第一篇:要為自己留有退路
要有退路。
做事要有退路,制定政策要有退路,動(dòng)手之前要有退路。做事,不僅要思進(jìn),也要思退,有進(jìn)有退,千秋萬(wàn)歲;有進(jìn)無退,可能功虧一簣。
這里我給你們舉彭德懷同志的例子。彭德懷和毛主席是老鄉(xiāng),友誼很深,平時(shí)老叫毛主席“老毛”,從來不叫主席。彭德懷率志愿軍入朝,毛主席把毛岸英派到他手下,結(jié)果在美軍一次突襲中犧牲。彭德懷回到北京向毛主席匯報(bào)岸英被炸死的情況。在菊香書屋,毛主席背朝著墻,久久不語(yǔ),回過頭來后,只談軍事,不談愛子,一滴眼淚也沒掉。我知道這個(gè)細(xì)節(jié)之后,感到毛主席內(nèi)心波瀾萬(wàn)丈,表面卻冷若冰霜。這未必是好兆頭。他也許從這一刻起就動(dòng)了拿掉彭老總的決心。面對(duì)這個(gè)局面,彭老總應(yīng)當(dāng)學(xué)劉伯承同志,退避三舍。可彭老總偏是大將軍本色,從來橫刀立馬,奮勇向前,處處直言。
1959年上廬山,還梗著脖子寫了萬(wàn)言書。不僅寫萬(wàn)言書,還說,你在延安操了我多少天娘,我在這兒操你幾天行不行?他沒有給自己留一點(diǎn)退路,結(jié)果他和毛主席在爭(zhēng)吵的時(shí)候,毛主席突然說出一句不搭界的話:“古人講:‘不孝有三,無后為大?!揖褪菬o后!”你以為廬山與朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)沒有一點(diǎn)聯(lián)系嗎?毛主席這句突如其來的話難道不是菊香書屋之會(huì)的注腳嗎?在這一點(diǎn)上,我還是非常敬仰我們的小平同志。小平同志非常聰明,遇強(qiáng)則退。毛主席說他是柔中有剛,棉里藏針。我說他是該剛則剛,該棉則棉,該針則針,三起三落,起不驕,敗不餒。毛主席整死這么多人,幸虧把小平同志給漏掉了。毛主席整人,一搞運(yùn)動(dòng)就深入人心。“反右”涉及的是大人;“文ge”涉及的是孩子。從不留死角。但小平同志躲過去了。小平同志時(shí)刻給自己留有退路。小平同志對(duì)毛主席講,永不翻案。
第二篇:職場(chǎng)禮儀:說話,要為自己留退路
職場(chǎng)禮儀:說話,要為自己留退路
在我們談話時(shí)時(shí)刻都要提醒自己,要給自己留余地,使自己可進(jìn)可退,這好比在戰(zhàn)場(chǎng)上一樣,進(jìn)可攻,退可守,這樣有了牢固的后方,出擊對(duì)方,又可及時(shí)撤回,仍然處于主動(dòng)地位。雖說未必就是戰(zhàn)無不勝,但也不會(huì)出現(xiàn)一敗涂地的現(xiàn)象。
對(duì)于這一點(diǎn),美國(guó)前總統(tǒng)富蘭克林有一段精彩的描述:我在約束我自己的言行的時(shí)候,在使我日趨合乎情理的時(shí)候,我曾經(jīng)有一張上只列著一張言行約束檢查表。當(dāng)初那張表上只列著十二項(xiàng)美德,后來,有一位朋友告訴我,我有些驕傲,說這種驕傲經(jīng)常在談話中表現(xiàn)出來,使人覺得我盛氣凌人。于是,我立刻注意到這位友人給我這難得的忠告,我立刻意識(shí)并想到這樣會(huì)足以影響我的發(fā)展前途。隨后我在表上特別注意到列出‘虛心’一項(xiàng),專門注意。我所說的話,一定竭力避免一切直接接觸或傷害別人情感的,甚至我自己禁止使用一切確定的詞句,如‘當(dāng)然’、‘一定’等,而用‘也許’、‘我想’來代替。說話和事業(yè)的關(guān)系,是成功與失敗的關(guān)系。你如果出言不慎,跟別人爭(zhēng)辯,那么,你將不可能獲取別人的同情,別人的合作、別人的幫助、別人的支持、別人的贊賞。
要在談話時(shí),給自己留余地,需注意以下幾點(diǎn):
:話不要說過了頭,違背常情常理。
事物都有自己存在的道理,人事也有自己存在的情理。說話時(shí),如果違背了常情常理,就會(huì)給別人留下口舌。因此,在談話時(shí),要記住話不要說過了頭,違背了常情常理。
我曾在列車上聽到兩位推銷員對(duì)同一商品的說詞。他們推銷的是同一新產(chǎn)品:螺旋狀的襪子。為了表明這種襪子的透氣性,第一位推銷員隨手拿起一只襪子,說: 來幫幫忙,拿住襪子一端,使勁兒拉。說著,他就和一位顧客對(duì)拉起來,襪子的韌性的確很好。然后他又隨手拿起一根長(zhǎng)長(zhǎng)的針,在拉得繃直的襪子上來回劃動(dòng),襪子也沒有損傷,說:看一看,這種襪子不易抽絲。緊接著他又拿起打火機(jī),在襪子下面輕快晃動(dòng),火苗穿過襪子,而襪子也未受到損傷。在他一番介紹之后,襪子在顧客手中傳看。一位顧客有意地拿起針,只是一劃就在襪子上劃了一個(gè)洞,原來如果順著皺紋理劃不易劃破,并不是劃不破。另一位顧客要打火機(jī)燒,急得推銷員趕忙補(bǔ)充說:襪子并不是燒不著,我只是證明它的透氣性好。最后大家終于明白怎么回事,襪子的質(zhì)量沒有的說,但當(dāng)時(shí)氣氛明顯地影響了顧客的消費(fèi)情緒。
而第二位推銷員,也是一邊說一邊演示,不過他注意到了科學(xué)性介紹,一番介紹說得非常周到。他是這樣說的:當(dāng)然,在任何事物都有它的科學(xué)性,襪子怎么會(huì)燒不著呢?我只是證明它的透氣性好,它也并不是穿不破,就是鋼也會(huì)磨損的。這番介紹沒有給天性?挑刺的顧客留下可乘之機(jī)。接下來,他一邊給大家傳看襪子,一邊講解促銷的優(yōu)惠價(jià)格,銷售效果明顯好于前一位推銷員。
二:話不要說得太絕對(duì)
也許是愛因斯坦的相對(duì)論深入人心的緣故,人們考慮問題都喜歡來個(gè)相對(duì)思考,對(duì)于絕對(duì)的東西,在心理上有一種排斥感。比如,當(dāng)你斬釘截鐵地說:事實(shí)完全就是這個(gè)樣。此時(shí)在別人心理會(huì)有兩種想法:一是肯定你的反問:難道一點(diǎn)也不差,也許你表達(dá)是事實(shí)可是他心理老是琢磨難道一點(diǎn)也不差的時(shí)候,他對(duì)你的話語(yǔ)的領(lǐng)悟就會(huì)有點(diǎn)舍本逐末了。倒不如這樣說:事實(shí)就是這個(gè)樣子。
如果我們連自己都還沒有徹底弄清楚的事情,或者是代表個(gè)人看法,就更不要用那些表示絕對(duì)的字眼,那樣會(huì)因?yàn)槟愕慕^對(duì)化而引起他人的懷疑,甚至引起他人的反感。在我們的周圍,有很多這樣的人,他們相信自己,如果自己沒有來得及思索,而他人在就面前那么有把握地講,就會(huì)感到自己落后,自然而然就會(huì)反感情緒。他們會(huì)在心理說:真是那樣?我不相信。甚至?xí)f:我討厭這樣的人。比如有一次,兩個(gè)陌生人第一次見面,閑聊之談起了大家都關(guān)注的問題:道德與法制的關(guān)系。其中一個(gè)說:這個(gè)問題只是智者見智、仁者見仁的問題。而另一個(gè)接著說:在這個(gè)社會(huì),必須講法制,用不著講道德。從后來他的談話來看,他的意思是說,在現(xiàn)在的社會(huì),人心不古,當(dāng)將道德,對(duì)有些人是沒有用的,因此必須用法制來解決問題。但是他的話過于絕對(duì),引起對(duì)方的不滿,立即反問他:社會(huì)不講道理是不行的,他只好把自己的話又解釋了一遍。
因此,在談話時(shí),盡管是我們絕對(duì)有把握的事,也不要把話說的過于絕對(duì),絕對(duì)的東西容易引起他人的挑刺。而現(xiàn)實(shí)是,如果對(duì)方有意挑刺,還真能挑出刺來。與其給別人一個(gè)挑刺的借口,不如把話說的委婉一點(diǎn)。同時(shí),如果我們不把話說得絕對(duì),我們還可以在更為廣闊的空間與對(duì)方周旋。
三:說話要前后一致,誠(chéng)實(shí)守信。
在和他人講話事,還要注意前后不要出現(xiàn)矛盾,保持前后一致。前后矛盾是一大忌,矛盾的地方常常是易受到他人攻擊的地方,而且常常是非常有力的攻擊,可以使我們啞口無言,比如辦公室的馮某想知道同事賈某與主任的關(guān)系,就問賈某說:你去過主任家嗎?賈某當(dāng)然不想讓馮某這種事情,就說:沒有馮某又說最近主任又買了一套家具。賈某說:那是萬(wàn)山牌的,顏色也比較好。在兩人一來一往的對(duì)話中,馮某知道了,賈某一定去過主任家,不然他怎么知道得這么清楚呢。
說話要誠(chéng)實(shí)守信。有一個(gè)顧客為了使自己的居室盡善盡美,希望能買到一張真正的皮沙發(fā)。這位顧客到城里一家貨物繁多的大商店去購(gòu)物。銷售商愉快地領(lǐng)他走到沙發(fā)部。當(dāng)顧客看到一張吸引他的沙發(fā)時(shí),他問了價(jià)錢,銷售商告訴了他。顧客對(duì)這真皮沙發(fā)的價(jià)格竟如此之低(僅及他預(yù)料的一半)表示吃驚時(shí),銷售商向顧客保證說這確實(shí)是便宜貨,所以很暢銷。顧客在沙發(fā)上坐下來,感覺良好。他站起來,繞著沙發(fā)踱步,贊賞不已。沙發(fā)確實(shí)很漂亮。顧客又一次對(duì)于自己找到了這么一張價(jià)格如此便宜的皮沙發(fā)表示驚喜,于是決定買下它。
隨后,顧客告訴銷售員:我還要一張優(yōu)質(zhì)的咖啡桌放在這張沙發(fā)前。于是他走向咖啡桌部。途中,顧客看到了另一張沙發(fā),與剛才那張很相似,他就走過去,仔細(xì)觀察了一番,并坐了下來。這位顧客拿不定主意自己究竟喜歡哪一張。他問了價(jià)錢,當(dāng)銷售員把價(jià)格告訴他時(shí),他又吃了一驚:這張沙發(fā)是剛才他定購(gòu)那張沙發(fā)的兩倍。顧客問:為什么這張這么貴呢?銷售商:這完全是真皮的。
顧客:那我剛才定購(gòu)的那張是什么料子的呢?我當(dāng)時(shí)以為它也是真皮的。銷售商:那張沙發(fā),凡是與人接觸的部分,即坐墊的頂部,靠手以及靠背都是真皮,不過,靠手的底部,沙發(fā)的底部,后背部是人造革的。我向您保證,沒有會(huì)看出二者的區(qū)別,而且,人造革的耐用性與外觀造型也不亞于真皮。顧客:朋友,你為什么不在一開始就告訴我那張不全部是真皮呢?銷售商:我是想講的,可那時(shí)轉(zhuǎn)了話題。不過,我可不是那種故意向顧客說假話的人。共3頁(yè),當(dāng)前第2頁(yè)123
可是,不管怎么說,顧客還是取消了他原來的訂購(gòu)。而且,他不僅在那一天不在那家商店買任何東西,在此后十年間,也從不再問津那家商店,因?yàn)樗巡恍湃文抢锏匿N售員和商品。
從上面的例子中,我們可以得出這樣的教訓(xùn):說話誠(chéng)實(shí)不但是銷售中最好的策略,而且是惟一的。
四:話要說得圓潤(rùn)
當(dāng)我們?yōu)榱四硞€(gè)目的與他人談話時(shí),話就要說的圓潤(rùn)一些,話說得太直,會(huì)激惱對(duì)方,即便是理在己方。說的圓潤(rùn)一點(diǎn),能給我們留下一定的回旋余地,從容地達(dá)到我們談話的目的。
比如:某家旅店的服務(wù)員,發(fā)現(xiàn)房客何夫人,前一天晚上已經(jīng)結(jié)了帳,可今天仍然住在房間,而這位何夫人又是經(jīng)理的好友,怎么辦呢?如果直接去問何夫人何時(shí)起程,就顯得不禮貌,但如果不問,又怕何夫人賴帳。大家商量決定由一位善于談話的公關(guān)部李小姐去和何夫人談?wù)?。李小姐敲開了何夫人的房門,說:您好!您是何夫人嗎?是啊!您是誰(shuí)?何夫人回答說。我是公關(guān)部的,您來幾天了,我們還沒有來得及來看您,真是不好意思。聽說您前幾天身上不舒服,現(xiàn)在好點(diǎn)了嗎?謝謝您的關(guān)心好多了。聽說您昨天已經(jīng)結(jié)帳,今天沒有走成,這幾天,天氣不好,是不是飛機(jī)取消了?您看我們能為做點(diǎn)什么!非常感謝!昨晚結(jié)帳是因?yàn)槲业呐笥呀裉煲祷?,我不想帳積得太多,先結(jié)一次也好,大夫說,我的病還需要觀察一段時(shí)間。何夫人,您不要客氣,有什么事只管吩咐好了。謝謝!有事我一定找你們。我們看,李小姐去找何夫人談話,目的是要弄清楚,到底是走還是不走?如果不走,就能清楚原因。但這個(gè)問題不好開口,弄不好既得罪何夫人,又得罪經(jīng)理。李小姐的話說的非常圓潤(rùn),先是寒暄一下然后又問何夫人需要什么幫助,一副非常關(guān)心的表情,而使何夫人深受感動(dòng),不知不覺中就說明了原因。李小姐話語(yǔ)技巧高超,回旋的余地很大。話語(yǔ)技巧高超,回旋的余地很大。話語(yǔ)技巧高超,回旋的余地很大。話語(yǔ)技巧高超,回旋的余地很大。
第三篇:切斷自己的退路美文
1518年11月,西班牙征服者科爾特茲率領(lǐng)6艘船隊(duì),區(qū)區(qū)300名部屬,從圣地亞哥大本營(yíng)出發(fā),開始了對(duì)墨西哥的入侵。憑借著火炮和火槍等先進(jìn)武器,他們沿著海岸線一路所向披靡。然而,在阿芝特克地區(qū),他們出乎意料地遭到了當(dāng)?shù)赝林说念B強(qiáng)抵抗,土著人的數(shù)量10倍于他們,并且仍在不斷增加中。面對(duì)困境,科爾特茲的部屬們發(fā)生了嚴(yán)重內(nèi)訌。一部分人主張拼死一戰(zhàn),力爭(zhēng)擊退土著人;一部分人主張撤回到先前占領(lǐng)的基地,以觀形勢(shì)發(fā)展;另一部分人則主張放棄入侵墨西哥,退回到圣地亞哥大本營(yíng)??茽柼仄澢逍训卣J(rèn)識(shí)到,如果不能盡快統(tǒng)一思想,他和他的軍隊(duì)就將面臨滅頂之災(zāi)。科爾特茲毫不猶豫地縱火燒掉了全部船只。于是,所有的主張和選項(xiàng)只剩下一條:要么戰(zhàn)勝土著人,要么就死在這里。將士們思考的問題也從“為什么我們要和土著人拼死一戰(zhàn)”而變成了“如何才能戰(zhàn)勝土著人”。經(jīng)過緊急商議,齊心協(xié)力的將士們向力量最強(qiáng)大的一處土著人陣地發(fā)起了勇猛的攻擊,土著人很快就土崩瓦解,四處逃散。遠(yuǎn)在幾百公里以外的阿斯特克皇帝蒙特蘇馬二世被西班牙人的勇猛和不要命嚇破了膽。于是,畢恭畢敬地將科爾特茲迎進(jìn)了皇宮,卻發(fā)現(xiàn),科爾特茲的軍隊(duì)其實(shí)只剩下了不到150人。然而,就是這150人,卻成了這個(gè)擁有50萬(wàn)人口、兩萬(wàn)軍隊(duì)的國(guó)家的新主人。
“切斷退路”的招數(shù)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中同樣有效。在芝加哥的“UW”公司陷入窘境、經(jīng)營(yíng)資金入不敷出的關(guān)鍵時(shí)刻,珍妮特被聘為公司總經(jīng)理。她接受了一項(xiàng)艱巨的、幾乎無法完成的任務(wù):撤掉芝加哥地區(qū)的54個(gè)分公司,全部合并到總公司,由總公司直接領(lǐng)導(dǎo)。此前的三任總經(jīng)理,都領(lǐng)受了這項(xiàng)任務(wù),但無一例外地皆以失敗而告終。這是因?yàn)?,撤銷分公司,也就意味著數(shù)以百計(jì)的分公司高管們將不得不失去他們的職位。因此,撤銷令遭到了所有分公司的一致抵制,他們以各種冠冕堂皇的理由、采取各種手段和行動(dòng)阻止撤銷令的實(shí)施,10多家分公司甚至威脅說,如果一定要撤銷分公司,他們就脫離總公司,而謀求獨(dú)立。有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的珍妮特,經(jīng)過幾天的思考,終于想出了一個(gè)“切斷退路、謀求成功”的絕妙點(diǎn)子。當(dāng)然,她并沒有去燒船,而是去找了“UW”公司的唯一供貨商,以抬高0.5%的供貨價(jià)格的實(shí)惠,與供貨商達(dá)成秘密協(xié)議,由供貨商出面,發(fā)表了一項(xiàng)措辭嚴(yán)厲的聲明,聲明稱:如果“UW”公司在一個(gè)月內(nèi)不能順利實(shí)現(xiàn)合并,他們就認(rèn)定該公司為無前途公司,而將無限期地停止向總公司和所有分公司供貨。這一招正擊中所有分公司高管們的軟肋,他們知道,如果這樣的狀況一旦發(fā)生,公司必死無疑,保飯碗比保職位更重要,他們的思路也由“為什么我們要合并”轉(zhuǎn)為“怎樣才能快速合并”,撤銷分公司的工作在短時(shí)間內(nèi)圓滿完成。合并后的“UW”公司,當(dāng)年僅經(jīng)營(yíng)成本一項(xiàng)就節(jié)約了300萬(wàn)美元。
如果你切斷了退路,你所有的注意力和努力就會(huì)全部聚焦在你的目標(biāo)上,你的思路也會(huì)由“為什么我們要……”轉(zhuǎn)為“我們?cè)鯓硬拍堋保愕哪芰Σ拍艿玫礁咝实睦?,使得你更快、更有效地走向成功?/p>
第四篇:給自己一個(gè)退路作文
【篇一:給自己一個(gè)退路】
“退路”對(duì)于我們每個(gè)人都很重要。老鼠其實(shí)是很聰明的,因?yàn)樗倳?huì)為自己留退路——洞,這也是我們厭惡它的原因,因?yàn)槊看蜗胱ニ鼤r(shí),它都會(huì)躲進(jìn)洞里去。所以,對(duì)于我們?nèi)祟悂碚f,無論什么時(shí)候,退路顯得更為重要!
就整個(gè)國(guó)家、民族來說,我們必須要留有退路。我們的共和國(guó),從創(chuàng)立到今天,在每一個(gè)時(shí)期都是這樣的?;叵脒^去,中國(guó)共產(chǎn)黨從以前的幾十人發(fā)展到幾千人再到現(xiàn)在的幾千萬(wàn)黨員,從以前的弱小軍隊(duì),發(fā)展壯大,趕走了日本鬼子,消滅了。而這些都是共產(chǎn)黨的謀劃得當(dāng)、是他們一步一步走過來的。如果他們盲目地往前沖,那么他們可能早就戰(zhàn)敗瓦解了,也就不可能發(fā)展成現(xiàn)在的中華人民共和國(guó)。就拿紅軍長(zhǎng)征來說吧!怎么說這也算是一條退路,雖然比較艱難。但也因?yàn)橛羞@一條退路,紅軍才得以保存下來。退路,對(duì)于國(guó)家是很重要的。
在經(jīng)濟(jì)生活上的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)也要留有退。商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)使社會(huì)不斷進(jìn)步,而要投入到競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中去,也同樣需要適當(dāng)?shù)姆椒āH绻粋€(gè)企業(yè)在發(fā)展中不給自己留退路,想取得最終成功是不可能的,相反只會(huì)一敗涂地。企業(yè)的發(fā)展是一種長(zhǎng)期的挑戰(zhàn),每時(shí)每刻都會(huì)可能失敗或遇到一些挫折,但只要給自己留退路就可以重新調(diào)整,然后再次去面對(duì)眼前的一次次挑戰(zhàn),可是如果沒有為自己留退路,只會(huì)所謂的“一鼓作氣”勇望直前,是不可能成功的,結(jié)果反而會(huì)更慘。退路,對(duì)于每個(gè)企業(yè)也很重要。
小至我們每個(gè)人,在生活中也一樣要留有退路。我們?cè)趯W(xué)習(xí)上也不可以盲目地沖,這樣對(duì)我們是沒有什么好處的。在我們經(jīng)歷了中考這個(gè)階段后,我們應(yīng)該是有所感悟的了。在中考中我們報(bào)的學(xué)校中,我們報(bào)的一、二志愿就是我們的向往,但是如果沒有為自己留下一條退路,一旦我們?cè)?u>考試中失手,考不上的話就沒有書讀了。也多虧了自己留的退路,才會(huì)讓我們可以重新再來,因?yàn)槲覀冊(cè)谕筮€有高考啊!退路對(duì)于我們個(gè)人也相當(dāng)重要。
退路是如此重要,是不可代替的。沒有退路,就連西楚霸王也只能落得個(gè)烏江自刎。朋友們,請(qǐng)為自己留一條退路吧!
【篇二:給自己一個(gè)退路】
總是期盼著能把一切做到最好,希望一切都是完美的。但世上并沒有完美,只是,我們可以去追求完美。
我不希望自己的人生道路上會(huì)有“污點(diǎn)”,哪怕只是一件很小的事。我恨我的家人,恨他們的“冷血無情”,恨他們的不為別人著想,我卻忘了他們自始自終還是我的家人,即使他們做錯(cuò)了事。況且,他們畢竟也為我付出過太多太多了。
我想,有時(shí)候我的那種追求完美會(huì)被人當(dāng)做是“強(qiáng)迫癥”吧!偶爾看到地上有臟東西,我會(huì)覺得它很礙眼,但卻不想去打掃掉,想著去忽視它。結(jié)果,還是拗不過那種完美心理,去把它給打掃干凈?;蛟S有時(shí)起了床,疊被子也是如此。這些事,不知讓我心里糾結(jié)了多少回。
又或許,一些事情因我那越來越嚴(yán)重的潔癖引起的。就說某一天吧,和一位很久沒見的人見到,于是便和她開心的聊了起來。過了一會(huì)兒,我便后悔和她聊了,而且臉上那一直帶著的笑容僵了起來。她說話時(shí),那唾液星子滿天飛,噴得我臉都是,我想,她講那么久的話,如果拿一口碗來,那唾液至少能接半碗了吧!不過,我在她還沒察覺時(shí),臉上又掛上了笑容,但心里已不知將她鄙視多少回了。
還記得一次,我上了公交車時(shí),發(fā)現(xiàn)人很多,只剩下最后一排還有幾個(gè)空位。我猶豫了一下,走到了最后排坐了下去。到另一個(gè)站時(shí),上來了好幾個(gè)人,他們紛紛坐到我旁邊。不過,有個(gè)人是在那些魚廠里做工的,身上有一股魚腥味,她做到了我旁邊。最后一排有五個(gè)座位,但坐起來會(huì)很擠。我當(dāng)時(shí)喉嚨有些不舒服,聞到魚腥味有點(diǎn)不舒服,便不經(jīng)意的用手捂了一下鼻子。那個(gè)人似乎察覺了什么,(我想應(yīng)該是認(rèn)為我嫌她臟吧,便盡力使自己的身體遠(yuǎn)離我。
有時(shí),我真應(yīng)該別那么固執(zhí)的去追求完美。做事時(shí),往往應(yīng)考慮到最后,為自己留一些退路,不能做的太絕。
【篇三:給自己一個(gè)退路作文】
有人說,給自己一個(gè)退路實(shí)際就是在退縮,不去面對(duì)現(xiàn)實(shí),而我卻不這么認(rèn)為,給自己留上一個(gè)退路,不就多了一份發(fā)展的空間,多了一份屬于自己的希望嗎?它是一種智取,更是一種謀生的道路。
記得在一次運(yùn)動(dòng)會(huì)上,朋友的團(tuán)體與另一學(xué)校的代表團(tuán)展開了一場(chǎng)激烈的追逐賽,在賽前,多方的人員早已看好朋友的學(xué)校,的確,實(shí)力雄厚的朋友的學(xué)校與一個(gè)默默無聞,實(shí)力單薄的學(xué)校來比,戰(zhàn)果早已不明而知,而結(jié)果也正在意料之中。朋友代表團(tuán)上臺(tái)講話,但他并沒有用勝利的,慷慨奮進(jìn)的詞章,而是讀了一篇——失敗感言!不錯(cuò),上臺(tái)前他就已寫好這篇稿子,別人說他沒有信心心,他毫不在乎。在臺(tái)上,他說:“我之所以寫兩份演講稿,并非在打弱勢(shì)氣,而是在告訴所有人,學(xué)會(huì)給自己一個(gè)后路,倘若今天我們沒有勝出,難道要在臺(tái)上講勝利感言嗎?”要隨時(shí)早好兩手準(zhǔn)備,學(xué)會(huì)讓自己擁有著一份意料之外的希望……”臺(tái)下無一人言語(yǔ),我在朋友這次做法中深受啟發(fā)!
學(xué)會(huì)給自己一個(gè)退路,乃謀策之上上簽,生活中,學(xué)會(huì)給自己一個(gè)推理,做好充分的準(zhǔn)備,才是成功的關(guān)鍵開始;為自己留一條退路,就等于給成功更多的機(jī)會(huì),賦予了自己更多的希望,能夠有充足的信心為之瀟灑,有充足的勇氣為之利用。
在井下作業(yè)的工人們,一邊清楚著自己身前的障礙,也要將身后的沉淀清除干凈,不然就等于在自取滅亡;有時(shí)候,學(xué)會(huì)放棄也是成功的一種方法!
給自己一個(gè)退路,就會(huì)擁有一個(gè)新的希望,也許新的希望并不只是一個(gè)!
【篇四:給自己一個(gè)退路】
記得小時(shí)候,媽媽就經(jīng)常給我們講一個(gè)民謠:不講過頭話,不辦過頭事。十分精明勿使盡,給后代兒孫留幾分。處處風(fēng)頭都占盡,后代兒孫不如人。語(yǔ)言樸實(shí),寓意深刻,通俗易懂,是提醒我們,諸事不可做絕,要留有余地,給別人留一個(gè)出路,就等于給自己留了一條退路。
給自己留個(gè)退路,是明智之舉。遇事三思而后行,充分考慮到困難和可能導(dǎo)致的失敗,周密計(jì)劃,謹(jǐn)慎決定,正確判斷自己的實(shí)力,正視自己的不足和弱點(diǎn),以期用最小的付出,換取最大的收獲,這樣,即使失敗,也不會(huì)全盤皆輸,血本無歸。我們不希望置于死地而后生。給自己留個(gè)退路,是經(jīng)歷過人生的風(fēng)風(fēng)雨雨、坎坎坷坷,總結(jié)出來的經(jīng)驗(yàn),是經(jīng)過失敗、挫折、成功的反復(fù)檢驗(yàn)和證實(shí)后,得出的真理。是人生智慧、穩(wěn)重、成熟的積累和沉淀。
對(duì)待退路有很多種態(tài)度。一是自斷退路。二是沒有想到退路。三是雖然沒有留退路,但失敗后能自找退路。四是給自己留退路。世上有許多人自己斷掉退路,以此來逼著自己成功。他們義無返顧,勇往直前,不成功便成仁,是許多英雄壯士的選擇。楚霸王項(xiàng)羽沒給自己留下退路,最終"破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚"。不可否認(rèn),這種自斷退路的精神,造就了很多成功者。但很多時(shí)候,做出這種自斷退路的決定是出于無奈,或是被逼無奈,只得如此一搏。比如梁山好漢,哪個(gè)不是被逼上梁山?因?yàn)槿嗽趹已?,已?jīng)沒有退路可走。
我們生活在平凡中,沒有什么轟轟烈烈的壯舉,說話,做事,很多時(shí)候沒有想到退路。尤其是年輕氣盛之時(shí),或許都有不考慮退路的經(jīng)歷?;蛞蛞粫r(shí)沖動(dòng),或因外界影響,魯莽行事,不計(jì)后果,一旦失敗,輕則給自己、給別人都造成損失,重則無法重生,教訓(xùn)是慘痛的。有的人被失敗壓垮,從此消沉墮落一生。有的人,痛定思痛,總結(jié)教訓(xùn),自找退路,迂回而行,這也是一種生存的辦法。知錯(cuò)能改,善莫大焉。此路不通,或通過的代價(jià)太大,為什么不再找條出路呢?人非圣賢,孰能無過?每個(gè)人都應(yīng)該允許自己失敗,給自己留條后路,使自己不至于輸?shù)靡粩⊥康兀庞匈Y本、有能力迅速恢復(fù)元?dú)猓^續(xù)前進(jìn)。
在作出某種決定之前,或者說話辦事之前,主動(dòng)為自己留條退路,是所有對(duì)待退路的態(tài)度中,最聰明的選擇。都說吃一塹、長(zhǎng)一智,為自己留退路的人,就是不吃一塹、也長(zhǎng)一智的高人。在戰(zhàn)爭(zhēng)年代,老一代革命家,用他們超人的智慧,指揮人民軍隊(duì),以少勝多,以弱勝?gòu)?qiáng),趕走日本侵略者,打敗蔣家王朝八百萬(wàn)軍隊(duì)。毛主席著名的敵進(jìn)我退,敵住我擾,敵疲我打、敵退我追的十六字作戰(zhàn)方針,就是主動(dòng)為自己留退路。并提出到敵人后方去,避其鋒芒,保存實(shí)力。打得贏就打,打不贏就跑的靈活作戰(zhàn)方法,不光適用與戰(zhàn)爭(zhēng),現(xiàn)實(shí)生活中,也永遠(yuǎn)值得我們學(xué)習(xí)借鑒。
給自己留一個(gè)退路,就多了一份發(fā)展的空間,多了一份希望,是一種智取,更是一種謀生的道路。為自己留一條退路,就等于給成功更多的機(jī)會(huì),給自己更多的選擇。我們活在世界上不是孤立的,我們的一切努力、奮斗、拼搏,以及所作所為,也不是只為了自己,而是為了你愛的人、和愛你的人。為了家庭、為了親人,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),營(yíng)造平安,匹夫之勇不可取,人生不可無退路。
【篇五:給自己一個(gè)退路】
許多人都認(rèn)為給自己留有退路,是個(gè)膽小鬼的做法,是弱者的表現(xiàn)。大多數(shù)人在遇到困難時(shí),都會(huì)拼盡全力,毫無保留地去對(duì)付。
我不太認(rèn)同遇到困難時(shí),不留給自己后路,直接去對(duì)付。遇到困難,就不應(yīng)該回避,應(yīng)該盡自己的能力去對(duì)付,但是一旦失敗了,有沒有想過后果怎么樣呢?因此,我覺得遇到困難時(shí),勇敢地去面對(duì),在給自己留下退路的前提下,盡自己能力去對(duì)付。
“君子報(bào)仇,十年未晚”這句話從古代一直流傳到現(xiàn)在,不正是說明了這個(gè)道理嗎?失敗了重新再來,重新面對(duì),從長(zhǎng)計(jì)議。越王勾踐當(dāng)年被吳王夫差打敗時(shí),他并沒有去自殺,一了百了。他選擇的是“退”,因?yàn)樗谩熬訄?bào)仇,十年未晚”的道理,正是他給自己留有退路,使他在十年后的吳越之戰(zhàn)中獲得勝利,而吳王夫差卻選擇了自殺,使吳國(guó)就此滅亡。
三國(guó)時(shí)期劉備在群雄割據(jù)時(shí),屢戰(zhàn)屢敗,屢敗屢戰(zhàn),后來還不是成就了三國(guó)鼎立的一國(guó)。是的,他給自己留有退路,并不像項(xiàng)羽那樣,失敗了無顏面去見江東父老,就自殺。其實(shí),退路不完全是弱者的表現(xiàn),越王和劉備不是強(qiáng)者嗎?雖然他們晚年有點(diǎn)糊涂,但也不能抹殺他們的輝煌。
近代史上,紅軍因遭受的圍剿,被迫長(zhǎng)征,共產(chǎn)黨也是選擇了給自己留退路,保存自己的實(shí)力,才有機(jī)會(huì)在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中,在解放中獲得勝利。這不正是體現(xiàn)退路可以帶來勝利,而不是弱者的表現(xiàn)嗎?。
在當(dāng)今社會(huì)里,投資是人致富的途徑,但也是人破產(chǎn)的途徑。雖然我不是經(jīng)濟(jì)學(xué)家,但是投資是有風(fēng)險(xiǎn)的,不要一味認(rèn)為投資賺得快,就把所有資金去投資。要知道投資也是虧得快,也為自己留下退路,留下基本資金。
雖然有人會(huì)說不給自己留退路,能激勵(lì)自己去爭(zhēng)取成功,但是因?yàn)闆]有留退路,一旦失敗就再?zèng)]有機(jī)會(huì)東山再起。而給自己留有退路,失敗了,就有機(jī)會(huì)重新開始。因此,我們應(yīng)該在留有退路的情況下,盡自己的能力去克服困難、戰(zhàn)勝挫折,爭(zhēng)取成功。
【篇六:給自己一個(gè)退路】
希望總是遙遠(yuǎn)不可即,而自己卻又失落,給自己一條退路,讓希望重回到我身邊。
七年級(jí)時(shí),自己是那樣害怕退步,每一次定目標(biāo)時(shí),總是擔(dān)心考不到那怎么辦?你說:你總是給自己留一條退路。
發(fā)下成績(jī)來了,我怕自己考得不理想,沒有勇氣去看試卷,我望一望周圍的同學(xué)都在看試卷,索性豁出去了,看看吧。呀,這次考得真好,但喜悅沖上了頭卻忘了苦悶的事情在后頭正向我揮手。正當(dāng)我高興的上課時(shí),你說要定下一次的目標(biāo),唉……七科,每一科都要考慮,真麻煩。我問了問其他同學(xué),正所謂人多點(diǎn)子也多嘛,他們除了加上二、三分,就是一、二分,既然這樣那么我也就這樣愉快的決定了。
一個(gè)一個(gè)的同學(xué)會(huì)上講臺(tái),而我也不能例外,當(dāng)老師叫到我時(shí),我的心跳加快了速度,也變得緊張了。我把每科的成績(jī)都加了二、三分,然后到了班名,加了一名,但級(jí)部名次?“級(jí)名很難考?!倍阏f很好考,也加了二、三名。你對(duì)我說:“你老是給自己留一條退路,下不了狠心!”我想把頭抬起來,表示對(duì)你的尊重,但實(shí)在是看不了您的眼睛,當(dāng)我抬起頭時(shí),你的眼睛是我又低了頭。
回到座位后,你的那句話,時(shí)時(shí)環(huán)繞在我耳邊,使我沉不下心無法做題。我想來想去,明白了。
狠心,只在一時(shí),他能讓你去加倍努力,但它是你飛得越高,摔得更慘;退路,當(dāng)你明白這條路你走錯(cuò)時(shí)的回路,即使走錯(cuò)了路,但希望依然在身邊。
給自己一條退路,讓自己擁有希望。
第五篇:不要給自己留退路
不要給自己留退路
公元前一世紀(jì),羅馬的愷撒大帝統(tǒng)領(lǐng)他的軍隊(duì)進(jìn)攻英格蘭。
愷撒雖然充滿了必勝的信心,但他也要號(hào)召自己的將士與自己共同浴血奮戰(zhàn)。他該怎么辦呢?
在所有將士抵達(dá)英格蘭后,他讓人將所有運(yùn)送他們的船只聚攏在一起,然后在大家驚愕的目光中,把船只燒毀了。
在滿天的火光中,愷撒登上一處高地,大聲說:“現(xiàn)在所有的船只都被燒毀了,也就是說,除非我們能夠打敗敵人,否則決無退路?!?/p>
將士們都明白失敗就意味著死亡,所以?shī)^勇作戰(zhàn),最后,終于獲得了勝利。
破釜沉舟的軍隊(duì),才能夠樹立一死相拼的決心,取得最終的勝利。同樣,不給自己留退路,才能鼓足勇氣全力去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。
一生的成敗,全系于意志力的強(qiáng)弱。一個(gè)人只有具備了成功的決心和信心,方能克服種種艱難,去獲得勝利,這樣才能得到人們的敬仰。所以,有決心的人,必定是個(gè)最終的勝利者。