第一篇：梁金滿黨課的心得體會(huì)[最終版]

黨課的心得體會(huì)

通過這幾天的集中學(xué)習(xí)黨員干部紀(jì)律教育，我在思想上得到提高，并深有體會(huì)。當(dāng)前廣大農(nóng)村黨員在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大實(shí)踐中，實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，體現(xiàn)黨員先進(jìn)性，就必須在思想上堅(jiān)持以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦。堅(jiān)持理想信念，始終做到“立黨為公，執(zhí)政為民”，扎扎實(shí)實(shí)提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的本領(lǐng)。遵守黨的紀(jì)律，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。奮斗目標(biāo)以共產(chǎn)主義為最高理想，以全面建設(shè)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化為現(xiàn)實(shí)追求。牢記“兩個(gè)務(wù)必”，堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，兢兢業(yè)業(yè)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī)，在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。組織上以民主集中制為最高準(zhǔn)則。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)中央權(quán)威；堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)會(huì)議決定；堅(jiān)持民主討論，維護(hù)團(tuán)結(jié)統(tǒng)一；堅(jiān)持遵紀(jì)守法，維護(hù)制度尊嚴(yán)。工作上以自覺、創(chuàng)新、求實(shí)、持續(xù)性奉獻(xiàn)為目標(biāo)。樹立黨員意識(shí)，牢記黨的宗旨，履行黨員責(zé)任。廉潔奉公，艱苦奮斗，講風(fēng)格、講業(yè)績(jī)、講奉獻(xiàn)，比工作態(tài)度、比工作效率、比工作創(chuàng)新。建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，在生產(chǎn)發(fā)展方面做名“先鋒”，當(dāng)好“教練”：帶頭致富、帶動(dòng)致富。自覺學(xué)習(xí)、實(shí)踐、宣傳黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針、政策，帶頭推廣新科技、新思想、新信息。樹立市場(chǎng)意識(shí)、精品意識(shí)、大局意識(shí)，帶頭調(diào)整農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)，組織、帶動(dòng)農(nóng)民抓特色、闖市場(chǎng)、搞加工，走互助合作、入股經(jīng)營(yíng)、同生共贏的發(fā)展道路。生活寬裕方面勝任“當(dāng)家的”，做名“好管家”：艱苦奮斗、勤儉持家、合理規(guī)劃、精打細(xì)算。樹立節(jié)約意識(shí)、勤儉意識(shí)、奮斗意識(shí)，立志創(chuàng)業(yè)，追求致富，實(shí)現(xiàn)和諧。鄉(xiāng)風(fēng)文明方面扮演政工干部，做好“教導(dǎo)”工作：帶頭發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，扶貧濟(jì)困、尊老攜幼、鄰里友善、維護(hù)公道、捍衛(wèi)正義；帶頭光大先進(jìn)文化，樹立文明行為、倡導(dǎo)文明活動(dòng)、抵制落后習(xí)俗、推動(dòng)健康文明村風(fēng)。善于化解矛盾，排憂解難，做到以理服人、以情感人、以德育人、以利助人。凝聚民心、鼓舞民心、帶動(dòng)民心，幽默詼諧，大度樂觀，積極進(jìn)取。村容整潔方面成為行家里手，當(dāng)好“參謀助手”：積極為整村規(guī)劃獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，樹立大局意識(shí)、群眾意識(shí)、他人意識(shí)，不亂堆放垃圾污物，帶頭暢通道路、水路、電路，為群眾綠化環(huán)境、硬化道路、美化庭院想辦法、出主意。管理民主方面全力參政議政，完善統(tǒng)一戰(zhàn)線：堅(jiān)持民主集中制，積極倡導(dǎo)村民自治、村務(wù)公開。堅(jiān)持原則、秉公辦事、克己奉公。堅(jiān)持調(diào)查研究，帶頭密切聯(lián)系群眾，正確批評(píng)與

自我批評(píng)，說真話、辦實(shí)事、求實(shí)效。堅(jiān)持團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，支持組織科學(xué)管理、開展活動(dòng)、優(yōu)化服務(wù)。

我們必須認(rèn)真維護(hù)黨的章程和其他黨內(nèi)法規(guī)，協(xié)助黨委政府加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，檢查黨的路線、方針、政策和決議的執(zhí)行情況。當(dāng)務(wù)之急是要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)貫徹落實(shí)黨的十六大和委二次全會(huì)精神等情況的監(jiān)督檢查，保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的政治保障。必須找準(zhǔn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的最佳結(jié)合點(diǎn)，把優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境作為切人點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)紀(jì)檢監(jiān)察工作與服從服務(wù)第一要?jiǎng)?wù)的有效鏈接，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)良的環(huán)境保障。必須站在實(shí)現(xiàn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展全面起跳的高度，充分認(rèn)識(shí)到抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境建設(shè)，就是抓生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力，就是抓“第一要?jiǎng)?wù)”。建立監(jiān)督、服務(wù)機(jī)制，加大專項(xiàng)治理力度，督促各部門制定服務(wù)經(jīng)濟(jì)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的具體措施；加強(qiáng)行政效能監(jiān)察，認(rèn)真處理有關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境方面的投訴，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決企業(yè)和投資者反映的問題；強(qiáng)化責(zé)任追究制度，對(duì)超過服務(wù)時(shí)限辦結(jié)、超過收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)等問題，嚴(yán)肅追究有關(guān)直接責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。必須加大執(zhí)紀(jì)辦案力度，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供嚴(yán)明的紀(jì)律保證。對(duì)各類影響和危害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的行為，要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)執(zhí)法。對(duì)濫用職權(quán)、以權(quán)謀私，到企業(yè)吃拿卡要報(bào)；部門利益至上，“三亂”(亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派)、“三濫”(濫檢查、濫培訓(xùn)、濫代理)嚴(yán)重的；服務(wù)態(tài)度惡劣，“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”造成項(xiàng)目流失、稅源流失等問題，嚴(yán)肅查處。要注意通過案件的剖析，從中發(fā)現(xiàn)相關(guān)機(jī)制、制度和管理方面存在的弊端和漏洞，建立和完善相關(guān)的制度和措施。

建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是新時(shí)期黨中央統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)步伐的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要步驟。廣大農(nóng)村黨員要以先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、做好事，淡薄名利、甘于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)一流，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的偉大實(shí)踐中發(fā)揮好模范、帶動(dòng)作用，不斷為黨的先進(jìn)性內(nèi)涵的豐富和發(fā)展而努力奮斗。

大鰲村

梁金滿

第二篇：河北金滿金投資有限公司

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石家莊金滿金投資公司是世界一流的外匯交易平臺(tái)英國(guó)IFX和美國(guó)BMFN 的華北區(qū)一級(jí)代理商，注冊(cè)資本1000萬(wàn)。主營(yíng)業(yè)務(wù)有：一是代客理財(cái)，保本保利，為客戶創(chuàng)造20—30%的年收益率；二是個(gè)人理財(cái)，公司為個(gè)人理財(cái)客戶提供專業(yè)的、周到的操盤技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)；三是操盤手培訓(xùn)，依靠特有的的培訓(xùn)體系，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，培養(yǎng)能夠在外匯、期貨、黃金、股票市場(chǎng)穩(wěn)定長(zhǎng)久獲利的專業(yè)操盤手和投資者。

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第三篇：滿來梁煤礦設(shè)備管理辦法

滿來梁煤礦設(shè)備管理辦法

為適應(yīng)礦井的建設(shè)和發(fā)展，加強(qiáng)設(shè)備管理，提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)《煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程》和集團(tuán)公司設(shè)備管理文件精神并結(jié)合我礦的實(shí)際情況，特制定本管理辦法。

一、設(shè)備基礎(chǔ)管理

（一）礦成立設(shè)備管理綜合領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：礦長(zhǎng)

副組長(zhǎng)：機(jī)電礦長(zhǎng)、經(jīng)營(yíng)礦長(zhǎng)、機(jī)電副總、經(jīng)營(yíng)副總

成 員：機(jī)運(yùn)部、經(jīng)營(yíng)管理部、機(jī)修廠、技術(shù)部負(fù)責(zé)人及設(shè)備管理員

（二）礦成立機(jī)運(yùn)部設(shè)備管理組，配備專職設(shè)備管理員，各主要使用設(shè)備單位要有一名專職或兼職設(shè)備管理網(wǎng)員，使礦設(shè)備管理工作形成上管成線、下管成網(wǎng)，專職管理與群眾管理制度相結(jié)合的良好局面。

（三）設(shè)備組統(tǒng)一管理和調(diào)劑平衡全礦機(jī)電設(shè)備，建立健全設(shè)備臺(tái)帳、卡片和各類報(bào)表。

（四）不構(gòu)成固定資產(chǎn)管理的小型設(shè)備，由使用單位建賬管理，外委單位在我礦使用的設(shè)備也應(yīng)按照本辦法進(jìn)行管理。

（五）設(shè)備組對(duì)礦各專（兼）職設(shè)備網(wǎng)員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，定期組織設(shè)備網(wǎng)員學(xué)習(xí)有關(guān)設(shè)備管理規(guī)定，各單位在調(diào)整設(shè)備網(wǎng)員時(shí)，要及時(shí)通知設(shè)備組。

（六）設(shè)備組按上級(jí)有關(guān)規(guī)定對(duì)設(shè)備統(tǒng)一分類編號(hào)，實(shí)行臺(tái)帳、卡片、微機(jī)管理，主要固定設(shè)備須建立技術(shù)特征卡片，固定運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備須一設(shè)備一檔案。定期檢查帳、卡、物、微機(jī)四對(duì)口，做到帳帳、帳物、帳 卡相符。各單位設(shè)備網(wǎng)員必須在每月二十五日到設(shè)備組校對(duì)帳目，實(shí)現(xiàn)井下動(dòng)態(tài)月報(bào)表準(zhǔn)確無誤。

（七）礦檔案室和機(jī)運(yùn)部檔案室負(fù)責(zé)各種設(shè)備技術(shù)檔案的歸檔管理。

（八）辦公室小車班負(fù)責(zé)全礦車輛建賬管理，每季度向設(shè)備組報(bào)送報(bào)表，反映車輛的使用情況。

（九）計(jì)算機(jī)中心負(fù)責(zé)全礦微機(jī)打印機(jī)和音像設(shè)備的建帳，每季度向設(shè)備組報(bào)送報(bào)表，反映微機(jī)、打印機(jī)和音像設(shè)備的使用情況。

（十）后勤服務(wù)部負(fù)責(zé)全礦空調(diào)的建帳管理，每季度向設(shè)備組報(bào)送報(bào)表，反映空調(diào)的使用情況。

（十一）設(shè)備維簡(jiǎn)、大修工程編制。由機(jī)電礦長(zhǎng)牽頭，計(jì)劃組織各有關(guān)單位按照有關(guān)規(guī)定和政策，編制建議計(jì)劃（包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、用途、使用地點(diǎn)、主要生產(chǎn)設(shè)備型號(hào)、臺(tái)件等），于當(dāng)年10月下旬送計(jì)劃科匯總，報(bào)相關(guān)部門集中討論定稿。非租賃設(shè)備計(jì)劃，經(jīng)管部編制，礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部；租賃設(shè)備計(jì)劃?rùn)C(jī)運(yùn)部編制，礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)集團(tuán)公司設(shè)備管理中心。

（十二）設(shè)備安裝及設(shè)備大修工程由機(jī)運(yùn)部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌管理。

二、設(shè)備使用管理制度

（一）設(shè)備購(gòu)置及驗(yàn)收

１、設(shè)備購(gòu)置和選型。根據(jù)維簡(jiǎn)計(jì)劃，由機(jī)電礦長(zhǎng)和機(jī)電副總主持，組織機(jī)電、經(jīng)管、審計(jì)、供應(yīng)、技術(shù)部對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)論證，確定選型，擇優(yōu)選擇三家廠商進(jìn)行招標(biāo)或議標(biāo)。設(shè)備選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化、系列化，井下產(chǎn)品應(yīng)具備“兩證一標(biāo)”的非淘汰產(chǎn) 品。

2、新設(shè)備到貨后由供應(yīng)部門組織機(jī)電、經(jīng)管、技術(shù)部業(yè)務(wù)人員按照購(gòu)銷合同及技術(shù)協(xié)議進(jìn)行驗(yàn)收，檢查設(shè)備的規(guī)格型號(hào)，備品配件，隨機(jī)專用工具、技術(shù)資料是否完整，合格后由驗(yàn)收人員填寫入庫(kù)驗(yàn)收單，簽字后方可入庫(kù)，特殊情況下可先入庫(kù)。若配套不齊全，隨機(jī)備品、配件缺損，資料不全，應(yīng)由提貨人負(fù)責(zé)補(bǔ)齊，對(duì)配件不全或損壞部件要在驗(yàn)收單注明，并提出處理意見，然后由供應(yīng)部組織相關(guān)單位進(jìn)行補(bǔ)驗(yàn)。

3、設(shè)備的技術(shù)協(xié)議由礦領(lǐng)導(dǎo)或委托代表與中標(biāo)的供貨方簽訂，設(shè)備組保管，供貨方按技術(shù)協(xié)議與供貨期的要求供給設(shè)備，設(shè)備組按照技術(shù)協(xié)議驗(yàn)收。

綜采、綜掘設(shè)備到貨后由機(jī)修廠負(fù)責(zé)卸車，設(shè)備組與機(jī)修廠辦理移交手續(xù)，機(jī)修廠負(fù)有保管責(zé)任。

4、新到設(shè)備入庫(kù)編號(hào)后，由設(shè)備管理人員妥善保管，投入運(yùn)行前應(yīng)在機(jī)修廠試車，驗(yàn)收合格后方可使用。不符合標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備不得安裝使用，由供應(yīng)負(fù)責(zé)調(diào)換處理。

5、計(jì)劃外購(gòu)置由使用單位寫出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審批后，經(jīng)管部報(bào)集團(tuán)公司規(guī)劃發(fā)展部。

6、設(shè)備質(zhì)保金。由設(shè)備組和使用單位在質(zhì)保期滿進(jìn)行論證簽定，確認(rèn)無質(zhì)量問題后，由機(jī)運(yùn)部簽章，財(cái)務(wù)科方可支付質(zhì)保金。

（二）設(shè)備發(fā)放制度

1、為了滿足生產(chǎn)的需要，各使用單位每月25日前，必須按月度生 產(chǎn)計(jì)劃編制下月設(shè)備使用計(jì)劃，并提供編制說明，機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)審批，送經(jīng)管部考核。各單位嚴(yán)格按計(jì)劃領(lǐng)用。計(jì)劃外領(lǐng)用需機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

2、為了節(jié)約租金、降低成本，設(shè)備發(fā)放的原則：先發(fā)放修復(fù)的設(shè)備、無修復(fù)設(shè)備再發(fā)放新設(shè)備。不服從管理、強(qiáng)行領(lǐng)用的單位給予1000元/次罰款。

3、領(lǐng)用設(shè)備必須由設(shè)備網(wǎng)員到設(shè)備組辦理領(lǐng)用手續(xù)，對(duì)于夜間急用設(shè)備應(yīng)由領(lǐng)用單位值班人員出據(jù)借條，經(jīng)礦值班領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)運(yùn)部值班人員批準(zhǔn)方可領(lǐng)用，否則拒發(fā)。同時(shí)所領(lǐng)設(shè)備必須在三日內(nèi)補(bǔ)辦正式領(lǐng)用手續(xù)，每超一天，每臺(tái)（套）罰領(lǐng)用單位行政一把手、機(jī)電負(fù)責(zé)人和設(shè)備網(wǎng)員各100元；領(lǐng)用設(shè)備須在三日內(nèi)安裝使用，不得自行存放于單位內(nèi)，凡無正當(dāng)原因超過安裝使用期限者，每臺(tái)（套）每天罰行政一把手、機(jī)電負(fù)責(zé)人和設(shè)備網(wǎng)員各100元。

4、凡礦批準(zhǔn)井下停用一個(gè)月的設(shè)備必須升井，檢修入庫(kù)。井下確需暫不回收的，使用單位應(yīng)提出書面意見，報(bào)礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，交設(shè)備組備案。

5、井下安裝與拆除設(shè)備應(yīng)提前通知設(shè)備組，采煤面提前一個(gè)月，開、掘頭應(yīng)提前半個(gè)月，其它單位提前10天通知。

6、設(shè)備領(lǐng)料單必須注明設(shè)備規(guī)格型號(hào)、領(lǐng)用單位、領(lǐng)用日期、使用地點(diǎn)、設(shè)備編號(hào)，嚴(yán)禁無編號(hào)設(shè)備出庫(kù)。無號(hào)設(shè)備出庫(kù)，每臺(tái)（套）罰庫(kù)管員100元。入井電氣設(shè)備必須有電管隊(duì)簽發(fā)的防爆合格證，方可發(fā)放入井，無防爆合格證入井的，罰設(shè)備組和使用單位各200元。

7、設(shè)備嚴(yán)禁拆套使用，確因生產(chǎn)急需拆套的，應(yīng)以書面報(bào)告形式經(jīng)機(jī)電礦領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，注明復(fù)套還原日期，逾期未復(fù)套還原，每臺(tái)每天罰使用單位行政一把手、機(jī)電負(fù)責(zé)人和拆套人各100元。

8、在用設(shè)備確因生產(chǎn)需要移動(dòng)使用地點(diǎn)的，經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)同意，由設(shè)備網(wǎng)員到設(shè)備組辦理變更帳、卡事項(xiàng)，未辦理私自移動(dòng)者，每臺(tái)罰使用單位行政一把手、機(jī)電負(fù)責(zé)人和設(shè)備網(wǎng)員各100元，未經(jīng)設(shè)備組辦理手續(xù)的情況下，不得相互借用，倒裝設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方單位直接負(fù)責(zé)人各罰500元。

9、借出設(shè)備須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)同意，辦理借用手續(xù)方可借出。

（三）設(shè)備安裝管理制度

１、新系統(tǒng)安裝及在用設(shè)備需交接時(shí)，竣工后由調(diào)度所組織設(shè)備組、電管隊(duì)、安裝單位、使用單位共同驗(yàn)收，合格后填寫合格驗(yàn)收單一式三份，由使用單位、安裝單位、設(shè)備組各存一份。在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)丟失設(shè)備或配件，應(yīng)對(duì)安裝單位處以按原值1.3倍罰款。

2、驗(yàn)收過程中提出的問題，由安裝單位及時(shí)整改，否則，每個(gè)問題罰款500元獎(jiǎng)給接收單位，問題由接收單位處理，經(jīng)管部門考核相應(yīng)的材料消耗，撥給接收單位。

3、驗(yàn)收合格的安裝工程接收單位不得拒接，否則，由調(diào)度所、安全監(jiān)察部、機(jī)運(yùn)部、安裝單位簽字，視同交接，設(shè)備由接方負(fù)責(zé)。

4、驗(yàn)收不合格的安裝工程不予驗(yàn)收交接。

5、交接后，設(shè)備管理員三日內(nèi)應(yīng)對(duì)安裝的設(shè)備及配件統(tǒng)計(jì)出考核表，否則，罰管理員50元。多余的設(shè)備及部件3日內(nèi)由回收單位回收入 庫(kù)，超一天罰100元/臺(tái)（件），丟失的按價(jià)賠償。

6、設(shè)備安裝竣工后，必須進(jìn)行空載試運(yùn)行，固定設(shè)備試運(yùn)行時(shí)間不少于4小時(shí)，移動(dòng)設(shè)備試運(yùn)行時(shí)間不少于1小時(shí)。

7、使用設(shè)備實(shí)行包機(jī)制、掛牌留名、責(zé)任到人。嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程與日常保養(yǎng)制度，設(shè)備的銘牌、責(zé)任完好牌、MA標(biāo)志等，如有丟損，每塊罰責(zé)任人50元。

8、在噴漿或粉塵、煤塵大的惡劣環(huán)境下，必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行可靠的防護(hù)，否則，每臺(tái)次罰單位300元。

9、聯(lián)系工作不簽字不配合的單位罰款500元，不按時(shí)處理、不做信息反饋的罰款該單位500-1000元。

（四）設(shè)備拆除回收制度

1、設(shè)備拆除回收要及時(shí)、成套，原則上誰(shuí)使用誰(shuí)回收。礦領(lǐng)導(dǎo)如安排其它單位回收，必須在回收前辦好交接手續(xù)，否則，發(fā)生設(shè)備、配件丟損，責(zé)任由原使用單位負(fù)責(zé)。

2、各單位回收升井的設(shè)備和配件，必須注明回收單位、地點(diǎn)和日期，否則罰回收單位行政一把手100元，施工負(fù)責(zé)人100元。

3、設(shè)備和配件回收升井應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備組聯(lián)系送交機(jī)修廠保管和檢修，由設(shè)備組組織回收單位、經(jīng)管部、機(jī)修廠三方共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，并填寫交接驗(yàn)收單一式三份。設(shè)備、配件缺損應(yīng)對(duì)責(zé)任單位按原值1.3倍賠償處罰。需要進(jìn)行交接，而又不辦交接手續(xù)就拆除的，一切后果由拆除單位負(fù)責(zé)，并一次性給予原使用單位及拆除單位各1000-2000元罰款。已升井設(shè)備及配件必須在兩日內(nèi)辦理驗(yàn)收交接單，每拖一天 罰回收單位行政一把手、機(jī)電負(fù)責(zé)人和設(shè)備網(wǎng)員各100元，造成設(shè)備丟失、損壞的，按原值罰款。

4、設(shè)備及配套設(shè)施需入廠或入庫(kù)時(shí)，要按設(shè)備組或機(jī)修廠指定地點(diǎn)和要求，清理干凈煤泥和雜物后整齊碼放，嚴(yán)禁亂堆亂放，夜間升井設(shè)備、配件，要通知設(shè)備組或機(jī)廠值班人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)回收單位未按設(shè)備組或機(jī)廠要求清理干凈、亂堆亂放或碼放不整齊者罰回收單位500元，行政一把手100元。

5、開拓、掘進(jìn)封堵峒室前，應(yīng)把設(shè)備回收完，否則對(duì)責(zé)任單位處以每臺(tái)500元罰款，并責(zé)令其限期回收升井。

6、供應(yīng)科發(fā)放的各種設(shè)備（開關(guān)、水泵等），必須經(jīng)設(shè)備組驗(yàn)收、編號(hào)并簽發(fā)，否則每臺(tái)罰物資供應(yīng)部300元。

（五）設(shè)備維修管理

1、設(shè)備修理必須按照《修理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》（ISO9002）和《國(guó)家重點(diǎn)煤礦機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》的要求，在滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求的前提下，提倡以自修為主，確需外委修理的設(shè)備，必須嚴(yán)格以照《設(shè)備外委修理辦法》執(zhí)行，具體程序如下：

①經(jīng)機(jī)運(yùn)部、機(jī)修廠及使用單位現(xiàn)場(chǎng)鑒定確需外修的設(shè)備和配件，由機(jī)運(yùn)部打外修報(bào)告，經(jīng)機(jī)修廠簽字、機(jī)運(yùn)部長(zhǎng)審核、機(jī)電副礦長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可外修設(shè)備，計(jì)劃內(nèi)外修設(shè)備報(bào)局機(jī)電處批準(zhǔn)，租賃設(shè)備報(bào)局設(shè)備管理中心批準(zhǔn)。

②承修單位報(bào)大修預(yù)算書，交機(jī)運(yùn)部、計(jì)劃、審計(jì)審核。

③計(jì)劃組織有關(guān)單位（機(jī)運(yùn)部、使用單位、財(cái)務(wù)科、審計(jì)科等）人員 審批大修費(fèi)用，并會(huì)簽合同有關(guān)條款審核會(huì)簽表，辦理維修合同后方可外修設(shè)備。

④修復(fù)完好的設(shè)備送交機(jī)運(yùn)部設(shè)備組后，由機(jī)運(yùn)部組織機(jī)修廠、計(jì)劃、審計(jì)科、財(cái)務(wù)和使用單位人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收合格后，填寫外修設(shè)備竣工單。

⑤外修設(shè)備在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)任何問題，承修單位應(yīng)無償給予再次修復(fù)，并賠償來回運(yùn)輸?shù)娜藛T工資。

⑥機(jī)運(yùn)部設(shè)備組出具決算報(bào)告并報(bào)局機(jī)電處。⑦審報(bào)外修發(fā)票，手續(xù)辦齊后，送交礦財(cái)務(wù)部門。

2、設(shè)備大修以計(jì)劃部門考核，全礦機(jī)電設(shè)備大修資金由計(jì)劃部門本著“節(jié)約資金，先內(nèi)后外”的原則，按照礦下達(dá)的資金計(jì)劃進(jìn)行管理使用。屬租賃設(shè)備大修由集團(tuán)公司設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)安排預(yù)算及修理。

3、為節(jié)約維修費(fèi)用，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)，滿足生產(chǎn)需要，礦有維修能力的單位應(yīng)積極開展設(shè)備自修和修舊工作，材料費(fèi)由礦支付，按修復(fù)設(shè)備價(jià)值的3%獎(jiǎng)勵(lì)。

4、設(shè)備的維修本著誰(shuí)使用、誰(shuí)保養(yǎng)、誰(shuí)損壞、誰(shuí)修理的原則，小修一般由使用單位現(xiàn)場(chǎng)組織維修，生產(chǎn)單位不能自修或按規(guī)定要進(jìn)行大修、中修的設(shè)備，可通過設(shè)備組組織鑒定后委托機(jī)修廠承修。

5、需維修物品升井后，由機(jī)電運(yùn)輸保障部牽頭組織，市場(chǎng)辦、使用單位和維修單位共同對(duì)維修物品進(jìn)行修前鑒定。確定維修內(nèi)容，詳細(xì)填寫“維修單”,“維修單”一式四聯(lián)，參與驗(yàn)收單位共同簽字后，以此確定維修所需的材料費(fèi)用和人工費(fèi)用，并各持一聯(lián)。所有修理費(fèi)用應(yīng)由使用單位承擔(dān)，參照礦加工維修費(fèi)用管理辦法執(zhí)行。

6、機(jī)修廠要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)，保證維修質(zhì)量。維修的設(shè)備自投入使用之日起帶負(fù)荷正常運(yùn)轉(zhuǎn)，要求大修為三個(gè)月，中修一個(gè)月，小修十天；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，依據(jù)設(shè)備組跟蹤管理人員提供的數(shù)據(jù)，每臺(tái)次扣除機(jī)修廠維修費(fèi)用300元。機(jī)修廠大修的綜采、綜掘設(shè)備由機(jī)修廠提出驗(yàn)收申請(qǐng)，由設(shè)備管理中心組織會(huì)同集團(tuán)公司生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電處、機(jī)修廠與礦方機(jī)運(yùn)部、生產(chǎn)技術(shù)部、安裝單位和使用單位共同驗(yàn)收，中修的綜采、綜掘設(shè)備機(jī)電運(yùn)輸保障部會(huì)同生產(chǎn)技術(shù)部、安裝單位、使用單位共同驗(yàn)收。

7、大修的設(shè)備，修理單位應(yīng)出具檢驗(yàn)性能報(bào)告，電氣設(shè)備質(zhì)保期必須保證在三個(gè)月以上，機(jī)械設(shè)備質(zhì)保期必須保證在六個(gè)月以上，在正常使用情況下質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，必須無條件的返修,所發(fā)生的一切費(fèi)用由修理單位承擔(dān)。

8、每月25號(hào)，經(jīng)管部會(huì)同機(jī)運(yùn)部，對(duì)設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定（急修件由設(shè)備庫(kù)鑒定、驗(yàn)收，登記臺(tái)帳管理），填寫驗(yàn)收單，按設(shè)備編號(hào)、類別核對(duì)修理情況。驗(yàn)收結(jié)束后，機(jī)修廠必須將已驗(yàn)收合格的設(shè)備掛牌留名需要入庫(kù)的設(shè)備及時(shí)送交設(shè)備組，設(shè)備入庫(kù)后由設(shè)備組開據(jù)設(shè)備入庫(kù)單一式三份（市場(chǎng)辦、設(shè)備庫(kù)、機(jī)修廠），入庫(kù)單應(yīng)與驗(yàn)收單一致，嚴(yán)禁設(shè)備先開單后入庫(kù)。

9、存放于機(jī)修廠的經(jīng)設(shè)備組組織鑒定報(bào)廢設(shè)備、部件，機(jī)修廠應(yīng)把殘?bào)w妥善保管或移交設(shè)備組。

（六）設(shè)備的報(bào)廢及處理制度

１、設(shè)備報(bào)廢應(yīng)根據(jù)設(shè)備折舊年限與設(shè)備的使用狀態(tài)，設(shè)備組年底一次性列表，填寫設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)單，由機(jī)電副總組織計(jì)劃、財(cái)務(wù)、機(jī)電、供應(yīng)、市場(chǎng)辦鑒定，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可報(bào)廢。２、設(shè)備批復(fù)報(bào)廢后，可利用部分，入庫(kù)保管合理使用。

３、無利用價(jià)值的報(bào)廢設(shè)備由設(shè)備組開據(jù)報(bào)廢設(shè)備出售報(bào)告，由分管礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)批示后，按《廢舊物品處理管理辦法》規(guī)定處理。４、租賃設(shè)備的報(bào)廢由集團(tuán)公司設(shè)備管理中心開據(jù)報(bào)廢單，設(shè)備組根據(jù)設(shè)備租賃中心有關(guān)租賃設(shè)備報(bào)廢處理辦法，將報(bào)廢設(shè)備殘?bào)w妥善保管，交集團(tuán)公司設(shè)備管理中心處理。

（七）獎(jiǎng)懲制度

１、為確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)設(shè)備使用單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高設(shè)備完好率，設(shè)備組在部領(lǐng)導(dǎo)組織會(huì)同安監(jiān)處、電管隊(duì)每月兩次對(duì)井下使用的設(shè)備例行檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，結(jié)合各單位設(shè)備管理情況，每月一考核，每季一評(píng)比，分別給予前兩名單位以2000元、1000元的獎(jiǎng)勵(lì)，季度內(nèi)發(fā)生失爆和重大機(jī)電事故的單位取消評(píng)獎(jiǎng)資格。２、回收獎(jiǎng)罰

①設(shè)備類如煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)、變壓器、絞車、噴漿機(jī)、扒矸機(jī)、局扇、大小水泵、各類開關(guān)以及刮板機(jī)機(jī)頭部、機(jī)尾部、皮帶機(jī)機(jī)頭部、機(jī)尾部等回收率為100%，如丟損按原值1.3倍罰款；回收完好按原值的0.5%獎(jiǎng)勵(lì)。

②刮板機(jī)、二節(jié)、中部槽回收率100%，刮板、鏈條回收率95%、聯(lián)接 環(huán)回收率90%，皮帶機(jī)托輥、杠桿、H架、皮帶回收率100%；回收完好按原值的1%獎(jiǎng)勵(lì)。

③為制止野蠻使用電機(jī)，減少電機(jī)修理次數(shù)，對(duì)燒電機(jī)單位井下防爆電機(jī)處以30元/KW罰款，地面單位使用的電機(jī)處以50元/KW罰款，燒一臺(tái)直流電機(jī)ZQ-

24、ZQ-21型罰1000元，ZQ-4B型罰500元。④為制止使用單位亂割皮帶現(xiàn)象，提高皮帶的再用次數(shù)，規(guī)定使用單位縮車皮帶長(zhǎng)度必須大于50米/條（正常情況下），否則，低于標(biāo)準(zhǔn)罰使用單位1000元/條。

本辦法所有罰款全額注入機(jī)電設(shè)備管理專項(xiàng)資金帳戶，財(cái)務(wù)列帳，專款轉(zhuǎn)用，按月統(tǒng)計(jì)，按季提報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批，用于獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)電設(shè)備管理先進(jìn)單位和個(gè)人，激發(fā)各單位管好、用好機(jī)電設(shè)備。

第四篇：滿來梁煤礦設(shè)備管理制度

滿來梁煤礦設(shè)備管理制度

設(shè)備包機(jī)制度…………………………………………… ……1機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度………………………………………2 機(jī)電班長(zhǎng)抓機(jī)電制度………………………………………2 配件管理制度…………………………………………3 防爆設(shè)備及小型電器管理制度………………………… ……6 電纜管理制度…………………………………………6 油脂管理制度…………………………………………… ……6 電氣試驗(yàn)制度…………………………………… ……7 設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度………………………………… ……7 設(shè)備定期檢修制度……………………………………… ……8 干部上崗查崗制度…………………………………………1

1綜采隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理制度

為了提高設(shè)備的開機(jī)率，延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效礦井，加強(qiáng)我隊(duì)機(jī)電管理工作，做到每臺(tái)設(shè)備從維護(hù)、保養(yǎng)、檢修責(zé)任到人，特制定以下管理制度。

成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng):

成員：

領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。

設(shè)備包機(jī)制度

包機(jī)人員負(fù)責(zé)對(duì)自己所包設(shè)備的日常專業(yè)點(diǎn)檢、維護(hù)、日常檢修以及對(duì)損壞零部件的更換，必須保證各設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，動(dòng)作靈敏可靠。

1、按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實(shí)到人。

2、包機(jī)的主要內(nèi)容為：包安全運(yùn)轉(zhuǎn)、包設(shè)備完好、包維護(hù)檢修、包材料消耗、包文明生產(chǎn)。

3、包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機(jī)組長(zhǎng)。

4、設(shè)備、電纜等劃分明確的責(zé)任區(qū)，懸掛責(zé)任牌，其責(zé)任者要負(fù)責(zé)所管設(shè)備、電纜的安全運(yùn)行、維護(hù)、檢修。

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度

（1）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。

（2）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面 掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，每半月對(duì)配件的計(jì)劃、組織進(jìn)行全面落實(shí)，及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作進(jìn)行督促、審批。

（3）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須組織全隊(duì)人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全面組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理的修改意見；每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。每月組織班組長(zhǎng)以上的干部，對(duì)照各項(xiàng)機(jī)電管理制度，對(duì)本隊(duì)的工作進(jìn)行一次全面檢查落實(shí)，并對(duì)下月機(jī)電管理重點(diǎn)進(jìn)行安排；每周組織召開一次機(jī)電（安全）例會(huì)，每月召開一次機(jī)電專題會(huì)，對(duì)礦上檢查提出的問題及時(shí)安排整改，并將檢查結(jié)果報(bào)請(qǐng)礦上復(fù)查。

（4）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。

機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要結(jié)合本隊(duì)實(shí)際，切實(shí)落實(shí)節(jié)支將耗措施。

班長(zhǎng)抓機(jī)電制度

（1）班長(zhǎng)是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，杜絕蠻干、拼設(shè)備的行為，生產(chǎn)組織以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛護(hù)設(shè)備。

（2）班長(zhǎng)必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。

（3）班長(zhǎng)必須組織全班人員全面落實(shí)本礦的機(jī)電管理制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求。班長(zhǎng)在班前要了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修；班長(zhǎng)要對(duì)本班設(shè)備的維護(hù)使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向下班認(rèn)真交接，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。

（4）班長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮作用。

（5）班長(zhǎng)必須執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于節(jié)支降耗的各項(xiàng)規(guī)定。

配件管理制度

1、綜采隊(duì)建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。

2、綜采隊(duì)制定配件計(jì)劃時(shí)，專人負(fù)責(zé)，認(rèn)真審核，既要防止遺漏，又要防止積壓造成浪費(fèi)。

3、綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）。

4、嚴(yán)格執(zhí)行配件驗(yàn)收制度，保管員認(rèn)真做好驗(yàn)收工作，對(duì)質(zhì)量不好，數(shù)量不清，交貨期不符的及時(shí)辦理拒付手續(xù)填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告單。

5、保管員對(duì)配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。

6、倉(cāng)庫(kù)要保持清潔整齊，堅(jiān)持“五五”管理，達(dá)到配件成行，成方、成垛、成串。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。做到帳、卡、物三對(duì)口。

7、嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。

8、配件帳目保持整潔，技術(shù)數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，每月留存票據(jù)要裝訂成冊(cè)，妥善保管。

9、加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作，發(fā)動(dòng)員工做好回收復(fù)用工作。把回收復(fù)用指標(biāo)作為考核班組經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的內(nèi)容之一。

10、對(duì)有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動(dòng)鏈等，實(shí)行以舊換新制度。其余根據(jù)礦實(shí)際情況和配件使用部位而定。

防爆設(shè)備及小型電器管理制度

1、防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。

2、防爆設(shè)備管理人員對(duì)全礦電氣設(shè)備的庫(kù)房，使用維修數(shù)量必須隨時(shí)掌握清楚，3、防爆設(shè)備管理的工作人員要一絲不茍，嚴(yán)肅認(rèn)真不得玩忽職守。對(duì)各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時(shí)回收，要檢查監(jiān)督。對(duì)無故損壞設(shè)備（包括電氣事故或搬遷、運(yùn)料放炮等情況損壞設(shè)備）要執(zhí)行賠償規(guī)定。

4、防爆設(shè)備檢查員，對(duì)入庫(kù)、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。

5、每月上報(bào)設(shè)備臺(tái)帳及五小電器臺(tái)帳，在上報(bào)時(shí)要注明庫(kù)存及準(zhǔn)備領(lǐng)用設(shè)備（包括五小電器）的數(shù)量及型號(hào)。

6、電氣設(shè)備入庫(kù)前必須經(jīng)過防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。

7、在用的電氣設(shè)備、電纜、小型電氣達(dá)不到完好標(biāo)準(zhǔn)，井下又無法檢修時(shí)，應(yīng)及時(shí)升井檢修，不得帶病運(yùn)行。

電纜管理制度

1、電纜應(yīng)有產(chǎn)品合格證，防爆合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、出庫(kù)應(yīng)打號(hào)，并登記注冊(cè)，建立臺(tái)帳、卡片。

2、使用中的電纜應(yīng)掛牌子，標(biāo)明用途、長(zhǎng)度、型號(hào)、規(guī)格。

3、不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。

4、對(duì)電纜每6個(gè)月作一次耐壓試驗(yàn)，耐壓等級(jí)數(shù)不符合標(biāo)準(zhǔn)，要及時(shí)升井干燥處理。

5、電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。

6、不用的電纜要回收入庫(kù)，并填寫入庫(kù)回收單。

油脂管理制度

1、油料入庫(kù)前需經(jīng)必須有合格檢驗(yàn)證，方可入庫(kù)發(fā)用。

2、油料入庫(kù)后，應(yīng)妥善保管，應(yīng)按各種不同種類和標(biāo)號(hào)分裝、分放，對(duì)不合格的油料有權(quán)拒絕發(fā)放和使用，防止混雜和變質(zhì)。儲(chǔ)油器皿必須加蓋，不得敞開存放，更不允許露天堆放。

3、油料庫(kù)存1-2年以上，需經(jīng)重新化驗(yàn)合格才能發(fā)用。

4、回收廢油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。廢油回收后不得和好油混放在一起。

5、儲(chǔ)油器皿及抽油工具、油過濾器必須保持清潔。

6、油料存放必須遠(yuǎn)離火源、電源。

電氣試驗(yàn)制度

1、電器試驗(yàn)必須按照《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗(yàn)范圍,編制詳細(xì)的試驗(yàn)規(guī)劃。

2、所有應(yīng)做試驗(yàn)的項(xiàng)目:即高壓線路、電纜、開關(guān)試驗(yàn)、電器整定、絕緣器具的耐壓試驗(yàn),接地電阻測(cè)試,檢修后的電機(jī)、電器、電纜試驗(yàn),低壓開關(guān)過流校驗(yàn),無壓釋放試驗(yàn),電表的校驗(yàn),根據(jù)不同的精度要求確定試驗(yàn)單位,編排試驗(yàn)周期,按時(shí)進(jìn)行試驗(yàn)。

3、各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。試驗(yàn)記錄與試驗(yàn)合格證應(yīng)由礦機(jī)電信息中心存擋。

4、試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時(shí)處理或更換。

5、井下電器應(yīng)嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定制定相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)程與安全措施。

6、對(duì)較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。

7、對(duì)于檢漏裝置的試驗(yàn)實(shí)行安裝時(shí)的綜合試驗(yàn)與試驗(yàn)制度,即每天由值班人員進(jìn)行一次性能試驗(yàn),檢漏繼電器每月進(jìn)行一次遠(yuǎn)控試驗(yàn),所有試驗(yàn)均應(yīng)做好記錄。

設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度.生產(chǎn)班作業(yè)的設(shè)備均應(yīng)指定專人使用和維護(hù),操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。.一人可持有兩種以上設(shè)備操作證，但不得同時(shí)操作兩臺(tái)以上設(shè)備。

3.班前,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。

4.設(shè)備操作者應(yīng)熟悉設(shè)備的性能、規(guī)格和操作保養(yǎng)方法。學(xué)員和學(xué)習(xí)人

員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。

5.操作者在每班都要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，重點(diǎn)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況安全防護(hù)裝置和潤(rùn)滑狀況。

6.設(shè)備發(fā)現(xiàn)故障，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。操作者應(yīng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,了解設(shè)備的使用情況及時(shí)防止和排除故障,參加事故分析,執(zhí)行檢查計(jì)劃和保養(yǎng)計(jì)劃,不斷提高設(shè)備完好率。

設(shè)備定期檢修制度

1、每臺(tái)機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修。各使用單位根據(jù)設(shè)備狀況和技術(shù)要求編制設(shè)備的日常維修保養(yǎng)和預(yù)防性檢修計(jì)劃。

2、設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。

3、設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)，應(yīng)及時(shí)填寫記錄，由于維護(hù)人員責(zé)任心不強(qiáng)造成漏檢者，要追究責(zé)任。

4、機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。預(yù)防性檢修計(jì)劃包括設(shè)備的大、中、小修和月修，以及設(shè)備的技術(shù)測(cè)定和電氣試驗(yàn)。預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制，報(bào)礦批準(zhǔn)。

5、月度檢修計(jì)劃根據(jù)全年檢修計(jì)劃分別安排，另增加設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中需要臨時(shí)檢修的內(nèi)容。

6、制定檢修計(jì)劃時(shí)，技術(shù)人員要廣泛聽取司機(jī)、電鉗工的意見，分析研究使之結(jié)合實(shí)際。

7、關(guān)于停產(chǎn)檢修的規(guī)定

（1）停產(chǎn)檢修計(jì)劃，由各使用單位提前十天提出申請(qǐng)，申請(qǐng)書要反映出檢修內(nèi)容，工作量和使用工時(shí)，并經(jīng)礦機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電總工程師批準(zhǔn)。

（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。

（3）停產(chǎn)檢修前三天，礦和機(jī)電信息中心、隊(duì)要召開檢修會(huì)，具體布置檢修計(jì)劃，落實(shí)內(nèi)容和人員，安全措施等。

8、計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動(dòng)組織計(jì)劃與施工圖表。

干部上崗查崗制度

1、隊(duì)每日設(shè)值班干部一名，負(fù)責(zé)二十四小時(shí)內(nèi)的安全生產(chǎn)的日常工作。

2、值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。

3、值班人員對(duì)地面、井下要害崗位在條件容許的情況下每班巡回查崗一次，發(fā)現(xiàn)重要問題、崗位人員有違紀(jì)行為，必須認(rèn)真做好記錄。

4、值班人員，每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐柣虻綀?chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)提出整改意見。

5、其他干部對(duì)其工作范圍內(nèi)設(shè)備、工作環(huán)境等需堅(jiān)持經(jīng)常性的巡查，堅(jiān)持和工人同上、同下班，凡重大工程要堅(jiān)持始終盯在現(xiàn)場(chǎng)、親自指揮。

6、召開好三班班前會(huì)，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會(huì)議記錄。

7、值班干部全日值班，并及時(shí)掌握小班值班人員上崗情況和匯報(bào)制度執(zhí)行情況。

第五篇：書香滿校園 快樂在梁中

營(yíng)造書香校園 提升辦學(xué)品位

——棗陽(yáng)市南城梁集中學(xué)

自創(chuàng)建書香校園以來，我校以《棗陽(yáng)市教育局關(guān)于在全市中小學(xué)開展創(chuàng)建“五園”活動(dòng)的通知》精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞“五園”創(chuàng)建的主要目標(biāo)，結(jié)合我校實(shí)際，重點(diǎn)實(shí)施了以書香校園為主的“五園”創(chuàng)建。通過這幾年來的創(chuàng)建活動(dòng)，我們也深深地感到，讀書讓我們的師生變得更快樂，更具有靈氣和睿智；使校園文化也變得更加詩(shī)意靈動(dòng)。在具體的操作過程中，我們的做法是：

一、營(yíng)造書香型校園——塑造詩(shī)意校園 1.加強(qiáng)讀書領(lǐng)導(dǎo)，成立讀書組織

為切實(shí)搞好“書香校園”建設(shè)，學(xué)校成立了由耿純明校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，劉永明、耿純波等人為成員的“書香校園”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按讀書組織機(jī)構(gòu)職能分解。在具體的活動(dòng)過程中，以年級(jí)組為單位，由班主任具體負(fù)責(zé)開展，層層落實(shí)，切實(shí)開展好書香校園的創(chuàng)建活動(dòng)。

2.突出創(chuàng)建主題，豐富讀書內(nèi)涵

為了能保證書香校園的創(chuàng)建活動(dòng)順利開展，在“書香校園”領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，每個(gè)學(xué)年都能將書香校園的創(chuàng)建納入到學(xué)校的具體學(xué)年規(guī)劃中來實(shí)踐，做到有計(jì)劃、有主題、有總結(jié)。比如2006學(xué)年的主題是“想讀書，會(huì)讀書，樂讀書”，2007學(xué)年的主題是“多讀書，讀好書，促成長(zhǎng)”，2008學(xué)年的主題是“我讀書，我快樂，我成長(zhǎng)”。圍繞主題，我們開展了一系列的豐富多采的活動(dòng)，營(yíng)造了一個(gè)適合師生發(fā)展、成長(zhǎng)的書香環(huán)境。

3.搭建讀書平臺(tái)，營(yíng)造文化氛圍

營(yíng)造書香氛圍，以人文的環(huán)境熏陶人。書香校園的建設(shè)，首先應(yīng)從環(huán)境建設(shè)開始，營(yíng)造一種外顯的氛圍。為此，我們首先從硬件建設(shè)入手，一方面充分利用櫥窗、墻壁、板報(bào)的宣傳功能，讓校園的每一塊墻、每一塊板報(bào)都能說話，每一處設(shè)施都成為“教育的鏡子” ：走到校門口，便會(huì)看到“今日我以梁中為榮”“明日梁中以我為榮”分列在校門兩邊；往里走，你又會(huì)看到“迎著晨風(fēng)想一想，今天我該做些什么；踏著夕陽(yáng)想一想，今天我做了些什么”等溫馨的提示；走到教學(xué)樓前你又會(huì)看到學(xué)校圍墻上那“讓閱讀成為習(xí)慣，讓書香溢流校園”的巨幅標(biāo)語(yǔ)；轉(zhuǎn)過身，映入你眼簾的是那“人民滿意

學(xué)生成才 學(xué)校成名

教師成功”的條幅從天而降，那“嚴(yán)教 勤學(xué)

進(jìn)中 求進(jìn)”的校訓(xùn)橫貫其中，牛頓、愛因斯坦、居里夫人、周恩來等名人的畫像和名言，鑲嵌在每個(gè)教室的門口??通過這些舉措，利用校園每一處每一寸，營(yíng)造濃郁的校園文化氛圍。同時(shí)，我們加強(qiáng)了學(xué)校圖書室、閱覽室、美術(shù)室的建設(shè)，繼普九之后，學(xué)校又投資近兩萬(wàn)元為圖書室新添了2000多冊(cè)適合師生閱讀的書籍新書，并對(duì)上述專用教室進(jìn)行了重新裝修和環(huán)境布置。圖書室全天開放向師生借閱圖書，鼓勵(lì)學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)讀書，圖書管理員每月要設(shè)計(jì)好書推薦的宣傳畫，引導(dǎo)學(xué)生讀好書；學(xué)校門廳、過道上的宣傳櫥窗、開放式書架和班級(jí)圖書角定時(shí)更新，及時(shí)補(bǔ)充學(xué)生的精神食糧。為了確保較均衡的閱讀時(shí)間，我們還以校本課程設(shè)置的方式，在各年級(jí)開設(shè)閱讀課、書法課，由專職的導(dǎo)讀教師和書法教師負(fù)責(zé)，保證提供了專門的、保量的閱讀與書法時(shí)間給師生。自從圖書室開放以來，師生借閱累計(jì)達(dá)到6000多人次，學(xué)生通過閱讀課每學(xué)年閱讀名著達(dá)10本以上。

創(chuàng)設(shè)個(gè)性張揚(yáng)的空間，以多彩的活動(dòng)培養(yǎng)人。大力開展活動(dòng)的同時(shí)，我們更注重活動(dòng)開展的質(zhì)量，以活動(dòng)來引導(dǎo)師生健康向上發(fā)展，提升文化素養(yǎng)。①舉辦好每學(xué)期一次的讀書節(jié)活動(dòng)，包括師生共讀一本好書、寫好一篇讀書心得、互贈(zèng)讀書警言、出好一份讀書小報(bào)、舉辦一次書籍跳蚤市場(chǎng)、師生共演經(jīng)典片段等內(nèi)容。②堅(jiān)持每天的“晨讀晚閱”和中午的“經(jīng)典誦讀”，內(nèi)容主要四大名著、唐詩(shī)宋詞等古詩(shī)詞以及經(jīng)典名著。一步步引領(lǐng)學(xué)生感受中國(guó)文學(xué)的博大精深，養(yǎng)成讀書、積累的良好習(xí)慣。③做好各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)。主要是針對(duì)學(xué)生的閱讀情況，每學(xué)期評(píng)比 “書香小博士”、“誦讀大王”、“小小藏書家”以及“書香班級(jí)”和“書香家庭”，并予以表彰。自活動(dòng)開展以來，累計(jì)有50名學(xué)生被評(píng)為“書香小博士”，學(xué)校背誦古詩(shī)詞紀(jì)錄保持者耿淑貞一口氣能背誦古詩(shī)詞近百首，先后有十個(gè)班級(jí)被評(píng)為“書香班級(jí)”，八個(gè)教師家庭和四個(gè)學(xué)生家庭被評(píng)為“書香家庭”。

二、打造書香型師生——提升師生素養(yǎng)

在開展“書香校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，除了注重環(huán)境建設(shè)外，我們主要從提升教師和學(xué)生素養(yǎng)兩個(gè)方面來推進(jìn)讀書活動(dòng)的落實(shí)。

1、教師 由于知識(shí)水平和基礎(chǔ)有限，學(xué)生常常因?yàn)椴焕斫饣螂y體會(huì)，給誦讀古詩(shī)文帶來了障礙和困難。因此，我校在開展活動(dòng)時(shí)首先要求教師大膽創(chuàng)新，不斷探索，豐富誦讀形式，讓誦讀活動(dòng)真正成為學(xué)生的最愛。教師們組織學(xué)生通過小品、故事、歌詠、表演等喜聞樂見的形式，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。根據(jù)學(xué)生的接受能力和基礎(chǔ)，提出不同的要求，做到保底不封頂，即：所有學(xué)生一學(xué)期中必須完成規(guī)定的篇目誦讀，學(xué)有余力的學(xué)生則鼓勵(lì)多背、提前背。同學(xué)之間還建立了互幫小組，共同學(xué)習(xí)，共同提高。同時(shí)我校還注意拓寬閱讀面，鼓勵(lì)學(xué)生多讀各種有益書籍，并向?qū)W生推薦書名，豐富學(xué)生各方面的知識(shí)。

其次是依靠教師，保證質(zhì)量。在我校的書香校園活動(dòng)中，教師發(fā)揮了很大的作用。他們不僅自己每學(xué)期至少學(xué)習(xí)一本教育理論論著，做到有筆記有體會(huì)，而且每位教師還發(fā)揮自身特長(zhǎng)，配合學(xué)校把誦讀活動(dòng)開展得生動(dòng)活潑。有的教師利用課前兩分鐘讓學(xué)生輪流背誦古詩(shī)；有的教師利用晨檢時(shí)間為學(xué)生講解古詩(shī)文內(nèi)容；有的教師教給學(xué)生背誦的方法、誦讀的技巧??正因?yàn)橛懈魑唤處煹呐?，使我校的誦讀活動(dòng)越來越有特色，同學(xué)們的誦讀水平越來越高。

“字如其人”。我校除了重視學(xué)生的讀書學(xué)習(xí)外，對(duì)教師的書法練習(xí)提高也高度重視。我們要求全校教師師每天要練寫毛筆字一張，每星期向?qū)Ｂ殨ń處熒辖灰粡堊髌罚⒂尚ｎI(lǐng)導(dǎo)作好成績(jī)登記。每月學(xué)校會(huì)在“教工之家”舉辦一次“優(yōu)秀教師書法作品展”，組織老師、學(xué)生前往參觀學(xué)習(xí)，到現(xiàn)在為止，已經(jīng)成功舉辦了5次；每半學(xué)期，學(xué)校邀請(qǐng)一次本地書法專家到校進(jìn)行講座和指導(dǎo)。這些活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到練習(xí)書法的必要性，極大地激發(fā)了老師們學(xué)習(xí)書法的熱情?，F(xiàn)在，就連寒暑假、雙休日，我們的老師們也從不放松書法練習(xí)，大家的水平也逐步提高，已經(jīng)有進(jìn)30名教師的作品刊登上學(xué)校的書畫專欄上，有多位老師的作品參與各種展出或發(fā)表在報(bào)刊雜志上。

2、學(xué)生 學(xué)生讀經(jīng)誦典可以了解傳統(tǒng)文化，積淀文化功底，陶冶情操，為孩子將來做一個(gè)有道德、有知識(shí)的人打下良好的基礎(chǔ)。在“書香校園”創(chuàng)建活動(dòng)中，我們?yōu)閷W(xué)生列出了“必讀書目”、“必背書目”、“薦讀書目”，在21個(gè)班均設(shè)立圖書角，讓學(xué)生自行帶書回校充實(shí)班級(jí)圖書角，學(xué)生們?cè)谏险n前、午休、課間或其他課余時(shí)間，翻一翻，看一看身邊的圖書。

重視開展“經(jīng)典誦讀”活動(dòng)。學(xué)校也將經(jīng)典誦讀納入正常教學(xué)，每周每班有一節(jié)導(dǎo)讀課。有的教師還利用班隊(duì)活動(dòng)或綜合實(shí)踐活動(dòng)時(shí)間，集中開展誦讀指導(dǎo)，從而保證了誦讀活動(dòng)的時(shí)間。

書香校園的創(chuàng)建給學(xué)校、老師和學(xué)生帶來了深刻的變化，它為學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展找準(zhǔn)了支點(diǎn)，為教師成長(zhǎng)提供了平臺(tái)，為學(xué)生騰飛堅(jiān)固了基石。

1、促使了學(xué)校成名。幾年來，我校先后被襄樊市教育局、環(huán)保局，棗陽(yáng)市委、市政府，辦事處黨委、政府授予“襄樊市綠色學(xué)?！?、“文明單位”、“教育教學(xué)先進(jìn)單位”、“先進(jìn)黨支部”等多個(gè)榮譽(yù)稱號(hào)。連續(xù)三年，學(xué)校升入一二中人數(shù)都在百人左右，學(xué)生素質(zhì)得到襄樊四中、五中，棗陽(yáng)一中、二中等高中學(xué)校的一致好評(píng)。

2、促成了教師成功。通過各項(xiàng)活動(dòng)的開展，為教師養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣提供了保障，教師讀書習(xí)慣的養(yǎng)成也促成了學(xué)校教研教改風(fēng)氣的形成。2007年，學(xué)校教研教改論文有10多人在棗陽(yáng)市、襄樊市獲獎(jiǎng)，有近20人在省級(jí)以上刊物發(fā)表文章，有40多人獲得省、國(guó)家級(jí)輔導(dǎo)獎(jiǎng)，2008年以來，又有6人在省級(jí)以上刊物發(fā)表文章，我校物理組研究課題“在初中物理教學(xué)中學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)”榮獲省二等獎(jiǎng)。

3、促進(jìn)了學(xué)生成才。各項(xiàng)活動(dòng)的開展，促進(jìn)了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展：2007年，我校組織學(xué)生參加“圣陶杯”全國(guó)中學(xué)生作文大賽獲得兩個(gè)二等獎(jiǎng)，十八個(gè)三等獎(jiǎng)；學(xué)校代表南城參加棗陽(yáng)市中學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)多次獲得金銀銅牌；多次收到襄樊四中、五中，棗陽(yáng)一中、二中等高中學(xué)校的喜報(bào)，對(duì)我校學(xué)生的素質(zhì)給予充分肯定。

三、推廣特色型大課間活動(dòng)——展示學(xué)校體育特色

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和教育部“關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體育工作，切實(shí)提高學(xué)生健康素質(zhì)的意見”，我校以落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)體育鍛煉為重點(diǎn)，在全校推廣特色大課間體育活動(dòng)，充分展示了我校學(xué)生的精神面貌和學(xué)校的體育特色。

為使大課間活動(dòng)真正的落實(shí)到實(shí)處，高質(zhì)量的進(jìn)行，我校除了在時(shí)間和課程計(jì)劃給予保障以外，還在制度上為大課間活動(dòng)給予保障，建立了領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)制、教導(dǎo)處負(fù)責(zé)制、班主任量化管理制、大課間體育活動(dòng)評(píng)比制。我們堅(jiān)持自?shī)首詷窞榛c(diǎn)、體育活動(dòng)為重點(diǎn)、自主管理為特點(diǎn)、特色項(xiàng)目為亮點(diǎn)、個(gè)性發(fā)展為終點(diǎn)的宗旨，堅(jiān)持四個(gè)個(gè)結(jié)合：一是體育與德育、智育的結(jié)合。大課間體育活動(dòng)是一項(xiàng)集體項(xiàng)目，需要學(xué)生之間的團(tuán)結(jié)互助、互諒互愛，共同創(chuàng)作?；顒?dòng)中，我們注重培養(yǎng)學(xué)生的集體主義精神、團(tuán)隊(duì)精神、愛國(guó)主義精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。例如在學(xué)習(xí)校園集體舞過程中，學(xué)生的節(jié)奏感差，部分學(xué)生還有害羞心理，我們通過一幫一，自喊節(jié)拍自己做，班內(nèi)小組比、年級(jí)內(nèi)班級(jí)比、校內(nèi)年級(jí)比等多種方式確保在最短的時(shí)間內(nèi)收到了最好的效果；二是體育與藝術(shù)的結(jié)合。根據(jù)學(xué)生的年齡和運(yùn)動(dòng)規(guī)律，我們選擇了適合青少年特點(diǎn)的音樂，編排了趣味性強(qiáng)的動(dòng)作，實(shí)現(xiàn)藝術(shù)與體育的有機(jī)結(jié)合，讓學(xué)生在輕松愉快的音樂中鍛煉身體，提高學(xué)生的韻律感和協(xié)調(diào)性。學(xué)生也因此把“大課間”活動(dòng)看做是一種享受，在快樂中達(dá)到鍛煉身體的目的。三是堅(jiān)持規(guī)范化與趣味性的結(jié)合。每天除堅(jiān)持做好眼保健操、廣播體操外，推出大量的選擇項(xiàng)目如：跑步、校園集體舞、乒乓球、跳繩、打沙包、跳皮筋等，這些項(xiàng)目均以校、班、組、個(gè)人為單位，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性和特點(diǎn)，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)與參與熱情。四是內(nèi)容與季節(jié)的變化相結(jié)合。堅(jiān)持鍛煉的科學(xué)性，通過反復(fù)論證、實(shí)踐，最后活動(dòng)時(shí)間定為30分鐘，使運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度保持在75%—85%之間，學(xué)生每分鐘脈搏次數(shù)不超過160次，做到每月各年級(jí)項(xiàng)目互換、每個(gè)季節(jié)各種項(xiàng)目交換，遵循了運(yùn)動(dòng)負(fù)荷的變化規(guī)律，有利于體力的恢復(fù)和增進(jìn)健康。

通過各項(xiàng)措施，確保了人人有項(xiàng)目，班班有活動(dòng)，天天有檢查，周周有評(píng)比。如今，每到大課間活動(dòng)時(shí)間，同學(xué)們都興奮地沖出教室，開展自己喜愛的體育活動(dòng)。

“書山有路香作引”。當(dāng)我們看到學(xué)生在“書香”中品味成功，在大課間開心的活動(dòng)，快樂的成長(zhǎng)時(shí)，會(huì)忍不住感到由衷的喜悅；當(dāng)我們自身也在“書香”里提升素養(yǎng)，一步步向著“理想的教師、理想的學(xué)校、理想的教育”這個(gè)目標(biāo)踏實(shí)而又堅(jiān)毅地前進(jìn)時(shí)；一種更高、更激動(dòng)人心的使命感也油然而生。而我校也將在“書香校園”這一理念的引領(lǐng)下，伴隨著新課改的層層深入，凸顯辦學(xué)特色，體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育，形成教育品牌，走出一條新課程改革校本化的成功之路。