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      溝亭小學(xué)2014秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

      時(shí)間:2019-05-13 01:49:32下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:溝亭小學(xué)2014秋季學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

      溝亭小學(xué)2014年秋學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      一元復(fù)始,萬象更新。2014年,是深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神,全面深化改革的第一年。按縣局的教育工作定神,規(guī)范學(xué)校管理,創(chuàng)新管理模式;加強(qiáng)師資建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織;堅(jiān)持以立德樹人為根本任務(wù),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展;優(yōu)化資源配置,大力促進(jìn)教育公平提高教育質(zhì)量;實(shí)施科研興校,推進(jìn)有效課堂;打造和諧校園,凸顯辦學(xué)特色;增強(qiáng)安全意識(shí),落實(shí)后勤保障。力爭(zhēng)學(xué)校全局工作有新作為、新成效、新亮點(diǎn),努力把溝亭小學(xué)辦成百姓身邊的好學(xué)校。

      二、工作重點(diǎn)

      1.謀劃學(xué)??傮w布局,結(jié)合校園文化建設(shè)和學(xué)校功能室的建設(shè)上,加快學(xué)校總體布局完善的節(jié)奏。

      2.以人為本,科學(xué)管理。在推進(jìn)管理的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革,進(jìn)一步完善學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。同時(shí),進(jìn)一步完善并實(shí)施教師績效工資管理辦法,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)先意識(shí)。加強(qiáng)團(tuán)結(jié)互助的合力建設(shè)。

      3.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),提高師資隊(duì)伍素質(zhì)。通過“學(xué)習(xí)討論、開展活動(dòng)、考核評(píng)比”等多種手段切實(shí)提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì),不斷增強(qiáng)中層干部的服務(wù)意識(shí),班主任的責(zé)任意識(shí),教師的奉獻(xiàn)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。讓“盡心、盡力、盡責(zé),良心、耐心、細(xì)心”時(shí)刻記在心中,并附諸行動(dòng),培養(yǎng)學(xué)生會(huì)生存的能力,要像水一樣對(duì)待學(xué)生,常懷感恩的心態(tài)。4.扎實(shí)開展學(xué)校德育工作,注重培養(yǎng)學(xué)生行為習(xí)慣。拓寬德育渠道,豐富德育內(nèi)容,創(chuàng)新德育方法,密切家校聯(lián)系,加強(qiáng)常規(guī)訓(xùn)練,營造良好的育人環(huán)境。

      5.規(guī)范教學(xué)管理,提高辦學(xué)效益。堅(jiān)持依法治校治教,嚴(yán)格遵守“五嚴(yán)”規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,加強(qiáng)過程性督查考核,從而進(jìn)一步規(guī)范教與學(xué)的行為,不斷提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

      6.立足課堂教學(xué),加大新課改力度,提升教學(xué)品位。正常開展校本培訓(xùn)活動(dòng),做好新課程改革的管理、研究、資料積累等工作,以研究促提高、求發(fā)展。

      7.加強(qiáng)安全防范工作,構(gòu)建平安和諧校園。開展安全教育,增強(qiáng)學(xué)生的安全防范意識(shí)及能力,定期進(jìn)行隱患排查、整改,有計(jì)劃地組織安全疏散演練活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)安全管理制度。

      8.圍繞“辦好學(xué)校,教好學(xué)生”的目標(biāo),推動(dòng)學(xué)校科學(xué)發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展,讓老師能“靜心教書、潛心育人”讓教育改革成果溫暖每一個(gè)孩子的心靈,讓每一個(gè)孩子擁有健康快樂的童年。

      三、主要措施

      (一)狠抓規(guī)范管理,提升學(xué)校管理水平

      本學(xué)期,將以“全員參與、全程參與、全程管理”為思路,在規(guī)范的基礎(chǔ)上求創(chuàng)新,不斷提高管理效益。

      1.完善管理制度。完善各項(xiàng)規(guī)章制度,履行崗位職責(zé),提高學(xué)校管理水平和辦學(xué)水平,是學(xué)校多年來的重要工作方法和管理經(jīng)驗(yàn)。本學(xué)期要進(jìn)一步強(qiáng)化師德、考勤、教學(xué)、教研、班主任等工作考核制度,以制度管理學(xué)校,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化。同時(shí)進(jìn)一步完善并實(shí)施教師獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資方案,充分調(diào)動(dòng)廣大教職員工服務(wù)意識(shí),爭(zhēng)先意識(shí)。

      2.深化校務(wù)公開。充分發(fā)揮學(xué)校黨支部的政治核心作用,切實(shí)加強(qiáng)教育行風(fēng)建設(shè),優(yōu)化民主監(jiān)督各項(xiàng)制度,提高校務(wù)管理工作民主化、法制化程度,結(jié)合走群眾實(shí)踐路線,落實(shí)家訪工作。一是通過落實(shí)教代會(huì)制度、校務(wù)公開制度,推動(dòng)學(xué)校內(nèi)部民主監(jiān)督工作的深入開展;二是自覺接受社會(huì)輿論的監(jiān)督,認(rèn)真辦理家長投訴,努力樹立教育行業(yè)廉潔、誠信、公正的良好形象。

      3.強(qiáng)化教育宣傳。積極宣傳學(xué)校的辦學(xué)思路,學(xué)?;顒?dòng)和發(fā)展,展示本校教育教學(xué)成果,進(jìn)一步提高學(xué)校在社會(huì)上的知名、美譽(yù)度,進(jìn)一步為學(xué)校的長足發(fā)展服務(wù)。

      (二)重視養(yǎng)成教育,培養(yǎng)文明健康學(xué)生

      1.注重規(guī)范教育。從最基本、最簡單、最容易忽視的細(xì)節(jié)入手,增強(qiáng)學(xué)生禮儀意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、衛(wèi)生意識(shí)。通過各種形式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行教育和引導(dǎo),及時(shí)糾正學(xué)生行為偏差,使學(xué)生真正將一日常規(guī)內(nèi)化為自覺的行為習(xí)慣。

      2.密切家校聯(lián)系。著力加強(qiáng)家校聯(lián)系,充分利用現(xiàn)代社會(huì)交通、通訊、信息技術(shù)高度發(fā)展的優(yōu)勢(shì),密切與家長的聯(lián)系,班主任與主課教師一學(xué)期中至少要與60%的家長主動(dòng)聯(lián)系一次,要重視聯(lián)系的實(shí)際效果。

      3.豐富德育活動(dòng)。以重大節(jié)日為契機(jī),通過開展主題班隊(duì)會(huì)、舉辦主題實(shí)踐活動(dòng)等形式,強(qiáng)化理想信念、民族精神、誠實(shí)守信、遵紀(jì)守法、安全意識(shí),激勵(lì)學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)文明好少年。同時(shí),舉辦心理健康教育專題講座,幫助學(xué)生掌握心理保健知識(shí)和方法;開展心理輔導(dǎo),發(fā)揮心理健康教育的矯正性功能。

      (三)注重校本研修,推進(jìn)教師專業(yè)成長

      1.加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。精心組織各種專題學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大精神。利用政治學(xué)習(xí)時(shí)間,加強(qiáng)教師政治理論學(xué)習(xí),全面貫徹黨的教育方針;發(fā)揮職業(yè)道德考核工作的導(dǎo)向、激勵(lì)和約束機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范教師的教學(xué)行為,落實(shí)教師職業(yè)道德考核一票否決制的舉措。

      2.加大校本培訓(xùn)力度。鼓勵(lì)教師自覺主動(dòng)接受“專業(yè)化、課程化、科學(xué)化”的學(xué)科教研培訓(xùn),充分發(fā)揮外出培訓(xùn)老師的“二次培訓(xùn)”作用,實(shí)現(xiàn)“一人培訓(xùn),多人受益”,帶動(dòng)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提升;成立教師讀書會(huì),號(hào)召教師每學(xué)期讀一本好書,寫一篇心得體會(huì);充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的示范引領(lǐng)作用,通過講座、觀摩、沙龍、研討等途徑來引領(lǐng)青年教師的專業(yè)成長。

      3.重視專業(yè)提升需求。中青年教師要自覺做到“四個(gè)一”:每天讀一篇教學(xué)論文,每周聽一節(jié)課,每月寫一篇教學(xué)案例,每學(xué)期開設(shè)一節(jié)公開課,進(jìn)而能夠隨時(shí)從容地參加校、縣、市各類專業(yè)競(jìng)賽。學(xué)校也將通過多種舉措、搭建多個(gè)平臺(tái),積極鼓勵(lì)、支持、幫助教師在專業(yè)發(fā)展、職稱晉級(jí)上更進(jìn)一步,力爭(zhēng)讓更多的溝亭小學(xué)教師在專業(yè)發(fā)展的舞臺(tái)上展示才華、展示豐彩。

      (四)深化課堂改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量

      1.立足課堂主陣地。認(rèn)真實(shí)施國家課程計(jì)劃,開足開齊開好課程,全面落實(shí)新課標(biāo)要求,更新備課模式,強(qiáng)化集體備課和個(gè)人二次備課,著力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)課堂。完善技能學(xué)科教學(xué)設(shè)備設(shè)施,加強(qiáng)技能學(xué)科的校本教研,隨機(jī)督促檢查,進(jìn)一步提高技能學(xué)科的教育質(zhì)量。強(qiáng)化課后反思,反思每個(gè)環(huán)節(jié)的得失,反思每一節(jié)課的實(shí)際效益和質(zhì)量,要思考調(diào)整改善的策略。

      2.全員都是“守門員”。各年級(jí)各學(xué)科的任教者要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),既要抓好整體質(zhì)量的提高,又要努力讓學(xué)困生的數(shù)量降到最少,學(xué)困的程度降到最低。重點(diǎn)研究學(xué)習(xí)困難生和新插班生的實(shí)際需要,制定適合他們的教學(xué)計(jì)劃,采取“小步走、重激勵(lì)、勤反復(fù)、多指導(dǎo)”的辦法,發(fā)掘和弘揚(yáng)工作中已有的成功經(jīng)驗(yàn),使他們?cè)谠鹊幕A(chǔ)上有明顯的提高。

      3.突出畢業(yè)班工作。充分分析畢業(yè)班的現(xiàn)狀,找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),尋找有效策略,制定切實(shí)措施,最大限度地實(shí)現(xiàn)提高。加強(qiáng)協(xié)作,做到全校一盤棋,做到各學(xué)科、各人員之間的全面配合和全力支持。

      4.督促檢查常態(tài)化。認(rèn)真執(zhí)行教學(xué)常規(guī)督查管理制度,以定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式,全面了解教師教學(xué)工作情況,及時(shí)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),限期整改存在的問題,對(duì)不能按時(shí)整改的教師進(jìn)行談話教育乃至通報(bào)批評(píng)。教研組長、中層及校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要做到“四個(gè)堅(jiān)持”,即堅(jiān)持每周聽課不少于1節(jié),堅(jiān)持每月匯總聽課情況,堅(jiān)持每月進(jìn)行課堂教學(xué)集體點(diǎn)評(píng),堅(jiān)持定期深入班級(jí)進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量分析。

      (五)深化特色建設(shè),提升學(xué)校辦學(xué)品質(zhì)

      隨著教育改革的不斷深入,素質(zhì)教育的全面推進(jìn),塑創(chuàng)學(xué)校特色已經(jīng)成為當(dāng)前改革與發(fā)展的必然趨勢(shì)。我校要從實(shí)際出發(fā),強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,培植新的亮點(diǎn),彰顯鮮明的辦學(xué)特色 1.課外閱讀持續(xù)開展。通過“夢(mèng)想書屋”,積極開展課外閱讀活動(dòng),圍繞各年級(jí)推薦書目,向?qū)W生推薦必讀和選讀書目,每天要充分利用中午和課余時(shí)間讓學(xué)生靜心讀書,讓學(xué)生在與經(jīng)典、與大家、名師的對(duì)話中豐厚文化底蘊(yùn),汲取做人智慧。各年級(jí)、班級(jí)要通過開展讀書經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、讀書成果展示會(huì)、等形式持之以恒地推動(dòng)讀書活動(dòng)的深入,切實(shí)為學(xué)生的人生成長打亮底色。

      2.提升活動(dòng)文化品位。全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,深入開展“陽光體育”運(yùn)動(dòng),保證學(xué)生每天運(yùn)動(dòng)一小時(shí);舉行作文競(jìng)賽、繪畫比賽、科技競(jìng)賽活動(dòng)等一系列豐富多彩、健康向上的校園文化活動(dòng),營造活躍的校園文化氛圍,促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的自由與和諧發(fā)展。

      (六)落實(shí)后勤工作,確保學(xué)校正常運(yùn)作

      1.強(qiáng)化安全保障。強(qiáng)化安全責(zé)任,做好校園安全保衛(wèi)工作,加大校園周邊環(huán)境巡查力度,加大對(duì)安全隱患的查找和整改力度。安排專項(xiàng)資金用于安全工作中的人防、物防、技防方面的投入,確?!叭馈惫ぷ鞯牡轿缓陀行н\(yùn)轉(zhuǎn)。落實(shí)門衛(wèi)值班制度,加強(qiáng)教師值日管理,每天由總值日對(duì)各值日教師在崗情況進(jìn)行巡查。

      2.提高服務(wù)水平。做好期初教材、簿籍、教具、辦公用品、保潔用品的分發(fā)工作,做好期初各處室設(shè)備檢修工作,做好電教設(shè)備的日常維修維護(hù)工作,促進(jìn)后勤服務(wù)能力的不斷提高。加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,重視飲水飲食衛(wèi)生,創(chuàng)設(shè)整潔有序、文明和諧的校園安全環(huán)境。

      (七)更新幼教觀念,進(jìn)一步形成家園合力 幼兒園要把家長工作看作是幼兒園工作的重要組成部分,高度重視,堅(jiān)決抓好落實(shí)。建立健全幼兒園家長工作制度,學(xué)期末將家長工作列入教師考核的重要內(nèi)容,真正使家長工作做到規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化。

      在家園溝通問題上,教師要切實(shí)樹立為家長服務(wù)的思想,把家長作為平等的教育合作伙伴,真心實(shí)意做家長的朋友,耐心傾聽他們的意見,切實(shí)幫助家長解決在育兒過程中遇到的問題。同時(shí)要換位思考,對(duì)家長產(chǎn)生的急躁情緒要冷靜思考,學(xué)會(huì)體諒。只要我們態(tài)度誠懇,方法得當(dāng),就一定能贏得廣大家長的擁護(hù)、支持。相信通過老師的努力,一定會(huì)營造出一種相互尊重、平等合作的家園共育新局面

      總之,新學(xué)期的工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)基本明確,立足現(xiàn)在,展望未來,我們要以全縣開學(xué)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校的教育教學(xué)工作,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木礃I(yè)精神,扎實(shí)的工作作風(fēng),充滿信心,鼓足干勁,勤奮工作,齊心協(xié)力,為我校再創(chuàng)新的業(yè)績而努力奮斗。

      2014年9月5日

      第二篇:溝亭小學(xué)2013學(xué)學(xué)校繼續(xù)教育工作計(jì)劃

      溝亭鄉(xiāng)溝亭小學(xué)2013

      學(xué)校繼續(xù)教育工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      “十二五”期間,結(jié)合鄉(xiāng)村教師繼續(xù)教育工作,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)《長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃(2011-2015年)》的總體目標(biāo),堅(jiān)持教師隊(duì)伍優(yōu)先優(yōu)質(zhì)發(fā)展戰(zhàn)略,以骨干教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),努力探索新形勢(shì)下得教師隊(duì)伍建設(shè)有效途徑,全面實(shí)施素質(zhì)教育、促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展,為我鄉(xiāng)提供強(qiáng)有力的師資保障。

      二、工作目標(biāo):

      (一)總體目標(biāo):

      進(jìn)一步完善教師隊(duì)伍建設(shè)的管理制度和工作機(jī)制,圍繞“強(qiáng)化能力、提升素質(zhì)、聚焦課堂、提高質(zhì)量”的總體目標(biāo),以提高中小學(xué)教師師德素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平為核心,以“一德四新”(即師德教育、新理念、新知識(shí)、新方法、新技能)為主要內(nèi)容,以農(nóng)村教師為重點(diǎn),努力造就一支富有教育家精神、具有可持續(xù)發(fā)展教育理念、師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、配置均衡、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)教師隊(duì)伍。

      (二)具體目標(biāo):

      (1)進(jìn)一步更新教師教育觀念,樹立現(xiàn)代教育思想。

      (2)使教師了解基礎(chǔ)教育改革與學(xué)科發(fā)展動(dòng)態(tài),不斷探索學(xué)科改革的突破點(diǎn),提升教師創(chuàng)造性使用教材的能力。

      (3)幫助教師進(jìn)一步掌握教育科研理論和方法,增強(qiáng)教師教育教學(xué)研究意識(shí),深入開展課題研究工作,不斷總結(jié)科研工作經(jīng)驗(yàn),提高教師自我反思、自主發(fā)展能力。

      (4)使教師充分認(rèn)識(shí)讀書的意義,使教師樂讀書、讀好書、多讀書,開拓視野,豐富底蘊(yùn),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

      (5)提升在職教師的學(xué)歷層次。

      (6)強(qiáng)化教師基本功訓(xùn)練活動(dòng),在全體教師中開展以信息技術(shù)為主要內(nèi)容的現(xiàn)代教學(xué)技能訓(xùn)練。使全體教師都能達(dá)到現(xiàn)代教育技術(shù)的初級(jí)應(yīng)用水平,提高教師獲取、處理和利用教育信息的能力,逐步養(yǎng)成上網(wǎng)查找教育資源的習(xí)慣,具有應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展課堂教學(xué)的能力,提高教師的現(xiàn)代信息素養(yǎng)。40%的教師能把信息技術(shù)教育與學(xué)科教學(xué)優(yōu)化整合,形成自己獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。

      (三)重點(diǎn)目標(biāo):

      (1)注重新教師的培訓(xùn)工作,以課堂教學(xué)為主陣地,努力提高他們的課堂實(shí)踐能力。

      (2)注重青年教師的培養(yǎng),形成人才梯隊(duì)建設(shè),不斷發(fā)現(xiàn)新人、培訓(xùn)新人、鼓勵(lì)新人,造就一支能拿得出、打得響的青年教師隊(duì)伍。

      (3)注重骨干教師管理,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,使骨干教師成為校本培訓(xùn)的重要資源,發(fā)揮其輻射和示范作用。

      (4)注重班主任隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)理論培訓(xùn)和實(shí)踐能力指導(dǎo),提高我校班主任工作水平,爭(zhēng)取有2名班主任獲縣級(jí)優(yōu)秀班主任榮譽(yù)稱號(hào)。

      三、主要工作任務(wù)

      1.努力培養(yǎng)名優(yōu)教師

      在抓好骨干教師培養(yǎng)的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)培養(yǎng)名優(yōu)教師。結(jié)合《羅甸縣“十二五”(2011-2015)中小學(xué)教師繼續(xù)教育工程實(shí)施方案》”文件精神,推出校內(nèi)名師,打造縣內(nèi)名師。注意發(fā)揮學(xué)校名優(yōu)教師的示范引領(lǐng)作用和骨干教師的帶頭輻射作用。通過外出學(xué)習(xí)、學(xué)歷提升、進(jìn)行專題講座等多種方式,創(chuàng)造名優(yōu)教師、骨干教師成長的良好環(huán)境。

      2.深入開展教師教育技術(shù)培訓(xùn)

      本著利于教學(xué)、服務(wù)教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量的要求,組織開展全校教師教育技術(shù)能力培訓(xùn)。經(jīng)過一年的培訓(xùn),使全校教師全部具有初級(jí)水平的教

      育技術(shù)能力,能夠熟練使用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為教學(xué)服務(wù),很好地實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)輔助教學(xué)與學(xué)科的整合,提高教育教學(xué)效果。

      四、具體工作措施

      1.加強(qiáng)教師專業(yè)道德素質(zhì)的培養(yǎng)

      一方面充分利用政治學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),組織教師學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),學(xué)習(xí)關(guān)于師德師風(fēng)建設(shè)的典型案例和文件,提高教師政策理論水平和道德水準(zhǔn)。另一方面,通過開展豐富多彩的師德教育活動(dòng),學(xué)習(xí)典型教師模范事跡,引導(dǎo)教師樹立良好的職業(yè)道德。通過開展專題培訓(xùn),促進(jìn)教師心理健康與自我心理調(diào)適。并結(jié)合考核做好考評(píng)工作。

      2.加強(qiáng)專業(yè)理論、專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能培訓(xùn)

      加強(qiáng)教育理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)教育學(xué)、心理學(xué)、現(xiàn)代教育理論和學(xué)科發(fā)展前沿理論的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)校內(nèi)外課程改革的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、課例。學(xué)習(xí)研討“優(yōu)秀課例”。學(xué)校將定期組織集中學(xué)習(xí)或下發(fā)學(xué)習(xí)材料,使教師掌握本學(xué)科新課程知識(shí)結(jié)構(gòu)和編排體系,掌握課程改革新動(dòng)態(tài)。

      注重三種培訓(xùn):

      (一)全員培訓(xùn),全員培訓(xùn)以學(xué)科為基礎(chǔ),并將“一德四新”于各學(xué)科培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合1.師德培訓(xùn)

      加強(qiáng)教師職業(yè)理想、職業(yè)道德、和法制教育,增強(qiáng)廣大教師教書育人的責(zé)任感和使命感,提高依法執(zhí)教的能力和水平。通過開展形式多樣的師德教育,使廣大中小學(xué)教師愛崗敬業(yè),做到以生為本、關(guān)愛學(xué)生,尊重學(xué)生,平等公正的對(duì)待學(xué)生;關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展和健康成長;為人師表,做學(xué)生健康成長的指導(dǎo)者和引路人。

      2.新理念

      樹立先進(jìn)的教育思想和教育理念,樹立正確的教育觀、人才觀、質(zhì)量關(guān)和學(xué)生觀。把育人作為教育工作的根本,面向全體學(xué)生,鼓勵(lì)學(xué)生全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。尊重教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,為每個(gè)學(xué)生提供適合的教育。

      3.新知識(shí)

      樹立終身學(xué)習(xí)理念。認(rèn)真學(xué)習(xí)、借鑒校內(nèi)外教育教學(xué)實(shí)踐成果,拓寬知識(shí)視野,增強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,深化科學(xué)專業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。通過培訓(xùn),使中小學(xué)教師了解學(xué)科專業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),提高知識(shí)素養(yǎng)和科學(xué)知識(shí)水平,促進(jìn)教育教學(xué)綜合素質(zhì)的提高。

      4.新方法

      在新的教育教學(xué)理念指導(dǎo)下,努力探索、創(chuàng)新課堂教育教學(xué)模式和方法。通過培訓(xùn),能采用啟發(fā)式、探究式、參與式、討論式、案例式等教學(xué)方法,改進(jìn)課堂教學(xué)組織方式,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作探究,從分調(diào)動(dòng)和激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      5.新技能

      以新的教育教學(xué)理念為指導(dǎo),強(qiáng)化和創(chuàng)新備課、說課、觀課、議課、課后反思、學(xué)情分析、考核評(píng)價(jià)及課題研究等基本技能;提高教師指導(dǎo)學(xué)生有效學(xué)習(xí)的技能,具備引導(dǎo)學(xué)生課堂上傾聽、思考、提問、交流等能力;提高教師應(yīng)有現(xiàn)代教育技術(shù)的能力和水平,促進(jìn)信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有效配合,提高課堂教學(xué)有效性。

      (二)專項(xiàng)培訓(xùn)

      專項(xiàng)培訓(xùn)以打造骨干、傾斜農(nóng)村為重點(diǎn),努力構(gòu)建一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理的骨干教師梯隊(duì),推動(dòng)農(nóng)村學(xué)校校本研究有效開展。

      1.小學(xué)骨干教師按照“百千萬”培訓(xùn)計(jì)劃,加大培訓(xùn)力度,力爭(zhēng)達(dá)到上級(jí)要求的培訓(xùn)指標(biāo)。省級(jí)骨干教師能力提升計(jì)劃,對(duì)已認(rèn)定的省級(jí)骨干教師進(jìn)行能力提升培訓(xùn),對(duì)已認(rèn)定的省級(jí)教育名師進(jìn)行高級(jí)研修。通過培訓(xùn),使省級(jí)骨干教師逐步成長為科學(xué)帶頭人和“教學(xué)名師”,使省級(jí)教育名師逐漸成長為專家,使他們?cè)谕七M(jìn)素質(zhì)教育和教師培訓(xùn)方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。

      (三)學(xué)歷提升計(jì)劃

      以在職為主、脫產(chǎn)為輔。按照專業(yè)對(duì)口、學(xué)用一至、按需培訓(xùn)、對(duì)口提升的要求,推進(jìn)教師學(xué)歷提升計(jì)劃培訓(xùn)。以“案例培訓(xùn)”促“新課程培

      訓(xùn)”。著力開展三個(gè)層面的案例培訓(xùn),即:文字性案例培訓(xùn)、視頻性案例培訓(xùn)、實(shí)踐性案例培訓(xùn)。通過各種培訓(xùn),真正實(shí)現(xiàn)“以案例展示理念,讓理念回歸課堂”的真諦。

      以“師功訓(xùn)練”促教師教學(xué)技能提高。狠抓中青年教師的基本功訓(xùn)練,要繼續(xù)利用好鋼筆字、毛筆字、簡筆畫等練功本,苦練基本功,學(xué)校繼教辦定期進(jìn)行檢查。

      以“課題研究”促教師科研素質(zhì)的提升。學(xué)校以課題實(shí)驗(yàn)為載體開展教育科研,進(jìn)行基本理論及方法的培訓(xùn),指導(dǎo)教師有效地開展課題實(shí)驗(yàn),將實(shí)驗(yàn)工作融入日常的教育教學(xué)工作中,逐步提高教師的科研素質(zhì)。

      (四)狠抓校本教研

      (1)加大課題研究力度,重視過程,收集整理研究成果,使每個(gè)教師都能參與課題研究,人人都有自己的研究課題。

      (2)扎實(shí)開展豐富多彩的教研活動(dòng)。以課堂教學(xué)研究為重要載體,推動(dòng)校本教研的深入開展。以“擴(kuò)大交流、切磋研討、共同提高”為宗旨,有效抓好校本教研工作。做到“四個(gè)結(jié)合”,即“自學(xué)與集中培訓(xùn)相結(jié)合,校本培訓(xùn)與校本教研相結(jié)合,自我反思與自我提高相結(jié)合,專業(yè)引領(lǐng)與自我發(fā)展相結(jié)合,注重實(shí)踐性,推動(dòng)教師專業(yè)化水平提高。我們就是要在“實(shí)”字上下功夫,在“研”字上做文章,真正把教研與提高課堂效率結(jié)合起來,與解決教學(xué)實(shí)際問題結(jié)合起來,與教師的成長結(jié)合起來。今年將開展每周一節(jié)公開課、教學(xué)開放日、青年骨干教師教學(xué)研討系列活動(dòng)等。

      (3)組織聽評(píng)課活動(dòng),提升教師教育教學(xué)能力。狠抓評(píng)課、聽課兩個(gè)環(huán)節(jié),在互聽互評(píng)中,調(diào)動(dòng)教師研究課堂教學(xué)的積極性,不斷提高執(zhí)教能力,真正要做到向四十分鐘要質(zhì)量。鼓勵(lì)教師積極開展組內(nèi)或跨學(xué)年、跨學(xué)科聽評(píng)課。今年要關(guān)注聽評(píng)課的效果,步步落實(shí)“備課—上課—評(píng)課”三個(gè)環(huán)節(jié),切忌走過場(chǎng),特別是評(píng)課,圍繞“三個(gè)一”即:提一個(gè)亮點(diǎn),找一個(gè)不足,給一個(gè)建議。努力做到“知無不言,言無不盡”達(dá)到共同學(xué)習(xí),共同提高的目的。

      五、保證措施

      1.建立組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、明確職責(zé)、有序管理

      (1)成立以校長室、教導(dǎo)處為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),共同組成學(xué)校繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)層級(jí)管理。

      繼續(xù)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長: 王榮春(校長)

      副組長:王正華(教務(wù)主任)

      組員: 韋華、岑武斌、梅才銀、王邦娜、彭勝珍

      (2)明確分工:組長是繼續(xù)教育工作第一負(fù)責(zé)人。副組長負(fù)責(zé)宏觀調(diào)控和指導(dǎo)方案的落實(shí),定期組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員匯總工作進(jìn)展,研究改進(jìn)措施。成員是校本培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)方案的制訂和修改工作并組織和協(xié)調(diào)培訓(xùn)方案的落實(shí);組織考核工作,并做好培訓(xùn)記錄,整理存收檔案資料。

      2.多部門聯(lián)動(dòng),形成合力。教師專業(yè)發(fā)展關(guān)系教師人生質(zhì)量,更關(guān)心學(xué)生的前途與發(fā)展,同時(shí)決定學(xué)校的聲望。本校將組織教導(dǎo)處、教研組等多部門協(xié)調(diào)工作,采取集體備課觀摩、每周一節(jié)公開課、上觀摩課、聽推門課與評(píng)課、組織專題講座等方式,將教師專業(yè)發(fā)展工作真正落到實(shí)處。

      3.獎(jiǎng)勵(lì)與批評(píng)相結(jié)合。對(duì)于積極學(xué)習(xí),關(guān)注自身專業(yè)發(fā)展,同時(shí)教育教學(xué)效果明顯提高的教師給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)于懶散、等、靠、拖的教師進(jìn)行批評(píng)教育,勉勵(lì)其更新觀念、提升自己。

      羅甸縣溝亭小學(xué)

      2013年3月10

      第三篇:溝亭小學(xué)2013學(xué)校繼續(xù)教育工作總結(jié)

      羅甸縣溝亭小校2013

      學(xué)校繼續(xù)教育工作總結(jié)

      學(xué)校按照上級(jí)文件精神有計(jì)劃開展教師繼續(xù)教育培訓(xùn)。通過組織教師學(xué)習(xí),使廣大教師牢固樹立現(xiàn)代教育思想,了解國內(nèi)教育改革與發(fā)展的動(dòng)態(tài),增強(qiáng)教育改革意識(shí),以提高教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力和水平為重點(diǎn),以提高教師整體素質(zhì)、自覺遵循教育教學(xué)規(guī)律、掌握現(xiàn)代教學(xué)方法和現(xiàn)代教學(xué)手段、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為目標(biāo),堅(jiān)持統(tǒng)籌安排、分類指導(dǎo)、按需施教、優(yōu)質(zhì)高效的原則,進(jìn)一步明確目標(biāo),強(qiáng)化管理,確保教師繼續(xù)教育工作正常開展,收到一定成效?,F(xiàn)將這一年來的主要工作總結(jié)如下:

      一、更新理念,明確目標(biāo)

      擺正繼續(xù)教育的重要位置我校將教師繼續(xù)教育列為學(xué)校工作中的重要任務(wù),把提升教師整體素質(zhì)作為推進(jìn)素質(zhì)教育的奠基工程,充分認(rèn)識(shí)到全面實(shí)施教師繼續(xù)教育是更新教師知識(shí)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變教師教育理念、提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升教育教學(xué)水平和科研能力、促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的重要舉措。沒有高質(zhì)量的教師,就沒有高質(zhì)量的教育,在我校上下形成共識(shí)。學(xué)校把教師繼續(xù)教育工作擺在學(xué)校工作的重要地位,落實(shí)措施保障,明確我校教師培訓(xùn)目標(biāo):

      1.進(jìn)一步實(shí)踐我校校本培訓(xùn)模式,不斷鞏固、完善和提高。2.提高教師的職業(yè)道德修養(yǎng)。

      3.提高教師的理論素養(yǎng)。學(xué)習(xí)課程改革的基本教育教學(xué)理念,并能運(yùn)用于課堂教學(xué)和課例評(píng)析。

      4.夯實(shí)教師的文化底蘊(yùn)。學(xué)習(xí)上級(jí)部門規(guī)定的培訓(xùn)教材,使之成為教師的精神讀本?;罨?jīng)典資源,內(nèi)化為教師胸中之本。

      5.提高教師的教育教學(xué)技藝。教師要研究教學(xué),聚焦課堂,不斷提高教學(xué)技藝,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

      6.創(chuàng)建富有個(gè)性的校園文化,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      二、強(qiáng)化管理

      確保教師繼續(xù)教育順利開展教師繼續(xù)教育工作,是學(xué)校管理工作中的一個(gè)永恒主題,同時(shí)又是一個(gè)系統(tǒng)工程,強(qiáng)化管理,確保措施到位十分關(guān)鍵。加強(qiáng)對(duì)教師繼續(xù)教育的管理,強(qiáng)化各項(xiàng)措施落實(shí),勇于探索具有溝亭小學(xué)特色的教師繼續(xù)教育模式,是實(shí)現(xiàn)我校師資隊(duì)伍建設(shè)工作目標(biāo)的重要保證。為此我們做到了:

      1.加強(qiáng)教師繼續(xù)教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2.制定培訓(xùn)計(jì)劃及撰寫培訓(xùn)總結(jié)。

      3.組織教師學(xué)習(xí)指定的內(nèi)容,開展校本培訓(xùn)活動(dòng)。4.落實(shí)培訓(xùn)場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容、主講教師和培訓(xùn)設(shè)施。5.負(fù)責(zé)教師自學(xué)和校內(nèi)集中培訓(xùn)的檢查、考核、登記學(xué)分。

      三、培訓(xùn)過程

      促進(jìn)教師繼續(xù)教育模式創(chuàng)新

      1.實(shí)踐我校校本培訓(xùn)模式構(gòu)建一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái),這是促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的前提;整合三種學(xué)習(xí)方式:個(gè)人自學(xué)研修、小組合作交流、這是實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的途徑;從四個(gè)方面檢驗(yàn)教師的學(xué)習(xí)效果:名言警句、教法集錦、教學(xué)后記、課例評(píng)析,這是評(píng)價(jià)教師專業(yè)發(fā)展的指標(biāo)。

      2.校本教研與校本培訓(xùn)相結(jié)合,根據(jù)我校的實(shí)際情況,開展了一系列校本培訓(xùn)活動(dòng):

      (1)為提高全校教師課堂教學(xué)實(shí)踐能力,培養(yǎng)教師的教學(xué)實(shí)踐智慧,努力提高課堂教學(xué)的有效性,學(xué)校開展了“真情、智慧、和諧、有效”課堂教學(xué)展示活動(dòng)。各教研組圍繞“激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣”這一主線,積極開展上課、聽課、評(píng)課、磨課活動(dòng),分別“磨”出了代表本教研組水平的一堂精品課,受到了全體觀摩教師的好評(píng)。

      (2)為提高學(xué)校語文教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),強(qiáng)化《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中體現(xiàn)的語文教學(xué)意識(shí),提倡要求“學(xué)生會(huì)的教師先會(huì)”。(3)為提高語文教師的朗讀能力,提升語文教師素質(zhì),學(xué)校多次進(jìn)行了“語文教師朗誦比賽”。要求教師在本學(xué)期的教材中自選一篇或一段短文作品參賽,并要求朗誦前對(duì)所選定的內(nèi)容作簡短的解讀說明和朗讀處理說明。(4)為加強(qiáng)考試評(píng)價(jià)的研究,提高小學(xué)數(shù)學(xué)教師的命題能力,要求各位數(shù)學(xué)教師再次學(xué)習(xí)《數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》,研讀教材,明確要求,然后出一份所任教年級(jí)第一學(xué)期期末試卷。

      (5)為提升教師課堂教學(xué)實(shí)踐能力,學(xué)校組織了多次校際交流。

      四、成效與反思

      教師繼續(xù)教育還將繼續(xù)回顧本學(xué)年的教師繼續(xù)教育工作,在上級(jí)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在教師的積極參與下,按要求完成本的繼續(xù)教育工作任務(wù),取得一定成績。當(dāng)然,培訓(xùn)還存在一些不容忽視的問題,如:教師的理論學(xué)習(xí)仍要加強(qiáng)督促,教師的教育教學(xué)反思力度不夠等,這些問題有待采取有效措施認(rèn)真解決,確保我校教師繼續(xù)教育工作穩(wěn)步健康發(fā)展。為了使校本培訓(xùn)工作真正能促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作的開展,我們必須繼續(xù)以全面提高我校教師的整體素質(zhì)為核心,繼續(xù)以年輕教師為培訓(xùn)重點(diǎn),積極協(xié)調(diào)資金,增加外出培訓(xùn)的機(jī)會(huì)與次數(shù),壯大骨干教師群體。加強(qiáng)專項(xiàng)培訓(xùn),提高教師的專業(yè)素質(zhì)。著眼于教師適應(yīng)現(xiàn)代教育的綜合素質(zhì)的提高,不斷開發(fā)校本培訓(xùn)內(nèi)容、創(chuàng)建校本培訓(xùn)的新形式,把校本培訓(xùn)真正落到實(shí)處,使所有教師盡快走上專業(yè)發(fā)展的教學(xué)模式。

      溝亭小學(xué)

      2013年12月20

      第四篇:秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃

      秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃

      秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇1

      一、指導(dǎo)思想

      緊緊圍繞“以德立校、依法治校、民主管理、科研興?!钡霓k學(xué)思想,以“讓學(xué)生打下扎實(shí)穩(wěn)固的基礎(chǔ),使學(xué)生具有終生受益的素質(zhì)”為辦學(xué)目標(biāo),以質(zhì)量效率為主線,以傳承創(chuàng)新為動(dòng)力,以促進(jìn)師生發(fā)展為核心,以推進(jìn)課堂教學(xué)改革為重點(diǎn),堅(jiān)持向管理要質(zhì)量,向細(xì)節(jié)要成效,向失誤要成功,向薄弱環(huán)節(jié)要效益,竭力發(fā)展學(xué)校特色,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      二、工作思路

      1.抓住一個(gè)重點(diǎn):推進(jìn)四環(huán)節(jié)教學(xué)模式。

      2、發(fā)展三項(xiàng)特色:細(xì)化責(zé)任管理,深化養(yǎng)成教育,強(qiáng)化藝術(shù)體育。

      3、解決五大問題:解決制約機(jī)制不夠嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膯栴},骨干教師比重較小的問題,教學(xué)改革進(jìn)展不大的問題,薄弱年級(jí)與薄弱學(xué)科的問題,校本教研的低效問題。

      三、工作目標(biāo)

      1、建立明細(xì)的.崗位職責(zé),形成較為合理的考核辦法和評(píng)價(jià)機(jī)制,提升學(xué)校的整體執(zhí)行力。

      2、四環(huán)節(jié)教學(xué)模式實(shí)驗(yàn)研究有較大的突破,校級(jí)骨干教師可以達(dá)到校內(nèi)外示范水平。

      3、完善德育管理模式,深化《“雙十”養(yǎng)成教育》,建設(shè)文雅、亮麗、和諧、博愛校園。

      4、全面提高教學(xué)成績:

      (1)統(tǒng)考年級(jí)力爭(zhēng)全區(qū)團(tuán)體前四名水平。

      (2)薄弱年級(jí)和薄弱學(xué)科轉(zhuǎn)化取得明顯的成效。

      (3)超過與參照學(xué)校教學(xué)成績的教師達(dá)到一半以上,消除10分以上的差距。

      5、堅(jiān)持規(guī)范辦學(xué),強(qiáng)化學(xué)校管理,實(shí)現(xiàn)零收費(fèi)、零糾紛、零意外傷害的目標(biāo)。一二年級(jí)零書面家庭作業(yè)的探索取得一定進(jìn)展。

      6、培植特色教育亮點(diǎn),提高藝術(shù)體育的教學(xué)效益,使我校真正成為藝術(shù)體育特色學(xué)校。

      7、提高教師的專業(yè)水平和身心素質(zhì):

      (1)教師專業(yè)知識(shí)測(cè)試全員合格.

      (2)擴(kuò)大骨干教師比重,能承擔(dān)開發(fā)示范教學(xué)的教師達(dá)到全體教師的四分之一。

      (3)提升教師的身心素質(zhì)。

      四、工作重點(diǎn)

      (一)、堅(jiān)持責(zé)任興校,加強(qiáng)制度建設(shè)。

      1、實(shí)行校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)“一項(xiàng)三包”(包級(jí)、包科、包月)工作制度:即校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要抓好一項(xiàng)分管工作,管理好一個(gè)年級(jí),深入一個(gè)教研組,承擔(dān)一個(gè)月的學(xué)校日常管理任務(wù)。

      2、建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)母黝悕徫宦氊?zé),實(shí)行嚴(yán)格有效的考核辦法,增強(qiáng)管理的制約效益。重點(diǎn)做好《教職工考勤管理辦法》、《教師學(xué)期考核辦法》、《績效工資發(fā)放辦法》的修訂和完善工作。

      3、強(qiáng)化績效管理,實(shí)行中期期末兩次最佳質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)辦法,推行首席班主任評(píng)選辦法,對(duì)最佳創(chuàng)優(yōu)教師實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)先、培訓(xùn)優(yōu)先、榮譽(yù)優(yōu)先,讓實(shí)干人得實(shí)惠,讓吃苦人不吃虧。

      (二)、重視師訓(xùn)工作,促進(jìn)教師發(fā)展。

      1、堅(jiān)持“四講四提升”,保持班子領(lǐng)導(dǎo)成員的感召力。即:領(lǐng)導(dǎo)成員要“一講責(zé)任,提升領(lǐng)導(dǎo)力;二講團(tuán)結(jié),提升凝聚力;三講風(fēng)格,提升感染力;四講學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)能力”。

      2、深入學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,認(rèn)真落實(shí)《教師道德規(guī)范十不準(zhǔn)》,實(shí)行師德承諾活動(dòng)。

      3、開展“好教師的標(biāo)準(zhǔn)是什么?”大討論。培養(yǎng)“堅(jiān)守崗位、腳踏實(shí)地、自重自律、博愛和諧、勤勉謙遜、淡泊名利、追求高遠(yuǎn)、豁達(dá)寬容?!钡慕處焾F(tuán)隊(duì)。“打造幸??鞓返慕處焾F(tuán)隊(duì),培養(yǎng)樂學(xué)向上的學(xué)生班隊(duì)”

      4、實(shí)行主題學(xué)習(xí)制度。圍繞“實(shí)力與尊嚴(yán)”、“愛與責(zé)任”、“反思與進(jìn)步”、“個(gè)體與團(tuán)隊(duì)”、“愛崗與愛己”進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,提高師德修養(yǎng)。

      5、關(guān)注教師的身心健康,力所能及改善教師健康狀況。繼續(xù)為教師提供成長和鍛煉平臺(tái),邀請(qǐng)省內(nèi)知名心理健康專家為教師進(jìn)行心理健康輔導(dǎo)。

      6、健全激勵(lì)機(jī)制,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),搭建發(fā)展平臺(tái),保障學(xué)習(xí)考察經(jīng)費(fèi),加大名師建設(shè)的投入,在全員提高的同時(shí),讓名優(yōu)教師脫穎而出。

      秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇2

      20xx年秋我校工作以《教委辦20xx年秋工作意見》為指導(dǎo),牢牢把握“重和諧、強(qiáng)內(nèi)涵、促發(fā)展”的三大主題,堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),轉(zhuǎn)型提升,走內(nèi)涵式發(fā)展之路,努力建設(shè)高效能型學(xué)校,辦好人民滿意的教育。

      一、深化改革推動(dòng)事業(yè)發(fā)展

      認(rèn)真制定、論證新一輪《xx小學(xué)20xx—20xx年學(xué)校發(fā)展規(guī)劃》,充分調(diào)動(dòng)村主干辦學(xué)積極性和責(zé)任感。本學(xué)期舉行校董會(huì)換屆選舉儀式。營造捐資興教的濃厚氛圍,為教育投入廣開源頭活水,不斷改善辦學(xué)條件,逐步縮小與名校辦學(xué)條件的差距。實(shí)施數(shù)字化校園建設(shè)工程,與教委辦管理中心的資源庫對(duì)接,健全學(xué)校、教師和學(xué)生信息數(shù)據(jù)庫。本學(xué)期實(shí)現(xiàn)班班多媒體,使教育信息化,現(xiàn)代化裝備逐步到位。以縣域義務(wù)教育發(fā)展基本均衡省檢、國檢為契機(jī),優(yōu)化資源配置,配齊補(bǔ)足各類儀器設(shè)備,提高義務(wù)教育學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化水平。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)與督促檢查,把設(shè)施設(shè)備的管理使用納入教師績效考核范疇,通過新一輪素質(zhì)教育督導(dǎo)評(píng)估及定期檢查、隨機(jī)抽查、校際間互檢、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、定期通報(bào)等形式,進(jìn)一步完善檢查、反饋、整改、跟蹤機(jī)制,提高設(shè)施設(shè)備的使用效果,發(fā)揮設(shè)備的最大效益。

      二、與時(shí)俱進(jìn)建設(shè)高效學(xué)校

      1、確立學(xué)校全體師生的核心價(jià)值觀。

      經(jīng)過實(shí)踐思考我們提煉出“有愛才有教育,和諧促進(jìn)發(fā)展”為桐林小學(xué)核心價(jià)值觀。在這個(gè)基礎(chǔ)上引導(dǎo)教師建立共同愿景,建構(gòu)有愛有序的管理文化、引領(lǐng)融合的研究文化、合作增效的團(tuán)隊(duì)文化、和諧主動(dòng)的課堂文化、和睦自律的班級(jí)文化。學(xué)校各項(xiàng)工作,從理念到行為,都努力體現(xiàn)以上文化所包含的價(jià)值觀念,把每一件小事都做出教育味道來。

      2、遵循以人為本的管理原則

      遵循“以人為本”的原則,運(yùn)用先進(jìn)的管理理念對(duì)班主任培訓(xùn)、教師培訓(xùn)、教師例會(huì)進(jìn)行改革,提高管理效能。

      3、有效促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展

      達(dá)成共同愿景:校本研究是教師專業(yè)成長的沃土;讀書學(xué)習(xí)是教師專業(yè)成長的加油站;上公開課是教師專業(yè)成長的催化劑。努力培植一種學(xué)校文化,那就是:形成對(duì)話機(jī)制,為教師的信息交流、經(jīng)驗(yàn)分享、專業(yè)會(huì)談、展示自我提供平臺(tái),有效促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。

      4、大力構(gòu)建高效課堂

      提升自身專業(yè)素質(zhì),提高課堂教學(xué)效率。教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的'合作者、促進(jìn)者和服務(wù)者;重視學(xué)生的獨(dú)特感受、體驗(yàn)和理解;樹立終身學(xué)習(xí)的理念,做科研型教師;反思教學(xué)行為,總結(jié)教育教學(xué);積極倡導(dǎo)“自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方法;強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)行有效的學(xué)法指導(dǎo)。

      5、建立民主和諧的班級(jí)文化

      以“‘和睦——自律’班級(jí)建設(shè)”為抓手開展民主班級(jí)建設(shè),主要內(nèi)容有:愿景建設(shè);崗位建設(shè);制度建設(shè);文化建設(shè);活動(dòng)建設(shè)。

      三、精細(xì)管理樹立依法治教

      以學(xué)習(xí)實(shí)踐社會(huì)主義核心價(jià)值體系為基點(diǎn),著力構(gòu)建切合學(xué)校實(shí)際、適應(yīng)學(xué)生特點(diǎn)并兼具我校特色的德育工作體系。進(jìn)一步拓展德育空間和途徑,發(fā)揮課堂教學(xué)主渠道作用,制定實(shí)施加強(qiáng)學(xué)科德育的指導(dǎo)性意見;強(qiáng)化校園文化引領(lǐng)作用力爭(zhēng)首批通過新校園文化建設(shè)達(dá)標(biāo)和示范學(xué)校評(píng)估;放大主題教育影響,進(jìn)一步加強(qiáng)班主任、德育導(dǎo)師隊(duì)伍建設(shè),組織參加首屆小學(xué)班主任基本功大賽及班級(jí)文化建設(shè)德育論壇。舉行建隊(duì)節(jié)唱國歌、隊(duì)歌比賽,慶“元旦”弟子規(guī)誦讀比賽。開展“中國夢(mèng)我的夢(mèng)”大中隊(duì)主題觀摩研討活動(dòng)。重視學(xué)生的心理健康教育。強(qiáng)化社會(huì)實(shí)踐內(nèi)涵建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新能力、自主管理和自我教育能力。

      建立完善督查和責(zé)任追究制度,進(jìn)一步把“減負(fù)”工作落到實(shí)處;突出“提質(zhì)”愿景,以深化課程教學(xué)改革為重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“有效備課、高效課堂和科學(xué)作業(yè)”改革,整體推動(dòng)學(xué)校全面提高教育質(zhì)量。進(jìn)一步加強(qiáng)體育、藝術(shù)教育和學(xué)生課外實(shí)踐活動(dòng),全面落實(shí)學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng),強(qiáng)化學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè),推動(dòng)實(shí)施“體藝21”項(xiàng)目,探索建立每天1課時(shí)的課程輔助活動(dòng)機(jī)制,廣泛開展科普宣傳活動(dòng),組織開展運(yùn)動(dòng)會(huì)、合唱、器樂比賽等賽事,鼓勵(lì)學(xué)校組織學(xué)生到勞動(dòng)基地參加實(shí)踐活動(dòng)。努力“把時(shí)間還給孩子、把健康還給孩子、把能力還給孩子”,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

      根據(jù)國家課程方案,嚴(yán)格落實(shí)省頒課程計(jì)劃,開齊上足規(guī)定的全部課程,并納入績效考核。完善以“綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)”為核心的學(xué)生評(píng)價(jià)模式,積極探索促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展包括學(xué)生品德發(fā)展水平、學(xué)業(yè)發(fā)展水平、身心發(fā)展水平、興趣特長養(yǎng)成、學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)狀況等方面綠色評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,促進(jìn)教師有效教學(xué)、學(xué)生有效學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)模式。重視構(gòu)建常識(shí)技能科教學(xué)評(píng)價(jià)體系,積極探索英語、科學(xué)質(zhì)量測(cè)試辦法;嚴(yán)禁對(duì)學(xué)生的成績排隊(duì)、公布,嚴(yán)禁把成績作為師生考核與表彰的唯一依據(jù)。不斷強(qiáng)化校本教研、校際交流。積極推動(dòng)教師主動(dòng)參與聯(lián)動(dòng)教研。

      樹立終身學(xué)習(xí)的理念,致力于培養(yǎng)師生“活讀書、讀書活、讀活書”的好習(xí)慣。以“家校聯(lián)動(dòng)”推進(jìn)“書香家庭”的創(chuàng)建。按照推薦書目不斷充實(shí)學(xué)校圖書室適合學(xué)生閱讀的圖書,建立班級(jí)圖書角。充分發(fā)揮圖書室的作用,結(jié)合學(xué)生實(shí)際,經(jīng)常開展讀后感、書評(píng)評(píng)選和名作欣賞等各種形式的讀書活動(dòng)。積極開展“一月一書”讀書會(huì)、經(jīng)典誦讀等活動(dòng),同時(shí)充分利用互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字圖書資源,建立課外閱讀興趣小組,在教師的指導(dǎo)下多讀書、讀好書,培養(yǎng)學(xué)生良好的閱讀習(xí)慣。組織開展教師“共讀一本書”——《師道,為師亦有道》讀書系列活動(dòng)。

      四、真抓實(shí)干展現(xiàn)教師風(fēng)采

      堅(jiān)持把師德建設(shè)擺在教師隊(duì)伍建設(shè)的首位,深入開展“敬業(yè)愛生激發(fā)正能量,廉潔從教唱響主旋律”師德專題教育和教師行為“十不準(zhǔn)”教育活動(dòng),深化“爭(zhēng)創(chuàng)家長滿意學(xué)校、爭(zhēng)做家長滿意教師”、“千名教師訪萬家”等工作載體,進(jìn)一步樹立和培育“師德為先、業(yè)務(wù)為重”的先進(jìn)典型,努力營造“靜心教書、潛心育人”的良好氛圍。多措并舉規(guī)范教師從教行為,探索建立教師師德檔案制度,完善師德考評(píng)體系,對(duì)教師師德師風(fēng)實(shí)行“一票否決”制。扎實(shí)開展評(píng)教議教活動(dòng)和師德師風(fēng)日常檢查制度,旗幟鮮明整治有償家教等行為。隆重慶祝第XX個(gè)教師節(jié)系列活動(dòng)。著力抓好青年教師成長工程,從讀書、談心、活動(dòng)等形式拓展青年教師樹立正確的價(jià)值觀。開展見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)工作,推行教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,實(shí)施“菜單式培訓(xùn)”和新教師三年關(guān)鍵期培養(yǎng)計(jì)劃,通過“頂崗實(shí)踐、支教交流、結(jié)對(duì)幫扶、示范課、講座、專業(yè)引領(lǐng)”等方式促進(jìn)新教師及調(diào)入教師的專業(yè)化成長。

      秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇3

      20xx-20xx學(xué)年,xxx小學(xué)將以黨的十八大精神為指導(dǎo),以“多彩教育”理念為統(tǒng)領(lǐng),按照“明辨、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、篤行”的要求,努力做好“六名工程”提升年和第二周期謀劃年的各項(xiàng)工作,以“高質(zhì)量、,名品牌、優(yōu)服務(wù)”為目標(biāo),全力推進(jìn)課堂教學(xué)改革,積極提升學(xué)校品質(zhì)化水平,努力開創(chuàng)學(xué)校教育新局面,使我轄區(qū)人民群眾滿意。

      一、提升學(xué)習(xí)力,增強(qiáng)管理育人水平。

      1、加強(qiáng)學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成教育。大隊(duì)輔導(dǎo)員借助《輔導(dǎo)員》、隊(duì)報(bào)等專刊鼓勵(lì)中隊(duì)輔導(dǎo)員、隊(duì)干認(rèn)真學(xué)習(xí),找方法、提能力。本學(xué)期少先隊(duì)還要堅(jiān)持把學(xué)生的養(yǎng)成教育作為一項(xiàng)長期的工作重點(diǎn)予以落實(shí)。一是抓制度,重考核。健全養(yǎng)成教育工作管理制度,重點(diǎn)抓好一日常規(guī)管理,借助少先隊(duì)一日百分比檢查,發(fā)揮少先隊(duì)隊(duì)干的管理力量,健全、完善養(yǎng)成教育工作考核評(píng)比機(jī)制。二是抓弱點(diǎn),促內(nèi)化。針對(duì)我校學(xué)生行為習(xí)慣的現(xiàn)狀,針對(duì)習(xí)慣薄弱點(diǎn),抓準(zhǔn)重點(diǎn)。三是以教育為先導(dǎo),以制度為保證,以檢查督促為抓手,以行為訓(xùn)練為基礎(chǔ),以習(xí)慣的內(nèi)化與養(yǎng)成為目標(biāo),從小事抓起,強(qiáng)化訓(xùn)練,引導(dǎo)學(xué)生行為習(xí)慣由他律向自覺自律過渡,從而提高每位學(xué)生的良好行為習(xí)慣。

      2、加強(qiáng)德育管理隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),不斷提高輔導(dǎo)員隊(duì)伍素質(zhì)。有教導(dǎo)處、大隊(duì)輔導(dǎo)員定期組織輔導(dǎo)員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),建立有效機(jī)制,保證全體教師深入領(lǐng)會(huì)《八項(xiàng)規(guī)定》《六條禁令》《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》等一些列規(guī)定和要求的精髓。二是建立大隊(duì)、中隊(duì)輔導(dǎo)員考核機(jī)制,以評(píng)選鎮(zhèn)級(jí)優(yōu)秀輔導(dǎo)員為契機(jī),大力加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮輔導(dǎo)員的特殊作用。三是每月28日以前開展師德個(gè)人先進(jìn)事跡演講,并評(píng)選出校級(jí)和鎮(zhèn)級(jí)師德先進(jìn)個(gè)人各1人,并將教師師德考核與考評(píng)、評(píng)優(yōu)掛鉤。

      3、加強(qiáng)少先隊(duì)基層組織建設(shè),重視發(fā)揮學(xué)校少先隊(duì)主陣地作用。一是強(qiáng)化德育工作,提升德育實(shí)效。結(jié)合重大節(jié)日,積極組織學(xué)校開展好豐富多彩的德育教育主題活動(dòng),確保德育工作落到實(shí)處。讓學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn),在實(shí)踐中成長。二是深化“認(rèn)星爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng),鞏固‘翰墨書香’小社團(tuán)活動(dòng)陣地,增強(qiáng)少先隊(duì)工作的活力。本總結(jié)上學(xué)期經(jīng)驗(yàn),努力成為“XX市四星級(jí)紅領(lǐng)巾師范學(xué)?!薄?/p>

      二、提升“六名工程”建設(shè)水平,打造劉小區(qū)域特色。

      “六名工程”建設(shè),人人有任務(wù),人人有目標(biāo),全體教師一致努力,不辱使命,力爭(zhēng)為馬寨教育爭(zhēng)得一席之地。

      1、持續(xù)打造優(yōu)良隊(duì)伍。劉子科局長提出:“內(nèi)涵發(fā)展需要深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神,以‘三強(qiáng)一創(chuàng)’為抓手,鍛煉一支靠得住、拉得出、打得贏的干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍?!币灰獜?qiáng)化學(xué)習(xí)。在新教師成長方面成立傳幫帶模式,制定幫帶計(jì)劃,頒發(fā)師帶徒證書,制定綁定考核機(jī)制,期末表彰若干師徒幫帶優(yōu)秀的老師,全面促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高,進(jìn)一步增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心,提升做好工作的.理性和能力。二要強(qiáng)化意識(shí)。要增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),時(shí)時(shí)警醒,步步警惕,事事警覺,要建立牢固的思想防線,任何時(shí)候不忘記自己的責(zé)任與使命,圍繞“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,積極開展教育實(shí)踐活動(dòng),以嚴(yán)肅認(rèn)真的精神在批評(píng)和自我批評(píng)上好好下一番功夫,“自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高”,堅(jiān)定必勝的信念,積極開拓進(jìn)取,著力解決“多彩教育”發(fā)展過程中的矛盾和問題,有效防范各種潛在風(fēng)險(xiǎn),努力促進(jìn)“六名工程”計(jì)劃的順利實(shí)施,維護(hù)大局穩(wěn)定,全面做好各項(xiàng)工作。三要強(qiáng)化自律。在充分認(rèn)識(shí)到“打鐵還需自身硬”的基礎(chǔ)上,要以實(shí)際行動(dòng)嚴(yán)于律己。做讓黨放心、讓人民滿意的好干部、好教師。

      2、持續(xù)提高教育質(zhì)量。黨的十八大明確提出:“要著力提高教育質(zhì)量?!敝挥懈哔|(zhì)量,才能夠鑄就名品牌,提供優(yōu)服務(wù),我們要抓實(shí)、抓牢這一生命線,保持過去學(xué)校在中心校教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中名列前茅的好成績,爭(zhēng)取有所突破,再創(chuàng)佳績。

      一抓好規(guī)劃管理。我校要實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”,我們會(huì)結(jié)合過去、現(xiàn)在、未來的角度整體規(guī)劃學(xué)校發(fā)展,完善提煉辦學(xué)理念,并將其滲透到學(xué)校教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)校管理,以管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。

      二抓好是“三課”建設(shè),構(gòu)建“高效課堂”和“名學(xué)科”建設(shè)。以國家課程的校本化實(shí)施和書法校本課程的個(gè)性化開發(fā)為抓手,構(gòu)建完善“多彩教育”課程體系;依托“六名工程”建設(shè),構(gòu)建完善“多彩教育”發(fā)展評(píng)價(jià)體系;要深挖“多彩教育”核心內(nèi)涵,構(gòu)建完善“多彩教育”區(qū)域教育文化體系。要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),深入推進(jìn)素質(zhì)教育,持續(xù)推動(dòng)高效課堂“五步三查”模式的推廣和運(yùn)用,持續(xù)推動(dòng)義務(wù)教育學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)改革實(shí)驗(yàn),利用科學(xué)先進(jìn)的評(píng)價(jià)方法,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,大力促進(jìn)學(xué)生主體地位的進(jìn)一步提升,促進(jìn)學(xué)生全

      面發(fā)展,實(shí)現(xiàn)“立德樹人”的目標(biāo)。

      三抓好“文化”提升,豐富校園文化建設(shè)。在獲得“名學(xué)?!?、“美麗校園”稱號(hào)的基礎(chǔ)上,把促進(jìn)學(xué)生健康快樂成長、全面推進(jìn)素質(zhì)教育作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校一切工作的核心,繼續(xù)加大校園文化建設(shè)力度,構(gòu)建獨(dú)具校本特色的班級(jí)文化、教師文化和學(xué)生文化等,豐富、提升學(xué)校文化內(nèi)涵,辦有文化品位的學(xué)校。

      3、持續(xù)推進(jìn)品牌建設(shè)。

      第一、以打造書法品牌學(xué)校為契機(jī),加大書法特色學(xué)校建設(shè)力度。按照教體局考評(píng)方案:有項(xiàng)目學(xué)校、特色學(xué)校、品牌學(xué)校三個(gè)梯次制定不同的攻堅(jiān)目標(biāo),我校一是要加快品牌定型,努力實(shí)現(xiàn)特色與辦學(xué)思想的高度契合。二是要加大品牌與特色的推介步伐,通過各種途徑實(shí)現(xiàn)辦學(xué)與宣傳的雙豐收。三是要對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),找準(zhǔn)差距,積極整改。努力實(shí)現(xiàn)學(xué)?!材珪銜ā厣放苹?。

      秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇4

      一、指導(dǎo)思想

      根據(jù)xx市教育教學(xué)文件和xx鄉(xiāng)中心初中教育教學(xué)指導(dǎo)意見,結(jié)合學(xué)校實(shí)情,以教務(wù)績效考核為導(dǎo)向,以課堂教學(xué)為主陣地,以校本培訓(xùn)為載體,加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,打造雅善教學(xué),潤澤師生美好心靈,培養(yǎng)教師用專業(yè)心、做專業(yè)事,培養(yǎng)學(xué)生達(dá)到樂學(xué)、會(huì)學(xué)的目的,提高教育教學(xué)質(zhì)量。擬定本學(xué)期計(jì)劃。

      二、工作目標(biāo)

      1、努力達(dá)到中心初中下達(dá)的教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)。

      2、建立評(píng)價(jià)機(jī)制,促進(jìn)藝術(shù)類課程(音、體、美等內(nèi)容),地方課程(安全、環(huán)境、禁毒、健康、廉潔教育等內(nèi)容),校本課程(誦經(jīng)典、知禮儀、寫規(guī)范字、講普通話、唱紅色歌曲等內(nèi)容),能根據(jù)實(shí)際有效落實(shí)。

      3、培養(yǎng)學(xué)生做到“六會(huì)”,即:學(xué)會(huì)預(yù)習(xí)、學(xué)會(huì)提問,學(xué)會(huì)復(fù)習(xí)、學(xué)會(huì)觀察、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)查找資料的.習(xí)慣。

      4、提高教師“三有”,即:教學(xué)有特色,研究有總結(jié),交流有資料。

      三、工作安排

      9月份

      1、清理普九、學(xué)籍檔案。新生信息上傳。

      2、接受開學(xué)初檢查(學(xué)科計(jì)劃、備教改研行動(dòng)與資料)。

      3、學(xué)習(xí)新課標(biāo)、教學(xué)各類職責(zé)與方案(“減負(fù)”工作方案、控輟包保責(zé)任制、課內(nèi)比教學(xué)方案,教學(xué)常規(guī)職責(zé))。

      4、摸清二至五年級(jí)各科后20%學(xué)生的名單。督促科任教師制定輔差計(jì)劃。

      10月份

      1、解讀雅善教學(xué)的“6個(gè)3”。

      2、召開學(xué)科帶頭人會(huì)議。

      3、開展課內(nèi)比教學(xué)活動(dòng)。

      4、邀請(qǐng)家長參與聽、評(píng)課,開創(chuàng)“課堂開放日”。

      5、完成學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)測(cè)試工作。

      11月份

      1、期中測(cè)評(píng)及分年級(jí)質(zhì)量分析。

      2、制定期末質(zhì)量目標(biāo)獎(jiǎng)懲方案。

      3、召開“微型家長會(huì)”,提升班級(jí)文化。

      12月份

      1、舉行“評(píng)教評(píng)學(xué)評(píng)習(xí)慣”活動(dòng)。

      2、結(jié)束音、體、美考核工作。

      3、調(diào)查一至五年級(jí)后20%學(xué)生的輔導(dǎo)情況。

      4、以年級(jí)為單位,舉行一次寫字比賽活動(dòng)。

      元月份

      1、班主任擬定好學(xué)生素質(zhì)報(bào)告單評(píng)語。

      2、提醒各科教師上交資料(復(fù)習(xí)計(jì)劃、教學(xué)小結(jié)、教輔用書、學(xué)習(xí)筆記等)。

      3、各科任教師撰寫期未質(zhì)量測(cè)評(píng)分析報(bào)告單(考試分析、后進(jìn)生分析、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)缺憾等)。

      說明:

      1、以上安排與上級(jí)檢查有沖突時(shí),酌情調(diào)整。

      2、日巡堂、周調(diào)閱、月檢查結(jié)果及時(shí)反饋或者典型人和事在教師會(huì)上專題討論。

      秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃 篇5

      一、指導(dǎo)思想

      學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十九大”對(duì)教育提出的一系列方針政策,緊緊圍繞“辦環(huán)境優(yōu)美、隊(duì)伍優(yōu)秀、管理優(yōu)良、成果優(yōu)異的學(xué)校,讓每一個(gè)孩子享受優(yōu)質(zhì)教育”的辦學(xué)目標(biāo),牢牢把握“教育觀念要有新跨越,學(xué)校管理要有新舉措,校園建設(shè)要有新變化,教育質(zhì)量要上新臺(tái)階”的工作要求,進(jìn)一步深化課程改革,推進(jìn)素質(zhì)教育,提高教育質(zhì)量;努力改善辦學(xué)條件,促進(jìn)教育均衡發(fā)展;鞏固和擴(kuò)大過去的建設(shè)成果,提升學(xué)校硬件資源的開發(fā)和利用效益;大力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提升教育優(yōu)質(zhì)化內(nèi)涵;進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,又好又快地建設(shè)和諧校園。

      二、工作目標(biāo)

      1、努力改善辦學(xué)條件,全面完成學(xué)校新校舍的落成。

      2、進(jìn)一步提高對(duì)“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的思想認(rèn)識(shí),全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。

      3、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,依章辦事,依法治校,進(jìn)一步規(guī)范管理行為。

      4、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),營造和諧發(fā)展氛圍,推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵建設(shè)。

      三、主要措施

      一、堅(jiān)持“以德立校”,建設(shè)文明和諧校園。

      1、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。

      本學(xué)期,在廣大教師認(rèn)真執(zhí)行“教師十不準(zhǔn)”的基礎(chǔ)上,積極倡導(dǎo)“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)”作風(fēng),結(jié)合每兩周進(jìn)行一次的政治學(xué)習(xí),從“我愛我的學(xué)生、我愛我的工作、我愛我的學(xué)?!比齻€(gè)層面展開,分“學(xué)習(xí)、對(duì)照、匯報(bào)、總結(jié)”四個(gè)階段進(jìn)行(學(xué)校將在學(xué)期末評(píng)選最佳愛心獎(jiǎng))。在廣大教師中樹立一批受學(xué)生愛戴、受家長歡迎、受同事佩服、讓領(lǐng)導(dǎo)放心的先進(jìn)典型,從而推動(dòng)學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè),提升教師的綜合素養(yǎng)和群體形象,提升學(xué)生、家長和社會(huì)對(duì)學(xué)校的滿意度。通過發(fā)現(xiàn)教師在工作中顯現(xiàn)出的閃光點(diǎn),并予以強(qiáng)化與彰顯,使所有的教師張揚(yáng)各有所長的優(yōu)勢(shì),形成互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短、共同進(jìn)步的良好氛圍。

      2、建立常規(guī)管理新秩序。

      “平安”、“綠色”、“和諧”是當(dāng)前學(xué)校常規(guī)管理新的建設(shè)要求,全體教職員工要切實(shí)樹立“全員育人”,“全程育人”“全方位育人”的教育理念,積極參與到學(xué)校常規(guī)管理當(dāng)中。

      “平安”的主要內(nèi)容有:第一是遵章守紀(jì)。有了良好的紀(jì)律,才會(huì)有平安的校園。我們要利用開學(xué)初的一段時(shí)間,把《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的若干重點(diǎn)條款作為學(xué)生在校生活的“基本動(dòng)作”進(jìn)行學(xué)習(xí)與遵守。第二是教學(xué)活動(dòng)的安全,要在保證環(huán)境設(shè)施安全的前提下,注重師生教學(xué)活動(dòng)的安全,特別是體育課、綜合實(shí)踐課以及上專用教室的課,相關(guān)教師要有針對(duì)性地開展安全教育,培養(yǎng)學(xué)生自我保護(hù)的意識(shí)與能力。學(xué)校將進(jìn)一步執(zhí)行教育教學(xué)安全責(zé)任制和責(zé)任追究制。第三是校園安全保衛(wèi)工作。安全負(fù)責(zé)室要細(xì)致做好校舍安全檢查,特別是防火、防毒、防盜、防溺水、防雷電以及學(xué)生集體活動(dòng)、飲食安全的管理,消除不安全隱患。健全突發(fā)事件應(yīng)急處置機(jī)制,切實(shí)增強(qiáng)對(duì)突發(fā)事件的處理能力。

      “綠色”的主要內(nèi)容有:第一是衛(wèi)生,這是一所學(xué)校的面貌與形象,必須抓實(shí)抓好。要增強(qiáng)師生的衛(wèi)生意識(shí)和衛(wèi)生責(zé)任,保證教室、辦公室的整潔、美觀,特別是后勤包干區(qū)和專用教室的衛(wèi)生工作要扎實(shí)進(jìn)行,以常態(tài)下“干凈不干凈”、“整齊不整齊”為主要衡量標(biāo)尺,使校園常潔常凈。第二是節(jié)儉,完善管理機(jī)制,建立量化目標(biāo),加強(qiáng)日常檢查(定期與抽查結(jié)合)做好歸納總結(jié),努力消除班級(jí)、辦公室的水、電、物等浪費(fèi)現(xiàn)象。第三是綠化,加強(qiáng)愛護(hù)綠化教育,班級(jí)的綠化要管理到位,做到適量、美觀,我們目前的校園綠化在一定程度上有很大的局限性,但要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,集思廣益,教育學(xué)生呵護(hù)現(xiàn)有的一草一木。

      “和諧”的主要內(nèi)容也有三個(gè)方面:一是學(xué)校令出必行,有責(zé)必負(fù),有規(guī)必循,人人都要正確對(duì)待集體利益與個(gè)人利益之間的矛盾,保持學(xué)校工作的暢行無阻。二是人際關(guān)系的和睦,同事之間、師生之間、生生之間都要以和為貴,平等相處,相互謙讓,不計(jì)小節(jié)。三是加強(qiáng)家校聯(lián)系,要牢固樹立教育服務(wù)意識(shí)。除了組織開展好每期家長學(xué)校的授課活動(dòng)之外,還要利用各種互動(dòng)平臺(tái)增加與廣大家長的情感溝通與思想交流,對(duì)于學(xué)困生與德困生,班主任和任課教師采用不同形式的走訪尋求家庭教育合力,每學(xué)期每生不少于兩次。

      3、豐富校園文化活動(dòng)。

      在“六一”前后,以兒童節(jié)日為契機(jī),以表演、讀書、書法、繪畫、手工、科技、體育、信息技術(shù)為內(nèi)容,開展形式多樣的文體展示活動(dòng),培育高雅校園文化。班隊(duì)?wèi)?yīng)充分發(fā)揮積極性,一是要精心辦好每一期升旗儀式、黑板報(bào)。二是要組織開展豐富多彩的主題活動(dòng),,讓廣大學(xué)生在活動(dòng)中明理、曉行,最后內(nèi)化為自覺的行為,幫助樹立“誠信做人、認(rèn)真做事、寬以待人、嚴(yán)于律己、關(guān)心集體、勤儉節(jié)約”等良好的道德品質(zhì),

      二、堅(jiān)持質(zhì)量意識(shí),抓實(shí)教學(xué)常規(guī)管理。

      1、樹立“二手都要抓、二手都要硬”的意識(shí)。

      實(shí)施素質(zhì)教育,同樣需要考試。推進(jìn)素質(zhì)教育也要給予學(xué)生更多的科學(xué)文化知識(shí)和解決實(shí)際問題的技能技巧,考試的合格率、優(yōu)秀率是素質(zhì)教育的重要成果之一,是上級(jí)主管部門考核我校辦學(xué)水平的重要指標(biāo)之一,是影響社會(huì)與家庭對(duì)學(xué)校滿意度的重要因素之一。要進(jìn)一步強(qiáng)化“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生命線”的意識(shí),進(jìn)一步營造“齊抓共管、團(tuán)結(jié)拼搏”的教學(xué)氛圍。

      2、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。

      從備課(提高有效性)、上課(體現(xiàn)時(shí)效性)、作業(yè)(加強(qiáng)精選性)、輔導(dǎo)(注重及時(shí)性)、評(píng)價(jià)(倡導(dǎo)發(fā)展性)等環(huán)節(jié)入手,切實(shí)改進(jìn)教學(xué)常規(guī)工作,提高教學(xué)效率和質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)的能力,切實(shí)實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。期初責(zé)任教研組長制訂明確工作細(xì)則,并在期初、期中分別開展自查整改活動(dòng),期末進(jìn)行檢查評(píng)比,使每一名教師扎扎實(shí)實(shí)做好應(yīng)該做好的本職工作。

      3、切實(shí)提高六年級(jí)教學(xué)質(zhì)量。

      本學(xué)期將繼續(xù)落實(shí)畢業(yè)班的每月例考制,并要做到及時(shí)認(rèn)真批改,及時(shí)正確評(píng)價(jià)。同時(shí)大家要積極共同研究探討畢業(yè)班的教育教學(xué)工作,有效使用教學(xué)資源,盡力避免教學(xué)的盲目性。堅(jiān)持“課堂抓主流,課外抓輔導(dǎo)”的做法,加大六年級(jí)的培優(yōu)補(bǔ)差力度,因人而異,講求實(shí)效,確保成績優(yōu)異。

      4、加強(qiáng)教導(dǎo)處與教研組的聯(lián)系。

      學(xué)校選各年級(jí)組組長和教研組長,既要重視教學(xué)教研業(yè)務(wù)能力,也要強(qiáng)調(diào)思想作風(fēng)與組織協(xié)調(diào)能力,確保切實(shí)有效地發(fā)揮其在教師管理、教學(xué)教研等方面的職能作用,同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)各年級(jí)組長、教研組長的培訓(xùn)與指導(dǎo)工作,提高他們的綜合素質(zhì),讓他們出色地當(dāng)好領(lǐng)頭羊。

      5、鞏固和擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的建設(shè)成果。

      教學(xué)部門要加強(qiáng)儀器設(shè)備的嚴(yán)格管理與規(guī)范使用,提升學(xué)校各種硬件、軟件資源的開發(fā)和利用效益,并認(rèn)真積累好檔案材料。同時(shí)積極完成校園網(wǎng)的建設(shè)。

      6、搭建教師成長舞臺(tái),著力打造骨干教師隊(duì)伍。

      一是通過師徒結(jié)對(duì)、風(fēng)采展示、建立個(gè)人成長檔案、評(píng)選年級(jí)組級(jí)教學(xué)能手等途徑,幫助新教師努力實(shí)現(xiàn)政治素養(yǎng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力和人文修養(yǎng)的共同提高。二是繼續(xù)積極開展“五課”活動(dòng)(過關(guān)課、觀摩課、指導(dǎo)課、示范課、優(yōu)質(zhì)課),有意識(shí)的選定一批有潛力的教師,對(duì)他們提希望、提要求,壓擔(dān)子,提供一切可以提高其業(yè)務(wù)水平和展示其才能的平臺(tái)和機(jī)會(huì),并進(jìn)行必要的包裝,使我校的市級(jí)教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人逐年增加。

      三、堅(jiān)持科研先導(dǎo),豐厚學(xué)校發(fā)展內(nèi)涵。

      科研是發(fā)展教師、發(fā)展學(xué)校的重要途徑。本學(xué)期的教科研工作要抓好四大主題:

      1、加強(qiáng)校本培訓(xùn),促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。以不會(huì)的隨時(shí)向會(huì)的請(qǐng)教,熟練的教不熟練,以走出去請(qǐng)進(jìn)來等多種方式為途徑,努力提高教師的整體水平和能力。另外,負(fù)責(zé)教學(xué)的部門要挖掘校本資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有學(xué)科帶頭人、骨干教師等骨干力量的引領(lǐng)作用,責(zé)任主持開展課堂研討、專題講座、教師座談等校本培訓(xùn)活動(dòng)。

      2、落實(shí)校本教研,倡導(dǎo)行動(dòng)研究。

      以科研指導(dǎo)教研,各教研組要以研究課題為主線,繼續(xù)深入教學(xué)實(shí)踐的探索與研究。以課堂教學(xué)為抓手,以課例為載體,切實(shí)提高每位教師的教科研能力。積極倡導(dǎo)教師將理論學(xué)習(xí)與自己的教育行為結(jié)合,努力開展“個(gè)案研究、敘事研究”等日常性行動(dòng)研究,并將有價(jià)值的反思總結(jié)成文,向核心教育刊物和主流評(píng)比活動(dòng)投稿,努力提高層次,增質(zhì)增量,這是對(duì)教師個(gè)人考核、教研組考核、學(xué)??己说闹匾罁?jù)。今后,學(xué)校將進(jìn)一步凸現(xiàn)這方面的具體要求與獎(jiǎng)懲力度。

      3、加強(qiáng)過程性管理,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)課題的研究進(jìn)程。

      上段時(shí)間,我們向上申報(bào)了教科研課題,同時(shí)也順利《小學(xué)生學(xué)業(yè)評(píng)價(jià)策略的研究》結(jié)題。這是階段性的教研成果,同時(shí)新學(xué)期我們申報(bào)的課題要按計(jì)劃規(guī)范實(shí)施,保質(zhì)保量做好這些課題的過程性工作,并積累好原始資料,努力讓課題研究錘煉一批骨干教師,引領(lǐng)一批青年教師。本期力爭(zhēng)我校教科研工作能在區(qū)級(jí)范圍內(nèi)展開一定的局面。

      四、堅(jiān)持科學(xué)管理,追求改革發(fā)展高效益

      管理是學(xué)校有序發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵因素。根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,下階段要扎實(shí)做好以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作:

      1、塑造中層管理形象,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)建設(shè)。

      我校有一支高素質(zhì)的中層干部隊(duì)伍,人人心系學(xué)校發(fā)展,富有進(jìn)取精神和頑強(qiáng)的斗志,這是我校各項(xiàng)事業(yè)取得進(jìn)步的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步塑造良好的管理形象,要求廣大中層干部努力實(shí)踐四個(gè)方面的作風(fēng):一是加強(qiáng)和維護(hù)班子團(tuán)結(jié),強(qiáng)化“一榮俱榮,一損俱損”的思想共識(shí)。二是提高個(gè)人修養(yǎng)。努力實(shí)踐“知難而進(jìn)、勇于創(chuàng)新的精神,艱苦奮斗、務(wù)求實(shí)效的精神,無私奉獻(xiàn)的精神”,工作面前講原則,爭(zhēng)當(dāng)戰(zhàn)斗員。三是帶頭弘揚(yáng)學(xué)習(xí)之風(fēng)。加強(qiáng)自己分管業(yè)務(wù)理論的學(xué)習(xí),成為崗位工作的行家里手;加強(qiáng)現(xiàn)代教育思想、先進(jìn)教改經(jīng)驗(yàn)的'學(xué)習(xí),成為教學(xué)工作的精兵強(qiáng)將。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)方法、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的學(xué)習(xí),努力提高駕馭分管工作的水平,做到客觀分析新情況、靈活研究新問題、大膽開拓新思路、努力達(dá)成新成效。四是狠抓工作任務(wù)的落實(shí)。落實(shí)是一個(gè)人的能力,落實(shí)又是一種技巧,它需要較高的素質(zhì),跨越種種障礙,創(chuàng)造條件,克服諸多困難。

      2、明晰條線管理目標(biāo),建立和完善量化考核制度。

      瞄準(zhǔn)學(xué)校評(píng)估細(xì)則、學(xué)校工作計(jì)劃,各室要有針對(duì)性制定學(xué)期工作計(jì)劃與目標(biāo),并細(xì)化、分解到教研組和個(gè)人。突出指標(biāo)性、導(dǎo)向性、可操作性和精細(xì)化管理的要求,各層面工作要有品牌意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。各類計(jì)劃目標(biāo)的審定、上交要及時(shí),跟蹤督查,階段評(píng)析,材料積累要準(zhǔn)確有效,加強(qiáng)逐級(jí)監(jiān)控力度,追求落實(shí)過程的實(shí)效性。每月、學(xué)期末,我們將組織力量進(jìn)行量化考核,倡導(dǎo)形成優(yōu)勝劣汰、效率優(yōu)先、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。

      3、優(yōu)化后勤管理措施,提高保障意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。

      進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責(zé),做到室室有人管、物物有人管,建立物產(chǎn)保管使用責(zé)任制度,尤其是一些教學(xué)損耗品的領(lǐng)用、登記與核銷,努力消除水、電、物的浪費(fèi)現(xiàn)象,使財(cái)盡其效,物盡其用。弘揚(yáng)艱苦奮斗精神,立足學(xué)校發(fā)展作好規(guī)劃和設(shè)計(jì),籌措資金,精心設(shè)計(jì),嚴(yán)密組織,常規(guī)做好校舍的維護(hù)與修繕工作。

      五、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),促進(jìn)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

      1、提升教育信息化水平。

      教育信息化,是教師不可回避的發(fā)展現(xiàn)實(shí)與時(shí)代要求。信息化管理、信息技術(shù)的日常應(yīng)用、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合,已經(jīng)與廣大教師息息相關(guān)。我校的教育信息化已有了一定的規(guī)模。本學(xué)期1,加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),達(dá)到“骨干教師示范、青年教師過硬、中年教師過關(guān)、老年教師適應(yīng)”的要求。2,強(qiáng)化設(shè)備使用,提出合理的使用要求,制訂有效的監(jiān)督措施,發(fā)揮設(shè)備設(shè)施的使用效益,進(jìn)一步用好多媒體教室和電教設(shè)備,促進(jìn)教學(xué)效率的提高。3,完成校園網(wǎng)站(學(xué)校博客)的建設(shè),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)在師生學(xué)習(xí)、教學(xué)研究、信息交流等方面的作用。

      2、繼續(xù)加強(qiáng)外宣工作,塑造學(xué)校在上級(jí)主管部門、兄弟學(xué)校、社會(huì)、家長心目中的良好形象。

      3、積極協(xié)調(diào)學(xué)校與教育局、與地方黨政的關(guān)系,努力為學(xué)校的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個(gè)寬松、和諧的環(huán)境。

      4、做好財(cái)務(wù)、計(jì)生、信訪、工會(huì)、離退休等各項(xiàng)工作,力爭(zhēng)能解決教師的后顧之憂,保持和爭(zhēng)創(chuàng)各個(gè)條線的先進(jìn)。

      20xx年,是我校硬件與學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展年。我們有上級(jí)的正確指引和大力支持,有以往扎實(shí)的基礎(chǔ),有規(guī)劃的的準(zhǔn)繩,有全體教師的群體合力,一定能建設(shè)一個(gè)活力校園、實(shí)力校園、魅力校園。

      第五篇:2015學(xué)年秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃

      2015學(xué)年秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃

      2015學(xué)年秋季學(xué)期小學(xué)學(xué)校工作計(jì)劃

      一、指導(dǎo)思想

      新學(xué)期,我校要堅(jiān)持以國家、省、市、縣《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》和《新課程標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣校長會(huì)議精神,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以“師生主動(dòng)發(fā)展,學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面推進(jìn)教育教學(xué)改革與不斷提升校園文化價(jià)值,努力培養(yǎng)一支“師德高尚、業(yè)務(wù)精良、善于合作”的教師隊(duì)伍和一批“學(xué)有進(jìn)步、練有特長、快樂成長”的個(gè)性化學(xué)生,傾力打造“質(zhì)量高、特色優(yōu)、聲譽(yù)好”的示范學(xué)校。大力推進(jìn)“精品化服務(wù)”與“小片區(qū)管理”,促進(jìn)學(xué)校教育科學(xué)、公平、均衡、優(yōu)質(zhì)、跨越發(fā)展。2015年,創(chuàng)建福建省“義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!辈⒂?0月份迎接“教育初步均衡縣”市級(jí)評(píng)估。

      二、工作重點(diǎn)

      全體教師要牢固樹立“學(xué)生為本、質(zhì)量為重、安全為上、科研為先”的理念,以發(fā)展的眼光和科學(xué)的態(tài)度,在工作中緊緊圍繞學(xué)?!八木ぷ鳌焙汀八膫€(gè)文化提升”為工作重點(diǎn),凝心聚智、團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、敢拼敢搏,有章、有序、有力地推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)、均衡、可持續(xù)性發(fā)展。

      (一)精細(xì)管理,提升“道德文化”。落實(shí)“一線調(diào)查、一線思考、一線對(duì)話”的精細(xì)化管理,致力于提高教師工作的責(zé)任心和幸福感,提高“以德感人、以理服人、以責(zé)化人”的道德情操與文化素養(yǎng);加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),拓寬德育渠道與實(shí)踐領(lǐng)域,進(jìn)一步落實(shí)“教學(xué)中滲透、活動(dòng)中培養(yǎng)、評(píng)價(jià)中導(dǎo)向、日常中鞏固、實(shí)踐中強(qiáng)化”的思路,扎實(shí)推進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),提升德育工作的針對(duì)性與實(shí)效性,努力開創(chuàng)我校德育工作新局面。

      (二)精心研訓(xùn),提升“教研文化”。加強(qiáng)剛性化課程管理,強(qiáng)化藝術(shù)技能科和地方課程的補(bǔ)充與整合,學(xué)校將繼續(xù)推行“巡課”和“走課”制度,規(guī)范教學(xué)行為,保證教學(xué)高效實(shí)施。精心組織科研與培訓(xùn),以“大討論、大練兵、大展示”等為主要途徑,加強(qiáng)“集體備課、崗位練兵、技能展示”與“校本培訓(xùn)、網(wǎng)上教研、教學(xué)沙龍”等工作研究,注重引導(dǎo)、突出建設(shè)、力求創(chuàng)新,以現(xiàn)代化、信息化、多元化的手法勾勒積極、嶄新的“教研文化”,促進(jìn)教師專業(yè)成長。

      (三)精制活動(dòng),提升“特色文化”。注重體藝學(xué)科教學(xué),面向全體學(xué)生開展經(jīng)常性的體藝活動(dòng),落實(shí)“體藝2+1”項(xiàng)目建設(shè),普遍提高學(xué)生的體育和藝術(shù)綜合素養(yǎng)與能力;延伸提升手抄報(bào)、合唱、籃球等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,做大做優(yōu)學(xué)校藝術(shù)特色品牌;深入開展“親近國學(xué),誦讀經(jīng)典”活動(dòng),持續(xù)打造“書香校園”;不斷挖掘德化陶瓷等地方資源要素,拓展學(xué)校特色文化建設(shè)新內(nèi)涵。

      (四)精誠合作,提升“服務(wù)文化”。暢行民主管理,提高合作能力,不斷完善教師績效考評(píng)、職稱評(píng)聘等管理考評(píng)細(xì)則和各種規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”重要精神,深化師德師風(fēng)教育活動(dòng),整體優(yōu)化師德水平。全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”與“一票否決”制度,加大游泳、交通、地震、消防等各類安全法制教育和演練,提高自護(hù)自救能力。強(qiáng)化學(xué)校工會(huì)、青工委、團(tuán)支部等群團(tuán)建設(shè),營造和諧氛圍,凝聚發(fā)展合力。

      三、主要工作

      (一)精細(xì)管理,提升“道德文化”

      1。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),在夯實(shí)基礎(chǔ)中提升育人實(shí)效。一是實(shí)施“師德奠基工程”。結(jié)合“9·28終身教育日”,加強(qiáng)教師人生觀、價(jià)值觀、教育觀和理想信念、道德情操、職業(yè)操守教育,積極開展“日讀一篇、月讀一本、年長一智”活動(dòng),教師要主動(dòng)做好摘記與反思,學(xué)校將常年向教師征集“啟悟師語”優(yōu)秀文章在校園網(wǎng)“書香校園”主題的“電子書屋”欄擇優(yōu)發(fā)表,不斷提高教師的師德素養(yǎng),投稿郵箱:??。二是實(shí)施“導(dǎo)師育人工程”。落實(shí)“全員導(dǎo)師制”,教師人人做學(xué)生的導(dǎo)師,既教書又育人,做到學(xué)生問題“誰發(fā)現(xiàn)誰提醒、誰班級(jí)誰認(rèn)領(lǐng)、誰教育誰看緊”,同時(shí)建好學(xué)生檔案,對(duì)于突出的“心理障礙、學(xué)業(yè)困惑、行為偏差”等問題,學(xué)校德育處和少先隊(duì)要定期召開專題會(huì)議,進(jìn)行集中分析、研究與疏理,增強(qiáng)教育的導(dǎo)向性。三是實(shí)施“隊(duì)伍培養(yǎng)工程”。在教師中,做好班主任的遴選聘任、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考核評(píng)價(jià)、津貼待遇等工作,舉辦班主任論壇、研討沙龍、集體備班等活動(dòng),努力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)硬、專業(yè)水平高、愛與責(zé)任兼顧的德育骨干隊(duì)伍;在學(xué)生中,做好班干部和少先隊(duì)干部的選任和培養(yǎng),落實(shí)輪換和競(jìng)選制度,定期開展學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)學(xué)生干部的責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí),培養(yǎng)自我教育、自我管理能力。

      2。拓寬德育渠道,在廣泛實(shí)踐中提升育人實(shí)效。一是課堂育人提升行動(dòng)。加強(qiáng)和改進(jìn)德育課程教學(xué),積極挖掘和發(fā)揮各學(xué)科德育功能,把社會(huì)主義核心價(jià)值體系融入教育全過程,重點(diǎn)抓好“衛(wèi)生、書寫、禮儀、勞動(dòng)、紀(jì)律”等習(xí)慣的培養(yǎng),利用國旗下講話、紅領(lǐng)巾廣播站、家校委員會(huì)等給予重點(diǎn)推介與表揚(yáng)。二是主題教育提升行動(dòng)。以黨的“十八大”召開、教師節(jié)、國慶節(jié)和元旦等節(jié)日為契機(jī),以少先隊(duì)活動(dòng)為主要形式,積極開展以愛國主義為核心的“誠信行為、誠信制度、誠信文化”建設(shè)和民族精神教育。各班級(jí)要建構(gòu)“一提醒兩推出三落實(shí)”制度,即班班有一條提醒語;每周推出一張情況反饋卡、推出一個(gè)學(xué)習(xí)榜樣;全面落實(shí)即時(shí)表揚(yáng)、定向跟蹤、專項(xiàng)輔導(dǎo)制度,提升主題教育效果。三是實(shí)踐育人提升行動(dòng)。積極推進(jìn)德育陣地建設(shè),開展參觀訪問、動(dòng)手實(shí)踐等形式多樣的主題實(shí)踐活動(dòng),經(jīng)常組織學(xué)生走進(jìn)社會(huì)、步入社區(qū)、進(jìn)駐家庭,舉辦“道德宣傳、環(huán)境保護(hù)、敬老扶弱”等社會(huì)公益活動(dòng),讓學(xué)生在活動(dòng)中體驗(yàn)感悟,升華道德情感。

      3。孕育德育文化,在豐富內(nèi)涵中提升育人實(shí)效。一是豐富報(bào)站文化。充分發(fā)揮“一報(bào)三站”(即《鳳鳴》校報(bào)、校園網(wǎng)站、紅領(lǐng)巾廣播站和小學(xué)生記者站)的宣傳導(dǎo)向作用,繼續(xù)弘揚(yáng)德化精神和雷鋒精神,以“政策引導(dǎo)、理念宣傳,榜樣推廣、成果播報(bào),精典誦讀、紅歌傳唱”等為切入點(diǎn),做到“一更新兩播放三采訪”,即校園網(wǎng)及時(shí)更新;廣播站每天播放一首紅歌或一篇精典、每周播放一則好人好事或一個(gè)喜訊捷報(bào);小記者以“名師骨干、優(yōu)秀學(xué)生、留守兒童”三種群體為重點(diǎn)采訪對(duì)象,及時(shí)記錄與捕捉典型素材,報(bào)道新人新事,促進(jìn)形成良好的校風(fēng)、班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。二是培育禮儀文化。鞏固深化“文明禮儀示范?!眲?chuàng)建成果,把文明禮儀教育與行為習(xí)慣養(yǎng)成教育有機(jī)整合,做到“見面先問好、樓道先讓行、長輩先請(qǐng)座、有事先敲門、弱小先幫助”等基本文明禮儀,切實(shí)提高師生文明素養(yǎng)。三是弘揚(yáng)道德文化。繼續(xù)深入開展以“道德早餐”為切入點(diǎn)的道德實(shí)踐教育,各班要結(jié)合晨會(huì)課,加強(qiáng)“身邊人身邊事”的正面宣傳與教育,把體驗(yàn)與實(shí)踐相結(jié)合,弘揚(yáng)向真、向善、向美的道德文化,引導(dǎo)學(xué)生學(xué)思結(jié)合,知行統(tǒng)一。

      (二)精心研訓(xùn),提升“教研文化”

      1。致力低碳教學(xué),構(gòu)建有效高效課堂。落實(shí)辦學(xué)行為“五規(guī)范”要求,規(guī)范教育教學(xué)工作。教師要積極倡導(dǎo)“先學(xué)后教、當(dāng)堂訓(xùn)練”和“精講多練、少教多學(xué)”的教學(xué)策略,認(rèn)真組織“師帶師、兵教兵”和“情引情、練促練”的教學(xué)方式,在“傳、幫、帶”的作用下,有效增強(qiáng)師生的合作能力。注重課堂的情境創(chuàng)設(shè)和訓(xùn)練拓展,鼓勵(lì)教師嘗試課前由題造境與設(shè)疑導(dǎo)學(xué)和學(xué)生課中自我練習(xí)與對(duì)戰(zhàn)比賽等激勵(lì)性教學(xué)手法,讓學(xué)生在情境的創(chuàng)設(shè)中熱愛學(xué)習(xí),在充分的訓(xùn)練中勇于挑戰(zhàn),真正發(fā)揮“教師啟發(fā)引導(dǎo)、學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)”的課改新元素,構(gòu)筑“優(yōu)教、競(jìng)爭(zhēng)、輕負(fù)、高效”的低碳教學(xué),進(jìn)一步減輕學(xué)生和老師的負(fù)擔(dān)。學(xué)校要推行“巡課”和“走課”制度,促進(jìn)教師“備、教、批、輔、思、研”各個(gè)環(huán)節(jié)工作全面到位,加強(qiáng)學(xué)生“思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)習(xí)慣、作業(yè)批改、單元測(cè)試、課外輔導(dǎo)”等質(zhì)量監(jiān)控,使教師以落實(shí)常規(guī)作為教學(xué)的自覺行為,保證教學(xué)低碳高效。

      2。致力校本研訓(xùn),提升隊(duì)伍整體素質(zhì)。發(fā)揮我校語文學(xué)科教師培訓(xùn)基地校的作用,拓寬渠道,豐富形式,積極開展校本培訓(xùn)。一是創(chuàng)新集體備課。以年段(組)為單位,學(xué)校中層管理及以上人員主動(dòng)兼課并掛靠參與,按照“課時(shí)分工、教案初備、集體研討、課后交流、教案修正、資源共享”六大實(shí)施步驟,組織全體教師在每周二、周四晚上集體備課或自修專長,做到集體備課“備三法重三性”,即備教材、備學(xué)生、備教法;重視“啟發(fā)性引導(dǎo)、合作性學(xué)習(xí)、層次性作業(yè)”的研究。倡導(dǎo)采用“1+x”形式來選編課堂練習(xí)題或課堂小測(cè)題,“1”是本課基礎(chǔ)題,必做;“x”是本課的拓展或拔高題,選做,以滿足不同學(xué)生的發(fā)展需求,有效推進(jìn)“減負(fù)高效”課堂,使教師個(gè)人素質(zhì)得以提升,小組績效得以彰顯。學(xué)校要加強(qiáng)校園網(wǎng)站教研欄目建設(shè),落實(shí)教師“網(wǎng)上教研、資源共建、成果共享”制度,提高備課研討的前瞻性和信息化。二是做實(shí)課題研究。以我縣“優(yōu)化課堂教學(xué),減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)”實(shí)驗(yàn)主課題為方向,結(jié)合我校子課題,全面推行“周年段教研、月觀摩研討、學(xué)期展示教學(xué)”活動(dòng),定期邀請(qǐng)縣進(jìn)修學(xué)校教研員和各級(jí)學(xué)者、專家到校指導(dǎo)工作,各年段(組)的周教研安排要于學(xué)期初報(bào)教務(wù)處備案、指導(dǎo)與督查,力求在課題研究中,讓教師把教學(xué)實(shí)踐中的問題轉(zhuǎn)化為課題,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)與解決實(shí)際問題,加快專業(yè)成長步伐。三是加強(qiáng)名師引領(lǐng)。加強(qiáng)名師工作室建設(shè),開通博客,及時(shí)上傳“教育思想、教學(xué)理念、成功案例、經(jīng)驗(yàn)反思、成長歷程”等資料,帶領(lǐng)學(xué)校名師工作室成員、學(xué)科帶頭人和骨干教師帶頭制定個(gè)人專業(yè)成長規(guī)劃,盡量幫助教師“設(shè)計(jì)教學(xué)方案、點(diǎn)評(píng)教學(xué)思路、指導(dǎo)質(zhì)量分析、撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、促進(jìn)個(gè)性成長”,學(xué)校將適時(shí)舉辦“名師講座、名師公開教學(xué)、名師指導(dǎo)教師成果反饋”活動(dòng),讓教師學(xué)會(huì)緊跟現(xiàn)代教育形勢(shì),結(jié)合自身實(shí)際,為專業(yè)發(fā)展定向、定位,促進(jìn)專業(yè)更好更快發(fā)展,提升教師整體素質(zhì)。

      3。致力統(tǒng)籌管理,實(shí)現(xiàn)片區(qū)共同發(fā)展。制定強(qiáng)弱幫扶、“揚(yáng)峰填谷”實(shí)施計(jì)劃,繼續(xù)統(tǒng)籌小片區(qū)教學(xué)科研活動(dòng),建立小片區(qū)教科研中心教研組,分學(xué)段做好學(xué)科研討、教研沙龍、教學(xué)論壇和教學(xué)比武等活動(dòng),提高教科研水平;要加強(qiáng)過程管理和質(zhì)量監(jiān)控,通過隨班聽課、上示范課、專題講座和結(jié)對(duì)子等形式,對(duì)分校教師進(jìn)行業(yè)務(wù)交流指導(dǎo),共同提高教學(xué)質(zhì)量和專業(yè)技能;共同開展少先隊(duì)、主題德育活動(dòng),以及各種文體活動(dòng),通過資源共建、經(jīng)驗(yàn)共享、成果共用,實(shí)現(xiàn)合作、持續(xù)、均衡發(fā)展。要以走教、送教和互訪等形式,加強(qiáng)對(duì)結(jié)對(duì)幫扶學(xué)校的幫扶共建力度,進(jìn)一步提高幫扶工作成效。

      (三)精制活動(dòng),提升“特色文化”

      1。在營造校園文化上再下功夫。一要營造濃厚的校園文化。以《福建省中小學(xué)校園文化建設(shè)評(píng)估評(píng)估暫行標(biāo)準(zhǔn)(試行)》(閩委教宣〔2012〕40號(hào))精神為指導(dǎo),加強(qiáng)組織、制度、文化建設(shè),以校徵、校訓(xùn)、校歌教育為滲透源,以“人文教育、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、特色延伸”為價(jià)值取向,狠抓“德育墻、宣傳欄、區(qū)域角”等的開發(fā)與創(chuàng)設(shè),進(jìn)一步在學(xué)校櫥窗、樓道等開辟學(xué)生作品欄、精品屋和藝術(shù)長廊,張掛學(xué)生手抄報(bào)、書畫、作文、攝影作品,展示小制作、小發(fā)明,并做到常換常新,增強(qiáng)師生吸引力和凝聚力;要在學(xué)校網(wǎng)站、紅領(lǐng)巾廣播中設(shè)立“快樂英語”、“小小發(fā)明家”、“辦報(bào)小能手”等欄目,營造濃厚的特色文化氛圍。二要營造濃厚的班級(jí)文化。各年段和班級(jí)要統(tǒng)籌做好班級(jí)環(huán)境、板報(bào)專欄等布置;要在做好班主任寄語工作的基礎(chǔ)上,確定切合實(shí)際的班級(jí)奮斗目標(biāo)、班訓(xùn)、班風(fēng);要根據(jù)班級(jí)教師專長和學(xué)生實(shí)際開展班級(jí)特色項(xiàng)目活動(dòng),逐步形成班級(jí)文化特色品牌。

      2。在打造書香校園上再下功夫。一是親近國學(xué),誦讀經(jīng)典。各年段可根據(jù)實(shí)際組織開展《論語》、《弟子規(guī)》等專題誦讀活動(dòng),通過潛移默化引導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)傳統(tǒng)道德禮儀、人文常識(shí)、人物品格,提升學(xué)生綜合文化素養(yǎng)。二是高效閱讀,讀書競(jìng)技。立足于“多讀書,讀好書”的高效閱讀與讀書競(jìng)技活動(dòng),以班級(jí)為單位,廣泛開展“好書推薦、故事演講、朗誦比賽、日記交流、習(xí)作分享”等活動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)高效閱讀,書香滿園。三是規(guī)范書寫,翰墨彌香。要以創(chuàng)建“規(guī)范漢字書寫教育特色學(xué)?!睘槠鯔C(jī),大力開展書法教學(xué)。各班要開足上好寫字課,并仔細(xì)評(píng)改學(xué)生寫字作業(yè),做好指導(dǎo)性評(píng)價(jià)。學(xué)校將請(qǐng)書法名家為師生開展書法專題講座,定期舉行書法比賽,以點(diǎn)帶面,不斷提高學(xué)生書法水平。

      3。在深造體藝精品上再下功夫。以九月份舉辦體育節(jié)為契機(jī),堅(jiān)持每天鍛煉1小時(shí),切實(shí)加強(qiáng)體藝課堂教學(xué)研究,重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)、體驗(yàn)教學(xué)和創(chuàng)新教育,提高課堂效率,力造體藝精品。積極組織開展與鼓勵(lì)參加體藝和科技創(chuàng)新等比賽活動(dòng),以“體藝2+1項(xiàng)目”建設(shè)為抓手,面向全體學(xué)生廣泛開展體育小聯(lián)賽、才藝展演、作品展示等多種形式學(xué)生喜聞樂見、趣味性強(qiáng)的群體性文體活動(dòng),普遍提高學(xué)生體藝綜合素質(zhì)。進(jìn)一步深化學(xué)校藝術(shù)特色研究,通過文化傳承熏陶、活動(dòng)競(jìng)技展覽、制度創(chuàng)新完善等途徑,做大做強(qiáng)手抄報(bào)、攝影、合唱、籃球等優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,提升特色品位。學(xué)校的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程融入陶藝的歷史文化、知識(shí)技能、實(shí)踐創(chuàng)作等教育,不斷挖掘德化陶瓷等地方資源要素,拓展學(xué)校特色文化建設(shè)新內(nèi)涵。

      (四)精誠合作,提升“服務(wù)文化”

      1。強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè),完善學(xué)校管理。一是公開承諾塑師德。黨支部要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的“十八大”重要精神,繼續(xù)以延伸提升“168”黨建工作機(jī)制和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為抓手,簽訂《黨員公開承諾書》,進(jìn)一步弘揚(yáng)“崇文尚德、包容善化、傳承創(chuàng)新、敢拼敢搏”的德化精神,圍繞服務(wù)教育教學(xué)工作大局,以今年教師節(jié)“忠誠黨的教育事業(yè),爭(zhēng)當(dāng)教書育人模范”和十八大“科學(xué)發(fā)展,輝煌成就”等為主題,扎實(shí)開展“愛與責(zé)任、愛與奉獻(xiàn)”和“事業(yè)奠基人生、工作創(chuàng)造幸福”等師德師風(fēng)教育活動(dòng),塑造良好的師德形象。二是掛鉤幫扶促成長。深化“駐年段、進(jìn)班級(jí)(家庭)、幫萬生”活動(dòng),實(shí)行“一掛三結(jié)”制度,即黨政領(lǐng)導(dǎo)及中層管理人員掛鉤年段、班級(jí),走“結(jié)緣教師、結(jié)緣家長、結(jié)對(duì)學(xué)生”的合作幫扶路線,經(jīng)常與黨員、教師開展“交心談心、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、能力培訓(xùn)”等活動(dòng),尤其要重視關(guān)心年青教師、雙困學(xué)生(學(xué)困生、貧困生)和三種兒童(留守兒童、流動(dòng)兒童、孤殘兒童)的成長,促進(jìn)師生和諧發(fā)展。三是接受監(jiān)督納良言。進(jìn)一步豐富黨務(wù)、校務(wù)公開的內(nèi)容和形式,做好黨務(wù)、校務(wù)網(wǎng)上公開工作,自覺接受監(jiān)督,廣泛聽取意見,營造良好行風(fēng)。要繼續(xù)完善教師師德考評(píng)、教師績效考評(píng)、教師職稱評(píng)聘、年級(jí)組目標(biāo)管理考評(píng)細(xì)則和各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化科學(xué)管理,形成效率優(yōu)先、優(yōu)勞優(yōu)酬的工作和管理局面。

      2。強(qiáng)化安全工作,構(gòu)筑平安校園。繼續(xù)以開展落實(shí)安全教育和管理“標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年行動(dòng)”暨創(chuàng)建“平安先行學(xué)校”工作為契機(jī),全面落實(shí)“一崗雙責(zé)”與“一票否決”制度,不斷建立健全工作機(jī)制體制,學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行“區(qū)域劃分、圈位定崗、經(jīng)常排查、重點(diǎn)整頓、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、預(yù)警問責(zé)”工作紀(jì)律,保衛(wèi)股要將各樓層、校道、路口等主要活動(dòng)場(chǎng)所的安全責(zé)任人劃分清楚、定位準(zhǔn)確,詳細(xì)制訂《保衛(wèi)、教師一日值勤安排表》,所屬值勤人員要遵循“提前到崗、全程導(dǎo)值、清校離場(chǎng)”的原則,保證24小時(shí)電話暢通、信息暢通、提高即時(shí)報(bào)告、應(yīng)急處理的能力;班級(jí)做到“一卡兩話三個(gè)有”,即建立一張家校聯(lián)系卡;向?qū)W生公開語、數(shù)兩個(gè)主要學(xué)科的教師聯(lián)系電話;做到“班級(jí)有一個(gè)安全員、班級(jí)小組有兩名信息員、學(xué)生有一份安全責(zé)任狀”,積極協(xié)調(diào)與配合綜治、公安等部門做好學(xué)校及周邊治安綜合治理工作,防止不法人員在校園及周邊滋擾,確保學(xué)校安全穩(wěn)定。加大安全法制教育力度,每周利用一次班會(huì)課或早會(huì)課時(shí)間上好一次安全教育課,定期邀請(qǐng)綜治副校長、校外輔導(dǎo)員和關(guān)愛團(tuán)成員到校講座,強(qiáng)化提高師生知法、守法、用法的意識(shí)和能力,竭力杜絕師生違法犯罪行為。深化“游泳、交通安全進(jìn)課堂”主題教育,廣泛開展防震、防火、防電、防食物中毒、防交通事故和防擁擠踩踏等防災(zāi)減災(zāi)的教育與演練,提高學(xué)生自護(hù)自救能力。

      3。強(qiáng)化群團(tuán)建設(shè),凝聚學(xué)校合力。學(xué)校工會(huì)、青工委、團(tuán)支部要積極為教師營造寬松、溫馨、和諧的工作環(huán)境,積極組織開展在豐富多樣的教師“陽光體育”活動(dòng)和充滿情趣的教師文化沙龍活動(dòng),讓教師在做好工作的同時(shí)擁有強(qiáng)健的體魄和較高品質(zhì)的生活和藝術(shù)修養(yǎng)。要進(jìn)一步完善家委會(huì)、關(guān)工委和退教協(xié)會(huì)的工作機(jī)制,發(fā)揮其他組織功能作用,加強(qiáng)家校聯(lián)系,為學(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策,為學(xué)生健康快樂成長創(chuàng)造條件。

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