第一篇：事業(yè)從斷了自己的退路開始

事業(yè)從斷了自己的退路開始 名家推薦，值得學(xué)習(xí)。

禹作成，天津世紀作成集團董事長，39歲。30歲開始創(chuàng)業(yè)，從借錢給員工發(fā)薪水開始，9年下來，“世紀作成”已經(jīng)發(fā)展成為一家包括幾種奢侈品總代理、文化傳媒、房地產(chǎn)在內(nèi)的公司。

記者印象：

這是一個溫和、謙遜的人，下屬從來沒見他發(fā)過火。一位老員工說：“跟著禹總干了好多年，就想看看他發(fā)脾氣是什么樣子?！笨捎碜鞒杉幢闶潜硎静粷M神情嚴肅的時候，也是幾句話把事情帶過去，好像這個人的憤怒沸點很低。

老板和員工互相寵著，公司生意也不耽誤。禹作成依然成天笑模笑樣的，身上的西裝筆挺精致，待人接物彬彬有禮，但這不妨礙他有時充當司機送員工回家，或者帶著下屬瘋玩一場。在他看來，員工是他的同伴，他們同舟共濟向美好事業(yè)一路奔跑，但彼此也不能少了家人般的溫馨情分。

他還是個性情中人，看到電視劇悲慘的場面，電視里的人哭，他也跟著哭。所以也有員工說：“我們禹總就像小孩兒一樣，特別容易動感情?！比菀讋忧榈挠碜鞒稍诜堑?、汶川地震和臺灣地震的時候，都會毫不猶豫地掏錢捐助。

先斷了自己的退路

一間8、9平方米的辦公室，沒怎么裝修，6個員工正低頭忙碌，其實也沒什么事情可做。暖氣早已經(jīng)停止供暖，房間里還顯得有點兒涼。

這也算是一家公司，名字叫“作成科技發(fā)展有限公司”。老板是禹作成。此時外面草木正萌發(fā)新芽，禹作成的心里卻并不春暖花開。有了公司，招了員工，卻沒有生意。

這是2000年的春天。

辦公室不大，安頓家人的地方也小得可憐，一家四口兒蝸居在體北一間十幾平方米的出租房里。賣掉原來郊區(qū)房子的十幾萬元已經(jīng)全部投進公司里去了，但等米下鍋的“米”在哪兒呢？他原本打算得挺好，找準機會買個專利，然后銷售出去。為此，禹作成一聽說哪個地方有科技博覽會，立刻顛兒顛兒就趕過去，參加了幾次后他發(fā)現(xiàn)，買個專利需要幾十萬元，他那點兒資金連個邊都沾不上。他茫然地看著眼前慘淡的狀況，沒有了方向和目標，不知道自己還能干點兒什么。

出來創(chuàng)業(yè)，遠比自己想象的要艱難。當年天津財院畢業(yè)，從公司最基層員工干起，一直干到財務(wù)經(jīng)理的位置。他認為他已經(jīng)熟悉了公司的運作模式，獨自挑起一個攤子不會有太大問題，但是家底都投進去了，公司卻沒一點兒進展。一個將近30歲的大男人，已經(jīng)沒有了退路?！俺鰜碜鍪?，我先把回去的路堵死了。要是退回老家，連房子都沒得住?！?/p>

這種情況下，家人還好說，大不了跟著一起吃點兒苦，可是員工，都等著領(lǐng)薪水養(yǎng)家糊口呢。那就借吧，一到發(fā)薪日，他就開始跟周圍親友伸手借錢，還沒在手里焐熱呢，就已經(jīng)發(fā)下去了。

苦巴巴地熬了三個多月后，禹作成認為，“科技”這條路肯定行不通了，他決定盡快挖掘第一桶金，不然大家都得喝西北風(fēng)去。

人品好，人家就信任你

禹作成覺得自己最大的優(yōu)勢，除了精通財務(wù)，就是人品。

這也是他后來公司做大后對員工和周圍朋友都特別照顧的原因?！白鋈俗龊昧?，朋友多，機會也就多?！庇碜鞒烧f。

而掘取第一桶金，就是他的朋友給他創(chuàng)造的機會。

2000年8月，天氣炎熱，禹作成的心里卻格外清爽。他接手代理英國品牌鞋CLARKS，由此開始迅速回籠資金。2001年5月，他把公司名字從“作成”改為“世紀作成”，可以看出，他的“野心”在加大。

事實也是如此，沒多久，他不但拿到了CLARKS的天津總代理，以及其他幾項世界級知名品牌的代理，同時又開始在秦皇島做糧食貿(mào)易。

“人家跟誰做生意都是做，你人品好，人家就信任你，做的時間就長，這樣還怕沒錢賺嗎？”禹作成對此感觸很深。2004年9月，他第一次做糧食貿(mào)易，對方不放心他，非要他把現(xiàn)金送過去再說。那天霧氣濃重，高速關(guān)閉，為了不耽誤跟人家的承諾時間，他一個人開車走國道，先到秦皇島，然后奔對方在內(nèi)蒙古赤峰的總部。由于霧大不敢開車，這一路他走了24小時，不知道困和餓，當他疲憊不堪地敲開對方公司的大門時，也就掀開了另一桶金的蓋子。

“關(guān)鍵時刻幫人一把是最關(guān)鍵的?！庇碜鞒傻玫絼e人的幫助，反過來他也二話不說幫別人，朋友有什么難處了，常常是一個電話的事兒。對員工，他也是如此。

“我們員工婚喪嫁娶的時候，禹總肯定到場，誰工作忙了趕不上公交車了，天氣多不好、時間多晚他都要挨個兒送回去，誰吃沒吃飯、誰家有事他都惦著，我們一個同事的父親去世，禹總自己開車去為老人家送行?！币晃焕蠁T工如是說。

做事業(yè)需要一個齒輪咬著一個齒輪

中國有一位經(jīng)濟學(xué)家曾經(jīng)說過：“中國企業(yè)的平均壽命是2.9歲，過把癮就死。”

禹作成卻沒想過什么癮，他認為做事業(yè)需要一個齒輪咬著一個齒輪，做著上一件事，就要想到下一步能做什么，這樣才能讓公司良性運轉(zhuǎn)。

2006年，“世紀作成”開始涉足房地產(chǎn)。2008年，又成立了文化傳媒。一步一步，特別有計劃。

雖然公司在發(fā)展壯大，但禹作成依然會在很多事情上親力親為。例如文化傳媒公司成立不久就為一家紐約所上市的500強企業(yè)做20周年大型慶典活動，活動整體規(guī)模宏大。慶典舉辦的前一周，他發(fā)現(xiàn)部分數(shù)據(jù)有問題，于是連夜開了幾小時車到活動現(xiàn)場，用手機微弱的燈光照著路，把室內(nèi)、室外場地轉(zhuǎn)了一遍，清點了布景所用的背板、道旗、鮮花的數(shù)量，然后跟員工一起修改活動方案。

“最初做品牌代理的時候，我在公司里從搬運貨物到分貨理貨，再到銷售記賬，每一個環(huán)節(jié)我都親身體驗。一個好的管理人不一定要對公司經(jīng)營的每一個環(huán)節(jié)樣樣精通，但必須要對各環(huán)節(jié)之間的聯(lián)系有整體性的把握。治水要親躬，就是這個道理?！?/p>

公司發(fā)展了9年，員工從最初的6人增加到了如今的100多人，當年為生計發(fā)愁的日子早已遠去，禹作成現(xiàn)在琢磨的，是如何讓事業(yè)走得更遠。

經(jīng)常跟員工滾在一起的禹作成，對生活也有自己的想法，“不能總做工作狂，還得愛自己的家人。不愛家人的人不會愛自己的員工?！彼怨ぷ鞑荒敲疵β档臅r候，他會在晚上10點以后關(guān)機，專心陪伴自己的妻兒，早晨，他開車送孩子上學(xué)，然后到公司，迎接員工，也迎接新的一天。

第二篇：創(chuàng)業(yè)人生 從“沒有退路”開始

李慧的“丹慧服裝工作設(shè)計室”在天津小有名氣。你一定想不到，現(xiàn)在擁有三個車間、幾十臺機器的李慧，一度無業(yè)。當被問及怎樣走上創(chuàng)業(yè)之路時，李慧告訴記者，人沒有了退路，自然就會往前走。

家成了她的實習(xí)工廠

1991年，李慧的丈夫因單位不景氣，提前下崗，當時李慧是來津投夫的外地人員，沒有工作。丈夫有病，孩子還小，全家人吃飯成了難題。

“我當時就想自己還年輕，不能依靠國家救濟，要憑努力闖出一條生路來”。后來，李慧在一家商場找到了一個賣服裝的工作，每月只有200元的收入，一天站8小時，但李慧很知足，她覺得這是一個絕處逢生的機會。她開始了解服裝買賣的生意經(jīng)，各類服裝在她手里賣得快，價格也好。此時，李慧腦子里萌生了自己開辦服裝裁剪店的想法。

此后的兩年里，她學(xué)著做起服裝。她開始用廢報紙學(xué)剪裁，剪出了樣子用針線縫合好，或用漿糊粘合好，讓丈夫和孩子穿上，經(jīng)反復(fù)實踐，有點成型了。她再用最便宜的布頭，照紙樣裁剪好做成服裝，讓她丈夫和孩子試穿，那陣子丈夫和孩子身上穿的衣服全是她做的。

1995年因商場轉(zhuǎn)行，她也下崗了。李慧又到一家服裝店去當縫紉工，晚上騎車往返60余里地，學(xué)習(xí)服裝裁剪。半年后，她拿到了服裝裁剪、制作、燙熨、整形等全套的合格證書。由于沒有資金，李慧就在家里開起了小型服裝加工店。鄰居們都夸她活細致、標準、合體、舒適，在周邊居民區(qū)里，李慧服裝店有了小名氣。

8萬元籌建工作室

經(jīng)過2年積攢，李慧有了2萬元積蓄，從朋友那里借來了3萬元，李慧終于有機會創(chuàng)建自己的“丹慧服裝工作設(shè)計室”了。

為了租到便宜點的房子，李慧一下子付了整整三年的房租，再加上購買設(shè)備，當時她手里就僅剩下500元了。緊要關(guān)頭，居委會的王主任出資3萬元贊助了她，李慧當時激動得哭了起來。就這樣，8萬元終于讓李慧完成了開店的心愿。

李慧先后安置了本社區(qū)里的20余名下崗姐妹，她手把手地教她們服裝制作技藝，由包縫、制作、熨燙、鎖扣眼、釘扣教起。再教她們裁剪、整形等工藝。員工們非常努力，不到一年的時間，李慧就還上了借款。而且還能做到每月準時發(fā)放員工的工資?！拔易鹬剡@里的姐妹們，信任她們，她們保證了服裝100％合格?！?/p>

損失4000元換來大客戶

在市場激烈的競爭中，各個服裝店爭搶生意的現(xiàn)象十分嚴重。一個偶然機會，李慧在天津某外貿(mào)部門爭取到了一批來料加工訂單。外貿(mào)部門跟單員在交待加工活時，將尺寸報告錯了，在通過出關(guān)檢驗時，發(fā)現(xiàn)了問題，這時距出口上船只有兩天時間。

這400余套成人服裝要不要重新返工修改，讓“丹慧服裝工作室”的姐妹們犯了難，因為錯誤責(zé)任原本就不屬于她們。但李慧毅然決定將全部成裝開包返工。望著堆得像小山似的成裝，全體工作室的姐妹們，打開包，一件件拆改，兩天兩夜的連續(xù)工作，姐妹們的眼都熬紅了，實在完不成了，他們甚至連家屬、親朋都動員來，幫忙拆改。兩天后，400余件成衣改制任務(wù)完成了，那家外貿(mào)部門也成為她們的終身固定大客戶。

第三篇：從改變自己開始

從改變自己開始

在一個國家的墓園里，有許多國家首腦的墓志銘。某個角落里的一段墓志銘是這樣寫的：

我在年輕的時候有一個偉大的愿望，想改變世界，但是隨著我的年齡的增長，我發(fā)現(xiàn)我不能，所以我想改變整個國家；但是等到我的年齡再大的時候，我發(fā)現(xiàn)我沒有這個能力改變自己的國家，那我就想我的愿望就是改變我的家庭；等到我年老的時候，我發(fā)現(xiàn)我也沒有能力改變我的家庭，我就想我要改變我自己；等到我行將入土的時候，我才發(fā)現(xiàn)我依然沒有改變我自己。這時候我就想，如果我一開始的愿望就是改變我自己，那么我自己改變了，同樣就有可能改變我的家庭，就有可能改變我的國家，甚至有可能改變整個世界。

第四篇：從自己開始(作文)

從自己開始

國際學(xué)校的校規(guī)只有四條：尊重自己，尊重他人，有責(zé)任感，對人友好。人文課第一講：你的名字怎么來的？你的家在哪里？你想擁有什么樣的品質(zhì)？你喜歡的格言和愿意？……

著名學(xué)者于丹說：一個人的視力本有兩種功能，一種是向外去，無限寬廣的拓寬世界，一種是向內(nèi)來，無限深刻的發(fā)掘內(nèi)心。人生路漫漫，走在人生路上的我們都向外望去，去認識這世界的一切，但很少有人向內(nèi)看，因為他們不知道，認識世界之前需從自己開始。

想要認識別人，先要了解自己?？吹阶约旱娜秉c，才能注意到別人的優(yōu)點，讓自己獲得進步。憨豆先生用他獨特的表演形式被許多人銘記。并不是因為運氣或特有的安排，而是因為他足夠了解自己。因為足夠了解自己的長處和天賦，嘗試了別人不敢觸碰的領(lǐng)域，從而為自己打下一片天地。了解別人的人不是最有智慧的，真正收獲成功的人往往是充分認識自己的人。

霍金在二十歲時患了肌萎縮性側(cè)索硬化癥，在接下來的歲月里，他全身癱瘓，在輪椅上堅強奮斗了二十多年，在探究黑洞與宇宙的起源與歸宿等問題上走在世界前列，并在1988年出版了震驚世界的《時間簡史》。他之所以在人類科學(xué)的發(fā)展抹上了燦爛的一筆，是因為他充分認識自己，有著堅強的意志。生命的沉重打擊并沒有讓他沮喪，也沒有讓他放棄夢想，而是在苦難的熔爐中百煉成鋼。

戰(zhàn)國時期，趙國的大將廉頗與上卿藺相如不和。藺相如為了國家的利益處處謙讓，后來廉頗知道自己錯了，便向藺相如負荊請罪。最后兩人成了摯友，共保趙國的天下。試想，如果藺相如不是以謙讓的態(tài)度去對待廉頗，而是與廉頗對峙起來，那就不僅是他們個人的損失，更是整個趙國的損失。

“認識到自己的過失，可以將自己變得更優(yōu)秀；認識到自己的強項，可以用它來開辟人生之路，認識到自己的不足，可以用它來完善自己。要想更好的融入這個社會，認識這個世界，應(yīng)該從認識自己開始?！?/p>

第五篇：擺脫困境,從改變自己開始

擺脫困境，從改變自己開始

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我只拿這點錢，憑什么去做那么多工作，我干的活對得起這些錢就行了。

我們那個老板太摳門了，只給我們開這點兒工資，公司一年賺那么多錢，全

是他一個人的。

經(jīng)理干的活也不比我多多少啊，可他的薪水比我高出一大塊，他拿的多，就

該干的多嘛，我只要對得起這份薪水就行了，多一點我都不干。

許多時候，我們會聽見許多人在發(fā)出上述的種種抱怨。不可否認，在一個單

位或組織中，會存在著這樣或那樣不盡如人意的地方，付給員工的薪水或其他獎

勵也有不公允之處，這是難免的。但在所有解決此類問題的對策中，抱怨發(fā)牢騷、消極怠工是最不可取的。

很多人有這樣一個誤區(qū)：我是在為老板工作，薪水一定要和我的工作等價交

換(超額當然更好)，也就是說，你在用錢來購買我的勞動，你出什么樣的價錢，我就提供什么樣的質(zhì)量。這種想法有以下幾個錯誤：首先，工作的目的與回報并

不只是薪水。人需要工作，需要社會歸屬與認同，而且一個人的才干只有在工作的磨煉中才有可能長進，也只要用積極愉快的心態(tài)去工作，才能在自身進步與工

作成績中獲得一種成就感的享受。如果你對工作環(huán)境與報酬不滿意，完全可以與

老板溝通或另謀高就。消極抵抗的做法只能是自毀前程：自己業(yè)務(wù)沒有進步，工

作不認真負責(zé)，當然不會招人喜歡。

其次，在衡量一個人工作成果時，也許會有暫時的標準差異，但不可能長久

失衡。也許從一開始，老板并沒有意識到或發(fā)現(xiàn)你的能力，因為這需要一個過程，而給你定了一份較低的薪水標準。如果你不能正確對待，消極怠工，那么你的實

力大部分被你冰凍起來浪費掉了，你的薪水也很難有提高的可能，因為老板還在想：這小子就這么兩下子，他對公司的貢獻比給他的薪水還低呢。

當你的老板把一份工作交給你的時候，你有沒有仔細地考慮過為什么交給

你，有沒有考慮過這項任務(wù)的性質(zhì)，有沒有考慮過這項任務(wù)在公司整個工作流程

中的重要性，有沒有考慮過怎樣完成這項任務(wù)才能更好地滿足客戶的要求?還是

你根本就沒有考慮而是想都不想就照辦照做呢?恐怕大多數(shù)人都只是選擇后者作

為自己的答案，常常都是奉命當差，做完了事。機器可以忠實地執(zhí)行命令，只有

人才會有創(chuàng)造性，但如若你同一個被人敲打的鍵盤沒什么區(qū)別，那么你的可替代

性就很強，標準型號的機器而已嘛。做一件事情不妨多動動腦子．老板有沒有考

慮不周的地方?有沒有別的更好的方法? 接下去會做些什么?

還有，人生的每一段經(jīng)歷都是自己書寫的檔案。消極工作會給老板、同事、客戶留下一個不敬業(yè)，對自己、對公司不負責(zé)任的印象，這種負面影響不定會對 你以后的工作、生活造成什么障礙呢。

記住，解決問題的方法有很多種，消極怠工是最不可取的一種。我們來看一 個積極解決問題的例子。

齊瓦勃出生在美國鄉(xiāng)村，只受過很短的學(xué)校教育。15歲那年，家中一貧如洗 的他就到一個山村做了馬夫。然而雄心勃勃的齊瓦勃無時無刻不在尋找著發(fā)展的 機遇。三年后，齊瓦勃終于來到鋼鐵大王卡耐基所屬的一個建筑工地打工。一踏 進建筑工地，齊瓦勃就抱定了要做同事中最優(yōu)秀的人的決心。當其他人在抱怨工 作辛苦、薪水低而怠工的時候，齊瓦勃卻默默地積累著工作經(jīng)驗，并自學(xué)建筑知 識。

一天晚上，同伴們在閑聊，惟獨齊瓦勃躲在角落里看書。那天恰巧公司經(jīng)理 到工地檢查工作，經(jīng)理看了看齊瓦勃手中的書，又翻開他的筆記本，什么也沒說 就走了。第二天，公司經(jīng)理把齊瓦勃叫到辦公室，問：“你學(xué)那些東西干什么?” 齊瓦勃說：“我想我們公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作經(jīng)驗、又有專業(yè) 知識的技術(shù)人員或管理者，對嗎?”經(jīng)理點了點頭。不久，齊瓦勃就被升任為技 師。打工者中，有些人諷刺挖苦齊瓦勃，他回答說：“我不光是在為老板打工，更不單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只 能在業(yè)績中提升自己。我要使自己工作所產(chǎn)生的價值，遠遠超過所得的薪水，只有這樣我才能得到重用，才能獲得機遇!”抱著這樣的信念，齊瓦勃一步步升 到了總工程師的職位上。25歲那年，齊瓦勃又做了這家建筑公司的總經(jīng)理。

卡內(nèi)基的鋼鐵公司有一個天才的工程師兼合伙人瓊斯，在籌建公司最大的 布拉德鋼鐵廠時，他發(fā)現(xiàn)了齊瓦勃超人的工作熱情和管理才能。當時身為總經(jīng) 理的齊瓦勃，每天都是最早來到建筑工地。當瓊斯問齊瓦勃為什么總來這么早 的時候，他回答說：“只有這樣，當有什么急事的時候，才不至于被耽擱。”工廠 建好后，瓊斯推薦齊瓦勃做了自己的副手，主管全廠事務(wù)。兩年后，瓊斯在一 次事故中喪生，齊瓦勃便接任了廠長一職。因為齊瓦勃的天才管理藝術(shù)及工作態(tài) 度，布拉德鋼鐵廠成了卡內(nèi)基鋼鐵公司的靈魂。因為有了這個工廠，卡內(nèi)基才 敢說：“什么時候我想占領(lǐng)市場，市場就是我的。因為我能造出又便宜又好的鋼 材。”幾年后，齊瓦勃被卡內(nèi)基任命為鋼鐵公司的董事長。

后來，齊瓦勃終于自己建立了大型的伯利恒鋼鐵公司，并創(chuàng)下了非凡的業(yè)績，真正完成了他從一個打工者到創(chuàng)業(yè)者的飛躍。

可以說，如果你認為你是在為別人工作，那你就永遠只能為別人工作。如果 你認為你是在為自己工作，那你終將會有自己的一番事業(yè)。