第一篇:課堂教學改革視導匯報材料(精選)
狠抓課堂教學改革
大面積提高教學質(zhì)量
桃園初中
一、課堂教學改革。
二、抓好各項工作的落實。
三、抓好關(guān)鍵時間的管理
上學期課改回顧
(一)課改的動因
1、教學質(zhì)量一直處于低谷,上不去。既然老是這樣,為何不進行改革呢?于是,我們借教研室課改的東風拉開了課堂教學改革的序幕。
2、陳舊的“滿堂灌”,使學生流失嚴重。
(二)、改革的措施
為了把課堂教學改革推向深入,經(jīng)原桃園中心校研究決定,對教師采取談話、扣分、停課、調(diào)離 四步管理措施。具體要求如下:
1、教師所要做的工作
(1)、按時上交備課材料。包括呈送表、三題、上課過程的備課(A型課備在刻印的材料上,B型課備在備課本上)。
(2)、語文、數(shù)學、英語、物理、化學間隔一天上報;政治、歷史、地理、生物每周五上報下一周的備課。
(3)、必須按照上交的備課材料上課,確需變更的早請示。
(4)、突出爬黑板、學生講和小組合作;確保當堂達標題和當堂訓練題的使用。
(5)、按學校要求布臵并批改家庭作業(yè),搞好課外輔導。2、措施解釋
(1)談話 對不按照學校要求進行課改的教師進行談話,三次之后進行扣分處理。
(2)扣分 三次談話之后還不按照要求課改的就按學校規(guī)定扣分。(3)停課 扣分之后再不按照要求課改的就停課,跟著會課改的老師學習,直至學會為止。
(4)調(diào)離 停課一周之內(nèi)還不按照要求課改的就調(diào)離初中學校,到了新的學校之后,績效工資扣發(fā)40%。
(三)、改革的途徑 A、抓住教師不放松。
1、對教師采取“一談話、二扣分、三停課、四調(diào)離”的強硬措施進行管理,加大課改的力度。
2、對教師的上課注重過程評價,將中心校制定的“五環(huán)節(jié)”教學模式進行分解、細化,其中展示目標占1分,爬黑板占4分,學生講占3分,兵教兵占3分,教師點撥占2分,訓練提升占2分,當堂達標占5分。校長聽課后現(xiàn)場打出分數(shù),不足的地方下次改正。
3、采取面對面的形式批閱教師的備課材料。不合要求的立即修改。
4、做好跟蹤聽課的文章。有些教師當堂完不成的環(huán)節(jié)說是在下一堂課完成,學校在將語文、數(shù)學、英語、物理、化學改成連堂課的同時,還采取了聽跟蹤課的方式,看教師到底能不能完成沒有完成的環(huán)節(jié)。
B、在課堂教學中加入對學生的評價標準。學校要求,課堂上學生要做到:
1、積極舉手,爭問搶答;
2、辯論熱烈,聲音洪亮;
3、多種角度,創(chuàng)新實踐;
4、談笑風生,熱鬧非凡。C、深化 “五環(huán)節(jié)”教學。
1、指導教師設(shè)計好三種題目。
為了使三種題目不流于形式,我們對老師進行了培訓指導,要求教師在教學中做到:
(1)、轉(zhuǎn)變思想觀念,使備課的重點放在題目的設(shè)計上。教師不僅要在課堂教學中轉(zhuǎn)換角色,變演員為導演,變講授者為組織者,還要轉(zhuǎn)變觀念,從備課入手,在三種題目上下功夫,幫助并促使學生參與課堂教學活動,引導學生自主學習,并使學生逐漸養(yǎng)成良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。
(2)、依據(jù)教學目標,緊扣教材內(nèi)容設(shè)計習題。備課中教師要依據(jù)課標制訂教學目標,緊扣教材內(nèi)容設(shè)計詳細具體的導學提綱、當堂訓練題和當堂達標題。習題設(shè)計要簡潔明了。導學提綱旨在幫助學生從輪廓上讀懂所學知識,當堂訓練題要具體,囊括教材內(nèi)容,知識覆蓋面達百分之百,重在鞏固所學內(nèi)容。當堂達標題要突出重點知識,注重綜合拓展運用知識解決實際問題的能力。習題類型要根據(jù)教材知識靈活多變,從不同角度強化所學知識。課堂中教師要了解學生,扎 實有效地完成所設(shè)計的習題。課堂中教師切忌對學生放手不管,使學生放任自流,一定要做到密切關(guān)注學生的自主學習,面向全體學生,使更多的學生爬黑板,回答問題,有機會展示自己對題目的完成情況,對知識的理解掌握情況,激勵并鞭策全體同學樹立信心,全身心投入到認真完成習題的活動中。
2、抓好課題研究,科學地安排小組討論、合作交流學習
本學期,我們把“如何科學的安排小組討論、合作交流學習”作為課堂教學改革的課題進行研究。通過研究發(fā)現(xiàn),要想科學地安排小組討論、合作交流學習,必須做到以下三點:
(1)、教師要使課堂上的小組討論取得成功,工夫必須花在課前。課前對教材的深度解讀,對小組討論問題難易度的準確把握,是小組討論、合作學習取得成功的前提。這個“度”就是最接近并且略高于學生水平的最近發(fā)展區(qū)。問題過于簡單、答案過于單一趨同的不需要討論。例如,語文課上的討論應(yīng)該是圍繞課文教學需要而展開、在反復感悟的基礎(chǔ)上進行的,不應(yīng)是脫離課文作漫無邊際的高談闊論。
(2)、加強小組討論的管理與監(jiān)控。
小組討論的管理與監(jiān)控至關(guān)重要,這就需要教師把工夫花在討論的過程中。教師以參與者的角色投入并巡視于各小組之間,對學生進行個別輔導和及時品評,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正點撥。這些,對于小組討論的成效來說,恰恰是至關(guān)重要的。
(3)、正確運用小組的討論成果。
小組討論成果的正確利用非常關(guān)鍵,這就需要教師把工夫花在討論的過程后??梢詮囊韵氯齻€方面入手:
①、通過討論,教師要有意識地安排學科基礎(chǔ)差的學生大膽回答問題,要充分鼓勵那些不愛發(fā)言或不敢發(fā)言的同學多發(fā)言。為了解決這個問題,可以充分利用人的集體榮譽感,將小組內(nèi)的學生在展示或回答問題時按編號分配不同的分值。如小組內(nèi)若1號同學展示或回答并正確,得1分;2號得2分;3號得三分;以此類推。這樣,為了給小組內(nèi)多得分,小組內(nèi)就積極的給后面的同學講解,然后讓他展示和回答。這就自然的加大了小組討論、交流合作的積極性和實效性。(舉例王洪校的一節(jié)課,組長給6號同學講解了5遍。)
②、及時了解小組討論中學生學習出現(xiàn)的新問題。
③、對于在討論中衍生出的有價值的問題或未討論透徹的問題,在課堂教學時間不寬裕的情況下,可以引導學生將這些問題延伸到課外解決。
3、狠抓“當堂達標題”的使用,達到“堂堂清”。
新學期,我們把“當堂達標題”的使用作為學校抓課堂教學改革的重點。凡是應(yīng)該有而沒有的或者有而不符合要求的堅決扣掉相應(yīng)的分數(shù)。在一次聽英語科的新授課時,發(fā)現(xiàn)沒有刻印“當堂達標題”,進行了扣分處理。該教師找到我強調(diào)種種理由,如英語科與其它學科不同,課本上就有測試題,等等。我說不行。英語科與其它學科不同,其它科就相同了嗎?照你的思路各科都不用設(shè)計“當堂達標題”了。還遇到一位教師,把“當堂達標題”跟訓練題刻在了一張紙上,并一起發(fā)給了學生。在宣布扣分后,該教師說,這是為了給學校節(jié)省一張紙。我說節(jié)省是好事,但不應(yīng)節(jié)省在課改上,再說,我還認為你是怕多印一張紙累著呢?你這樣處理怎么能起到考試的作用呢?
4、進一步強化質(zhì)量意識,把“讓學生會”落到實處。學校號召老師要向教學成績始終領(lǐng)先的教師學習。我校有一位老師20多年沒教學了,上學期教七年級政治,期中考試第一名,期末考試還是第一名,并且成績遙遙領(lǐng)先,拉下最后一名20多分。他的絕招就是認真落實了課堂教學改革,把“讓學生會”落實到底——每一個學生都會。課堂上清不了的,該教師就充分利用課下時間的邊角余料,親自讓學生背誦,單個過篩,真正把堂堂清落到了實處。
5、抓住細節(jié)不放松
有西諺曰:“細節(jié)之中隱藏著魔鬼”。中國人常常習慣于籠而統(tǒng)之,大而化之,輕視甚至忽視細節(jié),殊不知很多時候往往是細節(jié)決定著成敗。
一次聽過關(guān)課,當堂測試學生掌握情況,結(jié)果出奇的好,參與聽課的教師都很佩服,我卻表示懷疑。因為根據(jù)這位老師的業(yè)務(wù)水平和班里的學生素質(zhì),不可能有這樣的成績。于是下一堂課我又來到了這個班聽課。在聽課的同時,我翻閱了學生的各科隨堂練和近期教師下發(fā)的資料,發(fā)現(xiàn)過關(guān)課上所學的內(nèi)容學生已經(jīng)學了一遍了。這說明該教師為了過關(guān)(規(guī)定時間不過關(guān)要扣分)竟然作弊,于是我找了這位老師談了話,并按過關(guān)課要求進行了處理。
6、及時做好總結(jié)評價
(1)、每周六下午是學校的課改研討交流時間。首先由校長對一周來的課堂教學改革情況進行總結(jié)和對聽課的教師逐個評價;其次由教師談體會和收獲,進行教學反思;最后布臵下周的課改工作計劃。
(2)、進行問卷調(diào)查
四月中旬,中心校組織了大規(guī)模的教師教學情況問卷調(diào)查,分為綜合評價、課堂教學、作業(yè)練習和自習輔導共四個項目20問題。每道題設(shè)計了A、B、C三個可供選擇的答案,選A的視為沒有意見,得滿分;選B、C的視為有意見,要扣掉一定的分數(shù)。本次調(diào)查納入教師年終考核。調(diào)查采取不記名的方式進行,所有學生都參與,全鄉(xiāng)共達3000多人次。公布調(diào)查結(jié)果并將問卷下發(fā)給老師,讓老師知道自己的優(yōu)點和不足之處。學校也進行了相應(yīng)的問卷調(diào)查。
通過以上的工作,讓每一位老師和學生明白,學校工作的重點就是課堂教學改革,以此推進課堂教學改革的深入。
新學期課改計劃
一、指導思想:課改的決心不變,課改的力度加大。
二、從細節(jié)入手,深化上學期的各種課改規(guī)定。把各個環(huán)節(jié)落到實處。
三、注重過程評價。每周對教師的課堂教學改革情況進行量化打分并在教師例會上公布。(效果很好)
四、多開展活動。
1、課堂教學改革大比武;
2、賽課活動;
3、優(yōu)秀教師公開課活動(兩校聯(lián)合);
4、過關(guān)活動;
5、邀請課活動;
6、傳、幫、帶活動,7、討論、交流活動,8、問卷調(diào)查總結(jié)評價活動等等。這些活動在定期開展的基礎(chǔ)上實行隨時開展。目的就是讓教師時刻知道要課改,學校的主要工作就是課改,不定什么時候就會因為課改不到位而扣分。讓教師時刻繃緊“課改”這根弦。
五、改變校長聽推門課形式。設(shè)計成打分表進行聽課,結(jié)束后接著評價打分。
課改存在的問題
一是有些教師急于求成,一時不見成果就心煩氣燥;二是有些教師缺乏持之以恒的精神,有畏難情緒;三是有些教師的觀念還沒有真正轉(zhuǎn)變,背后偷偷地走老路;四是課堂教學模式中某些具體的環(huán)節(jié)還需要進一步完善,如怎樣使“兵教兵”、“學生講”、“爬黑板”等環(huán)節(jié)更有效等等。這些問題的解決需要在課改的過程中不斷探索。
建 議
每學期的期中、期末考試命題是否可以與中考一致。期中、期末考試命題主要是課本上的知識,因此教師只要領(lǐng)著學生跑完課本,然后扎實落實就能取得好成績。而中考卻不一樣,大多數(shù)題目發(fā)揮性較大。若每學期的期中、期末考試與中考命題一致,就會引領(lǐng)教師自主的拓展學生的學習領(lǐng)域和知識面。等等。
二、抓好各項工作的落實
1、認真落實李硯祥書記在全市2007年初中小學教學工作會議上的講話和教研室布臵的各項工作,重點是“三三制”的落實。
(1)、主題語文 主題語文的核心是閱讀。
計劃:①充分利用好學校的圖書超市,每天下午大課間時間開放;②充實教室內(nèi)的圖書櫥,開展每人捐贈一本書活動。捐贈者在書的扉頁上寫上本書對自己的啟迪和感受;③對讀書筆記的寫法作如下要求:A、300字的梗概、提要;B、10個200字的精彩片斷;C、一句話推薦;D、500字左右的人物賞析。④加強古詩文讀背力度,語文課每周至少拿出一節(jié)課進行古詩文讀背。
平臺搭建:學校要不定時的舉行各種活動,為教師、學生搭建展示才華的平臺。如讀書筆記展覽、古詩文背誦大賽等。
(2)、生活數(shù)學——數(shù)學知識生活化、生活問題數(shù)學化
計劃:①課內(nèi),從教師的備課抓起。學校要求教師的備課中必須有數(shù)學知識生活化、生活問題數(shù)學化的相關(guān)設(shè)計;②課外,學校搭建平臺,每周舉行一次關(guān)于生活數(shù)學的活動;③加大力度,將各種活動納入考核。
(3)、應(yīng)用英語
加大英語的應(yīng)用力度。課內(nèi),課前3-5分鐘熱身活動,自由對話或口頭作文等;課外,設(shè)立英語擂臺,學生寄語、諺語、名言等。
計劃:①以課堂教學改革為抓手,提高學生的積極性,實施瘋狂閱讀的教學法;②加大考的力度,以考帶促③以活動促落實,抓緊籌備英語演講比賽、歌詠比賽、生活集錦、學生寄語等活動。
2、抓落實要抓到實處。
在一次察看早讀時發(fā)現(xiàn)有一個班沒有教師靠班,我就讓課代表去叫,課代表回來說老師馬上就來。10分鐘之后,我又去查看,教師還是沒有來,早讀結(jié)束前5分鐘又去查看還是沒有來,為了避免出錯,我又問了課代表,這位教師確實沒到過教室,我又察看了宿舍,發(fā)現(xiàn)該教師還在睡覺。上午上課的時候我找到這位教師談話并說了對他的處理意見——曠課,這位老師說昨天晚上值班太累,早上睡著了,沒聽見鈴聲。我就把我查課的經(jīng)過告訴了他,他頓時啞口無言,無話可說了,并保證不再違犯。
三、抓好關(guān)鍵時間的管理
每天飯前飯后,住校生下晚自習之后以及每學期的放假前后,是學校管理的關(guān)鍵時間,特別是期中、期末考試期間更要注意。我們是這樣做的。每天4位教師實行24小時值班,提前一節(jié)課吃飯,做到“學生下班,教師上班”。將整個校園劃分成四個區(qū)域,每個區(qū)域一位教師負責,來回在校園內(nèi)巡邏。期中、期末考試,在安排好考試的同時,繼續(xù)落實校長聽推門課制度。放假前開好“三會”,向家長分析學生成績和在校表現(xiàn),簽訂假期安全合同書,并下發(fā)“一封信”,信中規(guī)定了假期中學生所要做的事情,以加強學生在假期中的管理。
老師要在學習班期間備好開學第一周的課并上交校長批閱(中心校提前安排好人事變動),學校要提前(學生返校日)把新書、作業(yè)本下發(fā)到學生手中,各班打掃好衛(wèi)生,整理好床鋪,并嚴格規(guī)定開學第一天的第一節(jié)課必須上新課,否則就扣掉考核分數(shù)。
第二篇:視導匯報材料
視導匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好,歡迎蒞臨幼兒園檢查指導工作。
一年來,在上級領(lǐng)導和學校的關(guān)心指導下,經(jīng)過園里教職工的不懈努力,幼兒園各項工作取得了較好的成績。根據(jù)視導要求就我園的伏教字【2011】9號文件執(zhí)行情況、檔案整理情況和保教常規(guī)執(zhí)行情況向各位領(lǐng)導做下匯報。
我園教師認真學習《伏山鎮(zhèn)幼兒教師第二輪教學基本功考核實施方案》,通過園本培訓、教研活動來強化教學基本功,在活動中嚴格按照實施方案中的要求進行說課、教學、反思、聽評課。每位老師在本學期都獻上了一堂高質(zhì)量的課,每班里的兩位老師利用特有的在班里辦公的條件開展互聽評課活動,活動后能進行交流、反思。我園的教研活動還專門開展向優(yōu)秀刊物、報紙學習的活動,從怎樣說課到幼兒冬季出勤等一些問題我們都有所涉及。從而在有限的情況下,開闊了我們的視野。通過一學期的提高我園確定陳平和陳麗芬老師為我園第一批達標教師。
幼兒園首次定為專項督導,學校里、園里上上下下都相當重視。我們在平時就收集各種資料,將常規(guī)的檔案整理成型。對于專項督導,我們認真領(lǐng)會上級精神,在專項會上認真做好記錄,有問題的地方及時向上級領(lǐng)導和其他園請教,較好的完成了檔案整理。
我園進一步完善各項規(guī)章制度,明確崗位職責,努力形成促進沈平幼兒園長期科學發(fā)展的長效機制。在修正完善原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,我們根據(jù)新的形勢需要,出臺了《沈平幼兒園園本培訓制度》、《沈平幼兒園教職工培訓制度》、《沈平幼兒園安全預防制度》、《沈平幼兒園衛(wèi)生保健制度》等一系列規(guī)章制度。進一步明確了崗位職責、教師行為規(guī)范、幼兒行為規(guī)范、家長行為規(guī)范,做到各項活動有布置、有規(guī)則、有檢查、有考核、有評價、有獎懲,保證了保教工作的有效進行。
雖然我們做出了很多的努力,但還有很多的地方需要學習改進。我們將以此次督導為契機,正視不足,認真聽取領(lǐng)導意見,全方位深層次的做好各方面工作。
2011年學前教育督導匯報材料
沈平幼兒園 2011.12
第三篇:2014視導匯報材料
凝神聚力抓備考,奮力跨越求突破
——磚埠中學2014年教學工作匯報
九年級一??荚囄倚I仙?個名次。5月1日進入二輪復習,我們深知:畢業(yè)班后期管理時間緊、任務(wù)重、工作雜,如果管理科學,方法得當,引導到位,則學風良好,成績會不斷提升,否則問題將接踵而至,后患無窮?,F(xiàn)在,我校全體九年級師生精神飽滿,干勁十足,正進入沖刺階段,力爭再創(chuàng)佳績。
一、加強領(lǐng)導,確保九年級工作重中之重的地位。
新學期開始就成立領(lǐng)導小組,實行領(lǐng)導包班,確保復習秩序井然。由校長任九年級復習領(lǐng)導小組組長,教導主任主抓九年級,業(yè)務(wù)領(lǐng)導包靠班級。本學期,學校對九年級給予了力所能及的最大幫助,要人有人,要錢出錢。特別是投資2萬元購臵一體機,改變了以前手工印刷的落后現(xiàn)象,減輕了教師負擔。
二、營造備考氛圍
我們從以下幾個方面來促進學生學習的積極性:
(一)學生誓詞
學生每天晨讀前宣讀誓詞。我們堅信通過不斷地強化學生肯定能說到做到!
(二)標語圖片
為了讓學生有一個積極進取樂觀向上的心理狀態(tài),我們在教學樓內(nèi)懸掛勵志標語,班級張貼勵志圖片。
(三)國旗下講話
邀請一些善于做思想工作的領(lǐng)導和老師經(jīng)常性地對畢業(yè)班學生進行思想激勵和斗志鼓舞;每次考試后選聘一些成績優(yōu)秀或進步較大的學生介紹學習方法與心得,通過身邊的真實案例來提供奮斗希望的動力。
(四)座談研討
每一次考試后,我們校長、教導主任一班人一定做到深入班級做進一步的交流與面對面的研討,切實研討班級的實際問題,指導班主任開好班級成績分析教導會。
三、實施“盯人”戰(zhàn)術(shù),分類推進、分層指導,對學生一“陪”到底。
為求得本屆九年級能有較大突破,我們傾注全部心血挖掘?qū)W生潛力,搞好分類推進、分層指導工作。徹底摸清學生的真實底子,劃分不同的能力層次,提出相應(yīng)的目標要求,利用周末、晚間進行輔導。
(一)界定尖子生,促其沖擊高中“小班”。要求各任課老師對尖子生進行全面培養(yǎng)提高,凡尖子生的試卷要求面批,面授輔導,及時指出存在問題,幫助其分析原因,讓優(yōu)生在學習上“激情似火”,心態(tài)上做到“心靜如水”。
(二)圈住邊緣生,保其高中上線。一??己竺堪嗳ψ∵吘壣?,由班主任找其談話,樹其信心,讓他們堅信“我能行”再加一把勁,肯定能考上。任課教師通過個別輔導等方式保其高中上線。
(三)盯緊弱科生。利用周日下午、晚自習開辦“弱科強化提高班”提高“弱科生”的成績,有針對性的進行弱科強化提高,鞏固基礎(chǔ)知識,提高能力,樹立學生信心,推其沖擊高中。
(四)關(guān)注心理障礙生。齊心協(xié)力,共同做好心理障礙生的疏導工作,培養(yǎng)健全人格,促其健康成長,共同搭建最有利于學生全身心投入學習的平臺,使更多的學生考取高中。
(五)嚴管雙差生,促其遵規(guī)守紀,以保障良好的教學環(huán)境和學習環(huán)境。
四、關(guān)愛教師,增強動力,發(fā)揮效能。
學校關(guān)愛九年級任課教師,關(guān)心他們的身體,關(guān)心他們的生活,甚至關(guān)心他們的家庭,我們注重溝通,物質(zhì)給予的少,精神撫慰的多,較好的讓他們累并快樂著,激發(fā)他們的干勁,調(diào)動教師的主動性、積極性。
五、周密布署,確保復習的進度和秩序。
(一)調(diào)整任課教師。絕大部分教師都有九年級任課經(jīng)歷和復習經(jīng)驗,確保了復習質(zhì)量?,F(xiàn)在教師工作扎實負責,工作態(tài)度端正,工作熱情高,對學校、學生負責。一模考試后每位教師寫下承諾書,中考成績力爭有所突破。學生、家長也對全體九年級任課教師評價較高。
(二)科學制定復習迎考、備考節(jié)點安排,有序推進九年級教學工作。
(三)專題研究九年級復習工作。每個周末都要召開復習工作會,并在學校周工作計劃中單列九年級復習工作,及時解決復習當中存在的問題。
(四)構(gòu)建高效的復習課
復習課的高效前提就是認真研究教學要求和考試說明,我們要求各學科教師研究中考側(cè)重以下幾個方面:
1歷年試題整體研究——找共性;2近年試題重點研究——找趨勢; 3相同試題對比研究——找變化;4不同試題分類研究——找差別; 5外省試題集中研究——找新意、找動態(tài);6新中考模式的研究——找策略。
(五)加強家校聯(lián)系。期末考試、一??荚囄覀兌佳埣议L進考場,考后針對不同類型的學生召開學生家長會,齊抓共管,發(fā)揮“合力”優(yōu)勢。此舉得到家長的廣泛贊譽。
(六)把職業(yè)招生給復習帶來的沖擊降到最低。我校僅用一周時間就完成招生任務(wù)。
(七)考后進行目標分析。每次考試后結(jié)合升學目標任務(wù)進行質(zhì)量分析,分類講評試卷,促后進生,提高臨界生,注重苗子生,召開優(yōu)生會、“踩線生”會等,找差距,鼓干勁。
總之,九年級迎考復習已經(jīng)到了關(guān)鍵階段,優(yōu)異的成績來自于細致的過程管理和不懈的過程投入。我校努力做到思想認識、計劃措施、工作行動“三個到位”,上下牢固樹立大局意識、質(zhì)量意識、挖潛意識、責任意識“四個意識”,凝神聚力謀發(fā)展,踏踏實實抓初三。同時,懇請各位領(lǐng)導提出寶貴意見和建議,以使我們較好地改進九年級教學工作,以期2014年我校中考工作有個更大的突破。
第四篇:視導匯報材料(模版)
強化過程管理 構(gòu)建高效課堂
——**中學迎接縣教學視導匯報材料
尊敬的各位領(lǐng)導:
大家好,歡迎大家來到我們**中學檢查指導工作。
我校現(xiàn)有16個教學班,在校學生656人。一年來,我校在縣教育局正確指導下,本著在規(guī)范基礎(chǔ)上求特色的思路,堅持“以人為本,師生素質(zhì)同步發(fā)展,全面提升教學質(zhì)量”的辦學理念,在改革中促創(chuàng)新,張揚學生個性,腳踏實地,循序漸進,規(guī)范管理,各項工作呈現(xiàn)出穩(wěn)步提升的趨勢。在教學常規(guī)管理,提升學校教學質(zhì)量,校本培訓,促進教師專業(yè)化成長等方面做了大量工作,并取得了一定的成效。在縣教育局目標考核中,我校獲目標管理一等獎,位居全縣農(nóng)村初中第一名;學校獲縣教育教學工作先進集體、素質(zhì)教育展示活動先進集體;教導處獲先進教導處榮譽稱號;縣“**杯”贛榆縣中小學田徑運動會上,我校榮獲團體總分第六名。2010年中考,我校重點中學統(tǒng)招生考取13人,逐年遞增,在農(nóng)村初中名列前茅。
一.規(guī)范課程管理,提高實施水平
1.我校嚴格按新課程開齊開足開好每一門課程。嚴格“三表一致”(教導處總課表、教師任課一覽表、班級分課表)。為保證課程落實,我們堅持課表上墻、分發(fā)到人。值日領(lǐng)導下年級核查,定期調(diào)查學生,以保證嚴格按課表上課。
2.在地方和校本課程的開設(shè)上,我們采用年級教師申報,學校課程領(lǐng)導小組依據(jù)上級要求審批的辦法,有效保障了地方校本課程的落實。學校開發(fā)的校本課程《家鄉(xiāng)風情錄》已經(jīng)付印成冊。
3.對綜合實踐活動予以了足夠重視。要求各學科教師按實際安排,結(jié)合我校實情,組織、指導學生進行力所能及的綜合實踐活動,從我們督查的情況看,相關(guān)教師能夠盡力按要求實施。學校圍繞地方課程和校本課程,結(jié)合素質(zhì)教育成果展示,開展了大量專題活動,如:手工制作比賽、課本劇表演、誦讀比賽、縱橫碼大賽等。在連云港市“中華經(jīng)典”集體誦讀比賽中獲二等獎。
4.整合地方資源,合理規(guī)劃發(fā)展。學校建立健全專用教室,還將于10月份新建微機教室一口。圖書資料、實驗器材、文體器材、計算機和多媒體設(shè)施等能滿足課程實施的需要的同時,全部對學生開放使用。學校積極組織學生利用課外活動時間參加豐富多彩的文體、科技、智力開發(fā)、技能培訓等活動,達到預期效果。
學校高度重視德育工作,建立健全學校、家庭、社區(qū)三結(jié)合的德育網(wǎng)絡(luò)機構(gòu),充分利用地方教育資源,發(fā)揮素質(zhì)教育實踐基地、青少年校外活動場所的育人功能。學校把***村烈士墓等作為德育基地;把**園藝場有限公司、**海產(chǎn)品養(yǎng)殖基區(qū)作為綜合實踐活動基地,充分利用多種形式對學生進行教育。
二.嚴格教學常規(guī),強化督查執(zhí)行 1.執(zhí)行六嚴規(guī)定,規(guī)范辦學行為
學校始終堅持組織教師學習省、市、縣關(guān)于規(guī)范辦學的有關(guān)文件,對照文件,查找問題。我校繼續(xù)完善有關(guān)學校管理規(guī)章制度,修訂了《**中學教職工考核》、《教學檢查制度》、《考勤制度》、《教科研獎勵制度》,在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上實行,進一步規(guī)范教師的行為。學校先后制定了《**中學貫徹實施六嚴方案》、《**中學保證學生自主學習時間的規(guī)定》、《**中學減輕學生課業(yè)負擔制度》,嚴格執(zhí)行“六嚴”規(guī)定,規(guī)范辦學行為,做到了開齊開足規(guī)定的課程、節(jié)假日不補課、保證學生在校時間不超規(guī)定、體育活動時間符合要求、寄宿生晚自習教師不講課。學校每學期還通過學生問卷調(diào)查、師生座談等方式,調(diào)查了解在教學過程中存在的問題,以便及時整改。
2.嚴格執(zhí)行《要求》,規(guī)范教學行為
我校全面貫徹執(zhí)行《**市中小學教學常規(guī)管理要求》,結(jié)合學校實際制定了《**中學教學常規(guī)管理要求實施方案》、《**中學教學常規(guī)要求推進措施》、《**中學教學評價制度》。我們依據(jù)“教”與“學”兩者的主要過程環(huán)節(jié)和相輔相成的關(guān)系,明確提出了教師教學常規(guī)的“ 五認真” 和學生學習常規(guī)的“五認真” ;為了保證教與學這兩個“五認真”落在實處,收到實效,我們又提出了常規(guī)督導評估,即“管” 的 “ 五認真” :認真聽課、認真教研、認真進行常規(guī)檢查、認真組織考試、認真考核評估。我們狠抓常規(guī)管理不放松,且愈來愈規(guī)范化、正?;瑢W校教學常規(guī)管理實施方案不斷優(yōu)化、細化,有推進,有檢查,有總結(jié)。學校堅持每周進行教學常規(guī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時進行個別交流、督促整改。堅持每學期兩次教學視導,從教學常規(guī)的各個方面進行完整的檢查,形成簡報,對存在的問題還以《教學問題整改通知書》的形式明確指出,限期整改,相關(guān)學科分管領(lǐng)導跟蹤檢查、督促。
3.嚴格教學管理,強化過程監(jiān)控
學校教學管理嚴格落實《**省中小學管理規(guī)范》五項二十條的規(guī)定,建立健全
教育教學考核制度、獎懲制度,不斷改進、完善教師全員聘任制度,完善《**中學教師考核方案》,結(jié)合平時檢查,對教師進行量化考核。
年級管理上,繼續(xù)實施年級負責制,加強教學過程的管理與督促。一是管好兩支隊伍:班主任隊伍和教師隊伍,重工作紀律教育和工作行為的規(guī)范。定期召開班主任例會,舉辦了班主任工作研討會、班主任工作交流會,以老帶新,互相交流。二是加強年級學生管理,做到教育及嚴格治理相結(jié)合,強化學生紀律觀念,養(yǎng)成良好習慣;加強學法指導,通過活動的開展達成教育目標,力爭形成良好級風,提高學生綜合素質(zhì)。實施“六嚴”規(guī)定以來,學生的課余時間增多了,如何合理安排周日、節(jié)假日的時間成為教師、學生、家長共同關(guān)心的問題。學校以初三學生為抓手,通過以村為單位自主編排學習小組,教師分片走訪的形式,徹底解決了這一難題,不僅使學生養(yǎng)成了合理安排時間的好習慣,也解決了家長的后顧之憂,使他們徹底放心,從而贏得了社會好評,也得到教育局領(lǐng)導的肯定,相關(guān)事跡在局城域網(wǎng)宣傳。
三.立足校本教研,構(gòu)建高效課堂
以教研組為核心的課堂教學質(zhì)量管理平臺通過開展集體備課、集中教研、互聽互評、教學反思等活動,促進教師間取長補短,不斷完善教學設(shè)計,不斷提高自身專業(yè)能力,從而實現(xiàn)課堂教學從有效邁向高效。
1.教研活動的兩種形式:集體備課和集中教研
集中教研:學校制定了嚴格的教研組長選拔使用制度,選拔出一批業(yè)務(wù)能力強、有事業(yè)心的年輕骨干擔任教研組長。以教研組為單位定時間活動,由分管領(lǐng)導和教研組長主持。集中教研的模式可歸納為:課例—問題的模式?;顒舆^程:組內(nèi)老師將在平時的教學中發(fā)現(xiàn)的問題及時記錄下來,寫好課后反思,如記錄教案的實施效果,記錄學生的學習情況,目標達成程度等。然后在每周的教研活動中,將組內(nèi)存在的共性問題,做為組內(nèi)重點研究內(nèi)容,共同商討,尋找對策,找出解決問題的辦法。
集體備課:為保障集體備課的時間和有效,每個年級學科組根據(jù)本組成員的課務(wù)情況,確定集體備課時間,現(xiàn)在我校各個學科組集體備課均保證有半天的時間。做到時間、地點、內(nèi)容、主講人四落實;規(guī)范集體備課的基本程序:即一備二研三改四寫五用六反思,是指教師先行備課,集體研討,修改補充,形成教案,落實課堂,反思總結(jié)六個步驟;其中二研三改步驟是關(guān)鍵。這兩個步驟主要圍繞課前準備進行研討。顯性準備(教具、學具、課件、投影片)要統(tǒng)一。隱形準備(重難點的
確定、時間的合理分配、課堂提問、教學方法的設(shè)計等)采取集思廣益,博采眾長的方式,提高實效。我們的切身體會是課堂是否有效,隱形教學準備起著至關(guān)重要的作用。
此外,值得一提的是,由于一周一次的集體備課,不可能解決所有的問題,老師們養(yǎng)成了隨時研究的好習慣,經(jīng)常利用課余時間以不拘形式的“即時備課”來彌補,及時解決學生暴露的問題和教師遇到的新問題,使集體備課更加具有針對性和務(wù)實性。在不經(jīng)意的言語之間,完成了二次備課。長此以往,就使每一節(jié)常態(tài)課的設(shè)計日臻完善。課堂教學成效顯著、有效,教學變得實實在在。
2.發(fā)揮優(yōu)秀教研組引領(lǐng)、示范作用。結(jié)合教研室即將組織的優(yōu)秀教研組評比活動,充分發(fā)揮我校語文學科教研基地的示范作用,積極開展扎實有效的教研活動。
3.互聽互評,優(yōu)化教法。(1)管理人員聽督查課。全體管理人員每周深入課堂聽課至少2節(jié)以上,并明文規(guī)定,校長一學期不少于60節(jié),中層分管教學的領(lǐng)導每學期不少于40節(jié),并隨聽隨查隨交流。(2)備課組長的交流課。期初,我們就將備課組長上課作了具體安排,每個月聽哪幾個年級哪些人都在學校行事歷上做了明確安排。(3)學期初,對各位教師的組內(nèi)公開課進行合理安排,并打印下發(fā)。我們要求教師盡量不改變組內(nèi)公開課的時間,這樣便于活動的正常開展。每學期,教師們組內(nèi)公開課都能如期進行。(4)自主聽課。我們要求全體教師都要進行合理的“自主聽課”安排,要求教師根據(jù)安排自選聽課學科與對象,每周不少于兩節(jié),聽課記錄由年級主任簽字確認,以防止虛假聽課。本學期我們對聽課情況抽查了兩次,除了個別老師因請假沒有按要求去做外,其余老師都能自覺遵守。加強平時聽課評課。每周每位老師至少聽課2節(jié),學科組老師之間每周要互相聽課。利用現(xiàn)有資源促進教師間的交流與學習,達到共同提高的目的。結(jié)合本學校連續(xù)開展兩屆“青年教師賽課”系列比武活動,開展全校性聽評課活動。全體備課組長參加了“‘六模塊’建構(gòu)式課堂展示周”活動,經(jīng)過組織發(fā)動、集體備課、典型展示、集體反思、經(jīng)驗交流等幾個環(huán)節(jié),為骨干教師搭建了展示的平臺。為打造高效課堂提供了生動、鮮活的教學案例,整個過程做到有計劃,有落實,有評價,有獎勵,有反思。深化了高效教學的理念,推動了高效教學的進程。
4.抓好課題研究申報。學校完善了校本課題研究制度,貫徹“科研興?!睉?zhàn)略,鼓勵我校教師通過教育科研改進教育、教學、管理工作,營造“全員科研”的氛圍,建設(shè)一支科研型教師隊伍,培養(yǎng)高素質(zhì)人才,發(fā)揮教育科研的理論指導、實驗探索和決策作用,全面實施素質(zhì)教育,增強教育科研的計劃性和過程性,不斷提高教育科研水平和成果質(zhì)量;使教育科研課題管理工作制度化和課題管理規(guī)范化。學校目前有縣級立項課題7個,市級課題3項,在教育教學中能積極開展研究活動。
5.舉辦專題講座,提高教師素質(zhì)。我們充分利用學?,F(xiàn)有的市縣名師、骨干教師資源。請縣教研室、教科室領(lǐng)導及校內(nèi)名師做教研、教學專題講座。***主任、***主任分別作了《傳統(tǒng)與創(chuàng)新模式比較 低效與高效原因剖析——淺議有效教學模式》、《教育科研課題的研究》的講座;***老師代表語文組組向大家介紹了如何有效開展有效教研活動的經(jīng)驗;***校長就如何上一節(jié)高效課談了自己的切身體會。豐富的講座內(nèi)容對構(gòu)建高效課堂具有較強的指導性和針對性,令人信服,同時起到了典型引路的示范作用。
四.培養(yǎng)青年教師,打造優(yōu)質(zhì)隊伍 1.師徒結(jié)對,加快新教師的成長
為了幫助新教師提高教育教學水平和師德修養(yǎng),盡快成長,迅速適應(yīng)我校的教育教學,實行了以優(yōu)帶新、師徒結(jié)對為內(nèi)容的導師制。開學初,組織教學管理人員深入課堂調(diào)研,以全面了解新教師的情況,然后提出培訓方案,明確要求徒弟虛心向師傅們學習,盡快成長為一名優(yōu)秀的青年教師;同時我們對新教師嚴格督查,把好新教師的“備課關(guān)”、“上課關(guān)”、“常規(guī)關(guān)”,要求新教師自覺聽名優(yōu)教師的課,積極向是師傅請教。通過采取相互聽課、共同研究、定期總結(jié)等形式,促進了青年教師的成長。一年來,我校教師在各類刊物發(fā)表論文84篇,在各級各類論文評比中獲獎146篇。
2.開展新教師技能及課堂教學大賽
每學年,我校針對新參加工作的青年教師比較多的現(xiàn)實,為了讓他們盡快適應(yīng)學校發(fā)展的需要,學校組織開展了“青年教師專業(yè)技能展示”活動、“青年教師賽課”活動,要求近幾年參加工作的教師都要參加。教導處重視此項工作,專門召開了相關(guān)教師的培訓會,進行了較有針對性的指導,為這些教師的臨場發(fā)揮作好了鋪墊。學校還拿出專項資金,為在這些活動中取得較好成績的青年教師發(fā)放獎品,極大的提高了青年教師苦練教學專業(yè)技能的熱情。
3.專業(yè)技能比賽成績喜人
2009年語文、英語、美術(shù)、信息技術(shù)專業(yè)技能比賽中,我校有10人獲縣級獎;2人獲市級獎。在今年舉行的政治歷史地理專業(yè)技能比賽中,我們認真組織、精心準備,結(jié)果喜人。有***等5名教師參加了市里的第二輪比賽,占該學科教師總數(shù)的71%,**、**參加了第三輪比賽。這一成績是以往比賽中沒有取得的。事實強有力地說明通過近幾年的努力,我校師資質(zhì)量不斷提高。
五.科學自主發(fā)展,注重特色建設(shè) 1.自主發(fā)展科學,規(guī)劃實施合理
學校根據(jù)自身實際和發(fā)展的需要,制定了《**中學自主發(fā)展規(guī)劃方案》,自主發(fā)展目標明確,方案內(nèi)容具體詳實,有科學性、可行性、創(chuàng)新性與實效性,科學分析發(fā)展存在的問題,明確學校發(fā)展具備的優(yōu)勢資源。
學校根據(jù)自主發(fā)展規(guī)劃,成立自主發(fā)展領(lǐng)導小組,嚴格按照方案預定的步驟措施,認真落實。同時建立了與學校發(fā)展相適應(yīng)的管理運行機制與后勤保障機制,尤其是后勤管理工作成效顯著,有利地將學校推上了特色化發(fā)展道路。
學校嚴格按照方案預定的步驟開展工作,自主發(fā)展規(guī)劃取得了階段成效,學校辦學質(zhì)量不斷提高,辦學效益逐年提升,得到了上級領(lǐng)導和社會各界的一致認可。
2.彰顯教育特色,提高學生素質(zhì)
學校積極參與教育部門組織的各類學科競賽。在日常教學中,我們積極組建各種學科興趣小組,在學生自覺自愿的前提下,配備專職指導教師,通過學科興趣小組、綜合實踐活動,對學生進行學習指導、技能訓練。自2009年以來,我校在青少年信息學奧林匹克聯(lián)賽中獲省三等獎10人;**省中小學生規(guī)范漢字書寫大賽二等獎一人、三等獎一人;縱橫碼輸入法比賽市二等獎1人;*縣中小學生勞技創(chuàng)新作品競賽3人獲獎;縣“**杯”美術(shù)作品展評2人獲獎;青少年科技創(chuàng)新大賽科學幻想繪畫三等獎1人。
體育教育一直是我校的一大特色,我校體育教學工作從全面落實“健康第一”思想出發(fā),牢固樹立和堅持教育面向全體學生的原則,在全面提高學生素質(zhì)的思想指導下,我校學校體育工作始終把提高學生身體素質(zhì)、培養(yǎng)學生良好品質(zhì)和健康心理作為工作的出發(fā)點。積極開展豐富多彩的校園體育特色活動,促進學生健康成長。師生的身體素質(zhì)是他們正常工作、學習的物質(zhì)保障,為了在校內(nèi)掀起參與體育活動的熱潮,在體育組全體教師的精心策劃下,我校舉行一系列有益于師生身心健康的
體育活動,讓學生體會到競爭與合作的樂趣。校業(yè)余運動隊堅持訓練,在每年的市縣運動會上一直名列前茅。
為了發(fā)展學校的藝術(shù)教育,體現(xiàn)學校特色發(fā)展的思想,我校作了積極的嘗試。除嚴格地按課程計劃進行課堂教學外,我們還將藝術(shù)教育延伸到廣闊的課外活動中去,相繼成立了秧歌隊、合唱隊、繪畫組、書法組等多個興趣活動小組?;顒訒r間一到校園里就歌聲悠揚、鼓聲陣陣,彩綢飄舞熱鬧非凡,學生在藝術(shù)活動的大樂園里,放飛夢想,陶冶情趣。每年元旦我校舉行專場文娛會演。由于演出節(jié)目具有較高的藝術(shù)性,表演精彩,受到群眾的高度贊揚。每年上級舉辦的各種展示活動則成為學生展示風彩、表現(xiàn)能力的大舞臺。
六.存在問題和不足
1.學校辦學條件還有待于進一步改善,尤其是在創(chuàng)建教育裝備現(xiàn)代化工作上,我?,F(xiàn)有的教育裝備距離上級要求還有一些差距。
2.課題研究的層次、范圍還有待于進一步提高。目前學校現(xiàn)有的研究課題偏少,高層次的課題更是存在較大的提升空間,我們將在今后的工作中加大力度。
以上的認識和做法,是我們實施高效教學過程中的一點思考和探索。不當之處,敬請領(lǐng)導和各位專家批評指正。
* * 中 學 2011年5月
第五篇:視導匯報材料
立足規(guī)范
著眼內(nèi)涵
提升質(zhì)量
宿豫區(qū)陸集中心學校視導檢查匯報材料
匯報人:張寶琴校長
宿豫區(qū)陸集中心學校坐落在美麗的京杭大運河中運河北畔,學校始建于1945年,2012年3月成為九年一貫制學校,附設(shè)陸集中心幼兒園和長勝教學點。學?,F(xiàn)占地64000平米,建筑面積15800
平米,標準化塑膠場地平米。學?,F(xiàn)有39個教學班,在校學生1909人。我校秉承“尊重差異,和諧發(fā)展”的理念,按照“面向全體,師生雙贏,培養(yǎng)適應(yīng)社會的現(xiàn)代人”的辦學目標,精心打造讓學生成才、家長放心、社會滿意的高品位學校。一年來,在區(qū)教育主管部門的領(lǐng)導下,在社會各界的大力支持下,學校以精致化管理和教育均衡區(qū)創(chuàng)建兩大主題為抓手,扎實開展各項工作。經(jīng)過全校師生不懈努力,學校連續(xù)多年在教育局目標考評中穩(wěn)居同類學校前三名位置。學校先后獲得“江蘇省平安校園”“江蘇省現(xiàn)代化示范學校”、“江蘇省德育先進學校”、“江蘇省規(guī)范漢字書寫特色學校”“宿遷市園林學?!薄八捱w市常規(guī)管理樣板學校”“宿遷市特色學?!薄?宿遷市教育技術(shù)裝備示范校園”“宿遷市數(shù)字化校園”等稱號。下面,從安全、政行風、德育、規(guī)范管理、教學、校園文化與特色建設(shè)等幾個方面向視導組各位專家領(lǐng)導做匯報:
一、強化措施,保障安全,打造平安和諧校園。
1、加強領(lǐng)導,健全制度。
14000
學校成立以校長為組長,安全副校長為副組長,其他教干和班主任為組員的安全工作領(lǐng)導小組,明確崗位職責,強化責任意識;建立健全教學安全、活動安全、飲食安全、宿舍安全、夜間值班巡邏安全、管制刀具排查與收繳、安全日報、校車安全運營等各類安全管理制度,確保無安全責任事故。
2、加強宣傳,強化意識。學校通過安全、法制、手抄報和黑板報,以及每周的國旗下講話對學生進行安全意識培養(yǎng);把安全、法制、消防的內(nèi)容編制成學生能熟練記憶的“三字歌”,從而增強了學生的安全意識學習;聘請鎮(zhèn)派出所所長丁衛(wèi)東為我校法制校長,定期到學校進行法制安全教育。一年來,丁所長結(jié)合區(qū)違法犯罪具體實例到我校做了4次法制報告會,師生的法制意識不斷增強。
3、落實行動,防患未然。
安全事故的發(fā)生往往是預防不及時,為了從源頭上控制安全事故的發(fā)生,由政教處牽頭,后勤人員具體負責,學校采取每天對教室、宿舍、師生的安全隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,形成書面形式留存?zhèn)浒?。為了確保學校的師生安全,聯(lián)合派出所民警每月一次對教室、宿舍、學生進行管制物品搜繳。
為了加強外來人員管理,學校每周召開一次門衛(wèi)管理人員工作會議,要求門衛(wèi)管理人員嚴格執(zhí)行“出入登記”制度,學生外出必須履行請假手續(xù),有效地防止了不法人員對學校的破壞。同時,還要求門衛(wèi)人員還必須執(zhí)行課間巡查、放學后檢查室場、晚間巡邏等制度,有效地確保了學校師生及財產(chǎn)的安全。
對校車實行定人、定時、定車管理,每天上放學期間,由校車辦人員對學生進行集中點名,發(fā)現(xiàn)沒有及時到位的,和老師、家長及時聯(lián)系,了解情況。校車每天出發(fā)前,由校車司機和校車辦管理人員對校車進行檢查,確保每一名學生乘坐校車安全。
為了做好消防工作,學校實行了宣傳、檢查、整改、配置消防設(shè)備四步走的策略,利用黑板報、手抄報宣傳消防知識,每個月進行一次防火減災(zāi)應(yīng)急演練和消防知識現(xiàn)場會,進行一次防震減災(zāi)應(yīng)急演練,使學生熟練掌握在校園中發(fā)生地震、火災(zāi)時逃生線路,會正確的使用滅火器,掌握發(fā)生災(zāi)害時的有關(guān)知識。在檢查和預防方面,學校安排后勤電工對每間教室、辦公室、宿舍的線路和大功率電器進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,有效地杜絕了消防事故的發(fā)生。
4、調(diào)整布局,有效監(jiān)控。
開學初,對全校攝像頭布局進行了調(diào)整,并新添置21個高清攝像頭,確保重點方位監(jiān)控到位,實現(xiàn)校園監(jiān)控全覆蓋。配齊配足“三室合一”設(shè)備,保證應(yīng)急報警系統(tǒng)正常使用,形成了一個疏而不漏的安全網(wǎng)絡(luò)。
由于我校安全管理工作制度完善,領(lǐng)導重視,措施得力,師生參與意識強,經(jīng)常開展防震防災(zāi)、防意外傷害演練等活動,近年來,我校沒有發(fā)生一例安全事故,師生的思想、學習、生活穩(wěn)定,校園和諧。
二、轉(zhuǎn)變作風,提升效能,提高群眾滿意度。
1、強力推進,轉(zhuǎn)變班子工作作風。
我校要求每一位教干在工作中以身作則,率先垂范,做到“帶著師生干,干給師生看”,能擔課的擔課,能帶班的當班主任,切實當好教師的“領(lǐng)頭雁”。好多位教干除了做好自己的分管工作外,還擔任主要學科教學。如:副校長唐德峰任教八年級物理兼八年級主任;副校長張寶琴任教八年級語文;政教副主任周修洲任教九年級數(shù)學兼九年級主任;教導副主任周修珠任教七年級語文兼七年級主任;教科室主任張?zhí)m任教九年級化學;教科室副主任王勁松任教七年級英語;校車辦主任陳大臣任教九年級物理。此外,教導副主任高寶梅具體負責小學部教學工作,同時擔任六年級數(shù)學課及五六年主任,肩上的擔子很重,但她從無怨言。聲帶息肉沒能阻擋她踏進課堂,嘶啞了依舊堅持上課,出不聲了就用擴音器,小學部九十多人的業(yè)務(wù),硬是她用堅守扛著,今天能做的事從不過夜,夜幕來臨了她依舊在加班。透支的身體扛不住病魔的侵襲,高寶梅主任住院手術(shù)了。她不顧醫(yī)生的叮囑,出院不到一周便堅持到校上班;朱宗昶校長椎間盤突出,疼痛難忍,醫(yī)生建議他做手術(shù),想到學校最近事務(wù)繁忙,他選擇不做手術(shù)堅持上班,實在疼痛就趴在辦公桌上辦公;總務(wù)副主任劉勝負責學?,F(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備的使用管理和維護等工作,任務(wù)重、事情雜,不管白天黑夜和節(jié)假日星期天,只要需要,隨時到校,從不計較個人得失。
2、多措并舉,搞好師德師風建設(shè)。
(1)加強學習,提高意識。利用周前會和政治學習時間,組織全體教師學習《教師法》、《教育法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》、省“五嚴”規(guī)定、《區(qū)教育系統(tǒng)十項禁令》等法律法規(guī)及相關(guān)文件,樹行業(yè)正氣,展教師風采。一年來,未出現(xiàn)體罰和變相體罰等違規(guī)現(xiàn)象。
(2)量化考核,常態(tài)跟進。修訂、實施陸集中心學校《教師綜合績效考核方案》、《班主任績效考核方案》,做好日??己撕投讲楣ぷ鳎苤芡▓蠊?,月月考核兌現(xiàn),促進全體教師修養(yǎng)師德,規(guī)范行為。
(3)溫馨活動,比優(yōu)趕先。通過開展“師德標兵”評比、班主任論壇等師德活動,榜樣引領(lǐng),強力打造一支團結(jié)、敬業(yè)、奉獻的教師隊伍。林建榮老師,發(fā)熱蒸出肺炎咳嗽得吐血了,還堅持布置學生期末素質(zhì)測試,一直等到學生放假,才走進醫(yī)院住下來;張孝啟老師年過半百甲亢特別嚴重,住院不到出院的時候他就跑出來鉆進校園走進課堂;張其祥老師患有腦梗,每天跟校車,陪學生,風餐露宿起五更睡半夜。為了堅守崗位,他選擇只吃藥不住院;陳邦甫老師是一位老村小教導主任,回到中心校始終是年輕人的標桿,工作吃苦在前,事必躬親,疾病不下火線;陸紅云(腸癌)、高雪、陳景翠從不因為身體的疾病耽誤學生一節(jié)課。
3、規(guī)范收費,提高群眾滿意度。
我校嚴格執(zhí)行教輔資料“一科一輔”規(guī)定,不違規(guī)攤派教輔資料;規(guī)范學生食堂伙食管理和財務(wù)管理,確保教育收費零投訴,提高群眾滿意度。
4、專人負責,確保信訪穩(wěn)定。
學校安排一名副校長專門負責信訪維穩(wěn)工作,確保信訪總量低于去年同期水平,《網(wǎng)絡(luò)問政》等網(wǎng)上政務(wù)服務(wù)按時辦結(jié)率100%,無集體上訪、越級上訪。
三、關(guān)愛生命,以德育人,促進學生全面發(fā)展。
1、加強班主任管理,提高班級管理水平。
學校每月召開一次班主任工作研討會,圍繞差異生轉(zhuǎn)化、不同年級的學生管理、班級的班風建設(shè)、班級的學風建設(shè)等為主題進行討論,總結(jié)。學校每學期評選出優(yōu)秀班主任和優(yōu)秀班集體,班主任在會議上交流發(fā)言。學校為班主任訂閱了《班主任之友》雜志、班級管理等書籍,讓班主任了解班級管理的方法和技巧,讓理論和實際相結(jié)合,從而使全校的班級管理向更高的臺階邁進。
2、組織學習“八禮四儀”,提高學生文明素養(yǎng)。學校利用黑板報、手抄報、靠牌等多種形式對“八禮四儀” 和“社會主義核心價值觀”內(nèi)容進行宣傳;利用國旗下講話向全體師生發(fā)出倡議,要求每位師生“爭做文明陸中人”;利用告家長書,讓家長了解“八禮四儀”的有關(guān)知識,督促學生在家也要做一個講文明、懂禮貌的好學生。為了便于學生對“八禮四儀”和“社會主義核心價值觀”的掌握,學校不光每周專門開設(shè)一節(jié)課,還利用漫畫的形式將“八禮四儀”和“社會主義核心價值觀”內(nèi)容形象地展出,使學生能深刻理解其內(nèi)涵;為了便于記憶,校長室組織師生對兩個知識進行編寫,形成了每個師生都能脫口而出的“順口溜”。
為了把“八禮四儀”切實落實在行動上,開學初,小學部和初中部分別舉行了“入學儀式”和“青春儀式”。小學部在傳承“走好路,做好操,敬好禮”的三好教育同時,發(fā)展“三有”教育,即“站有正姿,走有正行,話有正言”,使小學生的文明素養(yǎng)得到進一步提升。初中部結(jié)合文明餐桌、文明宿舍、文明廁所、文明班級、十星評定的“五個文明”評選工作,讓每一位學生在日常生活學習中以文明禮儀為標準嚴格要求自己。
在星級評定中,每周有重點的擇優(yōu)評選出“文明之星”,在學校的櫥窗中予以公示,在學生集會上頒發(fā)證書,用身邊的文明故事教育和影響著更多的學生,自活動開展以來,累計評選公示出“文明之星”達132人次。
通過不懈的努力,在教育局和文明辦組織的“未成年人文明禮儀風采大賽”中,我校的2名老師和5名同學從知識競答、微視頻展示、情景劇三個環(huán)節(jié),代表陸集中心學校獲得了區(qū)特等獎,隨后代表區(qū)參加市決賽獲得了第二名的好成績。
3、加強社團建設(shè),提高學生綜合素質(zhì)。
學校依托創(chuàng)建國家級少年宮為契機,成立文學、美術(shù)、體育、音樂四個社團,22個興趣小組。要求每個學生至少參加一個興趣小組,每周定時開展活動。一年來,在老師的努力下,興趣小組取得了優(yōu)異的成績,在區(qū)田徑運動會上,小學部獲得團體總分第一名,初中部獲得團體總分第五名;在全市陽光體育聯(lián)賽上,學校獲得男子排球第五名,女子足球第二名,女子排球第五名的好成績。
4、加強家校聯(lián)系,共同促進學生成長。
學校依托敬老院為德育實踐基地,組織優(yōu)秀團員、少先隊員到敬老院慰問演出和環(huán)境打掃,促使學生形成服務(wù)社會、奉獻社會、關(guān)愛他人的先進意識;依托花卉基地為社會實踐基地,組織學生到社會實踐基地勞動,讓學生看有所思、學有所得、勞有所獲、玩有所樂。
每學期開學初、期中總結(jié)、期末總結(jié)分三次召開家長會,使老師和家長得到更多的交流機會,促進孩子的身心更好的發(fā)展。教師針對學生思想和學習上的波動,定期到學生家進行家訪,幫助學生解決生活和學習上的困難,從而培養(yǎng)學生健全的人格。
四、追求精致,規(guī)范管理,切實提高辦學效能。
1、健全制度,確保管理實效。
精致化管理是制度管理,也是人文管理。學校切合實際,制定了《制度匯編》,將管理落實到學校工作的每一個方面,每一個環(huán)節(jié),每一個崗位,做到人人盡職,事事到位,并督促落實到位。
2、以人為本,抓好隊伍建設(shè)。
教干隊伍:要求教干以身作則,率先垂范,強化爭先創(chuàng)優(yōu)意識。做到“六個一”。即:帶好一門學科、上好一節(jié)示范課、管好一條線、抓好一個年級、搞好一個專題研究、轉(zhuǎn)化一個差異生。
班主任隊伍:實行年級主任聘任班主任辦法,完善班主任工作評價考核方案,把班主任考核與績效工資緊密掛鉤,強化班主任管理,落實班主任管理“一天六到位,一周一匯報,一月一排查制度”(即一天早起、午休、晚就寢、兩操、班會、路隊六到位、一周一次班級情況書面匯報、一月一次安全隱患大排查)。
教師隊伍:實施“教師成長工程”,繼續(xù)開展“小師傅老徒弟”結(jié)對幫扶活動,由青年教師幫助老教師學習課件制作、進行網(wǎng)上教研、操作現(xiàn)代化教學設(shè)備等。采用一對一簽訂幫扶協(xié)議的方式,取得了良好效果。一年多來,我校一大批老教師在青年教師的幫助指導下均能熟練地現(xiàn)代化教學設(shè)備開展課堂教學,提高了課堂教學效率;我校還通過“請進來”、“走出去”的方式扎實做好校本培訓及外出培訓工作,為提高專業(yè)化水平提供良好的學習和交流平臺。一年來,我們先后邀請了市教研室徐維軍、市教科所張徐健等專家來校開設(shè)講座;還邀請
了區(qū)教研室領(lǐng)導帶領(lǐng)實驗初中、一中幾位優(yōu)秀學科教師到校送課,并結(jié)合課例指導我校教師課堂教學。為了開闊教師視野,我校先后安排王勁松、王向前到菲律賓和英國學習深造;還安排大批青年教師外出參加各級各類培訓。近年來,我校培養(yǎng)了區(qū)級名校長1名、名教師3人,市學科帶頭人1人、市骨干教師3人、教學能手5人,區(qū)領(lǐng)軍人物1人、區(qū)學科帶頭人4人、區(qū)骨干教師4人、區(qū)教學能手5人。
3、注重細節(jié),狠抓常規(guī)管理。
學校從小處著手,從細節(jié)著眼,開展文明餐桌、文明宿舍、文明廁所、文明路隊、班級班級、學生每周之星等評比活動,日日檢查,周周公布,有效促進了學生良好行為習慣養(yǎng)成。
4、加強督查,發(fā)揮現(xiàn)代化效益。
為了讓教育現(xiàn)代化設(shè)備真正服務(wù)于教學,切實提高課堂教學效率,我校將多媒體及功能室使用納入教師績效考核。加大教學常規(guī)檢查力度,督促教師充分利用班級多媒體、各功能室開展課堂教學,使多媒體及各功能室使用常態(tài)化;舉辦教師課件制作、學生實驗操作、音樂、舞蹈、繪畫等比賽。以活動為載體,充分發(fā)揮教育現(xiàn)代化設(shè)備效益。
五、立足課堂,狠抓落實,促進教學質(zhì)量大提升。
1、以“三備三導三過關(guān)”為抓手,打造高效課堂。(1)組織學習,理論引導。
學校利用每周業(yè)務(wù)學習時間,認真組織全體教師學習區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于推進教學“三備、三導、三過關(guān)”的實施意見》、《宿豫區(qū)中小學教師課堂教學基本行為規(guī)范》,以及區(qū)教研室下發(fā)的各學科教學指導意見等關(guān)于教學工作的一系列文件精神,要求教師必須熟悉“三備、三導、三過關(guān)”內(nèi)容,并
實際運用到自己的教學中。
(2)集體備課,合作生成。
課堂的有效程度取決于課前的準備——集體備課。教務(wù)處與年級備課組在學期初制定集體備課安排表,嚴格按照“三備”要求,組織教師進行網(wǎng)上集體備課:采用“一人主備、多人研討、反復研磨、最終定稿”的方式,各成員教師根據(jù)日程安排的內(nèi)容,精心備課,并提前一周將初稿發(fā)布到網(wǎng)上,其他教師利用課余時間在線研讀,參與網(wǎng)上研討活動,提出修改意見;上課教師綜合參考組內(nèi)教師的修改意見,結(jié)合本班學生具體情況進行個性修改,形成自己的上課教案。教師經(jīng)過多次這樣的“學習、反思、研究、合作、創(chuàng)造”過程,將日常教學工作和教學研究、教師的專業(yè)成長真正融為了一體,教師也由單純的教學者逐漸成長為研究型教師,大大提高了課堂教學效率。
(3)教學比武,提升技能。
課堂教學是提高教育教學質(zhì)量的主陣地。結(jié)合區(qū)教研室“優(yōu)化月”活動,我校組織首屆“育人杯”課堂教學競賽活動,開展課堂大比武、大練兵活動,向課堂要效益。
本次競賽分兩輪進行:初賽在教研組內(nèi)進行,組內(nèi)教師人人上,人人聽,人人評。根據(jù)初賽結(jié)果,每個教研組確定兩至三名教師參加校級決賽。參加決賽教師全部在錄播室上,評委及同學科教師在研訓室邊聽邊研討?;顒咏Y(jié)束,全體教師針對本次教學競賽認認真真地寫了心得體會和總結(jié)。10月29日召開了總結(jié)表彰大會,部分參賽的教師及教研組長作了交流發(fā)言,對獲獎老師現(xiàn)場頒發(fā)了獎狀和獎品。本次競賽讓教師在聽課的同時進行研討,每位教師都有不同程度的收獲。
此外,我校還分學科舉行了公開課、研討課、優(yōu)秀教學設(shè)
計評選、教育教學反思評比等各項研討、評優(yōu)活動?;顒哟龠M全體教師大幅度提升業(yè)務(wù)水平,一批中青年骨干教師脫穎而出:閆繼榮、劉敏、薛紅、王義凡、張華軍、王金俠、孫玲玲、白愛菊、卓春華、劉海燕、黃艷等老師在各類活動比賽中多次獲獎。
(4)教后反思,積累經(jīng)驗。
本著“集體出智慧,個人再升華”的原則,要求個案有創(chuàng)新,教后有反思。教學反思要求做到 “四寫”和“四要”:“四寫”即寫成功之處、寫不足之處、寫教學機智、寫學生創(chuàng)新;“四要”即一要反思教學行為是否達到教學目標、二要反思教學過程是否存在著“內(nèi)傷”、三要反思教學過程中是否迸發(fā)出“智慧的火花”、四要反思教學過程是否適應(yīng)學生的個性差異。
學校要求教師每上完一課都將課堂教學中的點滴感悟?qū)懴聛恚纬山毯笥?;每個月再針對階段性教學撰寫1篇質(zhì)量較高的教育教學反思。以學科組為單位組織階段性教學反思交流,以學期為單位組織“優(yōu)秀教學反思”評展。
2、以實踐研究為主線,提升教師科研水平。
明確課題研究和課程改革,人人有責,做到“三個無人例外”,即課題面前,人人是學習者、研究者、實踐者,無人例外。本學年,我校教科研成果較為豐碩:共有兩項省級規(guī)劃課題、三項市級課題、五項區(qū)級課題立項,一項市級課題、3項區(qū)級課題圓滿結(jié)題。
3、以業(yè)務(wù)考核為激發(fā)點,促全方位提升。
開學初,學校根據(jù)區(qū)教育局下發(fā)的關(guān)于教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考核方案,結(jié)合我校實際,制定了教師基本素質(zhì)和業(yè)務(wù)考核細則,加強教師業(yè)務(wù)素質(zhì)考核。堅持“推門聽課”、“通知上課”、“教學效果即時測”、業(yè)務(wù)作業(yè)“周抽查月普查”,從教學規(guī)范、教學效果、學習培訓、教育科研等方面對教師業(yè)務(wù)能力進行全方位、立體化考核。每月匯總,逐一公布,并納入教師績效考核。
功夫不負有心人。在全體師生的共同努力下,我校2014年中考成績有了大幅度提升。
六、打造特色,彰顯文化,營造健康和諧的校園氛圍。我校是宿遷市校園文化建設(shè)特色學校,學生社團活動是我校全面貫徹教育方針,加強校園文化建設(shè)的重要陣地,是加強和改進學生思想道德建設(shè)、展示素質(zhì)教育成果的重要平臺,在學生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)、校園文化氛圍的營造、學校獨特文化的傳承等方面發(fā)揮著重要的作用,受到上級領(lǐng)導、專家的充分肯定。我校學生社團有文學社團、體育社團、音樂社團、美術(shù)社團四類,共22個興趣小組,在校生100%參加各類社團。文學社團中有誦讀經(jīng)典興趣小組,美術(shù)社團有書法興趣小組,書法興趣小組又分硬筆、毛筆書法,有專業(yè)教師每周定時給予指導,極大地培養(yǎng)了學生書寫規(guī)范漢字的興趣,從而把漢字規(guī)范書寫變成學生自覺行為。
學校每學年都精心組織開展普通話推廣宣傳周、規(guī)范漢字書寫宣傳周等系列活動,定期舉辦師生經(jīng)典誦讀朗誦比賽、規(guī)范漢字硬筆、毛筆書法比賽、以及班級手抄報比賽等活動。我校已成功舉辦了六屆學生規(guī)范漢字書寫大賽,從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一大批有前途的書法苗子,為學生的特長發(fā)展提供了平臺,已形成具有我校特色的規(guī)范漢字書寫教育辦學特色。被評為江蘇省規(guī)范漢字書寫教育特色學校。
我校還突出體育教育特色,積極開展群體性的體育活動,創(chuàng)設(shè)良好的體育文化氛圍。我校已成功舉辦四十多屆運動會,從中發(fā)現(xiàn)并培養(yǎng)了一批有前途的運動員苗子,逐步形成了一個以體育文化建設(shè)為辦學特色,為終身體育打下堅實的基礎(chǔ)整體思路。目前榮獲了宿遷市體育教育特色學校。今秋,我校在全區(qū)田徑運動會上小學榮獲總分并列第一,初中榮獲團體第五名。小學初中的排球均代表宿豫區(qū)參加市排球比賽。
目前已形成一動一靜兩大辦學特色:“靜”乃江蘇省漢字規(guī)范化書寫示范學校,“動”為體育教育社團活動,可謂動如脫兔靜若處子。
七、明確職責,有效督導,扎實推進教育均衡區(qū)創(chuàng)建工作。我校充分認識到創(chuàng)建全國義務(wù)教育發(fā)展均衡區(qū)的重要性,把它作為學校重中之重工作來抓。學校成立了以朱寶校長為組長,教干為組員的領(lǐng)導小組。制定學校創(chuàng)建工作方案。研究制定創(chuàng)建工作具體實施方案,制定學校獎懲方法、督查辦法,所有創(chuàng)建工作認真對照指標實施,責任落實到人,各科室之間密切配合,通力合作,推動創(chuàng)建工作更好更快完成。在前期的省、市級檢查中,我校的創(chuàng)建工作獲得了專家們的肯定與好評。
我們工作雖然取得一些成績,但是距離精細化管理還有不少差距,我們將進一步強化內(nèi)部管理,充分利用現(xiàn)代化教育資源,提高教育教學質(zhì)量,促進教育均衡發(fā)展,辦好人民滿意教育。
立足規(guī)范
著眼內(nèi)涵
提升質(zhì)量
—2014年視導檢查匯報材料
宿遷市宿豫區(qū)陸集中心學校
二○一四年十二月