模

1、尋找地方，租用校舍，自建校區(qū)：（年初，由于學院校舍已滿，按學院現(xiàn)有條件，只能招收500名新生，離技師學院最少5000人規(guī)模將有很大的差距，加之從金陵廠傳出信息，振泰校區(qū)要撤除，同時滄波門校區(qū)因供水、管理難等諸多問題需要解決）又要實現(xiàn)學院跨區(qū)域發(fā)展模式，又要安置振泰校區(qū)350多名學生，唯一的辦法是利用社會資源，租用校舍，學院將這項任務(wù)交給了教務(wù)處，雖然當時教務(wù)處人手非常緊，4個人，一方面要組織正常教學，確保教學質(zhì)量，另一方面當時正通過各種社會關(guān)系準備為我院申辦五年一貫制高職，光寫材料就是100多頁，常常白天工作，晚上寫材料，但我們還是很樂意接受了這項任務(wù)，首先是通過向省市勞動、教育部門和報紙等發(fā)布相關(guān)信息，通過獲取的信息進行全方位考察。先后考察了光華門、雨花臺、集慶門等20多個地方，每租一個地方要考察3-5次，為降低租金，為學院節(jié)約辦學資金往往一個校區(qū)要談7-8個回合，有時要請方方面面的關(guān)系幫助壓低租金，今年，自建了富貴山校區(qū)、浦口校區(qū)、麒麟南校區(qū)、麒麟東校區(qū)等直屬校區(qū)，安置學生1600人。

2、為貫徹04年技工教育精神，充分利用社會教學資源，爭取創(chuàng)建一流品牌，促進學院辦學規(guī)模不斷，教務(wù)處在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，積極探求聯(lián)合辦學單位，與淮安、大豐、鎮(zhèn)江、徐州等職業(yè)教育中心以及鐘山學院、南京博林職業(yè)技術(shù)培訓學校等16家有可互補資源、互惠互利、能共同發(fā)展的單位聯(lián)合辦學，基本滿足了今年招生2800余人的計劃，通過聯(lián)辦收管理費創(chuàng)直接經(jīng)濟效益60余萬元，現(xiàn)聯(lián)合辦學1700人，間接的政府財政撥款每年約170萬元。更重要的是他的戰(zhàn)略意義：2008年南京教育白皮書：2008年所有學生都能上重點中學，2008年后，技工學校招生相對困難，聯(lián)合辦學學校作為我院生源基地，確保在招生相對困難的時候有穩(wěn)定的生源

七、其他：

1、協(xié)助高職招生

2、申辦五年一貫制高職資質(zhì)

3、召開年初的教育咨詢委員會

4、承辦交通局高技能人才汽車維修工和計算機操作技能競賽

5、教師工資審核、系部校區(qū)資金平衡核算

八、不足之處和明年教學改革新思路

這幾年，學院辦學規(guī)模有了較大的發(fā)展，有了一定的知名度，但是學院今后的發(fā)展任重道遠，新校區(qū)的征地和建設(shè)、師資隊伍建設(shè)、教學設(shè)備的更新和投入需要大量的資金，而以上3項恰恰是制約學院發(fā)展的關(guān)鍵因素，盡管如此，明年我們在資金允許的范圍內(nèi)加大師資的引進和培訓的力度，將有限教學設(shè)備購置款用到刀刃上，發(fā)揮其最大的效率。

另外，以重點技校復評為鍥機，進一步規(guī)范教學，不斷的學習，時時刻刻以學生、家長和用人單位等作為我們關(guān)注的焦點。一方面進行專業(yè)設(shè)置和課程設(shè)置的市場調(diào)研和理論研究，適時的進行新的專業(yè)開發(fā)和對老課程的改造，增加專業(yè)外語、計算機應用能力和職業(yè)指導課的教學，使我們培養(yǎng)的學生符合我國融入國際經(jīng)濟大環(huán)境的市場需求，提高就業(yè)率。另一方面研究我們的培養(yǎng)對象，采取因材施教，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上適當減少理論課，增加實驗和實習課，加強心理教育輔導課，提高學生的動手能力和心里承受能力。同時要不斷的進行教學手段的改革，基礎(chǔ)課采取多媒體教學模式，專業(yè)課采取理實一體化教學的模式，全面提高學院的現(xiàn)代化教學水平，為社會培養(yǎng)大量的名副其實的高技能人才。

我堅信，在以石院長、陳書記為首的新的院領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，我們的學院一定能創(chuàng)造輝煌！我們的生活將更加美好。

篇三：教務(wù)處處長述職報告

2010，在主管校長的領(lǐng)導下，我和全處同志一起，順利的完成了以下主要工作：

一、學習規(guī)劃綱要，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量

2010年，黨中央、國務(wù)院召開了本世紀的第一次全國教育工作會議，胡錦濤總書記、溫家寶總理作了重要講話，會后《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》正式發(fā)布，這份指引未來十年我國教育發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，將中國教育帶入了新的起點，教務(wù)處處長述職報告。

以人為本實施素質(zhì)教育是《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》重要戰(zhàn)略主題之一。在高等教育領(lǐng)域，提高人才培養(yǎng)質(zhì)量是實現(xiàn)上述主題的重要路徑。

規(guī)劃綱要明確指出：加大教學投入。把教學作為教師考核的首要內(nèi)容，把教授為低年級學生授課作為重要制度。這對于緩解和克服科研蝴蝶效應，教學牛鞭效應起到極為重要的作用。

二、落實質(zhì)量工程，提高學校品牌價值

2010，繼續(xù)落實質(zhì)量工程，根據(jù)項目特點，組織跨學科團隊，開發(fā)全球運營仿真系統(tǒng)，商務(wù)智能輔助決策系統(tǒng)，成功舉辦全國實驗教學研討會，與會人員逾300人，參會學校100多所，組織參加教育部實驗教學示范建設(shè)單位實驗教學成果展，全球運營中心接待了來自全國各地多所院校，擴大了學校影響，提高了學校品牌價值

三、開展多元培訓，提高系統(tǒng)集成效率

資源分配項目化所帶來的不確定因數(shù)，上萬學生所帶來的幾十萬條動態(tài)信息，教學管理人員流動所帶來的信息處理能力不穩(wěn)定性，這些因數(shù)成為2010教學管理工作的巨大挑戰(zhàn)，教務(wù)處從教學管理業(yè)務(wù)流程，教學管理業(yè)務(wù)集成兩個角度對教學管理人員開成了多元培訓，在不確定因數(shù)，動態(tài)信息，能力不穩(wěn)定性之間形成均衡，從而保證了教學管理系統(tǒng)的集成效率。

四、實施矩陣管理，提高本科教學水平

本科教學是一個立體的系統(tǒng)工程，從教學運行角度來看。它由排課、選課、上課，考試等組成；從質(zhì)量控制角度來看，它由教學組織、教學檢查、教學反饋等組成；從教學改革角度來看，它由項目申報、項目建設(shè)、項目檢查等組成。2010，我和全處同志一起實施矩陣管理方法，順利的履行崗位職責，完成教學管理工作，保證了本科教學工作正常運行。2010實施的一些教改項目，效果已經(jīng)并逐步顯現(xiàn)。學生參加統(tǒng)考的成績明顯提高。

五、學習相關(guān)文件，提高處理應變能力

2010遇到的需要應變能力事件主要有二方面：一是教學資源分配，政府采用項目制，且申報過程存在許多不確定因數(shù)，本人參加項目組進行申報獲得成功；二是學生學習過程中發(fā)生的留級問題，考試作弊問題等，這都需要應變能力，2010本人認真學習各種文件，領(lǐng)會各類規(guī)則與政策，和二級學院、學生、家長不斷溝通，和全處同志一起較為妥善的解決了問題。

2011，本人要再接再厲，努力工作，爭取為黨的教育事業(yè)做出更大的貢獻。

篇四：教務(wù)處長述職報告

一直以來，我在思想上、行動上始終表現(xiàn)為熱愛祖國，熱愛人民，擁護社會主義，擁護中國的領(lǐng)導。與此同時，我還不斷地提醒自己：無論是否還在教學一線，我首先是一名教師。教師是人類文明的傳播者和建設(shè)者，是人類靈魂的工程師。教師按照一定社會的需要和標準，塑造學生的思想道德，向?qū)W生傳授文化科學知識，培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力&&

年底到了，在校領(lǐng)導、同事的信任和支持下，我通過競聘來到教務(wù)處，擔任副處長一職，協(xié)助處長管理教學教務(wù)工作。當初競聘這個職位的初衷，是出于自己對教育事業(yè)的熱愛，希望能憑借自己的工作熱忱和專業(yè)素養(yǎng)為我校的發(fā)展壯大盡一份微薄之力，同時能使自己在工作鍛煉中積累經(jīng)驗，不斷成長。事實證明，在領(lǐng)導和同事的幫助下，一年的實踐確實讓我獲益匪淺，不僅工作主動性和責任感進一步加強，組織能力和管理能力也在逐步提高，同時也明顯感覺到了這個崗位對自己教學工作和科研活動的正面推動效應。

第四篇：教務(wù)處長述職報告

述職報告

余信理

2010年是學院首次參加高職人才培養(yǎng)工作評估的一年，在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，圍繞學校的發(fā)展和評估這個中心工作，學習、實踐科學發(fā)展觀，努力做好各項工作，實現(xiàn)了既定的工作目標。

一、加強理論學習，注重廉政建設(shè)

能夠認真學習貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針、政策，特別是在學習高職評估新方案、注重內(nèi)涵建設(shè)的活動中圍繞“提高教育質(zhì)量，培養(yǎng)高素質(zhì)應用型人才”的主題，促進了各項工作的全面開展。在貫徹落實上級和學校各項重大決策和工作部署中，能夠做到政令暢通，不打折扣。在自覺貫徹民主集中制原則方面，能夠虛心聽取大家的意見，遇事多商量，能夠擺正個人與組織的關(guān)系，在與其他單位和部門的合作中，能夠做到顧全大局，團結(jié)協(xié)作。在廉政方面能時時提醒自己一定要要廉潔自律，嚴格執(zhí)行學校的有關(guān)規(guī)定。

二、綜合協(xié)調(diào)，做好評建工作

在學校黨委和行政的領(lǐng)導下，制訂評建總體方案，組建評建工作專班，促進高職教育內(nèi)涵建設(shè)?？朔烁鞣N困難，推動評建工作，組織數(shù)據(jù)平臺的建設(shè)、填報；建設(shè)實習實訓基地；開展專業(yè)剖析和說課活動；組織人才培養(yǎng)方案和課程標準的制訂、修訂；完成評估材料的撰寫工作和相關(guān)佐證材料、檔案資料的收集整理；提倡校企合作、工學結(jié)合的人才培養(yǎng)模式；制訂專業(yè)建設(shè)規(guī)劃，完成了學校交給的評建工作任務(wù)。

三、抓實教學管理，推動教學改革

教務(wù)處是學校教學管理綜合協(xié)調(diào)、指導服務(wù)部門。一方面努力學習，提高業(yè)務(wù)工作能力，對教材征訂、課程編排、學籍管理、考試組織、專業(yè)計劃、課程標準、教學檔案、網(wǎng)站建設(shè)等教務(wù)工作加強管理，做好服務(wù)。對課堂秩序、實訓實習、質(zhì)量監(jiān)控、教改研究、專業(yè)建設(shè)、教學條件、培養(yǎng)方案、項目申報等教學管理工作認真謀劃，科學管理。另一方面，著力推動教學改革，組織修訂教學管理制度，針對高職教育特點，在實踐教學、考核方式、人才培養(yǎng)方案、畢業(yè)實踐等方面進行改革嘗試，力求取得實效，探索提高人才培養(yǎng)質(zhì)量的途徑。

四、不足之處

對高職教育理論的學習不夠深入，理解不夠透徹，認識有待進一步提高，宏觀教學管理經(jīng)驗不足，管理能力有待加強，尚需克服到點的思想。

第五篇：學院教務(wù)處長崗位職責

1.主持教務(wù)處工作，組織實施部門工作職責；

2.負責擬定學院教學發(fā)展規(guī)劃、專業(yè)建設(shè)規(guī)劃；

3.負責組織高等職業(yè)教育的調(diào)研工作；

4.負責審查教師學期授課計劃，檢查和督促教學質(zhì)量以及教學計劃執(zhí)行和完成情況；

5.負責學院教學督導組及教學工作委員會的日常工作；

6.組織研究制定專業(yè)設(shè)置調(diào)整、教學改革、課程建設(shè)、教學資源開發(fā)等方面的措施；

7.協(xié)調(diào)與有關(guān)系、部、處室的關(guān)系，互通信息，會同人事部門搞好師資培養(yǎng)；

8.負責審核教師實際工作量、課時津貼及審批規(guī)定權(quán)限內(nèi)經(jīng)費開支；

9.完成學院黨政領(lǐng)導交辦的其他工作。