第一篇：用微課夯實“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”基礎(chǔ)

用微課夯實“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”基礎(chǔ)

前不久，第二屆全國微課比賽結(jié)果正式揭曉，我校園林學(xué)院蔚一瀟、外語系劉瑤、動醫(yī)學(xué)院魏強(qiáng)、動科學(xué)院王洪寶、生命學(xué)院張勁5位教師的作品獲優(yōu)秀獎，學(xué)校也獲評優(yōu)秀組織獎。

“首次參加全國微課比賽就有5件作品獲獎，真的是太不容易了。感謝老師們辛勤的付出?！苯虒W(xué)發(fā)展中心主任陳遇春感慨萬千。

微課“互聯(lián)網(wǎng)＋教學(xué)”基本單元

在“互聯(lián)網(wǎng)+”新時代，“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”成為教育教學(xué)的新形態(tài)，引領(lǐng)起高校教學(xué)改革的方向。而微課則是實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”的基本單元，是教師適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)”的基本載體，具有廣闊的教育應(yīng)用前景。制作出優(yōu)質(zhì)的微課是進(jìn)一步打造慕課平臺和進(jìn)行翻轉(zhuǎn)式、混合式課堂教學(xué)的基礎(chǔ)，對教學(xué)模式的改革、學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變及教學(xué)質(zhì)量的提升具有重要的價值和意義。目前國內(nèi)大部分高校都在進(jìn)行基于微課的教學(xué)改革探索與實踐。我校自2012年教學(xué)發(fā)展中心成立以來，開始有組織地在全校范圍內(nèi)探索實施微課教學(xué)改革。

那么，到底什么是微課呢？微課是課程教學(xué)的一個片段，它是教師針對課程的關(guān)鍵內(nèi)容所做的精細(xì)化教學(xué)設(shè)計，涵蓋了教學(xué)的重點內(nèi)容、教學(xué)方式及促進(jìn)師生互動等環(huán)節(jié)。在教學(xué)過程中，如果教師將所講課程的每一個關(guān)鍵知識點都制作成一個10分鐘左右的教學(xué)視頻，并上傳到網(wǎng)絡(luò)公共平臺，學(xué)生課前通過觀看視頻學(xué)習(xí)了解掌握有關(guān)知識點。上課的時候，老師不再對知識點重復(fù)講解，而是對存在的共性問題有針對性地解答，從而提高課堂教學(xué)效果和同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動性。

多管齊下

提升微課教學(xué)水平

為不斷提升我校青年教師微課教學(xué)水平，夯實我?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+教學(xué)”的基礎(chǔ)，教發(fā)中心多管齊下，先后送出10余批次的青年教師到國內(nèi)微課教學(xué)開展得好的高校進(jìn)行學(xué)習(xí)，并邀請臺灣大學(xué)王秀槐教授、清華大學(xué)韓錫斌博士等知名專家，以及智慧樹、爾雅、清華教育技術(shù)研究院等知名團(tuán)體來校聯(lián)合舉辦教學(xué)工作坊，促進(jìn)青年教師教育理念、教育視野等方面提升。為促進(jìn)青年教師之間互動交流，教學(xué)發(fā)展中心專門建設(shè)了教學(xué)觀摩室供青年教師開展教學(xué)沙龍、集體備課等。同時，中心還利用微信群、QQ群等新平臺促進(jìn)交流、答疑解惑。

微課教學(xué)的關(guān)鍵是要熟練掌握信息應(yīng)用技術(shù)。為此，教學(xué)發(fā)展中心專門在全校范圍內(nèi)開展了教師“教育技術(shù)發(fā)展需求”問卷調(diào)查，并組建起我校首支“教育技術(shù)與應(yīng)用”培訓(xùn)團(tuán)隊，有針對性地進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋數(shù)字音頻制作、數(shù)字圖像處理、文字處理及應(yīng)用、數(shù)字視頻制作、網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)與使用、PPT制作、屏幕錄像軟件使用、Excel數(shù)據(jù)處理等。生命學(xué)院易華老師告訴記者：“每場培訓(xùn)都有很大收獲，為教學(xué)工作的開展提供了很多便利和幫助，希望多舉辦類似的培訓(xùn)。”

教師接受

學(xué)生滿意

目前，我校微課教學(xué)處于剛起步階段。在推動微課教學(xué)改革過程中，教學(xué)發(fā)展中心經(jīng)常與教師互動，時刻關(guān)注改革進(jìn)程，確保教師接受、學(xué)生滿意。

陳勇是我校信息學(xué)院基礎(chǔ)教學(xué)部一名教師，主要講授“大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)”“程序設(shè)計基礎(chǔ)”這兩門全校公共課程。對微課教學(xué)，陳勇深有體會。早在2008-2009年，在學(xué)院支持下，陳勇對他講授的“大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)”課進(jìn)行微課教學(xué)改革嘗試，取得不錯的教學(xué)效果。教發(fā)中心成立后，積極鼓勵陳勇在自身探索的同時，組織團(tuán)隊探索微課教學(xué)改革。目前，陳勇已組織起一支6人的教學(xué)團(tuán)隊，對“大學(xué)計算機(jī)基礎(chǔ)”“程序設(shè)計基礎(chǔ)”兩門課程進(jìn)行了微課教學(xué)改革。2014年，他們團(tuán)隊的“大學(xué)生計算機(jī)基礎(chǔ)”微課資源以10萬元的價格被農(nóng)業(yè)出版社購買。

聞惠鈺是資環(huán)學(xué)院2015級水保專業(yè)的一名學(xué)生。她告訴記者，微課教學(xué)充分調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的興趣。“業(yè)余時間里，同學(xué)們到處游手好閑的身影不見了。沒事我們就結(jié)合老師布置的學(xué)習(xí)任務(wù)單，坐在電腦前看視頻。一次不懂就再看一次，自己看不懂了就向別的同學(xué)請教。大家都不懂就集中到課堂上反饋，有針對性地予以解決?！?/p>

楊江濤，我校水建學(xué)院教師。從2012年開始，楊江濤利用錄屏軟件制作微課，開展“工程測量”課程教學(xué)改革。2015年他在微課教學(xué)基礎(chǔ)上利用手機(jī)云班課平臺實施翻轉(zhuǎn)式教學(xué)改革?！案母锖蟮恼n程教學(xué)主要分為課前在線自學(xué)、課堂分組討論、課后實踐驗證三步進(jìn)行。這樣的教學(xué)方法極大提高了同學(xué)們的學(xué)習(xí)積極性和學(xué)習(xí)效果，培養(yǎng)同學(xué)們創(chuàng)新思維能力?！睏罱瓭母母锝?jīng)驗，有效彌補(bǔ)了國內(nèi)關(guān)于翻轉(zhuǎn)教學(xué)模式偏理論研究輕實際探索的空白，為實現(xiàn)跨越時空的泛在式學(xué)習(xí)模式建立積累了寶貴的經(jīng)驗。近兩年，楊江濤在“兩岸四地教師教學(xué)發(fā)展論壇”、“全國農(nóng)林院?；ヂ?lián)網(wǎng)+教育高峰論壇”等高級別會議上作了經(jīng)驗交流，并作為實戰(zhàn)名師參加“藍(lán)墨公益課堂全國巡講”。

據(jù)悉，微課教學(xué)改革已在我校大部分學(xué)院展開。“我們將不斷做好做實各類配套培訓(xùn)服務(wù)，同時堅持以賽促學(xué)，以微課教學(xué)比賽的形式擴(kuò)大在教師中的影響，做到‘軟服務(wù)+硬推廣’，有效推進(jìn)我校‘互聯(lián)網(wǎng)+教學(xué)’建設(shè)進(jìn)程，為學(xué)校人才培養(yǎng)做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?！标愑龃簩τ浾哒f。

第二篇：學(xué)用象聲詞微課

《奇妙的象聲詞及其使用》微課教學(xué)設(shè)計

一、游戲猜聲音，積累象聲詞 大家好！我們一起來做個游戲，好嗎？ 請同學(xué)們閉上眼睛靜靜地聽，猜一猜我是誰？

1、聽聲音，猜一猜我是誰

甲: 小羊的聲音 乙:可愛的小狗 丙:美麗的大公雞

2、看圖畫,說聲音

甲:上課的鈴聲丁零零

乙:跑步的噔噔噔

丙:同學(xué)們的笑聲哈哈哈

3、看來，你們還真是生活的有心人。類似于“喵喵喵”“沙沙沙”這樣模擬聲音的詞，它們有個共同的名稱叫“象聲詞”。出示：象聲詞就是模擬聲音的詞語，也叫擬聲詞。

4、老師這兒也分類列舉了一些象聲詞，大家一起來讀一讀，讀時想一想這些詞語是表示什么聲音的。（出示詞語）恭喜你們，讀得真好,看來你們都可以當(dāng)小小配音師了！

二、體會象聲詞的作用

1、如果我們在平時的說話和寫作中能用上積累的一些象聲詞，會有怎樣的效果呢？下面來比較這兩句話。

這時，一只鴨子叫著，跳下水。

這時，一只鴨子“嘎嘎”叫著，“撲通撲通”跳下水。

你喜歡哪個句子？為什么？ 甲：我喜歡第二句，因為它使用了兩個象聲詞“嘎嘎”和 “撲通撲通”。

乙：有了“嘎嘎”這個，我們就仿佛聽見了鴨子的叫聲，這叫“如聞其聲”。

丙：一只一只跳下去，“撲通撲通”，跳得多歡哪！好象就在我們眼前一樣，真是“如臨其境”。

三、象聲詞的使用特點

象聲詞這么神奇，今天我們就來學(xué)習(xí)象聲詞的使用特點。出示兩個句子，觀察象聲詞的位置。

比較一下，象聲詞在句中的位置有什么不同？（象聲詞可以放在句首也可在句中。句首有先聲奪人的作用，句中則較流暢通順。）

大家發(fā)現(xiàn)了嗎，象聲詞一般都帶著什么樣的標(biāo)點?偶爾也可以不帶，出示： “有的像蜜蜂一樣嗡嗡，有的像小鳥一樣啾啾，有的像小狗一樣汪汪??”這段話中有哪幾個象聲詞?看，這幾個象聲詞都沒有加引號。不過，我們剛學(xué)使用象聲詞，最好還是加上引號。

既然象聲詞是表示聲音的詞語，使用時要加引號，我們說這些聲音的詞語就應(yīng)該有長有短，有高有低，有時候還帶有一定的感情色彩呢？那怎樣運用標(biāo)點符號來表示象聲詞的這些特點呢？請看：

甲：“呱，呱，呱”，小青蛙又在荷葉上演奏了。（小青蛙多輕快）乙：“吱扭”，門開了。（開門的聲音）

丙：“咚咚咚！咚咚咚！”外面響起一陣急促的敲門聲。（敲門聲急促）

?。骸稗Z隆?。∞Z隆?。　崩坠巡亓撕镁玫拇蠊闹刂氐厍昧似饋?。（雷聲很大）

同學(xué)們請看，這些象聲詞除了加上引號，在這些詞語的后面還用了不同的標(biāo)點：逗號和感嘆號。你們試著讀一讀，看看語氣有什么不同？

通過朗讀我們發(fā)現(xiàn)語氣不重，表示聲音平緩、輕快時用逗號，語氣較重，表示聲音響亮、急促時用感嘆號。下面再看這幾個句子，你又有什么發(fā)現(xiàn)呢？ “噠噠噠，噠噠噠，噠??”機(jī)槍不停地掃射?！巴??”他剛一張嘴，肉就掉下來了?！皢琛被疖囬_了。

你發(fā)現(xiàn)了什么？這些象聲詞的后面用了省略號和破折號。我們不難發(fā)現(xiàn)，第一句中前面三個噠，后面只用了一個噠和省略號，省略號表示“噠噠噠”聲音的重復(fù)，而第二句中的省略號表示“哇”的延長它不表示聲音大重復(fù)。第三句破折號表示的也是“嗚”的延長。也就是說第二句和第三句中大省略號和破折號表示大意思一樣。仔細(xì)觀察，你看見了嗎？這些標(biāo)點符號前是一個音節(jié)，表示這些聲音的延長，如果是兩個或兩個以上就表示聲音大重復(fù)。帶著這種理解，我們再來讀讀這三個句子，感受象聲詞后不同標(biāo)點的表達(dá)效果。弄清楚了象聲詞后可以加上不同的標(biāo)點會產(chǎn)生不同的表達(dá)效果，請看，你能帶著不同的語氣讀讀這些句子嗎？ “嗚卟，嗚卟，嗚??”（聲音延長）

“嗚——卟，嗚——卟”（聲音延長，中間換氣）“嗚??卟??”（聲音延長不換氣）“嗚卟！嗚卟！嗚卟！”（急促跳躍）

通過今天的學(xué)習(xí)，我們了解了象聲詞是模擬聲音的詞語，使用的時候一般要引號，恰當(dāng)使用讓讀者能“如聞其聲 如臨其境”，象聲詞后可以加上不同的標(biāo)點表示不同的意思和語氣。所以，希望我們在自己的說話和習(xí)作中正確地使用象聲詞。

第三篇：用班組安全文化夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)

用班組安全文化夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)

班組是企業(yè)最基本的生產(chǎn)單位，也是企業(yè)安全文化建設(shè)和安全管理的最終落腳點。班組安全建設(shè)的好壞直接影響著企業(yè)整體效益的實現(xiàn)。特別是隨著企業(yè)改革發(fā)展的不斷深入，搞好班組安全文化建設(shè)和安全管理工作就顯得尤為重要。

毋庸置疑，企業(yè)班組是企業(yè)安全文化建設(shè)的第一陣地。班組安全文化建設(shè)的形式和內(nèi)容應(yīng)該具有新、奇、特、趣、知的特點，融知識性與趣味性為一體，使安全文化深入人心，使安全生產(chǎn)成為員工的一種良好習(xí)慣，使產(chǎn)品質(zhì)量安全成為員工的一種潛意識責(zé)任。在抓班組安全文化建設(shè)中，首先要以人為本，班組成員要互相關(guān)愛，互相幫助，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和睦相處，想盡辦法安全完成各項生產(chǎn)任務(wù)。要敢于拒絕違章指揮，敢于制止違章作業(yè)，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在工作中要牢記生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量安全必須堅持預(yù)防為主的方針，堅持生命第一，安全第一，尊重生命，共創(chuàng)平安的安全文化理念。每次生產(chǎn)作業(yè)前都要進(jìn)行危險點分析，檢查所需的工器具、防護(hù)用品以及手續(xù)是否完備，并做好相應(yīng)的安全措施后，方可開始工作。要做到先想后干，想清楚再干，切不可抱有僥幸心理。其次，在抓班組安全文化建設(shè)中，應(yīng)當(dāng)把營造班組安全文化作為企業(yè)和個人的一種責(zé)任，并要求員工將這種責(zé)任視為生命，不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理。

第三，在抓班組安全文化建設(shè)中，要充分認(rèn)識積極開展班組安全文化活動是職工進(jìn)行自我教育的一種有效形式。班組要結(jié)合工作實際，積極開展安全技術(shù)問答、安全知識競賽、安全技能比武、安全培訓(xùn)、安全事故演練等形式多樣的安全文化活動，從而提高員工參加安全文化活動的積極性，增強(qiáng)員工的安全意識，提升員工的安全技能。在班組開展的安全文化活動中，班組長要注意從職工的發(fā)言、演講、心得、感悟中以及班組安全記錄、報刊、安全規(guī)章制度、安全法規(guī)中引摘精彩的核心內(nèi)容，不斷豐富和提升班組安全文化建設(shè)的內(nèi)涵。

第四，在抓班組安全文化建設(shè)中，要充分發(fā)揮班組長的作用。班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長是班組的安全第一責(zé)任人，同時又是班組的安全管理、完成生產(chǎn)任務(wù)的核心人物，這就決定了班組長在管好生產(chǎn)的同時，必須管好安全，否則在生產(chǎn)中發(fā)生不安全現(xiàn)象乃至事故，班組長的責(zé)任是不可推卸的。班組長在班組安全文化建設(shè)中要堅持組織每周的安全學(xué)習(xí)，溝通交流，總結(jié)經(jīng)驗，提高管理水平。還要把安全生產(chǎn)責(zé)任落實到班組的每個崗位，形成安全生產(chǎn)人人有責(zé)，群策群防的安全管理體系。在班組內(nèi)營造人人關(guān)注安全，事事時時保證安全的和諧工作氛圍，要做到查找事故隱患是每個員工的義務(wù)，消除事故隱患是每個員工的職責(zé)。自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件，努力做到生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的絕對安全。

第五，要重視安全制度在安全文化建設(shè)中的作用。在員工中要努力培養(yǎng)嚴(yán)格遵守安全

制度的習(xí)慣養(yǎng)成，真正把安全制度作為安全文化建設(shè)的載體。大家都明白，任何事故大都是由于一次小的違章或不經(jīng)意的疏忽造成的，所以就應(yīng)該從班組內(nèi)部發(fā)揚批評和自我批評的精神開始，養(yǎng)成員工之間相互負(fù)責(zé)和彼此關(guān)心的習(xí)慣，形成濃厚的班組安全文化氛圍。班組安全既是企業(yè)安全的基礎(chǔ)，更是企業(yè)安全的基石。只有全員參與、集思廣益，夯實基礎(chǔ)，才能保證企業(yè)長久安全和持續(xù)健康發(fā)展。

第四篇：夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展

夯實基礎(chǔ)謀發(fā)展，改革創(chuàng)新應(yīng)未來

——沙漠之花2019年新春訂貨會致辭 胥俊久

各位來賓、企業(yè)同仁、經(jīng)銷商、女士們、先生們：

大家上午好！

前天，經(jīng)過半年的謀劃，40天的建設(shè)，沙漠之花展館剛剛落成，我們就迎來了國家科技部的第一批客人；

今天，我們歡聚敖漢國賓館，回顧2018的風(fēng)雨兼程，謀劃2019年的勠力同心，應(yīng)對多彩、變化的市場。

正可謂，“鐵肩擔(dān)道義，妙手著文章”，歷史的使命，大家小家的利益，集聚吾輩于一身；期望吾輩，更加努力，砥礪前行。為此，我僅代表沙漠之花董事長胥申先生、代表全體沙漠之花人，向各位的到來表示熱烈的歡迎和最誠摯的謝意！歡迎遠(yuǎn)道而來的保定的張總一行； 歡迎北京的 歡迎上海的

歡迎全國各地的經(jīng)銷商朋友、供應(yīng)商朋友們，歡迎你們！歡迎多年來支持、幫助沙漠之花的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓與社會各界的朋友們！

謝謝你們啦?。ň瞎?/p>

年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。

分享我們過去一年的成績，舔舐自我的傷口，給自己一份快樂，給自己一分總結(jié)，給自己一份安慰，給自己一份成就。。。。在各位的努力下，我們完成了既定的經(jīng)營管理目標(biāo)。預(yù)計年末實現(xiàn)銷售收入 元；實現(xiàn)利稅 元；員工待遇于福利水平有了進(jìn)一步的提高。

過去的一年，我們的目標(biāo)明確，更加清晰地知道了“我是誰？” 我們依然堅守，做人講道德，產(chǎn)品有良心的底線； 我們依然倡導(dǎo)，攜手共贏謀發(fā)展，良心產(chǎn)品贏未來。

我們積極配合旗委旗政府關(guān)于“四個百億元”產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，依托獨有的生產(chǎn)模式，依靠得天獨厚的生態(tài)資源，在沙棘產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮特有的優(yōu)勢；

我們明確地承擔(dān)了生態(tài)環(huán)境建設(shè)的社會的責(zé)任，扛起可持續(xù)發(fā)展的生態(tài)建設(shè)的旗幟；通過沙棘從育苗、栽植、開發(fā)利用，真正的實現(xiàn)了生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈良性運轉(zhuǎn)。實現(xiàn)了防風(fēng)固沙，減緩?fù)恋厣郴?，改善生態(tài)環(huán)境，增加老百姓收入，帶動上千人脫貧致富的目的。

9月份，董事長參加了由中國綠化基金會、中國民間組織國際交流促進(jìn)會、國家林業(yè)和草原局對外合作項目中心等單位共同主辦，武威市人民政府承辦的“一帶一路”生態(tài)治理民間合作國際論壇。

董事長專門就沙棘產(chǎn)業(yè)生態(tài)扶貧目前發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了報告并解讀。得到了與會各個組織和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可；同時，給沙漠之花明確地增加了社會責(zé)任。

過去的一年，沙漠之花快速成長。更加明確地踐行“我們做什么？” 一是實現(xiàn)了由單一的產(chǎn)品生產(chǎn)向全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的過渡。公司投資500多萬元，在長勝鎮(zhèn)、金廠溝梁等鎮(zhèn)建設(shè)了4個沙棘基地，總種植面積達(dá)到6000多畝，輻射周邊沙棘種植5萬畝；公司為來百姓免費提供種苗60萬株，引導(dǎo)基地農(nóng)戶科學(xué)化種植，預(yù)計三年后進(jìn)入收益期。

投資600多萬元，在金廠溝梁鎮(zhèn)四六地村，建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的冷庫，為了最大限度的保留原果的營養(yǎng)價值、保留沙棘最原始的口感做到了設(shè)施保障。

我們精選最適合沙棘生長的的經(jīng)緯度種植，我們選育的是中國沙棘種苗，選擇出40多個品種，扦插苗 10萬株，實生苗30萬株。經(jīng)過育苗改良，培育出“沙漠之花沙棘1號”，各項營養(yǎng)元素和指標(biāo)均高于普通沙棘品種兩倍甚至是兩倍以上。如：VC含量從原來的每百克含500毫克提升到了每百克VC含量2000毫克以上?？傸S酮、各種微量元素均達(dá)到最高水平。

我們可以實現(xiàn)，沙棘從種植到采收，最終進(jìn)入生產(chǎn)、銷售的整個過程的管控。通過研發(fā)中心先進(jìn)的檢測儀器對原果的營養(yǎng)價值和口感進(jìn)行研究，生產(chǎn)出市場消費者認(rèn)可、食品安全有保證、營養(yǎng)健康的產(chǎn)品。

我們可以做到，根據(jù)沙棘特性的研發(fā)成果，將產(chǎn)品細(xì)化，制作出沙棘系列飲料產(chǎn)品，沙棘籽油、沙棘果油、沙棘茶、沙棘糠。

我們將來的目標(biāo)還要開辟沙棘開發(fā)的新領(lǐng)域，如醫(yī)藥領(lǐng)域、美容化妝品、保健品等等，充分的實現(xiàn)沙棘整個生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的全面發(fā)展。

二是強(qiáng)化食品安全的全過程控制。投入300萬元，與合肥友高物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)識設(shè)備有限公司及赤峰中廣智通有限公司合作，建設(shè)完成了二維碼追溯工程，各個流程啟動二維碼食品安全追溯系統(tǒng)。確保所有的產(chǎn)品源頭有管控，研發(fā)有管控，生產(chǎn)有管控，質(zhì)量有管控，食品安全有管控，市場有管控。

三是品牌的影響力不斷擴(kuò)大，實現(xiàn)企業(yè)文化水平的提升。過去的一年，沙漠之花品牌保持了在同行中獨樹一幟的品質(zhì)硬漢風(fēng)格，使我們的產(chǎn)品在市場競爭中越來越受到消費者的認(rèn)可；沙漠之花逐步完善的品牌體系在市場中日漸表現(xiàn)出了潛在的巨大競爭力。

今年，投資600萬元，建設(shè)了總建筑面積達(dá)到1500平的沙漠之花展館。全方位，多方面的展現(xiàn)了公司發(fā)生、發(fā)展態(tài)勢，通過全息投影技術(shù)、AR、VR技術(shù)，全自動感知宣傳片技術(shù)等高科技讓每位來訪者對沙漠之花有一個直觀、立體、全方位的感受。

今年，通過沙棘生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的推進(jìn)，吸引了央視媒體的關(guān)注，CCTV-2《生財有道》對公司進(jìn)行了專題報道并對董事長進(jìn)行了專題的采訪，引起了社會各界的積極的反響和關(guān)注，擴(kuò)大了公司的影響力和知名度。

我們和阿里巴巴螞蟻金服旗下螞蟻森林進(jìn)行深入合作，將沙棘種植引入到螞蟻森林的框架內(nèi)，實現(xiàn)沙棘有效推廣，同時宣傳企業(yè)形象。

四是，節(jié)能降耗、自動化升級、科學(xué)管控，實現(xiàn)了全新的生產(chǎn)能力。樹立一種“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節(jié)能意識，以最好的管理，來實現(xiàn)節(jié)能效益的最大化。

五是目標(biāo)化管理，績效考核系統(tǒng)工程，推動企業(yè)管理升級。通過設(shè)定科學(xué)合理的組織目標(biāo)、部門目標(biāo)和個人目標(biāo)，為企業(yè)員工指明了努力方向。將公司清晰的發(fā)展思路和戰(zhàn)略，遠(yuǎn)期發(fā)展目標(biāo)及發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)營計劃分解到每一個人的目標(biāo)之中，成為每個崗位的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)。通過全過程的跟蹤考核，督促目標(biāo)的實現(xiàn)，這為公司走向規(guī)范化管理的道路打下堅實的基礎(chǔ)。

如果說過去的一年，我們在完成既定目標(biāo)、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)等方面取得一些成績，是因為在座的諸位共同付出和努力的結(jié)果，值得贊揚，更需要在2019年的工作中發(fā)揚光大。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。我們以必勝的信心，迎接多變的2019年。

首先，我們依然堅守承諾，更加堅定“我們怎么去做？” 市場在變，但是沙漠之花的“做人講道德，產(chǎn)品有良心”的核心理念不會變；“積善行，思利他”的合作理念不會變；沙漠之花永遠(yuǎn)生產(chǎn)良心產(chǎn)品的質(zhì)量觀念不會改變。

其次，我們要以只爭朝夕的精神，改革創(chuàng)新的措施，應(yīng)對未來不斷變化的市場。

天下熙熙,皆為利來,天下攘攘,皆為利往。我們辛辛苦苦的打拼一年，就是祈求有一個好收成。

2019年，我們銷售的總目標(biāo)是在上一年的基礎(chǔ)上增長50%。圍繞這個目標(biāo)，我們每個人，每個市場都要明確自己的目標(biāo)，提前謀劃自己的計劃，謀求新的經(jīng)濟(jì)增長點。

2019年，我們提倡“自愿的付出，快樂地賺錢”，繼續(xù)擴(kuò)展直營模式，堅持大預(yù)售，淡旺季薪酬，分渠道分品類管理，承包市場等行之有效的措施，激發(fā)業(yè)務(wù)員為自己打工，為自己創(chuàng)業(yè)。

2019年，要實施以結(jié)果為導(dǎo)向的市場過程的管控。即細(xì)分市場，管理“過程”；對經(jīng)銷商、業(yè)務(wù)員實行目標(biāo)化定位，分級管理。

根據(jù)完成業(yè)績增長目標(biāo)程度，將經(jīng)銷商（業(yè)務(wù)員）劃分為三個等級管理。我們只制定規(guī)則，不再給大家下任務(wù)，具體細(xì)則，研究后確定。各位經(jīng)銷商，在業(yè)務(wù)員的幫助下，自行確定自己的目標(biāo)，自愿的承擔(dān)任務(wù)，自由、快樂地獲得利益；爭取做一、二類經(jīng)銷商，第三類經(jīng)銷商面臨被一、二類經(jīng)銷商所替代。

第三，適應(yīng)多變的市場，推進(jìn)每位經(jīng)銷商的線上、線下的營銷能力。所有經(jīng)銷商都面臨著互聯(lián)網(wǎng)+的實際銷售環(huán)境，除扎實地做好線下銷售的同時，積極探索線上運營銷售。公司將配合網(wǎng)絡(luò)銷售推出相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)。

第四，2019年，積極發(fā)揮研發(fā)中心的作用，在新產(chǎn)品研發(fā)上下功夫，積極推出適應(yīng)市場的新產(chǎn)品；同時，要開展社會化的檢驗檢測工作，努力打造內(nèi)蒙古一流的檢驗檢測中心，更多地為社會服務(wù)。

第五，繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。各位來賓，各位朋友，回顧過去，我們并肩作戰(zhàn)、風(fēng)雨同舟；展望未來，我們勠力同心、目標(biāo)一致。大家不但共同見證了沙漠之花的成長，而且要與沙漠之花共同壯大和發(fā)展?！靶腋６际菉^斗出來的”，希望我們攜手并肩，開拓創(chuàng)新，譜寫出人生最華麗的篇章！

最后，祝各位財源廣進(jìn)，生意興隆，萬事如意！

第五篇：夯實黨建基礎(chǔ)

夯實基礎(chǔ)工作

提升黨建水平

基層黨組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。XXXX成立以來，集團(tuán)黨委在黨建工作中始終堅持著眼于基層，立足于基礎(chǔ)，虛功實做，大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部建設(shè)，使基層黨建工作不斷規(guī)范化、制度化。

一是及時健全支部，夯實組織基礎(chǔ)。針對集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營單元點多面廣，分布零散的實際，集團(tuán)黨委通過平衡黨員分布、加快培養(yǎng)發(fā)展新黨員、就近成立聯(lián)合黨支部等措施，重點解決基層小隊建不起黨支部問題，基層班組無黨員問題。凡是黨員人數(shù)符合建立黨組織條件的單位，都及時調(diào)整、設(shè)置黨組織，同時，各基層黨支部及時建立黨小組，劃分黨員責(zé)任區(qū)，使基層黨組織健全率達(dá)到100％。為完善“企業(yè)黨建進(jìn)社區(qū)”的新模式，切實提高基層黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)油田的水平，先后建立了7個黨員社區(qū)聯(lián)系服務(wù)站，進(jìn)一步加強(qiáng)了對非在崗黨員的管理。

二是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善工作機(jī)制。針對成員企業(yè)黨建工作開展很不平衡的實際，從整章建制入手，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作力度，加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)。有針對性的制定了各類黨建工作制度41項，制作黨建工作流程圖9個。在制定過程中，注重機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合，調(diào)查研究與集中研討相結(jié)合，不搞“一刀切”。集團(tuán)層面，主要側(cè)重制度的宏觀性、基礎(chǔ)性

和指導(dǎo)性。各成員單位以集團(tuán)制定的各項制度為框架，結(jié)合行業(yè)特點和黨員干部隊伍實際進(jìn)行細(xì)化調(diào)整。同時，把成員單位修訂較好的單項制度作為樣本在全集團(tuán)進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，實現(xiàn)資源共享。通過完善黨建制度、流程，有效規(guī)范了黨建業(yè)務(wù)管理。同時，通過專題輔導(dǎo)、以會代訓(xùn)等形式，堅持每年至少兩次對基層組織部長、支部書記、組織員、組織干事進(jìn)行政治理論和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，既提高了組工人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，又增強(qiáng)了他們落實制度的自覺性。

加強(qiáng)橫向交流，以考核促提高。為保證集團(tuán)基層黨建工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，每個成員單位選取一個基礎(chǔ)工作突出的黨支部，發(fā)揮標(biāo)桿的示范作用。通過現(xiàn)場經(jīng)驗交流會、實地觀摩等形式，有計劃地組織基層支部之間相互借鑒，通過先進(jìn)帶后進(jìn)，以點帶面，帶動標(biāo)準(zhǔn)化黨支部創(chuàng)建工作整體上水平。與此同時，在加強(qiáng)黨建考核上下功夫，以考促建。制定了《標(biāo)準(zhǔn)化黨支部考核細(xì)則》，明確了檢查內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方式，堅持每季度開展一次黨建基礎(chǔ)工作檢查，對檢查內(nèi)容進(jìn)行逐一量化打分，直接納入經(jīng)營考核結(jié)果，與獎金掛鉤；對檢查考核中存在的問題，直接指出，并提出了整改建議，有效促進(jìn)了基層黨組織不斷提高工作水平。