第一篇：《語文德育》徐杰

小語文中的隱形翅膀

——寓德于教

單縣徐寨鎮(zhèn)中心小學 徐杰

在新課程理念下的指導下，小學語文教學必須體現(xiàn)寓德于教，德為素質(zhì)之基，為人之本。對學生進行思想道德教育，是教育最基礎的、也是最永恒的話題。蘇霍姆林斯基說過：“一種教育現(xiàn)象，孩子在其中越少感覺到教育意圖，它的教育效果就越大?！钡掠谡Z文教育中幾乎無處不在，它在小學語文教學中應當是不露痕跡地滲透，達到“水到渠成”而又“潤物無聲”的效果。那么，在小學語文教學中如何進行德育滲透呢？

語文教材德育內(nèi)容分散而又豐富，“滲透”是語文教學中進行德育的最佳途徑。只有優(yōu)化課堂教學，發(fā)掘語言文字的表現(xiàn)力，發(fā)揮文中形象的感染力，才能水到渠成，真正感悟到文本的內(nèi)在價值。因此語文教學的德育滲透應當貫穿于語文教學過程始終，落實到教學過程中的每一個環(huán)節(jié)：

1、在課前備課中滲透德育

在備課中，教師要依據(jù)教材內(nèi)容，結(jié)合學生的特點，進行德育教育。使學生從小就懂得做人的道理。樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。例如蘇教版五年級上冊《高爾基和他的兒子》中，我設計了讓學生反復朗讀感悟，理解“ ‘給’，永遠比‘拿’愉快??”讓學生明白高爾基教育兒子要有愛心，勇于奉獻。這樣不但使學生受到父愛子、子愛父的傳統(tǒng)美德熏陶，而且讓學生懂得“贈人玫瑰，手有余香”，樂于奉獻，快樂永遠的愉悅。使德育教育與語文教學環(huán)環(huán)緊扣，從不脫節(jié)，連貫地得到了落實。

2、在課堂教學中滲透德育

課題是文章的眼睛，也是課文思想內(nèi)容的聚焦。因此，抓住題眼，揭示課題的內(nèi)涵，既有利于學生對課文內(nèi)容的理解，又有利于學生接受品德教育，達到學文悟“道”的目的。例如教《花瓣飄香》時，我抓住文中精美樸實的語言，有感情的朗讀來感悟小女孩愛花又孝順，學習她為別人著想而又體貼媽媽，做一個有愛心，懂事孝順父母的好孩子。在《誠實與信任》一課，通過朗讀、品位故事內(nèi)涵，揭示“人與人之間還有比金錢更重要的東西”，來教育學生做一個誠實守信、具有良好品德的人??使德育教育與語文教學環(huán)環(huán)緊扣，從不脫節(jié)，連貫地得到了落實。

3、在課外活動中滲透德育

教師不僅要在課堂上滲透德育，還要延伸到各種課外活動中。如每星期一的升旗、班會等大型集會中培養(yǎng)學生個人的自尊心、集體榮譽感。使學生具體感受到“只要處處留心，隨時都能受到教育”。

其實處處有語文，我們要充分利用資源，借以挖掘其蘊含的思想內(nèi)容，滲透德育教育，幫助學生形成正確的價值觀和積極的人生態(tài)度.“學高為師，身正為范” 學生的思想品德主要由教師來培養(yǎng)。語文教學中，教師的人格感召力是任何教科書、任何道德箴言都不能代替的一種教育力量。作為語文教師,我們不僅要提高業(yè)務知識，更要提高自身的修養(yǎng)，塑造良師形象，力求通過身教對學生進行道德教育。從而使語文教學在學生的身心成長過程中起到積極的導向作用，使德育滲透更有力度。力求將學生培養(yǎng)成適應新時代建設型人才。

第二篇：徐杰事跡

徐杰同志現(xiàn)任泰安市城市管理行政執(zhí)法局岱岳區(qū)分局天平執(zhí)法所所長。自2005年參加工作以來，始終戰(zhàn)斗在城管行政執(zhí)法工作第一線，七年的城管工作中，他以干練踏實的工作作風，勇于奉獻的工作精神，敢于創(chuàng)新的工作思路，執(zhí)著追求管理成效，穩(wěn)步提升管理標準，在平凡的崗位上出色的完成了各項任務，受到了領導和同志們的一致稱道。

一、今年以來，遵循“熱情服務、嚴格執(zhí)法”的工作理念，以環(huán)境衛(wèi)生綜合整治為契機，按照“一說服、二教育、三引導、四警告、五處罰”的文明執(zhí)法工作程序，徐杰帶領全所干部隊員在轄區(qū)內(nèi)12條主要干道及岱岳區(qū)政府周邊和高鐵新區(qū)兩大組團進行市容環(huán)境綜合治理。

1,對占道經(jīng)營、店外經(jīng)營、店外加工等進行規(guī)范管理

按照“疏堵結(jié)合、綜合治理”的原則，對轄區(qū)泰山大街、財興街、開元路等路進行了規(guī)范整治；對在主要街路的店外經(jīng)營、店外修車、洗車、店外加工進行了集中整治清理。對于占道經(jīng)營的整治，堅持“源頭控制，標本兼治”的原則，取締主干道上各種流動攤點、占道修車、堵疏結(jié)合、以疏為主，在不影響交通、不影響市容、不影響居民生活的前提下，按照“主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范”的要求，劃出一定區(qū)域進行劃線定點、統(tǒng)一定位，實行規(guī)范化管理。強化了財興街十二中、泰山大街北黃集、金牛山路天平農(nóng)貿(mào)市場等攤點群的管理，按照便民原則，合理布局臨時攤點群，加強規(guī)范管理，確保周邊無外溢，環(huán)境保持整潔衛(wèi)生。、開展了戶外廣告牌匾專項整治

全面提升廣告牌匾設置的檔次和水平戶外廣告牌匾的規(guī)范是城市管理工作的重點，徐杰按照“控制總量，合理布局，白天美化，夜晚亮化”的要求，規(guī)范提升戶外廣告設置檔次和水平，嚴格控制樓頂廣告，整治規(guī)范樓體廣告，取締商業(yè)廣告。堅決拆除設置不規(guī)范的戶外廣告和標志，按照統(tǒng)一標準進行規(guī)范和設計，宣傳動員業(yè)戶重新制作規(guī)范精美的戶外廣告牌匾，做到高水平設計、高標準設置，對戶外廣告的設置管理按照“前后一面、上下一線、美化亮化，一樓一景”的要求全力推進，全部按美化、亮化要求，統(tǒng)一尺寸，設置規(guī)范得體。加大了對轄區(qū)大型立柱式廣告的監(jiān)管力度，做到及時發(fā)現(xiàn)及時查處，對嚴重影響城市容貌未經(jīng)審批的大型立柱式廣告堅決予以拆除，共計拆除2處立柱式大型廣告，面積648平方米。拆除了不符合要求或未經(jīng)審批的老舊破損的廣告牌匾 塊，清理私拉亂接標語、橫幅210余條。

3、配合配合天平辦事處加大對青春創(chuàng)業(yè)園區(qū)和泰山國際汽車城進行環(huán)境綜合治理，其中在泰山國際汽車城整治期間，強制拆除占道棚廈14處，各類廣告40余塊，總面積600平方米，清理亂擺廣告牌63處，違章宣傳亂拉條幅13處，占用綠化用地十余處，使汽車城環(huán)境衛(wèi)生得到大力改善。

二、實施重心下移，實現(xiàn)相對集中行政處罰權延伸試點新突破

徐杰積極參于“城管進社區(qū)”活動，他先后深入開元社區(qū)、大河社區(qū)開展宣傳城管法律知識20000人次,并會同有關單位義務為市民群眾醫(yī)療體檢、修理電器、理發(fā)等15000余人次。幫助社區(qū)一些困難戶、病殘人員等牽線搭橋，為他們排憂解難，解決實際問題。加強與天平辦事處、青春創(chuàng)業(yè)園溝通，構(gòu)建市、區(qū)、街道辦事處、社區(qū)“四位一體” 的管理體系，實現(xiàn)管理職能縱到底、橫到邊，上下互動。在每個社區(qū)和城中村聘任城市協(xié)管員，最大限度調(diào)動社會力量參與城市管理工作。通過與天平辦事處溝通，現(xiàn)在天平村、北黃村市容壓力比較大的村委，由村委出資，安排專人對北黃集和天平農(nóng)貿(mào)市場進行管理和清除路邊小廣告。通過發(fā)揮社會協(xié)管員的作用，調(diào)動轄區(qū)人民群眾參與管理城市的積極性，在處理占道經(jīng)營等違法行為時，他們能以群眾的身份對違法者違法行為進行勸解，縮短了執(zhí)法者與違法者的距離，達到管好城市的效果。針對“小廣告”整治反服性較大的問題，主動聯(lián)合辦事處建辦與轄區(qū)14個中介、印刷業(yè)戶簽訂《天平辦事處中介、印刷行業(yè)經(jīng)營戶承諾書》，由建辦、執(zhí)法所進行檢查，從“小廣告”的產(chǎn)生根源上進行了治理。

三、牢固樹立“服務就是天職”和“執(zhí)法就是服務”的理念，積極倡導和實踐以民為本、執(zhí)法為民的服務精神，服務重心下移，努力為群眾服好務。

與山東省職業(yè)護理學院、英雄山中學、十二中組成市容環(huán)境環(huán)境聯(lián)動機制，對學院周邊的環(huán)境進行了綜合治理，凈化了校園的周邊環(huán)境，并在高考、學校開學等時間段設立值班點。

徐杰聯(lián)系山東省職業(yè)護理學院開展“城管志愿者”活動在高鐵火車站設立了旅游便民服務崗和志愿者活動點，開展宣傳及便民服務。在五

一、春運、十一、端午等客流大的節(jié)假日在高鐵火車站設立了旅游便民服務崗和志愿者活動點?，F(xiàn)場為旅客提供《便民旅游指南》手冊，提供免費開水，臨時休息點，免費提供咨詢服務。受到了群眾的一致好評。期間共下發(fā)自印宣傳手冊三千余份，提供咨詢2000余人次，幫助迷路旅客指路300余人次，展示了泰安城管的良好形象。今年6月他撿到600元加油卡苦等1小時物歸原主。高考期間，徐杰帶領全所同仁在英雄山中學設立了高考便民服務崗位考生及家長提供服務，對英雄山中學考點四處違規(guī)施工的工地現(xiàn)場停工，給考生營造清靜的環(huán)境，有力的保障了考點周邊環(huán)境安靜有序。

天平所在徐杰帶領下工作出色，宣傳到位，其工作業(yè)績及好人好事曾在《城管周刊》《齊魯晚報》《泰山晚報》等新聞報刊報道。并連續(xù)兩年（2010,2011）被市委組織部和人事局考核評為優(yōu)秀，旅游開發(fā)區(qū)“創(chuàng)城”先進個人，市執(zhí)法局先進個人等榮譽稱號。

徐杰就是這樣一位城管衛(wèi)士，一名兢兢業(yè)業(yè)、忘我奉獻的城管人。也許有人會說，城管工作是一件雜差、苦差、但從來都不這樣認為，在他看來，城管工作只要悉心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中作樂，照樣能為自己的人生彈奏出精彩樂章。他不僅熱愛本職、腳踏實地、甘于奉獻，以自己優(yōu)良的人格品德，務實的工作精神，為我市“推進富民強市、建設幸福泰安”旅游滿意度提升工程創(chuàng)造良好的城市容貌環(huán)境做出了自己微薄的貢獻。

第三篇：徐杰自查報告

一、自查情況

1、理論素養(yǎng)還不夠深厚。自己參加工作以后，側(cè)重學習城市管理方面的業(yè)務知識，對政治理論學習不系統(tǒng)、不全面，理論功底不夠扎實，對很多新事物、新知識學習也不透不深，研究的較少，掌握的不夠好。

2、思想觀念仍需解放。主要是思想觀念還不夠開放。工作上放不開大手腳，思想上不夠大膽，滿足于按照領導要求，做好本職，完成任務，缺乏創(chuàng)造性、獨創(chuàng)性的點子，對如何創(chuàng)造性的開展工作思路不寬、辦法不多等。

3、在工作中自我要求不夠嚴。雖然在工作中不斷努力，出色完成了工作任務，把自己的知識和熱情體現(xiàn)到工作中去，也存在自我要求不嚴格的現(xiàn)象，有時思想較為懶惰，安于做好自己份內(nèi)的工作，不注重思考整體的工作和大局。

4、廉政責任落實偏松。在工作和生活中的一些細節(jié)上還存在需要注意的地方，沒有用心在“大氣候”中營造清正的“小環(huán)境”，對社會上普遍存在的不良現(xiàn)象抵制不力或是認同順從，這些都是對自己要求不嚴的表現(xiàn)。但原則性問題能夠認真遵守有關制度，沒有借職務權限上的優(yōu)勢吃、拿、卡、要等不廉行為，不存在跑官要官行為和用手中權力為親戚及家人謀私利，不參加賭博活動等問題，嚴格要求自己，忠實履行了自己的職責，做到了廉潔勤政。

二、改進措施

1、堅定理想信念，不斷修正人生坐標。努力改造自己的主觀世界，把立黨為公，甘于奉獻，作為自己的奮斗動力和行為坐標。

2、加強學習，努力提高自身修養(yǎng)。把理論學習作為自己的第一需要，真正靜下心來，坐得住，學得進，聯(lián)系實際，勤于思考，不斷拓寬知識領域，深入學習“三個代表”重要思想等有關理論文章，學習相關的法律法規(guī)、電子網(wǎng)絡知識等，增強運用馬克思主義的立場觀點方法分析處理問題的自覺性，提高自身的科學決策、指導服務的水平和組織協(xié)調(diào)能力。

3、勇于開拓創(chuàng)新，保持奮發(fā)進取精神。敢于沖破傳統(tǒng)觀念的束縛，不因循守舊，不安于現(xiàn)狀，創(chuàng)造性地開展工作。針對當前工作中改革面臨的新情況、新問題，在實踐中不斷總結(jié)和完善已有的經(jīng)驗，提出城市管理改革及發(fā)展的新思路、新方案，努力開創(chuàng)改革穩(wěn)定的新局面。

4、增強宗旨意識，樹立自身良好形象。自覺抵制腐朽思想文化和生活方式的影響，淡泊名利，克己奉公，清正廉潔，堅持自覺學習政紀法規(guī)，做到自重、自省、自警、自勵。深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，切實為困難群眾排憂解困。

第四篇：勞動競賽先進徐杰

徐杰，現(xiàn)任中油呼倫貝爾銷售分公司額爾古納經(jīng)營部副經(jīng)理，分管加油站工作，自開展“促發(fā)展、上規(guī)模、增效益”勞動競賽以來，他以勞動競賽活動為平臺，以吸收新老客戶為主導，在成品油和潤滑油銷售工作上，做到維系老客戶與開發(fā)新客戶并重，吸收潛在客戶與辦理加油卡并舉，與經(jīng)營部全體職工密切配合，使額爾古納經(jīng)營部成品油和潤滑油銷量一路攀升，保持了大幅、有效增長。特別是在2012年，成品油零售市場競爭激烈，加油站為完成各項經(jīng)營任務，都在尋思路、找對策，積極轉(zhuǎn)變觀念，開拓市場。為了能在競爭中時刻處于領先，在保持高標準服務水平的基礎上，徐杰制定了客戶發(fā)展計劃，分析客戶的差異化需求，鞏固固定客戶，爭取流動客戶，積極利用老客戶關系去發(fā)展新客戶。由于周邊還有農(nóng)墾和其它社會加油站，怎樣擴銷增效是關鍵。拉布大林農(nóng)牧場、金鑫礦業(yè)、根拉公路項目部等，都是加油站周邊的大型知名企業(yè)，企業(yè)內(nèi)部各式車輛眾多，用油量大。特別是金鑫礦業(yè)，龐大的車隊體系給企業(yè)管理帶來了很大不便。徐杰了解情況以后，主動登門提供解決方案。為他們辦理了中石油IC卡，并簽訂了IC卡代保管協(xié)議，還由加油站派專人負責其車隊日常加油的監(jiān)管，每天向?qū)Ψ教峁㊣C卡交易明細和匯總，通過月底的交易統(tǒng)計還幫他們分析單車的油耗情況，提出解決方案。這一系列人性化的措施，牢牢地抓住了這個大客戶。在和農(nóng)墾加油站的直接競爭中，對方企圖以可以一星期一結(jié)算的方式和加油站搶客戶時，負責根拉公路項目的包經(jīng)理來到加油站，對他說：“小徐,你放心，我在你們這加油，除了看重你們的服務好以外，最主要的是我覺得你這個人實在，我們

在你這里加油放心！”很多當?shù)氐奈锪髌髽I(yè)也正是看中了這一點，仍然愿意多跑點路、多花點錢也要到他們這兒定點加油。

為了保證銷售任務的全面完成，他分別于春播秋收對這旗市農(nóng)牧場進行走訪、調(diào)研，每次都能針對銷售進度、好的做法，存在問題提出建議，為完成銷售任務做出了突出的貢獻。

第五篇：徐剛杰個人簡歷

徐剛杰個人簡歷

徐剛杰，男，1976年5月出生，姜店鄉(xiāng)孟徐村人，漢族，大專文化。徐剛杰大學畢業(yè)后，相應縣委、縣政府的號召，到南方打工創(chuàng)業(yè)，從普通崗位干起，一步一步個腳印，學習企業(yè)經(jīng)營管理，他愛崗敬業(yè)，出色完成了本職工作，受到領導賞識。經(jīng)推薦為企業(yè)做推銷工作，年年超額完成推銷任務。經(jīng)過幾年的歷練，他白手起家，干起建筑裝飾，他即當老板又干員工，為了了解行情，跑遍了全省各縣、市多次上門顧客對售后的意見。隨著業(yè)務不斷拓展，他注冊了自己公司，擴大了業(yè)務經(jīng)營范圍，為了實現(xiàn)自己的人生價值，回報家鄉(xiāng)，在縣扶貧辦邀請下，2009年春節(jié)剛過，他毅然決定回家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)建廠，投入資金1200萬元，建成了河南最大的室內(nèi)門生產(chǎn)廠家舞陽福田門業(yè)有限公司，年生產(chǎn)各類門20000余套，銷售額1000余萬元，利稅200萬元左右，可以安排職員80人。2010年縣委授予徐剛杰“舞陽縣十大回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星”；福田門業(yè)也被舞陽人才工程領導小組授予“人才回歸工程示范基礎”；產(chǎn)品2009年被河南電視臺授予“上榜品牌”；2010年分別被河南省消協(xié)授予“3.15重質(zhì)守信示范單位”；河南省品牌推廣辦授予“河南市場用戶滿意優(yōu)秀品牌”。