第一篇：分享一篇很不錯的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章

分享一篇很不錯的關(guān)于創(chuàng)業(yè)的文章

大多數(shù)老板都會覺得人才短缺，常常覺的屬下的員工專業(yè)度不足，不能完全幫自己分憂解難。

大多數(shù)員工都會有職業(yè)迷茫，對自己未來前途和發(fā)展的產(chǎn)生困惑.老板需要操心的事太多，下屬只能完成交代給的任務(wù)，接下來要做些什么，甚至怎么做，還是需要老板來思考。

員工需要做的事情太多，以至于日子久了就發(fā)覺自己不斷在重復(fù)之前的工作，沒有多大的發(fā)展空間。

久了，孤獨(dú)的老板做了很多未驗(yàn)證的決策，偏差越來越大。

久了，員工做事越來越熟練，卻喪失了思考的能力和決策的能力。

哎，貌似我們身邊的很多人和事就是這樣地正在發(fā)生著。

老板何嘗不想員工幫他排憂解難，獨(dú)立承擔(dān)一塊業(yè)務(wù)。老板何嘗不想有人可以平等的探討，多角度思考來驗(yàn)證自己的決策。員工又何嘗不想獨(dú)當(dāng)一面，成為老板之一呢。

問題的關(guān)鍵在于兩點(diǎn)，一方面，老板是否讓公司的管理機(jī)制營造一種創(chuàng)業(yè)的氛圍，比如Google的20%時(shí)間，做自己想做的事情，其實(shí)自己的實(shí)驗(yàn)就是Google的產(chǎn)品。再比如阿里的文化，mission driven，“讓天下沒有難做的生意”，“中國人創(chuàng)造的世界頂級公司”，“全球電子商務(wù)大平臺”，這些夢想把我們匯集在一起，不斷奮斗著。

另一方面，員工是否以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)投入到工作中來。這也許是問題的關(guān)鍵，貌似關(guān)于積極職業(yè)態(tài)度的書已經(jīng)不少，也有培訓(xùn)公司也有這類的培訓(xùn)課程。也許很多員工覺的自己已經(jīng)完成了份內(nèi)的工作，也挺積極主動的加班加點(diǎn)，我要說一些我們自己的案例，以示區(qū)別。

敬業(yè)的員工，很好的完成本職工作；創(chuàng)業(yè)的員工，認(rèn)為沒有什么不是本職工作的，永遠(yuǎn)有做不完的事情。

敬業(yè)的員工，即使能夠“做事以結(jié)果為導(dǎo)向”，也常常要找老板確定，什么是我們想要的結(jié)果；創(chuàng)業(yè)的員工，其實(shí)是以夢想為導(dǎo)向的，根本不需要要求他“做事以結(jié)果為導(dǎo)向”。

敬業(yè)的員工，有理有據(jù)的向老板匯報(bào)我們資源如何如何不足，需要這樣那樣的人手；創(chuàng)業(yè)的員工，簡單說幾句我們?nèi)比耸?，短期找不到合適的人手，自己動手發(fā)招聘帖子，還不見效，自己動手做Blog寫軟文，急了，自己動手做招聘網(wǎng)站網(wǎng)羅人才。（07年淘寶UED開始搞團(tuán)隊(duì)博客，08年國際站UED自己搞招聘網(wǎng)站，并沒有人要求我們這樣做。）

敬業(yè)的員工，也許業(yè)績出色還能獲得加薪和多一點(diǎn)的年終獎，但被人稱為KPI動物無法承擔(dān)新業(yè)務(wù)；創(chuàng)業(yè)的員工，即使業(yè)績不被認(rèn)可，也能忍受委屈自我調(diào)節(jié)。（阿里并不是一家成熟的公司，不公平不公正是正常的，馬總說：“男

人的胸懷是被冤枉撐大的”，同樣適用于阿里的女人們。）回過頭來看，我身邊很多人和事都未受到公平的對待，但是，只要團(tuán)隊(duì)朝著夢想邁進(jìn)，這些被“冤枉”的人，能力的確被撐大了，現(xiàn)在事實(shí)上承擔(dān)了更多的責(zé)任?！?唉，此次回想起無數(shù)人和事，心情難以平靜，太具體的也無法寫在這個(gè)BLOG里，有機(jī)會大家聊聊老員工們的傷心往事，我們是怎么挺過來的，又是怎么轉(zhuǎn)化為動力的。

敬業(yè)的員工，接受任務(wù)后，會詳細(xì)說明可能延期的原因，或者告訴老板確實(shí)不可行的可信理由；創(chuàng)業(yè)的員工，根據(jù)夢想來倒推項(xiàng)目的進(jìn)度，資源限制想變通方案，不行也得行，因?yàn)檫@是自己的夢想，自己的事業(yè)。(三流的決策，一流的執(zhí)行，這故事不在這里復(fù)述了)

敬業(yè)的員工，會預(yù)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和給出幾個(gè)方案，讓老板來決策；創(chuàng)業(yè)的員工，會向老板淡化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并且過程中不斷去規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，主動承擔(dān)責(zé)任，因?yàn)檫@是自己要做的事情。

我們需要敬業(yè)的員工，我們更需要創(chuàng)業(yè)的伙伴。所以我們會不斷Share自己的夢想，也希望“讓天下沒有難做的生意”成為我們共同的夢想。

摘錄一些同事的話，作為結(jié)尾。

“現(xiàn)在每天基本上工作到晚上1點(diǎn)，很累，但是很有激情!

創(chuàng)造一種模式，一個(gè)全新的平臺，其實(shí)就是在慢慢的創(chuàng)造自己的夢想。有時(shí)候真的不自禁的想，自己有多么的幸運(yùn)，能夠趕上一次商業(yè)的變革，很有幸自己能夠加入其中，并在中國面臨經(jīng)濟(jì)危機(jī)的時(shí)刻，用自己的智慧為中國的中小企業(yè)創(chuàng)造一種復(fù)生的機(jī)會，不在于自己或項(xiàng)目有多么的偉大，而在于，我在做一件自己認(rèn)為真正可以幫助中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事情。

每思及此，內(nèi)心有一種激情的澎湃。人，也就不那么累了?！?/p>

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“我不是馬云的崇拜者，促使我奮斗5年的是理想，公司提出的理想，觸動了我某根神經(jīng)，這是最根本的認(rèn)同，與同事的關(guān)系，包括馬云在內(nèi)，我一直認(rèn)為是一種同志的關(guān)系，戰(zhàn)友的關(guān)系，所謂戰(zhàn)友是當(dāng)你面對敵人的時(shí)候，你背對著的那個(gè)人，你能確信在前面沖鋒陷陣時(shí)，后面是安全的?！?/p>

公司上市前的一次五年陳員工大會上，馬總曾說為什么今天我們這些人這么有錢了，這個(gè)屋子里的人，都不是聰明人，聰明人早就跑出去自己 發(fā)展去了，因?yàn)槲覀兒苌岛芴煺?，?jiān)持夢想“讓天下沒有難做的生意”這么多年。上市只是起跑的第一步，我們要復(fù)制夢想，讓更多人分享我們的財(cái)富。（上市以后果然大家累了很多，雖然我們跑的氣喘吁吁，但是我們快樂著。

第二篇：《 一個(gè)人》一篇很不錯的文章

一個(gè)人

樹挺著光禿禿的身子，人立著孤零零的身影。初冬的景象有些凋零，行走于路燈下的街道，冷風(fēng)侵襲著我的臉，突然間有種心碎的感覺。環(huán)顧四周，原來只有我一個(gè)人??

三年的高中時(shí)光眨眼間消逝得無影無蹤，甚至連那點(diǎn)滴的痛苦也未留下。我懷念高三的月考。那山似的試卷，甚至那鮮紅的“×”如今也只能是美好的回憶。現(xiàn)在仍然有著大量的試卷，但它并不值得我去懷念。它給我的惟一感受是：大學(xué)夢近了；對于試卷我已沒有太多的情感，留下的只有期盼：下次考好點(diǎn)；對于同齡人的情誼，我已沒有太多的言語，惟一令我感到的只有孤獨(dú)；對于師生間的交流，我已沒有太多的顧忌，它惟一留下的僅是冷漠。風(fēng)吹落樹頭枯黃的葉子，一片一片，我尋找著我的同伴，走遍整個(gè)貴中校園，發(fā)現(xiàn)只有我一個(gè)人??

踏入貴中的那一刻，我給自己惟一的信念：圓夢！朋友們都各自走在理想的城市，我成了孤獨(dú)的遺失者?，F(xiàn)在我迷失了方向，天南地北的他們只能在電話的另一頭與我泛泛而談或在QQ里無聊地亂侃。我有些失落，但我不愿讓朋友們知道，我怕看到他們臉上些許的留戀甚至些許的失望！我不想有太多的言語，因?yàn)槲遗铝髀冻鲎约旱那楦?；我不希望有太多的笑容，因?yàn)槲遗旅允ё约旱姆较?；我怕有太多的遠(yuǎn)行，因?yàn)槲遗聛G失自己的理想。我的朋友們，你們還好嗎？我有些失落，因?yàn)槲乙粋€(gè)人孤單的身影?? 我希望明天是個(gè)下雪天，鵝毛般的大雪覆蓋著大江南北，白色籠罩著天空。我融入其中，背著書包，留下一串串孤單的腳印，緩緩地走向那座美麗可愛的城市。越走越遠(yuǎn)，消失在遠(yuǎn)處，只留下孤獨(dú)的腳印??

突然間發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)實(shí)與理想總是差那完美的最后一步，就像孤獨(dú)者的眼神，總是少點(diǎn)激情；就像寂寞者的文章，總是少點(diǎn)熱情；就像徒勞者的畫，總是少點(diǎn)真情。如果問我是選擇殘酷的現(xiàn)實(shí)還是與它一步之遙的完美的虛幻，那我寧愿選擇一個(gè)人的孤單?? “當(dāng)你孤單你會想起誰??”聽到這首歌我想哭。但我深深地明白“孤單的滋味誰都要面對”，所以我無淚。

在寂寥的街上，我一個(gè)人走著，向著遠(yuǎn)方———追求我的夢想。-

第三篇：創(chuàng)業(yè)文章

尋找還在為創(chuàng)業(yè)而感到迷茫的人，或是打算開始創(chuàng)業(yè)的人，或是已經(jīng)在創(chuàng)業(yè)的人。有資金的可以出資金，有人力的出人力，有項(xiàng)目的出項(xiàng)目，有物力的出物力。一個(gè)好漢三個(gè)幫，能結(jié)識一些懷有共同目標(biāo)奮斗的人一同創(chuàng)業(yè)，走向成功的幾率要大很多。

如果你的創(chuàng)業(yè)成功率是20%，我的也是20%，那么找5個(gè)人一起就是100%了。我贊同1加1大于2的觀點(diǎn)，我們能夠相互彌補(bǔ)對方的缺點(diǎn)和不足，大家把每個(gè)人的長項(xiàng)拿出來,凝成一股繩共同推動項(xiàng)目的發(fā)展,讓它成為我們團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的竟?fàn)幜Α?/p>

所以，我們懷著誠意面向全國尋找志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴【股東】，組建一個(gè)3人或5人的核心創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。

加入說明：

1.必須要有相關(guān)資源，或者在某一方面有專長能夠獨(dú)當(dāng)一面，如：營銷、財(cái)務(wù)、人事、策劃、專業(yè)技術(shù)、專利、網(wǎng)絡(luò)推廣、MBA、設(shè)計(jì)師、人脈、商業(yè)計(jì)劃、資金等各種，所有加盟者不限學(xué)歷、性別、籍貫。

2.有資金的可以出資金，有人力的出人力，有項(xiàng)目的出項(xiàng)目，有物力的出物力【如經(jīng)營場所、辦公場地、交通工具等等】。

3.我們對出資的多少不限，以出資的多少來體現(xiàn)股份的多少，也可以技術(shù)入股，不投一分錢，人進(jìn)來折算成股份。

4.核心團(tuán)隊(duì)組建初期，所有加入者是股東，不是打工的。

5.要認(rèn)同團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，一定要有團(tuán)隊(duì)精神與奉獻(xiàn)精神，為人要正直誠實(shí)，碰到經(jīng)營困難一起解決，一起出謀劃策，只有大家齊心協(xié)力才能打造雙贏局面。

6.不怕失敗。跌倒了，爬起來，再跌倒，再爬起來，就像我，雖然第一次創(chuàng)業(yè)失敗了，但是它卻讓我懂得了，我為什么會失敗，失敗不可怕，最可怕的就是你失敗后不懂得為什么會失敗，不善于總結(jié)，還有就是失敗了就不敢爬起來了。

7.我們要的是戰(zhàn)術(shù)型人才，不喜歡戰(zhàn)略型人才，戰(zhàn)略型人才多了，大家就會整天在一塊夸夸其談不干實(shí)事。

8.千斤重?fù)?dān)人人挑，個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)。制定一個(gè)總的奮斗目標(biāo)，大家分頭行動，每個(gè)人做好自己擅長的事情，發(fā)揮自己的優(yōu)勢；

9.公司化運(yùn)作，制定好游戲規(guī)則，把最基本的責(zé)、權(quán)、利界定清楚，還包括增資、擴(kuò)股、融資、撤資、人事安排、解散等等與團(tuán)隊(duì)成員利益相關(guān)的事宜，寫進(jìn)章程；

10.到項(xiàng)目運(yùn)行良好規(guī)模發(fā)展時(shí)，每個(gè)管理層再向社會進(jìn)行第二輪擴(kuò)招。

我們選擇項(xiàng)目的原則：

1.所投入的項(xiàng)目要求在未來有較大的發(fā)展空間；

2.市場覆蓋面廣，是全國性的；

3.自己與團(tuán)隊(duì)的特長優(yōu)勢要能夠發(fā)揮出來；

4.投資的項(xiàng)目要么是朝陽產(chǎn)業(yè)，要么有資源優(yōu)勢、要么有先發(fā)優(yōu)勢；

5.堅(jiān)決不做違法的項(xiàng)目；

6.所做的項(xiàng)目盡量是沒有有季節(jié)性的；

7.盡量是獨(dú)一無二的，其他人沒有想到的項(xiàng)目、創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、導(dǎo)入期的；

8.盡量是不需要很大投資的項(xiàng)目；

我們的原則是先找團(tuán)隊(duì)后定項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)業(yè)的靈魂,具體選擇做哪一個(gè)項(xiàng)目由團(tuán)隊(duì)成員多票決定，愿意做的留下來，不愿意做的可以離開，那是你的自由，我們不會勉強(qiáng)任何人，留下一起打拼的合作伙伴，項(xiàng)目可依我們團(tuán)隊(duì)所擁有的資源作決定。

我們需要的創(chuàng)業(yè)合作伙伴：能力要求及任職結(jié)構(gòu)

網(wǎng)銷總監(jiān) 【熟悉電子商務(wù)，制定網(wǎng)站推廣計(jì)劃并負(fù)責(zé)實(shí)施，熟悉互聯(lián)網(wǎng)推廣知識及網(wǎng)絡(luò)營銷知識，熟悉 GOOGLE，BAIDU等搜索引擎關(guān)鍵字排名優(yōu)化（SEO），善于運(yùn)用email營銷手段結(jié)合網(wǎng)絡(luò)與常規(guī)營銷進(jìn)行項(xiàng)目推廣,收集整理客戶信息,有網(wǎng)絡(luò)營銷經(jīng)驗(yàn)及電子商務(wù)專業(yè)畢業(yè)者優(yōu)先】

財(cái)務(wù)總監(jiān) 【能操作電腦，有相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)】

人事總監(jiān) 【負(fù)責(zé)包括績效,招聘,辭退,訓(xùn)練等體系的全面施實(shí)，擅長各類文稿和約的撰寫,配合相關(guān)部門進(jìn)行宣傳活動的文案的撰寫】

策劃總監(jiān) 【善于撰寫活動策劃方案，熟悉策劃,營銷,推廣等各個(gè)環(huán)節(jié)具體工作流程】

現(xiàn)已加入的成員：

1.【張齊 男 33歲 任執(zhí)行總監(jiān)】 全局觀比較強(qiáng)，能夠整合資源，統(tǒng)籌管理。研究過大量中國民營企業(yè)的成功與失敗，并進(jìn)行過深刻總結(jié)，擅長市場營銷、團(tuán)隊(duì)管理、連鎖加盟、融資技巧、公司化運(yùn)作，根據(jù)戰(zhàn)略需要,在各部門之間合理分配資源，準(zhǔn)確制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營計(jì)劃,完成項(xiàng)目的可行性報(bào)告,組織章程。

2.【網(wǎng)銷總監(jiān)】 虛位以待

3.【財(cái)務(wù)總監(jiān)】 虛位以待

4.【人事總監(jiān)】 虛位以待

5.【策劃總監(jiān)】 虛位以待

我的情況簡介如下:

我現(xiàn)在做的是庫存包包銷售，貨是6月1號從浙江弄回的，主要都是庫存時(shí)尚女包，有手提包、挎包、掛包，帆布包、運(yùn)動包等，主要材料有仿真皮,PU,牛仔等，多款多色，總共18件貨，部分貨已鋪在市場上代銷，具體運(yùn)營情況再此就不方便多說了。

網(wǎng)上推廣銷售是一個(gè)不錯的平臺，我深深認(rèn)同電子商務(wù)的積極影響，但本人最大的弱勢是對網(wǎng)絡(luò)銷售推廣懂的不多，所以在團(tuán)隊(duì)成員招募時(shí)，我們很重視尋找精通電子商務(wù)推廣的創(chuàng)業(yè)伙伴，我們要找的是既要在技能上有專長的，又要有團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)合作精神的。

當(dāng)然，今后有更好的項(xiàng)目我們再討論決定，可以把現(xiàn)在的庫存項(xiàng)目當(dāng)做一個(gè)跳板，倒時(shí)優(yōu)先選擇。

我們不能與現(xiàn)在的馬云、牛根生相比，但是這邊的情況跟1999年的馬云、牛根生當(dāng)初創(chuàng)業(yè)差不多，窩在民宅里，工作的地方與睡覺的地方都在一起。創(chuàng)業(yè)的道路不會是一馬平川，所以，大家一定要做好思想準(zhǔn)備。

創(chuàng)業(yè)感言：

勵志照亮人生，創(chuàng)業(yè)改變命運(yùn)

沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)，不提倡個(gè)人英雄主義，要贏就贏在團(tuán)隊(duì)。

管理上我們奉行的是能者上，平者讓，庸者下，腐者罰的原則。

如果你認(rèn)為符合或認(rèn)同以上要求

如果你有相關(guān)的資源【有形的、無形的】

如果你的資源跟我的，或我們團(tuán)隊(duì)的資源組合能夠帶來創(chuàng)業(yè)機(jī)會

如果你有點(diǎn)資金，卻又不到合適的項(xiàng)目

如果你有了項(xiàng)目，卻缺乏團(tuán)隊(duì)、資金、不懂運(yùn)營

如果你也是和我一樣窮得只剩下理想與激情，想創(chuàng)業(yè)而又不具備相關(guān)資源，與我有相同的創(chuàng)業(yè)觀念；

如果你為人正直誠信,有一顆追求成功的企圖心

那我們一起合作，締造未來。

請聯(lián)系【請先打電話】

電話：027-6208 1065【小靈通】

郵箱：zab62081065@163.co

地址：武漢市 武昌區(qū) 徐東公交車站旁二樓

發(fā) 起 人：馬云、牛根生、俞敏洪、郭廣昌。

請先語音或者電話交流，打字聊天費(fèi)時(shí)間,沒有語音直觀，請先介紹你自己的情況，有哪些資源？擅長什么？

創(chuàng)業(yè)城市擬選在武漢，哈爾冰、東莞、重慶、浙江義烏、東陽，其它城市依情況而定，農(nóng)村也行，必要時(shí)我也可

以隨時(shí)坐車去你那邊，當(dāng)然傳銷、騙子之類朋友的請繞道。

第四篇：勵志創(chuàng)業(yè)文章（本站推薦）

各級團(tuán)組織要加強(qiáng)思想引領(lǐng)，堅(jiān)定理想信念，培育當(dāng)代新青年；要拓寬活動載體，貢獻(xiàn)青春力量，積極傳播正能量；要進(jìn)口發(fā)展大局，形成合力，創(chuàng)造時(shí)代新業(yè)績在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，胸懷夢想、腳踏實(shí)地、不懈奮斗，為實(shí)現(xiàn)機(jī)場順利轉(zhuǎn)型T2而努力奮斗。

引導(dǎo)廣大青年團(tuán)員把個(gè)人夢想與機(jī)場夢緊密結(jié)合起來，勇于追夢、奮斗圓夢，用青春點(diǎn)燃生命，用智慧創(chuàng)造未來。

時(shí)刻牢記光榮使命，為機(jī)場的發(fā)展凝聚正能量?！皧^斗的青春最美麗”

把握青年員工思想狀況 針對性地做好穩(wěn)定工作

時(shí)間：2014年03月13日作者：劉巍鍇 【字體：大 中 小】

廣大青年職工是工程建設(shè)的主體，青年職工在工程建設(shè)中有著很重要的作用，但是隨著股份公司成立青島工程公司等相關(guān)政策的變化，我們一些青年職工的思想受到不同程度的沖擊。當(dāng)下，只有準(zhǔn)確把握好廣大青年職工的思想狀況，才能夠有針對性地做好穩(wěn)定工作。

一、整體素質(zhì)較高，積極追求進(jìn)步

通過對項(xiàng)目部全體員工多方調(diào)研、對話、面談，我們總結(jié)了一下現(xiàn)在項(xiàng)目部青年職工具備的一些特征：

第一、基本素質(zhì)層次比較分明，發(fā)展?jié)撡|(zhì)高低不一。從青年職工整體情況看，層次劃分比較明顯：其大部分素質(zhì)較高，有較高的學(xué)歷，思想比較成熟，知識面寬，接受事物快，外語、計(jì)算機(jī)、專業(yè)知識相比較而言比較扎實(shí)，這部分人工作出手快，效率高，比較適合企業(yè)發(fā)展需要，潛質(zhì)好，可塑性強(qiáng)，是工程建設(shè)工作可持續(xù)發(fā)展的中堅(jiān)力量。但是，還存在一小部分素質(zhì)相對較差，學(xué)歷稍微偏低，所學(xué)知識不是很扎實(shí)，掌握現(xiàn)代化辦公手段有點(diǎn)吃力的青年，這部分人潛質(zhì)差點(diǎn)，雖然正值青春年華，但知識卻落后于工程建設(shè)發(fā)展需要。這需要我們要佐以手段積極加以引導(dǎo)，以先進(jìn)幫帶的形式來提高他們的自我發(fā)展。

第二、青年職工比較注重書本知識與實(shí)踐知識、專業(yè)技能的相結(jié)合。廣大青年職工普遍認(rèn)為要適應(yīng)現(xiàn)代化工程建設(shè)的發(fā)展還需要進(jìn)一步努力提高自身的素質(zhì)，認(rèn)真做好本職工作，才能做一名符合時(shí)代要求的全面人才，從他們的學(xué)習(xí)熱情可看出這一點(diǎn)：項(xiàng)目部一些青年職工正不斷積極進(jìn)行學(xué)歷考試和技能認(rèn)證。一部分人還積極加強(qiáng)外語、法律、計(jì)算機(jī)等專業(yè)知識的學(xué)習(xí)；專科畢業(yè)生大部分在接受大學(xué)本科學(xué)歷教育（主要是網(wǎng)絡(luò)教育），并積極參加一些專業(yè)補(bǔ)習(xí)課（主要在網(wǎng)上進(jìn)行）；中專技校畢業(yè)的青年職工，都在參加成人高考，以便再次進(jìn)修。這種在崗學(xué)習(xí)十分可取，也值得提倡，大部分青年職工覺得光有書本知識是不全面的，有了學(xué)歷、有了職稱，并不等于有了真本事，對于當(dāng)代青年更重要的是，在掌握書本知識的前提下，要盡快獲得實(shí)踐知識和專業(yè)技能知識的提高。

同時(shí)在廣大青年職工的思想狀況調(diào)研中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，首先是，公司新成立對廣大干部職工工資、工作環(huán)境等進(jìn)行了改善，這一系列措施著實(shí)讓廣大干部職工切實(shí)感受到了工程建設(shè)改革發(fā)展的成果，一定層度上讓廣大干部職工加強(qiáng)了對工程建設(shè)的發(fā)展信心。但部分青年職工認(rèn)為個(gè)人工作崗位的工資待遇與理想狀態(tài)還有一些差距，甚至還不如公司成立前原單位給予的工資待遇。他們認(rèn)為在一些小崗位上施展不開自己的理想抱負(fù)，造成了小活不屑干，大活干不了，在工作中手高眼低，對工作消極怠慢的不良后果。極部分員工甚至認(rèn)為每天只要干好分內(nèi)的工作，到月底領(lǐng)到工資就可以了，或過于強(qiáng)調(diào)個(gè)人一時(shí)一事的得失，當(dāng)一己私利受到損害時(shí)，就產(chǎn)生嚴(yán)重抵觸、抱怨、不合作情緒，極度影響工程建設(shè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，造成工地建設(shè)相關(guān)工作的停滯。其次部分青年職工覺得工作壓力大、不自由。廣大青年職工在工作時(shí)間里既要全心全意保安全、保質(zhì)量，業(yè)余時(shí)間還要堅(jiān)持開展政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)演練和參加各種形式的活動，感覺身心俱疲，自己可支配的、用于個(gè)人愛好的時(shí)間太少，對參與各種形式的會議、活動不積極，提不起興趣，同時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通不夠，易產(chǎn)生工作上的隔閡，更是對崗位生產(chǎn)的“半軍事化管理”產(chǎn)生負(fù)面情緒。

二、抓住問題關(guān)鍵，有的放矢做好思想工作

首先要從意識主體上下功夫，換言之，就是要通過了解他們的思想認(rèn)知來激發(fā)他們對工程建設(shè)工作的熱情。

第一，我們要從感情角度來講清工程建設(shè)的發(fā)展形勢。要通過對工程建設(shè)改革發(fā)展歷程的教育，來培養(yǎng)青年職工關(guān)心工程、熱愛工程、奉獻(xiàn)工程的熱情。我們要通過積極傳播“鋼鐵脊梁”、“和諧號”、“中國速度”、“高鐵時(shí)代”等熱門詞匯讓青年職工對工程建設(shè)改革發(fā)展有更深切的理解，同時(shí)在進(jìn)一步加大社會主義核心價(jià)值體系和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動宣傳力度的基礎(chǔ)上增強(qiáng)宣傳思想工作的說服力，從而創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。青年人是具有滿腔熱血、激情四射的一個(gè)族群，我們要適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)他們將熱情投入到工程建設(shè)中去，讓他們多為工程建設(shè)多做貢獻(xiàn)。

第二，工程建設(shè)工作的競爭環(huán)境需要青年職工必須加強(qiáng)技能的培訓(xùn)練習(xí)。我們必須著眼培養(yǎng)發(fā)展青年人才隊(duì)伍，努力營造人人可以成才的良好氛圍，重視青年職工自身價(jià)值的追求，滿足職工學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的熱望，為青年職工崗位成才創(chuàng)造有利條件，搭建他們施展才華的平臺，竭力激發(fā)廣大青年職工潛能和創(chuàng)造熱情。第三，從發(fā)展的觀點(diǎn)為青年職工講清人生價(jià)值取向。要堅(jiān)持用工程建設(shè)良好的發(fā)展前景來鼓舞青年職工，充分調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性；堅(jiān)持用工程建設(shè)發(fā)展取得的各項(xiàng)實(shí)績來激勵青年職工，用青年職工自己身邊的人和事來教育青年職工；堅(jiān)持用發(fā)展的觀念啟發(fā)、引導(dǎo)他們正視現(xiàn)實(shí)中的種種矛盾和問題，全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，教育他們認(rèn)識工程建設(shè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的重要意義及工程建設(shè)新要求。通過對工程建設(shè)工作辨證發(fā)展的講解，來積極引導(dǎo)青年職工樹立愛崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)建筑工程的核心價(jià)值觀。

三、強(qiáng)化思想政治工作，積極做好引導(dǎo)工作

我們還要在廣大青年職工工作中樹立三種意識。

一是樹立先行意識。我們要冷靜地認(rèn)真分析形勢，積極掌握青年職工思想動態(tài)，有針對性地開展思想教育。我們要辨證地分析形勢，客觀地審視問題，超前地謀劃工作，抓細(xì)致、抓具體、抓落實(shí)，同時(shí)也要抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓，在工程建設(shè)工作中做好先行意識。

二是樹立提高青年職工爭優(yōu)爭先意識。要落實(shí) “高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、講方法、不懈怠”的要求，只有把青年職工思想政治工作的近期重點(diǎn)工作與長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來，制訂出系統(tǒng)的青年思想工作推進(jìn)計(jì)劃，抓住青年職工思想關(guān)鍵，緊盯目標(biāo)，才能推動青年職工思想工作的現(xiàn)實(shí)發(fā)展。

三是加大提高樹立青年職工思想工作的發(fā)展創(chuàng)新意識。我們要把青年職工思想工作的好經(jīng)驗(yàn)、好做法積累總結(jié)起來，認(rèn)真分析，反復(fù)探索、反復(fù)實(shí)踐、不斷創(chuàng)新，在理念、思路、方式、標(biāo)準(zhǔn)等方面上進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐，從而使青年職工思想政治工作得到新的發(fā)展。

現(xiàn)在工程建設(shè)正進(jìn)入高度機(jī)械化發(fā)展的時(shí)代，我們將面臨大量的新情況、新要求、新挑戰(zhàn)，這迫切需要我們放眼世界，統(tǒng)一思想，我們要大力加強(qiáng)青年職工的隊(duì)伍建設(shè)，同時(shí)加大探索，積極拓展青年職工的工作舞臺，為他們在各自崗位展示才華保駕護(hù)航，努力營造和諧穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，共譜工程建設(shè)新時(shí)代。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同志：

晚上好！我演講的題目是：讓青春在奉獻(xiàn)中燃燒。

有一個(gè)問題是我們?nèi)祟愂冀K在思索的，那就是生命的意義是什么？不同的時(shí)代、不同的國家、不同的民族有著不同的回答。對生命意義的認(rèn)識決定著人們的價(jià)值取向和行動方向。>作為當(dāng)代中國青年，作為發(fā)展中的空港物流公司的青年員工，我們的回答是什么呢？

是努力多掙錢，盡情享受生活？還是通過個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值？什么樣的生命最有意義呢？

我的回答是：是后者，通過個(gè)人奮斗，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

我有幸來到空港物流，作為一名出納，我感到肩上的擔(dān)子和責(zé)任的重大，在這個(gè)崗位我的工作就是與錢和數(shù)字打交道，我必須隨時(shí)保持高度的責(zé)任心和警惕性。出納工作雖然平凡，但卻是公司財(cái)務(wù)工作必不可少的重要崗位。作為一名財(cái)務(wù)人員，我始終堅(jiān)信應(yīng)該有所作為，有所不為。公司付出的每一筆錢一定在手續(xù)齊全才應(yīng)給予報(bào)銷，我作為出納就要為公司負(fù)責(zé)，為付出的每一筆資金負(fù)責(zé)。我每天在收款、付款、登帳、對帳等工作中周而復(fù)始地進(jìn)行著，看著經(jīng)過我的努力公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)，我的心里別提多踏實(shí)了。但是，面對枯燥泛味的數(shù)字，有時(shí)對帳差了幾角錢竟會找上一兩天都不止，晚上做夢都還在對帳。我體會到了出納工作的酸、辣、苦、甜。我深信：一分耕耘，一分收獲，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，我的業(yè)務(wù)技能得到了提高，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

時(shí)代在前進(jìn)，社會在發(fā)展。知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代正向我們走來，我們的國家還不夠富強(qiáng)，我們的企業(yè)正面臨日益嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我們青年是祖國的希望，是企業(yè)的未來，肩負(fù)著建設(shè)社會主義強(qiáng)國和現(xiàn)代化航空運(yùn)輸企業(yè)的重任。時(shí)代和企業(yè)給了我們青年無限的舞臺，這正是我們施展才華，奉獻(xiàn)青春的最好時(shí)機(jī)。我們應(yīng)該響應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的召喚，去追求，去探索，去創(chuàng)造，去奉獻(xiàn)。

當(dāng)然，消極頹廢的思想永遠(yuǎn)不可能成為時(shí)代的主流。否則，社會就不會進(jìn)步，國家就不可能富強(qiáng)，我們空港物流就不可能有今天。回首看看我們偉大祖國走過的幾十年光輝歷程，幾代建設(shè)者用他們的青春熱血筑就了祖國的輝煌。我們熟知的“鐵人”王進(jìn)喜，憑著“寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田”的頑強(qiáng)意志和沖天的干勁，打出了大慶第一口噴油井；“雜交水稻之父”袁隆平畢生從事水稻雜交事業(yè)，為我國糧食增產(chǎn)發(fā)揮了巨大作用。.他們用青春完成著共和國賦予他們的神圣使命，他們的青春之火熊熊燃燒，放射出了絢爛的光華。

作為空港物流事業(yè)的建設(shè)者。我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里，我們要以建設(shè)現(xiàn)代化的空港物流公司為己任，要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感，要讓我們火熱的青春為空港物流燃燒起來。

大家都熟悉奧斯特洛夫斯基的那句話吧，“人的生命只有一次。當(dāng)我離開人世的時(shí)候，我不因虛度年華而懊悔，也不因碌碌無為而后悔?！薄?/p>

青年員工要積極融入民航的建設(shè)與發(fā)展

發(fā)布時(shí)間：2015/03/11 來源:航管中心 作者:霍雨佳 瀏覽次數(shù)：270 舟山機(jī)場

青年職工是民航建設(shè)與改革發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。在日趨以科技為主體的民航體系構(gòu)建中，青年職工更是運(yùn)行保障提升的攻堅(jiān)力量。青年職工的思維敏捷,接受新事物快,創(chuàng)新意識強(qiáng),工作干勁足，如若以點(diǎn)帶面，勢必會感染大家營造出濃厚的“比、學(xué)、趕、幫、超” 的氛圍。隨著社會的不斷發(fā)展和生活水平的逐步提高，人的思想狀態(tài)、價(jià)值取向、生活方式、工作方式和思維方式也在變，使其所從事的行業(yè)、工作的對象也受到不同程度的影響和變化。所以挖掘青年職工的潛能，將這支隊(duì)伍的力量發(fā)揮到最佳狀態(tài)，對于全面增強(qiáng)工作活力，提升人員綜合素質(zhì)，有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一要大力開展思想教育活動。任何提升離不開教育，而青年工作的積極性與主動性，則應(yīng)當(dāng)脫離傳統(tǒng)，提升到理想、信念等世界觀的高度教育。加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè),把守紀(jì)律、講規(guī)矩?cái)[在更加重要的位置。增強(qiáng)其使命感、責(zé)任感、自豪感，激發(fā)青年的自主意識與創(chuàng)新能力，展現(xiàn)活躍思想，通過自身努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，讓責(zé)任感成為一種良好的工作習(xí)慣。

二要積極營造關(guān)愛的環(huán)境氛圍。社會存在決定社會意識。廣大青年處于紛繁復(fù)雜變化的環(huán)境中，各種環(huán)境對其進(jìn)行全方位輻射，這都不同程度地對青年職工個(gè)人以及青年職工隊(duì)伍群體產(chǎn)生作用。通過建立良好的工作氛圍與濃厚熱烈的輿論環(huán)境，形成一種爭優(yōu)創(chuàng)先的風(fēng)氣，使廣大青年職工感受到一個(gè)火熱的集體，從而積極勤奮工作。

三要通過豐富多彩的活動熏陶青年情操。對于廣大青年職工而言，每個(gè)人都有不同于他人的性格和特長。針對青年職工年齡、思想特點(diǎn)，合理利用工作之余的休假休息時(shí)間，開展形式多樣的各種活動，通過各種正式和非正式場合與青年職工進(jìn)行溝通和交流。潛移默化，解開他們的思想束縛，使其始終保持健康的身心，積極向上的思想，謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度，充分調(diào)動積極性。

四要培育健康向上的文化理念。在一線工作的青年職工們不僅工作量大，思想環(huán)境壓力也較為沉重。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)青年職工上進(jìn)心強(qiáng)，文化理念高的特點(diǎn)，展開人文關(guān)懷與鼓勵，開展形式多樣的專題講座，組織青年職工進(jìn)行崗位技能學(xué)習(xí)，提升青年職工的綜合素質(zhì)。在青年職工中提高他們的競爭意識，完善一種良性的友好的競爭機(jī)制，為青年職工的成長成才、又好又快發(fā)展，建立人性化的管理制度和培養(yǎng)計(jì)劃，也體現(xiàn)出單位對青年職工發(fā)展的關(guān)懷和重視。在企業(yè)文化的建設(shè)中，如何更有效地提高青年職工的積極性已成為亟待解決的關(guān)鍵性問題之一。

近日，河南人民廣播電臺新聞聯(lián)播播出《記者在基層·鄭州機(jī)場二期建設(shè)紀(jì)錄》欄目，對鄭州機(jī)場二期項(xiàng)目現(xiàn)場工程師呂展新進(jìn)行了題為《跟鋼筋混凝土打交道的現(xiàn)場工程師呂展新》的報(bào)道。

主持人：每一項(xiàng)工程的推進(jìn)都離不開現(xiàn)場工程師的協(xié)調(diào)，在鄭州機(jī)場二期綜合交通換乘中心，就有3名現(xiàn)場工程師，每天都要協(xié)調(diào)現(xiàn)場工人在工作中遇到的各種問題。今天我們就跟隨河南臺記者敬雯來聽聽他們的故事。

記者：在鄭州機(jī)場二期綜合交通換乘中心，我見到了現(xiàn)場工程師呂展新。頭戴白色安全帽、雙腳沾滿泥巴的呂展新，見到我并沒有馬上接受采訪，只是禮貌地微笑了一下，繼續(xù)處理他的工作。

呂展新：“你在哪個(gè)位置，需要哪個(gè)塔吊？你啥時(shí)候要，我現(xiàn)在就給你協(xié)調(diào)?！?/p>

記者：協(xié)調(diào)好物料之后，呂展新滿臉羞澀地走到采訪機(jī)前，見我一直盯著他滿是泥巴的鞋子，他說自己已工作兩個(gè)小時(shí)，巡視了3萬多平米的工地。呂展新：“南側(cè)跟中鐵四局那有泥，要去中鐵四局協(xié)調(diào)，挪房子。我一層的話是1萬二（平米），三層的話是三萬多平米。一個(gè)柱子一個(gè)柱子看，東西要數(shù)一下，有哪些東西要協(xié)調(diào)?！?/p>

記者：今年26歲的呂展新是商丘民權(quán)人，學(xué)的是土木工程專業(yè)，一畢業(yè)就到工地上班，協(xié)調(diào)物料、檢查工程質(zhì)量、督促整改、提醒工人注意安全，是他每天的工作。來到呂展新平時(shí)巡檢的地方，數(shù)以萬計(jì)的鋼管映入眼簾，面對著密密麻麻讓人看著有些眼暈的鋼管，呂展新調(diào)侃自己的工作就是整天跟鋼筋混凝土打交道，雖然單調(diào)，但是卻很有成就感。

呂展新：“在這個(gè)項(xiàng)目是全國最復(fù)雜的交通換乘中心，現(xiàn)在有一種成就感，看著這邊從一個(gè)大坑慢慢起來變成一棟樓房，在大家的共同努力下變成很豪華的一棟樓，感覺盡了自己一份力吧?！?/p>

記者：300多名工人只有3名協(xié)調(diào)員，這種1：100的比例，雖然讓呂展新格外繁忙，但他說，自己就像工地上隨處可見的鋼筋。

呂展新：“鋼筋是變形最多的嘛，鋼筋是能彎能折，有時(shí)候需要吼，有時(shí)候也需要說好話，工人有情緒的時(shí)候需要說好話安撫一下?！?/p>

記者：需要協(xié)調(diào)的工作一件接一件，我的采訪也被電話一再打斷，呂展新說，他們的工作需要爭分奪秒，正是因?yàn)樗麄兊母冻觯拍茏屶嵵輽C(jī)場二期更好、更快的建設(shè)完成。

勵志創(chuàng)業(yè)文章：青春創(chuàng)業(yè)夢想

青春是什么？青春可以是攜子之手，浪漫而溫馨地漫步于桃紅柳綠之中；青春可以是把頭發(fā)染成五顏六色，在大街上旁若無人地大跳千奇百怪的街舞；青春可以是無休止地泡吧，瘋狂地蹦迪，如果還嫌不夠刺激的話，那就去蹦極，開飛機(jī)。難道，難道青春僅僅就只剩下這些了嗎？青春也可以是潛心于科學(xué)研究，十年磨一劍；青春還可以是扎根于邊疆，一心謀發(fā)展；青春更可以是手擎炸藥包炸碉堡時(shí)那一聲驚天動地的吶喊聲。青春是整個(gè)人生旅程中最絢麗的一站，最奇妙的一站，最燦爛的一站。青春孕育著無窮無盡的能量等著我們?nèi)ラ_采，去挖掘，去釋放。人生的根本目的就是對于人生價(jià)值的認(rèn)識、詮釋，乃至于實(shí)現(xiàn)，而青春正是我們實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的黃金時(shí)期。青春需要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

創(chuàng)業(yè)是什么？創(chuàng)業(yè)是不畏前進(jìn)道路上的艱難險(xiǎn)阻，克服達(dá)到目標(biāo)所必須面對的種種困難，全力開創(chuàng)前人所沒有的事業(yè)。創(chuàng)業(yè)是建設(shè)時(shí)期實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳途徑。創(chuàng)業(yè)的核心是一個(gè)“創(chuàng)”字，它要求創(chuàng)業(yè)者要擁有非凡的勇氣和毅力，敢于與一切作斗爭；同時(shí)創(chuàng)業(yè)也要求創(chuàng)業(yè)者要獨(dú)具慧眼，敢于創(chuàng)新，敢為天下之先。需要我們深思的是，創(chuàng)業(yè)已不僅僅是我們茶余飯后所津津樂道的某某億萬富翁白手起家打天下或是某某青年創(chuàng)辦高科技企業(yè)笑傲納斯達(dá)克的故事；在更廣闊的層面上創(chuàng)業(yè)還包含著廣大普通勞動者的崗位創(chuàng)業(yè)。在醫(yī)生、警察、電工、農(nóng)民等平凡的崗位上，平凡的你、我、他一樣能創(chuàng)業(yè)，一樣能創(chuàng)出一片精彩的天空。

青春需要實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，而創(chuàng)業(yè)是實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最佳途徑；所以我們可以得出一個(gè)結(jié)論——青春需要創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)難，難創(chuàng)業(yè)；作為我們青年應(yīng)該如何去創(chuàng)業(yè)呢？

首先，要樹立正確的人生價(jià)值觀。人生價(jià)值觀是一個(gè)人評價(jià)人生目的和人的社會行為所持有的基本價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和尺度，是對于人怎樣生活在這個(gè)世界上才有意義的一種根本看法。一個(gè)正確、高尚的人生價(jià)值觀對于人生的征途具有指導(dǎo)意義，是戰(zhàn)勝一切困難羈絆的精神動力；相反，錯誤、扭曲的人生價(jià)值觀則是人走向墮落，走向滅亡的誘因。作為21世紀(jì)的青年要以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，努力樹立正確的符合時(shí)代發(fā)展潮流的人生價(jià)值觀。而作為電力行業(yè)，就應(yīng)該牢牢記住“人民電業(yè)為人民”的宗旨。

其次，要培養(yǎng)勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。歷史的車輪已經(jīng)把人類帶入了新千年，而隨之撲面而來的就是日趨激烈的市場競爭。隨著全球經(jīng)濟(jì)的一體化和中國加入WTO，競爭將無時(shí)不有，無處不在。挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，作為21世紀(jì)的青年應(yīng)該如何迎接挑戰(zhàn)，把握機(jī)遇呢？學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)決不是一句空話，一個(gè)口號或是一種裝飾，學(xué)習(xí)應(yīng)該是明確前進(jìn)的方向，找到解決問題的辦法?，F(xiàn)代企業(yè)之間的競爭已從傳統(tǒng)意義上生產(chǎn)規(guī)模的競爭而轉(zhuǎn)向企業(yè)學(xué)習(xí)速度的競爭，即從“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)向“快魚吃慢魚”。富陽市供電局也深切地感受到了這一點(diǎn)，并正朝著建設(shè)“學(xué)習(xí)型企業(yè)”的方向奮進(jìn)。

最后，要堅(jiān)持實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。實(shí)踐是人類發(fā)展的根本，離開了實(shí)踐再妄談什么創(chuàng)業(yè)就成了無源之水，無本之木。通過實(shí)踐發(fā)現(xiàn)真理，又通過實(shí)踐證實(shí)和發(fā)展真理。作為21世紀(jì)的青年要立足于自身崗位，不斷地實(shí)踐，不斷的創(chuàng)新，不段地探索，只有這樣創(chuàng)業(yè)才會成為可能，才有可能成功。青年朋友們要擯棄只愿意干大事業(yè)而不愿意做小事情的思想；實(shí)踐不分大小，小崗位照樣也可以出大成績。作為電力行業(yè)，就要從傳統(tǒng)的需求型經(jīng)營向服務(wù)型經(jīng)營轉(zhuǎn)變，樹立服務(wù)的概念，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的水平，以贏得廣大客戶的支持。

青年朋友們，不，戰(zhàn)友們，前進(jìn)的號角已經(jīng)吹響，未來在向我們召喚，歷史將會永遠(yuǎn)記住我們的身影，前進(jìn)吧，前進(jìn)吧，讓我們釋放青春的能量，點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)的夢想。

凝心聚力、克難攻堅(jiān)

2014年面對嚴(yán)峻的市場形勢、繁重的投資任務(wù)以及復(fù)雜的安全環(huán)境，集團(tuán)班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部員工銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，在投資任務(wù)、融資引資、安全生產(chǎn)、服務(wù)創(chuàng)新以及智能應(yīng)用等方面取得了較好的成績，“四大戰(zhàn)略”“五大建設(shè)”均在穩(wěn)步推進(jìn)，并對機(jī)場集團(tuán)全體員工的付出和努力表示感謝。

現(xiàn)代交通重要組成部分的航空交通，其快捷、安全、高效的優(yōu)勢，是其他交通工具替代不了的。

《不變的傳承》——記機(jī)場集團(tuán)十佳技術(shù)能手

作者：網(wǎng)站投稿箱 來源：電視中心 發(fā)布時(shí)間：2014年10月01日 點(diǎn)擊數(shù)： 201（記者 王卉）引言：隨著時(shí)代的發(fā)展，各類先進(jìn)人物被賦予了越來越多的時(shí)代內(nèi)涵和教育元素，技術(shù)能手這一從技術(shù)職工中選拔出來的在某一職業(yè)或者是工種領(lǐng)域中具有高超技能的優(yōu)秀人才。他們往往憑著堅(jiān)持和積累一步步從學(xué)徒做起，繼承發(fā)揚(yáng)老傳統(tǒng)，在平凡中綻放光彩，在他們身上彰顯著新時(shí)代的先進(jìn)文化。新疆機(jī)場十佳技術(shù)能手他們的性格特質(zhì)中，已經(jīng)不知不覺烙上了老一輩勞模的基因印記，吃苦耐勞愛崗敬業(yè)。不管從事何種職業(yè)，他們鉆研業(yè)務(wù)，技能超群，對本職工作的熱愛，讓他們在邊疆扎根成材；在他們身上傳承和發(fā)揚(yáng)著嚴(yán)格規(guī)范，嚴(yán)密細(xì)致，求真務(wù)實(shí)，精益求精的工作作風(fēng)，他們樸實(shí)無華、沒有豪言壯語，有的只是兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)無愧于機(jī)場事業(yè)的那份執(zhí)著和至今不變的一腔熱血。這期的十佳專題就讓我們近距離的了解這些技術(shù)能手們，一起去體會勞模身上那種不變的傳承。人物一：烏魯木齊國際機(jī)場分公司地面服務(wù)部 商務(wù)調(diào)度中心調(diào)度崗分隊(duì)長 張杰

2013年 9月 18日，在上海舉行的民航機(jī)場候機(jī)樓服務(wù)技能大賽閉幕式上張杰領(lǐng)取了實(shí)操英文服務(wù)個(gè)人第一名的榮譽(yù)證書，而在三年前他曾獲得了這個(gè)比賽個(gè)人第二名及最佳人氣獎。張杰無論是在商調(diào)崗，配載崗還是控制崗，他始終有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和愛崗敬業(yè)精神，刻苦鉆研技能，銳意進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，處處以身作則。

他的同事李蕊對張杰贊許有加，她告訴我們：“在我們商調(diào)中心的大家庭中，張杰是一位專業(yè)技術(shù)全面，敢于擔(dān)當(dāng)，不管是在困難面前還是在順境中，都是愿意敢于接受挑戰(zhàn)的一位好員工?！?/p>

在工作中，張杰運(yùn)用所學(xué)知識，刻苦鉆研技能，多年來，他憑著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識，攻堅(jiān)克難，能有效，科學(xué)經(jīng)濟(jì)地利用載量為各代理航空公司的每一架航班平衡配載，為客戶創(chuàng)造最大化經(jīng)濟(jì)價(jià)值，憑借著業(yè)務(wù)素質(zhì)高，技術(shù)全面的優(yōu)勢，張杰積極投入行業(yè)和企業(yè)組織的各類職業(yè)技能競賽活動中，通過大賽的艱苦錘煉，提升技能，回報(bào)企業(yè)。機(jī)會總是留給有準(zhǔn)備的人，2013年民航機(jī)場候機(jī)樓服務(wù)技能大賽中張杰榮獲了實(shí)操英文服務(wù)個(gè)人第一名的好成績！這份榮譽(yù)的背后，有他多年艱苦磨礪的汗水。

烏魯木齊國際機(jī)場分公司地面服務(wù)部商務(wù)調(diào)度中心副主任周陽告訴記者：“在這份榮譽(yù)的背后，有許多人的默默付出和辛勤的汗水，它凝聚了地服人的期望與心血，也將激勵更多的人秉承老傳統(tǒng)，發(fā)揚(yáng)新精神，在人才發(fā)展的道路上，提升自我實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。”

面對著憑借自己的努力和堅(jiān)持得來的榮譽(yù)張杰謙虛的說道：“我會在接下來的工作中，戒驕戒躁，繼續(xù)努力，珍惜來之不易的榮譽(yù)，發(fā)揮榜樣和標(biāo)桿的作用，帶動身邊的同時(shí)共同進(jìn)步?！?/p>

人物二：烏機(jī)場分公司保障部電力運(yùn)行管理中心高級技師 蔣煒

先后七次獲烏魯木齊機(jī)場分公司保障部先進(jìn)個(gè)人，兩度獲得“機(jī)場集團(tuán)技術(shù)能手”稱號、2011被評為機(jī)場集團(tuán)四優(yōu)共產(chǎn)黨員稱號，他獲得的榮譽(yù)證書疊起來近半米高??這些榮譽(yù)都屬于在烏魯木齊機(jī)場分公司保障部電力運(yùn)行管理中心進(jìn)行供電設(shè)備維護(hù)，維修工作二十多年的高級技師蔣煒。他以其過人的天賦，天道酬勤的信念，在急難險(xiǎn)重的任務(wù)中百煉成鋼，將青春的汗水灑向了高低壓供電設(shè)備維修事業(yè)。

俗話說三百六十行，行行出狀元。高低壓供電線路維修枯燥且艱辛，但卻是一項(xiàng)技術(shù)要求高，危險(xiǎn)系數(shù)大的工作，特別是遇到風(fēng)霜雨雪復(fù)雜天氣線路最易發(fā)生故障，搶修任務(wù)經(jīng)常在刮風(fēng)下雨，節(jié)假日中進(jìn)行，蔣師傅每次第一時(shí)間趕到搶修現(xiàn)場，經(jīng)常一身泥水，身先士卒，知難而上的一干就是二十多年，一邊庇護(hù)著尚顯稚嫩的后輩，一邊教會他們堅(jiān)強(qiáng)與成長。

正是基于這樣的理念，蔣偉告訴大家：“老一代的師傅們，把這個(gè)技術(shù)傳給我們，我們剛參加工作的時(shí)候也是年輕，也是從那一步走過來的，總覺得現(xiàn)在得把這些老師傅傳授下來的工作經(jīng)驗(yàn)，想一代一代傳下去。20多年了，這工作風(fēng)風(fēng)雨雨的都過來了，要擱別人看來都挺乏味的，但是我們遇到一些困難以后，在一起商量把這個(gè)困難到最終結(jié)局把它給解決了，解決以后心里面感覺到特別愉快。

常言道：“一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園”。技術(shù)全面的蔣師傅對身邊同事的成長總是樂在其中。他耐心指點(diǎn)，有問必答，毫無保留的將自己多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)技能全盤托出，與他們共同探討工作中的難題，共同分享成功后的喜悅。

在他的帶動和影響下，電力運(yùn)行管理中心員工都以學(xué)習(xí)、創(chuàng)新為最大的快樂，互幫互學(xué)蔚然成風(fēng)，青年員工周鵬與他簽訂了“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議書。

談到蔣煒，他的徒弟烏機(jī)場分公司保障部電力運(yùn)行管理中心員工周鵬給記者說起了他剛剛來到這里的情況：工作以后我就和蔣師傅簽訂了這個(gè)導(dǎo)師帶頭協(xié)議，蔣師傅指導(dǎo)我的日常工作，剛開始的時(shí)候我擔(dān)心他會責(zé)怪我，他非常和藹的給我講工作中要注意的事項(xiàng)，由于他的指導(dǎo)，我很快的就能勝任我的本職工作。”蔣師傅二十年堅(jiān)持扎根基層、用心做事，讓平凡的工作創(chuàng)造了不平凡的價(jià)值。

人物三：阿克蘇機(jī)場安全檢查站檢查員 陳永富

2012年11月，烏魯木齊，全疆安檢職業(yè)技能競賽正火熱的進(jìn)行。阿克蘇機(jī)場安檢站陳永富在全疆機(jī)場精英云集的比賽中獲得了四項(xiàng)全能第一名。打破了支線機(jī)場八年來這個(gè)項(xiàng)目未獲冠軍的空白。正所謂技高一籌勤為徑，一份耕耘一份收獲，熟悉和了解陳永富的人都知道，這個(gè)成績是他辛勤付出的回報(bào)。從穿上安檢制服的那天起，陳永富就暗下決心，要以全國青年崗位能手王海平為榜樣，通過自己的努力做行業(yè)里的技術(shù)先鋒。他勤學(xué)好問，愛鉆研，通過導(dǎo)師帶徒等活動，抓住一切機(jī)會提高技藝，向老安檢員工討教經(jīng)驗(yàn)，做筆記，詳細(xì)記錄現(xiàn)場工作的技術(shù)細(xì)節(jié)。勤動腦、勤動口、勤動手，全身心撲在工作上。每次航班結(jié)束后只有他獨(dú)自留在安檢現(xiàn)場，不厭其煩的反復(fù)把一件件危險(xiǎn)違禁物品變換擺放角度通過X光機(jī)，不清楚的他就拍下來，回到宿舍他繼續(xù)研究和記錄總結(jié)。在同事眼中，他比任何人都忙碌和謙虛。

阿克蘇機(jī)場安全檢查站員工車陽作為陳永富的同事是這樣評價(jià)他的：“在生活中，他永遠(yuǎn)都象一個(gè)老大哥一樣在幫助我們，當(dāng)我們生活中遇到困難時(shí)他都在第一時(shí)間的去幫我們解決?！闭f起十佳技術(shù)能手這個(gè)榮譽(yù)的陳永富謙虛的告訴我們：“平時(shí)我們領(lǐng)導(dǎo)也是個(gè)操機(jī)高手，也是個(gè)老安檢員了，對我們各方面幫助也挺多，再一個(gè)我就感覺這個(gè)稱號自己拿到了也是對自己干安檢動力的一種動力也是一種責(zé)任?！比甑墓ぷ鲿r(shí)間從一名學(xué)徒成長為技術(shù)能手，陳永富憑著對安全檢查事業(yè)的一腔熱忱，秉承著以忠誠保衛(wèi)旅客、以技能贏得安全的工作信念，在平凡的崗位上勤奮的學(xué)習(xí)著、工作著。人物四：民航新疆機(jī)場公安局刑警支隊(duì)警察 李哲

年僅23歲的李哲憑借著自身過硬的刑偵技術(shù)已經(jīng)參與破獲毒品案件30余起，繳獲海洛因5000余克，冰毒2000余克，新型毒品二十公斤，上報(bào)渉毒線索10余條，抓獲犯罪嫌疑人20余名，參與研判6·29卻機(jī)等一系列的反恐刑事案件。畢業(yè)于武漢警官學(xué)校刑偵專業(yè)的李哲能吃苦，肯鉆研，天賦異稟，他在偵查現(xiàn)場細(xì)致入微認(rèn)真耐心，不放過任何蛛絲馬跡，短時(shí)間就成長為一名刑偵戰(zhàn)線上的新星，由于新疆周邊特殊的地理環(huán)境和復(fù)雜的社會形勢，近年來國際販毒集團(tuán)有組織、有預(yù)謀地構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)，企圖把新疆開辟成“金新月”毒品販往中亞、南亞以及內(nèi)地一些中心城市的通道。在高額利潤的引誘下，一些人鋌而走險(xiǎn)，從空港攜毒進(jìn)入。緝毒警察的工作充滿著常人難以想象的艱苦和危險(xiǎn)，工作的內(nèi)容經(jīng)常是與魔鬼在打交道。

李哲掌握的技能被業(yè)內(nèi)人形容成在刀尖上跳舞，許多疑難案件在他面前迎刃而解。這名90后刑偵技術(shù)能手的到來，無疑給民航新疆機(jī)場公安局刑偵工作注入了新鮮力量。在帶著李哲一路走來的民航新疆機(jī)場公安局刑警支隊(duì)隊(duì)長刑濤的眼里看來，李哲是這樣一個(gè)人：“李哲同志是我們刑偵隊(duì)一個(gè)年輕的民警，雖然從警時(shí)間比較短但是在工作中做出了突出的貢獻(xiàn)，這幾年我們支隊(duì)主要由人力導(dǎo)偵向情報(bào)導(dǎo)偵進(jìn)行轉(zhuǎn)變，近幾年發(fā)生了很多涉及國寶的案件，他都對案件的偵破提供了強(qiáng)有力的情報(bào)支持，他善于把握犯罪的特點(diǎn)，和犯罪嫌疑人的脈搏?！毙淌录夹g(shù)工作是刑事偵查的三大支柱手段之一，這項(xiàng)工作沒有過硬的專業(yè)能力和敬業(yè)精神是無法做好的。在破案過程中，有“拼命三郎”之稱的李哲除了有一股百折不撓的韌勁外，更有刻苦鉆研的精神和耐心細(xì)致的心態(tài)，這在刑偵工作中是難能可貴的，也是一名優(yōu)秀刑警所必備的。在這樣一份高壓危險(xiǎn)的工作中，李哲堅(jiān)定的告訴我們:“我知道我未來的路很艱辛與危險(xiǎn)，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，在警察的崗位上奉獻(xiàn)。” 人物五： 伊寧（那拉提）機(jī)場空管業(yè)務(wù)部預(yù)報(bào)員 關(guān)文娟

時(shí)間停滯在2008年，當(dāng)機(jī)場集團(tuán)安全知識競賽閉幕式上宣布伊寧(那拉提)機(jī)場的關(guān)文娟榮獲得第一名時(shí)，全場響起熱烈的掌聲、這對于她來講開啟了人生成長路上一次積累的收獲。面對榮譽(yù)和稱贊，關(guān)文娟顯得很淡然：“這份榮譽(yù)的背后，也有著許多人的默默奉獻(xiàn)，我出去學(xué)習(xí)比賽，是他們幫我分擔(dān)了工作、頂替了我的角色，我沒什么了不起的。技術(shù)能手我首先要感謝一下我所有的師傅，這六年來單位所有的師傅對我的教導(dǎo)還是很多的，他們可以說是不遺余力的教他們所學(xué)到的知識，我認(rèn)為人生沒有捷徑可走，所有的事情都是堅(jiān)持和積累，是一個(gè)從量變到質(zhì)變的過程?！苯衲暌呀?jīng)工作六年的關(guān)文娟，在伊寧機(jī)場從事氣象預(yù)報(bào)工作。與她的交談中，你會慢慢地被她身上純樸、謙和而又堅(jiān)韌的氣質(zhì)所吸引，不自覺地放下心防，想要更多地了解和體味她的成長故事。關(guān)文娟愛崗敬業(yè)，專業(yè)知識扎實(shí)，具有分析判斷復(fù)雜天氣形勢的能力和對極端天氣事件的敏感性，多次準(zhǔn)確預(yù)報(bào)出重大災(zāi)害性和轉(zhuǎn)折性天氣，長期擔(dān)任北疆六個(gè)機(jī)場的氣象預(yù)報(bào)工作，具備了空管專業(yè)中級技術(shù)職稱資格，這與她虛心好學(xué)的性格分不開。2011年伊寧機(jī)場大霧連綿數(shù)天不散，保障國家專機(jī)的任務(wù)壓的伊寧機(jī)場全體員工喘不上氣，這時(shí)關(guān)文娟利用技術(shù)特長抓住一次天氣演變過程，順利的完成了專機(jī)保障任務(wù)。

“我?guī)煾翟诠ぷ魃蠈ξ业慕虒?dǎo)就是要認(rèn)真仔細(xì)，平時(shí)我們師傅最讓我們佩服的就是她對復(fù)雜天氣的處理能力面對復(fù)雜天氣比較沉著冷靜，是我在以后的工作中需要學(xué)習(xí)的?！彼耐降芤翆帲抢幔C(jī)場空管業(yè)務(wù)部預(yù)報(bào)員李新春是這樣介紹師傅關(guān)文娟的。2012年六月她被派往那拉提機(jī)場建立氣象臺，通過詳細(xì)的測繪制作，創(chuàng)建了該機(jī)場氣象臺手冊體系，大大提高了旅游機(jī)場的預(yù)報(bào)預(yù)警能力。關(guān)文娟純樸、堅(jiān)韌、謙和，就像一支蠟燭，點(diǎn)亮自己，照耀別人，相信她在未來的道路上一定會綻放出更絢麗的光彩！人物六： 烏魯木齊國際機(jī)場分公司網(wǎng)絡(luò)信息部副部長 付剛

他是榮獲首屆新疆空港杰出青年稱號的付剛，在他二十多年的工作中獲獎無數(shù)，但和他獲得的眾多榮譽(yù)相比，空港驛站創(chuàng)始人的稱謂更讓他感到榮耀。1993年畢業(yè)于蘭州大學(xué)力學(xué)專業(yè)的付剛，學(xué)習(xí)成為推動工作和個(gè)人成長的第一推動力。他非常重視學(xué)習(xí)，經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間不斷的為自己充電，學(xué)習(xí)與自身崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，關(guān)注行業(yè)動態(tài)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，注重自身專業(yè)知識、綜合能力的全面發(fā)展。他通過自學(xué)迅速掌握了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)技術(shù)，1996年使空港設(shè)計(jì)院成為自治區(qū)首家甩掉圖板百分百計(jì)算機(jī)出圖的設(shè)計(jì)單位，1997年搭建了自治區(qū)勘察行業(yè)的第一個(gè)專業(yè)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)局域網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了資源共享的網(wǎng)絡(luò)新時(shí)代。1999年設(shè)計(jì)開發(fā)了后來更名為空港驛站的網(wǎng)站，2004年新疆機(jī)場集團(tuán)成立后他對空港驛站進(jìn)行改版，建立了Oa辦公信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了新疆機(jī)場的無紙化辦公，為新疆機(jī)場集團(tuán)的信息化發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。

付剛把多年的工作感受告訴我們說：“集團(tuán)剛開始成立的時(shí)候，信息化這塊基本上處于一個(gè)零起步的階段，通過我們部門這么多年的部門同仁部門上下齊心，經(jīng)過多少年的奮斗，咱們十年以后，可以看到我們的機(jī)房，可以看到我們的設(shè)備，設(shè)施和軟件系統(tǒng)都已經(jīng)初具規(guī)模，所以我感到非常的欣慰。對業(yè)務(wù)對技術(shù)要有熱情，要有激情，對所從事的工作要趕興趣，要主動的去鉆研，去學(xué)習(xí)，所以我覺得主動性是最關(guān)鍵的?！痹陂L期工作實(shí)踐中，付剛積累了大量的專業(yè)技能和經(jīng)驗(yàn)，并毫無保留的與同事們分享。他踏實(shí)肯干，謙虛好學(xué)，并沒有因?yàn)橐呀?jīng)是中層管理人員就放棄對專業(yè)技能的追求，為了提高自己的業(yè)務(wù)知識和技能水平，他還自我加壓，主動擔(dān)任部門內(nèi)訓(xùn)師的兼職工作，他編寫的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)講義己達(dá)3000余頁，各類業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)超過100多期。通過導(dǎo)師帶徒等活動為網(wǎng)絡(luò)信息部培養(yǎng)了大批技術(shù)能手。烏機(jī)場分公司網(wǎng)絡(luò)信息部信息中心主任阿里木給我們介紹付剛說道：“我現(xiàn)在會的這些都是付部長教我的，要是沒有他對我的這些教導(dǎo)，我也沒辦法現(xiàn)在都能教別人了?！?人物七：烏機(jī)場分公司安全檢查總站行李檢查室一分隊(duì)檢查員 朱海燕

朱海燕踏實(shí)勤懇，工作中精益求精，嚴(yán)格要求，多次將危及空防安全的不安全事件查堵在地面，曾獲自治區(qū)青年崗位標(biāo)兵、機(jī)場集團(tuán)青年崗位能手、安檢總站60年國慶安保先進(jìn)個(gè)人等榮譽(yù)稱號。2008年曾在部隊(duì)服役五年的朱海燕，在機(jī)場集團(tuán)開始了她人生的新征途，所有的期望、夢想從這里重新開始，在工作的5年中，經(jīng)歷過辛酸、挫折、失望，但她更懂得如何擔(dān)當(dāng)、改變和收獲。談到為什么要參加技能大賽朱海燕誠實(shí)的說道：為了能夠長期的留在機(jī)場集團(tuán)這個(gè)大家庭里，成為一名無固定期員工，我沒有退路，只能通過苦練技能，在全疆安檢大賽中取得好的成績才可能實(shí)現(xiàn)我的愿望。敢于正視人性最脆弱的一面，她是坦率而真誠的。自從成為了一名安全檢查員，朱海燕依然保持著在部隊(duì)養(yǎng)成的良好工作作風(fēng)，沒有吃不了的苦，沒有克服不了的困難。除了擁有堅(jiān)定的政治意識、大局意識之外，還有做事一絲不茍、艱苦奮斗精神。她在工作中雷歷風(fēng)行，放下數(shù)年舞蹈專業(yè)，忘記舞臺的光鮮，在平凡的工作崗位上傾注著自己的青春和熱情，在工作中，她愛崗敬業(yè)，熱情服務(wù)，把爭當(dāng)業(yè)務(wù)技術(shù)能手作為自己的追求目標(biāo)，為此她從基礎(chǔ)開始學(xué)習(xí)，每天手不釋卷，勤學(xué)苦練，不僅注重基礎(chǔ)知識，同時(shí)將實(shí)際操作放在首位，對重點(diǎn)難點(diǎn)物品的識別刻苦鉆研，多次查出隱匿違禁危險(xiǎn)物品。

艱苦的付出總是會有豐碩的回報(bào)，2011年朱海燕在50多名業(yè)內(nèi)精英參加的全疆安檢職業(yè)技能大賽中榮獲了“開箱包檢查第一名”，當(dāng)時(shí)對10號參賽者的她評價(jià)是，檢查規(guī)范從前至后順序流暢，成功找出所有違禁物品，并在規(guī)定用時(shí)之內(nèi)全部歸位保持了物品原來的位置。同年她被機(jī)場集團(tuán)評為“青年崗位能手”。次年在全疆安檢職業(yè)技能大賽中斬獲了通道比賽第一名的好成績。又被評為2012年“安檢總站先進(jìn)個(gè)人”。朱海燕談起工作經(jīng)歷感慨的告訴我們：“回首我的工作歷程，可謂一步一個(gè)腳印，平凡踏實(shí)，當(dāng)然也有收獲的喜悅，人生很短暫，但也很漫長，現(xiàn)在我已經(jīng)如愿以償?shù)膶?shí)現(xiàn)了我的愿望，但是要實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，就要滿懷豪情的把每一次的榮譽(yù)和每一天的工作當(dāng)成新的起點(diǎn)來珍惜，相比較以前的話現(xiàn)在是我應(yīng)該更努力的時(shí)候?！?/p>

人物八：烏機(jī)場分公司機(jī)務(wù)工程部地勤服務(wù)站分隊(duì)長 杜春輝

“五一”前夕，民航新疆管理局對2012年新疆民航五一勞動模范獲得者進(jìn)行了表彰，新疆機(jī)場集團(tuán)機(jī)務(wù)工程部杜春輝名列其中，然而這個(gè)榮譽(yù)只是1984年出生的這個(gè)回族小伙子的眾多榮譽(yù)之一。2008年10月新疆機(jī)場集團(tuán)實(shí)行引進(jìn)人才機(jī)制，杜春輝毅然決然地從工作了三年的上海航空公司辭職，加入到新疆機(jī)場集團(tuán)這個(gè)大家庭，從事機(jī)務(wù)維修工作。作為引進(jìn)人才，他無愧于機(jī)場集團(tuán)對他的期望，短短的幾年時(shí)間，杜春輝憑著刻苦鉆研、勤奮努力的勁頭，迅速成長為基層一線的技術(shù)能手，多次參與航線維修排故工作，對疑難故障總能提出自己的獨(dú)到見解。在烏機(jī)場分公司機(jī)務(wù)工程部地勤服務(wù)站主任 邱斌的眼里：“他前兩年在東航有過這個(gè)飛機(jī)維修的經(jīng)驗(yàn)，減少了因?yàn)楹桨鄼C(jī)械故障導(dǎo)致的航班延誤，使我們機(jī)務(wù)工程部地勤服務(wù)站放行人員的排困能力的到來很大的提高?！睙o論是在領(lǐng)導(dǎo)還是同事的眼里大家對他的評價(jià)都是一致的好，烏機(jī)場分公司機(jī)務(wù)工程部地勤服務(wù)站員工饒健給我們介紹他的師傅時(shí)贊不絕口道：“不論是作為普通的機(jī)務(wù)員還是基層的班組長，他都從每一件小事做起，不怕苦、不怕累，同事們也都非常的信任他，向他請教維修知識和操作經(jīng)驗(yàn)。”

杜春輝處理故障經(jīng)驗(yàn)豐富，有條不紊，面對多起故障，處理得當(dāng)有序，多次收到營運(yùn)人的感謝信和表揚(yáng)信，為新疆機(jī)場集團(tuán)贏得了良好的航空器維修信譽(yù)。杜春輝自參加工作開始，無論是正常工作日還是法定節(jié)假日，只要有急難險(xiǎn)重任務(wù)，他都不分晝夜始終堅(jiān)守在工作現(xiàn)場，以企業(yè)為家，用愛崗敬的奉獻(xiàn)精神，詮釋著新時(shí)代技能人才的真正內(nèi)涵。在這一份特殊的榮譽(yù)面前杜春輝平靜的告訴我們：“我是一名普通的民航機(jī)務(wù)工作者，驚天動地的壯舉與我無緣，我只是兢兢業(yè)業(yè)做好自己的本職工作，享受著機(jī)務(wù)工作帶給我的快樂。人物九： 和田機(jī)場飛行區(qū)管理部飛行區(qū)管理部員工 劉發(fā)榮

2014年的日歷剛剛翻開，他就接到了新年的禮物——機(jī)場集團(tuán)技術(shù)能手稱號。這是這名80后特種車駕駛員，入職七年來接到的第六個(gè)榮譽(yù)稱號。平均每年都獲先進(jìn)的他今年27歲，是和田機(jī)場飛行區(qū)管理部一名普通的特種車駕駛員。他干一行，愛一行，鉆一行，如饑似渴地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多角度、多層面研究分析車輛結(jié)構(gòu)，反復(fù)揣摩器械、配件配置作用，短時(shí)間內(nèi)就能熟練操作和田機(jī)場的各類特種車輛。劉發(fā)榮給我們說起了他的工作經(jīng)歷：“我在和田機(jī)場干了也有七年多了，在這條件比較艱苦形勢也比較嚴(yán)峻，像我這樣的年輕人也挺多的，但是我們大家就一股勁把工作干好?！?/p>

入職以來他始終把車輛安全放在第一位，視車輛如生命，不管開什么類型的車，都會細(xì)心養(yǎng)護(hù)，精心保養(yǎng)。每次出車回來既使再晚，既使再疲憊，也一定要等車涼透，把車擦洗得干干凈凈才回家。同事看他認(rèn)真的樣子開玩笑的說：車沒開壞，車漆都被你擦掉了呀。他總是憨厚的笑道：車也是有生命的，你愛它，它才愛你，誰身上臟了不洗澡啊。正是他這股可愛的執(zhí)著勁，車輛保養(yǎng)的象新的一樣。在行車的日子里，他寧肯不吃飯，不睡覺，也不忘每天對車輛例行三檢，出車途中他也會把遇到的哪怕再微小的細(xì)節(jié)問題，記在他的隨行小本子上，面對現(xiàn)代車輛更新?lián)Q代頻繁的現(xiàn)實(shí)，利用業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，翻閱專業(yè)書籍，帶著問題去鉆研車輛駕馭技能方面的知識。多年的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)磨礪，他練就了一手檢車絕活。車輛有沒有問題，問題在哪，他只要通過聞氣味，聽聲音，看零件，摸溫度，基本上就可以判斷的八九不離十。一次出車前他檢查發(fā)現(xiàn)，車輛前輪橫直拉桿螺絲松動，他立即匯報(bào)，并及時(shí)送修，避免了一起事故隱患。事后，同行們提起這事都不由地豎起大拇指，對他過硬的技術(shù)本領(lǐng)和敬業(yè)精神打從心底里佩服了。而劉發(fā)榮認(rèn)為這些都是他本職的工作，他說：“其實(shí)我就是一名特種車駕駛，我主要的工作中就是把車輛維護(hù)好保養(yǎng)好，不要因?yàn)楣ぷ魃系氖д`給機(jī)場帶來安全隱患，給機(jī)場抹黑?！睆乃胶吞餀C(jī)場工作以來，他充分體現(xiàn)著：帶著平安出行，載著幸?；丶业陌踩砟?，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊揚(yáng)，用愛崗敬業(yè)的精神詮釋著無悔的青春。

人物十：新疆空港建筑設(shè)計(jì)公司場道室副主任 王博

榮譽(yù)來之不易，是堅(jiān)持鑄就了成功。天性不服輸?shù)耐醪?005年從中國民用航空學(xué)院畢業(yè)，立志要在設(shè)計(jì)崗位上干一番事業(yè)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。他積極主動，認(rèn)真地學(xué)習(xí)專業(yè)知識，多角度、多層面研究分析標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的必要性和合理性，不斷提高理論水平和實(shí)踐能力。2008年王博負(fù)責(zé)了新疆各支線機(jī)場大道面標(biāo)志整改工作，由于民航標(biāo)準(zhǔn)主要是借鑒國外大型機(jī)場的經(jīng)驗(yàn)所制定，而疆內(nèi)各機(jī)場規(guī)模小、機(jī)位少、使用頻率不一，為了了解各機(jī)場的實(shí)際情況，王博跑遍了十四個(gè)機(jī)場和各地運(yùn)行保障部門深入溝通，在保證安全和不違背標(biāo)準(zhǔn)的前提下盡量滿足實(shí)際需求，為各機(jī)場量身定制道面標(biāo)志。回憶起與王博一起工作的點(diǎn)滴新疆空港建筑設(shè)計(jì)公司場道室設(shè)計(jì)員 張楠告訴我們說：“我?guī)煾邓坏O(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)豐富，對待工作一絲不茍，為人隨和，能有這樣一個(gè)師傅我覺得自己也很幸運(yùn)的?！泵鎸@樣的榮譽(yù)，王博說道：“通過這十年的學(xué)習(xí)努力，我在設(shè)計(jì)上有了一定的能力，我覺得能把我所學(xué)到的都教給我們后來的同事以及我的徒弟們，以及我周圍的同事。我只是把這種精神傳承下去?！毙陆崭劢ㄖO(shè)計(jì)公司副經(jīng)理 牛龍?jiān)趯ν醪┑墓ぷ髡J(rèn)可中說道：“我們都是集團(tuán)的一份子，能為集團(tuán)出力也感到很自豪，看到新秀不斷涌現(xiàn)，欣慰之余，也為集團(tuán)擁有越來越多的人才儲備感到由衷的高興?！痹谕醪┮宦纷邅淼穆殬I(yè)生涯中，留下的是工作上的拼搏、生活中的堅(jiān)毅、人生旅途踏過的堅(jiān)實(shí)足跡。用他的實(shí)際行動譜寫人生閃光的一頁。

編后語：榮譽(yù)伴著苦與累，是艱苦付出的回報(bào)，在這些技術(shù)能手身上我們看到獲得技術(shù)能手的榮譽(yù)稱號離不開他們業(yè)精于勤的工作態(tài)度，也離不開機(jī)場集團(tuán)搭建的獎勵人才創(chuàng)新的平臺，正是有了這樣的激勵機(jī)制，才能確保機(jī)場集團(tuán)上下齊心的茁壯成長，相信在科學(xué)良性的引導(dǎo)下，一大批新興的高技能人才一定會繼承發(fā)揚(yáng)老傳統(tǒng)，百舸爭流，在追求一流技術(shù)水平的道路上創(chuàng)造出更一流的工作業(yè)績。

在面對工期任務(wù)緊、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高、交叉協(xié)調(diào)難、施工條件復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)等級要求高等諸多不利因素的情況下，不畏艱險(xiǎn)，勇挑重?fù)?dān)，以專業(yè)的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)破解了一個(gè)個(gè)難關(guān)。為更快的打開局面，加快進(jìn)度，為后續(xù)工程提供施工斷面，他們跑步進(jìn)場，僅用6天就完成項(xiàng)目部組建、前期策劃、人員配備、設(shè)備進(jìn)場等準(zhǔn)備工作，創(chuàng)造了集團(tuán)公司史上最短開工紀(jì)錄;他們超前安排，大干快上，不斷突破自我，在業(yè)主組織的勞動競賽中屢屢奪魁，先后獲得指揮部的“立功單位”、“先進(jìn)集團(tuán)”等榮譽(yù);他們爭先意識強(qiáng)烈，在數(shù)十家參建單位中始終處于領(lǐng)跑狀態(tài)，并率先沖出地面，提前3個(gè)月完成了地鐵天河機(jī)場站的主體施工任務(wù)，成為天河機(jī)場三期建設(shè)中第一家完成主體任務(wù)的施工單位。當(dāng)前國有企業(yè)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的探析

摘要：

如何樹立科學(xué)的人才觀，如何轉(zhuǎn)變機(jī)制留住人才，是當(dāng)前國有企業(yè)迫切需要解決的新課題。文章

分析分析了當(dāng)前國有企業(yè)青年人才具有的特點(diǎn)，及國有企業(yè)青年人才隊(duì)伍存在的問題，提出國有企業(yè)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)應(yīng)采取的措施：加強(qiáng)教育工作，培養(yǎng)責(zé)任感；提前做好職業(yè)規(guī)劃；強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)；拓寬人才成長通道，不拘一格重人才；建立完善的績效考核制度。

關(guān)鍵詞：國有企業(yè)；人才隊(duì)伍；青年國有企業(yè)青年人才的主要特點(diǎn)

青年人才是國有企業(yè)中最具創(chuàng)造性，可塑性的核心力量等，具體來說：

1.2 建功立業(yè)愿望強(qiáng)烈

對國有企業(yè)新入職的青年人才來說，他們經(jīng)過學(xué)校的專業(yè)學(xué)習(xí)，掌握了一定的理論知識，進(jìn)入企業(yè)工作后，都希望能夠得到企業(yè)的重視，擁有良好的成長環(huán)境和發(fā)展平臺，都相信通過努力會健康成長、快速成才。

對已掌握企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)的青年人才來說，由于工作了一定時(shí)間，具有較強(qiáng)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理能力，渴望獲得更廣闊的舞臺，以施展才華，希望自己的付出、取得的成績能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，獲得更多

榮譽(yù)、更高地位，充分體現(xiàn)自我價(jià)值。追求知識、追求科學(xué)、追求進(jìn)步、渴望成才、關(guān)心發(fā)展、獻(xiàn)身事業(yè)，已成為國有企業(yè)青年人才發(fā)展的本質(zhì)和主流。

1.3 思想觀念超前活躍

當(dāng)前，由于社會全球化加速、媒體空前發(fā)展、互聯(lián)網(wǎng)日益普及，加之青年人才處于人生的黃金期，隨著個(gè)體生理上的發(fā)展，其心理活動也異常活躍，思維敏捷，節(jié)奏較快，朝氣蓬勃。國有企業(yè)的青年人才也不例外，他們密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)、經(jīng)營形勢等情況，關(guān)注企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益、職工收入、發(fā)展建設(shè)等工作，關(guān)注社會上其他熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題，并有自己的意見和想法，思想觀念更新較快。

1.4 具有較強(qiáng)的可塑性

一般來說，國有企業(yè)中的青年人才大多數(shù)參加工作時(shí)間相對不長，對社會、對企業(yè)等深層次的問題了解不深，他們的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和事業(yè)觀正處于形成和發(fā)展時(shí)期，在成長過程中容易受到外界各 2 種因素的影響。同時(shí)，他們思想解放、精力充沛、感情豐富、工作熱情高、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新意識強(qiáng)、對新生事物特別敏感，可塑性大，若加以正確引導(dǎo)和培養(yǎng)，將有利于他們的健康成長。通過企業(yè)塑造之后，不同的崗位之間、層次之間在一定的條件下可相互轉(zhuǎn)化、合理流動，如通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，管理人才可轉(zhuǎn)化為技術(shù)人才，低層次人才可提升為高層次人才，甚至非人才可轉(zhuǎn)化為人才。

1.5 青年人才隊(duì)伍創(chuàng)新意識較強(qiáng)

開拓?zé)o邊界，創(chuàng)新無止境，廣大青年職工要通過傳幫帶的教育，增強(qiáng)創(chuàng)新意識，挖掘創(chuàng)新潛能，發(fā)揮創(chuàng)新才干，用新思路新舉措開辟新道路。年輕人思維開闊，接受新生事物快，我們要適時(shí)的培養(yǎng)他們在事業(yè)上的創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力，也是企業(yè)發(fā)展永葆生機(jī)的源泉。在新時(shí)期、科技飛速發(fā)展的今天，要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展，青年職工是創(chuàng)新的排頭兵，引導(dǎo)培養(yǎng)其開拓創(chuàng)精神尤為重要。國有企業(yè)青年人才隊(duì)伍存在的突出問題

近年來，隨著科技進(jìn)步、科技創(chuàng)新，現(xiàn)代企業(yè)管理也客觀地對員工隊(duì)伍素質(zhì)提出了更高、更迫切的要

求。然而，從實(shí)際情況看，員工隊(duì)伍素質(zhì)與企業(yè)科技發(fā)展步伐，與現(xiàn)代化管理水平，與企業(yè)未來對員工素

質(zhì)的期盼和要求相比，還存在一定差距或不適應(yīng)，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

2.1 思想觀念錯位

在國有企業(yè)，大多數(shù)青年人才的思想素質(zhì)是好的，但隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的日趨成熟和各行各

業(yè)改革的不斷深化，青年人才的正常生活及思想狀況受到了不同程度的影響和沖擊，有一部分青年人才的

價(jià)值觀念和價(jià)值取向發(fā)生錯位，思想上存在著集體主義意識淡薄、對未來信心不足、不安心本職工作、過 于重視索取、責(zé)任感淡化、進(jìn)取意識不強(qiáng)等問題。

2.2 生存環(huán)境束縛了發(fā)展的空間

國有企業(yè)青年人才與其他行業(yè)、企業(yè)的青年人才一樣，面臨著積蓄少、買房、結(jié)婚、生子、提升學(xué)歷

等一系列現(xiàn)實(shí)問題，如果這些問題得不到適當(dāng)?shù)慕鉀Q，便會使他們產(chǎn)生強(qiáng)烈的落差感和困惑感。同時(shí)，由

于一些企業(yè)受安全環(huán)保等因素限制，建設(shè)在遠(yuǎn)離市區(qū)、遠(yuǎn)離繁華地段的區(qū)域，工作環(huán)境艱苦，影響著青年

人才的正常工作和隊(duì)伍穩(wěn)定。這些都給青年人才隊(duì)伍建設(shè)帶來了不利影響。

2.3 2.4 人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理

根據(jù)某大型國有企業(yè)數(shù)據(jù)顯示，該公司經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作三支隊(duì)伍的青年人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)了一些不合理現(xiàn)象，主要體現(xiàn)在：青年人才占整個(gè)職工隊(duì)伍的比例不高；青年管理干部、青年技術(shù)骨干、青年操作工數(shù)量偏少，出現(xiàn)了年齡結(jié)構(gòu)斷檔現(xiàn)象；生產(chǎn)、設(shè)備、營銷等主體專業(yè)的青年人才基本滿足需求，但宣傳、后勤等輔助專業(yè)的青年人才數(shù)量偏少，青黃不接；人才成長通道不暢，青年人才成長空間有限，出現(xiàn)成長“天花板”現(xiàn)象。國有企業(yè)人才建設(shè)中還存在著一些結(jié)構(gòu)性矛盾，素質(zhì)全面、追求卓越的管理人才欠缺；知識領(lǐng)先、各具專長的高級人才欠缺；訓(xùn)練有素、技術(shù)精湛的技術(shù)藍(lán)領(lǐng)稀缺等。水平提升不快，人才再生效果偏低，學(xué)習(xí)氣氛不濃，主動提升知識水平的自覺性不足，知識更新速度跟不上社會進(jìn)步速度，人才資源缺乏活性，培訓(xùn)缺乏實(shí)效性和針對性，沒有起到應(yīng)得效果，造成了另一種隱性浪費(fèi)。

2.5 缺乏健全的激勵考核制度

享受特薪的比例和人數(shù)過低，難以起到應(yīng)有的激勵作用，甚至出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng)，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營型企業(yè)，重大的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)或項(xiàng)目需要多工種多專業(yè)的協(xié)同配合，許多成果來自團(tuán)隊(duì)協(xié)作，致使享受特薪的少數(shù)人壓力很大，多數(shù)人的心理也不平衡。很多企業(yè)也缺乏人才流動和退出的動態(tài)管理機(jī)制，想辭退的人辭不掉；缺乏規(guī)范的人才安全保障措施和管理制度，難以對要離職人員進(jìn)行有效約束，想留的人留不住。國有企業(yè)加強(qiáng)青年人才隊(duì)伍建設(shè)的對策

3.1 加強(qiáng)教育工作，培養(yǎng)責(zé)任感

要發(fā)揮國有企業(yè)的政治工作優(yōu)勢，從4個(gè)方面入手，強(qiáng)化對青年人才的思想教育、引導(dǎo)。一是社會主義核心價(jià)值體系教育。把社會主義核心價(jià)值體系貫穿于國有企業(yè)青年人才思想工作各個(gè)方面，大力開展理想信念、社會公德、職業(yè)道德教育，引導(dǎo)青年人才牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。二是形勢任務(wù)教育。結(jié)合國際國內(nèi)形勢的發(fā)展變化和行業(yè)的發(fā)展動態(tài)，分析企業(yè)自身面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，講解企業(yè)的決策部署、目標(biāo)任務(wù)、主要措施，幫助青年人才正確認(rèn)識形勢、堅(jiān)定信心、扎實(shí)工作。三是企業(yè)文化教育。大力開展社會責(zé)任教育，引導(dǎo)青年人才深刻認(rèn)識國有企業(yè)的歷史使命，自覺參與、支持企業(yè)履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任、社會責(zé)任；強(qiáng)化對本企業(yè)優(yōu)良文化傳統(tǒng)的教育，增強(qiáng)青年人才對企業(yè)文化的認(rèn)同感，并將這些文化內(nèi)化于心、外化于行。四是先進(jìn)典型教育。充分發(fā)揮先進(jìn)典型引導(dǎo)人、教育人、激勵人的作用，加大對企業(yè)內(nèi)部、本行業(yè)、其他行業(yè)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的宣傳教育，引導(dǎo)青年人才學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、當(dāng)先進(jìn)。對年輕人的培養(yǎng)，既要支持他們的工作，關(guān)心他們的生活，切實(shí)幫助他們解決一些實(shí)際問題，又要對他們的缺點(diǎn)、錯誤進(jìn)行耐心的幫助教育，充分調(diào)動他們的積極性。在培養(yǎng)的過程中，我們要注意利用各種機(jī)會做好工作，以免挫傷年輕人的積極性。同時(shí)，也注意穩(wěn)妥，不操之過急。思想教育工作要善于捕捉時(shí)機(jī)，做到胸中有數(shù)，一把鑰匙開一把鎖，根據(jù)不同對象、同一對象的不同時(shí)間不同場合，采取不同的方法去做工作。要開誠布公地多和他們交換意見，努力溝通思想，做到曉之以理，動之以情，情理結(jié)合。

3.2 提前做好職業(yè)規(guī)劃

在一些國有企業(yè)，由于對青年人才沒有進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃或者職業(yè)規(guī)劃實(shí)施不到位，以致給工作帶來了許多問題。比如，青年人才從事的是非個(gè)人喜歡的工作，可能激發(fā)不了工作積極性，影響工作效率；青年人才不能發(fā)揮個(gè)人所長，企業(yè)不能人盡其才，造成資源浪費(fèi)等。為此，國有企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視青年人才職業(yè)規(guī)劃工作，可由人事部門牽頭，并負(fù)責(zé)落實(shí)。要從新員工剛進(jìn)企業(yè)參加工作時(shí)，就開始實(shí)施職業(yè)規(guī)劃：可先由新職工填寫《員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》，綜合分析和衡量自己所具有的能力和能量，對自己有正確的認(rèn)識和評估，給自己做出準(zhǔn)確定位，選擇發(fā)展方向；再由人事部門根據(jù)青年人才職業(yè)取向相應(yīng)提供一些崗位，安排他們到崗位上實(shí)踐鍛煉，參與實(shí)際工作；經(jīng)過半年、一年等適當(dāng)時(shí)間的崗位實(shí)踐后，再由人事部門組織與青年人才個(gè)別談話、考核，及時(shí)對其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行評估和調(diào)整，從而確定其最適合的職業(yè)生涯路線，確保青年人才的職業(yè)與個(gè)人性格、興趣、特長、內(nèi)外環(huán)境、企業(yè)需求相適應(yīng)。把員工自我與超我的指針指向企業(yè)的組織目標(biāo)，把個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)整合起來，達(dá)到一致，從而形成企業(yè)的合力和大格局。

3.3 強(qiáng)化崗位技能培訓(xùn)學(xué)習(xí)

要堅(jiān)持“崗位是最好的培訓(xùn)，工作是最好的老師”，采取及早選苗、重點(diǎn)扶持、跟蹤培養(yǎng)等措施，通過導(dǎo)師帶徒、掛職鍛煉、崗位交流、培訓(xùn)深造等方式，加強(qiáng)對青年人才的鍛煉培養(yǎng)，提高青年人才的素質(zhì)，促進(jìn)他們快速成長。一是立足崗位實(shí)踐培養(yǎng)人才。如美國的一項(xiàng)調(diào)查分析認(rèn)為，對員工的教育培訓(xùn)，每投入1美元就能收到50美元的經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持把崗位實(shí)踐作為青年人才培養(yǎng)的主要途徑，從機(jī)制上鼓勵和引導(dǎo)各類人才扎根一線干事創(chuàng)業(yè)，特別是要想讓年輕人健康成長，就必須給他們壓擔(dān)子，把他們放到一些重要且艱苦復(fù)雜的環(huán)境中去接受磨練，一壓、二逼、三推，促其早日成才。二是依托重大項(xiàng)目培養(yǎng)人才。在企業(yè)重大工程建設(shè)項(xiàng)目、重大科技創(chuàng)新計(jì)劃、市場業(yè)務(wù)拓展中培養(yǎng)青年人才，實(shí)現(xiàn)注重出效益、出成果、出市場的同時(shí)，更加注重出人才。三是發(fā)揮群團(tuán)組織育人優(yōu)勢。注重把各級群團(tuán)組織作為青年人才培養(yǎng)的主陣地，突出基本功訓(xùn)練和職業(yè)能力開發(fā)，廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比賽、職業(yè)技能競賽等活動，搭建各

類人才展示才能、交流技藝、共同提高的廣闊平臺，努力提高青年人才業(yè)務(wù)技能。四是要著力于培養(yǎng)三支

層次性隊(duì)伍，即：經(jīng)營管理人才隊(duì)伍、專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和節(jié)能操作人才隊(duì)伍。企業(yè)經(jīng)營管理人才的評價(jià)

重在市場認(rèn)可，專業(yè)技術(shù)人才的評價(jià)重在社會和企業(yè)認(rèn)可。技術(shù)是關(guān)鍵，管理是根本，兩者缺一不可，企

業(yè)既要重視技術(shù)人才，又要重視管理人才，不可厚此薄彼，影響企業(yè)人才建設(shè)的平衡發(fā)展。只有形成縱橫

暢通、橫向貫通、共同發(fā)揮作用的“三支隊(duì)伍”格局，才能為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐。

3.4 拓寬人才成長通道，不拘一格重人才

當(dāng)前，國有企業(yè)人才成長通道不暢的問題，集中反映為專業(yè)技術(shù)和技能操作人才的成長路徑 “窄、短、堵”，基本上是千軍萬馬“擠”經(jīng)營管理職務(wù)晉升這個(gè)“獨(dú)木橋”。為此，在加強(qiáng)青年人才引進(jìn)的同時(shí)，必

須從人才理念、用才機(jī)制、評才方法等方面下功夫，不斷拓寬青年人才成長的通道，實(shí)現(xiàn)各類人才“成長

有通道、發(fā)展有空間”

。一是要創(chuàng)新人才理念。牢固樹立“人才支撐發(fā)展、發(fā)展造就人才”、“人人能成才、處處有舞臺”的人才工作理念，改變“重學(xué)歷輕技能、重仕途輕工匠”的片面人才觀，徹底打破干部工人 的界限、工字不出頭的陳舊觀念，徹底把思想認(rèn)識從那些不合時(shí)宜的觀念中解放出來。二是要完善用才機(jī) 制。將企業(yè)各類人才都納入通道之中，改變以官本位為核心的“獨(dú)木橋”式的人才成長發(fā)展方式；增加設(shè)

計(jì)職務(wù)職級的寬度，全力滿足人才成長的需求；各類通道建設(shè)要互通，使青年人才可以在雙向或多向選擇

中動態(tài)發(fā)展。三是要優(yōu)化選才辦法。做到堅(jiān)持德才并重的選才標(biāo)準(zhǔn)，重學(xué)歷不唯學(xué)歷，重才更要重德；堅(jiān)

持內(nèi)外并重的選才視野，注重人才來源多元化。在人才發(fā)現(xiàn)與選拔的問題上，我們以前注重的是伯樂相馬，所謂先有伯樂，后有千里馬，就是對這種模式的肯定。伯樂對千里馬的發(fā)現(xiàn)，固然功不可沒。但是，長期 的實(shí)踐證明，世上的千里馬多多，而伯樂有限。變相馬為賽馬，在賽中選優(yōu) [ 6]。即堅(jiān)持相馬與賽馬并重的

選才方法，注重公平競爭，擇優(yōu)錄用；全面引入競爭機(jī)制，讓“能者上，平者讓，庸者下”，既要用人唯 賢，也要用人唯效。成功的用人之道，不在于克服了人才的多少缺點(diǎn)，而在于多大程度上把優(yōu)點(diǎn)發(fā)揮出來，所以要大膽用才，把有志向、能開拓、懂經(jīng)營、善決策、精技術(shù)、會管理的優(yōu)秀人才推到重要崗位。

3.5 大力實(shí)施人文關(guān)懷

要堅(jiān)持以人為本，從解決青年人才最直接、最現(xiàn)實(shí)、最緊迫的問題入手，加大對青年人才的關(guān)心，努

力解決其事業(yè)發(fā)展的后顧之憂，穩(wěn)步提升青年人才的向心力和凝聚力。一是大力實(shí)施民生工程。比如，針

對一些國有企業(yè)男性多、女性少，青年人才成家難度大的問題，積極牽線搭橋，幫助他們解決擇偶問題；

針對當(dāng)前房價(jià)高，一些青年人才買不起房的問題，建設(shè)經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房，努力解決他們居住問題；加 大投入，改善工作環(huán)境特別是一線現(xiàn)場環(huán)境，為青年人才提供良好的工作場所；堅(jiān)持真困難、真幫助，對

困難青年人才進(jìn)行走訪慰問；開展“三送”(送友情、送溫馨、送健康)和“四個(gè)一”(每周開展一次健身

活動、每月推薦一本好書、每季度組織一次座談、每年組織一次外出考察學(xué)習(xí))等活動，增強(qiáng)青年人才對 企業(yè)的歸屬感和自豪感。二是豐富青年人才業(yè)余生活。建立完善乒乓球室、臺球室、健身房、歌舞廳、圖 書閱覽室、籃球場地等設(shè)施，組織青年人才開展有益的文體活動，緩解工作壓力，培養(yǎng)積極、向上、高尚 的生活情操，促進(jìn)青年人才健康成長。三是加大心理衛(wèi)生投入。在企業(yè)內(nèi)部，建立健全人文關(guān)懷和心理疏

導(dǎo)機(jī)制，加強(qiáng)對青年人才心態(tài)的監(jiān)測、評估和預(yù)警，完善心態(tài)疏導(dǎo)、調(diào)適與平衡工作體系，促進(jìn)青年人才

情緒交流渠道暢通，引導(dǎo)青年人才心態(tài)良性變化，及時(shí)幫助青年人才解決思想情緒和心理健康方面的問題，確保他們身心健康。定期對員工身體健康進(jìn)行檢查。同時(shí)也要善于包容人才?！敖馃o足赤，人無完人”，我們應(yīng)該善待人才、寬待人才，尊重他們的勞動和創(chuàng)造，對他們個(gè)性中不利于其成長發(fā)展的部分給予正確 的引導(dǎo)。較好的發(fā)展機(jī)會和較為優(yōu)厚的物質(zhì)待遇，是吸引人才的兩大利器。公司堅(jiān)持用事業(yè)留人、用感情

留人和用待遇留人，創(chuàng)造感情留人的新環(huán)境。因此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分發(fā)揮思想工作的獨(dú)特優(yōu)勢，用行之有

效的溝通工作奠定感情基礎(chǔ)。一個(gè)適宜、安全、和諧、愉快的工作環(huán)境，是每個(gè)人都夢寐以求的，也是促

使員工積極工作的條件之一。企業(yè)工作環(huán)境的好壞直接影響員工的敬業(yè)度，它與管理者的管理水平和激勵

員工的方法直接相關(guān)，同時(shí)它直接影響著組織績效的好壞，工作環(huán)境好，員工一般會為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、提高銷

售業(yè)績或客戶滿意度而竭盡所能，不惜做出額外犧牲。而工作環(huán)境差，會導(dǎo)致員工流失、曠工、不滿情緒

上升或工作效率下降等。

3.6 建立完善的績效考核制度

在以職定責(zé)、以責(zé)定崗定員、以崗定薪的基礎(chǔ)上，建立起以崗位工資為主，效益工資和福利待遇相結(jié)

合的原則，形成富有競爭力和吸引力的工資分配體系?？冃Э己艘裁媾R同樣的問題，幾乎沒有一家單位的

績效考核結(jié)果不受到質(zhì)疑。認(rèn)同差、說不清，是績效考核過程中常常碰到的難題。許多企業(yè)為了激發(fā)員工

動力也制定了不少考核機(jī)制，但往往事與愿違，一些員工甚至認(rèn)為考核片面或不合理，反而沒有了積極性。事實(shí)上，人各有長處，片面單一地以一種模式來評價(jià)一個(gè)人勢必會產(chǎn)生偏差，引起不良效果。要根據(jù)人才 的不同特點(diǎn)，給予其相應(yīng)的肯定，積極創(chuàng)造適宜其發(fā)展和獲得成功的機(jī)會，使各類人才的創(chuàng)造性得到最大 限度地發(fā)揮 [6]。對國有企業(yè)而言，要充分發(fā)揮人才的主觀能動性，就要切實(shí)解決各類人才的實(shí)際問題，根 據(jù)人才的實(shí)際表現(xiàn)，實(shí)事求是地確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)。針對技術(shù)人才，可以根據(jù)他們參與項(xiàng)目所帶來的收益或質(zhì) 量安全水平，以項(xiàng)目提成的方式給予獎勵； 對于管理者，可以采取目標(biāo)管理的方式，制定合理的管理目標(biāo)，根據(jù)目標(biāo)完成情況確定獎勵數(shù)額；對于市場開拓型人才，可以采取以市場業(yè)績?yōu)橐罁?jù)來定酬。必須堅(jiān)持人

與事的合理配合，事得其人。量才錄用，人得其位、位適其人、人適其事，使人盡其才、才盡其用?！安?/p>

求完人，但用所長”，讓人才成長有條件、創(chuàng)業(yè)有機(jī)會、干事有舞臺、發(fā)展有空間、工作有激情、生活有

保障，留人拴心。我們應(yīng)該樹立嚴(yán)格管理也是服務(wù)的思想，用政策制度服務(wù)，用科學(xué)管理服務(wù)，用制度管

人，用流程管事。要強(qiáng)化企業(yè)的管理，從管理中要質(zhì)量、從管理中出效益。尊重知識，尊重人才，并不是

“哄著干，捧著干”，而是在企業(yè)設(shè)定一套考核體系下管理一個(gè)人才。企業(yè)是以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)的，但就

人才建設(shè)來說，我們更應(yīng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀徹底改變過去人選人的模式，實(shí)現(xiàn)以制度選人，憑制度用人，靠

制度樹人。健全完善評價(jià)、考核、選拔、調(diào)控、激勵和評估等一系列人才建設(shè)機(jī)制，用數(shù)據(jù)和業(yè)績說話。一個(gè)好的用人機(jī)制，既會使英才輩出，也不會把大器晚成者埋沒。4 結(jié)語

面對經(jīng)濟(jì)全球化，競爭國際化的市場趨勢，國有企業(yè)要居安思危，積極搶占市場制高點(diǎn)，要常懷求才

之愿、愛才之心，要改進(jìn)勵才之器、育才之法，要用好量才之尺、用才之方，要提高識才之能、選才之法，要具備護(hù)才之膽、用人之謀，要達(dá)到容才之量、知人之智，使人才與企業(yè)相得益彰共同發(fā)展。同時(shí)也要樹

立“不求所有，但求所用；不求留人，但求留智”的新觀念。總之，人才建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中占有越來 越重要的地位，如果能有效地管理人力資本，建立良好的機(jī)制，一定能增強(qiáng)企業(yè)的競爭力。在知識經(jīng)濟(jì)和 和人才競爭全球化發(fā)展的今天，要求企業(yè)必須樹立科學(xué)的人才觀，改革企業(yè)中不利于人才隊(duì)伍建設(shè)的體制

和機(jī)制，開創(chuàng)企業(yè)人才工作的新局面。要遵循人才成長規(guī)律，處理好精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵的關(guān)系，促使人

才把個(gè)人的事業(yè)與社會理想、社會責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來。

只有這樣全社會都形成一種良好的風(fēng)氣，尊重知識，尊重人才，勇于探索，不斷創(chuàng)新，我們的民族將充滿無限希望。

第五篇：創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)文章

應(yīng)該知道的基本創(chuàng)業(yè)技巧

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最穩(wěn)當(dāng)?shù)某垂少嶅X之路

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創(chuàng)業(yè)不能蠻干，有一定技巧可尋。學(xué)會摸索一些經(jīng)驗(yàn)技巧使創(chuàng)業(yè)之路更簡捷。

一、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目以“新”制勝。

二、分大企業(yè)一杯羹。

很多初創(chuàng)的會由于一直生活在“巨人”的陰影下，而難以得到長足的發(fā)展，甚至?xí)驗(yàn)榛ハ嘧曹嚩匀缤觥Ｖ挥幸郧扇?，憑借自身的優(yōu)勢，取長補(bǔ)短，依附大企業(yè)成長，充分利用大型企業(yè)的資源發(fā)展自己。

三、做小池塘中的大魚。

小企業(yè)千萬不要想著做大池塘里的小魚，一定要做小池塘里的大魚，因?yàn)橐恍┐蟮钠髽I(yè)看不上這些小池塘，不愿意跟你競爭，而這正可以成為讓你成功獲取創(chuàng)業(yè)“開門紅”的巨大空間。

四、學(xué)會做“老二”。

就是不做第一，不做第三，而只是緊緊跟在排名第一的后面做老二，瞄準(zhǔn)機(jī)會再沖刺第一。

五、撒豆成兵小買賣做出大收成。

《封神演義》寫聞仲與姜尚大戰(zhàn)岐山，由于商朝軍隊(duì)得到申公豹一幫道友相助，西周軍隊(duì)漸漸不支。關(guān)鍵時(shí)刻，姜尚得到燃燈古佛相助，撒豆成兵，反敗為勝。這一概念如今被許多企業(yè)運(yùn)用自如。但在很多小企業(yè)的思維方式中，撒豆成兵是需要資金堆砌的，因此往往不敢企及。

你具備創(chuàng)業(yè)的條件嗎？

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薩拉說：“生命是一條美麗而曲折的幽徑，路旁有妍花的麗蝶，累累的美果，但我們很少去停留觀賞，或咀嚼它，只一心一意地渴望趕到我們幻想中更加美麗的豁然開朗的大道。然而在前進(jìn)的程途中，卻逐漸樹影凄涼，花蝶匿跡，果實(shí)無存，最后終于發(fā)覺到達(dá)一個(gè)荒漠?！?/p>

創(chuàng)業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的必然趨勢，也是人生選擇和社會責(zé)任。什么叫創(chuàng)業(yè)?創(chuàng)業(yè)就是自我駕馭的一葉小舟，在波濤洶涌、暗流潛伏的大海上航行。在這葉小舟上，可以沒有財(cái)富，沒有背景，但絕對不能沒有駕舟前行的雙槳——創(chuàng)新與奮斗。

每個(gè)人都有自己的人生信念，我們相信地球上任何一個(gè)地方都可以建成一個(gè)以自我為中心的磁場。于是，一些胸懷創(chuàng)業(yè)抱負(fù)和雄心的業(yè)主紛紛加入創(chuàng)業(yè)大軍，領(lǐng)略旭日東升或皓月當(dāng)空的風(fēng)景。他們同樣相信，與其在岸上待哺，不如下海覓食，立志以自主創(chuàng)業(yè)放飛人生與理想之夢。

人的一生面對無數(shù)次選擇，每一次選擇不僅會給人帶來機(jī)遇，也會帶來更大的挑戰(zhàn)。一旦選擇了走創(chuàng)業(yè)這條路，無異于一只飛蛾撲火的獻(xiàn)身，要么被火焰烤焦成一只軀殼，要么涅槃成一只浴火的鳳凰，浴火的鳳凰當(dāng)然比撲火前的飛蛾更令人贊美和頌揚(yáng)！

然而，擺在我們面前殘酷的現(xiàn)實(shí)是，一批又一批“趕潮”的業(yè)主們，在駕馭創(chuàng)業(yè)的這一葉小舟時(shí)飄搖不定，甚至落入水中。誠然，在創(chuàng)業(yè)過程中，成功者有之，失敗者有之，成功者的經(jīng)驗(yàn)和失敗者的教訓(xùn)都是一筆難能可貴的精神財(cái)富。因此，在激情與理智的博弈中，創(chuàng)業(yè)需要激情，更需要理智，同時(shí)還需要借鑒成敗的經(jīng)驗(yàn)！

其實(shí)，夢想總是與痛苦成正比。夢想越多，痛苦就越深。理想越遠(yuǎn)大，痛苦就越深厚。認(rèn)識自我，超越自我。創(chuàng)業(yè)并非誰都適合，你自身的條件具備多少？

創(chuàng)業(yè)者如何進(jìn)行市場細(xì)分?

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(1)依據(jù)需求選定產(chǎn)品市場范圍

產(chǎn)品市場范圍應(yīng)以市場的需求而不是產(chǎn)品特性來定。

(2)列舉潛在顧客的基本需求

選定產(chǎn)品市場范圍以后，大致估算一下潛在顧客有哪些需求，這一步能掌握的情況有可能不那么全面，但卻為以后的深入分析提供了基本資料。

(3)分析潛在顧客的不同需求

向不同的潛在顧客調(diào)查了解，上述需求哪些對他們更為重要?

(4)移去潛在顧客的共同需求

現(xiàn)在公司需要移去各分市場或各顧客群的共同需求。這些共同需求固然很重要，但不能作為市場細(xì)分的基礎(chǔ)。

(5)分市場暫時(shí)取名

公司對各分市場剩下的需求，要做進(jìn)一步分析，并結(jié)合各分市場的顧客特點(diǎn)，暫時(shí)安排一個(gè)名稱。

(6)進(jìn)一步認(rèn)識細(xì)分市場的特點(diǎn)

現(xiàn)在，還要對每一個(gè)分市場的顧客及其行為，作更深入地考察?？纯锤鞣质袌龅奶攸c(diǎn)掌握了哪些，還要了解哪些。以便進(jìn)一步明確，各分市場有沒有必要再作細(xì)分，或重新合并。

(7)測量各分市場的大小

以上步驟基本決定了各分市場的類型。緊接著應(yīng)測量各分市場潛在顧客的數(shù)量。因?yàn)槠髽I(yè)進(jìn)行市場細(xì)分，是為了尋找獲利的機(jī)會，這又取決于各分市場的銷售潛力。不做這一步是很危險(xiǎn)的，有的分市場也許根本不存在顧客。

創(chuàng)業(yè)技巧：創(chuàng)業(yè)前的三點(diǎn)注意事項(xiàng)

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創(chuàng)業(yè)是來不得半點(diǎn)馬虎的，相應(yīng)的市場調(diào)查、公司定位、經(jīng)營模式等方面一個(gè)都不能少。

一、市場調(diào)查必不可少

創(chuàng)業(yè)初的市場調(diào)查有著極其重要的作用。在我們選擇好行業(yè)后，應(yīng)該進(jìn)行詳盡的市場調(diào)查，使我們在經(jīng)營上迅速和市場潮流相銜接。

二、選擇適合自己的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)

這里的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，是指工商營業(yè)執(zhí)照登記事項(xiàng)中的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)而言的，其大致分為以下幾種：個(gè)人經(jīng)營（我們通常所說的個(gè)體戶）、個(gè)人獨(dú)資、有限責(zé)任公司、股份有限公司等。對創(chuàng)業(yè)者而言，一般在前三種中進(jìn)行選擇，而不同的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，其開辦要求、權(quán)利義務(wù)、債權(quán)債務(wù)上各有不同。因此，選擇最適合自己的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，對于創(chuàng)業(yè)者也是相當(dāng)重要的。

但有的創(chuàng)業(yè)者覺得在名稱中使用“公司”兩字有氣派，而不顧及自身實(shí)際情況，申請成立有限責(zé)任公司，沒有股東的，硬拉個(gè)虛假股東湊數(shù)，以達(dá)到法律規(guī)定的股東人數(shù)，注冊資本不夠的，先借了錢等到申請成功后再還，殊不知這樣做后患無窮。

首先，有限責(zé)任公司成立需具備以下幾個(gè)條件：1.股東符合法定代表人數(shù)；2.股東出資達(dá)到資本最低限額；3.股東共同制定公司章程；4.有公司名稱，建立符合有限責(zé)任公司要求的組織機(jī)構(gòu)；5.有固定的經(jīng)營場所和必要的生產(chǎn)經(jīng)營條件。這些法律規(guī)定的條件，若虛假為之，一旦查實(shí)，得到的將是主管機(jī)關(guān)嚴(yán)厲的處罰。

其次，在股東人員上，設(shè)立假股東湊人數(shù)，一旦出現(xiàn)債權(quán)債務(wù)問題，就會引發(fā)糾紛，最終不得不訴諸法律。

適宜于個(gè)人經(jīng)營經(jīng)濟(jì)性質(zhì)的，即使不弄虛作假而是勉為其難成立有限責(zé)任公司后，根據(jù)規(guī)定，有限責(zé)任公司必須建賬，本來根據(jù)自身經(jīng)營情況，記流水賬即可，而這樣就必須請一個(gè)會計(jì)或請人代做賬，加重自己負(fù)擔(dān)，得不償失。

三、創(chuàng)新經(jīng)營方式

創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵最終還在于經(jīng)營，如何開展好業(yè)務(wù)，是創(chuàng)業(yè)的核心問題。除了講究誠信是商場上的必備條件外，積極動腦創(chuàng)新經(jīng)營方式，才能體現(xiàn)自己的優(yōu)勢。

三百六十行，行行出狀元。要想處于行業(yè)前列，必須具備我有他無的東西，這樣我們才可以在競爭中處于領(lǐng)先地位。

三條創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)原則 成功創(chuàng)業(yè)者必知

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采用全面分析的方法來做計(jì)劃，無論這種做法在商界是多么盛行，它都不適合大多數(shù)新創(chuàng)企業(yè)。創(chuàng)業(yè)者必須迅速將創(chuàng)意付諸實(shí)施，否則就可能坐失良機(jī)。新創(chuàng)企業(yè)要想生存下來并贏利，就必須擁有把創(chuàng)造性構(gòu)想與一流的實(shí)施能力結(jié)合起來而形成的優(yōu)勢。因此，成功的創(chuàng)業(yè)者不會做過多的分析，而是采取迅速、廉價(jià)和及時(shí)的方法來做適度的分析。

那么，如何在過度計(jì)劃與根本不做任何計(jì)劃之間取得平衡？創(chuàng)業(yè)成功者采用的分析方法又有哪些關(guān)鍵要素？以下總結(jié)了三條指導(dǎo)原則：

剔除沒有前景的創(chuàng)意

尋求創(chuàng)業(yè)機(jī)遇的人通常會想出許多創(chuàng)意。迅速剔除潛力不大的那些，就可以讓他們把注意力集中在少數(shù)真正有前景的創(chuàng)意上。這個(gè)步驟需要的是判斷和思考，而非收集大量的數(shù)據(jù)。只有把創(chuàng)造性構(gòu)想和一流的實(shí)施能力結(jié)合起來，才能保證新創(chuàng)企業(yè)能夠生存下來并實(shí)現(xiàn)贏利。如果你的創(chuàng)業(yè)構(gòu)想明顯缺乏創(chuàng)造性，或者你明顯不具備任何特殊的實(shí)施能力，那就應(yīng)該毫不遲疑地予以放棄。

在評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會是否可行時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮三個(gè)相互作用的因素：創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)、外部環(huán)境變化帶來的契機(jī)，以及競爭的基礎(chǔ)是專有資產(chǎn)還是快速行動。對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的吸引力(即風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào))進(jìn)行評估和比較，是必不可少的。此外，創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)該以現(xiàn)實(shí)的態(tài)度評估自己的風(fēng)險(xiǎn)傾向等個(gè)人偏好。

做有節(jié)制的計(jì)劃與分析

為了節(jié)約時(shí)間和資金，成功的創(chuàng)業(yè)者會盡量減少在研究和分析創(chuàng)意方面投入的資源，所以只進(jìn)行必要的計(jì)劃和分析，必要時(shí)還要大膽做出主觀判斷。

在確定分析重點(diǎn)時(shí)，創(chuàng)業(yè)者必須認(rèn)識到，哪怕進(jìn)行再深入的研究分析，也仍然無法排除某些關(guān)鍵的不確定因素。他們還應(yīng)該避免做那些對行動沒有指導(dǎo)意義的調(diào)查研究。至于到底要做哪些計(jì)劃和分析，并沒有標(biāo)準(zhǔn)的清單或者普遍適用的方法，而是取決于新創(chuàng)企業(yè)的特點(diǎn)。

把行動與分析相結(jié)合創(chuàng)業(yè)者不必等到弄清所有問題的答案之后才開始行動，并且要在行動中隨時(shí)準(zhǔn)備調(diào)整方向。事實(shí)上，他們常常很難將行動與分析分開。在對創(chuàng)業(yè)機(jī)會進(jìn)行全面分析之前就采取行動有許多益處，例如樹立自信心和吸引追隨者。這樣做還有助于創(chuàng)業(yè)者制定更正確、更有根據(jù)的戰(zhàn)略。成功的創(chuàng)業(yè)者會分階段進(jìn)行分析，一旦出現(xiàn)任何問題或風(fēng)險(xiǎn)，就立即著手尋求解決方案。他們還必須能夠承認(rèn)可能出現(xiàn)的錯誤，并且根據(jù)事態(tài)的發(fā)展調(diào)整戰(zhàn)略。

總之，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該對自己的創(chuàng)意加以適度的思考和發(fā)掘，在猜想、分析和行動的完美結(jié)合中逐步形成自己的戰(zhàn)略。