第一篇：沙盤大賽問題答疑

沙盤大賽問題答疑

2012年沙盤大賽問題答疑

1、問：參賽隊伍需要攜帶什么參賽？

答：本屆大賽使用工程項目管理分析工具軟件GST-V3.0，參賽隊伍必須自帶筆記本電腦和試用鎖參加比賽，因參賽隊伍未攜帶必要的工具導致的一切后果由參賽隊伍自行承擔。進入比賽場地的各參賽隊伍只能攜帶一臺筆記本電腦進入賽場。

2、問：比賽過程是否可以使用輔助工具？

答：可以使用無記憶功能的普通學生計算器和鉛筆、橡皮等一般性學習考試用具，不得使用除分析工具軟件GST-V3.0以外的任何輔助軟件包括office辦公軟件。

3、問：比賽過程中需要提交哪些表格或結(jié)果文件？

答：比賽分為項目策劃—項目執(zhí)行二個環(huán)節(jié)；

策劃提交：小組提出策劃部分提交申請，裁判長審查，特別是團隊組建參賽院校信息要完整無誤，核實后，輸入完成時間記錄后，小組在軟件內(nèi)做策劃部分數(shù)據(jù)提交，并上交助理裁判策劃紙質(zhì)文件，助理裁判收到提交的策劃文件后，下發(fā)第一個月的執(zhí)行資料。

執(zhí)行提交：每個月操作完成后，在軟件中錄入數(shù)據(jù)，完成數(shù)據(jù)錄入確認無誤后點擊本月完成進行下月的操作，點擊本月完成后申請助理裁判審查并索取下月執(zhí)行表格。工程完工后，軟件內(nèi)數(shù)據(jù)核實完，向助理裁判做整個執(zhí)行環(huán)節(jié)的提交申請，由裁判長填寫完成時間，提交執(zhí)行數(shù)據(jù)。執(zhí)行部分完成數(shù)據(jù)的紙質(zhì)文檔，提交各組助理裁判，由助理裁判統(tǒng)一提交，并做提交統(tǒng)計記錄。? 項目策劃部分的紙質(zhì)資料包括：需要提交策劃表格中的進度計劃、工程量完成計劃、風險投入計劃、資源進出場計劃（包括人工、材料、機械）、臨設(shè)建造計劃、資金計劃、收入計劃、欠付計劃、融資計劃，并且提交后，由助理裁判記錄提交時間；注意：原學員手冊當中的經(jīng)營經(jīng)理-成本計劃部分表格，比賽時不做要求填寫；

? 項目執(zhí)行環(huán)節(jié)紙質(zhì)資料包括：每月度末需要提交月度項目報告、現(xiàn)金流量表、工程量統(tǒng)計表、材料耗料表、成本統(tǒng)計表、利潤統(tǒng)計表。

4、問：在操作過程中，根據(jù)單據(jù)和操作表格的記錄都是正確的，但在軟件上填寫時出現(xiàn)手誤導致數(shù)據(jù)錯誤，是否可以進行修改：

答：本次大賽評分采用工程項目管理考核系統(tǒng)GSTA-V1.0進行，系統(tǒng)將直接讀取電子文件數(shù)據(jù)，電子文件數(shù)據(jù)一旦提交均不可做任何修改。

5、問：在軟件的操作過程中還未點擊提交時，軟件上還可以改動，此時是否允許修改？

答：策劃階段未點擊策劃提交時數(shù)據(jù)可以修改；執(zhí)行階段未點擊本月完成數(shù)據(jù)不可修改，助理

沙盤大賽問題答疑

裁判將根據(jù)各小組填寫的單據(jù)核對軟件數(shù)據(jù)，出現(xiàn)單據(jù)和軟件數(shù)據(jù)不符時，將直接判定成績無效。

6、問：工程項目管理分析工具GST-V3.0中大賽模式的文件只能新建一次，如果因為意外情況導致軟件關(guān)閉，將導致無法繼續(xù)比賽，不知應(yīng)如何處理？

答：大賽中下發(fā)的電子文件，要求各組先填寫團隊信息，填寫完成后保存到桌面，出現(xiàn)軟件意外關(guān)閉，參賽小組可以打開桌面保存的文件，但不能新建。

7、問：出現(xiàn)一個班組需要工作2周才能完成的工序，是否一定要連續(xù)進行？

答：可以不連續(xù)。例如：某個構(gòu)件的綁鋼筋工程量為10噸，計劃第3周施工5噸，另外5噸可以間隔1周在第5周施工，也可以間隔2周在第6周施工，間隔的時間沒有限制，只要對應(yīng)的雨季風險和安全風險投入即可；綁鋼筋、支模板和澆筑混凝土在此處規(guī)則相同。

8、問：工序和工序之前是否一定需要連續(xù)？

答：可以不連續(xù)。例如：第3周進行D-1的綁鋼筋工作，完成后可以間隔1周在第5周進行支模板的工作，也可以間隔2周在第6周施工，間隔的時間沒有限制，只要滿足工序之間的約束關(guān)系即可。

9、問：出現(xiàn)一個班組需要工作2周才能完成的工序，其需要的材料是在開始工作的第1周全部領(lǐng)用，還是分2周領(lǐng)用？

答：分2周領(lǐng)用，每周領(lǐng)用的材料滿足當周即可，但要注意鋼筋和混凝土需要提前一周加工或訂購成品。

10、問：工程量統(tǒng)計時，如果10噸鋼筋，分2周完成，施工期間正好在月末，應(yīng)如何統(tǒng)計？

答：分為多種情況，按照0-100%原則統(tǒng)計，判斷依據(jù)是至月末該工序領(lǐng)用的材料數(shù)量，以下為舉例說明：

示例1：

示例1中，該工序在第4周領(lǐng)用了10噸鋼筋，需要施工至第5周完成，工序尚未完工，第1月領(lǐng)用的材料為10噸，第1月工程量統(tǒng)計如下：完成為0，在施為10；

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示例2：

示例2中，該工序分別在第3周和第4周各領(lǐng)用了5噸鋼筋，需要施工至第5周完成，工序尚未完工，第1月領(lǐng)用的材料為10噸，第1月工程量統(tǒng)計如下：完成為0，在施為10；

示例3：

示例3中，該工序分別在第4周和第5周各領(lǐng)用了5噸鋼筋，需要施工至第6周完成，工序尚未完工，第1月領(lǐng)用的材料為5噸，第1月工程量統(tǒng)計如下：完成為0，在施為5；

示例4：

示例4中，該工序分別在第3周和第5周各領(lǐng)用了5噸鋼筋，需要施工至第6周完成，工序尚未完工，第1月領(lǐng)用的材料為5噸，第1月工程量統(tǒng)計如下：完成為0，在施為5；

11、問：策劃階段編制的施工進度計劃工期為13周，在執(zhí)行優(yōu)化為12周，即3個月完工，但其他收入第三個月不能填寫？

答：此問題為軟件bug，比賽時會修正。

12、問：如雨季投入在第15周需要投入1萬，而第14周工程已完工，是否還需要投入第15周的1萬，不投軟件會報錯？

答：可以不投，此問題為軟件bug，比賽時會修正。

13、問：在計算工程量完成百分比時，因為保留2位小數(shù)，導致各月的完成百分比的和出現(xiàn)99.99%的現(xiàn)象，如何處理？

答：因為保留小數(shù)原因出現(xiàn)的細微偏差不會扣分，按照保留小數(shù)后的值填寫即可。

14、問：施工過程中能否變更發(fā)電機和供水泵機的產(chǎn)能型號？

答：發(fā)電機和供水泵機按照機械規(guī)則進出場，小型和大型不能同時配置，中途可以出場改變型號，但必須按照沙盤操作表步驟進行，錯過步驟時變更型號按照緊急補救措施處理。

沙盤大賽問題答疑

15、問：臨時設(shè)施建造是否可以建造任意規(guī)格型號？

答：不允許，必須在給定范圍內(nèi)進行選擇，庫房容量限定為10、20、40，勞務(wù)宿舍限定為2~6個班組容量；

16、問：供水泵機用電量學員手冊與卡片不一致，應(yīng)該為多少？

答：小型供水泵機用電量2千瓦，大型供水泵及用電量4千瓦。對存有疑問的數(shù)據(jù)，比賽時以軟件中工程資料部分的數(shù)據(jù)為準。

17、問：策劃階段經(jīng)營經(jīng)理的內(nèi)容在大賽中是否需要填寫？

答：策劃階段經(jīng)營經(jīng)理的內(nèi)容不填寫，大賽時不做考核。

18、問：財務(wù)經(jīng)理崗位評分內(nèi)容和V3.0版中有變化，其變化的內(nèi)容有哪些？

答：財務(wù)經(jīng)理的月度考核中增加了項目利潤核算考核，分值為每月30分，考察每月項目利潤核算是否與分析軟件一致，如果不一致，此項為零；月度考核的其他項目分值對應(yīng)調(diào)整，具體如下：利息支出偏差考核每月10分；項目是否使用高利貸貸款每月10分；現(xiàn)金流是否有缺口每月20分；項目現(xiàn)金流誤差考核每月30分；項目利潤核算考核每月30分。

19、問：本屆大賽中綜合獎排名時是否按照策劃得分+執(zhí)行得分計算？

答：綜合獎按照策劃50%+執(zhí)行50%，按排名排序，舉例說明如下：

參賽隊伍共80組：若第十組策劃成績排名第一，則其策劃排名得分為80，執(zhí)行成績排名第十，則其執(zhí)行排名得分為70，綜合獎排序時的排名分為80+70=150。并不是直接用策劃得分+執(zhí)行得分計算的。20、問：軟件中除凱旋門和世紀大橋兩個工程外，其他工程均未設(shè)置參考答案，請問最優(yōu)的利潤分別是多少？

答：凱旋門參考答案利潤：35萬

世紀大橋參考答案利潤：107萬

軟件內(nèi)置為106萬（教學提示參考答案并非最優(yōu)）

中國館參考答案利潤：72萬

天津港參考答案利潤：105萬

牡丹亭參考答案利潤：27萬（策劃）

執(zhí)行暫不提供 長安劇院考答案利潤：117萬（策劃）

執(zhí)行暫不提供

2012年模擬試題十字橋工程參考答案利潤：126萬（策劃）

執(zhí)行暫不提供

沙盤大賽問題答疑

2011年沙盤大賽問題答疑摘選

1、問：第一月甲方報量之后收到變更通知，欠付利息調(diào)整，那么第一個月月末選擇欠付，第二個月月末支付欠付利息時按調(diào)整后的利率還是原利率？ 答：按照調(diào)整過后的利率執(zhí)行；

2、問：如果在執(zhí)行過程中變更通知，第三個月材料價格有漲幅，那么在二月份采購囤積的材料在第三個月使用，是否價格不變動？

答：對，對于二月份采購的，三月份使用，材料價格不發(fā)生變化？

3、問：雨季措施投入是按時間點要求投入，如果提前工期完成施工，那么相應(yīng)時點的雨季措施是否不用投入？

答：舉例：如雨季風險要求11周達到4萬12周達到5萬，提前工期11周完成，則投入4萬元即可；

4、如果勞務(wù)班組資源數(shù)量有限制要求，是否可以采用緊急措施來處理超量？

答：不可以，勞務(wù)班組資源數(shù)量是限量，只能在既定班組范圍內(nèi)完成，緊急措施是處理錯過進場時刻步驟而采取的進場措施；

5、如果執(zhí)行部分有變更，是否還要修改策劃部分數(shù)據(jù)？

答:不用修改策劃部分數(shù)據(jù)，因此刻策劃部分成績已經(jīng)提交，已操作完執(zhí)行部分不得調(diào)整，但調(diào)整策劃方案可用于指導后續(xù)執(zhí)行部分的操作；

6、如果方案采用鋼筋原材是否必須要建鋼筋原材庫房？如果采用鋼筋成品，是否必須要建成品庫房？模板庫房容量的大小是如何考慮的？

答：采用鋼筋原材必須要建鋼筋原材庫房，建造大小與進場單批次最大量有關(guān)，購買原材料必須先進原材庫房；如果采用成品，如果當周預(yù)訂下周便可投入現(xiàn)場使用，沒有囤積，可以不建成品庫房；新進場的模板周轉(zhuǎn)材料必須先進庫房，部位使用模板拆除后必須先進庫房，正在使用部位模板不占用庫房容量；

7、問：支付勞務(wù)結(jié)算、周轉(zhuǎn)結(jié)算、機械結(jié)算、現(xiàn)場管理費環(huán)節(jié)，如果有欠付，如何操作？

答：勞務(wù)結(jié)算、周轉(zhuǎn)結(jié)算、機械結(jié)算時，分別對應(yīng)有支付動作，依據(jù)各個結(jié)算的金額，支付相應(yīng)現(xiàn)金數(shù)，如果有欠付，在結(jié)算支付單中標明欠付金額以及實付金額即可。操作時，憑借各個結(jié)算支付單，持相應(yīng)數(shù)量現(xiàn)金，去助理裁判處辦理支付或者欠付活動。

8、問：考慮待工費以及利息支出是否也是放在盤面上？

答：待工費以及利息支出也填寫支付單，持相應(yīng)數(shù)量現(xiàn)金到助理裁判處辦理，總的說來，只有

沙盤大賽問題答疑

風險投入保留在盤面上，以判斷是否有風險事件發(fā)生，除此之外，所有支出均填寫支付單，并交予助理裁判辦理相關(guān)手續(xù)。

9、問：項目執(zhí)行過程中，如果庫房不再需要使用，能否變賣？

答：不可以，所有臨時設(shè)施規(guī)定，只有在竣工后才能統(tǒng)一變賣，并且填寫甲方報量單與助理裁判辦理相關(guān)手續(xù)。

10、問：如果過程中我的臨設(shè)或者機械不使用，能否不配電或者水？

答：不可以，所有資源，只要在場，必須配電或者水，需要注意勞務(wù)班組進場，如果不在現(xiàn)場工作，則不需要配電，默認為使用宿舍的生活用電；如果到現(xiàn)場工作，則需要額外按要求配備工作用電

11、問：施工過程中能否變更發(fā)電機和供水泵機的產(chǎn)能型號？

答：發(fā)電機和供水泵機只能在開工第一周租賃，中間過程變更均視為緊急措施，進場費按市場價格兩倍計算；（按12年大賽答疑處理）

12、問：甲方報量過程中，是否可以考慮策略報量，以合理避稅？

答：甲方報量必須按照實際完成工程量進行報量，不允許因合理避稅而進行策略報量；

第二篇：2014年物流沙盤大賽問題答疑

1、市場競標規(guī)則：

1.1第一輪競標，以物流服務(wù)費率從低到高順序排列，確定選單。相同以擲幣決定選單順序。； 1.2物流服務(wù)費率不得高于30%；

1.3第二輪競標，在本期物流服務(wù)費率的基礎(chǔ)上，還會與上一期的訂單滿足率有關(guān)。（可以確定的是服務(wù)費率越低、訂單滿足率越高，排名越靠前）相同者，依據(jù)上期公司利潤確定最終選單的優(yōu)先順序；

2、訂單規(guī)則： 2.1答疑：

問：第二期訂單在一開始拿到就可以知道訂單的總量嗎？ 答：是的

2.2答疑：

問：第二期全部訂單送完后自有車輛可以留在基層倉庫嗎？ 答：自有車輛完成訂單派送后要回到出發(fā)地

2.3答疑：

問：第二期訂單數(shù)是在第幾周出來？

答：二期按服務(wù)費率投標一次，按排序一次把7、8、9、11訂單都選完，選訂單時可以自主組合

2.4答疑：

問：第二期的訂單可以提前交貨嗎？

答：是本周的交貨訂單不允許上周提前交貨，但本周內(nèi)的訂單是可以提前交貨的 2.5答疑：

問：訂單批次問題。還是不太明白。群文件那句話不太懂。是不是我過一次供應(yīng)地就要算一次？

答：訂單批次按照車輛運力計算，比如：原始一大一小車輛，后再租賃一大車，那么車輛運輸F1產(chǎn)品的運力就是18+18+12=48，訂單數(shù)不超過48都視為一次訂單處理費，以此類推。如果在第二期中有出現(xiàn)混裝F1、F2產(chǎn)品情況出現(xiàn)，按照運力平均核算，比如：大車運輸5個F2，剩下的只能運8個F1（大車F2的最大運力是9，F(xiàn)1的最大運力是18）。具體計算：剩余F1的最大運貨量為：（（F2-F2最大運力）/F2最大運力）*F1最大運力。

3、倉儲管理規(guī)則

3.1自營的設(shè)施不得出售、出租，每期折舊率10%。（每期折舊率是設(shè)施的價值總額的10%）3.2倉庫可以存放不同產(chǎn)品，但不得超過倉庫的最大容量（箱）3.3答疑：

問：車輛將貨物在倉庫當天換乘當天走要算庫存費嗎？ 答：當天走不停留的話不算庫存費

3.4答疑：

問：倉庫取消租賃是在期末取消還是下一期期初取消 答：下一期期初取消

4、運輸/配送規(guī)則 4.1答疑：

問：租賃車輛在倉庫停留期間要算租賃費嗎？ 答：如配送貨物不放入倉庫將不產(chǎn)生租憑費。

4.2答疑： 問：第二期第九周開始1-2.3-4路線會不會封？ 答：這個暫時不會

5、財務(wù)管理規(guī)則

5.1銀行每期期初發(fā)放貸款一次，貸款利率分別為：第一期10%；第二期12% 5.2貸款利息要在貸款時一次付清，期末核算其它費用支出

第三篇：2011大賽答疑

2011年大賽答疑匯總 一、二級維護項目部分

1、由于個人選手不涉及車輪定位項目的實際操作內(nèi)容，機電團體和個人比賽理論考試是不是分開考？

答:考慮到機電維修學生應(yīng)掌握基本的機電維修項目知識，所以機電維修團體和個人賽使用統(tǒng)一的理論考試試卷。

2、團體賽的理論考試是不是兩名選手共用一臺計算機答題？ 答：每人分別用1臺計算機單獨考試。（理論考試成績計算見大賽方案）

3、發(fā)動機皮帶如何檢查？

答：發(fā)動機皮帶張緊度的測量不使用測力計測量偏移量，具體內(nèi)容參考修理手冊EM6（第94項），有關(guān)皮帶檢查的問題，可在頂起位置3采用從下方用手下拉的方式檢查。

4、如何測量踏板高度？

答：有關(guān)踏板高度的測量，手冊中的標準值是指對地板（不包括地板墊），本次比賽測量時不用掀起地板墊，按實際測量值報出和填寫。

5、檢查過程中，如果檢查到螺絲松動怎辦？ 答：如檢查到螺絲有松動需按照手冊規(guī)定緊固。

6、如何檢查剎車片？

答：有關(guān)剎車片檢查項目，兩片摩擦片均需拆下，內(nèi)側(cè)可目測，外側(cè)按照手冊規(guī)定測量。裝復時不必按手冊規(guī)定涂抹盤式制動器潤滑脂。

7、百分表和磁力表座的規(guī)格？

答:百分表量程為0mm-10mm，磁力表座規(guī)格為通用型的磁力表座（CZ-6A）。

8、二維項目中，除了通用工具外，還準備了哪些工具和材料？

答：大賽在維護項目工位已準備了掛制動鉗的“S”鉤、輪胎做記號的粉筆、加注機油用的漏斗等必要工具和材料。

9、填寫維護作業(yè)工單中的作業(yè)結(jié)果有何要求？

答：維護作業(yè)工單中作業(yè)結(jié)果的填寫：要求選手在每個頂起位置至少填寫一次作業(yè)結(jié)果，不允許跨工位填寫。

10、拆放油塞時是否一定要使用扭力扳手？ 答：按照工具的使用功能要求，合理選擇工具。

11、工具的品牌、規(guī)格型號是否具體公示一下？ 答：見網(wǎng)上公布的工具照片。

12、火花塞專用套筒什么時候需要使用？老虎鉗什么時候需要使用？

答：現(xiàn)場提供的工具，是一般汽車維修時必備的工具，根據(jù)比賽作業(yè)要求，自己正確選擇和使用工具。

13、用量具測量數(shù)值是否有具體要求？ 答：按量具的測量精度，正確讀取數(shù)值。

14、在作業(yè)表的什么地方記錄測量值？ 答：測量值填寫在表中的“記錄項”中。

15、氣動扳手檢查方向時，是否需要裝上套筒檢查氣動扳手方向？ 答：不需要。

16、使用輪胎花紋深度尺得到的測量值是否需要在表上記錄？記錄幾個點？ 答：需要記錄，記錄胎紋溝深最淺的點。

17、測量的數(shù)值是否需要報數(shù)，需要記錄嗎？ 答：都需要。

18、雙人合作項目，若發(fā)現(xiàn)有故障，兩位選手都需要記錄在表上嗎？ 答：按照選手的分工，誰發(fā)現(xiàn)故障誰記錄。

19、檢查胎壓發(fā)現(xiàn)缺氣，是否要恢復？ 答：需要恢復。

20、選手準備時間是否在35 min以內(nèi)？

答：選手進入比賽現(xiàn)場后從裁判處領(lǐng)表，并確認正確后站在裁判前等待比賽正式開始，哨聲響起開始計時。此前不再允許檢查工具和車輛。

21、二級維護與個人賽中是否允許攜帶個人自備工具？ 答：不允許。

22、機油排放塞拆卸時是否允許戴手套操作？ 答：須選用合適的手套進行拆卸。

23、用氣動扳手緊固輪胎螺栓是否可以？

答：可以，但在緊固時不能聽到氣動扳手發(fā)出的“噠噠”聲。

24、刮水器檢查時是否必須起動發(fā)動機？ 答：需要起動發(fā)動機。

25、一位選手正在加注機油，另一位選手去檢查緊固減振器上蓋螺栓是否屬于交叉作業(yè)？

答：如果兩位選手在同側(cè)作業(yè)，且距離較近產(chǎn)生相互影響，屬于交叉作業(yè)。

26、在某一頂起位置，一位選手檢查完周圍有無障礙物通知另一位選手降下舉升機之后去準備下一頂起位置所需工具是否扣分？ 答：只要不進行下一工位作業(yè)，就不扣分。

27、兩位選手分工操作的作業(yè)項目數(shù)量差異達到什么程度就屬于分工不均等？ 答：只要不是一人只負責指揮，另一人操作，或一個人作業(yè)，另一個人有較長時間等待無事可做，就不算分工不合理。

28、為什么只測量外側(cè)剎車片厚度，而不測量內(nèi)側(cè)剎車片厚度？

答：競賽中要求對內(nèi)側(cè)制動片目測，外側(cè)測量，目的是避免重復，縮短時間。但在實際工作中必須按規(guī)定全部檢查。

29、“盤式轉(zhuǎn)子盤跳動量檢查”，是測量“前橋輪轂徑向跳動量”代替嗎？ 或是測量“前橋輪轂徑向跳動量”+ “盤式轉(zhuǎn)子盤徑向跳動量”？ 答：見提供的技術(shù)資料中BR-44頁的說明，并結(jié)合AH-5~10 30、二級維護工位4中：工單為轉(zhuǎn)子盤的跳動量檢查，而給的技術(shù)資料為輪轂檢查，應(yīng)該如何作業(yè)？

答：見提供的技術(shù)資料中BR-44頁的說明，并結(jié)合AH-5~10

31、頂起位置8可否在舉升車輛時發(fā)動機處于運轉(zhuǎn)狀態(tài)？ 答：從安全角度，建議最好不要這樣做。

二、四輪定位項目部分

1、車輪是否一定要在轉(zhuǎn)盤中心？

答：輪胎的接觸面只要在圓盤的有效范圍內(nèi)，就視為車輪在轉(zhuǎn)盤中心。

2、VIN碼是一個人填寫嗎？ 答：只須一個人填寫。

3、車輪不正，如何處理？方向盤不正，如何處理？ 答：所有車輛經(jīng)過檢查，不存在以上問題。

4、檢測報告若打印不出來，怎么辦？

答：屬于設(shè)備問題，裁判會停表延時；屬于選手操作問題，裁判會適當協(xié)助，但會影響此項分值。打印使用PDF格式打印，不會有打印機問題。

5、有線信號傳輸線是否會受干擾？

答：不會，比賽使用有線傳輸，不會有電磁干擾問題。

6、測量結(jié)果需要填寫在表上嗎？ 答：不需要人工填寫，但要打印。

7、大剪舉升機水平是否需要調(diào)整？ 答：比賽前，所有設(shè)備都已調(diào)試完畢。

8、操作時，選手是否需要進入車內(nèi)？

答：在保證安全并且不影響測量的情況下可以。

9、紅外線探頭是否需要清潔？

答：不需要選手進行清潔。但要求裁判在賽后恢復中保證探頭清潔。

10、車輪定位調(diào)整時，能否左右同時對同一軸進行調(diào)整？

答：可以，但是調(diào)整時需要照顧另一方。并不應(yīng)相互妨礙作業(yè)（例如對面在用力鎖緊時會造成晃動，此時應(yīng)暫停調(diào)整）

11、后軸不調(diào)整，對前軸數(shù)值是否有影響？

答：賽前會對參加此次比賽的車輛的后軸數(shù)據(jù)調(diào)整到合格范圍之內(nèi)，因此不必考慮后軸的影響。

12、比賽中，A/B車型是什么意思？

答：此次比賽會設(shè)定兩個不同的調(diào)整目標值（稱為A車或B車），各組參賽選手進入現(xiàn)場后會由裁判告知目標車型。同時定位儀車型數(shù)據(jù)庫中有A及B兩種車型，選手需要按照指定的車型調(diào)整到定位儀要求的數(shù)據(jù)范圍即可。

13、為什么不使用開口扳手，而使用管扳手？

答：由于開口扳手在擰動螺母時，受力接觸面只有2個，而管扳手有4～6個，在多人連續(xù)比賽中，避免螺母損壞，影響他人的操作。

三、機電個人賽

1、無論是拆裝或故障診斷項目，判斷作業(yè)方法是否正確的原則是什么？

答：符合作業(yè)規(guī)范；保證作業(yè)質(zhì)量，測量點、測量方法、測量精度；對工具、量具、測量面、零件本體和線路本身不造成損傷。

正時鏈條拆裝項目：

1、個人賽拆裝中是否提供指針式扭力扳手？

答：準備提供指針式扭力扳手或相應(yīng)用于拆卸的加長接桿，待與供應(yīng)商確認后網(wǎng)上明示。但是只作為拆卸加力桿用（拆卸皮帶盤螺栓），不作為扭力扳手用。

2、配氣機構(gòu)拆裝中，如果皮帶輪安裝很松，用手可以取下時，不用拉力器可以嗎？

答：統(tǒng)一要求使用拉器。

3、個人賽配氣機構(gòu)拆裝過程中，測量鏈條長度時如何固定鏈條，如果按照維修手冊的圖，那么學生單獨一人不容易測量，因為300mm的游標卡尺太大。答：因測量尺寸是115mm，如卡尺量程過短，反而不好把握（150mm應(yīng)該不行，至少200mm），300mm卡尺使用時完全沒有問題的，請考慮學校提供的卡尺情況，及選手對工具的使用熟練度。

鏈條固定準備使用專用支架。

4、個人賽配氣機構(gòu)拆裝過程中，檢查VVT-i執(zhí)行器鎖止狀態(tài)時，用的膠帶容易從邊緣漏氣，所以必須用一只手按著油孔，另一只手拿氣槍，要是再轉(zhuǎn)動VVT-i執(zhí)行器就忙不過來了，應(yīng)該有何好的方法？

答：實際驗證用質(zhì)量較好的布基寬膠帶是沒有問題的。一個人進行實際操作沒有問題。

5、維修手冊中個人賽配氣機構(gòu)拆裝過程的內(nèi)容，只說了何時取下密封圈，沒有說何時安裝？

答：基本原則：凡是比賽中由選手拆下的，均需由選手自行安裝（是否需要更換已經(jīng)說明），何時安裝修理書中有。（提供的參考流程只作為作業(yè)流程參考，實際訓練時應(yīng)全面看）

6、鏈條的拆裝位置是否有標記？能否自行作正時標記？

答：本機軸承蓋上都沒有正時標記，是否做標記可由選手自行判斷，但原則是不能影響其他選手作業(yè)

7、所有螺栓是否都要拆到規(guī)定位置或安裝到規(guī)定位置？ 答：

是的。所有螺栓的拆、裝位置按照手冊規(guī)定進行。為避免比賽中損壞工件，現(xiàn)規(guī)定如下：前鏈輪蓋共有19條螺栓，其中規(guī)定26Nm的14條，51Nm的4條，10Nm的一條，比賽中規(guī)定分別扭緊至15Nm,40Nm和5Nm。皮帶輪固定螺栓規(guī)定190Nm,現(xiàn)規(guī)定扭緊至150Nm。

8、拆下的零部件哪些需要潤滑和清潔？ 答：不涂密封膠，只做清潔不做清洗。

9、使用皮帶輪SST工具時，是否使用活動扳手？

答：請根據(jù)實際維修需要和維修手冊要求判斷是否使用。

10、外徑千分尺使用在何處？

答：請根據(jù)實際維修需要和維修手冊要求判斷是否使用 11、300mm游標卡尺是何廠家生產(chǎn)、具體型號如何？

答：不管是何廠家生產(chǎn)，標準是一樣的，到時看網(wǎng)上工具圖片。

12、彈簧秤是何廠家生產(chǎn)、具體型號如何？ 答：見網(wǎng)上公布圖片。

13、SST工具是否需要選手自行組裝？

答：請根據(jù)現(xiàn)場實際工具準備情況判斷，專用工具是按照豐田手冊加工的，其使用方法按照手冊。

14、拆卸正時鏈條前，是否要求在鏈條上做出標記？

答：不做明確要求，請根據(jù)實際維修需要和維修手冊要求判斷。

15、正時鏈條分總成是不是就是指1號鏈條，包括2號鏈條嗎？ 答：請根據(jù)維修手冊判斷，只需拆卸1號即可。

16、進排氣凸輪軸正時齒的測量是不是不用拆卸下來直接在上邊測量？ 答：考慮到比賽項目內(nèi)容設(shè)定和比賽實施過程，不允許拆卸。

17、測量鏈條的時候，彈簧秤147N如何進行固定？ 答： 采用固定裝置，見網(wǎng)上公布的照片。

18、檢查進、排氣凸輪軸正時齒輪總成（VVT-i執(zhí)行器）動作狀態(tài)是否是在凸輪軸軸承蓋的油孔上直接加氣，需不需要拆卸凸輪軸軸承蓋？ 答：不需要拆卸凸輪軸軸承蓋。

19、凸輪軸正時齒輪總成是否需要檢查？

答：不需要拆下凸輪軸正時齒輪總成檢查，僅需利用壓縮空氣在整機上進行檢查。

20、根據(jù)工具單，沒有松開曲軸皮帶盤的工具，是否提供轉(zhuǎn)角扳手？ 答：見網(wǎng)上公布的皮帶盤拆卸專用工具。（按照豐田專用工具加工的）

21、拆裝時，螺栓清潔是否有作業(yè)要求？

答：螺栓的清潔方式-基本清潔，不需要特殊處理，不需要涂膠。22使用活動扳手進行拆裝是否合理？ 答：要看具體部位和具體螺栓。

23、拆下的零部件哪些需要潤滑和清潔？

答：受比賽條件限制。密封膠作簡單施涂，密封圈不要求更換，密封圈用洗油進行清潔。比賽中不涂抹密封膠，也沒有洗油吧？要核實。

24、測量深度用什么量具？ 答：游標卡尺或鋼板尺。（根據(jù)作業(yè)需要，選擇合適工具。）

故障診斷項目：

1、競賽使用車輛是否拆卸儀表板、座椅、地板墊等？ 答：將根據(jù)比賽試題設(shè)置實際需要進行必要的設(shè)定。

2、比賽涉及到拆卸儀表板、座椅、地板墊等覆蓋件時，是否由選手自行拆卸完成？

答：對于賽前已經(jīng)拆卸好的，無需選手恢復。如選手判斷仍需拆卸其他部件，由選手自行拆卸的，則要求恢復，并計入比賽時間。

3、燈光故障提供的資料不完整，是否繼續(xù)提供資料（如，其他燈光電路圖）？ 答：請以實際發(fā)布資料為準。

4、車身燈光電路圖是否能多提供一些？ 答：只根據(jù)作業(yè)內(nèi)容提供必要的資料

5、故障診斷是否會設(shè)多系統(tǒng)故障？ 答：有可能。

6、對檢測到的相關(guān)波形結(jié)果如何給出？

答：檢測的相關(guān)波形可打印也可人工畫出，建議人工畫出。

7、今年比賽使用的試燈是何類型？ 答：故障診斷采用二級管試燈。

8、故障診斷項目現(xiàn)場提供的輔助測試線是哪種？ 答：現(xiàn)場將提供博世的208套件。

車身修復比賽答疑

1、板件更換項目中，A板件畫線時應(yīng)該怎樣畫？

答：畫線時首先確定孔的中心線，根據(jù)A圖紙上三條切割尺寸畫線，在側(cè)面和底部折邊的畫線要求與底部和側(cè)面折邊的折線垂直。如下圖

2、板件更換項目中，電阻點焊畫線的起點在哪里？

答：電阻點焊焊點的定位線是在切割完畢后進行，以切割后的兩個邊緣為基準進行畫線。如下圖

車身涂裝比賽答疑

1、比賽用PPG的油漆，用哪個系列的金屬漆？

答：使用的產(chǎn)品系列是2K的純底色漆，而非金屬漆

2、金屬漆噴完后，可以間隔多長時間噴清漆？

答： 噴涂色漆后，需待至啞光狀態(tài)可噴涂清漆

第四篇：沙盤大賽

物 流 沙 盤 大 賽 報 告

組員：劉燕、張鑫、劉媛媛、學校：延安大學西安創(chuàng)新學院時間：

孫亞、張喻 2015年6月

關(guān)于陜西省首屆物流沙盤大賽報告

一、大賽時間

2015年4月21日——2015年5月30日

二、大賽地點

陜西省西京學院

三、大賽主題

推廣物流學習新模式 提升學生實踐新能力

四、參賽小組成員

劉燕、張鑫、劉媛媛、孫亞、張喻

五、大賽前期過程

2015年4月21日，以“推廣物流學習新模式 提升學生實踐新能力”為主題的“（金盛源杯）陜西省首屆高校物流沙盤大賽”在西京學院報告廳正式啟動。

陜西省物流學會會長、西安朝華管理學院研究院院長單元莊教授、副會長、金盛源集團苗志誠董事長，副秘書長、西安郵電學院周海明副教授，西京學院院長任芳、副院長張輝、教務(wù)處處長肖建軍、以及新華社記者張穎，西安郵電學院山紅梅教授，還有幾家媒體陜西網(wǎng)等和參賽師生共200多人參加了此次儀式。啟

第五篇：馬克思主義問題答疑

問題1：以中國為例，在改革開放之前，直至上溯到遠古時期，由于社會生產(chǎn)方式的落后，勞動力一直處于需大于求的狀態(tài)，所以人們普遍認為人越多越好，并且以多子多孫為福，甚至歷史學家往往以人口數(shù)量的變化判斷一個國家國力的增減。而改革開放之初，由于我國人口眾多，為社會提供了充足的勞動力，所以人口紅利極大地促進了社會生產(chǎn)力的發(fā)展。然而，很快我們就開始面臨人口眾多與人均資源不足的矛盾，然后人們就開始意識到要控制人口數(shù)量，實行計劃生育。這是由于真理的相對性，可是真理同時又具有客觀性、一元性（一位教皇也說，真理只有一個）。我的問題是：真理具有時效性嗎？還是只有其相對性具有時效性而絕對性沒有呢？應(yīng)該如何理解真理的相對性與唯一性的辯證關(guān)系？

社會存在決定社會意識。

農(nóng)業(yè)社會的農(nóng)耕文明的生產(chǎn)方式，以家庭為單元，整體的人口基數(shù)不高，因而人口增加導致的邊際效益就很高，但是資源是有限的，土壤自身的肥力是有限的，科技的發(fā)展可以用較少的人實現(xiàn)更高的生產(chǎn)效能，因而人口紅利逐漸消失，從這點上說，傳統(tǒng)的農(nóng)耕文明可能會產(chǎn)生“多子多福”的意識，這可以理解為社會存在決定社會意識。

如何理解真理的一元性？

真理的一元性是指，就某個確定的問題和對象而言，真理只能有一個，即與客觀事物及其規(guī)律相符合的客觀真理。這個命題是針對真理的多元論的，真理多元論認為，對待同一個對象可以有多種認識結(jié)論同時并存，這些結(jié)論都是真理，不存在誰對誰錯的問題。因而就取消了真理與謬誤的界限，想象一下，如果在某個土地廣袤而人口稀少的古代農(nóng)耕國家，一方面是“多子多?！保硪环矫媸恰吧僮佣喔！?，二者都是真理，這可能嗎？福如果界定為民富國強的話，是唯一的標準，那么其中必有一個是真理另一個是謬誤。其實真理的一元性主要是相對于多元性的一種確定的主張，即在一定的時間檢驗真理的標準是那當時當?shù)氐膶嵺`，這個實踐是唯一的，結(jié)果只能證明“多子”還是“少子”。

如何理解真理絕對性與相對的統(tǒng)一？

所謂絕對性有兩層含義：一是任何真理都標志著主觀與客觀的相符，認識是多子多福，而客觀是農(nóng)耕文明的所有地廣人稀的國家都實現(xiàn)了人口紅利。二是人類認識按其本性來說，能夠正確認識無限發(fā)展著的物質(zhì)世界，認識每前進一步，都是對無限發(fā)展著的物質(zhì)世界的接近，這一點也是絕對的，無條件的。這點很有意思，實際上在認識到真理相對性后的一個反思與確認，即使真理具有相對性，但是每次真理的獲得都是人類接近物質(zhì)世界向前邁進了一步，這點認同射出去的箭矢一樣是絕對的。

怎樣理解真理的相對性，不完全是時效的問題，時效好像是某種藥品保質(zhì)期，超過保質(zhì)期的藥因為時間過了就無效了。真理的相對性不是時間長短的問題，而是時間夠長后，人們自身認識的深度、廣度、擁有的知識和認識能力的變化產(chǎn)生了新的對客觀世界的描述和理解，這些新的理解超越了原有的真理，而成為新的真理。“多子多?！辈皇怯行谶^了，而是因為人口資源的關(guān)系隨著人口增加改變了，是因為新的生產(chǎn)方式工業(yè)文明出現(xiàn)了。為什么會這樣？因為，人們對客觀世界及其發(fā)展規(guī)律的正確認識總是有局限的，不完全的。第一，世界上永遠有未被認識的東西，我們的認識叢有待擴展；第二，從特定事物或現(xiàn)象來看，對事物反映的深度總是有限的，具有近似的性質(zhì)。所以真理的絕對性是強調(diào)真理與謬誤的對立的確定性和人類不斷提升認知能力的確定性。真理的相對性是指真理是人類認識的結(jié)果，而認識永遠是有限的。在農(nóng)耕文明的生產(chǎn)方式中，人們認識到“多子多?！?，但是到了人口紅利消失時，“多子多?！北煌品耍遣皇浅蔀槟撤N徹底的“謬誤”，而是人們增加了一個前提——“地廣人稀，才能多子多?！?；在新的工業(yè)文明的生產(chǎn)方式產(chǎn)生后，人們進一步認識的到福關(guān)鍵在科技含量，人口不是決定性因素了。所以，真理的絕對性和相對性不是同一層面上，而是真理的兩種不同的屬性和方面。

問題2：貨幣為什么是商品？ 食品工業(yè)（C:V=70:30)為什么比機械工業(yè)（C:V=90:10)利潤高？

首先，貨幣為什么是商品？關(guān)鍵是馬克思的貨幣論是從貨幣起源來界定貨幣的本質(zhì)的。從貨幣起源的分析中可以看出，貨幣原本是簡單隨意的等價物（羊，斧頭等）到固定充當一般等價物（金銀）的過程中，貨幣首先是商品，具有商品的共性，都是用于交換的勞動產(chǎn)品。如果貨幣沒有商品的共性，即具有價值和使用價值，那么就不可能在交換過程中被分離出來充當一般等價物。但是貨幣又和普通商品不同，作為一般等價物，它具有兩個基本特征：一是貨幣是表現(xiàn)商品價值的材料，可以將商品價值表現(xiàn)為一定量的貨幣量。二是貨幣具有直接同所有商品相交換的能力。貨幣是人們普遍接受的一種商品，是財富的代表，擁有它就意味著能夠去換取各種使用價值。因此，價值尺度和流通手段的統(tǒng)一是貨幣的本質(zhì)屬性。

其次，關(guān)于食品工業(yè)與機械工業(yè)資本有機構(gòu)成與利潤率的關(guān)系。關(guān)鍵是馬克思的平均利潤率理論。馬克思認為，在資本主義經(jīng)濟中，如果各生產(chǎn)部門的剩余價值率一致，資本有機構(gòu)成的不同，就會導致各生產(chǎn)部門所創(chuàng)造的剩余價值也不相同，從而具有不同的利潤率水平。那些資本有機構(gòu)成高的部門，由于可變資本比重相對較小，創(chuàng)造的剩余價值量也就較少，這一部門的利潤率也就低（如同機械工業(yè)）。而資本有機構(gòu)成低的部門由于其可變資本比得相對較高，可以創(chuàng)造更多的剩余價值，其利潤就會高一些（如食品工業(yè)）。也就是說，同量的資本，由于投在不同的生產(chǎn)部門就有不同的利潤率，從而獲得數(shù)量不等的利潤。對資本家來說，他要求同量的資本獲得等量利潤，這就要求利潤率趨于平均化，形成平均利潤。

平均利潤的形成是部門之間競爭的結(jié)果。部門之間的競爭是指不同生產(chǎn)部門的資本家為爭奪有利的投姿場所而展開的競爭。競爭的結(jié)果是使各個部門之間原本不一致的利潤率趨于一致，從而形成平均利潤率。因此，部門之間的競爭過程就是平均利潤率的形成過程。平均利潤率是通過資本在部門之間轉(zhuǎn)移的方式形成的。資本家為了獲得更多的利潤，就會把資本從利潤率低的部門撤出，轉(zhuǎn)移到利潤率高的部門。通過資本的轉(zhuǎn)移，那些利潤率最高的部門，資本數(shù)量增加，生產(chǎn)規(guī)模擴大；那些利潤率低的部門，資本數(shù)量減少，生產(chǎn)規(guī)?？s小。這種資本的轉(zhuǎn)移和投入，會引起各部門供求關(guān)系及商品價格的變動，在市場需求不變的情況下，利潤率高的那些商品供給增加，會導致供過于求，從而商品價格下降，利潤率也隨之下降；而利潤率低的部門情況正好相反，由于資本的向外轉(zhuǎn)移，商品供給減少，會導致供不應(yīng)求，從而商品價格上來，利潤率也隨之上升。資本的這種轉(zhuǎn)移以及由此引起的利潤率的變動，一直要持續(xù)到各部門的利潤率大致相等時才會停止。因此，平均利潤率是社會各個生產(chǎn)部門不同利潤率的平均數(shù)，即剩余價值總量與社會總資本的比率。

平均利潤率的形成過程，反映了各生產(chǎn)部門資本家重新瓜分剩余價值的過程。各個生產(chǎn)部門的資本家按照平均利潤率所獲得的利潤，就是平均利潤。平均利潤形成后，等量資本取得等量利潤，似乎利潤量完全取決于資本量，利潤完全是資本的產(chǎn)物。這就完全歪曲了利潤的本質(zhì)和來源。馬克思的平均利潤學說，說明平均利潤仍是剩余價值的轉(zhuǎn)化形式。平均利潤只是各部門資本家通過部門間的競爭，對雇傭工人創(chuàng)造的剩余價值重新分配的結(jié)果。