第一篇：關(guān)于創(chuàng)新的名言 創(chuàng)新是科學房屋的生命力

1.對新的對象必須創(chuàng)出全新的概念。

2.對于一個藝術(shù)家來說，如果能夠打破常規(guī)，完全自由進行創(chuàng)作，其成績往往會是驚人的。3.光看別人臉色行事，把自己束縛起來的人，就不能突飛猛進，尤其是不可能在科學技術(shù)日新月異的年代里生存下去，就會掉隊。

4.只有先聲奪人，出奇制勝，不斷創(chuàng)造新的體制、新的產(chǎn)品、新的市場和壓倒競爭對手的新形勢，企業(yè)才能立于不敗之地。

5.非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新。

6.如果你要成功，你應該朝新的道路前進，不要跟隨被踩爛了的成功之路。7.能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。

8.企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時期，更需要有這種精神。9.保守是舒服的產(chǎn)物。

10.在創(chuàng)造家的事業(yè)中，每一步都要三思而后行，而不是盲目地瞎碰。

11.創(chuàng)新是科學房屋的生命力。

12.想象力比知識更重要，因為知識是有限的，而想象力概括著世界上的一切，推動著進步，并且是知識進步的源泉。

13.有了精神的實驗和觀測作為研究的依據(jù)，想象力便成為自然科學理論的設計師。004km.cn 經(jīng)典語句

14.作出重大發(fā)明創(chuàng)造的年輕人，大多是敢于向千年不變的戒規(guī)、定律挑戰(zhàn)的人，他們做出了大師們認為不可能的事情來，讓世人大吃一驚。

15.在科學上，每一條道路都應該走一走。發(fā)現(xiàn)一條走不通的道路，就是對于科學的一大貢獻。

16.我們的科學史，只寫某人某人取得成功，在成功者之前探索道路的，發(fā)現(xiàn)“此路不通”的失敗者統(tǒng)統(tǒng)不寫，這是很不公平的。

17.獨創(chuàng)常常在于發(fā)現(xiàn)兩個或兩人以上研究對象或設想之間的聯(lián)系或相似之點。

18.科學研究基于同一法則，即一切事物的產(chǎn)生取決于自然規(guī)律，這也適用于人們的行動。19.既然像螃蟹這樣的東西，人們都很愛吃，那么蜘蛛也一定有人吃過，只不過后來知道不好吃才不吃了，但是第一個吃螃蟹的人一定是個勇士。20.若無某種大膽放肆的猜想，一般是不可能有知識的進展的。

21.科學研究工作，尤其富于創(chuàng)造性的意義，尤其是要依靠自力更生。當然，自力更生并不等于封鎖自己。

22.我們要記著，作了繭的蠶，是不會看到繭殼以外的世界的。

23.一些陳舊的、不結(jié)合實際的東西，不管那些東西是洋框框，還是土框框，都要大力地把它們打破，大膽地創(chuàng)造新的方法、新的理論，來解決我們的問題。

24.……蜜蜂則采取一種中間的道路，它從花園和田野里面的花采集材料，但是用它自己的一種力量來改變和消化這種材料。

25.在科學研究中，是允許創(chuàng)造任何假說的，而且，如果它說明了大量的、獨立的各類事實，它就上升到富有根據(jù)的學說的等級。

26.在自然科學中，創(chuàng)立方法，研究某種重要的實驗條件，往往要比發(fā)現(xiàn)個別事實更有價值。

27.一個人想做點事業(yè)，非得走自己的路。要開創(chuàng)新路子，最關(guān)鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創(chuàng)新的第一步。28.一個具有天才的稟賦的人，絕不遵循常人的思維途徑。

29.聰明的年輕人以為，如果承認已經(jīng)被別人承認過的真理，就會使自己喪失獨創(chuàng)性，這是最大的錯誤。

30.大凡實際接觸過科學研究的人都知道，不肯超越事實的人很少會有成就。

31.如果學習只在模仿，那么我們就不會有科學，也不會有技術(shù)。32.我們從失敗中學到的東西要比在成功中學到的東西多得多。

33.發(fā)表自己的不正確的意見，要比敘述別人的一個真理更有意義；在第一種情況下，你才是一個人，而在第二種情況下，你不過是只鸚鵡。34.遇到難題時，我總是力求尋找巧妙的思路，出奇制勝。

35.要創(chuàng)新需要一定的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會有創(chuàng)新。

36.凡能獨立工作的人，一定能對自己的工作開辟一條新的路線。37.如果試圖改變一些東西，首先應該接受許多東西。38.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。

39.致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新、眼光獨到”八個大字。

40.同是不滿于現(xiàn)狀，但打破現(xiàn)狀的手段卻不同：一是革新，一是復古。

41.人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產(chǎn)。42.想出新辦法的人在他的辦法沒有成功以前，人家總說他是異想天開。

43.異想天開給生活增加了一分不平凡的色彩，這是每一個青年和善感的人所必需的。

第二篇：關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)典名言

每天創(chuàng)新一點點，這是自我的突破，自我的進步。下面是小編為大家整理的關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)典名言，快一起來看看吧!

關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)典名言【1】

1.創(chuàng)新就是在生活中發(fā)現(xiàn)了古人沒有發(fā)現(xiàn)的東西?！羁扇?/p>

2.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團

3.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！旭R斯·彼得斯

4.如果試圖改變一些東西，首先應該接受許多東西?！_特

5.非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新?！?松下幸之助

6.敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創(chuàng)新?！?宋叔和

7.距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡?！?托馬斯·彼得斯

8.任何研究工作都應有所創(chuàng)新。創(chuàng)新的基礎(chǔ)，一是新概念的指導，二是新方法的突破?！?王鴻禎

9.凡事力爭最好的可能性，但必須做最壞的準備。做創(chuàng)新的科研工作更是如此。———— 王世真

10.要創(chuàng)新需要一定的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會有創(chuàng)新?！?王業(yè)寧

關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)典名言【2】

1.創(chuàng)新就是在生活中發(fā)現(xiàn)了古人沒有發(fā)現(xiàn)的東西。———— 李可染

2.一個人想做點事業(yè)，非得走自己的路。要開創(chuàng)新路子，最關(guān)鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創(chuàng)新的第一步?！?李政道

3.能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步?！?李政道

4.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?！?馬云

5.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式?！?馬云

6.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么?！?馬云

7.好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?！?馬云

8.深刻，創(chuàng)新?！?茅盾

9.人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產(chǎn)?！?蒙森

10.現(xiàn)在的一切美好事物，無一不是創(chuàng)新的結(jié)果?！?穆勒

11.微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復

12.Google給的五張牌是第一是好的品牌用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。———— 李開復

13.微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復

14.現(xiàn)在一切美好的事物，無一不是創(chuàng)新的結(jié)果。———— 穆勒

15.“我們不能人云亦云，這不是科學精神，科學精神最重要的就是創(chuàng)新。”———— 錢學森

16.隨著一種觀念的流行，言語創(chuàng)新的程度絲毫不亞于習慣改變的程度———— 塞·約翰遜

17.詩歌的靈魂在于創(chuàng)新，即創(chuàng)造出使人意想不到的，驚嘆不已和賞心悅目的東西———— 塞·約翰遜

18.為了產(chǎn)生創(chuàng)新思想，你必須具備：必要的知識;不怕失誤不怕犯錯誤的態(tài)度;專心致志和深邃的洞察力。

19.敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創(chuàng)新?！问搴?/p>

20.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!——海爾集團

關(guān)于創(chuàng)新經(jīng)典名言【3】

1.以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的、國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動!使個體的、群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)!——金馬

2.太平之世無所尚，所最尚者工而已;太平之世無所尊，所尊貴者工之創(chuàng)新器而已?！涤袨?/p>

3.科學技術(shù)史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新?！始用?/p>

4.微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！铋_復

5.Google給的五張牌是：第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權(quán)讓

6.員工做自己的事情。第四，是公司有一個創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣?！铋_復

7.微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司。——李開復

8.一個人想做點事業(yè)，非得走自己的路。要開創(chuàng)新路子，最關(guān)鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創(chuàng)新的第一步。——李政道

9.在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?！R云

第三篇：創(chuàng)新科學

創(chuàng)新科學——成功的步伐

科學是人們創(chuàng)新、創(chuàng)新的標志，每走一步留下的是點點金光，創(chuàng)新之后光芒綻放的更加強烈，走過之后產(chǎn)生一條無比璀璨的道路。

科學是一幅生活中的卷軸，而我們做的則是不斷的更改它、創(chuàng)新它。在農(nóng)業(yè)方面，我們?nèi)〉昧巳f眾矚目的成就：在20世紀早期，世界上的口突然暴增，許多國家出現(xiàn)了糧食短缺的問題，美國、日本等國家相機對水稻雜交進行試驗，可終究沒有成功。我們中國是個人口眾多的國家，吃飯成了嚴重的問題，科學家們紛紛把精力轉(zhuǎn)向這個問題，在科學家堅持不懈的努力而長達六年的試驗，終于取得了成功，解決了我國糧食短缺的問題。

這就是成功，就是創(chuàng)新，將過去的虛無變成現(xiàn)在的擁有，將過去的遐想轉(zhuǎn)化成如今的現(xiàn)實??

在過去幾年里，我們的科技也在不斷創(chuàng)新、進步：1964年我國第一顆原子彈成功爆炸；1967年我國又成功爆炸了第一顆氫彈；1970年我國第一顆人造衛(wèi)星“東方紅一號”成功發(fā)射；2013年“嫦娥三號”火箭飛上太空??

我們的成功不計其數(shù)，創(chuàng)新更是數(shù)不勝數(shù)，而這些榮譽來自努力、來自我們堅持不懈的精神。從當初的腐敗走向如今的富強，成為了東方的巨人，這是因為什么呢？是因為不斷的創(chuàng)新與成功！

在黑暗無際的天空上，漸漸閃出點點耀眼的金光，它們正閃爍著什么呢？它們正閃爍著成功的光芒。在未來又是誰接班我們的長輩？是我們小學生。

有一句話說的好：少年強則國強。少年弱則國弱。只有在少年時打好基礎(chǔ)，長大之后才有創(chuàng)新的本能與力量，用這些力量去創(chuàng)造、去打造自己的一片天地，我們小學生應該從學習做起，培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力，增加我們的創(chuàng)新精神，長大之后做一番大作為。

第四篇：有關(guān)創(chuàng)新名言警句

《數(shù)字化生存》：漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人?！?尼古拉·尼葛洛龐帝 沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理?！?阿法納西耶夫

處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導人的重要任務?！?阿法納西耶夫

創(chuàng)新是科學房屋的生命力?！?阿西莫夫 不創(chuàng)新，就死亡?！?艾柯卡

創(chuàng)新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發(fā)現(xiàn)前所未見的東西?！钾悹枴矫绹茖W家出自：中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第２６５頁———— 貝爾

決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者?！?彼得·德魯克 婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情?！?曹盛蒂

正確對待前人理論，學百家之長，自主創(chuàng)新?！?陳國達 致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新、眼光獨到”八個大字。———— 陳玉書 《數(shù)字化生存》：漸進思想是創(chuàng)新的最大敵人?！?尼古拉·尼葛洛龐帝 沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理?！?阿法納西耶夫

處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機關(guān)和領(lǐng)導人的重要任務?！?阿法納西耶夫

創(chuàng)新是科學房屋的生命力?！?阿西莫夫 不創(chuàng)新，就死亡?！?艾柯卡

創(chuàng)新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發(fā)現(xiàn)前所未見的東西?！钾悹枴矫绹茖W家出自：中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第２６５頁———— 貝爾

決定經(jīng)濟向前發(fā)展的并不是財富強，他們只決定媒體、報紙、電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè)；真正推動社會進步的也不是少數(shù)幾個明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人、企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。———— 彼得·德魯克 婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情?！?曹盛蒂 正確對待前人理論，學百家之長，自主創(chuàng)新?！?陳國達 致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新、眼光獨到”八個大字。———— 陳玉書

即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術(shù)的階段，學會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新……———— 德魯克

創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段?！髽I(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。———— 德魯克

……基于聰明的設想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉?！?德魯克 掌握新技術(shù)，要善于學習，更要善于創(chuàng)新?！?鄧小平

語錄五“中國通過自己自主創(chuàng)新掌握核心技術(shù)的能力而不靠買別人的技術(shù)，只有這樣中國企業(yè)才能在國際市場打出自己的品牌，贏得世界的尊重?！薄?董明珠

可持續(xù)競爭的唯一優(yōu)勢來自于超過競爭對手的創(chuàng)新能力?！?詹姆斯·莫爾斯

商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構(gòu)想，創(chuàng)新構(gòu)想是人類智慧中最美麗的花朵。出自：中國、郭光華著《商品開發(fā)技巧》第９５頁———— 郭光華

富士康創(chuàng)新的四個階段——垂直整合、逆向整合、橫向整合、多元整合（第一階段指發(fā)展模具，第二階段進入準系統(tǒng)，第三階段走出PC，第四階段指進行全球化的并購活動。）———— 郭臺銘

富士康成長經(jīng)驗——富士康是在“壓力”中被迫創(chuàng)新，在“成長中”勉強傳承，在“運氣”中連番躍升；在變動中勇于創(chuàng)新，在開創(chuàng)中積極傳承，并在成就中持續(xù)躍升（躍升（郭臺銘認為，在競爭的環(huán)境下，沒有人能保證成功。）就跟打麻將一樣，還沒下桌，誰輸誰贏還未定）?！?郭臺銘 創(chuàng)新——“創(chuàng)新”將是以知識融合經(jīng)驗，提升制造科技的“核心競爭力”———— 郭臺銘

創(chuàng)新的表現(xiàn)——創(chuàng)新的表現(xiàn)（三種運作的能力上）：經(jīng)營理念的創(chuàng)新、經(jīng)營方式的創(chuàng)新、制造方法的創(chuàng)新———— 郭臺銘

創(chuàng)新的功能——促使競爭生態(tài)結(jié)構(gòu)的改變，它提供我們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的新觀念，促使我們推動全球分工的新思維，技術(shù)整合的新方法，人才培育的新方法———— 郭臺銘

主管人員工作職責——1為部屬訂定目標2負責訓練部屬3掌握工作的進度4設法激勵部屬5鼓勵工作創(chuàng)新6執(zhí)行團體紀律7獎勵與賞罰分明8發(fā)揮員工的工作能力9自我工作檢討10公務與私務分明11建立工作的信心12加強溝通建立共識（郭臺銘對主管的要求是：權(quán)利給你，責任要負）———— 郭臺銘 ISO9001——勇于創(chuàng)新——品質(zhì)系統(tǒng)→設計/發(fā)展、生產(chǎn)、安裝與售后服務之品質(zhì)保證模式———— 郭臺銘 創(chuàng)新人才的基本要件——負“責任”肯學習，勤“動手”不怕錯，守“紀律”重團結(jié)———— 郭臺銘 創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證！———— 海爾集團

企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時期，更需要有這種精神?！?黃漢清

將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創(chuàng)新中得到的。出自：〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家出自：《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１６頁———— 吉福德·平肖第三

將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創(chuàng)新中得到的。———— 吉福德·平肖第三

創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上?！?吉福德·平肖第三

一個沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進民族之林。———— 江澤民 創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是因為興旺發(fā)達的不竭動力。———— 江澤民

……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的、國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動！使個體的、群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)！出自：中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第３８２頁———— 金馬

……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的、國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動！使個體的、群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)！———— 金馬

太平之世無所尚，所最尚者工而已；太平之世無所尊，所尊貴者工之創(chuàng)新器而已?！?康有為 科學技術(shù)史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新。出自：中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第１４頁———— 朗加明

微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復

Google給的五張牌是第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。———— 李開復

Google給的五張牌是：第一是好的品牌、用戶認可度比較好，第二是非常好的文化和價值觀，是自己非常認可而且對員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對人才有非常高的要求，并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對自己的信任，李開復稱公司上層對自己非常信任，就像他們對工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣?！?李開復

微軟是一個成功的公司，我不會否定他的成功，而且和比爾蓋茨共事是非常好的機會，同時世界也在跨入一個新的時代。一個公司大了之后，就會比較官僚，一個公司小了就會創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個了不起的公司?！?李開復

創(chuàng)新就是在生活中發(fā)現(xiàn)了古人沒有發(fā)現(xiàn)的東西?！?李可染

一個人想做點事業(yè)，非得走自己的路。要開創(chuàng)新路子，最關(guān)鍵的是你會不會自己提出問題，能正確地提出問題就是邁開了創(chuàng)新的第一步?！?李政道

能正確地提出問題就是邁出了創(chuàng)新的第一步。———— 李政道

在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?！?馬云

創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。———— 馬云 創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么?！?馬云

好的東西往往都是很難描述的。在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔責任。企業(yè)家應該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神?！?馬云 深刻，創(chuàng)新?！?茅盾

人類的創(chuàng)新之舉是極其困難的，因此便把已有的形式視為神圣的遺產(chǎn)?！?蒙森 現(xiàn)在的一切美好事物，無一不是創(chuàng)新的結(jié)果。———— 穆勒 現(xiàn)在一切美好的事物，無一不是創(chuàng)新的結(jié)果?！?穆勒

“我們不能人云亦云，這不是科學精神，科學精神最重要的就是創(chuàng)新?！薄?錢學森 隨著一種觀念的流行，言語創(chuàng)新的程度絲毫不亞于習慣改變的程度———— 塞·約翰遜

詩歌的靈魂在于創(chuàng)新，即創(chuàng)造出使人意想不到的，驚嘆不已和賞心悅目的東西———— 塞·約翰遜 為了產(chǎn)生創(chuàng)新思想，你必須具備：(1)必要的知識；(2)不怕失誤、不怕犯錯誤的態(tài)度；(3)專心致志和深邃的洞察力。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第２９頁———— 斯威尼 在識別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創(chuàng)新意識的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點古怪的意見。……為了獲取創(chuàng)新思想，作為公司總裁必須樂于承認和接受由創(chuàng)新思想帶來的種種不愉快。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第３３頁———— 斯威尼 有一件事情是十分清楚的：創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領(lǐng)地。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第３３頁———— 斯威尼

作為一個未來的總裁，應該具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能。出自：〖斯威尼〗美國管理學家出自：《致未來的總裁們》第２５頁———— 斯威尼

非經(jīng)自己努力所得的創(chuàng)新，就不是真正的創(chuàng)新?！?松下幸之助 敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創(chuàng)新?！?宋叔和 距離已經(jīng)消失，要么創(chuàng)新，要么死亡。———— 托馬斯·彼得斯

任何研究工作都應有所創(chuàng)新。創(chuàng)新的基礎(chǔ)，一是新概念的指導，二是新方法的突破?！?王鴻禎 凡事力爭最好的可能性，但必須做最壞的準備。做創(chuàng)新的科研工作更是如此?！?王世真

要創(chuàng)新需要一定的靈感，這靈感不是天生的，而是來自長期的積累與全身心的投入。沒有積累就不會有創(chuàng)新?！?王業(yè)寧

創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才?！?熊彼特

天才的主要標記不是完美而是創(chuàng)造，天才能開創(chuàng)新的局面。———— 亞瑟·柯斯勒

藍海戰(zhàn)略是以創(chuàng)新為中心的戰(zhàn)略，強調(diào)的是無人競爭的、全新的市場空間和全新的商機?！?楊璟麗 以大小為主的創(chuàng)新并不改變什么，只有通過改變產(chǎn)品或服務的數(shù)量來推出新產(chǎn)品。———— 楊璟麗 在學習上不肯鉆研的人是不會提出問題的；在事業(yè)上缺乏突破力的人是不會有所創(chuàng)新的?！?佚名 在中國，創(chuàng)新就是率先模仿。———— 佚名

漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進，必須一步到位?！?張瑞敏 企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新?！?張瑞敏 把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我?！?張瑞敏

“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題；“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干；“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標。———— 張瑞敏 創(chuàng)新的目標是創(chuàng)造有價值的定單；創(chuàng)新的本質(zhì)是創(chuàng)造性的破壞，破壞所有阻礙創(chuàng)造有價值定單的枷鎖；創(chuàng)新的途徑是創(chuàng)造性的模仿和借鑒，即借力?！?張瑞敏 觀念創(chuàng)新就是目標創(chuàng)新，目標創(chuàng)新就是提出別人認為不可能達到的目標，并用創(chuàng)新的辦法實現(xiàn)它?！?張瑞敏

解決無效管理，首先要在思想觀念上樹立以幾何級數(shù)去提高工作效果的信心；其次，要有創(chuàng)新是無止境的觀念，創(chuàng)新的空間存在于每個地方、每個人、每件事上?！?張瑞敏 以人為本的管理就是管理人員的創(chuàng)新精神?！?張瑞敏

每天創(chuàng)新一點點，是在走向領(lǐng)先。每天多做一點點，是在走向豐收。每天進步一點點，是在走向成功?！?鄒金宏

領(lǐng)袖和跟風者的區(qū)別就在于創(chuàng)新。創(chuàng)新無極限!只要敢想，沒有什么不可能，立即跳出思維的框框吧。如果你正處于一個上升的朝陽行業(yè)，那么嘗試去尋找更有效的解決方案：更招消費者喜愛、更簡潔的商業(yè)模式。如果你處于一個日漸萎縮的行業(yè)，那么趕緊在自己變得跟不上時代之前抽身而出，去換個工作或者轉(zhuǎn)換行業(yè)。不要拖延，立刻開始創(chuàng)新!———— 喬布斯

真正的宜家精神,是依據(jù)我們的熱忱,我們持之以恒的創(chuàng)新精神,我們的成本意識,我們承擔責任和樂于助人的愿望,我們的敬業(yè)精神,以及我們簡潔的行為所構(gòu)成的?！?英格瓦·坎普拉德 漸進就是守舊。所以經(jīng)營理念創(chuàng)新，就要反漸進，必須一步到位?！?張瑞敏 企業(yè)競爭力的實現(xiàn)取決于創(chuàng)新的細胞——SBU?！?張瑞敏

企業(yè)一旦站立到創(chuàng)新的浪尖上，維持的辦法只有一個，就是要持續(xù)創(chuàng)新?！?張瑞敏

要持續(xù)造勢，就要把企業(yè)做成一條流動的河。源頭是創(chuàng)新的SBU，河的終點是用戶的滿意度，即對企業(yè)忠誠的用戶?！?張瑞敏

把每位員工經(jīng)營成創(chuàng)新的SBU并不斷經(jīng)營出高素質(zhì)的人才的決定性因素就是管理者能否經(jīng)營自我。———— 張瑞敏

SBU具體的體現(xiàn)就是速度和創(chuàng)新?！?張瑞敏

“想干與不想干”是有沒有責任感問題，是“德”的問題;“會干與不會干”是“才”的問題，但是不會干是被動的，是按照別人的要求去干;“能干與不能干”是創(chuàng)新的問題，即能不能不斷提高自己的目標?！?張瑞敏 干部怎樣對市場?創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造;又要有闖勁、沖勁?！?張瑞敏 干部怎樣對市場？創(chuàng)與闖。既要創(chuàng)新、創(chuàng)造；又要有闖勁、沖勁?！?張瑞敏

第五篇：創(chuàng)新名言集錦

競爭優(yōu)勢的秘密是創(chuàng)新，這在現(xiàn)在比歷史上的任何時候都更是如此。

創(chuàng)造力對于創(chuàng)新是必要的，公司文化應該提倡創(chuàng)造力，然后將其轉(zhuǎn)變成創(chuàng)新，而這種創(chuàng)新將導致競爭的成功。

────美國《未來學家》１９９５年１０月號文章

對于創(chuàng)新來說，方法就是新的世界，最重要的不是知識，而是思路。

────郎加明《創(chuàng)新的奧秘》２７頁

創(chuàng)新，可以從需求的角度而不是從供給的角度給它下定義為：改變消費者從資源中獲得的價值和滿足。

────〖彼得·德魯克〗管理學權(quán)威

中國、孫黎編著《策劃家》第１７８頁 4司法笑話 4民間笑話 4鬼話連篇 4英語笑話

不創(chuàng)新，就死亡。

────〖艾柯卡〗現(xiàn)代美國著名企業(yè)家

創(chuàng)新應當是企業(yè)家的主要特征，企業(yè)家不是投機商，也不是只知道賺錢、存錢的守財奴，而應該是一個大膽創(chuàng)新敢于冒險，善于開拓的創(chuàng)造型人才。

────〖熊彼特〗奧地利經(jīng)濟學家

日日創(chuàng)新。

────日本索尼公司

在人類日超擁擠的生存空間里，唯一可以使人擺脫擁擠感覺的，不是別的什么，而是創(chuàng)新之路。

把嘗試“解決新問題“的追求，從人群中的局部人、少數(shù)人，擴大到人群中的絕大多數(shù)人，并使之成為日常生活中有機構(gòu)成的一部分，這種趨勢在二十世紀末已初露端倪……

────中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第４０２頁

如若說，在創(chuàng)新尚屬于人類個體或群體中的個別杰出表現(xiàn)時，人們循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)尚可為時代所容，那么，在創(chuàng)新將成為人類賴以進行生存競爭的不可或缺的素質(zhì)時，依然采用一種循規(guī)蹈矩的生存姿態(tài)，則無異于一種自我潰敗。

────中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第４０４頁

……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨特的創(chuàng)新精神，使民族的、國家的創(chuàng)新智慧來一個總發(fā)動！使個體的、群體的創(chuàng)新潛能來一個大爆發(fā)！

────中國、金馬著《２１世紀羅曼司》第３８２頁

最佳的創(chuàng)新定義是“不限大小，不限部門”。

最有效的創(chuàng)新都簡單得驚人，其實，一項創(chuàng)意所能得到的最高褒獎就是別人說一句：“這個一看就懂，我怎么沒有想到呢？”

這種創(chuàng)新代表著社會所需要的東西：首創(chuàng)性、進取心和創(chuàng)造精神。

────佚名

美國哈佛大學校長普西曾經(jīng)深刻地指出，一個人是否具有創(chuàng)新能力，是“一流人才和三流人才之間的分水嶺?！?/p>

────中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第４頁

創(chuàng)新──創(chuàng)造新的世界的真正奧秘在于：創(chuàng)新首先是一種由創(chuàng)新者的素質(zhì)和創(chuàng)新者的思路組成的運行機制，它是一個由創(chuàng)新者的素質(zhì)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新者的思路、再由創(chuàng)新者的思路轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新者的行為的復雜過程。

────中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第５頁

在創(chuàng)新活動中，只有知識廣博、信息靈敏、理論功底深厚、實踐經(jīng)驗豐富的人，才易于在多學科、多專業(yè)的結(jié)合創(chuàng)新中和跳躍性的創(chuàng)造性思維中求行較大的突破。

────中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第１１頁

科學技術(shù)史表明，過多的知識信息有時反倒會妨礙和限制創(chuàng)新。

────中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第１４頁

創(chuàng)新有時需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會發(fā)現(xiàn)前所未見的東西?！钾悹枴矫绹茖W家

────中國、朗加明著《創(chuàng)新的奧秘》第２６５頁

將來，先進國家生產(chǎn)的產(chǎn)品價值只有很少一部分是從藍領(lǐng)工人的勞動及從資本物中得來，而主要是從設想和創(chuàng)新中得到的。

────〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家

《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１６頁

創(chuàng)新時代實際上是信息時代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。

────〖吉福德·平肖第三〗美國咨詢專家

《創(chuàng)新者與企業(yè)革命》第１７頁

作為一個未來的總裁，應該具有激發(fā)和識別創(chuàng)新思想的才能。

────〖斯威尼〗美國管理學家

《致未來的總裁們》第２５頁

為了產(chǎn)生創(chuàng)新思想，你必須具備：(1)必要的知識；(2)不怕失誤、不怕犯錯誤的態(tài)度；(3)專心致志和深邃的洞察力。

────〖斯威尼〗美國管理學家

《致未來的總裁們》第２９頁

在識別創(chuàng)新思想方面最成功的公司總裁，總是善于同有創(chuàng)新意識的人打交道的，善于傾聽他們的意見，包括聽來有點古怪的意見。……為了獲取創(chuàng)新思想，作為公司總裁必須樂于承認和接受由創(chuàng)新思想帶來的種種不愉快。

────〖斯威尼〗美國管理學家

《致未來的總裁們》第３３頁

有一件事情是十分清楚的：創(chuàng)新思想不是那些專門從事開發(fā)創(chuàng)新思想的人的專有領(lǐng)地。

────〖斯威尼〗美國管理學家

《致未來的總裁們》第３３頁

創(chuàng)新是企業(yè)家的具體工具，也就是他們借以利用變化作為開創(chuàng)一種新的實業(yè)和一項新的服務的機會的手段?！髽I(yè)家們需要有意識地去尋找創(chuàng)新的源泉，去尋找表明存在進行成功創(chuàng)新機會的情況變化擴其征兆。他們還需要懂得進行成功的創(chuàng)新的原則并加以運用。

────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威

即使日本人現(xiàn)在也不得不超越模仿、進口和采用他人技術(shù)的階段，學會由自己來進行真正的技術(shù)創(chuàng)新……

────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威

《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第３３頁

……基于聰明的設想出現(xiàn)的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比比較小，仍然成為開辟新行業(yè)、提供新職業(yè)、給經(jīng)濟增添新的活動面的相當巨大的源泉。

────〖彼得·德魯克〗美國管理學權(quán)威

《創(chuàng)新和企業(yè)家精神》第１３９頁

然而，喚起消費者的需求不是一件容易的事，唯有創(chuàng)新能贏得廣大消費者的青睞。

────中國、郭光華著《商品開發(fā)技巧》第８頁

商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構(gòu)想，創(chuàng)新構(gòu)想是人類智慧中最美麗的花朵。

────中國、郭光華著《商品開發(fā)技巧》第９５頁

市場經(jīng)濟全靠自己闖蕩，在求異的同時就要創(chuàng)新。具體的感覺是，要把繁華世界看作蠻荒一片，把已經(jīng)光彩奪目的物質(zhì)文明看作還未開墾的處女地，大膽地按照自己的意愿開拓、塑造自己心目中的文明世界。

────中國、顏建中著《第四產(chǎn)業(yè)大崛起》第３０１頁