第一篇:團(tuán)結(jié)協(xié)作 功堅(jiān)克難 努力開創(chuàng)桃林教育新局面(寫寫幫整理)
團(tuán)結(jié)協(xié)作
功堅(jiān)克難
努力開創(chuàng)桃林教育新局面 _____桃林寺鎮(zhèn)2011年暑假工作報(bào)告 舒德輝
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們: 大家上午好!
2011年上半年,我鎮(zhèn)教育工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和法制教育,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,銳意創(chuàng)新,扎實(shí)工作,以人為本,緊扣發(fā)展主題、深化教育改革,加強(qiáng)教育科研、提高教育效益,創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu),促進(jìn)我鎮(zhèn)教育事業(yè)和諧健康、均衡快速地發(fā)展,努力辦好讓人民滿意的教育。為了使各項(xiàng)工作在新的學(xué)期中能得到更加快速全面的發(fā)展,我謹(jǐn)代表桃林寺鎮(zhèn)學(xué)校校務(wù)委員會對2011年上學(xué)期的工作作簡要回顧,并對下學(xué)期的工作思路作個介紹。
一、2010年度我鎮(zhèn)教育工作的簡要回顧。
各位老師,2011年上學(xué)期,我們牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,告別浮華、夯實(shí)基礎(chǔ)。全體教職工認(rèn)真貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè),重視教學(xué)常規(guī)管理,不斷改善硬件設(shè)施和后勤服務(wù),抓住課程改革的有利契機(jī),堅(jiān)持以人為本,以師資隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),以教學(xué)質(zhì)量為中心,以科研興校為保障,以確保安全為前提,以“辦人民滿意的教育”為指導(dǎo)思想,一心一意搞教學(xué),千方百計(jì)抓質(zhì)量,同舟共濟(jì),拼搏實(shí)干,各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn),圓滿完成了2011年上學(xué)期的教育教學(xué)任務(wù),各方面都取得了突出的成績。具體表現(xiàn)有如下幾個方面。
1、辦學(xué)條件不斷完善
為了提高教育教學(xué)質(zhì)量,提升學(xué)校品位,我們通過多種途徑籌措資金,改善學(xué)校辦學(xué)條件。今年繼續(xù)以校務(wù)會牽頭,吳海華同志具體負(fù)責(zé),對外招商引資十多萬元,用于學(xué)?;窘ㄔO(shè)。到目前為止,中學(xué)已基本完成了建設(shè)項(xiàng)目和校園硬化、綠化建設(shè),完成了各功能室建設(shè)與設(shè)施配備。學(xué)校新食堂和校門建設(shè)已建設(shè)完工,投資130萬元,現(xiàn)在可以投入使用。校容校貌大為改觀,設(shè)施設(shè)備基本完善達(dá)標(biāo)。
小學(xué)本著實(shí)用、標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代的原則,發(fā)揚(yáng)優(yōu)化資源、爭取支援、立足實(shí)際、勤儉節(jié)約,師生動手,艱苦創(chuàng)業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),花大力氣進(jìn)行校園布局調(diào)整和校園建設(shè)。爭取市局、鎮(zhèn)村兩級和社會各界的支持,籌措資金,古塘學(xué)校共投資8萬元重建了圍墻、新建了球場,雙墩小學(xué)爭取上級危改資金10萬元,在暑假中已建成校門、圍墻,開學(xué)既可使用。
2、加強(qiáng)學(xué)校文化建設(shè),構(gòu)建和諧校園。
半年來,全鎮(zhèn)各校都掀起了“打造校園文化,構(gòu)建和諧校園”高潮。我們樹立一個觀點(diǎn):為學(xué)校發(fā)展用點(diǎn)錢值得。從學(xué)校文化建設(shè)入手,立足于學(xué)校實(shí)踐,積極構(gòu)建開放、民主、人文、和諧的學(xué)校氛圍,全面提升學(xué)校的文化品位,成為各中小學(xué)本年度最突出的工作。各校努力構(gòu)建民主科學(xué)的管理文化,學(xué)校管理人員努力提高自身的理論素養(yǎng)和管理水平,時(shí)時(shí)處處發(fā)揮表率引領(lǐng)作用;突出人文關(guān)懷,提高為師生服務(wù)的意識,實(shí)現(xiàn)從剛性管理到人性化管理的轉(zhuǎn)變,建立和諧的校園人際關(guān)系;依法民主治校,完善教代會制度,培養(yǎng)教師的主人翁精神,全面實(shí)行校務(wù)公開、民主管理。不斷創(chuàng)建了豐富高雅的校園物質(zhì)文化,各校繼續(xù)加強(qiáng)美化、綠化、文化校園“三化”建設(shè),讓學(xué)校的花草樹木、建筑設(shè)施都富有獨(dú)特的風(fēng)格和文化內(nèi)涵,使整個校園充斥著濃厚的文化氣息。
3、教育進(jìn)一步均衡化發(fā)展
推進(jìn)支教工作,促進(jìn)學(xué)校教育之間的交流,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),優(yōu)化教師資源配置,是教育進(jìn)一步均衡化發(fā)展的重要舉措和有效途徑。我們要實(shí)行“校對?!苯Y(jié)對幫扶、對口支教,本著“盡己所能、發(fā)揮優(yōu)勢、資源共享、共同進(jìn)步”的原則,從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā),對照上級要求,積極有效地推動此項(xiàng)工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,充分發(fā)揮我鎮(zhèn)教育資源的優(yōu)勢,加大對薄弱學(xué)校的扶貧力度,盡快改變薄弱學(xué)校面貌,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)教育的均衡化發(fā)展。一是支教:中學(xué)的許飛文、周陽美、徐慧、郭艷霞四位老師主動到古塘學(xué)校支校,他們甘于清貧、樂于奉獻(xiàn),各自使出渾身解數(shù),為古塘學(xué)校做出了極大的貢獻(xiàn)。這里小學(xué)生歷來底子薄、基礎(chǔ)差,幾位同志摒棄學(xué)生接受能力差的煩腦、懷著極大的耐心,手把手地一個一個地教著學(xué)生。二是走教:亦仁學(xué)校六年級班,人數(shù)多、基礎(chǔ)弱,劉林海校長采取走教的形式,中心學(xué)校的教導(dǎo)主任周坤輝老師和德育主任戴海亮老師主動要求到亦仁走教。這兩位女老師,在中心既有部門工作要做,又有課要上,每天還要到亦仁上半天的課,工作量之大、之辛苦是一般人不能存受的,何況還是女老師。但她們做到了,并出色的干好了!這種敬業(yè)精神是值得我們大家學(xué)習(xí)的!桃林中學(xué)對古塘小學(xué)、中心學(xué)校對亦仁小學(xué)的短缺學(xué)科的扶助,有力地推進(jìn)了我鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的教育均衡化發(fā)展。
4、師資隊(duì)伍配備日趨科學(xué)
教師是學(xué)校發(fā)展的最寶貴的人力資源。半年來,我們著力于行政、教師兩支隊(duì)伍的建設(shè)。
(1)、行政班子優(yōu)化組合。建設(shè)一支“品行正、協(xié)作好、能帶頭、會管理、顧大局、求進(jìn)取、守紀(jì)律、講效率”的學(xué)校干部隊(duì)伍。
目前,中學(xué)有校級領(lǐng)導(dǎo)2人,中層干部5 人,平均年齡40歲,全部具有本科學(xué)歷。行政班子專業(yè)結(jié)構(gòu)合理。小學(xué)進(jìn)一步調(diào)整行政班子,采取“能者上庸者下;鼓勵中青年教師擔(dān)當(dāng)重任”的原則,使之更優(yōu)化。涌現(xiàn)出象湛泉明、何為、吳朝陽、周岳群、周坤飛、戴海亮、楊芳、劉新飛等認(rèn)真負(fù)責(zé)的好年輕干部。(2)、教師隊(duì)伍高效組合。我鎮(zhèn)把教師隊(duì)伍的建設(shè)作為工作的重點(diǎn)來抓,立足當(dāng)前,放眼未來。中青年教師充滿朝氣、充滿活力,是我們教育工作的有生力量。半年來,各個學(xué)校都高度重視了青年教師的培訓(xùn)工作,采取有效措施,迅速提高了青年教師的任教能力。教師們積極向上,業(yè)務(wù)水平不斷長進(jìn)。
5、部門之間相互協(xié)助,積極發(fā)揮職能作用 我鎮(zhèn)工會紀(jì)監(jiān)充分發(fā)揮維護(hù)、建設(shè)參與教育的職能,積極開展“五好文明”家庭的評選活動,對全鎮(zhèn)中小學(xué)教師中出現(xiàn)特殊困難或天災(zāi)人禍的教師給予了及時(shí)的慰問和救助。
財(cái)務(wù)審計(jì)工作扎實(shí)有效,規(guī)范了財(cái)經(jīng)行為,提高了資金的使用效益,使特困學(xué)生和“兩免一補(bǔ)”的經(jīng)費(fèi)得到了全面落實(shí)。
農(nóng)校工作卓有成效,農(nóng)校配合鎮(zhèn)政府、老年協(xié)會的工作,特別是在中學(xué)的特色學(xué)校的創(chuàng)建方面做了大量有效的工作。尤其是在畢業(yè)生合理分流工作中,簡陸軍同志帶領(lǐng)中學(xué)行政和九年級的四個班主任,暑假中他們不顧酷暑,犧牲休息時(shí)間,付出了許多艱辛,做了大量的工作,到位人數(shù)比去年番了一翻。特別值得表揚(yáng)的是劉同慶、雷艷良、李波老師,他們的工作到位,效果好。
教育學(xué)會注重創(chuàng)新,大膽探索,帶領(lǐng)老師不斷撰寫科研論文,進(jìn)行課題研究,有50余篇教學(xué)論文在分別在省,地,市級獲獎,又成功向汨羅市教育學(xué)會申報(bào)了四個課題,為我鎮(zhèn)的科研工作開了個好頭。在新課改中和老師們一起鉆研、學(xué)習(xí),并把老師們在課改中的心得體會及時(shí)總結(jié),反饋,起了較好的帶頭作用,使中學(xué)的課改工作有聲有色。
6、轉(zhuǎn)變教育觀念,全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
今年年初我們組織中、小學(xué)部分教師去岳陽許市中學(xué)和黃金完小及本市李家中學(xué)觀摩學(xué)習(xí),使中小學(xué)教師切實(shí)轉(zhuǎn)變了教育觀念,端正教育思想,全面推進(jìn)新課程改革。尤其是中學(xué)的課改已初見成效,七年級的全體教師,特別是象許得貴、周偉和這樣的老教師都能按照新課改的要求上課,并認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)、實(shí)實(shí)在在地實(shí)踐,沒有一個人走過場。有李細(xì)輝、劉麗、何勝、吳玲、吳艷霞等老師的課改心得體會發(fā)表到汨羅教育人的網(wǎng)上,并得到了好評,對桃林的教育起了好的宣傳作用。教育學(xué)會和教研室的周岳群、吳朝陽老師帶領(lǐng)骨干教師研討制定、實(shí)施了“六五三”課堂教學(xué)模式,使全體教師和學(xué)生感受到課改帶來的好處。在教育局的工作檢查中,中學(xué)的課改工作得到了領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定和好坪,局領(lǐng)導(dǎo)還準(zhǔn)備帶記者來采訪的,因時(shí)間關(guān)系沒有來。中學(xué)已被教育局認(rèn)定為5 所課改樣板學(xué)校中的一所,劉麗老師和何勝老師被認(rèn)定為課改骨干教師。小學(xué)在教改中還涌現(xiàn)出一批銳意改革、積極進(jìn)取、樂于奉獻(xiàn)的好老師。他們中有劉正軍、向婷、戴海亮等老師。特別是天開雄老師,盡管有病在身,但仍能堅(jiān)持帶病工作,積極投身到教改中來,教學(xué)研究成效顯著。
7、辦學(xué)水平和效益不斷提高
一是教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中求升。我們堅(jiān)持面向全體學(xué)生,面向?qū)W生的每個方面。中學(xué)學(xué)生鞏固率達(dá)99.8%,畢業(yè)率100%,入學(xué)率100%,直升率99.6%;小學(xué)適齡兒童入學(xué)率100%,鞏固率達(dá)100%。在今年的中考中,中學(xué)有12位學(xué)生被一、二中錄取,39個學(xué)生被三中錄取,50多個學(xué)生到職高就讀。勞技科進(jìn)入了市先進(jìn)行列。在期末教學(xué)質(zhì)量評價(jià)中,有徐玉春、吳瑞蓮、黃岳明、吳首
一、李艷軍、劉正軍等48位老師在同年級同科目中獲得第一名。特別值得一提的是雙墩學(xué)校,全鎮(zhèn)十二個一名,他們就得了八個,這是非常不容易的,他們的經(jīng)念是值得大家反思和學(xué)習(xí)的。這也離不開馮緒德校長帶領(lǐng)教師們頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。
二是特長發(fā)展成果豐碩。中學(xué)參加市局組織的學(xué)科競賽,各年級都有學(xué)生獲獎,特別是楊光老師輔導(dǎo)的學(xué)生,有兩個獲一等獎,四個獲二等獎。小學(xué)劉正軍、吳浩、周坤輝老師輔導(dǎo)的學(xué)生有兩個獲得數(shù)學(xué)科的二等獎。
8、大力加強(qiáng)學(xué)校德育工作,努力培養(yǎng)學(xué)生品行習(xí)慣。
我們始終把德育工作放在各項(xiàng)教育工作的首要位置,充分發(fā)揮學(xué)校教育在未成年人思想道德建設(shè)中的主渠道、主陣地、主課堂的作用。今年以來,我們創(chuàng)新德育思路和制度,加強(qiáng)德育工作的針對性和實(shí)效性,以鎮(zhèn)學(xué)校牽頭編寫的《桃林寺鎮(zhèn)學(xué)校養(yǎng)成教育守則》進(jìn)入了課堂,《三字經(jīng)》和《弟子規(guī)》的誦讀得到了很好的落實(shí),學(xué)生自我管理能力培養(yǎng)、學(xué)生學(xué)習(xí)策略的構(gòu)建、心理健康教育和心理咨詢服務(wù)等德育工作的創(chuàng)新。實(shí)行了德育首問制,家校聯(lián)系制、學(xué)科滲透制;樹立了“全員、全過程、全方位”的育人思想,充分發(fā)揮德育處、團(tuán)隊(duì)組織、班主任等德育資源的作用,召開了共青團(tuán)、少先隊(duì)工作現(xiàn)場會,建立健全了學(xué)校、家庭、社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)。
9、加強(qiáng)安全教育,提高學(xué)生意識
(1)、切實(shí)加強(qiáng)安全教育。為保證師生安全,爭創(chuàng)“平安校園”,學(xué)校全方位開展安全教育活動。
(2)、加強(qiáng)校舍安全和周邊環(huán)境的檢查。學(xué)校成立安全檢查小組,由各校長牽頭,總務(wù)部門協(xié)助,每月定期對校園及周邊安全隱患進(jìn)行排查,防患于未然。
(3)、認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校衛(wèi)生工作。
(4)、加強(qiáng)了社會接送學(xué)生車輛的管理制度,安排專人負(fù)責(zé)不定期檢查,以確保安全。
二、尚存在的問題
1、教育資金的投入亟待提高。
2、急需打造一批在市乃至省級有一定影響的教師隊(duì)伍。今后將進(jìn)一步重視和加強(qiáng)骨干教師以及學(xué)科帶頭人的培養(yǎng),強(qiáng)化教育科研,打造高水平的教師隊(duì)伍。3養(yǎng)成教育沒有落到實(shí)處,效果不明顯。
4、課改研究不夠到位,部分教師觀念滯后,工作不扎實(shí)。
5、教育發(fā)展不夠均衡,實(shí)現(xiàn)教育均衡發(fā)展任重道遠(yuǎn)。
6、小學(xué)教師年齡老年化,短缺學(xué)科專任教師缺口較大,而中學(xué)嚴(yán)重超編。
三、今年下半年工作思路。
2011___2012學(xué)年,我們將依照市局的工作任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,勤奮求實(shí),開拓進(jìn)取,在各級政府和教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在校務(wù)委員會一班人員的帶領(lǐng)下,同心同德,團(tuán)結(jié)協(xié)作,愛生、嚴(yán)謹(jǐn)、善誘、創(chuàng)新,面向?qū)W生,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,緊緊圍繞“一個中心”,持續(xù)抓好“兩個重點(diǎn)”,努力實(shí)現(xiàn)“三新目標(biāo)”,貫徹突出“四個強(qiáng)化”,積極落實(shí)“五項(xiàng)措施”。努力把桃林寺鎮(zhèn)打造成汨羅市的樣板學(xué)校?!耙粋€中心”,即以教育教學(xué)質(zhì)量為中心,大力推進(jìn)課堂教學(xué)模式的改革,中學(xué)在七、八年級全面實(shí)施新課改,小學(xué)從中心學(xué)校開始,其他學(xué)校也要逐步實(shí)施課改。不斷規(guī)范辦學(xué)行為,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,建設(shè)文明和諧平安校園。“兩個重點(diǎn)”,一是加強(qiáng)師資隊(duì)伍的建設(shè),以助力教師專業(yè)化成長為目標(biāo),加大教師現(xiàn)代教學(xué)基本功的訓(xùn)練,突出抓好班主任和教學(xué)工作,加快名班主任和名師的培養(yǎng);二是加強(qiáng)學(xué)生的管理,以給力學(xué)生文明禮儀和養(yǎng)成行為習(xí)慣,培養(yǎng)文明學(xué)生為目標(biāo),加大學(xué)生德育管理,提升辦學(xué)品位。
“三新目標(biāo)”指的是:一是教學(xué)質(zhì)量要有新的突破____中學(xué)在2012年的中考,小學(xué)在六年級的統(tǒng)考中,教學(xué)質(zhì)量要有實(shí)質(zhì)性的突破;二是校風(fēng)呈現(xiàn)新面貌____以愛生、愛崗、愛校為主要特征的教師的教風(fēng)更加淳厚,以勤學(xué)善思為特征的學(xué)生的學(xué)風(fēng)更加濃郁,做到校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)濃,教風(fēng)實(shí);三是學(xué)校發(fā)生新的變化____做到硬件變、質(zhì)量變、管理變、隊(duì)伍變、觀念變、風(fēng)氣變,變好、變強(qiáng),變向上!“四個強(qiáng)化”,一是強(qiáng)化教學(xué)內(nèi)涵管理,打造高效綠色課堂,向精細(xì)化管理要質(zhì)量;二是強(qiáng)化終身學(xué)習(xí)與培訓(xùn),加強(qiáng)基本功訓(xùn)練,提高教師教書育人素質(zhì)和能力水平;三是強(qiáng)化控掇保學(xué)力度,強(qiáng)化學(xué)生德育管理和自主管理,加強(qiáng)文明禮儀教育和養(yǎng)成教育,提高學(xué)生文明素質(zhì);四是強(qiáng)化硬件建設(shè)和無縫隙管理,倡導(dǎo)和諧教書育人氛圍,構(gòu)建和諧平安校園?!拔屙?xiàng)措施”,即以目標(biāo)量化、典型引領(lǐng)、民主管理、跟蹤督導(dǎo)、嚴(yán)格考核為保證措施。
四、幾項(xiàng)重點(diǎn)工作
1、加大課堂教學(xué)改革的力度,旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、措施得力,做到三抓:一抓培訓(xùn),二抓建模,三抓評價(jià),努力打造課改樣板學(xué)校。
2、加強(qiáng)養(yǎng)成教育的落實(shí),力爭學(xué)風(fēng)進(jìn)一步優(yōu)化。
3、加強(qiáng)常規(guī)工作的管理,抓好教育質(zhì)量。
4、抓環(huán)境促和諧。
5、抓安全保穩(wěn)定。
6、抓服務(wù),提升品位。
7、抓均衡發(fā)展,一是中學(xué)中途不分班,不分重點(diǎn)和非重點(diǎn)班,二是認(rèn)真配齊小學(xué)六年級的課任教師,三是重點(diǎn)抓好中學(xué)項(xiàng)目工程建設(shè),規(guī)劃好公辦幼兒園。
8、認(rèn)真抓好目標(biāo)管理工作。
老師們,回顧過去,我們雖然取得了點(diǎn)滴成績,同時(shí),我們也切身感受到還有許多方面的工作有待改進(jìn)。新的學(xué)期,孕育著新的希望,可以說是困難與希望同在,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。現(xiàn)在目標(biāo)已經(jīng)定位,思路已經(jīng)明確,讓我們用飽滿的熱情,高度的責(zé)任感,強(qiáng)烈的事業(yè)心,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,功堅(jiān)克難,努力開創(chuàng)桃林教育新局面,為辦人民滿意的教育而不懈努力!
最后祝各位在新的學(xué)期中,身體健康,工作順利,萬事如意!謝謝大家!
第二篇:團(tuán)結(jié)拼搏奮發(fā)進(jìn)取努力開創(chuàng)團(tuán)支部工作新局面
**年,汽機(jī)檢修分公司團(tuán)支部在共青團(tuán)邢臺市委、公司黨委及團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的**大以來的方針政策及團(tuán)的**屆**中全會精神,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動和增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育為契機(jī),堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作思路,把提高服務(wù)能力作為加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)的著力
點(diǎn),立足服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會的宗旨,緊緊圍繞公司中心工作,以“打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),構(gòu)建和諧興泰”為重任,團(tuán)結(jié)拼搏,奮發(fā)進(jìn)取,勝利完成上級組織及公司交給的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
一、加強(qiáng)社會主義理想信念教育
團(tuán)員青年是祖國的未來,民族的希望,在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著生力軍和突擊隊(duì)作用。一方面,他們朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā)、正氣凜然,代表著公平正義和拼搏奉獻(xiàn);另一方面,他們思想活躍、思維靈活、觀念新奇,容易受到拜金主義、享樂主義和極端主義腐蝕和侵襲。這就決定了團(tuán)支部工作首先是加強(qiáng)團(tuán)員青年社會主義理想信念教育。
汽機(jī)團(tuán)支部圍繞中心,服務(wù)大局,始終與黨中央保持一致,用科學(xué)的理論武裝頭腦,全面學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認(rèn)真踐行以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀。通過團(tuán)課教育和學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》以及開展“永遠(yuǎn)跟黨走”“與祖國共奮進(jìn),與企業(yè)同發(fā)展”“增強(qiáng)共青團(tuán)員意識主題教育”活動,提高了團(tuán)員青年的思想認(rèn)識,陶冶了情操,樹立了科學(xué)的世界觀、價(jià)值觀、人生觀。
同時(shí),結(jié)合團(tuán)員青年實(shí)際,創(chuàng)新載體,創(chuàng)新方式,寓教于樂,潛移默化。通過參觀革命圣地西柏坡、邢臺縣前南峪抗日軍政大學(xué)博物館,進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育;通過參觀林州紅旗渠,進(jìn)行艱苦奮斗教育;通過參觀華北烈士陵園,進(jìn)行愛國主義教育。
**年,是我公司文化理念內(nèi)化年和員工行為規(guī)范年。分公司團(tuán)支部緊緊抓住這一契機(jī),努力打造優(yōu)秀團(tuán)支部。通過組織領(lǐng)導(dǎo)、層層發(fā)動、全員參加、全程監(jiān)督的組織形式,以制度規(guī)范人,以機(jī)制約束人,以榜樣激勵人,以獎懲督促人,以情感感染人的方法策略,全方位,多角度,立體式的網(wǎng)絡(luò)格局,掀起一場轟轟烈烈的企業(yè)文化內(nèi)化熱潮。
二、提高團(tuán)員青年機(jī)組檢修水平
汽機(jī)團(tuán)支部屬于公司機(jī)組檢修性質(zhì)的團(tuán)員青年組織,因此,肩負(fù)著服務(wù)檢修、服務(wù)青年、服務(wù)市場的重任。團(tuán)員青年在公司檢修生產(chǎn)中發(fā)揮著生力軍和突擊隊(duì)作用,多次完成急、難、險(xiǎn)、重等特大任務(wù),具有優(yōu)秀的傳統(tǒng)作風(fēng),堅(jiān)持“黨有號召,團(tuán)有行動”,嚴(yán)格做到“招之即來,揮之即去”。去年由于連降暴雨,機(jī)房存水過多,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)。汽機(jī)青年突擊隊(duì)火速趕往抗洪一線,不怕困難,敢打硬仗,不怕疲勞,連續(xù)作戰(zhàn),團(tuán)結(jié)一心,排除險(xiǎn)情,保住了機(jī)組,保證了安全供電。
汽機(jī)團(tuán)支部在充分發(fā)揮生力軍和戰(zhàn)斗堡壘作用的同時(shí),還特別注重團(tuán)員青年的安全能力和技術(shù)水平。在公司團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,成立了青年安全監(jiān)督崗,具體負(fù)責(zé)機(jī)組現(xiàn)場檢修安全工作。青年安全監(jiān)督崗在崗長盧洪偉(汽機(jī)分公司團(tuán)支部書記)的親自領(lǐng)導(dǎo)下,完成#7機(jī)a級、#10機(jī)b級、#5機(jī)c、#8機(jī)c級以及外部檢修華能上安電廠#1機(jī)a級、國華盤山電廠#2機(jī)a級檢修共12次集中上崗,發(fā)現(xiàn)事故隱患20處,立即整改8處,限期整改12處,以此保障了安全生產(chǎn),提高了團(tuán)員青年的安全能力,保護(hù)了人身安全和設(shè)備安全。
在上述機(jī)組檢修過程中,按照公司團(tuán)委的統(tǒng)一部署,扎扎實(shí)實(shí)地開展青工現(xiàn)場技術(shù)比武活動。#7機(jī)a級檢修中,組織青工舉行橋式起重機(jī)操作(司機(jī))和指揮(司索)技術(shù)大比武。這項(xiàng)比武活動的開展,激發(fā)了青工的學(xué)習(xí)熱情,營造出“比、趕、超、學(xué)”的濃厚氛圍,培養(yǎng)了檢修能力、協(xié)作能力和學(xué)習(xí)能力。另外,還舉行了汽輪機(jī)轉(zhuǎn)子找中心、檢修閥門、打破口等30余比武活動。
由于扎實(shí)有效地開展比武活動,團(tuán)員青年的技術(shù)水平迅猛提高,“一專多能”人才脫穎而出,呈現(xiàn)出“人人是人才,人人可成才”的蓬勃局面。在邢臺市職業(yè)技能大賽中,汽機(jī)團(tuán)支部青工崔建勛榮獲鉗工大賽第一名,許士勇在河北省焊工技術(shù)大賽中,勇摘第三名,在公司舉行的聯(lián)軸器找中心比賽中,優(yōu)秀團(tuán)員邢華治折得桂冠。
“長江破浪會有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海?!痹谛碌恼鞒蹋麢C(jī)檢修分公司團(tuán)支部認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取,奮發(fā)向上,努力實(shí)現(xiàn)“富民、強(qiáng)縣、興市”的宏偉目標(biāo),全力打造沿海經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)省,全面建設(shè)社會主義和諧社會,為中華民族實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興而努力奮斗!(徐彥超)
第三篇:奮發(fā)有為 克難攻堅(jiān) 努力開創(chuàng)大橋時(shí)代海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面
奮發(fā)有為 克難攻堅(jiān) 努力開創(chuàng)大橋時(shí)代海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展新局面
發(fā)布時(shí)間:2011-10-26
信息來源:“中國舟山”政府門戶網(wǎng)站
周國輝
(2010年1月15日)
剛才,梁書記作了一個重要的報(bào)告,全面總結(jié)了2009年的工作,深刻分析了當(dāng)前國際國內(nèi)形勢,提出了2010年全市經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和目標(biāo)任務(wù),特別是提出了“六個更加注重”、“六個結(jié)合”和“八個重點(diǎn)工作”的總體思路,很深也很實(shí),符合中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,符合舟山的實(shí)際,是指導(dǎo)今年全市經(jīng)濟(jì)工作的綱領(lǐng)性思路,我們一定要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,全面貫徹落實(shí)。下面,我再講幾點(diǎn)意見。
一、充分肯定去年經(jīng)濟(jì)工作,認(rèn)真總結(jié)應(yīng)對各項(xiàng)挑戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn)
剛剛過去的2009年,是極不尋常、極其難忘的一年。有兩件大事值得銘記。一是在省委、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,面對百年一遇的金融危機(jī),市委、市政府見事早、行動快、措施實(shí),采取了一系列富有成效的政策措施,有力保持了經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展,較好地完成了年初確定的預(yù)期目標(biāo)任務(wù),并提前一年完成了“十一五”規(guī)劃的主要目標(biāo)任務(wù)。二是在省委、省政府的親切關(guān)懷下,經(jīng)過努力奮斗和工作,舟山首個百億工程、承載舟山人民百年夢想的舟山跨海大橋終于建成通車,舟山勝利跨入大橋時(shí)代。一年來,我們經(jīng)受住了考驗(yàn),在實(shí)現(xiàn)保增長目標(biāo)的同時(shí),在調(diào)整結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)后勁、改善民生等方面邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。
回顧過去一年的經(jīng)濟(jì)工作,主要有這么幾大亮點(diǎn):
一是保增長有突出成效。去年是新世紀(jì)以來經(jīng)濟(jì)發(fā)展最為困難的一年,我們堅(jiān)決貫徹中央和省應(yīng)對危機(jī)的一攬子計(jì)劃,打好“保穩(wěn)促調(diào)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。突出幫扶企業(yè),深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動,在融資、稅費(fèi)、審批等方面出臺了一系列新政。安排企業(yè)應(yīng)急轉(zhuǎn)貸資金3.07億元,全市金融系統(tǒng)信貸投放總量達(dá)到854億元,有效解決了企業(yè)融資難題。切實(shí)做好各類涉企稅費(fèi)優(yōu)惠和清理工作,累計(jì)為企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)3.11億元,增加出口退稅14.55億元?;ㄏ喈?dāng)大的精力,有效處置了一些重點(diǎn)骨干企業(yè)出現(xiàn)的急難突發(fā)事件,確保了企業(yè)的產(chǎn)能釋放和穩(wěn)定發(fā)展。緊緊抓住項(xiàng)目這個抓手,及時(shí)解決項(xiàng)目推進(jìn)中的瓶頸問題,促使項(xiàng)目早啟動、早建成、早投產(chǎn)。經(jīng)過一年來的努力,四大支柱產(chǎn)業(yè)都取得了平穩(wěn)較快發(fā)展,預(yù)計(jì)全年生產(chǎn)總值540億元左右,增長11%,一批主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅繼續(xù)名列全省前茅。
二是促轉(zhuǎn)型有積極作為。在應(yīng)對危機(jī)保增長的困難情況下,始終沒有忘記推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。先后出臺了船舶、港航、旅游和開放型經(jīng)濟(jì)等扶持政策,全力推動船舶等產(chǎn)業(yè)調(diào)整升級,我市船舶產(chǎn)業(yè)被列為省級產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)。狠抓技改促轉(zhuǎn)型,全年工業(yè)技改投入60.6億元,增加1.06倍,組織實(shí)施了百項(xiàng)技術(shù)改造工程,有力提升了企業(yè)和產(chǎn)業(yè)競爭力。成功引進(jìn)中海油、大新華物流等戰(zhàn)略合作伙伴,實(shí)現(xiàn)了船舶、石化企業(yè)重組轉(zhuǎn)型的有效突破。狠抓培育促轉(zhuǎn)型,積極拓展新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),規(guī)劃、發(fā)展新能源產(chǎn)業(yè),被列為全省建設(shè)新能源推廣應(yīng)用綜合示范基地,經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提高。
三是強(qiáng)基礎(chǔ)有重大進(jìn)展。2009年是這幾年我市基礎(chǔ)設(shè)施大投入、大建設(shè)和卓有成效的一年,以舟山跨海大橋通車為契機(jī),全面做好對接工作,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面推進(jìn)。全年完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資198億元,本島路網(wǎng)場站、蝦峙門30萬噸級航道工程、六橫110KV電力聯(lián)網(wǎng)等工程相繼建成,本島北向疏港公路、大陸引水二期、220KV電力聯(lián)網(wǎng)等工程進(jìn)展順利,支撐能力顯著提高。強(qiáng)化城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展基礎(chǔ),協(xié)調(diào)推進(jìn)新型城市化和新漁農(nóng)村建設(shè),新城發(fā)展進(jìn)一步提速,舊城改造有序推進(jìn),新漁農(nóng)村建設(shè)取得新的進(jìn)展,城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)更加扎實(shí)?;鶎踊A(chǔ)工作得到切實(shí)加強(qiáng),成效明顯,“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”和重大事項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)評估制度得到省委、省政府高度肯定,在全省推廣。
四是抓創(chuàng)新有重要突破。過去一年是出臺改革舉措較多、工作創(chuàng)新力度較大的一年。積極爭取省及國家的政策支持,省委常委會首次聽取了舟山工作匯報(bào),海洋經(jīng)濟(jì)綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)和海洋旅游綜合試驗(yàn)區(qū)工作取得階段性進(jìn)展,海洋開發(fā)綜合配套改革被列入省級試點(diǎn)。啟動了舟山海洋科學(xué)城規(guī)劃建設(shè),各項(xiàng)工作正在抓緊推進(jìn)。加強(qiáng)與浙江大學(xué)的全面合作,共建“海上浙江”示范基地。加強(qiáng)與中國海洋大學(xué)、中科院等大院名校的科技合作,建立了與省科技廳的工作會商制度。船舶、水產(chǎn)兩大國家級公共科技服務(wù)平臺建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。積極創(chuàng)新投融資體制,出臺了中小企業(yè)融資、企業(yè)上市等政策。全面完成了電力體制改革,港務(wù)體制、醫(yī)藥衛(wèi)生體制、行政審批等改革繼續(xù)深化。
五是保民生有實(shí)際舉措。在應(yīng)對危機(jī)、確保增長的同時(shí),我們高度關(guān)注民生改善和社會發(fā)展。一年來,圍繞群眾關(guān)心的就業(yè)增收、社會保障、醫(yī)療衛(wèi)生等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,進(jìn)一步加快涉及民生問題的制度建設(shè),完善了失地農(nóng)民社會保障,啟動了城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、教師績效工資等改革,重視做好菜籃子供應(yīng)、市場物價(jià)、農(nóng)房改造、保障性住房以及弱勢群體救助等工作,十項(xiàng)為民實(shí)事項(xiàng)目順利完成。全年投入民生方面資金達(dá)52.55億元,其中新增財(cái)力支出達(dá)到78%以上,是財(cái)政投入多、出臺政策多、群眾實(shí)惠多的一年。
這一年來,確實(shí)是大事多、難事多,我們面對金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢,面對保持增速的巨大壓力,面對對接大橋的緊迫任務(wù),走過的歷程充滿艱辛,取得的成績令人振奮,積累的經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴。在應(yīng)對金融危機(jī)、確保經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展的過程中,全市上下各級干部都經(jīng)歷了一次嚴(yán)峻的考驗(yàn),鍛煉了意志、增強(qiáng)了才干、提升了能力、拓展了思路。“事非經(jīng)過不知難”,今年成績的取得實(shí)屬不易,凝聚了省委、省政府的重視關(guān)懷,體現(xiàn)了歷屆歷任打下的扎實(shí)基礎(chǔ),是市委、市政府審時(shí)度勢、正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是市人大、市政協(xié)齊心協(xié)力、鼎力支持的結(jié)果,是全市上下創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏的結(jié)果。經(jīng)過一年的努力,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展了舟山良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境。在這里,我向大家表示衷心的感謝!
回顧一年的工作,我們深切體會:面對金融危機(jī)的嚴(yán)峻形勢,面臨大橋時(shí)代的重大機(jī)遇,我們一定要振奮精神謀發(fā)展,始終貫徹科學(xué)發(fā)展觀要求,堅(jiān)定清醒、化危為機(jī),狠抓工作落實(shí),不斷提高應(yīng)對復(fù)雜局面的能力;我們一定要強(qiáng)化基礎(chǔ)保發(fā)展,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的組織調(diào)度,堅(jiān)持企業(yè)為基,狠抓項(xiàng)目投入不松勁,狠抓轉(zhuǎn)型升級不懈怠,不斷增強(qiáng)發(fā)展后勁和經(jīng)濟(jì)競爭力;我們一定要優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展,充分發(fā)揮大橋效應(yīng),加快重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加大改革開放力度,深入開展多城聯(lián)創(chuàng),不斷提高政府服務(wù)效能,進(jìn)一步優(yōu)化加快發(fā)展的大環(huán)境;我們一定要注重和諧引發(fā)展,認(rèn)真聽取民情民意,不斷改善社會民生,營造幸福和諧的人居環(huán)境和充滿愛心的社會氛圍,形成加快發(fā)展的強(qiáng)大凝聚力。
二、科學(xué)把握當(dāng)前形勢,進(jìn)一步堅(jiān)定加快發(fā)展的信心和決心
做好今年經(jīng)濟(jì)工作,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,必須認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神,正確認(rèn)識我們所處的發(fā)展階段,清醒認(rèn)識外部環(huán)境的變化趨勢,充分認(rèn)識存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn),才能牢牢把握下一步的目標(biāo)、方向和重點(diǎn),才能把握工作的主動權(quán)。
(一)要把握發(fā)展階段。總的來看,我市已經(jīng)歷了這些年的高速發(fā)展,在內(nèi)外因素的綜合作用下,我市經(jīng)濟(jì)開始從高速發(fā)展進(jìn)入快速但相對平緩增長區(qū)間,也可以說是到了在發(fā)展中調(diào)結(jié)構(gòu)、抓轉(zhuǎn)型、促升級的經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段,進(jìn)入了新一輪大發(fā)展的調(diào)整期、轉(zhuǎn)型期。作出這一判斷,主要基于三個方面的考慮:一是后危機(jī)時(shí)代的挑戰(zhàn)。當(dāng)前,國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境正在發(fā)生一系列的深刻變化,經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步復(fù)蘇持續(xù)回升,逐步走出國際金融危機(jī)的陰影。但是,回升的基礎(chǔ)還不穩(wěn)定、不鞏固、不平衡,危機(jī)并未完全過去,集中體現(xiàn)為形勢的不確定性和復(fù)雜性,一個基本的判斷是,2010年是宏觀形勢最為復(fù)雜的一年。二是經(jīng)濟(jì)傳導(dǎo)滯后效應(yīng)的影響。我市產(chǎn)業(yè)處在產(chǎn)業(yè)鏈的下游,上游傳導(dǎo)到下游有個過程,因此經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在一個獨(dú)特現(xiàn)象,衰退和復(fù)蘇的滯后效應(yīng)都比較明顯。目前來看,滯后效應(yīng)仍在發(fā)酵。特別是從倒逼機(jī)制上說,我市船舶、港航、水產(chǎn)加工等主要產(chǎn)業(yè)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)還在后面。尤其是在周邊地區(qū)加快復(fù)蘇、甚至占有新的政策優(yōu)勢的情況下,舟山面臨更大的擠壓沖擊。三是自身矛盾凸現(xiàn)的壓力。在金融危機(jī)面前,我市長期積累的素質(zhì)性、結(jié)構(gòu)性矛盾進(jìn)一步顯現(xiàn),高度外向型經(jīng)濟(jì)顯現(xiàn)出脆弱的一面。特別是新的增量拉動乏力、以及內(nèi)生性動力支撐不足的矛盾尤為突出,經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨加快轉(zhuǎn)型調(diào)整、培育發(fā)展后勁、形成內(nèi)生增長機(jī)制的緊迫任務(wù)。
面對困難和挑戰(zhàn),我們必須切實(shí)增強(qiáng)憂患意識,強(qiáng)化緊迫感、使命感和責(zé)任感,堅(jiān)持以科學(xué)的精神、積極的態(tài)度來認(rèn)識復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,審視面臨的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步堅(jiān)定信心,積極應(yīng)對,搶抓機(jī)遇,牢牢把握發(fā)展的主動權(quán),確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長。
(二)要抓住有利形勢。做好今年經(jīng)濟(jì)工作,機(jī)遇不少,積極因素很多。一是全球、我國、我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體向好,有利于我市主要經(jīng)濟(jì)增長領(lǐng)域的穩(wěn)定和發(fā)展,有利于尋找和拓展新的發(fā)展回旋空間。二是省里加快推進(jìn)海洋經(jīng)濟(jì)帶上升為國家戰(zhàn)略,舟山作為橋頭堡、主戰(zhàn)場、核心區(qū),面臨新的重大戰(zhàn)略機(jī)遇,舞臺廣闊,潛力巨大;三是舟山進(jìn)入大橋時(shí)代,這是舟山發(fā)展的新起點(diǎn),大橋效應(yīng)怎么估量都不為過;四是經(jīng)過這幾年發(fā)展,我們已經(jīng)摸索出了一條符合舟山特色的海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,打下了很好的發(fā)展基礎(chǔ)。五是通過應(yīng)對全球金融危機(jī)的實(shí)踐,我們在創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的同時(shí),在應(yīng)對危機(jī)、管理危機(jī)、戰(zhàn)勝危機(jī)中積累了很多經(jīng)驗(yàn),這是更寶貴的精神財(cái)富。危機(jī)并不可怕,可怕的是沒有好的精神狀態(tài),沒有戰(zhàn)勝危機(jī)的必勝信心和科學(xué)方法。挑戰(zhàn)中孕育著機(jī)遇,困難中蘊(yùn)藏著希望,我們既要有應(yīng)對困難與挑戰(zhàn)的充分準(zhǔn)備,更要發(fā)揮優(yōu)勢、搶抓機(jī)遇,力爭把各項(xiàng)工作推向新的高度。
(三)要明確目標(biāo)和方向。分析形勢是為了更好地統(tǒng)一思想,進(jìn)一步理清思路。要以堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、融入大橋時(shí)代為主題,以提升“三大”定位、推進(jìn)“四?!苯ㄔO(shè)為框架,科學(xué)合理地確定發(fā)展目標(biāo),明確發(fā)展方向。按照市委對今年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,今年GDP增長目標(biāo)安排為“保9爭10”。提出“保9”和“增10”兩套指標(biāo),既考慮了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢,更重要的是貫徹落實(shí)中央和省經(jīng)濟(jì)工作會議精神,把工作重點(diǎn)更多地放到促調(diào)整、促轉(zhuǎn)型上,留出更大的騰挪空間,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展。無論是“保9”還是“爭10”及具體指標(biāo)安排,都兼顧了“上下、左右、前后、內(nèi)外”,體現(xiàn)力爭上游、自我加壓的精神。第一套指標(biāo),作為向人代會報(bào)告的指標(biāo),必須不折不扣,確保完成;第二套指標(biāo),體現(xiàn)能快則快、能超則超,作為向全市提出的奮斗目標(biāo),作為對內(nèi)考核指標(biāo),力爭完成。今年全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)是:全市地區(qū)生產(chǎn)總值確保增長9%,力爭10%;固定資產(chǎn)投資410億;工業(yè)總產(chǎn)值1160億元,增長15%;港口貨物吞量2億噸,增長6.5%;旅游接待人數(shù)2070萬人次,旅游總收入137億元,分別增長18%;外貿(mào)進(jìn)出口總額74.5億美元,增長5%,其中出口額41.8億元,增長10%;社會消費(fèi)品零售總額210億元,增長16%;財(cái)政總收入83億元,地方財(cái)政收入52.5億元,增長8%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入25700元,增長7%,漁農(nóng)村居民人均純收入13600元,增長8%;萬元生產(chǎn)總值能耗下降3%,化學(xué)需氧量削減3%,二氧化硫排放削減2%。
實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo),要注意把握三點(diǎn):一要高看一籌。要堅(jiān)持立足舟山、跳出舟山相結(jié)合,拉高標(biāo)桿,向先進(jìn)城市看齊,以更寬視野、在更大舞臺上構(gòu)建大橋時(shí)代海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新格局。要堅(jiān)持?jǐn)U總量和優(yōu)結(jié)構(gòu)有機(jī)統(tǒng)一,力爭我市經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)保持全省前列或“第一集團(tuán)”水平。要積極應(yīng)對當(dāng)前最復(fù)雜的形勢,把困難和問題估計(jì)更充分一點(diǎn),各方面準(zhǔn)備更周全一點(diǎn)。二要快人一拍。要敢闖敢干,先行先試,大膽創(chuàng)新,搶占先機(jī),把加快發(fā)展與推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革緊密結(jié)合起來,把轉(zhuǎn)型升級與科技創(chuàng)新、人才工作緊密結(jié)合起來,把新型工業(yè)化、城市化和新漁農(nóng)村建設(shè)緊密結(jié)合起來,力求在建立現(xiàn)代海洋產(chǎn)業(yè)體系、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展、創(chuàng)建科學(xué)發(fā)展新體制上走在前列。三要爭創(chuàng)一流。就是要堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)、社會轉(zhuǎn)型與政府轉(zhuǎn)型有機(jī)結(jié)合,加快轉(zhuǎn)變政府職能,提升政府工作執(zhí)行力和公信力,各項(xiàng)工作都要爭領(lǐng)先、打頭陣,爭創(chuàng)一流業(yè)績,確保經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,確保民生持續(xù)改善,確保社會和諧穩(wěn)定,為更好更快發(fā)展打好基礎(chǔ),夯實(shí)后勁。
三、明確重點(diǎn),狠抓落實(shí),確保全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展
根據(jù)市委的總體思路,今年經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)要在以下幾個方面抓好落實(shí):
(一)狠抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型,構(gòu)筑現(xiàn)代海洋經(jīng)濟(jì)體系。要繼續(xù)按照做大總量、加快轉(zhuǎn)型的要求,緊緊抓住我省推進(jìn)海洋產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)和我市海洋開發(fā)綜合配套改革試點(diǎn)的機(jī)遇,突出“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型”主線,堅(jiān)定不移地實(shí)施“以港興市、工業(yè)強(qiáng)市、服務(wù)富市”戰(zhàn)略,加快培育具有舟山特色的大產(chǎn)業(yè),構(gòu)筑現(xiàn)代海洋經(jīng)濟(jì)體系。
一是要著力推進(jìn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。堅(jiān)持工業(yè)強(qiáng)市不動搖,主攻臨港先進(jìn)大工業(yè),重點(diǎn)做好三篇文章。第一是存量優(yōu)化文章。存量優(yōu)化重點(diǎn)是促進(jìn)產(chǎn)能有效釋放,提高市場競爭力。市場和產(chǎn)能是一對矛盾,從全球范圍來看,除了新興產(chǎn)業(yè),大部分行業(yè)產(chǎn)能過剩,誰能闖過產(chǎn)能過剩這一關(guān),關(guān)鍵是競爭力。競爭力強(qiáng),市場份額就大,就不怕產(chǎn)能過剩。今年,我們要把存量優(yōu)化作為重要任務(wù),進(jìn)一步梳理排摸,出臺相關(guān)的針對性扶持政策,切實(shí)做好要素保障工作,促進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品升級、技術(shù)升級、市場升級,不斷提高企業(yè)、產(chǎn)業(yè)的核心競爭力,大力推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能釋放,推動工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展。第二是結(jié)構(gòu)優(yōu)化文章。結(jié)構(gòu)優(yōu)化重點(diǎn)是要通過兼并重組、整合提升,加快培育船舶、水產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)集群。要全面推進(jìn)船舶工業(yè)調(diào)整升級,切實(shí)抓好省級產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型升級示范區(qū)試點(diǎn)和新型工業(yè)化船舶產(chǎn)業(yè)示范基地創(chuàng)建工作,提升船舶產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展水平。大力推進(jìn)船舶研發(fā)設(shè)計(jì),積極發(fā)展船配、修船和綠色拆船產(chǎn)業(yè),切實(shí)提高本地產(chǎn)業(yè)配套率,拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間。抓緊出臺水產(chǎn)加工業(yè)轉(zhuǎn)型升級實(shí)施意見,支持水產(chǎn)加工向綠色食品、功能保健品、海洋藥物方向拓展。進(jìn)一步加快紡織、機(jī)械等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。大力開拓國內(nèi)市場,提高國內(nèi)外市場轉(zhuǎn)換互補(bǔ)的應(yīng)對能力和回旋空間。第三是增量優(yōu)化文章。增量優(yōu)化重點(diǎn)是培育新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè),培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),拓展舟山工業(yè)發(fā)展新空間。咬住不放,發(fā)展先進(jìn)石化產(chǎn)業(yè),做深做透發(fā)展石化產(chǎn)業(yè)的空間規(guī)劃、要素供給、環(huán)境影響等工作,持之以恒爭取大型石化項(xiàng)目落戶。加快發(fā)展海洋重工,重點(diǎn)主攻具備現(xiàn)實(shí)條件的海洋工程、重型裝備制造、大宗物資加工和港口煤電產(chǎn)業(yè),推進(jìn)海水淡化產(chǎn)業(yè)化,推進(jìn)海洋高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。積極推進(jìn)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快新能源研發(fā)實(shí)驗(yàn)島、綜合應(yīng)用示范基地(點(diǎn))建設(shè),加快風(fēng)能和太陽能等新能源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,培育新能源配套產(chǎn)業(yè)。
二是要大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì),國家大力支持,省里是戰(zhàn)略重點(diǎn),要充分發(fā)揮我市的獨(dú)特優(yōu)勢,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。第一是港航產(chǎn)業(yè)。要組合港航優(yōu)勢,積極推動由業(yè)主港向業(yè)主港、地主港并重的轉(zhuǎn)變,由單一吞吐港向綜合物流貿(mào)易港的轉(zhuǎn)變。主攻港口物流業(yè)發(fā)展,抓緊制訂、實(shí)施物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步完善以港航為主的現(xiàn)代物流體系,打造全省重點(diǎn)物流節(jié)點(diǎn)城市。繼續(xù)鞏固和擴(kuò)大水水中轉(zhuǎn)優(yōu)勢,加快拓展加工、配送、貿(mào)易功能,培育大宗生產(chǎn)資料交割、交易中心,提高大宗散貨物流的產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值,建設(shè)我國重要的大宗散貨物流樞紐港。加強(qiáng)對港口岸線核心資源的掌控,不失時(shí)機(jī)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴,大力推進(jìn)港口項(xiàng)目建設(shè)和前期工作。通過深化港航體制改革,做大做強(qiáng)港務(wù)集團(tuán),促進(jìn)港航產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加大對航運(yùn)業(yè)的政策扶持,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu),培育龍頭企業(yè),實(shí)行港航聯(lián)動,加快推進(jìn)海進(jìn)江和江海聯(lián)運(yùn),拓展航運(yùn)業(yè)發(fā)展新天地。第二是海洋旅游。充分發(fā)揮大橋效應(yīng),抓住世博會機(jī)遇,進(jìn)一步抓好旅游宣傳推介,堅(jiān)持高端旅游和大眾休閑相結(jié)合,策劃推出特色旅游線路,加快優(yōu)勢景區(qū)、特色小島、大橋景觀線、郵輪游艇等精品項(xiàng)目建設(shè),豐富旅游內(nèi)涵。加快建設(shè)海洋旅游綜合試驗(yàn)區(qū),大力爭取國家和省里的支持,重點(diǎn)爭取旅游商品免稅政策。做好旅游借勢借力文章,拉動我市旅游業(yè)擴(kuò)大發(fā)展空間、提升發(fā)展水平。全面做好大橋通車后旅游發(fā)展的整合、提升、拓展工作,重點(diǎn)做好形象提升、服務(wù)提質(zhì)、綜合配套文章,構(gòu)筑大橋時(shí)代舟山旅游發(fā)展的新格局。第三是生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。要重點(diǎn)圍繞港口、旅游和臨港工業(yè)發(fā)展,依托海洋科學(xué)城和新城中心城區(qū)建設(shè),大力發(fā)展港航服務(wù)、創(chuàng)意研發(fā)、商務(wù)會展、金融保險(xiǎn)、服務(wù)外包、信息中介等產(chǎn)業(yè),支持有條件的企業(yè)從工業(yè)中分離服務(wù)業(yè),推動服務(wù)業(yè)商業(yè)模式和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。積極爭取國家服務(wù)業(yè)引導(dǎo)資金和國債資金,啟動建設(shè)一批服務(wù)業(yè)重大項(xiàng)目,打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū),努力促進(jìn)新城樓宇經(jīng)濟(jì)加快形成、加快集聚,提升服務(wù)業(yè)對區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支撐作用。
三是要加快提升現(xiàn)代漁農(nóng)業(yè)。漁農(nóng)產(chǎn)業(yè)特別是漁業(yè),是我市的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也是典型的民生產(chǎn)業(yè)。要積極實(shí)施“十百千萬”工程,調(diào)整優(yōu)化海洋捕撈結(jié)構(gòu),加快漁船更新改造,大力發(fā)展遠(yuǎn)洋漁業(yè),加快建設(shè)國外綜合配套基地,提升發(fā)展海水養(yǎng)殖業(yè),積極發(fā)展休閑漁業(yè)。加快現(xiàn)代漁港經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),推動傳統(tǒng)海洋漁業(yè)向現(xiàn)代海洋漁業(yè)轉(zhuǎn)型升級,培育發(fā)展集捕撈養(yǎng)殖、加工貿(mào)易、旅游休閑于一體,三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代漁業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。要加快完善漁業(yè)經(jīng)營體制,深化農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營,提高漁農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化水平。開年就要開好全市漁業(yè)大會,以政策引領(lǐng)、典型示范,進(jìn)一步鼓舞和激發(fā)全市漁區(qū)和廣大漁民創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的活力,進(jìn)一步形成發(fā)展現(xiàn)代漁業(yè)的良好氛圍。
(二)突出重點(diǎn)區(qū)域,搭建加快發(fā)展大平臺。堅(jiān)持集約、集聚、集群發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)劃調(diào)控,集中力量,以“一城四島”為重點(diǎn),加快構(gòu)建事關(guān)全局、帶動力強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和發(fā)展大平臺,營造“城、島、鎮(zhèn)、村”體系,重組市域整體發(fā)展優(yōu)勢。
一是要高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)海洋科學(xué)城。建設(shè)海洋科學(xué)城是市委、市政府的重大戰(zhàn)略決策。要牢固樹立全市“一盤棋”思想,按照打造海洋高端產(chǎn)業(yè)發(fā)展“主平臺”的要求,突出抓好以下工作:高起點(diǎn)規(guī)劃。瞄準(zhǔn)國內(nèi)外一流的城市新區(qū)規(guī)劃開發(fā)目標(biāo),借腦引智,聘請國內(nèi)外一流規(guī)劃機(jī)構(gòu),抓緊編制海洋科學(xué)城總體規(guī)劃及功能區(qū)控制性詳規(guī),推動新城、開發(fā)區(qū)、北蟬空間整合,優(yōu)化本島南北縱向布局,著力打造科技創(chuàng)意研發(fā)區(qū)、港航綜合商務(wù)區(qū)、現(xiàn)代臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)、高教科研區(qū)和現(xiàn)代物流區(qū)五大功能區(qū)塊。完善管理體制。按照“統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分區(qū)運(yùn)作”的近期改革目標(biāo),組建成立海洋科學(xué)城領(lǐng)導(dǎo)小組,進(jìn)一步調(diào)整完善新城管委會和開發(fā)區(qū)管委會的職能,加強(qiáng)溝通協(xié)同,為科學(xué)城建設(shè)創(chuàng)設(shè)優(yōu)良的行政服務(wù)環(huán)境。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對接。著力推動五大功能區(qū)塊產(chǎn)業(yè)聯(lián)動和融合發(fā)展,努力把科學(xué)城建設(shè)成為海洋高新技術(shù)的研發(fā)基地、中試基地、產(chǎn)業(yè)基地和服務(wù)基地。加強(qiáng)科學(xué)城與周邊地區(qū)的互動發(fā)展,主動承接傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。加快重點(diǎn)工程。今年列入海洋科學(xué)城規(guī)劃的新城科技創(chuàng)意研發(fā)區(qū)建設(shè)要有實(shí)質(zhì)性啟動,特別是軟件與創(chuàng)意公共服務(wù)平臺、國際服務(wù)外包中心、留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園等建設(shè)要加快推進(jìn);新城港航綜合商務(wù)區(qū)建設(shè)要有實(shí)質(zhì)性進(jìn)展;高教科研區(qū)建設(shè)要加快步伐,浙江海洋學(xué)院遷建、國際海員培養(yǎng)基地等項(xiàng)目要盡快啟動。要抓好北部高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè),推進(jìn)公用碼頭、污水處理、消防站、釣梁二期圍墾工程和臨北城市通道等一批綜合配套項(xiàng)目。
二是要大力度推進(jìn)四大島發(fā)展。要在加快本島以及岱山、泗礁島發(fā)展的同時(shí),充分發(fā)揮市、區(qū)各級積極性,積極對接省培育小城市試點(diǎn)工作,堅(jiān)定不移地推進(jìn)四大島加快發(fā)展、率先發(fā)展,打造港航物流、臨港工業(yè)發(fā)展的“主陣地”,建設(shè)富有特色的海島小城市。加快推進(jìn)重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目開發(fā)建設(shè),重點(diǎn)抓好金塘大浦口集裝箱碼頭一期運(yùn)作、二期建設(shè),六橫涼潭礦砂和永暉洗煤項(xiàng)目,衢山鼠浪湖礦砂碼頭和廣廈油品項(xiàng)目,洋山大貼餅15萬噸級船舶項(xiàng)目。強(qiáng)化重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)金塘、六橫疏港公路建設(shè),力爭六橫大橋早日開工,抓好水、電等基礎(chǔ)要素保障。推進(jìn)金塘北部、六橫小郭巨、洋山北側(cè)圍墾項(xiàng)目,努力拓展發(fā)展空間。加強(qiáng)口岸及大通關(guān)能力建設(shè),重點(diǎn)推進(jìn)金塘保稅物流園區(qū)、洋山國際中轉(zhuǎn)物流園區(qū)和金塘、六橫口岸查驗(yàn)機(jī)構(gòu)建設(shè)。
三是要多舉措促進(jìn)中心鎮(zhèn)、中心村建設(shè)。抓住國家加快新一輪城鎮(zhèn)化發(fā)展的契機(jī),充分發(fā)揮中心鎮(zhèn)、中心村在聯(lián)結(jié)城鄉(xiāng)、輻射漁農(nóng)村和擴(kuò)大就業(yè)中的重要作用,打造城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的“主戰(zhàn)場”。積極探索城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的實(shí)現(xiàn)途徑,把經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)建設(shè)與新一輪中心鎮(zhèn)、中心村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步完善強(qiáng)鎮(zhèn)扶持政策,發(fā)揮好各自優(yōu)勢,推動工業(yè)、港口、旅游、漁業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)再上新臺階。推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。推進(jìn)漁農(nóng)村各項(xiàng)改革,強(qiáng)化中心鎮(zhèn)、中心村發(fā)展的基礎(chǔ)支撐和內(nèi)在動力,逐步使中心鎮(zhèn)、中心村成為一產(chǎn)和二、三產(chǎn)融合發(fā)展的大平臺、服務(wù)漁農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大平臺、推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的大平臺。
(三)找準(zhǔn)著力點(diǎn),牢牢扭住發(fā)展的有力抓手。要抓住“項(xiàng)目、企業(yè)、要素”三個重點(diǎn),推進(jìn)大項(xiàng)目,培育大企業(yè),筑牢經(jīng)濟(jì)發(fā)展的扎實(shí)基礎(chǔ)。
一是要狠抓項(xiàng)目和投資。抓經(jīng)濟(jì),關(guān)鍵是要抓項(xiàng)目。要扎實(shí)開展“項(xiàng)目推進(jìn)年”活動,切實(shí)發(fā)揮投資的拉動效應(yīng),實(shí)施“雙三百億”工程,確保固定資產(chǎn)投資410億元。堅(jiān)持克難攻堅(jiān),加快推進(jìn)一批產(chǎn)業(yè)性項(xiàng)目,促進(jìn)中基日造柴油機(jī)、天祿能源、萬向岙山油品等項(xiàng)目竣工或投產(chǎn),推進(jìn)惠生重工、太平洋海洋工程、朱家尖體育公園等項(xiàng)目加快建設(shè),積極推動光匯石油儲運(yùn)等工程啟動建設(shè)。適應(yīng)大橋時(shí)代人流、物流、車流劇增的實(shí)際,實(shí)施交通“暢通工程”,加快推進(jìn)一批重大基礎(chǔ)性項(xiàng)目,重點(diǎn)抓好本島及主要大島疏港公路、文化路立交、朱家尖大橋擴(kuò)建、停車場站、島際交通等交通設(shè)施建設(shè),扎實(shí)推進(jìn)大陸引水二期工程,完成220KV大陸電力聯(lián)網(wǎng)工程和220KV電力主網(wǎng)架建設(shè)。加快推進(jìn)一批功能性項(xiàng)目,扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)園區(qū)提升、舊城改造、城鄉(xiāng)綜合配套等工程;加快推進(jìn)一批民生項(xiàng)目,切實(shí)抓好農(nóng)房改造、標(biāo)準(zhǔn)漁港、校安工程等建設(shè)。對去年未按計(jì)劃完成建設(shè)任務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目,要認(rèn)真查找原因,落實(shí)針對性措施,加快建設(shè)進(jìn)度,力爭把時(shí)間奪回來。要進(jìn)一步落實(shí)審批全程代理、干部結(jié)對聯(lián)系、現(xiàn)場聯(lián)合辦公、建筑領(lǐng)域環(huán)境整治以及項(xiàng)目跟蹤督查等一系列行之有效的舉措,力促項(xiàng)目早落地、早開工、早建成、早投產(chǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目謀劃,有重點(diǎn)地包裝、申報(bào)一批符合政策導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性項(xiàng)目,爭取更多的項(xiàng)目列入國家和省計(jì)劃盤子。充分利用大橋通車的有利機(jī)遇,圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,大力加強(qiáng)選商引資,切實(shí)抓好資源招商、駐點(diǎn)招商、以商引商、委托招商,爭取招商引資工作有新的突破。
二是要抓大盯小扶持企業(yè)。抓經(jīng)濟(jì),首要的任務(wù)是抓企業(yè)。要深入開展“企業(yè)服務(wù)年”活動,重視解決企業(yè)面臨的新情況、新問題,加強(qiáng)預(yù)警監(jiān)測,千方百計(jì)幫助企業(yè)減輕負(fù)擔(dān)、化解風(fēng)險(xiǎn)和緩解資金壓力,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行、不斷壯大。要堅(jiān)持“抓大”與“扶小”并舉。一方面,鼓勵優(yōu)勢企業(yè)兼并重組落后企業(yè)、困難企業(yè),支持強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ),花大力氣抓好一批領(lǐng)軍型大企業(yè),重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè)集群中的“龍頭”、帶動全市經(jīng)濟(jì)高速增長的“航母”;一方面,鼓勵眾多中小企業(yè)調(diào)整經(jīng)營理念和方向,發(fā)展成為骨干企業(yè)的專業(yè)化核心配套企業(yè),積極培育“小型巨人”、“隱形冠軍”,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游的組合創(chuàng)新。創(chuàng)設(shè)更多的擔(dān)保和風(fēng)險(xiǎn)投融資平臺,建立健全中小企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu),支持各類企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)改造、企業(yè)管理、品牌建設(shè)和市場拓展,練好內(nèi)功,提高應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)和參與市場競爭的能力。
三是要優(yōu)化要素和生態(tài)支撐。要按照擴(kuò)總量促轉(zhuǎn)型的要求,強(qiáng)化土地、資金等要素保障。全面推進(jìn)新一輪土地利用總體規(guī)劃編制工作,大力實(shí)施墾造萬畝耕地工程,加快推進(jìn)灘涂合理圍墾,加大土地整理開發(fā)力度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目用地需求。加強(qiáng)土地集約利用,強(qiáng)化單位產(chǎn)出理念,提高土地利用效率。進(jìn)一步抓好岸線等戰(zhàn)略資源的調(diào)控管理。創(chuàng)新融資服務(wù),加強(qiáng)政、銀、企三方合作,繼續(xù)大力引進(jìn)市外金融機(jī)構(gòu),積極拓寬融資渠道,創(chuàng)新金融產(chǎn)品,發(fā)揮各級轉(zhuǎn)貸資金的作用,切實(shí)加大對中小企業(yè)的金融扶持力度。鼓勵資本市場融資,做好交投公司企業(yè)債券發(fā)行工作,積極推進(jìn)中昌、德勤等企業(yè)上市。切實(shí)抓好節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè),大力發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)和循環(huán)經(jīng)濟(jì),全面完成“十一五”節(jié)能減排總?cè)蝿?wù)。認(rèn)真實(shí)施“811”環(huán)境保護(hù)新三年行動,抓好一批重點(diǎn)減排工程建設(shè)與運(yùn)行,力爭通過省級環(huán)保模范城市考核。
(四)深化改革創(chuàng)新,構(gòu)建充滿生機(jī)活力的體制機(jī)制。改革創(chuàng)新是發(fā)展的活力源泉。要深入貫徹落實(shí)市委五屆六次全會精神,堅(jiān)持把深化改革創(chuàng)新作為保增長、促轉(zhuǎn)型的根本舉措,營造體制機(jī)制新優(yōu)勢,為轉(zhuǎn)型升級注入強(qiáng)大的動力。
一是要推進(jìn)科技和人才工作創(chuàng)新??萍紕?chuàng)新是推動轉(zhuǎn)型升級的重要杠桿。要加快建設(shè)科技創(chuàng)新公共服務(wù)平臺,突出抓好海洋科學(xué)城、摘箬山海洋科技島、市級軟件創(chuàng)意園區(qū)、普陀海洋高新科技園區(qū)等自主創(chuàng)新、公共研發(fā)科技孵化集聚平臺建設(shè)。鼓勵和支持企業(yè)加大創(chuàng)新投入,組織實(shí)施100項(xiàng)以上省部級重大科技攻關(guān)項(xiàng)目,有效解決共性、關(guān)鍵技術(shù)問題,掌握一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。進(jìn)一步深化與浙江大學(xué)、省科技廳的科技合作制度,推進(jìn)“海上浙江”科技示范基地建設(shè)。加大與中科院、中國海洋大學(xué)等的實(shí)質(zhì)性合作,鼓勵企業(yè)與大專院校、科研院所加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合,在大項(xiàng)目、大課題研究上實(shí)現(xiàn)攻關(guān)突破。進(jìn)一步創(chuàng)新人才工作機(jī)制,培養(yǎng)適用人才,留住本地人才,吸引高端人才,加快創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才隊(duì)伍建設(shè)。
二是要大膽創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制機(jī)制。體制機(jī)制是激發(fā)和釋放發(fā)展活力的關(guān)鍵所在。今年經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域要重點(diǎn)抓好三方面改革創(chuàng)新工作。加快關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。大力向上爭取各類優(yōu)惠政策,力爭在體制機(jī)制、規(guī)劃、口岸等方面有所突破。進(jìn)一步深化港務(wù)、交通、城建和水務(wù)四大領(lǐng)域改革,加快組建交通投資集團(tuán),積極做好港務(wù)集團(tuán)上市準(zhǔn)備工作,抓緊研究城建、水務(wù)以投融資為主的改革方案。積極推進(jìn)社保、文化、醫(yī)療等領(lǐng)域的體制改革,完成舟山報(bào)業(yè)有限公司組建工作。強(qiáng)化市、區(qū)合力的體制保障,試行新的市、區(qū)財(cái)政體制。加強(qiáng)融資、擔(dān)保、抵押等體制創(chuàng)新,完善國資監(jiān)管經(jīng)營體系,不斷增強(qiáng)國資的“造血”能力和“再生”功能。強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)促進(jìn)機(jī)制。要加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略性研究,組建專門班子,重點(diǎn)抓好石化等戰(zhàn)略性大產(chǎn)業(yè)布局研究和前期工作推進(jìn)。積極探索產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟機(jī)制,充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等的作用,重點(diǎn)推動船舶修造、水產(chǎn)加工兩大行業(yè)聯(lián)盟,積極探索臨港工業(yè)和港口物流聯(lián)動發(fā)展機(jī)制,推動產(chǎn)業(yè)互動共生。選擇若干家重點(diǎn)企業(yè),開展現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)示范活動,深入實(shí)施企業(yè)精細(xì)化管理和企業(yè)家素質(zhì)提升工程,著力培育“舟山商人”品牌,努力培養(yǎng)一批有眼光、有抱負(fù)、有擔(dān)當(dāng)、有誠信,能夠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、守法守信、和衷和合、聚才聚氣的高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍。推動行政管理轉(zhuǎn)型。要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會加速轉(zhuǎn)型的要求,加快推進(jìn)政府行政管理轉(zhuǎn)型,建設(shè)服務(wù)型政府,尤其要在規(guī)劃、要素、政策等方面進(jìn)一步加大工作力度。要按照“精簡、統(tǒng)一、效能”原則,深入推進(jìn)行政審批職能整合和集中改革,全面推行“兩集中、兩到位”,不斷簡化審批程序,努力提高行政服務(wù)效率。全面推進(jìn)“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”工作,不斷規(guī)范市、縣(區(qū))兩級事權(quán)關(guān)系。要實(shí)現(xiàn)“粗疏”向“精細(xì)”的轉(zhuǎn)變,社會管理涉及的領(lǐng)域廣,牽涉部門多,要通過現(xiàn)代化、信息化的管理手段,不斷提高社會管理實(shí)效。進(jìn)一步倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),圍繞服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層,狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三是要進(jìn)一步擴(kuò)大對外開放。開放政策不足是制約我市發(fā)展的現(xiàn)實(shí)瓶頸,必須高度重視并做好對外開放工作。要以爭取設(shè)立國家級海洋綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)和海洋旅游綜合試驗(yàn)區(qū)為目標(biāo),千方百計(jì)爭取各類開放政策和口岸政策。大力發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì),進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)加快打造海外營銷網(wǎng)絡(luò),突出擴(kuò)大地方主導(dǎo)型產(chǎn)品的出口,全力做好國家船舶出口基地、國家水產(chǎn)品出口基地的申報(bào)工作。積極發(fā)展對臺經(jīng)貿(mào),做好直航、旅游、農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易等工作。更加重視國內(nèi)市場開發(fā),支持企業(yè)加大營銷力度,提高國內(nèi)市場占有率。加強(qiáng)區(qū)域合作,切實(shí)處理好與周邊城市合作與競爭的關(guān)系,既要重視抓住其中蘊(yùn)含的機(jī)遇,更要認(rèn)真應(yīng)對由此帶來的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
(五)關(guān)注民生發(fā)展,加快建設(shè)海島和諧社會。民生是發(fā)展之本、穩(wěn)定之基。無論經(jīng)濟(jì)怎么困難,我們各級黨委、政府都要把更多的精力、更多的資金投向民生,更加重視社會建設(shè),維護(hù)社會穩(wěn)定。
一是要促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè),加快增收致富。要認(rèn)真落實(shí)市政府出臺的穩(wěn)定就業(yè)形勢和完善促進(jìn)就業(yè)工作的意見,以“政策推動就業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)、培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)”為主線,圍繞高校畢業(yè)生、城鄉(xiāng)困難人員和農(nóng)民工三大群體,加大就業(yè)幫扶力度,進(jìn)一步細(xì)化配套政策,完善考核評價(jià)體系,健全政策扶持、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、就業(yè)培訓(xùn)三位一體的工作機(jī)制,使工作更具科學(xué)性和實(shí)效性。
二是要加強(qiáng)社會建設(shè),推進(jìn)公共服務(wù)均衡化。社會保障方面,要精心抓好城鄉(xiāng)居民社會養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的全面實(shí)施,切實(shí)抓好住房保障工作,加快舊城改造和危房改造,辦實(shí)辦好實(shí)事工程。加強(qiáng)市場供應(yīng)和監(jiān)管,努力平抑菜價(jià)。進(jìn)一步做好中低收入群體的幫扶救助工作。教育方面,要進(jìn)一步加大資源整合力度,實(shí)施三大島學(xué)校示范性、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程,加強(qiáng)漁農(nóng)村學(xué)校建設(shè)和薄弱學(xué)校改造,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)教育的均衡發(fā)展。醫(yī)藥衛(wèi)生方面,要全面落實(shí)全市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議精神,圍繞確定的目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真進(jìn)行分解細(xì)化,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為群眾提供安全、有效、方便、廉價(jià)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。繼續(xù)完善新農(nóng)合制度,人均年籌資水平要達(dá)到206元以上,參合率鞏固在90%以上。文化方面,要扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè),進(jìn)一步健全公共文化服務(wù)體系,構(gòu)建15分鐘文化圈。認(rèn)真抓好“印象普陀”等建設(shè),加快推進(jìn)文化、體育產(chǎn)業(yè)化步伐。鞏固創(chuàng)衛(wèi)階段性成果,乘勝前進(jìn),進(jìn)一步提升城市管理水平和城市文明素質(zhì)。
三是要加強(qiáng)公共安全,促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。在當(dāng)前復(fù)雜形勢下,必須把穩(wěn)定放在更加突出的位置。要繼續(xù)推進(jìn)“平安舟山”建設(shè),根據(jù)大橋時(shí)代社會治安面臨的新形勢,著力建立動態(tài)化、實(shí)戰(zhàn)化的防務(wù)新機(jī)制,依法防范和打擊各類刑事犯罪。進(jìn)一步深化“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”工作,積極推行重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,著力化解各類社會矛盾。切實(shí)加強(qiáng)外來人口服務(wù)和管理,充分發(fā)揮新舟山人作用。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)船舶修造、?;?、漁業(yè)生產(chǎn)以及礦山、重點(diǎn)工程、水上交通、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管,加強(qiáng)隱患排查治理,堅(jiān)決預(yù)防和減少各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。要圍繞大橋安全運(yùn)行,進(jìn)一步健全完善應(yīng)急預(yù)案體系,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施。要重視食品藥品安全,切實(shí)抓好甲型流感防控,并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步健全公共衛(wèi)生體系和疾控體系,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作,確保人民群眾生命健康與安全。
這里,我還要強(qiáng)調(diào)一下財(cái)政工作。今年財(cái)政增收節(jié)支任務(wù)非常重,要千方百計(jì)開源節(jié)流,進(jìn)一步培植稅源,精心、科學(xué)地用好各類財(cái)政資金。一要堅(jiān)持量入為出,做到基本收支平衡;二要調(diào)整結(jié)構(gòu),進(jìn)一步整合優(yōu)化各種資金,提高使用績效;三要進(jìn)一步發(fā)揮財(cái)政政策“四兩撥千斤”的作用,改進(jìn)企業(yè)扶持資金的使用方法,更多地采取貼息等辦法,引導(dǎo)和吸納社會和金融資金投入,實(shí)現(xiàn)放大和倍增效應(yīng);四要厲行節(jié)約,帶頭建設(shè)節(jié)約型、低碳社會;五要嚴(yán)肅財(cái)政紀(jì)律,切實(shí)實(shí)行收支“兩條線”,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范公務(wù)員津補(bǔ)貼制度。
馬上就要到春節(jié)了,對歲末年初的工作,再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)。一要高度重視社會穩(wěn)定工作。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,針對薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治活動,加強(qiáng)春運(yùn)調(diào)度和安全管理,強(qiáng)化社會治安綜合治理,重視解決農(nóng)民工欠薪問題,維護(hù)社會和諧穩(wěn)定。二要深入開展送溫暖活動。各級各部門要深入群眾訪貧問苦,妥善安排好困難群體的生活,積極開展“送溫暖、解憂難、辦實(shí)事”活動,讓群眾過個好年。三要保障春節(jié)市場供應(yīng)。加強(qiáng)節(jié)日期間的市場供應(yīng)和價(jià)格監(jiān)控,開展食品質(zhì)量安全大檢查,嚴(yán)厲打擊哄抬物價(jià)等不法行為,確保讓群眾過上一個歡樂祥和的春節(jié)。四要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)禁各種奢侈浪費(fèi)行為,確保勤儉過節(jié)、廉潔過節(jié)。
第四篇:努力開創(chuàng)干部教育培訓(xùn)工作新局面
干部教育和培訓(xùn)是黨的干部工作的重要組成部分,是推動干部學(xué)習(xí)的重要途徑。新形勢下,干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容、目標(biāo)要求及客觀環(huán)境不斷發(fā)生變化,傳統(tǒng)的干部教育培訓(xùn)的組織形式、培訓(xùn)途徑以及教學(xué)方式和手段都表現(xiàn)出了與現(xiàn)實(shí)情況不太適應(yīng)的一面。因此,加強(qiáng)和改進(jìn)干部教育培訓(xùn)工作便成為亟須研究和解決的課題。竹溪縣在全面學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《干部教育培訓(xùn)工作條例(試行)》的基礎(chǔ)上,以改革的精神、實(shí)干的態(tài)度,努力探索市場經(jīng)濟(jì)條件下干部教育工作的新方法、新途徑,有效地提高了干部隊(duì)伍的整體素質(zhì),促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的持續(xù)健康快速發(fā)展。
一、創(chuàng)新理念,建立多元化的干部教育培訓(xùn)新體系。
按需培訓(xùn),構(gòu)建多元培訓(xùn)知識體系。根據(jù)大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,在突出抓好縣管領(lǐng)導(dǎo)干部的同時(shí),加強(qiáng)對優(yōu)秀青年干部、后備干部、村級干部的培訓(xùn),形成了以縣管領(lǐng)導(dǎo)干部為主,其他不同類型干部共同培訓(xùn)的多元培訓(xùn)對象體系。在加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,對縣管領(lǐng)導(dǎo)干部主要采取“走出去”的形式,結(jié)合本縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,突出園區(qū)工業(yè)、水電開發(fā)、招商引資等方面的知識培訓(xùn);對優(yōu)秀中青年干部重點(diǎn)發(fā)揮黨校主陣地作用,突出干部綜合能力的提高,為適應(yīng)新的工作崗位需要、實(shí)現(xiàn)新的角色的轉(zhuǎn)變奠定基礎(chǔ),重點(diǎn)辦好每年一期的中青年干部培訓(xùn)班;對青年女干部主要結(jié)合工作需要與崗位特點(diǎn),突出新知識、新技能、新本領(lǐng)的普及性培訓(xùn),重點(diǎn)舉辦了相關(guān)法律、計(jì)算機(jī)操作技能、公文寫作、文明禮儀等方面的培訓(xùn);對村干部重點(diǎn)抓好崗前培訓(xùn),突出對工作職責(zé)、管理方法及民主政治制度方面的培訓(xùn)。
分類培訓(xùn),構(gòu)建多元培訓(xùn)渠道體系。重點(diǎn)建好“三大基地”。一是建立干部育才基地。在充分發(fā)揮好縣委黨校教育培訓(xùn)主陣地作用的基礎(chǔ)上,走“外向型”教育培訓(xùn)的路子,選取溫州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),作為提高干部科學(xué)文化素質(zhì),拓寬思路、開拓視野、強(qiáng)化育人的“搖籃”。二是建立干部成才基地。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合的原則,在課堂集中教育的基礎(chǔ)上,把鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層、信訪部門、重點(diǎn)工程等作為干部鍛煉提高的成才基地,定期選送優(yōu)秀干部到基層、信訪部門進(jìn)行實(shí)踐鍛煉。
自主培訓(xùn),構(gòu)建多元培訓(xùn)模式體系。一是建立縣管干部讀書交流會制度。針對干部的思想和工作實(shí)際,精心確定讀書會的學(xué)習(xí)主題,采取撰寫心得、集中交流發(fā)言、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評等形式開展讀書交流,激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合實(shí)際深入探討思考實(shí)際問題的熱情。二是利用網(wǎng)絡(luò)黨校開展遠(yuǎn)程教育。采取“菜單式”培訓(xùn)模式,對每一期干部培訓(xùn)班開展網(wǎng)絡(luò)專題講座,根據(jù)不同班次的需求,結(jié)合受訓(xùn)干部工作實(shí)際和學(xué)習(xí)目的選擇聽課課程。三是舉辦高層次專題學(xué)術(shù)講座。邀請省市相關(guān)專家、學(xué)者來縣作專題報(bào)告,組織縣管領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)業(yè)務(wù)部門干部參加專題座談會、交流會。
規(guī)范培訓(xùn),構(gòu)建多元培訓(xùn)機(jī)制體系。一是嚴(yán)格日常管理。建立培訓(xùn)計(jì)劃申報(bào)制度,統(tǒng)一部署,規(guī)范管理全縣干部培訓(xùn)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)基地和師資隊(duì)伍的建設(shè),并確保干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,將干部教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)列入縣級財(cái)政預(yù)算。二是嚴(yán)格考評辦法。建立縣委干部教育培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會制度,及時(shí)研究和部署全縣干部教育培訓(xùn)工作;紀(jì)委、宣傳部、人事局、黨校、系統(tǒng)工委等單位按照分工各司其職,密切配合,發(fā)揮整體合力。三是建立縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案,對領(lǐng)導(dǎo)干部參加各類培訓(xùn)的情況進(jìn)行綜合匯總,實(shí)行干部培訓(xùn)學(xué)分制,通過將對干部進(jìn)行“三查”即檢查學(xué)習(xí)出勤、查閱學(xué)習(xí)筆記和抽查學(xué)習(xí)心得體會的情況以及等級考試成績記入學(xué)習(xí)檔案,并與干部選拔任用直接掛鉤,從而能夠更好地了解和使用干部,也使干部學(xué)習(xí)變得更加積極主動。
二、創(chuàng)新觀念,積極推行干部教育培訓(xùn)工作新理念
變“調(diào)訓(xùn)”干部為服務(wù)干部。隨著政治民主化、文化多元化進(jìn)程的逐步推進(jìn),勢必導(dǎo)致干部教育培訓(xùn)需求的多元化,若仍堅(jiān)持調(diào)訓(xùn)干部,這將不可避免的與當(dāng)前干部的需求發(fā)生矛盾沖突。因此,著眼于干部的實(shí)際需求,我們著重做好相應(yīng)的組織、服務(wù)工作,在符合黨管干部原則、適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的前提下,讓干部真正擁有“缺什么補(bǔ)什么”的自主權(quán)、選擇權(quán)。每次舉辦教育培訓(xùn)活動之前,先組織召開干部座談會,或采取問卷調(diào)查、個別走訪等形式,深入細(xì)致地開展調(diào)查研究,具體了解當(dāng)前干部到底在想什么,最需要知道或了解什么,希望獲得哪些方面的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,再進(jìn)行認(rèn)真分析,針對培訓(xùn)對象的不同層次、不同需求,舉辦相應(yīng)的培訓(xùn)活動,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容。徹底改變過去那種先定下主題、設(shè)置好培訓(xùn)內(nèi)容,然后再安排干部來培訓(xùn)的培訓(xùn)模式。
改進(jìn)方式,變被動灌輸為互動教學(xué)。進(jìn)一步改進(jìn)教育培訓(xùn)的方式方法,突出培訓(xùn)對象的主體地位,變以教師為中心的培訓(xùn)方式為以學(xué)員為中心,讓教師“圍著學(xué)員轉(zhuǎn)”,實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)教育中單一的灌輸式、注入式和保姆式的方式改變,突出培訓(xùn)對象在教育培訓(xùn)中的主體地位。一是變“封閉型”為“開放型”教學(xué)。把課堂、書本、社會實(shí)踐結(jié)合起來,盡量避免“填鴨式”的滿堂灌,把“老師講什么,學(xué)員聽什么”變成“學(xué)員要什么,老師講什么”,增強(qiáng)培訓(xùn)過程中“教”“學(xué)”雙方之間的互動,提高教學(xué)感染力和吸引力,使學(xué)員由被動學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃訉W(xué)習(xí)。二是努力實(shí)現(xiàn)“五個結(jié)合”。堅(jiān)持理本文來自文秘之音網(wǎng)論與實(shí)踐相結(jié)合,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)與在職學(xué)習(xí)、專題講座相結(jié)合,課堂教學(xué)與社會調(diào)研、考察學(xué)習(xí)相結(jié)合,傳統(tǒng)教育手段與電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教學(xué)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)相結(jié)合,中長期培訓(xùn)和短期培訓(xùn)相結(jié)合。參學(xué)人員在完成規(guī)定的基礎(chǔ)內(nèi)容后,可根據(jù)自己現(xiàn)在有知識結(jié)構(gòu)和工作崗位的需求,自主地選擇培訓(xùn)內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)自助菜單式培訓(xùn),使培訓(xùn)的供需達(dá)到最佳匹配。
三、創(chuàng)新管理,建立有效的干部培訓(xùn)激勵約束新機(jī)制
沒有壓力就沒有動力。近年來,我縣全面推行目標(biāo)管理,推行了一整套嚴(yán)格規(guī)范的干部培訓(xùn)管理制度,有效地激發(fā)廣大干部好學(xué)求進(jìn)的內(nèi)在動力。一是機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)考試制度。規(guī)定凡干部理論學(xué)習(xí)考試不及格的,考核不得評為優(yōu)秀,一年內(nèi)不得提拔重用,連續(xù)兩年理論學(xué)習(xí)考試不及格的干部,考核結(jié)果為不合格。二是村級干部持證上崗制度。從2003年開始,不斷強(qiáng)化對村級干部和村級后備干部的培訓(xùn),制定并實(shí)施了“村級干部持證上崗制度”。制度規(guī)定,所有村級干部和村級后備干部都必須參加崗位知識培訓(xùn),經(jīng)考試合格后發(fā)給“村級干部任職資格證書”,作為擔(dān)任村干部的必備資格。資格證書三年內(nèi)有效,三年間每年再進(jìn)行一次知識更新培訓(xùn),考試驗(yàn)證。三年后進(jìn)行新一輪培訓(xùn),換發(fā)新證。凡是無故不參加培訓(xùn)或考試考核不合格的村干部,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委按照有關(guān)程序免除其職務(wù)。在去年底的村兩委換屆中,有17名村干部因未獲得任職資格證書未任職。三是觀摩評比制度。為引導(dǎo)廣大干部把所學(xué)的理論和知識運(yùn)用到各自的工作實(shí)踐中去,我們制定并實(shí)施了現(xiàn)場觀摩評比制度,通過在實(shí)踐中學(xué)習(xí)這一最直接、最生動、最有效的學(xué)習(xí)方式,促進(jìn)干部之間相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。通過觀摩,在干部中間形成了比學(xué)趕超的良好競爭氛圍,產(chǎn)生了見賢思齊的強(qiáng)大思想動力,促進(jìn)了學(xué)習(xí)成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。四是使干部教育培訓(xùn)和干部選任、監(jiān)督與綜合管理等工作銜結(jié)互動。一方面,做到學(xué)用結(jié)合,擇優(yōu)而用;另一方面,使干部培訓(xùn)工作跟上干部選任制度改革的步伐,及時(shí)對通過公開選拔等方式產(chǎn)生的新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行崗位知識培訓(xùn),讓其早日適應(yīng)崗位要求;再一方面,將干部參加學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)工作情況作為干部監(jiān)督管理工作的重要內(nèi)容之一,對學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)成績比較好的干部,給予大力宣傳和表彰。反之,則采取教育、誡勉、調(diào)整等約束措施。
第五篇:團(tuán)結(jié)拼搏銳意進(jìn)取努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面(院黨總支工作報(bào)告(
團(tuán)結(jié)拼搏 銳意進(jìn)取努力開創(chuàng)醫(yī)院工作新局面
在市委組織部的正確指導(dǎo)和市衛(wèi)生局黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過我院全體黨員的共同努力,中國共產(chǎn)黨XX醫(yī)院黨委換屆選舉大會正式召開了。這次黨委換屆選舉大會是我院歷史上的第一次,是我院政治生活中的一件大事,是我們?nèi)鎸?shí)施十一五規(guī)劃,在新形勢下加快醫(yī)院發(fā)展的一次十分重要的大會。這次大會的主題是:高舉鄧小平理論偉大旗幟,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神,總結(jié)醫(yī)院黨委工作經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步明確醫(yī)院今后一個時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù),科學(xué)發(fā)展,全面創(chuàng)新,求真務(wù)實(shí),與時(shí)俱進(jìn),為把我院建設(shè)成為三級專科醫(yī)院而努力奮斗。
XX醫(yī)院黨委組建于1985年,至今已有22年。本屆黨委組建于2002年×月,近五年來,在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下,院黨委帶領(lǐng)全體黨員和全院職工,面對設(shè)備落后、房屋陳舊、資金不足、歷史欠賬較多、醫(yī)院人員比例失調(diào)、臨床一線人員缺乏等種種困難,團(tuán)結(jié)一致,奮力拼搏,勵精圖治,艱苦創(chuàng)業(yè),狠抓黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè);狠抓醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍建設(shè)和醫(yī)護(hù)質(zhì)量提高;狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和科學(xué)管理;狠抓服務(wù)態(tài)度和服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變。使我院各項(xiàng)工作有了長足發(fā)展。業(yè)務(wù)收入平均每年遞增×.×%。醫(yī)院固定資產(chǎn)由2002年的×多萬元增長到×.×萬元,職工可支配收入有了較大幅度提高,基本實(shí)現(xiàn)了三個翻番的既定目標(biāo),達(dá)到了發(fā)展醫(yī)院富裕職工的目的,為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
五年來黨委主要工作回顧
一、堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨,黨的自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)
黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)是黨的自身建設(shè)的主題,幾年來,我院黨委始終把黨建工作列入重要議事日程并取得可喜成績,2003年第一黨支部被評為ss市抗擊“非典”先進(jìn)黨支部,院長mm被評為全省抗擊“非典”優(yōu)秀院長和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。
──黨員的政治思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。黨委始終把鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論作為行動指南,用“三個代表”重要思想武裝黨員干部的頭腦,開展了“三講”教育活動和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,通過一系列教育活動,提高了黨員思想理論水平,堅(jiān)定了共產(chǎn)主義信念,激發(fā)了工作熱情,從而在醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展中發(fā)揮自己的聰明才智,做出了積極的貢獻(xiàn)。
──基層組織建設(shè)更加扎實(shí)。堅(jiān)持黨委中心組理論學(xué)習(xí)制度和“三會一課”制度。對六個黨支部進(jìn)行了換屆選舉,充實(shí)和調(diào)整加強(qiáng)了黨支部力量,加強(qiáng)對入黨積極分子的培養(yǎng),五年來,舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班 × 期,培訓(xùn)了×多名要求入黨的積極分子,發(fā)展黨員×名,為黨組織輸送了新鮮血液,注入了新的活力。
──認(rèn)真開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。注意發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,五年來,共獲得市級優(yōu)秀黨員×名,局級優(yōu)秀黨員×名。
──黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強(qiáng)。院黨委認(rèn)真貫徹黨的“十五大、十六大”精神及中紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定,實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工和責(zé)任追究制,采取多種形式開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育及反腐敗斗爭,黨風(fēng)廉政建設(shè)取得階段性成效。
二、圍繞醫(yī)院中心任務(wù),認(rèn)真開展黨的各項(xiàng)工作
黨委始終遵循“圍繞業(yè)務(wù)抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)”的指導(dǎo)方針,與行政領(lǐng)導(dǎo)相互配合,通力協(xié)作,高度重視改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,對一些敏感問題注意引導(dǎo),保持了醫(yī)院的穩(wěn)定發(fā)展。五年來,醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益逐年提高,職工的根本利益得到體現(xiàn)。
──駕馭復(fù)雜局面的能力不斷提高。2003年,面對突如其來的“非典”疫情,院黨委沉著應(yīng)對,果斷決策,先后成立了防治“非典”工作領(lǐng)導(dǎo)小組、技術(shù)專家組,緊急抽調(diào)×名同志赴道口檢查站執(zhí)行封堵任務(wù);成立了×名醫(yī)務(wù)人員參加的應(yīng)急分隊(duì);組建了收治非典病人的第一、第二梯隊(duì),成立了發(fā)熱門診和留觀病房,很多共產(chǎn)黨員踴躍報(bào)名,積極參加,發(fā)揮了先鋒模范作用。在全院上下的共同努力下,圓滿完成了抗擊“非典”的任務(wù),受到市委、市政府的表揚(yáng)。
-----加強(qiáng)科學(xué)管理,促進(jìn)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。編印《醫(yī)院工作制度及各級人員職責(zé)》和《醫(yī)院安全職責(zé)及制度》,下發(fā)各科室并狠抓落實(shí),實(shí)現(xiàn)了管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化。
──人才隊(duì)伍建設(shè)步伐加快。實(shí)施樹“名醫(yī)”,創(chuàng)“名院”戰(zhàn)略,加快人才梯隊(duì)建設(shè),5年來醫(yī)院共投入×萬元用于人才培養(yǎng),先后選送近百名政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)好,可塑性強(qiáng)的中青年技術(shù)骨干到北京、上海、天津等全國知名醫(yī)院進(jìn)修深造。目前一支結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)正在逐步形成。
──醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。多項(xiàng)技術(shù)項(xiàng)目達(dá)到省內(nèi)先進(jìn)水平。編印了《臨床內(nèi)兒科常見病診治規(guī)范》、《臨床外婦科常見病診治規(guī)范》和《臨床檢驗(yàn)數(shù)據(jù)換算與結(jié)果分析》,狠抓了“三基”訓(xùn)練和十三項(xiàng)核心制度的落實(shí),基本杜絕了醫(yī)療事故的發(fā)生。
──科研工作取得可喜成績。共獲得省、市級科研成果獎×項(xiàng),在省級以上學(xué)術(shù)期刊發(fā)表論文×篇,舉辦國家級繼教項(xiàng)目×期,省級繼教項(xiàng)目學(xué)習(xí)班×期。
──醫(yī)療設(shè)備不斷更新。五年來投資×萬元購置萬元以上設(shè)備×臺(件),其中×萬元以上×臺(件)。使醫(yī)療設(shè)備總值由2002年的×.×萬元增長到目前的×.×萬元,翻了一番多。
──信息化管理初見成效。近幾年來共投入×多萬元購置×臺電腦及服務(wù)器設(shè)備,建立了全院信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),基本實(shí)現(xiàn)了微機(jī)化管理。
──基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度加大,醫(yī)院面貌煥然一新。投資×萬元建筑面積×萬平方米的新住院大樓于2006年×月投入臨床試運(yùn)行。新住院大樓按照目前國內(nèi)領(lǐng)先醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)配置進(jìn)行裝備,為患者和醫(yī)務(wù)人員提供了舒適的住院和工作環(huán)境。經(jīng)過半年多的試運(yùn)營,醫(yī)院于2006年×月×日舉行了盛大的新住院大樓正式啟用慶典,省、市領(lǐng)導(dǎo)親臨會議祝賀,并分別作了重要講話,慶典活動搞的隆重?zé)崃?,受到了省市領(lǐng)導(dǎo)、專家和社會各界的廣泛好評,收到了預(yù)期效果。院內(nèi)環(huán)境整飾一新,進(jìn)行了綠化、硬化和美化,并對醫(yī)院及家屬院水、電管網(wǎng)進(jìn)行了更新改造,基本實(shí)現(xiàn)了病房賓館化、庭院花園化的目標(biāo)。──惠民醫(yī)院工作穩(wěn)妥扎實(shí),為黨和政府樹立了良好形象。2006年×月,醫(yī)院被市委、市政府和衛(wèi)生局正式確定為我市唯一一家市級“惠民醫(yī)院”,同時(shí),進(jìn)行了隆重的掛牌儀式,市領(lǐng)導(dǎo)出席并剪彩。為使惠民工作落到實(shí)處,成立了“惠民醫(yī)院”組織機(jī)構(gòu),制定了工作流程,并明確提出了“醫(yī)療費(fèi)用降低,醫(yī)療質(zhì)量不能降低”的要求。對惠民對象實(shí)行“兩免三減”。為確實(shí)把惠民的各項(xiàng)要求落到實(shí)處,惠及更多的貧困患者,醫(yī)院在2006年×月、×月和× 年×月分別舉行三次“醫(yī)療惠民月”活動,共接診病人×人次,減免費(fèi)用×.×萬元。同時(shí)對農(nóng)村貧困患者憑縣、鄉(xiāng)、村三級貧困證明信按比例對其住院醫(yī)療費(fèi)用實(shí)施減免。一年多來醫(yī)院共接診貧困患者×人,減免費(fèi)用×.×萬元。兩項(xiàng)合計(jì)共減免費(fèi)用×.×萬元,有效地緩解了群眾看病難、看病貴的問題,得到患者和社會各屆的好評,為黨和政府樹立了良好形象。提高了我院社會美譽(yù)度。
──對外宣傳工作取得新進(jìn)展,市場占有份額逐步提高。一是根據(jù)醫(yī)院整體宣傳計(jì)劃,醫(yī)院與×縣(市)近×個單位建立了協(xié)作關(guān)系,擴(kuò)大了醫(yī)院市場占有份額。二是下鄉(xiāng)宣傳×余次,組織義診×多次,免費(fèi)舉辦鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)班×期,近千名鄉(xiāng)村醫(yī)生參加了培訓(xùn),提高了基層醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平。三是利用報(bào)臺等新聞謀體和多種宣傳形式全方位宣傳醫(yī)院,在各類報(bào)刊刊發(fā)稿件×余篇,制作專題片×部,印制醫(yī)院宣傳畫冊×余冊,出版《醫(yī)訊》×萬份。四是為新住院大樓各病區(qū)制作了科室簡介、科普知識展牌,把醫(yī)院新技術(shù)、衛(wèi)生防病知識潛移默化地傳到入院的每一名患者和家屬心里,起到了宣傳醫(yī)院的效果。五是建立了對外宣傳長效機(jī)制,每個黨委委員分工負(fù)責(zé)一個縣(市)區(qū),定期深入下去聯(lián)誼,廣交朋友,拓寬了宣傳工作渠道。
──組織開展了反商業(yè)賄賂活動,提高了拒腐防變能力。根據(jù)國家衛(wèi)生部、國家中醫(yī)藥管理局和省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局關(guān)于開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理活動的通知要求,院黨委把此項(xiàng)工作當(dāng)作頭等大事來抓,召開專題會進(jìn)行研究部署。為確?;顒有Ч?,醫(yī)院成立了專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并結(jié)合我院實(shí)際,制定下發(fā)了《關(guān)于在全院開展對商業(yè)賄賂進(jìn)行專項(xiàng)治理活動的安排意見》、《關(guān)于“開單提成”、“藥品回扣”等問題的治理方案》等文件,先后四次組織召開全院職工大會和全體黨員大會進(jìn)行動員、安排,使全院干部職工充分認(rèn)識當(dāng)前形勢。由于工作細(xì)致深入,員工密切配合,比較好地完成了反對商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理任務(wù),從而增強(qiáng)了員工自覺抵制商業(yè)賄賂的自覺性。同時(shí),醫(yī)院加大督查力度,使醫(yī)務(wù)人員做到令行禁止,提高了拒腐防變的能力。
──人事分配制度改革穩(wěn)步推進(jìn)。以調(diào)動積極性和提高效益為目標(biāo),調(diào)整完善了人事制度改革方案和分配制度改革方案,調(diào)動了全院職工的工作積極性。
──醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境得到優(yōu)化。注重協(xié)調(diào)好醫(yī)院與政府部門、社會各界的關(guān)系,重塑醫(yī)院公眾形象和白衣天使形象,擴(kuò)大了醫(yī)院的知名度。
三、構(gòu)建和諧醫(yī)院,實(shí)現(xiàn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展
──積極開展文明創(chuàng)建活動。建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院,開展了“四學(xué)”(學(xué)微機(jī)、學(xué)外語、學(xué)科技、學(xué)法律)活動,拓寬了知識面,提高了醫(yī)務(wù)人員的整體科技素養(yǎng)和人文素養(yǎng)。
──開展“誠信在衛(wèi)生、滿意在醫(yī)院”活動,把行風(fēng)建設(shè)工作往深里做、往實(shí)里做。院黨委提出“細(xì)節(jié)決定成敗”的理念,要求每個醫(yī)務(wù)人員從自身做起,從細(xì)微之處入手,牢固樹立“患者至上,誠信為本”的意識,全面提高了醫(yī)務(wù)人員素質(zhì),規(guī)范了執(zhí)業(yè)行為,保證了服務(wù)質(zhì)量,社會群眾對醫(yī)院的滿意度進(jìn)一步提高。
──進(jìn)行了糾風(fēng)專項(xiàng)治理。通過加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、治理商業(yè)賄賂、全員承諾、價(jià)格公示、完善各項(xiàng)制度、實(shí)施惠民工程、實(shí)行稽查和責(zé)任追究制等,、杜絕了亂收費(fèi)、濫開藥、開單提成、收受“回扣”和“紅包”等不良現(xiàn)象。
──完善了院內(nèi)外制約約束機(jī)制。我院在ss市最早實(shí)行社會監(jiān)督員、醫(yī)德檔案和各種評價(jià)制度。堅(jiān)持了患者滿意度調(diào)查評價(jià),呈現(xiàn)出感謝信明顯增多,醫(yī)療糾紛大大減少,住院病人明顯增多的良好局面。
四、充分發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)、群團(tuán)作用,認(rèn)真做好老干部工作
──統(tǒng)戰(zhàn)工作成效顯著。目前我院共有民革、、九三學(xué)社、農(nóng)工黨三個民主黨派,共×名成員,分布在我院各個工作崗位,均為科室的業(yè)務(wù)骨干,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,發(fā)揮了重要的作用。
──工會圍繞醫(yī)院中心任務(wù)和黨委工作重點(diǎn)開展各項(xiàng)工作,充分發(fā)揮了民主管理職能。每年召開職代會,討論通過有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的大計(jì),體現(xiàn)了職工代表的民主意識,被評為ss市優(yōu)秀星級職代會、模范職工之家,有×人獲得局文明職工稱號。
──共青團(tuán)在組織建設(shè)、思想建設(shè)和開展團(tuán)日活動等方面做了有益的創(chuàng)新,促進(jìn)了青年團(tuán)員的健康成才,涌現(xiàn)省級青年文明號科室×個,市級青年文明號科室×個,市級青年文明號手×名
----婦女工作成績突出,獲省級“巾幗建功”先進(jìn)集體一次、市級五次,有×人獲得市級“三八紅旗手”稱號,×人獲得感動新區(qū)“十大巾幗人物”。
──老干部工作卓有成效。成立了老干部科,配備了專職人員,加強(qiáng)了對老干部工作的管理,先后被市委評為老干部工作先進(jìn)集體。
五年來,醫(yī)院黨委堅(jiān)持“發(fā)展是硬道理”的方針,支持醫(yī)院各項(xiàng)政策,合理調(diào)配醫(yī)療資源,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外塑形象,在全院職工的共同努力下,取得了顯著的社會效益。在工作實(shí)踐中,使我們在黨的工作方面有了一些較為深刻的認(rèn)識和體會,主要有:一是加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想,以及黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)貫徹,是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),自覺保持在思想、政治、行動上與黨中央的一致;二是圍繞醫(yī)院中心任務(wù)開展黨建活動,創(chuàng)造性的發(fā)揮黨組織的核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,經(jīng)受住時(shí)代的鍛煉和考驗(yàn);三是不斷探索新時(shí)期黨建工作的新思路、新途徑、新載體,把醫(yī)院的中心任務(wù)納入黨支部和黨員目標(biāo)管理的考核內(nèi)容,同業(yè)務(wù)工作有機(jī)的結(jié)合;四是不斷完善有關(guān)制度,以制度來規(guī)范黨員干部的行為,加強(qiáng)黨的民主集中制和廉政建設(shè),凝聚力量,促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展。
幾年來,雖然取得了一些成績,但與上級黨委的要求、衛(wèi)生事業(yè)改革的發(fā)展和職工的希望還存在一定差距。在政治理論學(xué)習(xí)、科學(xué)管理、設(shè)備更新等方面還存在簿弱環(huán)節(jié),職工的福利待遇還有待于進(jìn)一步提高。我們有信心、有決心、有能力,通過扎實(shí)工作、加倍努力,勤政廉潔,開拓進(jìn)取,使我院各項(xiàng)工作再上一個新臺階,創(chuàng)造市一院更加美好的明天。
今后黨委工作的總體思路和目標(biāo)
今后五年工作的指導(dǎo)思想和總體工作目標(biāo):以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,緊緊圍繞醫(yī)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以建設(shè)腫瘤??铺厣墝?漆t(yī)院為目標(biāo),以創(chuàng)建誠信醫(yī)院為立足點(diǎn),以開展黨員保先教育、狠抓黨風(fēng)和行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn),強(qiáng)化醫(yī)院精神文明建設(shè),充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,調(diào)動一切積極因素,為醫(yī)院全面協(xié)調(diào)、持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供精神動力和組織保證。
總體目標(biāo)是:按照科技興院和可持續(xù)發(fā)展方針,今后五年醫(yī)院的總體發(fā)展目標(biāo)是;打造一個品牌——把我院建成省內(nèi)一流的以腫瘤為特色的三級??漆t(yī)院;實(shí)現(xiàn)兩個滿意——讓患者滿意、讓職工滿意;增強(qiáng)三種意識——服務(wù)意識、市場意識、和競爭意識;倡導(dǎo)四種氛圍——發(fā)展的氛圍,開放的氛圍,學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極向上的氛圍;建立五種體系——質(zhì)量管理體系、經(jīng)營管理體系、誠信服務(wù)體系、人才發(fā)展體系、科技創(chuàng)新體系。
為此,今后一個時(shí)期我們工作的著力點(diǎn)要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、搶住機(jī)遇,深化改革,不斷增強(qiáng)醫(yī)院整體服務(wù)功能。強(qiáng)化市場意識,通過擴(kuò)大對外宣傳、開展義診咨詢活動、開設(shè)病友聯(lián)誼會、協(xié)作醫(yī)院聯(lián)誼會、建立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等形式,主動聯(lián)合一切可以聯(lián)合的省內(nèi)外醫(yī)療資源,拓展醫(yī)院服務(wù)空間,千方百計(jì)擴(kuò)大醫(yī)療市場占有份額。
二、強(qiáng)化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),不斷提高醫(yī)院的綜合競爭力。抓緊抓實(shí)管理隊(duì)伍建設(shè),建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度,積極營造制度管人的氛圍,努力實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理水平的新突破,千方百計(jì)提升醫(yī)院的服務(wù)品質(zhì),不斷提高醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),促進(jìn)科技進(jìn)步。實(shí)施“名醫(yī)”戰(zhàn)略,加快人才隊(duì)伍建設(shè),加快重點(diǎn)學(xué)科和特色專科建設(shè),形成優(yōu)勢為先、突出重點(diǎn)、夯實(shí)薄弱、全面發(fā)展的學(xué)科建設(shè)機(jī)制。力爭建設(shè)×—×個省級重點(diǎn)???,市級??埔3植U(kuò)大技術(shù)優(yōu)勢。相對弱勢學(xué)科要找準(zhǔn)突破點(diǎn),快速跟進(jìn)。
四、努力建設(shè)誠信醫(yī)院,切實(shí)加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)工作“八不準(zhǔn)”,嚴(yán)禁觸及“六條高壓線”,采取有效措施,實(shí)施糾風(fēng)專項(xiàng)治理,實(shí)行自查自糾,層層承諾保證,自覺接受輿論監(jiān)督、患者監(jiān)督、社會監(jiān)督,千方百計(jì)維護(hù)患者切身利益。開展?fàn)巹?chuàng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范科室和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)標(biāo)兵活動,大力弘揚(yáng)正氣。建立“以方便病人為中心”的服務(wù)工作流程,提高病人及社會滿意度。
五、加強(qiáng)醫(yī)院文化和精神文明建設(shè),不斷展示醫(yī)院職工的新形象。牢固樹立“誠信、奉獻(xiàn)、求精、創(chuàng)新”的職業(yè)道德觀,千方百計(jì)減少投訴和醫(yī)療事故。積極創(chuàng)造有利于人才成長并發(fā)揮作用的工作環(huán)境,千方百計(jì)提高醫(yī)院職工的綜合素質(zhì)。大力倡導(dǎo)和發(fā)揚(yáng)愛崗敬業(yè)、關(guān)心集體、勤儉辦院、以院為家的主人翁精神。以深入開展規(guī)范化服務(wù),創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院為載體,以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)、完善管理措施為手段,進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)、醫(yī)院形象宣傳和社會治安綜合治理工作,營造我院發(fā)展的良好環(huán)境。
六、進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供強(qiáng)有力的思想和組織保障。認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行“三個代表”思想,按照武裝思想、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的要求,在“深”字上下功夫,在“新”字上求突破,在“實(shí)”字上見成效。加強(qiáng)基層支部建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),認(rèn)真做好組織發(fā)展,把支部建成醫(yī)院發(fā)展的動力源泉,成為一個堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,帶領(lǐng)全體黨員和職工為促進(jìn)醫(yī)院的快速發(fā)展做出貢獻(xiàn)。加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)與支持,調(diào)動一切積極因素,不斷增強(qiáng)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展服務(wù),為人民群眾提供良好的、更加完善的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)。
我們正處在改革開放和全面建設(shè)小康社會的重要時(shí)期,正處在我院建設(shè)和發(fā)展的上升期,面對新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),院黨委和全體共產(chǎn)黨員,都肩負(fù)著員工的重托和歷史重任,我們要充分發(fā)揮黨建工作在醫(yī)院發(fā)展中的重要作用,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高綜合服務(wù)水平,讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來,振奮精神,群策群力,為了我院美好的明天,為了我們所衷愛的崇高的衛(wèi)生事業(yè),發(fā)揮自己的聰明才智,團(tuán)結(jié)拼搏,銳意進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn),為開創(chuàng)我院和諧發(fā)展的新局面而努力奮斗。
2008年×月×日
與時(shí)俱進(jìn) 開拓創(chuàng)新
為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新時(shí)期宏偉目標(biāo)而努力奮斗
----在中共六安市人民醫(yī)院第四次代表大會上的報(bào)告
(2006年9月30日)
朱 德 昌
同志們:
中共六安市人民醫(yī)院第四次代表大會隆重開幕了,這次會議的主要任務(wù)是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,樹立社會主義榮辱觀,進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè),回顧總結(jié)第三次黨員代表大會以來的工作,選舉產(chǎn)生新一屆黨委和紀(jì)委,研究、制訂醫(yī)院“十一五”科技發(fā)展規(guī)劃和建設(shè)規(guī)劃,確定新形勢下黨委工作任務(wù),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員和全院職工,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,全面推進(jìn)醫(yī)院快速、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)在,我代表六安市人民醫(yī)院第三屆黨委向大會做工作報(bào)告。一、八年來的工作回顧
自1998年第三次代表大會以來的八年,是醫(yī)院建設(shè)突飛猛進(jìn)的八年,是醫(yī)院改革持續(xù)推進(jìn)的八年,也是醫(yī)院綜合實(shí)力顯著提高的八年。院黨委在市委、市政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,帶領(lǐng)全體黨員和全院職工,解放思想,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),拼搏奉獻(xiàn),使醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大、等級提升、設(shè)施完備、技術(shù)提高、服務(wù)改善、實(shí)力增強(qiáng),實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨躍。
㈠、黨的建設(shè)不斷加強(qiáng)
八年來,院黨委以學(xué)習(xí)貫徹黨的十五屆四中、五中全會和十六大精神,落實(shí)院三次黨代會確立的工作目標(biāo)為重任,堅(jiān)持黨要管黨,從嚴(yán)治黨的方針,全面推進(jìn)黨的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)。
組織建設(shè)不斷增強(qiáng)。為健全基層黨組織,完善組織結(jié)構(gòu),根據(jù)實(shí)際工作情況,總支、支部兩次換屆改選,目前黨委下設(shè)4個總支、3個直屬支部和東院區(qū)黨委,組織結(jié)構(gòu)完善。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針,遵循成熟一個發(fā)展一個的原則,有計(jì)劃地發(fā)展黨員,組織培訓(xùn)入黨積極分子近200名,8年共發(fā)展黨員107人, 東院區(qū)并入后接收黨員72名,醫(yī)院現(xiàn)有黨員546名,黨員隊(duì)伍不斷壯大。在黨員教育方面,每年堅(jiān)持組織專題黨課、革命傳統(tǒng)教育、走訪慰問等豐富多彩的主題教育和實(shí)踐活動,認(rèn)真開展以實(shí)踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動, 探索保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制,設(shè)立“共產(chǎn)黨員先鋒模范崗”,創(chuàng)新形式發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
思想建設(shè)有序進(jìn)行。黨委堅(jiān)持把思想政治工作貫穿于三個文明建設(shè)中,思想政治工作常抓不懈,使思想政治工作形成制度化、常規(guī)化、多樣化,充分發(fā)揮思想政治工作的影響、協(xié)調(diào)和激勵作用,解決醫(yī)院改革建設(shè)和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,探索和研究思想政治工作的新思路、新方法,2000年召開了首次思想政治工作理論研討會,加強(qiáng)思想政治工作隊(duì)伍建設(shè),定期組織政工人員參加宣傳部組織的政工培訓(xùn),辦理政工系列人員職稱晉升27人,派出10多名高級知識分子、中層干部參加市委黨?!案咧唷焙汀扒喔砂唷迸嘤?xùn)。將思想政治工作與日常管理結(jié)合起來,把學(xué)習(xí)教育與制度建設(shè)結(jié)合起來,每月定期召開政工例會,布置黨務(wù)工作,了解職工思想動態(tài),研究解決實(shí)際問題。醫(yī)院的各項(xiàng)重大活動通過政工例會布置,各總支、支部在落實(shí)貫徹醫(yī)院管理決策、醫(yī)療任務(wù)和政治活動中發(fā)揮了很好的作用,保證了政令暢通,黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力得到了保障。制度建設(shè)常抓不懈。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè),開展“三講”教育和制度建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行黨委工作制度,堅(jiān)持黨委會制度、民主生活會制度和中心組學(xué)習(xí)制度,完善事務(wù)公開制度,對醫(yī)院重大決策、干部任用、黨員發(fā)展、人才招聘、設(shè)備采購等采取民意調(diào)查、座談等方式征求意見,利用會議、公示欄等形式向社會及職工公開,接受職工監(jiān)督。不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治水平、駕馭全局的能力和科學(xué)決策的能力,不斷完善工作程序,創(chuàng)新工作方法,建立了工作研究會制度,定期研究醫(yī)院的中、長期規(guī)劃,明確醫(yī)院發(fā)展方向,不斷調(diào)整戰(zhàn)略,保證醫(yī)院健康發(fā)展。
㈡、醫(yī)院內(nèi)部改革持續(xù)推進(jìn)
人事制度改革取得顯著成效。1998年作為人事改革試點(diǎn)單位,醫(yī)院推行了全員聘用制,實(shí)行干部人事代理制和勞動用工合同制,激活了用人機(jī)制,引入了競爭機(jī)制,通過積極探索和實(shí)踐,逐步建立起人員能進(jìn)能出、職務(wù)能上能下、待遇能高能低、促使優(yōu)秀人才脫穎而出的工作機(jī)制。一是精簡機(jī)構(gòu)、減員增效。三次精簡機(jī)關(guān)行政管理機(jī)構(gòu),對職能相近的職能科室實(shí)行合署辦公,減少行政管理人員,抓效能建設(shè),提高工作效率。二是規(guī)范干部管理隊(duì)伍建設(shè)。2003年首次實(shí)行中層干部競聘上崗,選拔聘用了一批年輕有為的中層干部,形成了較強(qiáng)的管理隊(duì)伍。2006年,以培養(yǎng)、選拔、使用高素質(zhì)管理干部為指導(dǎo),以培養(yǎng)學(xué)科帶頭人,帶動學(xué)科發(fā)展和促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范化、科學(xué)化管理為目的,進(jìn)一步完善了機(jī)構(gòu)設(shè)置、職數(shù)配置和干部聘用管理工作,結(jié)合實(shí)際,采取續(xù)聘和競聘兩種方式,在保持干部隊(duì)伍穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,對新設(shè)科室和空缺的正職崗位繼續(xù)實(shí)行競聘上崗。通過建立科學(xué)規(guī)范的干部培養(yǎng)、使用、考核、激勵機(jī)制,完善任期目標(biāo)管理和考核,規(guī)范化地建設(shè)適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展需要、結(jié)構(gòu)合理、奮發(fā)有為和相對穩(wěn)定的高素質(zhì)干部隊(duì)伍,為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供科學(xué)高效的管理和堅(jiān)實(shí)的保障。三是著力進(jìn)行專業(yè)人才培養(yǎng)。通過人事代理和人才引進(jìn),堅(jiān)持高起點(diǎn)的用人原則和嚴(yán)格的進(jìn)人制度,人才結(jié)構(gòu)與醫(yī)院發(fā)展基本適應(yīng),人才隊(duì)伍整體素質(zhì)提高,人才成長環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘分開,調(diào)動工作積極性。對取得任職資格者,實(shí)行以崗定聘、無崗待聘、公平競爭,可低職高聘,也可高職低聘。幾年來,有2人經(jīng)過嚴(yán)格的考試、考核,由中級職稱崗位競聘到高級職稱崗位,6人因違規(guī)違紀(jì)等原因被降職、待崗和落聘。在培養(yǎng)人才方面,分層培養(yǎng),有計(jì)劃、有針對性地選派衛(wèi)生技術(shù)人員進(jìn)修、培訓(xùn),重視職工在職學(xué)習(xí),不斷改變知識結(jié)構(gòu)。鼓勵職工參加繼續(xù)教育、成人教育和在職考研,提高學(xué)歷層次和能力水平,引進(jìn)和培養(yǎng)在職研究生78人。合理引進(jìn)人才,配置人才梯隊(duì),嚴(yán)格按條件面向社會招聘醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)技術(shù)人員,制定優(yōu)惠條件,積極吸引高層次人才,把實(shí)用型、創(chuàng)新型的優(yōu)秀人才引進(jìn)醫(yī)院,1998年以來,共招聘衛(wèi)生技術(shù)人員419人。分配制度改革進(jìn)一步完善。按照“按勞分配、效益優(yōu)先、兼顧公平”的原則,實(shí)行按任務(wù)定薪、按業(yè)績定酬,試行以成本核算和績效管理相結(jié)合的綜合目標(biāo)管理,把獎勵工資與醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、技術(shù)、責(zé)任、實(shí)績、貢獻(xiàn)等要素掛鉤,體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得、向關(guān)鍵崗位傾斜的原則。強(qiáng)化管理,推行責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的薪酬分配辦法,實(shí)行了管理職務(wù)補(bǔ)貼,建立了科主任基金、科室管理獎勵基金,推行以科主任負(fù)責(zé)制為中心的目標(biāo)管理核算方式。建立了科研基金,通過重獎科研成果,獎勵新項(xiàng)目、新技術(shù),配套獎勵重點(diǎn)學(xué)科等獎勵辦法,提高職工科技創(chuàng)新的積極性。
后勤社會化改革得到推進(jìn)。后勤改革從取消庫房實(shí)行物資零庫存,成立五大公司,到后勤保障服務(wù)積極引入市場運(yùn)行機(jī)制,業(yè)務(wù)向社會拓展,進(jìn)而逐步與醫(yī)院剝離,成為面向社會的獨(dú)立經(jīng)濟(jì)實(shí)體,幾年來,醫(yī)院不斷完善和調(diào)整后勤管理運(yùn)行機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)管,促使優(yōu)質(zhì)高效低耗的后勤保障服務(wù)體系形成;醫(yī)院不斷強(qiáng)化后勤服務(wù)部門企業(yè)化管理進(jìn)程,永樂服務(wù)公司拓展服務(wù)領(lǐng)域,逐步向外開拓市場,實(shí)現(xiàn)良性經(jīng)營,市場份額和影響力已很好形成,實(shí)現(xiàn)了獨(dú)立經(jīng)營、自負(fù)盈虧的二級法人實(shí)體。消毒供應(yīng)中心面向全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)供應(yīng)消毒服務(wù),保潔公司在托管市內(nèi)醫(yī)療單位保潔和家政服務(wù)的基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)已擴(kuò)展到2家縣級醫(yī)院,經(jīng)營管理輸出形成規(guī)模;醫(yī)院不斷完善符合實(shí)際和適應(yīng)社會需求的后勤改革,為公司的運(yùn)營機(jī)制和健康發(fā)展提供了保障。
㈢、精神文明建設(shè)成效明顯
主題活動推動職業(yè)道德教育和行風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持疏堵結(jié)合,糾建并舉,獎懲分明原則,以職業(yè)道德教育為途徑,以開展主題活動為手段,加強(qiáng)思想道德及行業(yè)作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)廣大黨員干部,牢固樹立以“八榮八恥”為主要內(nèi)容的社會主義榮辱觀,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,在本職崗位上盡職盡責(zé),積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,無私奉獻(xiàn)。黨委堅(jiān)持每年開展一個主題活動,樹立以病人為中心的思想,通過系列活動,把以人為本的服務(wù)理念滲透到工作的各個環(huán)節(jié)中去,促使工作制度化、程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)醫(yī)療質(zhì)量醫(yī)療安全教育月、質(zhì)量安全月、百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動,爭創(chuàng)優(yōu)勝科室、評選星級護(hù)士、開展“三型”機(jī)關(guān)創(chuàng)建、窗口部門崗位練兵等,開展“弘揚(yáng)白求恩精神,做白求恩式的醫(yī)務(wù)工作者”主題實(shí)踐活動,在院內(nèi)首次開展了“十佳醫(yī)生”、“十佳護(hù)士”評選活動,通過推先進(jìn),樹典型,大力表彰鼓勵,褒揚(yáng)職業(yè)正氣,發(fā)揮示范帶頭作用。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)務(wù)工作者的從業(yè)行為,進(jìn)行“紅包”、“回扣”、醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作,加大對違規(guī)違紀(jì)人員的處理,狠抓行業(yè)風(fēng)氣,樹立行業(yè)新風(fēng)。拓展監(jiān)督渠道,實(shí)行舉報(bào)有獎,查實(shí)一起處理一起,決不手軟,在一定程度上遏制了不良風(fēng)氣。為解決病人“看病貴”問題,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥,控制藥品費(fèi)用比例,減少不合理檢查,實(shí)行單病種限價(jià)等措施,降低醫(yī)療總費(fèi)用,減輕病人負(fù)擔(dān)。
文明創(chuàng)建工作有序開展。按照醫(yī)院環(huán)境建設(shè)規(guī)劃,做到文明創(chuàng)建常抓不懈,落實(shí)市委文明創(chuàng)建工作要求,按照全市創(chuàng)建文明城市的任務(wù),在全面提高職工素質(zhì)的同時(shí),做好醫(yī)院環(huán)境的綠化、亮化、美化、硬化、凈化工作,規(guī)劃有序、布局合理、環(huán)境潔凈。2005年被評為市直文明單位。八年來,組織全院職工積極為災(zāi)區(qū)、特困群眾捐款30 余萬元,有序的開展“三下鄉(xiāng)”、義診活動,共派出醫(yī)療隊(duì)、義診隊(duì)100余隊(duì)次,無償獻(xiàn)血300余人次,體現(xiàn)了全院職工奉獻(xiàn)社會,服務(wù)于民的精神風(fēng)尚。組織推優(yōu)評先工作,獲市級以上表彰的先進(jìn)黨組織20多個、優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者100余人次,近三年來獲國家級先進(jìn)集體1個、先進(jìn)個人3人,獲省部級先進(jìn)集體3個、先進(jìn)個人6人。
醫(yī)院文化建設(shè)初見成效。完成了院志、院報(bào)、院歌和院徽的編著和設(shè)計(jì),制定了《六安市人民醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施步驟》,分解任務(wù),明確責(zé)任,規(guī)定時(shí)間,今年起,從落實(shí)醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃中的具體實(shí)事開始做起,體現(xiàn)人本管理思想,重視醫(yī)院精神,關(guān)心愛護(hù)職工,調(diào)動群體意識。幾年來,組建了球隊(duì)、棋隊(duì)、合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì),開展豐富多彩的文體活動,在建院五十周年、迎港歸、“三甲”醫(yī)院揭牌等重大節(jié)日中的慶祝演出,豐富了職工生活,展示了職工風(fēng)采;組織參加院內(nèi)外體育項(xiàng)目比賽,榮獲多項(xiàng)獎項(xiàng),發(fā)揮群團(tuán)組織的紐帶作用,做好退離休老干部的生活、工作和娛樂休養(yǎng)的安排照顧,做到老有所樂、老有所為;組織職工子女開展青少年暑期活動;以青年志愿者活動為抓手,組織青年職工開展青年志愿者等活動;增強(qiáng)職工的參與意識、監(jiān)督意識和民主意識,充分發(fā)揮群眾的監(jiān)督職能,進(jìn)行了職工代表大會換屆工作,認(rèn)真收集、辦理提案;幾年來,院黨委十分重視宣傳工作,堅(jiān)持宣傳工作服務(wù)于中心、服務(wù)于改革、服務(wù)于醫(yī)療的思想,推榜樣,樹典型,弘揚(yáng)主旋律,逐步創(chuàng)辦了院報(bào)、醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳櫥窗、活動簡報(bào),培育了宣傳信息員隊(duì)伍,充分利用宣傳陣地和各大媒體有序地宣傳醫(yī)院,發(fā)揮了很好的宣傳和信息傳遞作用。
㈣、綜合實(shí)力顯著增強(qiáng)
齊心協(xié)力塑造品牌。醫(yī)院自2003年起將工作重心由硬件建設(shè)向軟件建設(shè)轉(zhuǎn)變,由常規(guī)工作向品牌塑造推進(jìn),促進(jìn)醫(yī)院健康、有序、快速發(fā)展。醫(yī)院把創(chuàng)建三級甲等醫(yī)院作為首要任務(wù),通過全院職工人人參與、齊心協(xié)力、拼博奉獻(xiàn),2004年順利通過三級醫(yī)院評審,“三甲”醫(yī)院的創(chuàng)建成功,是醫(yī)院全體職工多年來的期盼,是對醫(yī)院近年來飛速發(fā)展和成績的充分肯定,是醫(yī)院發(fā)展史上的重要里程碑。2005年成為安徽醫(yī)科大學(xué)第五臨床學(xué)院,這是我院成為“三甲”醫(yī)院以來的又一個重大成果,標(biāo)志著醫(yī)、教、研方面有了新跨躍。同時(shí)醫(yī)院參加了“全國百姓放心醫(yī)院”、“誠信醫(yī)院”、“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”的創(chuàng)建,榮獲了“全國百姓放心示范醫(yī)院”、省市兩級“誠信醫(yī)院”和省級“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)示范醫(yī)院”。對內(nèi)而言,振奮了精神、促進(jìn)了發(fā)展、豐富了內(nèi)涵,對外來說,我院已處于全省地市級醫(yī)院的前列,社會知名度、美譽(yù)度得以迅速提升,醫(yī)院的品牌獲得了前所未有的塑造。
規(guī)范服務(wù)提高質(zhì)量。為全面落實(shí)以病人為中心的服務(wù)宗旨,把人性化服務(wù)作為一項(xiàng)長期、系統(tǒng)的工作來抓,開展了為期三年的人性化服務(wù)活動工程。2004年3月,人性化服務(wù)工程活動正式啟動。在調(diào)查研究基礎(chǔ)上,找出問題和差距,制定出符合醫(yī)院實(shí)際情況的人性化服務(wù)實(shí)施方案。圍繞服務(wù)語言、服務(wù)行為、規(guī)章制度、服務(wù)設(shè)施、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程,從轉(zhuǎn)變理念工作開始,由環(huán)節(jié)入手,以試點(diǎn)帶動,制定人性化服務(wù)規(guī)范和流程。按照一年打基礎(chǔ),二年抓規(guī)范,三年見成效的總體步驟,設(shè)立一站式服務(wù)和病員服務(wù)中心,確定了兒科和婦產(chǎn)科為人性化服務(wù)試點(diǎn)科室,在試點(diǎn)的基礎(chǔ)上規(guī)范人性化服務(wù)。為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,鞏固“三甲”創(chuàng)建帶來的成效,推動醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,2005年把“醫(yī)院管理年”活動作為強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)的重要工作。圍繞“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費(fèi)用”四個重點(diǎn)內(nèi)容,從培訓(xùn)教育、制度建設(shè)、監(jiān)督管理入手,貫徹《醫(yī)院管理評價(jià)指南》評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),提高質(zhì)量、保障安全、完善服務(wù)、降低費(fèi)用,提高社會綜合滿意度。
加大投入促進(jìn)科研。一是加強(qiáng)對科研工作管理力度,制定科研工作管理辦法,規(guī)范科研工作管理體系,加大科研投入,建立了科研獎勵基金,運(yùn)用激勵政策,重獎科研成果,調(diào)動科研積極性,促進(jìn)科研水平的提高,近三年來,獲科技成果鑒定15項(xiàng),獲省級科技進(jìn)步獎1項(xiàng),獲市級科技進(jìn)步獎6項(xiàng),在全國、省、市級刊物上發(fā)表論文280篇;省級重點(diǎn)學(xué)科1個,市級重點(diǎn)學(xué)科5個,市級重點(diǎn)建設(shè)學(xué)科1個。二是開拓臨床學(xué)術(shù)交流領(lǐng)域,以學(xué)科帶頭人為紐帶,以專業(yè)委員會活動為載體,推動學(xué)術(shù)研究的開展,培養(yǎng)技術(shù)精湛的人才隊(duì)伍,開展學(xué)術(shù)交流和專業(yè)委員會改選。三是加強(qiáng)教學(xué)管理,健全教學(xué)體系,完善教學(xué)制度,增加教學(xué)投入,改善教學(xué)條件,在完善醫(yī)學(xué)院校臨床實(shí)習(xí)基地的基礎(chǔ)上,建設(shè)安徽醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院。四是拓寬渠道,尋求技術(shù)支持,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局等主管部門的協(xié)調(diào),中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院聯(lián)合所屬醫(yī)院技術(shù)力量組派醫(yī)療隊(duì)對我院進(jìn)行了“以培養(yǎng)人才為主,以臨床技術(shù)項(xiàng)目支援為主”的醫(yī)療對口支援。二批衛(wèi)生部部屬醫(yī)院醫(yī)療隊(duì)對我院進(jìn)行技術(shù)和管理扶持,極大地促進(jìn)了??萍夹g(shù)水平的提高,帶動了技術(shù)創(chuàng)新。
規(guī)模建設(shè)有序發(fā)展。2002年至2006年接管電子工業(yè)部四0三醫(yī)院成為一分院并合并為東院區(qū),托管金寨縣人民醫(yī)院為二分院,與霍邱縣鐵礦區(qū)所在地石店鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院籌建三分院,與市婦幼保健所合作設(shè)置了四門診,接收江淮齒輪公司醫(yī)院建立社區(qū)服務(wù)中心。目前二個院區(qū)、二個分院、四個門診、一個社區(qū)服務(wù)中心、十個扶持醫(yī)院,正在籌建傳染病??漆t(yī)院、腫瘤治療中心和佛子嶺路門診部,醫(yī)院集團(tuán)的框架已基本形成。
基礎(chǔ)建設(shè)分步完成。繼病房大樓、醫(yī)技樓、兒科中心、行政樓建設(shè)和改造完成后,綜合門診樓和傳染病院樓動工建設(shè)現(xiàn)已封頂,將在明年初和上半年竣工并投入使用,并規(guī)劃新的建設(shè)布局,現(xiàn)代化醫(yī)院的建設(shè)規(guī)模已初步具備。硬件設(shè)施建設(shè)完備。醫(yī)院擁有的DR、核磁共振、數(shù)字減影血管造影機(jī)等國內(nèi)外大中型先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,擁有完備的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和應(yīng)用程序,為臨床診斷治療和現(xiàn)代醫(yī)院管理提供了較為先進(jìn)的設(shè)施保障。
回顧8年來的工作,在肯定成績的同時(shí),我們還要清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足。一是目前醫(yī)療市場競爭日益激烈,不同體制醫(yī)療機(jī)構(gòu)沖擊市場,衛(wèi)生政策及內(nèi)外環(huán)境的影響,醫(yī)院的經(jīng)營、建設(shè)、發(fā)展受到制約,但職工的憂患意識還不強(qiáng),危機(jī)感不明顯。二是科研工作雖然在近三年內(nèi)得到快速發(fā)展,但成果檔次不高,品牌??撇粔颉H羌夹g(shù)水平和學(xué)科帶頭人在省內(nèi)的影響力、知名度還有待提高。四是服務(wù)水平與人性化要求還有相當(dāng)?shù)木嚯x,與病人的服務(wù)需求還相差很遠(yuǎn),需要下大力氣,花真功夫去完善和改進(jìn)。五是黨的建設(shè)還需要不斷完善,如“三會一課”制度堅(jiān)持的不夠,少數(shù)黨員素質(zhì)不高等。分析過去的工作,我們得到的啟示和體會是:
必須更新觀念,明確醫(yī)院發(fā)展思路和戰(zhàn)略目標(biāo)。在醫(yī)院基本建設(shè)完成取得明顯成效后,是滿足現(xiàn)狀,還是調(diào)整目標(biāo),是沾沾自喜,還是尋求差距,院領(lǐng)導(dǎo)班子統(tǒng)一思想,研究戰(zhàn)略,堅(jiān)持“改革是動力、發(fā)展是根本、創(chuàng)新是靈魂”的思想認(rèn)識,明確工作重點(diǎn)向內(nèi)涵建設(shè)調(diào)整,向科研工作側(cè)重,向醫(yī)院等級上發(fā)展,提出了“依法治院、科技興院、經(jīng)營富院、管理強(qiáng)院”的治院方略,研究出醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略定位和分階段實(shí)施目標(biāo),實(shí)踐證明,領(lǐng)導(dǎo)班子思路正確,定位準(zhǔn)確,使醫(yī)院目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。
必須深化改革,不斷創(chuàng)新提升核心競爭力。技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量和品牌是競爭力的核心內(nèi)容,我們清楚的看到,醫(yī)院要發(fā)展,必須具備核心競爭力,必須不斷的創(chuàng)新。幾年來,隨著人事制度和運(yùn)行機(jī)制的改革與創(chuàng)新,保障了技術(shù)水平、科技力量、專家隊(duì)伍、品牌學(xué)科及醫(yī)院等級等核心競爭力的形成,這也正是我院在全市的綜合優(yōu)勢所在。
必須凝心聚力,依靠全院職工的智慧和力量。幾年來,醫(yī)院在建設(shè)、發(fā)展中面臨著重重困難,但全院上下凝心聚力搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展的良好氣勢,形成了無窮的力量,克服了重重困難,無論是醫(yī)院的等級創(chuàng)建,還是規(guī)模擴(kuò)大,無論是內(nèi)部工作調(diào)整,還是完成市委、市政府的指令性任務(wù),黨員干部和全院職工明大局、識大體,做到局部利益服從整體利益,個人意見服從集體意見,最終保證了醫(yī)院總體工作的有序推進(jìn)。
必須以黨的建設(shè)為根本,提供強(qiáng)健的組織保障。八年來,院黨委始終以鄧小平理論為指導(dǎo),努力踐行“三個代表”重要思想,把黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,把制度建設(shè)貫穿其中,加強(qiáng)基層組織和干部隊(duì)伍建設(shè),不斷完善工作方式,加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作,正是因?yàn)橛型晟频狞h組織和占全院職工人數(shù)近三分之一的共產(chǎn)黨員,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用,形成了強(qiáng)大的號召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為醫(yī)院發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和有力的組織保障,使醫(yī)院在市委、市政府和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、今后工作任務(wù)
第四屆黨委的主要工作任務(wù)是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的路線方針和政策,堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)規(guī)模、效益和質(zhì)量,以社會需求為導(dǎo)向、以學(xué)科建設(shè)為龍頭,以人才培養(yǎng)為基礎(chǔ),以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以醫(yī)、教、研、管理工作為主體,依靠全院職工,調(diào)動一切積極因素,解放思想,實(shí)事求是,抓住機(jī)遇,大膽創(chuàng)新,艱苦創(chuàng)業(yè),落實(shí)“一個綱要”和“三個規(guī)劃”---《六安市人民醫(yī)院2006-2010年發(fā)展規(guī)劃綱要》、《六安市人民醫(yī)院文化建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施步驟》、《六安市人民醫(yī)院2006-2010年科技發(fā)展規(guī)劃》和《六安市人民醫(yī)院2006-2010年建設(shè)規(guī)劃》。加強(qiáng)“二個管理”---遵循醫(yī)學(xué)科學(xué)規(guī)律和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,加強(qiáng)學(xué)術(shù)學(xué)科建設(shè)管理和經(jīng)濟(jì)經(jīng)營管理。實(shí)現(xiàn)“一個目標(biāo)”---以省級醫(yī)院的規(guī)模、管理、技術(shù)水平作為醫(yī)院發(fā)展方向,打造全省最有實(shí)力的“三甲”醫(yī)院和皖西地區(qū)的醫(yī)、教、研中心。未來的五年,是醫(yī)院全面落實(shí)“十一五”發(fā)展規(guī)劃綱要的五年,是推進(jìn)二期整體規(guī)劃的五年,醫(yī)院的二期整體規(guī)劃為我們繪制了宏偉的藍(lán)圖,我們要把醫(yī)院建設(shè)成為規(guī)模適度、功能齊全,環(huán)境優(yōu)美、管理規(guī)范、人才精良、技術(shù)先進(jìn)、服務(wù)一流的醫(yī)院,達(dá)到“規(guī)模現(xiàn)代化、技術(shù)先進(jìn)化、管理科學(xué)化、服務(wù)人文化、環(huán)境生態(tài)化”。到2010年,實(shí)現(xiàn)設(shè)置床位1200張;年門診量80~100萬人次,年出院病人4萬人次;年收入逐年增長;醫(yī)院資產(chǎn)翻一番的目標(biāo)。目前,全院職工和全體黨員面臨著二次創(chuàng)業(yè),需要全院上下,在新的發(fā)展時(shí)期里,鼓足干勁、努力拼搏、艱苦奮斗,為醫(yī)院的建設(shè)、改革、發(fā)展發(fā)揮群體智慧,展示能力水平,提供精神力量。
為此我們將做好以下幾方面的工作。
㈠、提高醫(yī)療科研水平,全面完成醫(yī)、教、研工作任務(wù)
1、以醫(yī)療工作為龍頭,提高質(zhì)量和技術(shù)水平。醫(yī)療工作是醫(yī)院的中心工作,也是醫(yī)院發(fā)展的依托。提高醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院工作的重點(diǎn)。我們將以提高醫(yī)療質(zhì)量,提升??萍夹g(shù)水平為目標(biāo),尋求高端技術(shù)支持,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,開展大器官、人工合成、組織細(xì)胞為基礎(chǔ)的移植技術(shù),如骨髓移植、肝移植、心臟移植手術(shù);以腔鏡和內(nèi)鏡為代表的微創(chuàng)技術(shù);以心血管、神經(jīng)、腫瘤疾病為代表的介入技術(shù);以危急重癥為主的搶救診療技術(shù)。通過整合院內(nèi)資源,形成特色診療中心。通過??平?jīng)營發(fā)展,建設(shè)市腫瘤治療中心。以專項(xiàng)資金購置腫瘤診療設(shè)備,規(guī)劃專科規(guī)模,進(jìn)行人才培養(yǎng),整合腫瘤診療資源,建設(shè)高規(guī)模、高品位、高檔次、滿足不同需求的市腫瘤治療中心。規(guī)劃市傳染病院設(shè)置,建設(shè)現(xiàn)代化的市傳染病院。
2、以科研教學(xué)工作為基礎(chǔ),形成核心競爭力。醫(yī)院要想長足發(fā)展,必須提高科研教學(xué)水平,提高醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行科研工作的積極性和主動性,通過加大投入,提高要求,規(guī)范管理,力爭在五年內(nèi),承擔(dān)國家自然科學(xué)資金項(xiàng)目1~2項(xiàng),承擔(dān)省、部級招標(biāo)項(xiàng)目3~4項(xiàng),獲得省、部級科研成果3~4項(xiàng)和市級科研成果10項(xiàng)。進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)工作,建立臨床教研室、示教室5-10個;加強(qiáng)安醫(yī)大第五臨床學(xué)院建設(shè),建立醫(yī)學(xué)生臨床理論、見習(xí)、實(shí)習(xí)一體化臨床教學(xué)模式;創(chuàng)建安徽醫(yī)科大學(xué)碩士學(xué)位點(diǎn);創(chuàng)建安徽醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院;創(chuàng)建急診、ICU??谱o(hù)士培訓(xùn)基地。
3、以學(xué)科建設(shè)為重點(diǎn),培育專科品牌。鞏固和加強(qiáng)省、市級重點(diǎn)學(xué)科建設(shè),在保證泌尿外科省內(nèi)領(lǐng)先水平的基礎(chǔ)上,力爭骨科、神經(jīng)內(nèi)科、胸外科達(dá)到省級重點(diǎn)學(xué)科水平;在保證小兒外科、心血管內(nèi)科、普外科在市內(nèi)領(lǐng)先水平的基礎(chǔ)上,力爭小兒內(nèi)科、婦產(chǎn)科、消化內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、血液內(nèi)科、麻醉科、醫(yī)學(xué)影像中心成為市級重點(diǎn)學(xué)科。2010年達(dá)到省級重點(diǎn)學(xué)科3~4個,市級重點(diǎn)學(xué)科10個。實(shí)施人才戰(zhàn)略,以學(xué)科帶頭人、青年技術(shù)骨干、管理人才為培養(yǎng)重點(diǎn),形成高學(xué)歷人才引進(jìn)和現(xiàn)有人才培養(yǎng)的人才梯隊(duì)建設(shè),創(chuàng)建品牌專科和重點(diǎn)專科。
4、以人才戰(zhàn)略為目標(biāo),培養(yǎng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。引進(jìn)高學(xué)歷人才、培訓(xùn)在職人員,不斷調(diào)整結(jié)構(gòu),引聘碩士研究生、博士研究生,聘用省級以上的專兼職首席醫(yī)學(xué)顧問,培養(yǎng)省、市級學(xué)科帶頭人20名,中青年業(yè)務(wù)技術(shù)骨干30名,為醫(yī)院整體發(fā)展和學(xué)科建設(shè)提供人才保障。加強(qiáng)國際學(xué)術(shù)交流,培養(yǎng)在國內(nèi)、省內(nèi)有一定知名度的專家。有計(jì)劃地派出管理人員進(jìn)修學(xué)習(xí),選派優(yōu)秀中青年管理人員攻讀MBA,促進(jìn)管理人員的職業(yè)化進(jìn)程。擴(kuò)大對外交流,尋求高端支持,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新;拓寬課題申報(bào)渠道,積極申報(bào)課題;加強(qiáng)院校合作,提高科研能力;打造學(xué)術(shù)交流平臺,與知名院校建立合作關(guān)系。
以學(xué)科帶頭人為核心,建立一批省、市級重點(diǎn)學(xué)科;以實(shí)用型、創(chuàng)新型人才為依托,提升學(xué)術(shù)、科研成果;以精湛的醫(yī)療技術(shù)為基礎(chǔ),形成特色??疲灰哉{(diào)動人才積極性為先導(dǎo),使社會效益、經(jīng)濟(jì)效益雙提高。結(jié)合醫(yī)院的發(fā)展方向和??平ㄔO(shè),建立以知識、貢獻(xiàn)衡量人的價(jià)值的評價(jià)和考核體系,把知識、技能和工作實(shí)績作為人才評定的衡量依據(jù)。實(shí)行重實(shí)績、重貢獻(xiàn)、向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位人員傾斜的分配制度,體現(xiàn)尊重人才、愛護(hù)人才、保護(hù)人才的生活、工作待遇,在引進(jìn)、培養(yǎng)人才的基礎(chǔ)上,最終能留住人才,促進(jìn)醫(yī)、教、研工作的全面提高。
㈡、加快基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)度,建設(shè)園林式的現(xiàn)代化醫(yī)院
1、按規(guī)模增購發(fā)展用地。醫(yī)院現(xiàn)代化規(guī)模已初形成,但由于受到地域等方面的限制,與園林式、人文化醫(yī)院還有較大的差距,醫(yī)院將進(jìn)一步擴(kuò)大土地控規(guī)區(qū)域,合理規(guī)劃基礎(chǔ)建設(shè),增加用地面積40%;購進(jìn)六安衛(wèi)校老校區(qū),合理規(guī)劃、分區(qū)布局,擴(kuò)展醫(yī)療、教學(xué)、科研及辦公用房;開通醫(yī)院至濱河大道的通道,醫(yī)院建設(shè)與市政建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展,對醫(yī)院的建筑裝飾、環(huán)境綠化、景觀設(shè)置、背景音樂進(jìn)行高品味設(shè)計(jì),把醫(yī)院建設(shè)成具有人文化、園林化和花園式的醫(yī)院。
2、科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)代化醫(yī)療區(qū)域。按需要布局醫(yī)療建筑群,開通綜合門診樓與病房大樓的主軸通道,連接兩者之間建造長廊;規(guī)劃新建醫(yī)技樓;建造集多功能會議廳、學(xué)術(shù)報(bào)告廳、餐飲為一體的綜合樓;建造外科病房大樓;合理布控門診部;完成綜合門診配套工程的拆遷安置,建設(shè)高層住宅樓2棟;改建或建造教學(xué)樓1棟;建設(shè)市傳染病樓、市腫瘤治療中心并投入使用。
3、加快信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善醫(yī)院信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)電子病歷,推行辦公自動化系統(tǒng),建立智能卡管理系統(tǒng)、全成本核算系統(tǒng)、醫(yī)療質(zhì)量目標(biāo)管理和醫(yī)學(xué)影像與傳輸系統(tǒng)等應(yīng)用系統(tǒng)。完善網(wǎng)絡(luò)科學(xué)布局,實(shí)現(xiàn)總院、東院區(qū)、門診網(wǎng)絡(luò)全覆蓋;加強(qiáng)軟件整合,讓準(zhǔn)確、及時(shí)的信息成為科學(xué)決策、規(guī)范管理的依據(jù),加快數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)進(jìn)程,2010年基本實(shí)現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院。
㈢、加快醫(yī)院規(guī)模建設(shè),推進(jìn)醫(yī)療集團(tuán)化發(fā)展
1、積極開拓業(yè)務(wù),占領(lǐng)醫(yī)療市場。醫(yī)療市場的競爭十分激烈,各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)在發(fā)展自身實(shí)力的基礎(chǔ)上,紛紛搶占醫(yī)療市場,同時(shí)我們應(yīng)該看到人民群眾的健康保障需求還不能得到滿足,這就需要醫(yī)院從各個層次、各個層面、各種需求上挖掘醫(yī)療市場潛力。建立高層市場,鞏固基層市場,拓展市區(qū)市場。
2、拓展醫(yī)療保健業(yè)務(wù),開發(fā)健康產(chǎn)業(yè)。完善體檢中心、特需服務(wù)中心和運(yùn)動康復(fù)中心,建立健康教育中心和健康娛樂中心,開發(fā)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)和市場。
3、加強(qiáng)院際合作,開展國際交流。繼續(xù)尋求醫(yī)科院所屬醫(yī)院的技術(shù)支援;加強(qiáng)與省內(nèi)、國內(nèi)知名醫(yī)院的技術(shù)合作;與德國萊勒市綜合醫(yī)院建立友好醫(yī)院,分期分批互派訪問學(xué)者、管理人員及醫(yī)護(hù)人員,開展技術(shù)合作,加強(qiáng)訪問交流,進(jìn)行學(xué)術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn),拓寬交流空間,提高學(xué)術(shù)和技術(shù)水平。
4、籌劃集團(tuán)化發(fā)展構(gòu)架,建設(shè)醫(yī)療集團(tuán)。在接管、托管成立分院的基礎(chǔ)上,以醫(yī)院為龍頭,分院為主要成員,醫(yī)療扶持、項(xiàng)目合作和社區(qū)點(diǎn)為網(wǎng)絡(luò)的區(qū)域醫(yī)療骨干框架,形成主體力量,組建醫(yī)療集團(tuán)。合理布控醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),形成醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò),扶持社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和業(yè)務(wù)對口醫(yī)院50個,規(guī)范業(yè)務(wù)支援扶持,建立合理規(guī)范的病人轉(zhuǎn)診機(jī)制。加強(qiáng)與縣級醫(yī)院的合作,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,發(fā)揮市龍頭醫(yī)院的作用。繼續(xù)做好對托管醫(yī)院的管理,提升醫(yī)院品牌影響力,帶動區(qū)域醫(yī)療發(fā)展。探索體制改革的新途徑,奠定規(guī)?;?、集團(tuán)化發(fā)展基礎(chǔ)。
㈣、加強(qiáng)思想政治工作,提供改革創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)
1、重視抓好思想政治工作。重視思想政治工作,是黨的優(yōu)良傳統(tǒng),也是醫(yī)院建設(shè)的重要保證。黨的思想建設(shè)是黨的建設(shè)的基礎(chǔ),是加強(qiáng)黨的各方面建設(shè)的前提和保證,要將加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程來抓。醫(yī)院在步入持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,因此,要求黨組織和每一名黨員要始終保持清醒的頭腦,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,將思想政治工作融入到醫(yī)院建設(shè)實(shí)踐中,鼓舞士氣,振奮精神,統(tǒng)一思想,凝聚力量。
2、建立思想政治工作機(jī)制。建立和完善黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管、職能部門各負(fù)其責(zé)、干部職工共同參與的工作機(jī)制。積極探索新時(shí)期思想政治工作的新途徑、新方法,從加強(qiáng)黨員的學(xué)習(xí)教育抓起,努力在黨員理論學(xué)習(xí)的針對性和有效性上下功夫。在保證黨員學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式的基礎(chǔ)上,更重要的是在工作、學(xué)習(xí)中加以運(yùn)用,做到學(xué)習(xí)理論與運(yùn)用理論有機(jī)地結(jié)合在一起,為醫(yī)院的發(fā)展奠定有效的理論基礎(chǔ)。
3、創(chuàng)新思想政治工作途徑。要做好思想政治工作,歸根到底要靠人,因此,做好思想政治工作人員的素質(zhì)、能力培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè),不斷提高醫(yī)院思想政治工作隊(duì)伍綜合水平,確保醫(yī)院思想政治工作不斷完善不斷改進(jìn)。要把思想政治工作與制度建設(shè)緊密結(jié)合起來,努力形成輿論思想氛圍,利用一切因素調(diào)動全院職工的工作積極性,增強(qiáng)責(zé)任感,發(fā)揮創(chuàng)造力,將全院職工的精神和力量統(tǒng)一到實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的宏偉目標(biāo)中。
㈤、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè),提供醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的精神動力
1、全面推進(jìn)醫(yī)院文化建設(shè),實(shí)施文化管理戰(zhàn)略。制定精神文明建設(shè)規(guī)劃,實(shí)施文化管理;樹立人本理念,推行人性化服務(wù);進(jìn)行路徑優(yōu)化和流程再造,優(yōu)化服務(wù)環(huán)節(jié);營造協(xié)調(diào)發(fā)展環(huán)境,構(gòu)建和諧醫(yī)院。以構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系為紐帶,以人性化服務(wù)為抓手,以人本管理為手段,對醫(yī)院形象文化、組織文化、行為文化、制度文化、物質(zhì)文化和精神文化進(jìn)行全面規(guī)劃、設(shè)計(jì)和創(chuàng)建,促進(jìn)和推動醫(yī)院的科學(xué)管理。通過醫(yī)院文化建設(shè),鞏固全院職工團(tuán)結(jié)奮斗的思想基礎(chǔ),增強(qiáng)凝聚力和創(chuàng)造力,保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),為醫(yī)院新的騰飛提供強(qiáng)大的思想保證和精神動力。全面落實(shí)《六安市人民醫(yī)院醫(yī)院文化建設(shè)五年規(guī)劃及實(shí)施步驟》,是今后醫(yī)院工作的一項(xiàng)重要的內(nèi)容。通過醫(yī)院文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一、醫(yī)院發(fā)展與員工發(fā)展的和諧統(tǒng)一、醫(yī)院文化優(yōu)勢與競爭優(yōu)勢的和諧統(tǒng)一。
2、將人性化服務(wù)引向深入、落到實(shí)處。服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,直接影響到醫(yī)院的綜合實(shí)力。近年來醫(yī)院為轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,也做了不少工作,但思想意識的轉(zhuǎn)變是一個潛移默化過程。醫(yī)院要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想,落實(shí)以人為本的服務(wù)理念,繼續(xù)在服務(wù)方式、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)行為、服務(wù)思想上進(jìn)一步落實(shí)以病人為中心的思想。把以人為本的服務(wù)理念貫徹到各項(xiàng)工作的各個環(huán)節(jié)中去,把病人的滿意做為工作的出發(fā)點(diǎn),把解決社會關(guān)心、關(guān)注的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題做為改善服務(wù)理念的著力點(diǎn),最大限度地方便病人。實(shí)施人性化服務(wù)工程,優(yōu)化服務(wù)路徑,改善服務(wù)流程。
3、加強(qiáng)職業(yè)道德教育,保證行風(fēng)建設(shè)成效。以治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作為抓手,解決群眾“看病難,看病貴”為重點(diǎn),進(jìn)一步完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)查房制;規(guī)范社會監(jiān)督制;我們要把宗旨教育、法律紀(jì)律教育、職業(yè)道德和職業(yè)責(zé)任教育堅(jiān)持始終。以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo),發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,把樹立醫(yī)院形象作為醫(yī)院建設(shè)的重要工作。著力構(gòu)建懲治腐敗和預(yù)防腐敗體系,加大監(jiān)督和檢查力度,治理商業(yè)賄賂,從人民群眾的利益出發(fā),采取有效措施,降低患者就醫(yī)的費(fèi)用支出,解決群眾“看病難”和“看病貴”問題。
㈥、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),保障醫(yī)院發(fā)展目標(biāo)實(shí)現(xiàn)
1、加強(qiáng)班子建設(shè)和管理隊(duì)伍建設(shè),提高管理水平和決策能力。順利實(shí)現(xiàn)醫(yī)院“十一五”發(fā)展規(guī)劃,關(guān)鍵在黨的領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)的組織管理,要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè),高舉鄧小平理論偉大旗幟,貫徹“三個代表”重要思想,牢固樹立社會主義榮辱觀,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè),為醫(yī)院發(fā)展提供組織保障、思想保障、制度保障。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)首先要從領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)抓起,按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)的要求,把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體。不斷完善黨委內(nèi)部的議事和決策機(jī)制,理順各方面的關(guān)系,明確職責(zé)和權(quán)限,增強(qiáng)班子向心力。進(jìn)一步健全民主集中制,按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員的聰明才智,保證正確決策,科學(xué)決策。完善領(lǐng)導(dǎo)班子研究會制度,結(jié)合醫(yī)院的實(shí)際情況,不斷研究新情況、新問題,從長遠(yuǎn)的角度、發(fā)展的眼光去謀劃醫(yī)院的發(fā)展前景。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷完善醫(yī)院在重大事項(xiàng)決策、干部任用、資金使用與管理等方面的工作制度,進(jìn)一步完善和健全基建、藥品、物資、設(shè)備的招標(biāo)采購制度,建立健全科學(xué)、高效、透明、規(guī)范的決策機(jī)制。充分發(fā)揮職代會的作用,創(chuàng)造寬松的政治環(huán)境和反饋渠道,使廣大干部、職工能夠敞開思想,暢所欲言,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,保證有效的職工參政、議政和監(jiān)督機(jī)制。
2、加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)和黨員教育,形成穩(wěn)固的組織保障。黨的基層組織是貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者、實(shí)踐者,是聯(lián)系群眾、宣傳群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾、帶領(lǐng)群眾的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。因此醫(yī)院黨委要不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,才能保證醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展。各支部是完成黨的各項(xiàng)工作的抓手,支部工作的好壞直接影響到黨委工作的貫徹和落實(shí)。努力把黨的支部建設(shè)成為醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定工作的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。強(qiáng)化組織執(zhí)行力,加強(qiáng)支部委員的工作水平和能力,組織黨內(nèi)干部進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保各支部委員能熟練掌握黨的工作程序,完成黨的工作任務(wù)。黨支部要切實(shí)承擔(dān)起對黨員的教育、管理和監(jiān)督的責(zé)任。在做好培養(yǎng)入黨積極分子、發(fā)展新黨員等工作的同時(shí),要特別注意加強(qiáng)在高級知識分子和中青年學(xué)術(shù)骨干中發(fā)展黨員的工作,進(jìn)一步壯大黨組織的力量,優(yōu)化黨組織的結(jié)構(gòu),增強(qiáng)黨的影響力、凝聚力,共產(chǎn)黨員必須牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義的堅(jiān)定信念,嚴(yán)于律已,忠于職守,甘于奉獻(xiàn),努力在醫(yī)院建設(shè)的實(shí)踐中建功立業(yè),發(fā)揮先鋒模范作用。將醫(yī)院的黨員隊(duì)伍建設(shè)成為高層次、高水平、有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,更好地為醫(yī)院中心工作服務(wù)。
3、加強(qiáng)黨的思想作風(fēng)建設(shè),提供堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。醫(yī)院正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,加強(qiáng)思想、作風(fēng)建設(shè)非常必要。一是要在思想理論上提高,堅(jiān)持用黨的理論武裝全體黨員的思想,教育黨員干部帶頭學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想,成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考的模范,解放思想、與時(shí)俱進(jìn)的模范,勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的模范。二是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),大力弘揚(yáng)謙虛謹(jǐn)慎、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。切實(shí)加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作風(fēng)方面的建設(shè),堅(jiān)持深入一線、深入群眾,認(rèn)真調(diào)查研究,三是加強(qiáng)思想道德教育、黨性教育、法律法規(guī)教育和黨風(fēng)廉政建設(shè),使廣大黨員干部樹立馬克思主義的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,樹立正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀,堅(jiān)定理想信念,筑牢抵御腐蝕思想的道德防線,增強(qiáng)拒腐防變的能力,帶動全院黨員和全體職工,興科學(xué)之風(fēng),立學(xué)術(shù)之風(fēng),樹行業(yè)新風(fēng),為醫(yī)院的發(fā)展提供良好的行風(fēng)、院風(fēng)和堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
同志們,回顧過去,我們甚感自豪,展望未來,我們信心百倍,未來的五年,我們將面臨著新的戰(zhàn)略發(fā)展時(shí)期,肩負(fù)著更加艱巨的任務(wù)和歷史使命,讓我們在新一屆黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想,繼往開來,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)醫(yī)院新時(shí)期宏偉目標(biāo)而努力奮斗!