第一篇：學會這五點,你就是一個元青花的鑒定專家!

學會這五點，你就是一個元青花的鑒定專家！

（編者：元青花瓷器是我國先人工匠們火與土的偉大壯舉，是我國勞動人民的輝煌成就，是工藝技術成熟后的第一代產品。元青花瓷器，無論從造形，釉面、胎質、青料、紋飾與繪畫都達到了很高的水平，其高大的器型，獨特的藝術魅力，純熟的工藝技術與繪畫，深受中國人民和世界人民的喜愛。其科學和藝術價值決不能以金錢計之，是名符其實 舉世無雙的國寶。）

為了給廣大的青花愛好者普及專業(yè)知識，小編專門驅車幾百公里找到中國民間元青花協(xié)會主席，號稱“嶺南青花第一人”湯耀強先生，請他傳授一下他的獨門絕技-----如何鑒定元青花（至正形）？

專家簡介：湯耀強：廣東增城人，家傳古董祖業(yè)，本人入行古董收藏行業(yè)26年，其中研究元青花鑒定9年，是 中國民間元青花協(xié)會主席，也是網上知名的“青花博主”，號稱“嶺南元青花第一人”

（以下是湯先生的自述，小編整理）：我本人對收藏已有三十一年。對瓷器有些研究，特別是對元青花有些認識，目前我已藏有元青花十七件，對元青花真正研究已有九年之久?，F在我給全國的藏友與讀者一起，來探討對元青花認識與鑒定，我的經驗就是：掌握五大要點！如你真正能懂得并掌握這些要點，鑒定元青花就不是一件很難的事了。

首先要知道，全國或者全世界的高仿傳家，都仿不出真正的元青花。在市面流通賣買的所為元青花，只能算是底仿。真正700年前的元青花是絕對仿不到的。因為700年前的鈷料已斷絕，（進口蘇麻離青）官方專用土（麻侖土）也已斷，還有器形的神韻，畫功的震撼，一筆點劃，一氣呵成，釉質晶瑩通透、亮潤，紋飾的時代特徵釉料的秘制處方，燒成溫度與時間等等。所以說，元青花是絕對仿不到的，請學者們記住，元青花絕沒有明朝仿，清朝仿、民國仿的說法，元青花是在二十世紀五十年代才發(fā)現的。

那究竟是哪五大要點呢？下面我一點點的說明：

一、造型元青花大器造型的風格是型大，胎厚，體重。如元青花盤婁的制作，口徑多達40厘米---50厘米，瓶類也有40厘米---60厘米之高，罐燈也有42厘米高，元青花的造型多式式樣，器型有：瓶罐、盤、壺、爐、碗、洗，高足杯，胎形水注，執(zhí)壺匜、花觚等等。其器型豐富，每種器型亦有大小多樣的變化，哪梅瓶有八棱梅瓶，小口梅瓶，大口梅瓶，玉壺春有八棱，有六棱玉壺春、盤有大、中、小盤，大盤是為了適應，中東西亞人的生活習慣，元青花只要是對外貿易所以大器比效多，繪畫、紋飾都是中西文化相結合，它為中國貿易，絲綢之路作出了輝煌的貢獻。

二、釉面元青花有兩種釉面。青白釉（含玻璃釉）與卵白釉，釉面有范青色也有范白色。釉水晶瑩、潤澤、亮麗，程現透明的玻璃質釉，95%以上至正型元青花都有爆釉。在放大鏡下可以看到虹光，也有黃色的化妝土，凡元青花都上一層護胎釉（含化妝土）。透光看有魚皮紋，還有沙灘樣紋飾等等。這些都是鑒別元青花的重要特征。任你世界或全國那些高仿大師，高仿專家，是絕對仿不到的，請參照江西高安博物館出土的元青花基本都有這些特征。

三、紋飾與繪畫

元青花的基本裝飾有四種，一胎裝飾；二印花；三貼花；四雕刻花。青花特點畫面滿。層次多，紋飾多達10層，元青花的繪畫題材有人物故事，動物，植物等。動物有：龍、鳳、仙、鶴、海鳥，鴛鴦、麒麟、獅子、魚藻、白兔等。植物主紋有：緾枝、牡丹、緾枝蓮、緾枝菊、松梅、番蓮、芭蕉、葡萄、瓜果、牽牛花、海棠等。邊飾輔助紋有：卷草，回紋，錢紋，浪濤，什寶，蕉葉紋，云扇，變形蓮辨，棱花紋等，怎樣去鑒別元青花的紋飾，如龍紋，有五爪龍，四爪龍，三爪龍，一般的龍紋，龍頭小，細頸，圓目頭有麟角，披發(fā)，張口，下腭有須，肘毛三根，背有鰭身有網格狀鱗，身出飄帶，云間火焰紋，一般三爪龍為多，人物故事是元青花紋飾的重要題材，元人喜歡戲曲，對歷史的英雄人物歌功頌德。

青花的紋飾裝飾基本上都是滿功，繪畫主題紋飾與輔助紋飾都具有典型的時代特徴。如：蕉葉紋，中莖實心（洪武空心）仰覆蓮辨紋邊線分開（洪武共用邊線）云紋為蝌蚪形，梅紋枝干上多見刺枝，緾枝，牡丹，蓮花，菊花的葉呈葫蘆形，浪濤紋一般都在罐的口緣，八棱玉壺春與六棱玉壺春的主紋飾一般都是串枝花，元青花的繪畫工匠大師可為前無古人，后無來者震撼世界，它鋒芒畢露，不講究細節(jié)，一筆點劃，絕無回筆，一氣呵成，絕不遲滯，這是中國繪畫傳統(tǒng)高度熟練的表現。

四、青花料眾所周知，元青花青料是從伊朗進口的青花料（蘇麻離青）對伊朗青料真正認識有幾人呢？一般的專家與學者都認為蘇麻離青是一咱含鐵多，含錳少的進口青料，但我不認同這種觀點。我經過八年對元青花的認識，研究真假對照，再反復研究，目前我對元青花真正有所認識。我個人認為進口蘇料是一種含錳多，銀多，鐵少的一種青料，為什么我會這樣認為呢？因為自己手上有十七件元青花實物，經常把玩，反復研究，真假對照，所以我對進口青料與國產青料有了一定的認識，國產青料是鐵多，錳少，那么我國元代有那些地方出產青料呢？有江西、浙江云南，至正型元青花國產料，一般都是用江西本地出產的青花料。至正型元青花青花有：純進口青料、純國產料，進口料加國產青料三種，純進口料的基本特征是：青花發(fā)色為翠藍，藍帶紅，帶紫優(yōu)雅艷麗，紋飾清色亮麗，很少有暈散，有銀斑，有少量鐵斑，很少有凹凸不平之感，有很多平滑藍黑斑點，這些都是進口鈷料的基本特徴。它與進口鈷料加國產鈷料的燒成效果特徴是根本完全有很大的差別，當然凡事是沒有絕對的，它的材料工藝，燒成溫差時間差別不同，燒成效果就有不相同，舊語講：同窯不同器，就是這意思。進口鈷料加國產鈷料燒成青花特徴是：青花發(fā)色藍中帶灰，有淡雅之感，青料濃處有銀斑，有凹凸不平的黑疵鐵斑，有爆炸式暈散。有筆道暈散，線結性暈散，銀鐵斑深入胎骨等，這些都是鑒別元青花的重要特徴，試問景德鎮(zhèn)的高仿大師門能仿出這些特徴嗎？絕對不可能。廣大同行們，學者們，你們知道景德鎮(zhèn)由元代至清代大約用過多少種青花料嗎？作為一個行家應該要掌握這些基本知識，按我所知應該是十種左右，元代有兩種，明代有：平等青、石青、回青、浙青、畫燒青。珠明料、清代有：珠明料、翠毛藍、韭菜邊、洋藍等。如掌握這些知識，對青花瓷的鑒定有很大的作用。對青花料要有絕對的認識，如你看到一件青花人物罐，所用的青料是平等青。那么這種東西就是明中期的了，用回青就是嘉靖，萬歷的了，用韭菜邊料就是雍正，乾隆的了，對我們斷代起了很大的作用的。

五：胎與底足凡是元青花素胎都是上一層護胎釉（化妝土）這是上一朝流下的遺風，元青花的胎是用瓷石加高嶺土（麻侖土）制成胎土細膩潔白，厚重，堅硬，但有些砂眼，沒有明清官窯細密。元青花有幾種器型底上釉的。如：玉壺春瓶，執(zhí)壺，梨型壺，扁壺，扁瓶等其余都是露胎砂底，元青花花瓶與罐，一般都是平底與淺寬圈足，底呈現寬旋紋與金屬鐵斑點，足外墻斜削一刀，還有一些紅黃斑點或邊線，有很多人都認為這些是火石紅，錯，其實元青花基本上是沒有火石紅的，這些紅色是化妝土，這些都是鑒定元青花的重要特徴。是我自己九年學習研究的心德。

最后，各位如果有元青花鑒定方面的問題，可以通過下面這個手機號聯(lián)系我，本人有空時可以盡點微薄之力。另外，本人收藏有少量稀世珍品，多年祖?zhèn)?，若遇有緣人，可以到廣州來上門交流探討：

第二篇：TED掌門人告訴你學會這5招

TED掌門人告訴你學會這5招!

01 好演講的基礎——清晰的主線

旅途伊始，如果想讓觀眾跟隨你的腳步，你首先要向他們明確你們要去哪兒。一條清晰的演講主線，就是這趟旅行的路線，可以確保觀眾在聆聽過程中不會迷路，也督促你在演講中不會出現多余、跑題或讓人無法理解的跳躍，從而讓你與觀眾在演講結束時一起滿意地到達目的地。

牢記：主線不等于主題。比如，同樣是探險的主題，主線可以是關于耐力的，可以是關于團隊精神的，也可以是關于探險危險性的。你的主線不一定多么宏大，但必須要有一個有趣的視角。

那么，怎樣找到主線？你要搞清楚：你的受眾是誰？他們的知識水平如何？他們都關心哪些問題？如果你的演講對象是出租車司機，而你打算對他們講分享經濟，那你最好事先了解他們的生計正在受到優(yōu)步技術的威脅。只有面對正確的受眾，你才能把思想植入他們的內心。

不要試圖涵蓋所有你認為需要講的東西。主線上附加太多的概念是不可取的。匆匆忙忙講8個主題，每個主題花4分鐘，倒不如縮減到2-3個主題，每個主題花10多分鐘闡述透徹。前者的后果就是，演講內容多而雜，卻毫無穿透力，很多內容只是流于表面，觀眾聽起來抽象而枯燥。

正確的方式是：把你要涵蓋的一系列主題簡化成一條線——一條可以展開的主線。在某種意義上，你涵蓋的主題越少，效果就會越好。不論你的時間限度是多長，首要的前提是：你只能覆蓋你能深入挖掘且足夠有力的話題。而通過確定主線，你會自動篩除你或許會講的很多內容。

確定主線之后，你就要準備設計主線的附著部分。演講者常使用的五種重要工具：聯(lián)系、敘述、解釋、說服、展示。

1.聯(lián)系：與觀眾建立起信任的紐帶

作為導游，你已經找到一條絕佳的路線通往美麗的目的地，但在你帶觀眾到那里之前，必須讓觀眾喜歡這次旅行，讓他們認為你是一個值得信賴的導游，愿意跟著你走。否則，你后邊的任何努力都是徒勞。

如何盡快與觀眾建立起信任的紐帶？

1）一開始就進行眼神交流。人類有一種能通過觀察別人的眼睛來做出判斷的能力。我們能下意識地捕捉別人眼部肌肉最細微的活動，來判斷他們的感受，以及我們能否信任他們。獲得信任的最好工具是什么？微笑。眼神，如果輔以偶爾溫暖的微笑，是一種神奇的技術，能夠徹底改變觀眾對演講的反應與接受度。

所以當你走上舞臺時，不要急于開始演講，而是要從容地走到燈光下，找到幾位觀眾，看著他們的眼睛，點頭問候，面帶微笑，然后就可以開始了。

2）展示脆弱。要解除觀眾的武裝，最好的方法之一就是先展示你自己的脆弱，這就好像粗野的牛仔走進沙龍時敞開衣衫以示沒有攜帶武器，從而使每個人都放下戒備。如果你感覺緊張，這很可能對你來說是件好事。觀眾很快便會感覺到你的緊張，但他們絕不會像你害怕的那樣鄙視你，恰恰相反，他們會為你加油打氣。

但謹記一點，展示脆弱不是過度分享。不要編故事?？桃獾幕蚓幵斓姆窒頃層^眾感覺受騙了，并且對你和你的信息產生敵意。

3）讓他們發(fā)笑，而不是感到不安！當你和別人一起放聲大笑時，你們雙方會產生共鳴，這是建立聯(lián)系的絕佳工具。幽默是個技術活，并非所有人都能駕馭。笨拙的幽默還不如不幽默，從網上下載的笑話很可能會適得其反。你真正要尋找的是與演講主題直接相關的有趣而真實的故事，或者是巧妙而幽默的語言表達。

準備一段有趣的話，以備在你說錯話、音頻或視頻出現問題或者鼠標發(fā)生故障的時候使用。重要提示：如果你不善幽默，那就不要強求。

4）別吹牛，放下自我。不要自吹自擂、自以為是、炫耀、賣弄自己或自己的公司所取得的成就。如果你整篇演講都以自己為中心，而不是分享他人可以受用的思想，那么很快就會失去觀眾。

5）講故事。我們生來愛聽故事，故事很快就能激發(fā)人的興趣、共鳴、情感與好奇，從而引起人們對主題的關注。與觀眾建立聯(lián)系的最好的故事，是那些關于你個人或關于你親近的人的故事。那些關于失敗、尷尬、不幸、危險或災難的故事，如果被真誠地講述出來，觀眾的興趣往往會大大增加，他們開始分享你的情感，開始在乎你，開始喜歡你。

但注意要保持真誠，不要過于浮夸或矯飾，不要裝。2.敘述：故事的強大魅力

我們不僅喜歡聽故事，故事還有助于我們分享和接受信息。故事可以引發(fā)共鳴。通過講故事的方式，能大大增強你與觀眾之間的聯(lián)系。但是需要注意：務必賦予你的故事一定的意義。

一個精彩的故事應該有： a.一個引起觀眾共鳴的主人公。

b.通過激發(fā)興趣、制造懸念或危險等形成故事的張力。

c.適當提供細節(jié),如果細節(jié)太少，故事會顯得不夠生動，如果太多則會顯得拖沓冗長。

d.要有令人滿意的結局，或有趣、或感人、或給人啟迪。記住：要巧妙地設計你的演講之旅，將關鍵點都串聯(lián)起來，使人能理解其中的意義。否則，即使你的故事非常感人，你的演講也會顯得松散且有自戀之嫌。

3.解釋：如何解釋艱澀的概念？

如果你演講的核心是解釋一個重要的新概念，你應該首先問問：你認為觀眾知道什么？你的相關主題是什么？你會使用什么樣的比喻和例子來闡釋概念？ 第一步：從聽者的角度出發(fā)。

第二步：點燃“好奇心”。好奇心會使人們追問“為什么”或“怎么樣”，這是因為人們對某些事物不理解，認為存在某種知識缺口需要填補。

第三步：逐一介紹概念。如果要讓你了解重要概念，那首先要介紹這一重要概念所依據的知識點。

第四步：使用類比或暗喻。運用人們熟悉的東西，來比喻闡明你所講解的概念，在人們與關于世界的既有認知模式之間建立起聯(lián)系。

第五步：使用例子。比喻和例子非常重要，可以展示思想是如何被搭建起來的。

注意，在演講中，千萬不要假設觀眾對你所說的那些名詞、概念都了解。所以，最好的辦法就是讓那些不熟悉你話題的人來聽你演講，詢問他們什么地方聽不懂，或者他們有什么疑惑，從而幫你找到其中的認知缺口。在演講準備階段，這一點非常關鍵！

還有一種解釋方法：如果你想告訴大家A是什么，你可以先弄清楚A不是什么。利用排除法，一個個排除貌似真實的可能性，觀眾會更容易慢慢理解你的思想。

4.說服：用推理一步步征服觀眾

說服是用一種更好的思想改變人們的世界觀。如果解釋是在人的內心建構一種新的思想，那么說服要更加徹底，它意味著在建構新思想之前，首先需要破壞舊思想。如果你能令人信服地向某人做推理論述，那么你植入別人心靈的思想就會在那里生根，永不消失。

說服的關鍵在于逐步推進，在闡述主要論點之前，首先用幾種不同的形式在觀眾的內心做一些鋪陳。你可以用“直覺疏導”（intuition pump）的方法，把人們的思想導向你所指方向。一旦做好鋪陳，你就很容易拋出你的主要觀點。

推理，必須分解成一個個小步驟，每一步必須完全令人信服，每一 步的起點觀眾能一眼看出是對的，或者是在演講早期就已經被證明是對的。因此，這里的核心結構是“如果—那么”：如果X 是對的，那么顯然，Y 也是對的。你還可以采用歸謬法，即首先拋出與你的主張相反的觀點，然后揭示出其中的矛盾之處。如果那個相反的觀點不成立，那么你的觀點就得以彰顯。

還有一種演講模式：偵探故事。從一個巨大的謎團入手，然后一一進行排除干擾項，直到僅剩一個可行的答案。這個過程中，觀眾感覺自己在跟你一起探索，內心會更加專注，而你的推理也會顯得更有說服力。其實是觀眾自己說服了自己。

5.展示：哇喔~ 聯(lián)系、敘述、解釋、說服??都是非常重要的工具，但讓觀眾獲得一種思想最直接的方法是什么呢？只要拿給他們看即可。這一方法比較適合展示一組震撼人心的圖片、演示你發(fā)明的產品，或者描述你對未來的一個愿景。

在一個以圖片為主的演講中，你的主要目的可能就是讓觀眾“哇喔~”。你只要一件一件地播放你的作品，不斷激發(fā)觀眾的興趣。不過，這類演講最好有個清晰的主題貫穿其中，否則，觀眾也可能很快就會感到枯燥乏味。

注意：在這類展示中，千萬不要用毫無必要的、抽象的、過于專業(yè)化的語言進行解釋，那比濫用專業(yè)術語還要更糟糕。

如果你要展示的是一項技術、一項發(fā)明或一種嶄新的方式，那么僅供觀眾觀看是不夠的，你還要展示出它實際的運行狀況。比如，發(fā)明家馬庫斯·菲舍爾在一次TED大會上展示了一只巨大的機器海鷗，這只海鷗逼真到在現場竟然受到了一群真海鷗的攻擊——這一場景是最直觀的語言，要比你給觀眾講解半天飛行術語都來得更加震撼。

第三篇：一個小時讓你學會策劃

策劃一詞最早出現在《后漢書·隗器傳》中“是以功名終申，策畫復得”之句。其中“畫”與“劃”相通互代，“策畫”即“策劃”，意思是計劃、打算。策最主要的意識是指計謀，如：決策、獻策、下策、束手無策。劃指設計，工作計劃、籌劃、謀劃，指“劃”，意思為處置、安排。

日本策劃家和田創(chuàng)認為：策劃是通過實踐活動獲取更佳效果的智慧，它是一種智慧創(chuàng)造行為；美國哈佛企業(yè)管理叢書認為：策劃是一種程序，“在本質上是一種運用腦力的理性行為”；更多人說策劃是一種對未來采取的行為做決定的準備過程，是一種構思或理性思維程序。

策劃的含義

孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了“奇”——“凡戰(zhàn)者，以正和，以奇勝”，“正”就是艱苦奮斗，“奇”就是銳意創(chuàng)新。你看這“奇”字是怎么寫的？上面一個“大”字，底下一個“可”字。“大”就是要超出常人的想象，“可”就是要在常人的情理之中。什么是策劃？策劃就是想到常人所不能想的地方，說出來的道理又能讓常人理解，中國著名策劃人推薦：東方竹子，名符其實的中國首席策劃。策劃推出過轟動中國的透明的女性系列叢書。曾策劃過西氣輸的在人民大會堂開幕閉幕宣傳，江鉆系列等。

策劃是通過精心安排的宣傳和手段，對事件的發(fā)生、發(fā)展進行操作。

策劃就是有效地組織各種策略方法來實現戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。

策劃是一種從無到有的精神活動。

策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為。

策劃是一種設計，一種安排，一種選擇，或是一種決定，不如說是一張改變現狀的規(guī)劃藍圖。

策劃是用你有,去尋找你沒有的!

史憲文（世界商務策劃師聯(lián)合會輪值主席）： 策劃是在特定頭腦狀態(tài)下把角度和程序高度統(tǒng)一在特定的頭腦狀態(tài)下。

角度：看問題多角度

程序：做事情講程序 ：整理、判斷、創(chuàng)新

策劃是指人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。

策劃是什么？

回答做某件事情的邏輯順序就是策劃，也稱創(chuàng)意策劃，簡單的策劃也可以說是想法，或者是創(chuàng)意，點子。比如某人要喝水，先要打井，要打井，要先勘測哪塊地方打下去會有好喝的水出來，要找好將要約好來打井的朋友，要找鏟子，大家某時間地點集合一起去挖井，把這些做事的過程邏輯寫下來以后就是一個策劃。

策劃是書面語言（或圖表）

就是在這些書面語言（圖表）中闡述出一個實現某件事情的理論邏輯過程，有人說，有好的想法，在心里就好，何必要寫下來，到時把這個想法，用原話即時說出來給必要的人聽就是了。

用原話與書面的對比效果：

原話需要你們雙方親身某個場合，嘴巴交流，需要占用雙方的時間，表達思想需要各種技巧，你的想法在這些條件下，能否被對方記住，你離開了，這些思想交流的過程就消失了，這些都是原話的弊端，如果你真的想讓對方看到你的思想，你就必須要寫下來，把這些思想放在了紙上，既可以方便你根據所得的資料即時改善想法，也不用你每個必要的人面前都占用時間去賣力的表達一遍，寫在紙上也可以方便傳播你的想法，別人可以在任何方便的時候，看到你的想法，這時你的想法就是策劃了。

策劃的分類

策劃根據公司的職業(yè)需要有分成游戲策劃，市場策劃，營銷策劃，廣告策劃，產品策劃，節(jié)目策劃，電影策劃，房地產策劃等等。

雖然策劃的職業(yè)不同，需要了解或找尋的知識資料也不同，但是策劃要做的事情的方式都是一樣的，無論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好，都不需要深入去學習相關行業(yè)的專業(yè)技能，比如做網絡游戲策劃，我們只要知道程序可以這么做到就好，不用告訴程序員程序要怎么樣去寫，所以策劃作為一個工作的門檻是很低的，你有思想有好的點子會寫字或畫圖表達出來就可以成為策劃。當然如果能全面的了解各方面的知識是最好了，特別是了解營銷方面的知識會對策劃的聯(lián)想創(chuàng)意方面很有幫助

策劃的啟蒙

策劃最初就來自于我們小時候的隨著年齡而不停止的夢想，后來形成了很多想法，某個想法靈機閃現脫穎而出，它沖動著一時占據了你的思維，最后你把這個靈機閃現的想法寫下它的實現的邏輯過程就是策劃，所以好的策劃一開始來自你的好的想法，常常好的想法來自你現實生活中的一些東西而形成產生的靈機想象，抓住靈機想象，不斷調查得到資料，來務實的分析清楚即將去做某件事情的每一個細節(jié)過程得失，可能造成的問題與結果，在策劃中根據其中各種問題的來提出解決方案，并分析其可行性。

比如上面，策劃中要分析清楚，要喝水是否就一定要打井呢，有沒其他更好的方法，分析種種原因狀況以后，再下定要做打井這件事情的決心，有了決心開始做事；打在哪里好？是否需要其他什么證照辦理，是否需要與某些涉及到的人或者事物協(xié)調好才能打井？確定無誤了，找朋友幫忙或者請工人來打井?? 所以讓人看明白為什么要這么去做這件事情，就是策劃要做的事情。

為什么要學習寫策劃呢？

從大的角度可以這么回答。

我們處在一個信息時代，我們所接觸到的所有人為事物的背后，其實都有一個策劃在指引著它將要如何去完成。

比如建造一幢大樓，我們表面的看到有很多工人在建造它，卻看不到建造大樓的那些工人背后是在按照了一大堆的策劃方案在建造，??之所以在這里建造大樓，那又是因為，有某個策劃認為在這里建造這個大樓會有怎么樣的好處，最后這個策劃得到了必要的商業(yè)支持，于是就開始了實施這個策劃。策劃無處不在，它涉及到我們生活的方方面面

比如我們用過的很多商品，它的形狀，大小，用途，價格等等。

它都曾經歷了一個產品策劃，市場策劃，營銷策劃的過程，然后到達了消費者手中，社會怎么樣在發(fā)展，就是在于這個社會的人們怎么在寫他們手中的策劃

幾個策劃就是一家公司，千萬個策劃形成了這個有序的社會。我們所做的很多事情就是在按照這樣一些策劃在行事的。從個人角度來回答

我們作為商業(yè)社會中的一員，常常要面對上司下達任務的時候。

我們需要準備一份將如何去完成這個任務的策劃，在策劃中調查分析出，你將如何去完成這個任務，怎么樣能做到最省錢省力，有創(chuàng)意，理論上的效果最好。

比如某公司，建設了一個網站，上司提出用1萬塊錢來打造這個網站的人氣，你要提出一個策劃，將如何來利用這1萬塊錢，這時你就需要先想辦法去找到一般網站的推廣資料，你所得到的資料讓你知道了，一般網站原來都是在利用百度推廣，GOOGLE搜索推廣，或者某個專門大流量網站論壇上掛廣告，你這時可能想出，是否還可以找一些網絡兼職來專門幫忙到論壇發(fā)帖子宣傳推廣，或讓他們一起幫忙搞郵件群發(fā)軟件推廣，從這些推廣的方式中，一一分析假如公司去做某個推廣方案后產生的問題，需要公司的人力，根據我們現有的資源，操作需要哪些過程，可能最后的效果都要分析清楚，當你寫完一份很有信心的策劃后，得到了上司的認可，最后得以實行，那這個策劃也常常就是你遷升或加薪的機會，同時你可能將在這個策劃中擔任重要的角色。

所以能看出，寫好策劃是展現你才華能從眾生之中脫影而出的重要方法

同時，對于人生意義而言，我們必須要做一個有理想的人，實現自己的理想，學習策劃是必須的一步。比如很多人常常有時會發(fā)現自己靈機閃現，有一個怎么樣很好的事業(yè)想法，心里也很有想去做的沖動，但是心中抱怨，自己悠悠不得志，這么好的想法這輩子難以實現，那么你可以把這個想法寫下來，策劃分析清楚為什么這個想法很好，怎么樣去做，需要哪些條件才能實現，資料隨著經歷慢慢找齊全，有個策劃在心中，即使你現實很貧困，在你的思想上，也不會覺得自己茫然，因為有這么一條精神道路，相信你一開始先堅持去實現它，一定會有更多更好的發(fā)現，然后根據自身條件發(fā)展不斷務實的修改它最后實現它，做一個有思想有目標的人，所以學會寫策劃，也是你實現夢想的理論支持，不要讓你的好想法在無形中流失。

在這個競爭激烈變幻莫測的信息時代，無論你是在工作還是在學習過程中，學會在某個必要的主題下找資料，形成想法，根據想法來做運作推測，寫下策劃方案，是我們這個時代賦予我們的必修課?；蛟S還可以這么說一句大道理：

我們要面對時代是在競爭中發(fā)展的自然規(guī)律，在這個規(guī)律中，我們的社會是在根據精神文明的發(fā)展變化有思想的更新這個商品社會，這些思想就是千千萬萬個策劃，這些迫使著我們必須要會在各個方面都尋找出新的策劃方案，來接應這個社會精神文明的變化。

寫策劃需要什么準備

首先需要這樣的精神條件，就是你要先形成有自己去做這件事情的強烈愿望，至于怎么去形成這個愿望，可以是你生活逼迫，是你靈機閃現，工作要求，總之，你要堅定你將要去做這件事情的信念，并一直是假想就是你將要去做，根據假想中將會遇到的情況做明確的分析，分析過程中，就需要準備一個不斷找尋資料的身體，一個挖掘規(guī)律尋找發(fā)展途徑，不斷產生連貫想象追求完美的大腦和一臺可以打字最好還可以上網查資料的電腦，簡略一點也可以就是一個人，一支筆一張紙，為了這個信念執(zhí)著到底，最后策劃就這么形成了。

無論是在做什么樣的策劃，其過程中，相信你會因為不斷的發(fā)現，不斷的受到資料的啟發(fā)，找到很多靈機閃現的方法，而感到策劃工作是如此的快樂。

一個好的策劃文才流暢，脈絡分明，表達清晰能顧及到對應這個策劃中應該涉及的方方面面； 一個好的策劃能讓人讀起來有就趕快去實現它的沖動； 一個好的策劃能讀出成功就在眼前；

寫策劃的格式

寫策劃讓人看的最易懂明了就是最好的格式； 寫策劃也可以像在寫故事一樣；

可以帶著沖動，情感，自我，各種情緒暢所欲言，但是惟獨不能缺乏理性的邏輯判斷，你可以沖動的寫下如果去做它將會有什么什么樣的未來，有怎么怎么樣的前途，讓閱讀的人能看得下去就行了。

現代意義的“策劃”

現代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材，為達到特定的目的、目標而進行設計、策劃，以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對策。

策劃常用的理論 一、二八法則

意大利經濟學家帕累托提出

80%的收入來源于20%的客戶

公司里20%的員工完成80%的業(yè)績

20%的強勢品牌占據著80%的市場 ???? “二八法則”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”，而是要抓關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵用戶、關鍵項目、關鍵崗位。

“二八法則”之所以得到業(yè)界的推崇，就在于其提倡的“有所為，有所不為”的經營方略，確定了傳媒業(yè)的視野。

二、CIS理論系統(tǒng)

其英文全稱是Corporation Identity System。中文譯為“企業(yè)識別系統(tǒng)”。CIS理論主張將企業(yè)理念，企業(yè)文化，企業(yè)行為及企業(yè)視覺標志通過統(tǒng)一設計加以整合，強化其傳播效果，使組織迅速提升自己的知名度，美譽度和公眾的認可度。CIS有三部分構成: 1 企業(yè)的理念識別(mind identity簡稱mi);2 企業(yè)行為識別(behavior identity,簡稱bi);3 企業(yè)視覺識別(visual identity, 簡稱vi).形象一點說，CI就是一支軍隊，MI是軍心，是軍隊投入戰(zhàn)爭的指導思想，是最不可動手的一部分；VI是軍旗，是軍隊所到之處的形象標志；而BI則是軍紀，它是軍隊取得戰(zhàn)爭勝利的重要保證。

三、USP理論

羅瑟·瑞夫斯（Rosser Reeves）提出USP理論，要求向消費者說一個“獨特的銷售主張”（Unique Selling Proposition），簡稱USP理論。USP理論包括三個方面：

一是每個廣告不僅靠文字或圖象，還要對消費者提出一個建議，即買本產品將得到的明確利益； 二是這一建議一定是該品牌獨具的，是競爭品牌不能提出或不曾提出的；

三是這一建議必須具有足夠力量吸引、感動廣大消費者，招徠新顧客購買你的東西。

1954年，瑞夫斯為M&M糖果所作的“只溶在口，不溶在手”廣告創(chuàng)意是USP理論典范之作。

四、SWOT分析法

SWOT分析法又稱為態(tài)勢分析法，它是由舊金山大學的管理學教授于20世紀80年代初提出來的，是一種能夠較客觀而準確地分析和研究一個單位現實情況的方法。SWOT四個英文字母分別代表： 優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會（Opportunity）、威脅（Threat）。

從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來分析內部條件；第二部分為OT，主要用來分析外部條件。將調查得出的各種因素根據輕重緩急或影響程度等排序方式，構造SWOT矩陣。在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構造后，便可以制定出相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是：發(fā)揮優(yōu)勢因素，克服弱點因素，利用機會因素，化解威脅因素；考慮過去，立足當前，著眼未來。運用系統(tǒng)分析的綜合分析方法，將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來加以組合，得出一系列公司未來發(fā)展的可選擇對策。

五、5W2H法

這七個方面是:(1)Why：為何----為什么要如此做？

(2)What：何事----做什么？準備什么？

(3)Where：何處----在何處著手進行最好？

(4)When：何時----什么時候開始？什么時候完成？(5)Who：何人----誰去做？(6)How：如何----如何做？

(7)How much：何價----成本如何？達到怎樣的效果？

包含了品牌從戰(zhàn)略（WHO、WHY）到策略（WHAT、WHEN、WHER）直至戰(zhàn)術（HOW）的完整運作系統(tǒng)，在加上另一個H----HOW MUCH（多少）即品牌預算，實際就是一個完整的品牌運作全案！做任何工作都應該從5W2H來思考，?有助于我們的思路的條理化，杜絕盲目性。

六、馬太效應

美國科學史研究者羅伯特·莫頓(Robert K.Merton)歸納“馬太效應”為：任何個體、群體或地區(qū)，一旦在某一個方面（如金錢、名譽、地位等）獲得成功和進步，就會產生一種積累優(yōu)勢，就會有更多的機會取得更大的成功和進步。它的名字來自于圣經《新約·馬太福音》中的一則寓言。此術語后為經濟學界所借用，反映貧者愈貧，富者愈富，強者恒強，弱者恒弱，或者說，贏家通吃.....競爭將更加殘酷。

七、馬斯洛需求理論

美國心理學家馬斯洛（Abraham h.maslow，1908－1970）所首創(chuàng)的一種理論。馬斯洛提出需要的5個層次如下：

1．生理需要，是個人生存的基本需要。如吃、喝、住處。

2．安全需要，包括心理上與物質上的安全保障，如不受盜竊的威脅，預防危險事故，職業(yè)有保障，有社會保險和退休基金等。

3．社交需要，人是社會的一員，需要友誼和群體的歸宿感，人際交往需要彼此同情、互助和贊許。4．尊重需要，包括要求受到別人的尊重和自己具有內在的自尊心。

5．自我實現需要，指通過自己的努力，實現自己對生活的期望，從而對生活和工作真正感到很有意義。心理學是營銷學基礎,對人類需求層次理論的高度把握能更好的為營銷服務。

八、麥克爾·波特競爭理論

哈佛商學院的教授——麥克爾.波特 他提出的競爭理論：一個企業(yè)要在市場競爭中取得優(yōu)勝地位，有三種戰(zhàn)略可供選擇：最低成本、差異化營銷、市場集中(lowest cost，differentiation，focus)，為企業(yè)的戰(zhàn)略定位提供了構架。

盡管波特的戰(zhàn)略框架在學界評價不一，但對于全球商界領導人來說，有著非凡的說服力。而且，德魯克也承認，波特是僅有的幾個為管理做出重要貢獻的學者之一。

九、藍海戰(zhàn)略

W.錢·金和勒妮·莫博涅教授合著的《藍海戰(zhàn)略》一書。藍海戰(zhàn)略其實就是企業(yè)超越傳統(tǒng)產業(yè)競爭、開創(chuàng)全新的市場的企業(yè)戰(zhàn)略。如今這個新的經濟理念,正得到全球工商企業(yè)界的關注?！凹t?！笔歉偁帢O端激烈的市場，但“藍?！币膊皇且粋€沒有競爭的領域，而是一個通過差異化手段得到的嶄新的市場領域，在這里，企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長和更高的利潤。

目前在某些領域藍海戰(zhàn)略受到質疑，其實完全沒有這個必要。我們仔細分析一下，即使競爭再激烈的市場一樣會有市場空白存在，發(fā)現市場空白并第一時間介入，這一過程被國外的老頭子給冠了一個很動聽名字——藍海戰(zhàn)略

十、長尾理論

與二八法則相對，21世紀又出現了長尾理論，長尾理論的基本原理是：只要存儲和流通的渠道足夠大，需求不旺或銷量不佳的產品所共同占據的市場份額可以和那些少數熱銷產品所占據的市場份額相匹敵甚至更大。即眾多小市場匯聚成可與主流大市場相匹敵的市場能量。在長尾理論中，實際上“長尾”是二八法則中原先不怎么被重視的那80%非關鍵的市場和低收益客戶等等。

長尾理論要想發(fā)揮效果必須具備條件：足夠的存儲和流通的渠道，并且市場維護成本要盡可能小。計算機和網絡技術高度發(fā)展使之得以實現。因此我們看到大批長尾理論的獲利者都是互聯(lián)網企業(yè)，傳統(tǒng)市場中“二八定律”依舊大行其道，毋庸置疑。

十一、定位理論

創(chuàng)始人特勞特與里斯。定位起始于產品，但并不是對產品本身做什么行動。定位是指要針對潛在顧客的心理采取行動，即要將產品在潛在顧客的心目中確定一個適當的位置。因此，定位是對顧客的頭腦進行爭奪的理論。其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。

定位的真諦就是“攻心為上”，消費者的心靈才是營銷的終級戰(zhàn)場。要抓住消費者的心，必須了解他們的思考模式，這是進行定位的前提。

十二、品牌形象論

20世紀60年代由大衛(wèi)·奧格威提出的品牌形象論是廣告創(chuàng)意策略理論中的一個重要流派。在此策略理論影響下，出現了大量優(yōu)秀的、成功的廣告。其基本要點是：

1、為塑造品牌服務是廣告的最主要的目標。廣告就是力求是品牌具有并維持一個高知名度的品牌形象。

2、任何一個廣告都是對品牌的長程投資。從長遠的觀點來看，廣告必須盡力去維護一個好的品牌形象，而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點。

3、隨著同類產品差異性減小，品牌之間的同質性的增大，消費者選擇品牌時所運用的理性就越少，因此，描繪品牌的形象要比強調產品的具體功能特征要重要得多。

4、消費者購買時所追求的是“實質利益+心理利益”，對某些消費群來說，廣告尤其應該運用形象來滿足其心理的需求。

十三、木桶理論

所謂“木桶理論”也即“木桶定律”，其核心內容為：一只木桶盛水的多少，并不取決于桶壁上最高的那塊木塊，而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據這一核心內容，“木桶理論”還有兩個推論： 其一，只有桶壁上的所有木板都足夠高，那木桶才能盛滿水。

其二，只要這個木桶里有一塊不夠高度，木桶里的水就不可能是滿的。

“木桶理論”可以啟發(fā)我們思考許多問題，比如企業(yè)團隊精神建設的重要性。在一個團隊里，決定這個團隊戰(zhàn)斗力強弱的不是那個能力最強、表現最好的人，而恰恰是那個能力最弱、表現最差的落后者。因為，最短的木板在對最長的木板起著限制和制約作用，決定了這個團隊的戰(zhàn)斗力，影響了這個團隊的綜合實力。也就是說，要想方設法讓短板子達到長板子的高度或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度，才能完全發(fā)揮團隊作用，充分體現團隊精神。

十四、羊群效應

羊群效應是指管理學上一些企業(yè)的市場行為的一種常見現象。例如一個羊群（集體）是一個很散亂的組織，平時大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現了一片肥沃的綠草地，并在那里吃到了新鮮的青草，后來的羊群就會一哄而上，爭搶那里的青草，全然不顧旁邊虎視眈眈的狼，或者看不到其它還有更好的青草。羊群效應的出現一般在一個競爭非常激烈的行業(yè)上，而且這個行業(yè)上有一個領先者（領頭羊）占據了主要的注意力，那么整個羊群就會不斷摹仿這個領頭羊的一舉一動，領頭羊到哪里去吃草，其它的羊也去哪里淘金。有則幽默也反映了羊群效應：一位石油大亨到天堂去參加會議，一進會議室發(fā)現已經座無虛席，沒有地方落座，于是他靈機一動，喊了一聲：“地獄里發(fā)現石油了！”這一喊不要緊，天堂里的石油大亨們紛紛向地獄跑去，很快，天堂里就只剩下那位后來的了。這時，這位大亨心想，大家都跑了過去，莫非地獄里真的發(fā)現石油了？于是，他也急匆匆地向地獄跑去。

十五、4P理論

杰瑞?麥卡錫（Jerry McCarthy）教授在其《營銷學》（Marketing，第一版，出版于1960年左右）最早提出了這個理論。4P為企業(yè)的營銷策劃提供了一個有用的框架。它的提出是自上而下的運行原則，站在企業(yè)立場，重視產品導向。

產品—Product；價格—Price;通路—Place;促銷—Promotion

十六、4C理論

4C理論是由美國營銷專家勞特朋教授在1990年提出的，它以消費者需求為導向。它強調企業(yè)首先應該把追求顧客滿意放在第一位，其次是努力降低顧客的購買成本，然后要充分注意到顧客購買過程中的便利性，而不是從企業(yè)的角度來決定銷售渠道策略，最后還應以消費者為中心實施有效的營銷溝通。

消費者的需求與欲望（Consumer needs wants）把產品先擱到一邊，趕緊研究消費者的需求與欲望，不要再賣你能制造的產品，而要賣某人確定想要買的產品；

消費者愿意付出的成本（Cost）暫時忘掉定價策略，趕快去了解消費者要滿足其需要與欲求所必須付出的成本；

購買商品的便利（Convenience），忘掉通路策略，應當思考如何給消費者方便以購得商品； 溝通（Communication），最后請忘掉促銷，90年代以后的正確新詞匯應該是溝通。

十七、果子效應

對于消費者而言，品牌是一種經驗。在物質生活日益豐富的今天，同類產品多達數十上百甚至上千種，消費者根本不可能逐一去了解，只有憑借過去的經驗，或別人的經驗加以選擇。因為消費者相信，如果在一棵果樹上摘下的一顆果子是甜的，那么這棵樹上的其余的果子也都會是甜的。這就是品牌的“果子效應”。

“果子效應”能保證企業(yè)在開發(fā)新產品，介入新的領域后利用原品牌影響力來為統(tǒng)領市場。

十

八、魏斯曼營銷戰(zhàn)略學說及競爭四種手段

1、領導者戰(zhàn)略：公司的相關產品在市場中占有最大的市場份額，它通常在價格變化、新產品引進創(chuàng)新、分銷覆蓋和促銷強度上，對其他公司起著領導作用。

2、挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略：在行業(yè)中占有第二、第三和以后的位置，它可以攻擊市場領先者和其他競爭者，以奪取更多的市場份額，提升自己，有可能取代領導者的地位。

3、市場追隨者戰(zhàn)略：它們在市場上采取跟隨領導者的策略，從產品、命名、宣傳等都和領導者極為相似，利用領導者的資源分割市場。

4、利基者戰(zhàn)略：他們只注重小塊市場，并把它做深做透，從中投入較少的資源，獲取較大的利潤，成為小塊市場的領先者，他們經常避免與大公司競爭。

十

九、CI系統(tǒng)

CI是英文Corporate Identity的簡稱，意譯為企業(yè)形象識別或品牌形象識別。CI又稱作CIS，是英文Corporate Identity System（企業(yè)識別系統(tǒng)）的簡稱。

CI是指企業(yè)有意識有計劃地將自己企業(yè)或品牌特征向公眾展示，使公眾對某一個企業(yè)或品牌有一個標準化、差異化、美觀化的印象和認識，以便更好地識別，達至提升企業(yè)的經濟效益和社會效益。CI由MI、VI、BI組成。

MI（Mind Identity）理念識別（企業(yè)思想系統(tǒng)），是指企業(yè)思想的整合化。通過企業(yè)的經營想法及做法，進行標語的整合，宣傳畫的美化，思想觀念的教育，向公眾及員工傳遞獨特的企業(yè)思想特點。它包括了經營理念、經營宗旨、事業(yè)目標、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理觀念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價值觀念、品牌定位、品牌標準廣告語等。VI（Visual Identity）視覺識別（品牌視覺系統(tǒng)），是指企業(yè)識別（或品牌識別）的視覺化。通過企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標準化、美觀化的對內對外展示，傳遞企業(yè)或品牌個性（或獨特的品牌文化）。它包括了基礎要素和應用要素兩大部分?；A要素是指：企業(yè)名稱、品牌名稱、標志、標準字、標準色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、標志組合、標語組合等；應用要素是指：辦公用品、公關用品、環(huán)境展示、專賣展示、路牌招牌、制服飾物、交通工具、廣告展示等。BI（Behavior Identity）行為識別（行為規(guī)范系統(tǒng)）：是企業(yè)思想的行為化，通過企業(yè)思想指導下的員工對內對外的各種行為，以及企業(yè)的各種生產經營活動，傳達企業(yè)的管理特色。它包括干部教育、員工培訓、規(guī)章制度、質量管理、行為規(guī)范、文娛活動、公關活動、公益活動、品牌推廣等。形象一點說，CI就是一支軍隊，MI是軍心，是軍隊投入戰(zhàn)爭的指導思想，是最不可動手的一部分；VI是軍旗，是軍隊所到之處的形象標志；而BI則是軍紀，它是軍隊取得戰(zhàn)爭勝利的重要保證。

二十、現代策劃

策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計劃、打算、它是為個人、企業(yè)、組織機構為了達到一定的目的，充分調查市場環(huán)境、以及相關聯(lián)的環(huán)境的基礎之上，遵循一定的方法或者規(guī)則對未來即將發(fā)生的事情，進行系統(tǒng)、周密、科學地預測并制定科學的可行性的策劃方案，同時在發(fā)展中不斷地調整以適應環(huán)境的變化，從而制定切合實際情況的科學的方案就叫做策劃。綜上所述策劃有一下幾個主要的特點：

第一、策劃的本質一種思維智慧的結晶。

第二、策劃具有目的性，不論什么策劃方案，都是有一定的目的，不然策劃就沒意義了。

第三、策劃具有前瞻性、預測性，策劃是人們在一定思考以及調查的基礎之上進行的科學的預測、因此具有一定的前瞻性。

第四、策劃具有一定的不確定性、風險性。策劃既然是一種預測或者籌劃就一定具有不確定性或者風險。第五、策劃具有一定的科學性。策劃是人們在調查的基礎之上、進行總結、科學的預測，策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學的基礎之上進行的預測、籌劃。

第六、策劃具有科學的創(chuàng)意，策劃是人們思維智慧的結晶，策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃，才是真正的策劃，策劃的靈魂就是創(chuàng)意。

第七、策劃具有可操作性，這是策劃方案的前提，如果一個策劃連最基本的可操作性就沒有，那么這個策劃方案，再有創(chuàng)意、再好也是一個失敗的策劃方案。

大海邊——大海無邊，人心有岸！

第四篇：這五點,讓你輕松掌握文案寫作G點

這五點，讓你輕松掌握文案寫作G點

力量，文案是游走在商業(yè)和文學之間，懷抱著文學的情懷，但是努力去詮釋或者發(fā)掘商業(yè)里的有價值的地方。

作為一名文案，要牢記你是為客戶**，為產品發(fā)聲，傳遞的是品牌的聲音，目的明確，站在客戶和產品的角度，這樣的作品和客戶的要求及產品的特性才能更好地契合。

以下是泰蹤文案撰寫的一些小經驗分享。1.好的文案更容易實現目標。

創(chuàng)意文案的寫作技巧，其實就是找到和別人溝通的最自然的方式，在這個時間閱讀呈現碎片化的社交時代，廣告依然是與用戶最有效的溝通方式，怎么做的更有效？你傳達的信息必須是針對性的，跟用戶息息相關的，并且是他們感興趣的，你的文案能做到溝通越清晰越精準，就是好文案，客戶就來了。

2.賣的是產品的優(yōu)點，而非特點。

在你寫文案時，你的職責，決定哪些優(yōu)點最具說服力，哪些優(yōu)點在文案中可以可有可無，產品的每項特點都與其優(yōu)點相關聯(lián)，有些優(yōu)點易于辨認，有些優(yōu)點令人信服，有核心優(yōu)點，也有一般優(yōu)點，你需要決定主推哪一項。

3.你的文案要用好奇點燃興趣。

充分利用好奇心，好奇心一上來就很難控制住自己，尤其是這東西就擺在眼前的時候，且讓消費者做出反應的時間越簡單越好。

4.找到恰當的文案風格。

在很多情況下，一種清晰的、博聞的、讓人感興趣的口吻是最好的溝通方式，好的口吻應是一條基準線，你撰寫的任何文案至少都要達到這個標準。

5.保持文案風格簡潔。

這條路就是簡單，你的文案要極盡清楚和易懂之能事，所以把生活的一切都變得簡單一些吧，你的職責就是簡單扼要地、令人信服地把創(chuàng)意、概念和主題表達清楚。想要你的文案盡可能的清楚明白易懂，就讓你自己的生活和其他事物簡單一點。

寫文案是一件極其有趣的事情，特別是你構思創(chuàng)意和講述的故事，激發(fā)受眾的共鳴是一項多么珍貴而又可愛的事。

第五篇：學會這八個好習慣讓你馳騁職場

學會這八個好習慣讓你馳騁職場

守時的烏龜和不守時的兔子做選擇，老板更喜歡雖然慢，但是準時到點的烏龜。每天適當的給予別人贊美是激勵的好方法，贊揚他們的每一點成就和進步，或許因為你的贊美，這一天陽光也燦爛了許多。

1.守時

這是職場中最重要的一項！守時的烏龜和不守時的兔子做選擇，老板更喜歡雖然慢，但是準時到點的烏龜。

2.微笑

長得好或者不好都不是很重要，重要的是自己有才氣；如果才氣也沒有，那就總是微笑。

3.尊敬不喜歡你的人

職場中不喜歡的也許只是他做事的風格與你有出入，不要期望所有人你都喜歡或者不要期望所有人都喜歡你，那是不可能的，讓大多數人喜歡只是成功的表現。那么就大度點，提供一個馬斯洛較高級別的需求給他吧。

4.辦公要做到對事不對人

或對事無情，對人要有情；或做人第一，做事其次。女人最容易對人不對事了這點要特別注意！職場復雜多變，做事講原則，做人變規(guī)則。

5.學習

活到老學到老，不恥下問等都是用來形容學習的。在變化莫測的職場中，固步自封的知識是很容易被淘汰的，我們需要的是一種永不停息的學習態(tài)度。并且最好是向身邊的人學習。

6.說話的時候記得常用“我們”開頭。

這樣能讓大家感覺到這是一個團隊，有著團隊的精神！

7.擁有一個好身體

經常鍛煉，健康飲食保持一個良好的健康狀態(tài)，才能面對重重的工作，才能有一個好的心態(tài)去工作學習。

8.不要吝惜你的喝彩聲。

每天適當的給予別人贊美是激勵的好方法，贊揚他們的每一點成就和進步，或許因為你的贊美，這一天陽光也燦爛了許多。至少要給予可觀的評價而減少不必要的負面影響?；蛘?/p>

1.把自己的時間調快五分鐘

關鍵詞：守時

把手表、手機、電腦、掛鐘??你身邊一切的計時器的指針往前輕輕撥動五分鐘。于是，你發(fā)現，早上上班不再頂著一頭亂發(fā)氣急敗壞地沖向打卡機，再 也不會出現拉開會議室的門發(fā)現領導已經端坐在里面等你的尷尬，去拜訪客戶再也不用一邊趕路一邊整理領帶或是補妝??一天依然是24小時，工作量依然，但你 會發(fā)現因為這五分鐘，自己的工作和心境卻從容、自信了很多，表現更加出色。

達人分享：Ivy，外企文員——總是提前兩小時

我的工作特點是前緊后松，習慣工作任務提前兩小時完成。在這兩個小時里，給自己留下了從容地檢查、補救、完美的余地，也給領導留下了準時、敬業(yè)的好印象。

2.早中晚靜思十分鐘

關鍵詞：成長

古人說，一日三省吾身。這一人生大智慧在職場中同樣受用。趁清晨賴床的時候，想想昨天的失誤、今天的要事;午餐后，找個安靜的角落閉目養(yǎng)神，想 想今天工作中碰到的難題和難纏的客戶，檢查一下自己這方的問題出在哪里;晚上睡覺前，提前幾分鐘關掉電視，總結總結自己今天的收獲，問問自己是不是還可以 做得更好。每天給自己一點安靜反省的時間，就是在一點點修煉自己的品格，堅持下來就成了你職場中的一大步。注意，這幾分鐘一定要用來反問和審視自己，而不 是抱怨。

達人分享：彭sir，銷售經理——睡前工作日志

工作十年，我從前輩那里學了一個雷打不動的習慣。每晚睡前，我都會拿出日記本，寫下當天的工作心得，有收獲，也有檢討。雖然現在博客普及，但我還是偏愛手寫，這樣可以讓自己的思考更謹慎、更深入，對教訓也銘記得更深刻。

3.放一本書在包里

關鍵詞：學習

李開復是利用“時間碎片”的高手，向他學習會讓你受益匪淺。每天，我們都有不少時間用在等待上，與其讀報紙上的家長里短，不如帶一本書上班、等 地鐵、等女朋友??把這些無所事事的時間碎片利用來學習、充電，讓自己的思想和知識時時更新，又怎會有時間來抱怨沒空閑去培訓呢?

達人分享：DanielWong，公關公司文案——向自己討厭的人學習

我漸漸發(fā)現，討厭或不喜歡是一種很復雜的情緒，很多時候其實是在嫉妒，又或是恐懼，只是自己意識不到罷了。這樣想之后，我也開始發(fā)現——原來，從討厭的人身上更能對照出自己的不足，也更能激發(fā)自己去學習、去完善的斗志。我想，如此生動的課程恐怕是培訓教室里學不來的。

4.幽默

關鍵詞：樂觀

面對穿著油漆工服、頭發(fā)上沾滿涂料的面試者，面試官問：“假設有個人不穿著正裝就跑過來面試，然后我卻錄用了他，你會怎么評價?”這位面試者鎮(zhèn) 定而幽默地回答道：“那他的褲子一定很不錯?！贝笮Φ拿嬖嚬僮罱K錄用了他。這是電影《當幸福來敲門》中的經典對白，主人公Chris歷經磨難，卻始終樂觀 以對，最終圓了自己的職業(yè)夢。

職場中，既然困境、不如意無法逃避，何不養(yǎng)成幽自己一默的好習慣?對沮喪、痛苦遲鈍一些，常給自己開個玩笑，當笑容綻放，心境豁然開朗，堅持的勇氣又重回胸中。達人分享：樂天，媒體人——幻想法

每當工作受阻、讓人抓狂的時候，我就會開一會小差，幻想一下當這項工作完成后我會如何去“狂歡”，有時干脆去訂好餐廳，或邊工作邊下載好電影，這樣的幻想總能激勵我完成工作。要說沒有職業(yè)倦怠那是瞎話，但后來我養(yǎng)成了一個習慣——經常用自己羨慕的那種職業(yè)狀態(tài)、生活狀態(tài)來刺激自己，比如眼饞高端 品牌的廣告，看看精英訪談的節(jié)目，相較那個遠大而美好的夢想，現在也就不那么苦悶無聊了。

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5.用“我們”開頭

關鍵詞：共贏

總是以一副好戰(zhàn)分子的姿態(tài)示人，想必也不會得到多少鮮花和笑臉。其實，職場不是角斗場，團隊的共贏、企業(yè)的共贏、客戶的共贏必定會比單打獨斗創(chuàng) 造出更大的價值。無論自己思考還是與人溝通，養(yǎng)成用“你”“你們”“我們”開頭的習慣，多用“請”“謝謝”，你會發(fā)現自己更能理解他人，溝通、合作比以前 順暢得多，原因很簡單：你如何對待他人，他人也將如何待你。同理之心、感恩之心必定會帶來人際的良性循環(huán)。

達人分享：曉嵐，人際關系培訓講師——溝通三段論

職場中，我們每天都在溝通。無論什么規(guī)模的溝通，我都喜歡用第一、第二、第三給自己的話做一個分段，在聽完對方的話之后，我習慣簡要地復述一遍。這樣的溝通非常清晰和有效，表達了尊重，節(jié)約了雙方的時間，也是一種共贏。

6.注意形象

關鍵詞：禮儀

辦公室里，走廊里，總會遇到一些陌生的面孔，可能是來拜訪的客人，也可能是其他部門的同事，甚至有可能是上司的家屬。當面對面，你是面無表情地飄過，還是點頭微笑，幾秒的時間里對方就會給你的修養(yǎng)，也給部門或公司的修養(yǎng)打出分數。那么，形成一個喜歡微笑的好習慣吧，溫暖了他人，也會閃亮自己。

達人分享：小米，公務員——先人一步

上班到的早，幫領導和同事打打水、拖拖地;坐電梯，主動問問別人到哪層并幫助按下按鈕;吃飯時，主動幫同桌添點茶水;出去玩，幫年紀大的同事拎 拎包??在機關里，大家都夸我勤快、懂禮貌，領導出差也喜歡帶著我。其實我自己真不是故意這么去做的，從我第一天上班，老爸就經常教育我：“懂禮貌、手腳 勤快、有眼力見的孩子誰都喜歡”，日久天長就形成習慣啦。

7.睡覺前準備好第二天的上班裝

關鍵詞：職業(yè)化

早上又起晚了，可偏偏越是著急越出岔子，“呀，這個裙子配這雙鞋好奇怪!哎，管不了了?！迸R出門了，“呀，手機、眼鏡去哪里了?”好不容易進了 辦公室了，卻驚出一身冷汗：“OMG!昨晚帶回家做的文件忘帶來了”??帶著這生活上的一團亂，很難想象工作中能井井有條。何不在晚上睡覺前做好功課呢? 精心搭配好第二天的職業(yè)裝，把“行李”都裝好，包括愛吃的零食，再以干練優(yōu)雅的職業(yè)化形象準時出現在辦公室。還有，試著讓自己的上班包、辦公桌面、抽屜、電腦始終井然有序，這樣的好習慣表示了你對這份工作的在乎，更會讓你在工作中保持沉穩(wěn)、冷靜。

達人分享：康康，招聘網站客服——公私分明的辦公桌

女孩子總會放一些零食和化妝品在辦公室，我也不例外。但我從來不會讓這些東西出現在我的辦公桌上，要么放在包里，要么放在抽屜里。在辦公室電腦 的桌面上，也絕不會出現和工作無關的東西，我不會把愛玩的QQ游戲的快捷方式放在桌面上，并且盡量避免在電腦里存儲私人文件。這個習慣是從上司那里學來 的。對自己來說，可以專注工作，心無旁騖;對同事和上司來說，我會給他們留下一個公私分明的職業(yè)化的好印象。

8.在辦公室做伸展運動

關鍵詞：健康

十個職場人中，八/九個都會被手腕、腰、頸、背的毛病所困擾。其實，只要養(yǎng)成一些好習慣就會大大降低你的身體不適指數。早上到辦公室后，先做幾分 鐘伸展運動，這有助于加快一天的新陳代謝，避免久坐形成脂肪。工作中，每一到兩個小時就站起來活動活動，以伸展為主。上下樓少坐電梯、爬爬樓-全球品牌網-梯，堵車厲害就干脆自行車或步行，節(jié)假日選擇窩在家里?那就搬搬扛扛改換環(huán)境??其實鍛煉身體的機會很多，只要不犯懶就行。