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      關(guān)于公司搬遷,職工權(quán)益的思考(優(yōu)秀范文5篇)

      時(shí)間:2019-05-13 10:08:05下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《關(guān)于公司搬遷,職工權(quán)益的思考》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關(guān)于公司搬遷,職工權(quán)益的思考》。

      第一篇:關(guān)于公司搬遷,職工權(quán)益的思考

      關(guān)于公司搬遷,職工權(quán)益的思考

      日前,歸于種種原因,公司搬遷的現(xiàn)象越來越普遍。對此,有許多職工就提出了異議。有人認(rèn)為這是企業(yè)逼退員工的一種手段,也有人認(rèn)為這是公司發(fā)展的需要或是城市建設(shè)的需要。但這并不是職工最關(guān)注的,職工最關(guān)注的是,若公司搬遷,職工能否解除勞動合同,又能否得到經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      我認(rèn)為公司搬遷,職工是可以解除勞動合同的。

      我國勞動合同法第36條規(guī)定,用人單位與勞動者協(xié)商一致,可以解除勞動合同。37條規(guī)定,勞動者提前30日以書面形式通知用人單位,可以解除勞動合同。38條規(guī)定,用人單位未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的,勞動者可以解除勞動合同。這表明,我國勞動者是有解除勞動合同的權(quán)利的。即公司搬遷,職工是可以提出解除勞動合同的。

      在我國一些勞動爭議中,用人單位認(rèn)為勞動者單方解除勞動合同違反了勞動合同約定的合同期限,認(rèn)為勞動者此舉是一種違約行為,據(jù)此不對勞動者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,甚至要求勞動者承擔(dān)違約責(zé)任。

      對于公司搬遷是否需要支付職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,我認(rèn)為可以根據(jù)具體情況作出判定。

      一、若根據(jù)勞動合同法第46條,勞動者依據(jù)勞動合同法第36、37條以個(gè)人理由提出解除勞動合同的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。但勞動者因公司搬遷提出解除勞動合同是基于勞動合同法第38條,用人單位未按照勞動合同約定提供勞動條件而提出解除勞動合同的,所以按照46條規(guī)定用人單位是需要支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的。因用人單位存在變更勞動地點(diǎn)情形所以需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;但如果勞動者工作地點(diǎn)不固定,則不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      二、若根據(jù)勞動合同法第46條,出現(xiàn)勞動合同法第40條規(guī)定的情況:勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商,未能就變更勞動合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的,用人單位解除勞動合同的,用人單位也是需要支付勞動者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。而且《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償辦法》第8條也作出相同的規(guī)定,勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動合同無法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議,由用人單位解除勞動合同的,用人單位按勞動者在本單位工作的年限,工作時(shí)間每滿一年發(fā)給相當(dāng)于一個(gè)月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      盡管‘企業(yè)遷移’屬于勞動部對‘客觀情況’作出的說明,但是勞動部并沒有說明哪種范圍的搬遷才屬于重大變化,也沒有說明哪種范圍的搬遷屬于公司合理行使經(jīng)營自主權(quán)的情形,所以為了保護(hù)用人單位與勞動者的權(quán)益,我們不能認(rèn)為只要屬于搬遷用人單位就需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      對此我認(rèn)為我們應(yīng)該有一個(gè)界定,若公司搬遷未對勞動者造成不便的,用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,只有公司搬遷對勞動者造成不便,致使勞動合同無法繼續(xù)履行時(shí),用人單位才需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

      若需要將界定規(guī)定得更明確,我認(rèn)為可以市內(nèi)市外作為分界點(diǎn)。即若公司搬遷至市外致使勞動者無法履行勞動合同而提出解除勞動合同的,用人單位需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;若公司在市內(nèi)搬遷并未使勞動者無法履行勞動合同的,則用人單位不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。否則會有許多公司因害怕支付龐大的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金而不敢進(jìn)行搬遷擴(kuò)大經(jīng)營,也會有許多公司因擔(dān)心搬遷成本過高不進(jìn)行搬遷從而影響城市的整體規(guī)劃,進(jìn)而影響社會的全面發(fā)展。

      因此為了社會的健康發(fā)展,法院對于相關(guān)案例的判決應(yīng)做到具體問題具體分析。

      第二篇:公司搬遷通知優(yōu)秀

      搬遷是指住戶、工廠、商店、機(jī)關(guān)等從一個(gè)地方搬到另一個(gè)地方。小編精心為你整理了公司搬遷通知范文,希望對你有所借鑒作用喲。

      篇一:公司搬遷通知

      尊敬的客戶:

      您好!

      承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合,本公司全體員工表示由衷的感謝!因業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大,自20xx年8月22日起,公司將搬遷至新的地址(具體地址附后),因公司搬遷期間給您帶來的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個(gè)新的起點(diǎn),進(jìn)一步為您提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),與您共同發(fā)展,并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!

      新地址:上海市浦東新區(qū)秀浦路2500弄星月總部灣37棟

      聯(lián)系電話不變,如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便,我們深感歉意,并敬請諒解!

      特此通知!

      xxx信息技術(shù)有限公司

      20xx年8月23日

      篇二:公司搬遷通知

      尊敬的客戶:

      您好!

      承蒙您長期以來大力支持與配合,在此,上海志榮全體員工謹(jǐn)表示由衷的謝意!因我司業(yè)務(wù)發(fā)展需要和公司規(guī)模的擴(kuò)大,自2月8日起,公司將搬遷至新的辦公地址,具體聯(lián)系方式附后。給您帶來的不便,我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個(gè)新的起點(diǎn),竭誠為各位尊敬的客戶提供更加滿意的服務(wù)與合作,并再次感謝您長期以來給與的支持與關(guān)注!

      新辦公地址:上海市希望經(jīng)濟(jì)城電話:021—391xx033 021—391xxx89

      如果寫得很華麗的話,很有可能是假搬遷通知。這種假搬遷通知往往打印在一張A4紙上(正規(guī)的搬遷通知應(yīng)該是更大開張的紙印刷),而且公司的LOGO也是假的。

      xxx有限公司

      20xx年7月5日

      第三篇:淺談維護(hù)井下采掘職工權(quán)益的思考及對策

      淺談維護(hù)井下采掘職工權(quán)益的思考及對策

      礦井的生產(chǎn)屬于密集型、簡單性勞動,尤其是在采掘一線,沒有較高的技術(shù)含量,只要能保質(zhì)保量地完成既定的工作任務(wù)就行。隨著科技的日益進(jìn)步,井下的工作環(huán)境和勞動條件不同程度的得到了改善,職工每月上全班、出滿勤、干滿點(diǎn)的多了,偷懶磨滑的少了,采掘職工在人們的眼中不再像以前那樣“苦、臟、累、險(xiǎn)”,反而成了眾人羨慕的對象。井下工人辛勤的勞作必須得到社會的尊重、認(rèn)可和重視。筆者認(rèn)為,當(dāng)前個(gè)別井下采掘區(qū)隊(duì)仍存在有一定的侵犯職工合法權(quán)益的現(xiàn)象。

      一、井下采掘區(qū)隊(duì)侵犯職工權(quán)益的突出表現(xiàn)

      1.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部管理方法簡單,憑直覺定結(jié)論,降低了職工群眾的工作熱情

      個(gè)別井下采掘區(qū)隊(duì)管理干部不注重政治理論和黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)的學(xué)習(xí),只是單存地追求工作數(shù)量,追求掘進(jìn)進(jìn)尺和采煤刀數(shù),忽略了職工的所思所想和職工工作能力的承受度,簡單的憑直覺下結(jié)論,不注重工作實(shí)踐,聽匯報(bào)多下現(xiàn)場少,紙上談兵自以為是,簡單的靠“鐵手腕”、“硬措施”處理問題,說一不二,不聽取和吸取職工的意見建議,造成工作被動,存在有錯(cuò)誤認(rèn)識,片面的認(rèn)為只要不出安全問題,完成任務(wù)就大事萬吉,直接造成干群關(guān)系緊張,誘發(fā)了安全隱患的存在和不良因素的產(chǎn)生。

      2.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部徇私情想當(dāng)然,憑感情分配獎金,導(dǎo)致了職工群眾埋怨牢腹

      個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部無視黨紀(jì)國法,忘記了手中的權(quán)利是職工群眾賦予的,忘記了手中的權(quán)利是黨組織賦予的。認(rèn)為在自己的一畝三分地上自己說了 算,不征求班子成員的意見,不吸取職工群眾的建議,徇私情隨意給自己喜歡“信任”的好同志加分,造成了大多數(shù)職工群眾意見紛紛、喋喋不休,職工的系數(shù)沒有固定性,不坦然接受職工群眾合理的箴言,給“自己”的人安排輕巧活,給予高獎金,形成了“一人成仙雞犬升天”的惡性循環(huán)和管理辦法,導(dǎo)致了區(qū)隊(duì)職工埋怨牢腹,工作積極性主動性不高,特別是個(gè)別曠勤人員、休病假、出工不出力的人員等鉆了空子,個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的直接領(lǐng)導(dǎo)甚至出現(xiàn)了截留職工獎金的現(xiàn)象。

      3.民主監(jiān)督不到位,個(gè)別采掘單位區(qū)務(wù)公開形同虛設(shè),侵犯了職工的知情權(quán)

      個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)區(qū)務(wù)公開機(jī)制不健全,沒有相應(yīng)的管理措施和規(guī)章制度,一切都是拿來主義,照本宣科,職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)和難點(diǎn)問題不能及時(shí)有效公開,甚至不敢公開,擔(dān)心職工看到或發(fā)現(xiàn)不平等的獎金分配,影響工作情緒。雖然有的區(qū)隊(duì)公開了,但公開的是不疼不癢無關(guān)緊要的宏觀內(nèi)容,涉及職工自身權(quán)益的內(nèi)容較少。不能有效遵守《礦務(wù)公開實(shí)施手冊》,將礦相關(guān)規(guī)定束之高閣。礦務(wù)公開小組人員下基層檢查時(shí),便對照條例逐條落實(shí),東拼西湊補(bǔ)齊需要檢查的資料,應(yīng)付檢查人員,造成了公開不透明不細(xì)致,起不到還領(lǐng)導(dǎo)清白、還職工明白的作用。

      二、產(chǎn)生以上不良現(xiàn)狀的原因分析

      綜合分析以上的問題不難發(fā)現(xiàn),職工群眾權(quán)益維護(hù)不到位的原因主要有:個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的管理干部觀念陳舊責(zé)任心不強(qiáng)、個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的管理干部理論知識匱乏工作無創(chuàng)新、少數(shù)職工群眾維權(quán)意識差,個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)區(qū)務(wù)公開不到位管理制度不健全等。

      1.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的管理干部觀念陳舊責(zé)任心不強(qiáng)

      個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部認(rèn)為維護(hù)職工的合法權(quán)益是礦工會的事,與己無關(guān),自己只要抓好產(chǎn)量、質(zhì)量和安全就行了,存在有“事不關(guān)己高高掛起”的思想。極個(gè)別的區(qū)隊(duì)管理干部素質(zhì)差,沒有學(xué)歷,是苦干加實(shí)干提拔到管理崗位的,腦中維護(hù)和保護(hù)職工權(quán)益的觀念淡薄,甚至認(rèn)為他們有的是農(nóng)民合同制,沒知識好糊弄,不懂得權(quán)益保護(hù)等方面的知識,只要不少他們的錢,他們就會老實(shí)干活。還有個(gè)別的管理干部不愿意多管閑事,不愿意抓這一項(xiàng)工作,認(rèn)為只要自己清廉不貪不沾,就不會損害職工群眾的權(quán)益和利益,缺乏關(guān)愛職工群眾權(quán)益的責(zé)任感、緊迫感和壓力感。

      2.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)的管理干部理論知識匱乏工作無創(chuàng)新

      個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部政治理論匱乏,認(rèn)為自己講不出大道理,但是自信自己能夠干好工作,因?yàn)樗麄冏哉J(rèn)為自己擁有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn),熟知各道工序的操作步驟和方法。個(gè)別區(qū)隊(duì)管理干部素質(zhì)不高,造成了他們不能有效地傳播知識,勢必也造成了工作無特色、無棱角,無創(chuàng)新點(diǎn)。雖不是盲干蠻干,但是一定程度上讓職工群眾多出了力,增加了職工群眾的勞動強(qiáng)度。雖有個(gè)別職工群眾怨天尤人,但是仍然無濟(jì)于事。職工群眾的付出不能與收入成正比,直接導(dǎo)致了干群關(guān)系的不和諧,影響了安全生產(chǎn)的質(zhì)量和效率。

      3.少數(shù)職工群眾維權(quán)意識差

      社會傳統(tǒng)觀念和自身素質(zhì),決定了礦工地位和權(quán)益受侵害。特別是面對煤炭資源的擴(kuò)展和產(chǎn)量的提升,個(gè)別煤礦的個(gè)別井下采掘區(qū)隊(duì)管理干部不能高度重視職工的權(quán)益。而職工長期在井下工作,對于集團(tuán)公司和礦井的發(fā)展?fàn)顩r不能在第一時(shí)間知曉,他們只注重于井下生產(chǎn)不出現(xiàn)安全事故,不少自己的薪酬,其他的事項(xiàng)則與自己無關(guān)。現(xiàn)在煤礦仍有不少農(nóng)民工,他們的意識較差,潛意識里沒有或直接不存在勞動權(quán)益這方面的概念,自我維權(quán)意識不高,在權(quán)益受 到侵害時(shí),往往不會或不能借助組織和法律,維護(hù)自己的合法權(quán)益。

      4.個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)區(qū)務(wù)公開不到位管理制度不健全

      井下采掘區(qū)隊(duì)只注重安全生產(chǎn),忽視職工群眾合法權(quán)益的現(xiàn)象不在少數(shù)。他們把區(qū)務(wù)公開當(dāng)成形式,當(dāng)做掩人耳目的斗秀場,對于檢查部門當(dāng)面一套背后一套。有的雖然制定了區(qū)務(wù)公開管理制度和規(guī)程措施,但是不能很好的落實(shí),致使區(qū)務(wù)公開流于形式,職工群眾對此異議意見很大。有的區(qū)隊(duì)雖然也設(shè)了區(qū)務(wù)公開監(jiān)督員,但是他們沒有行使自己的權(quán)利,或者是不敢行使自己的權(quán)利。一方面職工群眾的維權(quán)信心不足,另一方面?zhèn)€別采掘區(qū)隊(duì)管理干部左右了區(qū)務(wù)公開工作的正常開展,造成了個(gè)別采掘區(qū)隊(duì)管理干部違紀(jì)違法行為的發(fā)生。

      三、主要對策及措施

      職工群眾的權(quán)益涉及各個(gè)領(lǐng)域,為了杜絕侵犯職工合法權(quán)益的問題發(fā)生,杜絕不和諧的因素發(fā)生,筆者認(rèn)為應(yīng)該建立健全有效的制度落實(shí)機(jī)制、保障機(jī)制,未雨綢繆做好各項(xiàng)治理工作,全力保證職工群眾合法權(quán)益得到保護(hù)和維護(hù)。

      1.強(qiáng)化教育重學(xué)習(xí)

      各采掘區(qū)隊(duì)管理干部首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),做到先學(xué)一步,學(xué)深學(xué)透,重點(diǎn)學(xué)習(xí)礦井民主管理、維護(hù)職工權(quán)益、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面知識,并利用科務(wù)會、周四政治學(xué)習(xí)日等形式,帶領(lǐng)職工群眾共同學(xué)習(xí),力求干部職工理論知識同進(jìn)步,努力提高管理干部用理論指導(dǎo)工作的能力。積極向職工講明“十二五”期間礦井面臨的形勢任務(wù),切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和壓力感,凝聚共謀科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大合力。并進(jìn)一步健全完善職工群眾安全考核激勵(lì)制度、勞動保護(hù)定期調(diào)研制度等,突出現(xiàn)場技能提升,堅(jiān)持不懈地開展“反三違、查隱患、促整改、保安全”群眾安全監(jiān)督檢查活動,教育職工群眾在工作中注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn),用理論知識豐富頭腦,切實(shí)維護(hù)好自己的合法權(quán)益。

      2.深化公開重發(fā)展

      井下采掘區(qū)隊(duì)要建立健全區(qū)務(wù)公開管理制度和相應(yīng)的硬件設(shè)施,并嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。在此基礎(chǔ)上,慢慢拓展公開內(nèi)容,堅(jiān)持區(qū)務(wù)公開例會制度,把 “陽光操作”的要求貫穿于職工群眾薪酬分配、班組長任命等重大和熱點(diǎn)問題的全過程,進(jìn)一步提高區(qū)務(wù)公開的針對性和實(shí)效性。積極探索公開欄、OA 系統(tǒng)等基本方式之外的公開手段,建立區(qū)務(wù)公開專題網(wǎng)頁,全面推行“電子公開”,不斷提升區(qū)務(wù)公開的透明度和影響力。認(rèn)真做好簽訂集體合同工作,定期組織開展集體合同履行情況自檢,對于職工群眾關(guān)心關(guān)注的問題全面履行到位,并及時(shí)解決和妥善處理職工群眾與管理干部在勞動報(bào)酬、保險(xiǎn)福利等方面的勞動爭議,切實(shí)維護(hù)職工群眾的合法權(quán)益和特殊利益。

      3.創(chuàng)新形式重幫扶

      井下采掘區(qū)隊(duì)勞動強(qiáng)度大,職工易疲乏,安全工作壓力較大。管理干部要以創(chuàng)建“工人先鋒號”活動為抓手,激勵(lì)職工群眾立足本職創(chuàng)先爭優(yōu),廣泛開展崗位創(chuàng)效、技術(shù)革新、合理化建議等群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動,努力爭創(chuàng)一流工作、一流業(yè)績,掀起工人先鋒號創(chuàng)建熱潮。同時(shí),認(rèn)真執(zhí)行《濟(jì)寧三號煤礦職工大病互助補(bǔ)充保險(xiǎn)金管理使用辦法》,定期組織開展“一助一”活動,建立困難職工檔案和數(shù)據(jù)庫,詳細(xì)記錄困難職工家庭收入、家庭人口等情況,力促實(shí)現(xiàn)困難職工家庭檔案電子化動態(tài)管理。加強(qiáng)與礦工會的溝通交流,使得符合條件的困難家庭參保入保,確保每一名困難職工得到有效幫助、患大病職工得到有效救助、困難職工子女上學(xué)得到有效資助。

      4.提高品位重人才

      井下采掘區(qū)隊(duì)要根據(jù)不同階段的安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)組織開展籃球、乒乓球、拔河、長跑、棋類等一系列主題鮮明、群眾喜聞樂見的文體活動。并積極 探索文體娛樂活動新途徑,加強(qiáng)“職工小家”軟硬件設(shè)施建設(shè),力求滿足職工群眾的精神文化需求。積極適應(yīng)職工群眾追求健康生活、提高生活質(zhì)量的愿望,認(rèn)真落實(shí)礦黨政工要求,本著“公開公平公正”的原則,合理組織優(yōu)秀區(qū)隊(duì)長、十佳班組長等生產(chǎn)骨干外出考察,開拓視野,增強(qiáng)先模人物的榮譽(yù)感和自豪感,讓他們真正感覺到工會組織的溫暖,把工會組織當(dāng)做自己的家來對待。

      5.強(qiáng)化激勵(lì)重落實(shí)

      井下采掘區(qū)隊(duì)職工的收入較高,且他們實(shí)行積分制,按勞分配,多勞多得,但也存在有打人情分等弊端。因此,管理干部一定要以身作則,不隨意更改職代會確定通過的制度。要根據(jù)現(xiàn)有制度完善符合現(xiàn)代采掘要求的職工薪資激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行末位淘汰制,在公平公正的基礎(chǔ)上予以實(shí)施。實(shí)行井下區(qū)隊(duì)管理干部向上級組織和全體職工報(bào)告當(dāng)年的任務(wù)完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營情況以及個(gè)人的思想、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、廉潔自律等情況,由職工群眾進(jìn)行民主評議,自覺接受群眾監(jiān)督。堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,對于工作積極性高,安全意識高、質(zhì)量意識高的職工,除給予物質(zhì)激勵(lì)外還要給予精神激勵(lì),讓她們真正感覺到工會組織大家庭的溫暖,繼而造就一支思想好、作風(fēng)硬、技術(shù)精、業(yè)務(wù)熟的職工隊(duì)伍,形成和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

      綜上所述,在新時(shí)期煤礦工會要充分發(fā)揮 “橋梁和紐帶”作用,為職工群眾謀利益、為職工群眾辦實(shí)事辦好事,一切以服務(wù)于職工群眾為根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),確保廣大職工群眾隊(duì)伍的穩(wěn)定,為礦井安全發(fā)展、有效發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

      第四篇:加強(qiáng)工會維權(quán)保障墾區(qū)職工權(quán)益的幾點(diǎn)思考

      加強(qiáng)工會維權(quán) 保障墾區(qū)職工權(quán)益的幾點(diǎn)思考

      “維護(hù)職工合法權(quán)益是工會的基本職責(zé)”。是修改后《工會法》的明確規(guī)定,這就以法律的形式確定了中國工會的基本職責(zé)。在新的形勢下,農(nóng)墾企業(yè)工會組織如何立足本職,為服務(wù)大局,加強(qiáng)維權(quán),保障職工權(quán)益,構(gòu)建和諧社會,是擺在企業(yè)基層工會和工會干部面前的一個(gè)新任務(wù),新課題。維護(hù)職工的合法權(quán)益,建立和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系是基層單位發(fā)展不可或缺的重要因素,也是構(gòu)建和諧社會對基層單位提出的必然要求。但一些基層單位存在忽視職工合法權(quán)益、侵害職工合法權(quán)益的情況,使基層工會維權(quán)工作任重道遠(yuǎn)。本文就在新形勢下農(nóng)墾企業(yè)工會組織如何有效維權(quán)提出幾點(diǎn)思考。

      一、充分認(rèn)清工會維權(quán)工作中的復(fù)雜性。隨著國家經(jīng)濟(jì)體制的不斷深化,墾區(qū)企業(yè)內(nèi)部改革也在持續(xù)深化,企業(yè)內(nèi)部的深層次矛盾日益顯現(xiàn),加之私營經(jīng)濟(jì)的日益壯大,勞資矛盾隨之更趨錯(cuò)綜復(fù)雜。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,企業(yè)職工的思維、言論、活動范圍也呈現(xiàn)出多樣化和復(fù)雜化狀態(tài),加之由于不同的人在性格、理解能力、文化水平、社會閱歷等各方面、以及適應(yīng)外部環(huán)境挑戰(zhàn)的能力和態(tài)度等綜合素質(zhì)方面的差異,對于同種事物、同種現(xiàn)象,會有不同的認(rèn)識,產(chǎn)生不同的思想。我們必須充分認(rèn)清當(dāng)前工會維權(quán)工作中的復(fù)雜性,積極探索維權(quán)工作的新路子,新方法,找準(zhǔn)維權(quán)工作的最佳切入點(diǎn)和突破口,正確處理維權(quán)工作中的現(xiàn)實(shí)問題。

      二、加強(qiáng)工會干部自身學(xué)習(xí),提升維權(quán)能力。面對市場經(jīng)濟(jì)的急劇變化,墾區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的不斷發(fā)展,勞動關(guān)系的錯(cuò)綜復(fù)雜化,要使保障職工合法權(quán)益的工作落在實(shí)處,這就要求企業(yè)基層工會干部,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),以“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo),努力掌握維權(quán)技巧,提高維權(quán)能力。要熟悉本企業(yè)情況,掌握各種信息,正確分析職工思想動態(tài),增強(qiáng)思想工作的預(yù)見性。要在維權(quán)服務(wù)中要樹立服務(wù)觀念,以人為本,真正做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,為群眾誠心誠意辦實(shí)事,竭盡全力解難事,把維權(quán)工作落到實(shí)處,以只爭朝夕的精神真正履行起時(shí)代賦予工會的歷史使命。

      三、完善維權(quán)機(jī)制,切實(shí)提高維權(quán)實(shí)效。當(dāng)前,農(nóng)墾工會基層組織建設(shè)還面臨著諸多困難和矛盾,既有主觀方面的問題,也有客觀上的困難,既有工會工作不到位的地方,也有來自社會方面的不利因素,面對新的形勢我們要發(fā)揚(yáng)黨的思想政治工作的優(yōu)良傳統(tǒng),實(shí)事求是做好調(diào)查研究,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,把思想政治工作同依法建制結(jié)合起來。要全面推進(jìn)工會組織的發(fā)展,擴(kuò)大工會組織的覆蓋面,進(jìn)一步加大基層工會組建工作的力度,促進(jìn)有關(guān)各方統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,堅(jiān)持哪里有職工哪里就要組建工會的原則,逐步建立和完善一套建會機(jī)制。工會要真正履行好基本職責(zé),必須正確處理好與職工與企業(yè)的關(guān)系,既要做好工會工作人員的思想政治工作,又要做好企業(yè)和職工的思想政治工作;不但要維護(hù)好職工的勞動權(quán)益,還要維護(hù)好職工的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,同時(shí)維護(hù)好企業(yè)的合法權(quán)益。

      四、建立預(yù)警機(jī)制,提前介入?yún)f(xié)調(diào)解決。1,墾區(qū)工會組織要代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益,首要的是要明晰職工享有哪些合法權(quán)益。根據(jù)《勞動法》規(guī)定:勞動者享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利、取得勞動報(bào)酬的權(quán)利、休息休假的權(quán)利、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利、接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利、享受社會保險(xiǎn)和福利的權(quán)利、提請勞動爭議處理的權(quán)利以及法律規(guī)定的其他勞動權(quán)利?!栋踩a(chǎn)法》專門對從業(yè)人員(即勞動者)的安全生產(chǎn)權(quán)益作出具體規(guī)定?!豆ā芬矎木S護(hù)的角度明確了職工的合法權(quán)益。對江蘇農(nóng)墾近年來發(fā)生的一些侵權(quán)案例進(jìn)行分析表明,侵權(quán)行為主要表現(xiàn)在:職工民主權(quán)利得不到有效保障;未經(jīng)法定程序裁減職工和處分職工;不落實(shí)勞動保護(hù)措施;欠薪或變相拖欠工資;提供職業(yè)技能培訓(xùn)不力等。基層工會組織要履行好維護(hù)職工合法權(quán)益的職責(zé),就要正視侵害職工合法權(quán)益的現(xiàn)象,有必要建立預(yù)警機(jī)制,制定維權(quán)工作預(yù)案,提前介入。要加大維權(quán)工作力度,定期對落實(shí)職工的權(quán)益的情況進(jìn)行監(jiān)督、分析,對出現(xiàn)的侵權(quán)現(xiàn)象及時(shí)協(xié)調(diào)處理,避免出現(xiàn)侵害程度惡化。對出現(xiàn)大量同類的侵權(quán)現(xiàn)象或群體性權(quán)益受侵害現(xiàn)象,及時(shí)啟動預(yù)警機(jī)制和應(yīng)對預(yù)案,著手調(diào)查分析,并及時(shí)同行政進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)解決,盡可能將侵權(quán)現(xiàn)象解決在萌芽狀態(tài)或初始階段。2,根據(jù)《工會法》、《勞動法》和《安全生產(chǎn)法》等法律規(guī)定,工會組織的主要針對下列侵權(quán)行為進(jìn)行維權(quán):違反職工代表大會制度和其他民主管理制度,侵犯職工民主管理權(quán)利的;違反集體合同,侵犯職工勞動權(quán)益的;處分職工不適當(dāng)?shù)幕蚱髽I(yè)單方面解除職工勞動合同違反法律、法規(guī)和有關(guān)合同的;違反勞動法律、法規(guī)規(guī)定,有克扣職工工資的、不提供勞動安全衛(wèi)生條件的、隨意延長勞動時(shí)間的、侵犯女職工和未成年工特殊權(quán)益的以及其他嚴(yán)重侵犯職工勞動權(quán)益的;違章指揮、強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)作業(yè),或者生產(chǎn)過程中存在明顯重大事故隱患和職業(yè)危害,或危及職工生命安全的;違反《勞動合同法》侵害職工合法權(quán)益的行為,等等。3,根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定,從工會維權(quán)工作實(shí)踐來看,工會組織的維權(quán)手段主要包括:督促落實(shí)職代會職權(quán);工會干部參加有關(guān)決策會議提出意見;通過平等協(xié)商和集體合同制度;提出維權(quán)意見(包括要求重新研究處理、糾正等);對法定事項(xiàng)落實(shí)情況(包括對單位遵守勞動法律法規(guī)情況等)進(jìn)行監(jiān)督檢查;依法進(jìn)行調(diào)查或參與調(diào)查等等。

      五、建立保障職工合法權(quán)益不受侵犯的防范機(jī)制,做好維權(quán)工作。1,推行場、廠務(wù)公開制度。場、廠務(wù)公開制度是一項(xiàng)從源頭上保障職工合法權(quán)益,促進(jìn)單位發(fā)展的重要制度。通過推行以職工代表大會為主要形式的廠務(wù)公開制度,使本單位除涉及商業(yè)秘密事項(xiàng)小范圍公開外,包括單位重大決策、涉及職工切身利益的事項(xiàng)等都要做到全面、及時(shí)公開,接受監(jiān)督。工會組織作為廠務(wù)公開的日常辦事機(jī)構(gòu),要義不容辭地履行好職責(zé),以此作為維權(quán)工作的強(qiáng)有力的武器。2,通過平等協(xié)商和集體合同制度。工會組織代表職工與行政就落實(shí)職工工資福利、勞動保障等事項(xiàng)進(jìn)行集體協(xié)商,制定集體合同草案,并提交單位職工代表大會進(jìn)行審議通過。3,在參與重大決策中維權(quán)。工會組織負(fù)責(zé)人在參與重大問題尤其是涉及職工切身利益事項(xiàng)研究中維護(hù)職工的合法權(quán)益;工會組織負(fù)責(zé)人及推選進(jìn)入相關(guān)管理委員會的職工代表在參與決策中維護(hù)職工的合法權(quán)益。工會組織還應(yīng)依據(jù)法律法規(guī)賦予的職權(quán)對包括用人單位遵守勞動法律的情況等有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查中維護(hù)職工合法權(quán)益;在參與諸如安全生產(chǎn)事故調(diào)查等相關(guān)工作中維護(hù)職工合法權(quán)益。4,強(qiáng)化協(xié)作,調(diào)動各方力量實(shí)現(xiàn)“大維權(quán)”。維權(quán)工作是項(xiàng)高難度的工作,雖說有法可依,有理可據(jù),但僅憑工會之力是不夠的。在維權(quán)工作中應(yīng)倡導(dǎo)“大維權(quán)”,調(diào)動各方力量解決維權(quán)難的問題。5,強(qiáng)化保障職工合法權(quán)益意識。要通過政治理論教育和法制教育等途徑,著力提高基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)人員的依法管理意識,正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系,從樹立和落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度保障職工的合法權(quán)益,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)單位的全面發(fā)展。建立協(xié)商機(jī)制。要大力推行黨組織、行政、工會三方聯(lián)席會議和行政、工會聯(lián)席會議制度,定期或不定期研究有關(guān)維權(quán)事宜,對一些已經(jīng)工會初步調(diào)查核實(shí)的侵權(quán)問題進(jìn)行協(xié)商,采取解決措施。

      六、健全勞動爭議調(diào)解組織。墾區(qū)要依法建立基層單位勞動爭議調(diào)解委員會,受理職工同單位的勞動爭議,依法進(jìn)行調(diào)解。加強(qiáng)監(jiān)督部門協(xié)作。通過與紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)等部門的配合,堅(jiān)決糾正和查處損害單位和職工權(quán)益的違法違紀(jì)行為,維護(hù)單位和職工的合法權(quán)益。正確處理維權(quán)工作中出現(xiàn)的問題。1,由于維權(quán)工作的復(fù)雜性,墾區(qū)工會組織在履行維護(hù)職工合法權(quán)益的法定職責(zé)中,必然面對諸多問題。如果處置不當(dāng),不僅不能有效解決問題,反而不利于問題的解決。當(dāng)前維權(quán)工作中,要穩(wěn)妥應(yīng)對下列問題:工會組織維權(quán)角色定位。在維權(quán)工作中,工會組織既要發(fā)揮其協(xié)調(diào)作用,扮演好調(diào)解的“中間人”角色,避免問題激化、復(fù)雜化;又要通過平等協(xié)商、談判乃至支持職工申請仲裁、提起訴訟,演好職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者角色。2,在受理職工申訴時(shí),要認(rèn)真了解事情的來龍去脈,并做好記錄。對一些相對復(fù)雜的問題,還應(yīng)通過各種渠道進(jìn)行初步了解,對一些疑難問題還應(yīng)向有關(guān)專業(yè)人士進(jìn)行咨詢,以便對職工維權(quán)要求作出準(zhǔn)確的定性。切忌把職工申訴等同于侵權(quán)。如果屬于單位對職工依正常程序作出的行政處分、崗位調(diào)整等,則應(yīng)側(cè)重于說明解釋等,也可建議其向單位勞動爭議調(diào)解委員會提出申請,由單位勞動爭議調(diào)解委員會按相關(guān)程序進(jìn)行處理;如果確屬涉及侵權(quán)的,則應(yīng)及時(shí)進(jìn)行具體調(diào)查,并與行政交涉,以協(xié)商解決。對不屬于工會組織職責(zé)范圍內(nèi)的申訴或舉報(bào)則應(yīng)負(fù)責(zé)地移送相關(guān)部門處理。3,對于改革中職工合法權(quán)益的調(diào)整,不能一概等同于侵權(quán)行為。作為維權(quán)組織,主要是督促行政嚴(yán)格按程序辦事,如涉及職工切身利益的事項(xiàng)須通過職代會審議通過;同時(shí)在研究有關(guān)改革措施、制定改革方案過程中要從保障職工合法權(quán)益的高度。只要改革有利于促進(jìn)單位的發(fā)展,工會組織應(yīng)多做職工的思想工作予以支持。對權(quán)益受到損害的職工,工會組織也應(yīng)從工作、生活上給予關(guān)心和幫助。對困難群體、弱勢群體要采取有效措施提供力所能及的幫助,盡可能消化改革對困難群體、弱勢群體的生活的沖擊。

      七、健全維權(quán)網(wǎng)絡(luò),推進(jìn)維權(quán)工作規(guī)范化。面對越來越多的維權(quán)要求和維權(quán)工作新形勢對維權(quán)組織建設(shè)提出了更高的要求,急需在維權(quán)組織網(wǎng)絡(luò)建立和維權(quán)工作制度化、規(guī)范化等方面加大工作力度。1,加強(qiáng)維權(quán)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要根據(jù)《工會法》的要求建立好工會組織,實(shí)現(xiàn)工會組織全覆蓋。同時(shí),在工會組織內(nèi)強(qiáng)化維權(quán)職能。在一些工作人員較多、維權(quán)要求量較大的工會組織內(nèi)可確定專人負(fù)責(zé)接待職工來信來電來訪和協(xié)調(diào)處理涉及職工維權(quán)工作的具體事宜。2,提高工作人員素質(zhì)。由于維權(quán)工作是項(xiàng)涉及面較廣、工作難度較大的工作,要求工會干部要具備較高的業(yè)務(wù)水平和工作能力,包括要熟悉勞動保障類法律法規(guī)和政策,具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,也包括談判技藝等。這就要求工會干部不僅要接受相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),也要求其主動自學(xué)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識,以全面提高其履職能力。3,完善相關(guān)規(guī)章制度。要從實(shí)現(xiàn)維權(quán)工作制度化、規(guī)范化的角度,建立健全相關(guān)的職工申訴的受理、調(diào)查、協(xié)調(diào)、反饋等方面的制度,做到有章可循,規(guī)范處理。

      八、加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),履行維權(quán)職責(zé)。維護(hù)職工的合法權(quán)益是工會的基本職責(zé),也是法律賦予工會的權(quán)利,墾區(qū)工會在構(gòu)建和諧社會的事業(yè)中有著義不容辭的責(zé)任。工會維權(quán)工作是全方位的,即凡法律規(guī)定涉及職工的權(quán)益,工會組織都應(yīng)當(dāng)依法予以維護(hù)。我們要站在社會變革的大局中去認(rèn)識職工思想活動變化的趨勢,把握工會開展職工思想政治工作的特點(diǎn)和規(guī)律,增強(qiáng)使命感和責(zé)任感,找準(zhǔn)位置,服從服務(wù)于建設(shè)和諧社會的大局,發(fā)揮工會工作對廣大職工思想的引導(dǎo)作用。用科學(xué)的理論武裝人,引導(dǎo)廣大職工正確認(rèn)識國家利益與個(gè)人利益的關(guān)系,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,組織職工積極參加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新活動,確保經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中,當(dāng)職工權(quán)益受到侵害時(shí),我們要積極依法維權(quán),確保職工的生命健康權(quán)益,落實(shí)保障職工的經(jīng)濟(jì)利益和民主權(quán)利,減少職工的后顧之憂。要注重維權(quán)實(shí)效,積極參與企業(yè)收入分配,社會保障,勞動安全衛(wèi)生,培訓(xùn)教育等方面規(guī)章制度的制定,并通過行之有效的督促檢查使之落到實(shí)處,為墾區(qū)二次創(chuàng)業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量三年翻番貢獻(xiàn)力量。

      第五篇:淺談維護(hù)職工權(quán)益建設(shè)

      淺談維護(hù)職工權(quán)益建設(shè)

      維權(quán)是工會的基本職能,但維權(quán)要有一定的機(jī)制作保證。企業(yè)工會維權(quán)機(jī)制其內(nèi)涵應(yīng)至少包含三方面的內(nèi)容:其一,要有一整套相對完整的制度,并形成一種實(shí)施制度的領(lǐng)導(dǎo)格局和工作體系;其二,能反映制度的相互關(guān)系,指明執(zhí)行制度的規(guī)范和程序,具有延續(xù)性、不可替代性和運(yùn)行秩序;其三,能形成實(shí)施制度的必要保證、監(jiān)督和考核體系。三者融合一起,缺一不可。

      近年來我們在維權(quán)工作的實(shí)踐中,按照“突出維權(quán),依法建制,方法創(chuàng)新,運(yùn)作規(guī)范”的思路,逐步建立完善各項(xiàng)制度機(jī)制,這些制度機(jī)制主要反映在以下五個(gè)方面:

      一是建立健全了以依靠職工辦企業(yè)責(zé)任制、職代會和廠務(wù)公開為主要形式的職工民主管理機(jī)制。xx年制定了關(guān)于全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的若干規(guī)定,明確了企業(yè)民主管理、職工勞動關(guān)系、發(fā)揮主力軍作用等若干問題;xx年制定了全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)責(zé)任制,將具體規(guī)定分解落實(shí)到黨政工各級組織,并制定了對貫徹責(zé)任制的考核辦法。xx年修訂了職代會工作細(xì)則,對職代會的職權(quán)、程序和組織制度等內(nèi)容進(jìn)行了充實(shí)和完善;xx年制定實(shí)施了職代會工作規(guī)范,從職代會的基本規(guī)則、議題確定、專門小組、聯(lián)席會議和工作制度等方面作了具體規(guī)定。xx年制定了廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則,對推行廠務(wù)公開的內(nèi)容、形式、程序等作了明確規(guī)定;xx年又制定了關(guān)于進(jìn)一步明確廠務(wù)公開工作責(zé)任的意見,明確了黨政工紀(jì)組織在廠務(wù)公開工作中所擔(dān)負(fù)的職責(zé),不僅激發(fā)了企業(yè)活力,也調(diào)動了職工的積極性。

      二是建立健全了以簽訂集體合同和調(diào)解勞動爭議為基本手段的勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制。xx年,發(fā)布了職代會通過的集體協(xié)商

      1和簽訂集體合同實(shí)施辦法,每次合同簽訂之前,工會都代表職工與行政進(jìn)行集體協(xié)商,每輪集體合同簽訂后都報(bào)送 市 勞動保障局 審核、登記并公布實(shí)施。使企業(yè)勞動關(guān)系處于比較穩(wěn)定的狀態(tài)。

      三是建立健全了以推進(jìn)實(shí)事工程、開展互助保障為主要內(nèi)容的多層次、廣覆蓋的職工保障機(jī)制。在做好日常困難補(bǔ)助工作的同時(shí),對特、重困職工堅(jiān)持每年元旦春節(jié)和“五一”、國慶期間開展集中性的送溫暖活動。每年會同行政做好重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的征詢、立項(xiàng)并推動實(shí)施。同時(shí),完善了多層次、廣覆蓋的職工互助合作保障機(jī)制,在幫困、救災(zāi)、助醫(yī)、助學(xué)和緩解職工其他突發(fā)性困難中發(fā)揮了明顯作用。

      四是建立健全了以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為基本載體的職工思想道德和勞動技能教育培訓(xùn)競賽機(jī)制。建立 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動機(jī)制,提高職工的思想、文化、業(yè)務(wù)、技術(shù)水平和創(chuàng)新能力、競爭能力;建立多層次、多形式的社會主義勞動競賽和合理化建議活動機(jī)制,廣泛深入地開展“安康杯”競賽以及勞動安全小聯(lián)控、“推表”、“推卡”和“遵章守紀(jì)、勸阻違章”等群眾性保安全活動;發(fā)揮文化宮、體育中心、錄像中心和基層活動室、文化點(diǎn)等陣地作用,滿足職工群眾的精神文化需求。

      五是建立健全了以創(chuàng)建職工之家為基本途徑的工會組織建設(shè)和工會干部自身維權(quán)保護(hù)機(jī)制。各級工會組織堅(jiān)持工會工作的群眾化、民主化,緊密依靠會員群眾開展創(chuàng)建先進(jìn)、模范職工之家(職工小家)活動,增強(qiáng)工會組織的生機(jī)和活力。各級工會干部深入實(shí)際,調(diào)查研究,盡心竭力為職工說話辦事,展現(xiàn)新時(shí)期工會干部的新形象。各級黨委和工會組織督促落實(shí)工會干部相應(yīng)待遇,保障其依法履行職責(zé),充分調(diào)動工會干部的積極性和創(chuàng)造性。

      在建立健全維權(quán)制度機(jī)制過程中,我們的主要體會是:一是合法性。工會維權(quán)的法律依據(jù)是《勞動法》、《工會法》等法律法規(guī),強(qiáng)調(diào)依法維權(quán)、依法建立完善維權(quán)機(jī)制是工會履行維權(quán)職責(zé)的立足之本。要通過切實(shí)有效的維權(quán)機(jī)制建設(shè),提高工會組織和工會干部依法治會的能力,保證工會在履行維護(hù)職責(zé)時(shí)有章可循、有規(guī)可依。二是實(shí)踐性。企業(yè)工會維權(quán)機(jī)制的形成是一個(gè)實(shí)踐過程,它要通過各級工會的主觀努力逐步建立完善,同時(shí)它還是一個(gè)認(rèn)識過程,只有認(rèn)同和自覺地貫徹,才能真正使企業(yè)工會維權(quán)機(jī)制深深地根植于廣大干部和職工的土壤之中,高效率地運(yùn)作起來。三是內(nèi)在性。企業(yè)工會維權(quán)機(jī)制產(chǎn)生于內(nèi)部,它的形成和完善必須從內(nèi)部做起;即使引進(jìn)成熟的東西,亦須消化、吸收,化為自己的血肉。因此,學(xué)習(xí)、引進(jìn)只是一種有利條件,關(guān)鍵還是靠自身的工作和創(chuàng)新。四是權(quán)威性。一個(gè)好的機(jī)制,在時(shí)空中凸現(xiàn)著很強(qiáng)的權(quán)威性,它不以人事變化而更迭,不以外界條件的變化而興衰,不以形勢氣候的溫差而萎縮。建立完善維權(quán)機(jī)制,只要抓得準(zhǔn),又是實(shí)際需要的,就要放手去抓,雷厲風(fēng)行地去干,堅(jiān)持下去必有成效。五是動態(tài)性。企業(yè)工會維權(quán)機(jī)制的建立不是一勞永逸的,創(chuàng)業(yè)不易,守成更難,建立和形成一種工作機(jī)制固然要下功夫,但鞏固和完善它可能要下更大的功夫。六是創(chuàng)造性。建立企業(yè)工會維權(quán)機(jī)制不應(yīng)千人一面,不同企業(yè)都有解決問題的不同方式。在機(jī)制問題上,要堅(jiān)持用發(fā)展的眼光,緊密結(jié)合企業(yè)改革發(fā)展的實(shí)際、企業(yè)維權(quán)工作的發(fā)展和職工群眾的思想特點(diǎn)、現(xiàn)實(shí)需求,加強(qiáng)研究,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新發(fā)展。

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