第一篇：贊美恭維的話-很不錯(cuò)

怎樣說(shuō)一些恭維的話

怎樣說(shuō)討好領(lǐng)導(dǎo)的話

大家普遍感覺到稱贊自己的領(lǐng)導(dǎo)很難，不論在 公共場(chǎng)合還是私下里，贊美領(lǐng)導(dǎo)都需要鼓足勇氣，否 則是很不容易說(shuō)出口的。稱贊領(lǐng)導(dǎo)不像贊美父母、老 師、朋友那么“簡(jiǎn)單”的只需要坦誠(chéng)地讓感情自然流 露出來(lái)即可，贊美領(lǐng)導(dǎo)總要考慮每一個(gè)細(xì)節(jié)。稱贊領(lǐng)導(dǎo)是一門特殊的藝術(shù)。

在社會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)是“白領(lǐng)”階層，是有地位、有權(quán) 力、有身份的人。不論是公司經(jīng)理、董事長(zhǎng)，還是政府 官員，都有高人一等的位置，從這個(gè)意義上講，領(lǐng)導(dǎo) 是值得尊重和羨慕的。但是中國(guó)世俗文化又有與官 方文化相抵制的一面，商界的爾虞我詐、政界的勾心 斗角在普通百姓心中造成的印象極差，致使很多人 認(rèn)為稱贊領(lǐng)導(dǎo)就是巴結(jié)討好、拍馬溜須，結(jié)果是對(duì)領(lǐng) 導(dǎo)真誠(chéng)地贊美不能正大光明，反而被投機(jī)鉆營(yíng)者用 來(lái)升官發(fā)財(cái)。

贊美領(lǐng)導(dǎo)是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可、支持和褒揚(yáng)，是下屬與上司搞 好關(guān)系的“潤(rùn)滑劑”。沒有不喜歡聽贊美的領(lǐng)導(dǎo)。如果大家都 眾口一詞地批評(píng)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)而沒有贊揚(yáng)他、支持他的聲音，那么 這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯定就不稱職，工作搞不好，人際關(guān)系也不好。領(lǐng)導(dǎo) 是球隊(duì)“隊(duì)長(zhǎng)”，需要大家的鼓勵(lì)和喝彩。然而，領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系不是以情感為基礎(chǔ)的，是建立在 工作與利益基礎(chǔ)之上的，這就使得下屬對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊不同于 對(duì)其他類別的人的稱贊。領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系往往是一對(duì)多的 關(guān)系，使得下屬們與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離存在著一個(gè)“爭(zhēng)”的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)下屬的距離也不可能完全是等距離的，這就需要 在贊美領(lǐng)導(dǎo)時(shí)要把握好稱贊的技巧。有的人雖然在稱贊領(lǐng)導(dǎo) 方面一向很“積極”，但卻不注意方式，不僅領(lǐng)導(dǎo)不喜歡聽、不 敢接受，就連同事聽了也反感，不僅沒有效果，還容易得罪別 人。有的下屬雖然默默無(wú)聞，但卻遵從領(lǐng)導(dǎo)，埋頭苦干，深得領(lǐng) 導(dǎo)賞識(shí)，也受同事好評(píng)。

那么，稱贊領(lǐng)導(dǎo)的要訣究竟有哪些呢? 一稱贊領(lǐng)導(dǎo)要不亢不卑

蒙古有句諺語(yǔ)：“馬群奔馳靠馬頭，雁群飛翔靠頭雁”。是 比喻領(lǐng)導(dǎo)具有很大的作用。領(lǐng)導(dǎo)階層在社會(huì)上是精英，在單位 里是“當(dāng)家的”，是“老板”。既然領(lǐng)導(dǎo)如此重要，如此偉大，下屬 就應(yīng)當(dāng)把贊美賦予他，把心里的真心話告訴他，當(dāng)然這種“告 訴”要堅(jiān)持不亢不卑的原則。

有人在贊美自己的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，盛氣凌人，大有“士可殺不可 犀”的架勢(shì)，口氣也不校這樣的稱贊無(wú)疑讓領(lǐng)導(dǎo)反感。一位 名牌大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生分到一個(gè)研究所工作，發(fā)現(xiàn)自己的 所長(zhǎng)竟然是軍隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)來(lái)的并只有高中學(xué)歷，因此，平時(shí)就對(duì)所 長(zhǎng)的“水平”不屑一顧，自以為高中畢業(yè)的“大老粗”懂什么經(jīng) 濟(jì)研究，輕視之意常溢于言表。然而，有一次該所長(zhǎng)發(fā)表了一 篇頗有影響的調(diào)研報(bào)告，獲得了其他同事的一致稱贊，這個(gè)研 究生也不能不表個(gè)態(tài)，于是對(duì)所長(zhǎng)說(shuō)：“這一次的調(diào)研報(bào)告還 真靈了!真該好好慶祝一下!”所長(zhǎng)聽了這樣的稱贊無(wú)動(dòng)于衷。這位研究生真該好好總結(jié)一下教訓(xùn)。需知贊美這種心情“積于平常，發(fā)于一時(shí)”。如果平時(shí)就養(yǎng)成了一種傲慢或無(wú)視領(lǐng)導(dǎo)的 態(tài)度，當(dāng)著一時(shí)贊美領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，無(wú)論言辭、語(yǔ)氣和心情都絕對(duì)不 會(huì)是出于真誠(chéng)的，甚至可以被看作是“無(wú)耐”的表示。時(shí)時(shí)刻刻 要記住尊重自己的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)都有自己的弱點(diǎn)和缺點(diǎn)，但所以 能做領(lǐng)導(dǎo)就有他做領(lǐng)導(dǎo)的根據(jù)和依靠，輕視領(lǐng)導(dǎo)是贊美領(lǐng)導(dǎo) 的大敵。

還有的人稱贊領(lǐng)導(dǎo)時(shí)不自尊，不注意自己的人格，低三下 四，奴顏卑膝，認(rèn)為凡是領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的都是正確的，凡是領(lǐng)導(dǎo)的意 見都要贊成，凡是領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)都要贊美，這樣就把正義的贊美 歪曲為拍馬溜須、阿諛奉迎。自古以來(lái)這樣的小丑就不少。程 師孟嘗請(qǐng)于荊公日：“公文章命世，某幸與公同時(shí)，愿得公為墓 志，庶傳不朽?！惫珕?wèn)：“先正何官?”程師孟回答道：“非也。某恐 不得常倚左右，欲求以俟異日?！背處熋吓鸟R的技術(shù)真是高明，自己還沒有死就求荊公給寫好墓志，以恭維對(duì)方的文章寫得 好，徹底喪失了人格和尊嚴(yán)。這種姿態(tài)不僅與一個(gè)人的處世哲 學(xué)有關(guān)，還與自己的不良動(dòng)機(jī)密不可分。有人就認(rèn)為活著就是 為了升官發(fā)財(cái)，就需要借助別人尤其是領(lǐng)導(dǎo)的力量，而拍馬溜 須是最容易贏得領(lǐng)導(dǎo)的方法，故而不擇手段，以喪失人格和尊 嚴(yán)為代價(jià)換取一時(shí)的利益，實(shí)在是不可取，也是與領(lǐng)導(dǎo)相處的 忌諱。尤其在現(xiàn)代社會(huì)中，人們都對(duì)人格、尊嚴(yán)看得很重，像這 種奴性十足的奉承不僅領(lǐng)導(dǎo)不愿接受，其他同事看起來(lái)也會(huì) 感到幼稚、可笑。

不亢不卑是稱贊領(lǐng)導(dǎo)的原則，也是個(gè)人格和尊嚴(yán)的問(wèn)題。怎樣做到不亢不卑地稱贊領(lǐng)導(dǎo)呢? 第一，不亢不卑要積于平常、發(fā)于一時(shí)。

對(duì)自己的領(lǐng)導(dǎo)不亢不卑體現(xiàn)在稱贊領(lǐng)導(dǎo)的那一刻，但卻

養(yǎng)成于平常對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度上。心理學(xué)上講“心理定勢(shì)”、“態(tài) 度定勢(shì)”，就是說(shuō)人的心理和態(tài)度也有個(gè)習(xí)慣問(wèn)題，是日積月 累的結(jié)果。不難設(shè)想，一個(gè)平常對(duì)領(lǐng)導(dǎo)橫鼻子豎眼的下屬，在 領(lǐng)導(dǎo)取得成績(jī)時(shí)突然發(fā)出贊美的話，將是一種什么情景。故 而，良好的態(tài)度形于平時(shí)的一言一行中。第二，稱贊頷導(dǎo)要心底無(wú)私。

如果稱贊領(lǐng)導(dǎo)是為了討得領(lǐng)導(dǎo)的歡心，往往使贊美變味

了。那種想法也是幼稚的，領(lǐng)導(dǎo)的成就、進(jìn)步、晉升很大程度上 是自己努力的結(jié)果，而不是別人贊美的結(jié)果，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的贊美也 未必就能獲得領(lǐng)導(dǎo)的喜歡。從動(dòng)機(jī)上講，要想做到不亢不卑，必須擺脫利益的束縛。

第三，稱贊領(lǐng)導(dǎo)要說(shuō)真話說(shuō)實(shí)話。

拍馬溜須的另一個(gè)特點(diǎn)就是說(shuō)謊話、說(shuō)大話、脫離事實(shí).在同事看來(lái)是無(wú)稽之談。尤其是在贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)的優(yōu)點(diǎn)時(shí)，也要善 于批評(píng)其不足之處。蘇秦被譽(yù)為戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的說(shuō)客之冠，他以非 凡的才智游說(shuō)六國(guó)合縱聯(lián)盟，尤其是在游說(shuō)韓宣王時(shí)，他的不 亢不卑的言辭贏得了韓宣王的信任。蘇秦見到韓宣王后道： “韓國(guó)北面有鞏邑、成皋這樣堅(jiān)固的城池，西面有宜陽(yáng)、商阪這 樣的要塞，土地縱橫九百余里，擁有軍隊(duì)好幾十萬(wàn)，普天下的 強(qiáng)弓勁駑都從韓國(guó)出產(chǎn)，韓國(guó)的兵士又都能征善戰(zhàn)。憑著韓國(guó) 兵力的強(qiáng)大和大王的賢明，卻侍奉秦國(guó)，拱手臣服，使國(guó)家蒙 受恥厚以致被天下人恥笑，實(shí)在是不應(yīng)該呀!”蘇秦為了激發(fā) 起韓宣王的信心和勇氣，對(duì)韓國(guó)的軍事實(shí)力進(jìn)行了具體的分 析并大加贊揚(yáng)，具體、真實(shí)，畢竟韓國(guó)是當(dāng)時(shí)七雄之一，其實(shí)力 是相當(dāng)強(qiáng)大的。蘇秦贊美韓國(guó)強(qiáng)大、韓宣王英明并不是為了自 己得到喜歡，而是想說(shuō)服韓宣王合縱抗秦，于是講了實(shí)話，把 不應(yīng)該有的妥協(xié)想法狠狠批了一頓。不亢不卑，不是為了說(shuō)服 韓宣王而奴顏卑膝甚至叩頭下跪，也不是為了討好對(duì)方而一 味地奉承恭維，對(duì)這些伎倆，一個(gè)英明的君王都是不為所動(dòng) 的。所以，蘇秦深明此理，不亢不卑，有贊有批，講真話說(shuō)實(shí)話，終于說(shuō)服了韓宣王合縱抗秦。二要摸清領(lǐng)導(dǎo)的具體情況

每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都有自己的具體情況，如經(jīng)歷、喜好、思想傾向 等，有人稱贊領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，動(dòng)機(jī)和想法都是好的，但卻看不出領(lǐng)導(dǎo) 受贊揚(yáng)后有什么積極的反應(yīng)，甚至有時(shí)對(duì)自己的稱贊表現(xiàn)出 反感。比如有些領(lǐng)導(dǎo)很講實(shí)際，不喜歡別人奉承，對(duì)拍馬溜須 的人更是不屑一顧。這就需要在稱贊領(lǐng)導(dǎo)之前要摸透領(lǐng)導(dǎo)的 具體情況，因人而贊。

大多數(shù)正直忠厚的領(lǐng)導(dǎo)都厭惡拍馬奉承的人，但幾乎沒 有領(lǐng)導(dǎo)會(huì)拒絕下屬真誠(chéng)的贊美。拿破侖就對(duì)善于奉承的人很 反感，這一點(diǎn)為眾所周知。但有一個(gè)聰明的士兵卻來(lái)到拿破侖 的面前說(shuō)：“將軍，您最不喜歡聽奉承的話，您真是正直英明的 人啊!”拿破侖聽后不僅沒有斥責(zé)他，反而感到十分自豪。這位 士兵對(duì)拿破侖的脾性摸得很透，深知他討厭奉承的話;但這位 士兵卻又絕對(duì)聰明，他準(zhǔn)確地捕捉到拿破侖的這一性格特點(diǎn) 并在這個(gè)特點(diǎn)上作了文章，稱贊了拿破侖不愛聽奉承的話這 一事件，拿破侖自然沒聽出來(lái)反而感到自豪無(wú)比，看起來(lái)真是 天衣無(wú)縫絕頂聰明的贊揚(yáng)。可見，要使自己對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的贊美收到 好的效果，必須要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的情況有所了解，了解越多，贊揚(yáng)的 話就越能符合領(lǐng)導(dǎo)的口味。常言道：一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，一個(gè)領(lǐng) 導(dǎo)也就需要一種模式的贊揚(yáng)。

盛宣懷在拜見陌生的上級(jí)時(shí)，就非常注意了解對(duì)方的有 關(guān)情況。一次，在李蓮英的保薦下，醇王特地在宣武門內(nèi)太平湖的府邸接見盛宣懷，向他垂詢有關(guān)電報(bào)的事宜。盛宣懷以前 沒有見過(guò)醇王，但與醇王的門客“張師爺”過(guò)從甚密，從他那里 了解到兩個(gè)方面的情況：

一、醇王跟恭王不同，恭王認(rèn)為中國(guó) 要跟西洋學(xué)，醇王則不認(rèn)為中國(guó)人比洋人差;

二、醇王雖然好 武，但自認(rèn)為書讀得不少，頗具文采。盛宣懷了解情況后，就到 身為帝師的工部尚書翁同和那里抄了些醇王的詩(shī)稿來(lái)，念熟 了好幾首，以備“不時(shí)之需”。盛宣懷還從醇王的詩(shī)中悟出了些 醇王的心思，畢竟“文如其人”。胸有成竹以后，盛宣懷來(lái)謁見 醇王。下面是高陽(yáng)先生寫的《胡雪巖全傳——燈火樓臺(tái)》中的 一段描述：“那電報(bào)到底是怎么回事??‘回王爺?shù)脑挘妶?bào)本身 并沒有什么了不起，全靠活用，所謂‘運(yùn)用之妙，存乎一心’，如 此而已。”醇王聽他能引用岳-武穆的話，不免另眼相看，便即問(wèn) 說(shuō)：“你也讀過(guò)兵書?”在王爺面前，怎么敢說(shuō)讀過(guò)兵書?不過(guò) 英法內(nèi)犯，文宗顯皇帝西狩，憂國(guó)憂民，竟至于駕崩。那時(shí)如果 不是王爺神武、力擒三兇，大局真不堪設(shè)想了?！笔⑿麘崖酝Ａ?一下又說(shuō)：“那時(shí)有血?dú)獾娜?，誰(shuí)不想洗雪國(guó)恥，宣懷也就是在 那時(shí)候，自不量力，看過(guò)一兩部兵書?！笔⑿麘颜媸侨湓挷浑x 醇親王的“本行”，他接著又把電報(bào)的作用描繪得神乎其神。醇 親王也感覺飄飄然，后來(lái)干脆把督辦電報(bào)業(yè)的事托付給盛宣 懷。

盛宣懷的稱贊很成功很高明，有許多技巧值得借鑒。其 一，想方設(shè)法摸清頷導(dǎo)的喜好。醇王與盛宣懷以前沒有接觸，彼此了解甚少，但盛宣懷卻掌握了主動(dòng)權(quán)，他通過(guò)醇王周圍的 人把他的思想摸了一下，這才使他在談話中游刃有余地贊美 對(duì)方，并投其所好，讓對(duì)方感到彼此之間竟然有這么多共I司 點(diǎn)，無(wú)疑縮短了雙方的心理距離。其二，贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)引以為榮的 事。大凡領(lǐng)導(dǎo)，一般都有過(guò)較豐富的經(jīng)歷，不乏輝煌的事跡，對(duì) 這些事跡的贊揚(yáng)或重提都無(wú)疑是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的敬佩和頌揚(yáng)。盛宣 懷贊揚(yáng)了醇王力擒“三兇”的事，使得醇王很是得意，原來(lái)在 “辛酉政變”時(shí)，醇王受密命在熱河回鑾途中，夜擒肅順，到京 以后，又主持逮捕了怡親王載垣、鄭親王端華，才奠定了當(dāng)時(shí) 政治格局，當(dāng)然是他引以為榮的事。其三，贊揚(yáng)領(lǐng)導(dǎo)可能本身 不是目的，最重要的是把自己成功地推薦給領(lǐng)導(dǎo)。細(xì)心的下屬 往往很關(guān)注有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信息，這樣的“信息通”碰到關(guān)于領(lǐng)導(dǎo) 的信息時(shí)，都比較注意記住，決不輕易放過(guò)。有的領(lǐng)導(dǎo)自己就 能“泄露”一些自己的情況，比如經(jīng)歷、家庭背景、生日、自己的 人生觀、喜好等;一些信息還要靠同事或周圍人士來(lái)了解，有 的人也不知從哪里就能掌握一些關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)的很有價(jià)值的信 息;再就是根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和閱歷來(lái)判斷領(lǐng)導(dǎo)的情況。只有做 到這些，才能避免“巧婦無(wú)米”之苦，使我們的贊語(yǔ)句句都能落 實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)的心坎上，真正能夠成為領(lǐng)導(dǎo)的知音、朋友。三服從是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)最好的贊美

常言道：恭敬不如從命。謙恭地敬重領(lǐng)導(dǎo)，不如順從領(lǐng)導(dǎo) 的意志和命令。對(duì)高明的贊美者而言，服從是金，語(yǔ)言是銀。這 是由領(lǐng)導(dǎo)與下屬的特殊關(guān)系決定的。

勿庸贅言，每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽贊美的話，就連包拯也喜歡 老百姓稱他為“包青天”，但善于用語(yǔ)言來(lái)贊美領(lǐng)導(dǎo)的人卻未 必是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的下屬，也未必能得到領(lǐng)導(dǎo)的信任和賞識(shí)。有 些人很在意平時(shí)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)恭維的話，也常常使領(lǐng)導(dǎo)感到開心，但關(guān)鍵時(shí)候卻又頂撞領(lǐng)導(dǎo)的旨意，不同意領(lǐng)導(dǎo)的決策，不服從 領(lǐng)導(dǎo)的命令。這類人可以說(shuō)是語(yǔ)言上的巨人、行動(dòng)上的矮子。這是一種最不合時(shí)宜的稱贊領(lǐng)導(dǎo)的策略。

不服從領(lǐng)導(dǎo)就是不尊重領(lǐng)導(dǎo)。中國(guó)人比較講究實(shí)際，一個(gè) 人說(shuō)的天花亂墜，干起來(lái)什么都不行的人很受人歧視。領(lǐng)導(dǎo)是 工作上的權(quán)威，很重視自身威信，下屬的贊揚(yáng)無(wú)疑是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的 威信的維護(hù)和尊重，但言行不一，不服從領(lǐng)導(dǎo)實(shí)際上就是無(wú)視 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，損害領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)。

第二篇：很不錯(cuò)的演講稿

演講稿

各位老師同學(xué)們，大家晚上好。我是工程管理073班的林佩詩(shī)。我的論文題目是：工程項(xiàng)目管理策劃與工程分包控制。以下是我的畢業(yè)設(shè)計(jì)成果展示。展示目錄如下：1.2.3.4。

工程項(xiàng)目在社會(huì)生活和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要的作用，工程項(xiàng)目推行項(xiàng)目管理的意義是可以確保工程項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度和投資都處于受控狀態(tài)。隨著項(xiàng)目管理的不斷深入發(fā)展，適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的專業(yè)分包便應(yīng)運(yùn)而生。目前勞務(wù)企業(yè)專業(yè)化程度低，素質(zhì)參差不齊、管理力量薄弱、管理水平不高，都牽制了總承包企業(yè)的大量管理精力。因此，我覺得，工程項(xiàng)目管理策劃與工程分包控制的研究是非常有必要的。而這也是在工程管理研究的范疇內(nèi)。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目管理進(jìn)行前期策劃和控制分包工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資管理，使工程自項(xiàng)目的開始到結(jié)束都處于受控狀態(tài)。

有了大致的思路，在指導(dǎo)老師的指導(dǎo)下，我把論文分為四個(gè)部分。第一部分是工程項(xiàng)目管理概述，交代了項(xiàng)目管理的含義和項(xiàng)目管理的現(xiàn)狀。

第二部分是工程分包概述，包括工程分包的含義和目前承包市場(chǎng)的現(xiàn)狀分析。

第三部分著重分析工程管理策劃與工程分包管理。隨著市場(chǎng)開發(fā)性程度的提高，國(guó)外建筑投資商和承包商的進(jìn)入，政策法律、法規(guī)逐漸國(guó)際化，進(jìn)一步規(guī)范和完善建筑業(yè)專業(yè)分包體系，將是我國(guó)建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)，具體表現(xiàn)為以下幾點(diǎn)：1專業(yè)化程度更高，2組織更靈活，3管理更規(guī)范化，4分包商授權(quán)度更高。所以工程項(xiàng)目管理策劃的目的就是通過(guò)策劃使項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的所有人員明確項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中該“做什么？怎么做？何時(shí)做？誰(shuí)來(lái)做”。策劃的重要性體現(xiàn)在它是項(xiàng)目管理實(shí)施的依據(jù)、方法和途徑，是項(xiàng)目實(shí)施的“中樞神經(jīng)”?，F(xiàn)在的策劃存在著以下問(wèn)題：組織重疊、職責(zé)分工不明、計(jì)劃針對(duì)性不高、工作內(nèi)容不具體、信息不通暢、進(jìn)度拖延等問(wèn)題。

根據(jù)其重要性和研究?jī)r(jià)值，帶著這些問(wèn)題，在參考多方文獻(xiàn)和資料后，提出了以下的方法：首先編制總控計(jì)劃，就是對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行總體策劃，保證項(xiàng)目按預(yù)期總體目標(biāo)展開的綱領(lǐng)性文件。2確定組織架構(gòu)，按項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程的各工作階段劃分，設(shè)立專門的管理部門對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行管理。3項(xiàng)目分解，應(yīng)制定項(xiàng)目的總目標(biāo)。然后將目標(biāo)進(jìn)行分解為各個(gè)可具體執(zhí)行的組成部分，通過(guò)各種有針對(duì)性的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織和管理措施，保證各個(gè)分解目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體目標(biāo)。4合同分解，在綜合大型項(xiàng)目中 合同種類多，數(shù)量大，因此必須分解合同，分解后監(jiān)督履行、配合項(xiàng)目實(shí)施、處理合同變更等。5工作內(nèi)容分解：前期策劃管理、設(shè)計(jì)管理、招標(biāo)管理、施工管理、竣工驗(yàn)收和結(jié)算管理、全過(guò)程投資控制管理。6溝通程序制度的建立，如何有效地溝通關(guān)系到項(xiàng)目管理是否能順利進(jìn)行，甚至關(guān)系到項(xiàng)目的成敗。

隨著建筑企業(yè)資質(zhì)改革的推進(jìn)，工程分包已成為工程項(xiàng)目建設(shè)的普遍運(yùn)作模式，分包工程合同管理是建筑工程合同管理的重要組成部分，分包工程質(zhì)量控制更是關(guān)系到整體工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，所以加強(qiáng)分包工程合同管理和質(zhì)量控制是做好工程項(xiàng)目管理的關(guān)鍵。

論文的第四部分是通過(guò)實(shí)例進(jìn)一步分析工程策劃與分包控制。該工程的發(fā)包方是惠州市某水廠，總包方是惠州市某建筑公司。

任何一個(gè)項(xiàng)目的開始都必須先進(jìn)行策劃，有了策劃，才能使工程的每個(gè)步驟有條理地順利進(jìn)行，策劃當(dāng)然也包括工程承包條件，該如何承包等等。根據(jù)工程的程序制定了以下分包程序：是：123456.有了項(xiàng)目分包程序就要對(duì)分包項(xiàng)目進(jìn)行管理，包括組織協(xié)調(diào)、施工過(guò)程管理和工程結(jié)算管理。組織協(xié)調(diào)包括123.施工過(guò)程管理包括1234.該工程嚴(yán)格按照以上程序和管理措施對(duì)分包工程進(jìn)行管理，在預(yù)定工期內(nèi)順利竣工并得到各方好評(píng)。

第三篇：個(gè)人感覺很不錯(cuò)的一段話

個(gè)人感覺很不錯(cuò)的一段話

想脫你衣服的人很多，想給你買衣服的有嗎？

想請(qǐng)你晚上吃飯的人很多，能給你做早餐的人有嗎？想請(qǐng)你喝酒的人很多，喝醉照顧你的人有嗎？

生病的時(shí)候關(guān)心的人很多，能給你買藥帶你去看病的人有嗎？噓寒問(wèn)暖的很多，能真給你雪中送炭的人有嗎？追求你的人很多，愿意真心對(duì)你好照顧你的人有嗎？平時(shí)說(shuō)大話的很多，當(dāng)有困難幫你的人有嗎？

所以用心體會(huì)，到底什么人真正值得知足與珍惜，時(shí)間會(huì)告訴你！

第四篇：入黨申請(qǐng)書,很不錯(cuò)的

敬愛的黨支部：

我是一個(gè)喜歡上進(jìn)，不甘落后的人。從童年到學(xué)生時(shí)代乃至今日的工作中，周圍的人們都在告訴我：人生的意義在于進(jìn)取?！朵撹F是怎樣煉成的》作者尼·奧斯特洛夫斯基曾說(shuō)：“人的一生應(yīng)當(dāng)怎樣度過(guò)：當(dāng)他回首往事時(shí)不因虛度年華而悔恨，也不因碌碌無(wú)為而羞恥。”這句話至今仍有生命力。而中國(guó)共產(chǎn)黨的歷史就是一部不斷進(jìn)取、艱苦奮斗的歷史！中國(guó)共產(chǎn)黨成立八十八年、執(zhí)政六十年、領(lǐng)導(dǎo)改革開放三十年來(lái)，幾代中國(guó)共產(chǎn)黨人始終以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，堅(jiān)持把馬克思主義基本原理同中國(guó)具體實(shí)際相結(jié)合，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國(guó)各族人民不懈奮斗，戰(zhàn)勝各種艱難險(xiǎn)阻，不斷取得革命、建設(shè)、改革的偉大勝利。我國(guó)相繼實(shí)現(xiàn)了從半殖民地半封建社會(huì)到民族獨(dú)立、人民當(dāng)家作主新社會(huì)的歷史性轉(zhuǎn)變，從新民主主義革命到社會(huì)主義革命和建設(shè)的歷史性轉(zhuǎn)變，從高度集中的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制到充滿活力的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、從封閉半封閉到全方位開放的歷史性轉(zhuǎn)變，綜合國(guó)力大幅躍升，人民生活明顯改善，國(guó)際地位顯著提高，中華民族巍然屹立于世界民族之林。

我作為一個(gè)追求進(jìn)步的青年，我愿意把個(gè)人的理想、前途與全國(guó)人民建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想聯(lián)系起來(lái)，為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義的偉大目標(biāo)奮斗終身。因此，我決心用自己的實(shí)際行動(dòng)接受黨對(duì)我的考驗(yàn)，我莊重地向黨組織提出加入中國(guó)共產(chǎn)黨的申請(qǐng)！

“務(wù)實(shí)開拓練內(nèi)功，發(fā)展騰飛眾得益?！睉阎鴮?duì)農(nóng)工商企業(yè)精神的深刻領(lǐng)悟，自2008年成為農(nóng)工商的一員來(lái)，作為一店之長(zhǎng)，我緊緊圍繞“變，將變進(jìn)行到底”的工作思路，始終保持飽滿的工作熱情，以身作則，以自己的言行引導(dǎo)員工增強(qiáng)信心，提拔士氣，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性；一切工作圍繞提升銷售來(lái)進(jìn)行，創(chuàng)新思路，學(xué)習(xí)借鑒同行優(yōu)秀技能，將銷售成績(jī)作為檢驗(yàn)最終工作成效的自檢標(biāo)準(zhǔn)；平時(shí)也不忘從細(xì)處著眼，小處著手，管好用好每一分錢，從制度上保證費(fèi)用支出的可控合理。另外農(nóng)工商作為一個(gè)商品零售企業(yè)，關(guān)系到老百姓的:柴、米、油、鹽、醬、醋、茶。食品安全關(guān)系到民生，作為一店之長(zhǎng)我嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕變質(zhì)、過(guò)期商品流入市場(chǎng)。并保持政治敏感性，對(duì)媒體曝光的有質(zhì)量問(wèn)題嫌疑的商品堅(jiān)決下架或封存，不銷售。維護(hù)好農(nóng)工商的良好企業(yè)形象。

時(shí)值喜迎世博之際，農(nóng)工商也是一個(gè)展示上海素質(zhì)的服務(wù)窗口?！伴_水一百度，熱情兩百度”作為東道主我將以高漲的熱情與我店員工一起作好本職工作，提升自身服務(wù)水準(zhǔn)，以優(yōu)質(zhì)的商品品質(zhì)，整潔干凈安全的商場(chǎng)環(huán)境，想顧客所想，提高顧客回頭率，為世博的順利召開盡一份應(yīng)盡之力！“城市，讓生活跟美好”“農(nóng)工商，讓百姓更實(shí)惠”。

在農(nóng)工商這座大舞臺(tái)上，我的思想在不斷成長(zhǎng)鍛煉之后有了新的提高。我覺得一個(gè)人獨(dú)善其身并不夠，還應(yīng)該積極的用自己的言行去影響他人。一個(gè)優(yōu)秀的人懂得要最大程度的發(fā)揮自身的潛力，不僅在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、對(duì)周圍的人關(guān)心愛護(hù)，還要切實(shí)、靈活的去帶動(dòng)大家都來(lái)關(guān)心國(guó)家、企業(yè)和他人的利益。而一個(gè)共產(chǎn)黨員職責(zé)正是這樣，既要樂于為他人服務(wù)又要影響他人都來(lái)關(guān)心周邊的人群。我想，如果成為了一名黨員我就有更多的機(jī)會(huì)接受組織的教育，向更多的優(yōu)秀分子學(xué)習(xí)，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，在維護(hù)集體利益、堅(jiān)持原則的同時(shí)做到與周圍的人融洽相處；我會(huì)以科學(xué)發(fā)展觀的要求嚴(yán)格要求自己，更深刻的增強(qiáng)自己的社會(huì)責(zé)任意識(shí)和克服困難的決心。

我深知按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)，自己的差距還很大，還有許多的不足，如：政治理論水平不高、處理問(wèn)題不夠成熟等。希望黨組織從嚴(yán)要求，以使我更快進(jìn)步。我將用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，自覺地接受黨員和群眾的幫助與監(jiān)督，努力克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取早日在思想上入黨，進(jìn)而在組織上入黨。假如我一時(shí)未能通過(guò)組織的考察，那我會(huì)更加努力，找出缺點(diǎn)，克服改正，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，繼續(xù)為自己創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取早日入黨，為農(nóng)工商的改革發(fā)展進(jìn)程添磚加瓦。請(qǐng)黨組織考驗(yàn)我！

此致

敬禮！

申請(qǐng)人：XXX

第五篇：通信工程這個(gè)專業(yè)很不錯(cuò)

通信工程這個(gè)專業(yè)很不錯(cuò)，前景是非常好的，但是作為一個(gè)技術(shù)行業(yè)，如果想在更大的一個(gè)平臺(tái)發(fā)展，最起碼還需要一個(gè)學(xué)歷，如果可以，考研室個(gè)不錯(cuò)的選擇（山東師大）

畢業(yè)正確的方向?yàn)橐苿?dòng) 連同！網(wǎng)通 電信 不過(guò)真正畢業(yè)未必都是這些單位 主要看你的能力!就業(yè)方向比較廣 主要電子方向！選什么專業(yè)看自己的愛好!現(xiàn)在看起來(lái)冷門 等畢業(yè)可能就熱了(哈理工)

做什么的都有，記者、程序員、人民警察、公務(wù)員。(北京電子科技學(xué)院)

這個(gè)比較籠統(tǒng),如果你家有錢,有勢(shì)的話，可以去運(yùn)營(yíng)商,就是移動(dòng)聯(lián)通等等，如果想自己找工作,可以考慮通信公司,主要分為工程和設(shè)計(jì)兩大塊,都是為運(yùn)營(yíng)商服務(wù)的,當(dāng)然待遇方面要降一個(gè)檔次了,通信這個(gè)學(xué)科是比較廣義的,大學(xué)期間可以學(xué)到計(jì)算機(jī),電子等等方面的內(nèi)容,就我角度來(lái)說(shuō)，我同期畢業(yè)的同學(xué)(2007年畢業(yè)),去電視電腦生產(chǎn)廠家,手機(jī)生產(chǎn)廠家,計(jì)算機(jī)軟件開發(fā)方面的都有,并不局限在通信領(lǐng)域,我現(xiàn)在在一家通信公司的設(shè)計(jì)院工作,待遇還不錯(cuò),而且具可靠消息透漏,2008北京奧運(yùn)會(huì)之后會(huì)在全國(guó)統(tǒng)一上3G(第3代移動(dòng)通信網(wǎng),現(xiàn)為第2代),不管從運(yùn)營(yíng)商及通信公司角度來(lái)講,工程和設(shè)計(jì)量都會(huì)大增,所以不怕沒活干沒飯吃，都說(shuō)通信熱氣過(guò)了,不過(guò)現(xiàn)在還是很火的,，走技術(shù)路線，很好賺錢(吉林大學(xué))

都可以啦，像進(jìn)電信，做通信監(jiān)理，搞軟件，還有就是做電子產(chǎn)品，也可以去一些小的通信公司鍛煉鍛煉，(長(zhǎng)春大學(xué))

我現(xiàn)在已經(jīng)畢業(yè)了，對(duì)于通信專業(yè)以后的工作主要有以下幾個(gè)方面：

1、比較好的去電信和移動(dòng)，連通等。

2、差一點(diǎn)的去做電子電路等硬件方面的。

3、還有去一些軟件公司做軟件的。

4、就是考研的占了較大部分。還有些其它工作，都挺不錯(cuò)的！就業(yè)是沒有問(wèn)題的。我現(xiàn)在在讀研，去工作的也都挺不錯(cuò)的(合肥工大)

我工作了，到現(xiàn)在5個(gè)月了 因?yàn)槲覍I(yè)課很差，其實(shí)其他科目也不好，通信工程就業(yè)面很廣 下面是我的同學(xué)從事的職業(yè)： 某電子產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售（向公司指定的商家推薦你的產(chǎn)品，并維護(hù)供貨合作關(guān)系）移動(dòng)通信商通信網(wǎng)絡(luò)調(diào)試（就是工人建好基站你去調(diào)試）計(jì)算機(jī)軟件（我從事ｊａｖａ Web開發(fā)，做嵌入式電子產(chǎn)品的遠(yuǎn)程管理平臺(tái)）嵌入式開發(fā)（基于c51系列、ARM7/ARM9系列芯片開發(fā)新產(chǎn)品，硬件軟件都有）公務(wù)員（考取了工商局公務(wù)員）企業(yè)人事管理（在校期間是學(xué)生會(huì)主席，有各種頭銜，確實(shí)有能力，不過(guò)我看不慣）具體電子產(chǎn)品售后技術(shù)支持（一個(gè)小電子企業(yè)）銀行職員（通過(guò)家庭關(guān)系得到的機(jī)會(huì)）（山東輕工）