第一篇：晨會(huì)：成功是計(jì)劃出來的

晨會(huì)：成功是計(jì)劃出來的

■大早會(huì)

職場標(biāo)語：“計(jì)劃你的工作，工作你的計(jì)劃”；“成功是計(jì)劃出來的”；“好的計(jì)劃等于成功的一半”。

“戮力同心”，伴奏音樂：《兔子舞》以團(tuán)隊(duì)為單位，排成豎排，踏著音樂節(jié)拍，最先跳到講臺(tái)前的為勝。

【晨會(huì)故事】

有一個(gè)商人，在小鎮(zhèn)上做了十幾年的生意，到后來他竟然失敗了。當(dāng)一位債主跑來向他要債的時(shí)候，這位可憐的商人正在思考他失敗的原因。

商人問債主：“我為什么會(huì)失敗呢？難道是我對顧客不熱情、不客氣嗎？”

債主說：“很多事情并沒有你想像的可怕，你不是還有許多資產(chǎn)嗎？你完全可以從頭再來！”

“什么？再從頭？”商人有些生氣。

“是的，你應(yīng)該把你目前經(jīng)營的情況列在一張資產(chǎn)負(fù)債表上，好好清算一下，然后再從頭做起?！眰骱靡鈩竦馈?/p>

“你的意思是要我把所有的資產(chǎn)和負(fù)債項(xiàng)目詳細(xì)核算一下，列出一張表格嗎？”商人有些納悶。

“是的，你現(xiàn)在最需要的就是列一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃并按你的計(jì)劃去辦事?！眰鲌?jiān)定地說道。

“事實(shí)上，這些事情我早在 15 年前就想做了，但是一直沒有去做，也許你說的是對的。”商人喃喃自語道。后來，他確實(shí)按債主的主意去做了，并且取得了成功！

這個(gè)故事告訴我們：做事沒有計(jì)劃、沒有條理，想到哪就做到哪的人，無論從事哪一行都難以取得成功。營銷是一項(xiàng)自律性非常強(qiáng)的工作，一個(gè)不能很好地計(jì)劃自己工作的人更是難以取得成功的。

【晨會(huì)專題】

古人云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。

做得比較優(yōu)秀的營銷員大都是自律性比較強(qiáng)、能夠認(rèn)真計(jì)劃自己工作的人。首先，在他們心中有一個(gè)大目標(biāo)，然后，他們會(huì)將這個(gè)大目標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解，分解細(xì)化為年目標(biāo)、月目標(biāo)、周目標(biāo)、日目標(biāo)……并切實(shí)地付諸實(shí)施，努力一步一步地達(dá)成，最后便取得了成功。

計(jì)劃中，包含著一個(gè)人的希望和理想，對這個(gè)希望和理想，計(jì)劃中雖然沒有過多地進(jìn)行修飾和描繪，但實(shí)際上它里面已經(jīng)包含著一個(gè)燦爛的前景。而這種前景對一個(gè)人的鼓舞力量是難以估量的，從這個(gè)角度來說，一位營銷員的成功是計(jì)劃出來的。

《我的未來不是夢》，引發(fā)思考，暢想未來。

開溜的老人

一名風(fēng)濕病患者來到著名的溫泉，詢問經(jīng)理：“這里的泉水是否真的對身體有益？洗過溫泉浴我會(huì)覺得好些嗎？”

經(jīng)理說：“要我舉一個(gè)例子嗎？去年夏天來了位老人，身體僵硬只得坐輪椅。他在這里住了一個(gè)月，沒付賬就自己騎自行車溜了?！?/p>

話不在多，要恰到好處；言不及意，得宜亦好。

公司早會(huì)小游戲

比如傳話，就是第一個(gè)人說一句話告訴另一個(gè)，一直傳到最后一個(gè)，可以設(shè)置難度，比如不準(zhǔn)用哪個(gè)字，換用別的字表達(dá)，等?？吹阶詈蟮娜苏f的和第一個(gè)人是不是一樣的。這個(gè)游戲練習(xí)人的表達(dá)能力，我在一個(gè)成功學(xué)課程時(shí)老師帶我們練的，在電視上經(jīng)?？吹?，但是自己實(shí)地做起來感覺很不一樣，并不像想像的簡單。

游戲――“瞎子”穿拖鞋

目標(biāo)

1.改進(jìn)學(xué)習(xí)方法 2.創(chuàng)新能力訓(xùn)練

游戲準(zhǔn)備

1.參與人數(shù)：選出一名志愿者 2.時(shí)間：5分鐘

3.道具：蒙眼睛的布，一雙拖鞋 4.場地：大的會(huì)議

游戲規(guī)則和程序

1.選出一名志愿者，同時(shí)在地上畫一道橫線，同時(shí)在線的前方5―6步遠(yuǎn)的地方放一雙拖鞋。2.告訴志愿者他的任務(wù)就是在被蒙上雙眼的情況下，將這雙拖鞋穿到腳上。3.告訴他人，在志愿者行進(jìn)的過程中，他們要給他以指引，但不可以誤導(dǎo)他。4.給志愿者蒙上眼睛，讓他原地旋轉(zhuǎn)三次，然后宣布游戲開始。游戲思考

1.作為志愿者，當(dāng)你的眼睛被蒙上之后，有什么感覺？ 2.有了其他隊(duì)員的幫助后，你是否覺得任務(wù)簡單了？

第二篇：晨會(huì)計(jì)劃

服裝部晨會(huì)計(jì)劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我?guī)酌腌姡┲芏何璧福ㄏ蚯皼_、給我?guī)酌腌姡┲苋呵槿斯?jié)（元宵節(jié)）活動(dòng)前商品準(zhǔn)備及人員動(dòng)員周五：情人節(jié)活動(dòng)內(nèi)容周四：情人節(jié)（元宵節(jié)）活動(dòng)內(nèi)容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會(huì)計(jì)劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我?guī)酌腌姡┲芏何璧福ㄏ蚯皼_、給我?guī)酌腌姡┲苋呵槿斯?jié)（元宵節(jié)）活動(dòng)前商品準(zhǔn)備及人員動(dòng)員周五：情人節(jié)活動(dòng)內(nèi)容周四：情人節(jié)（元宵節(jié)）活動(dòng)內(nèi)容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會(huì)計(jì)劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我?guī)酌腌姡┲芏何璧福ㄏ蚯皼_、給我?guī)酌腌姡┲苋呵槿斯?jié)（元宵節(jié)）活動(dòng)前商品準(zhǔn)備及人員動(dòng)員周五：情人節(jié)活動(dòng)內(nèi)容周四：情人節(jié)（元宵節(jié)）活動(dòng)內(nèi)容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

服裝部晨會(huì)計(jì)劃（2月10號—2月16號）

周一：舞蹈（向前沖、給我?guī)酌腌姡┲芏何璧福ㄏ蚯皼_、給我?guī)酌腌姡┲苋呵槿斯?jié)（元宵節(jié)）活動(dòng)前商品準(zhǔn)備及人員動(dòng)員周五：情人節(jié)活動(dòng)內(nèi)容周四：情人節(jié)（元宵節(jié)）活動(dòng)內(nèi)容 周日：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）周六：舞蹈（踏浪、快樂崇拜）

第三篇：成功是奮斗出來的

成功是奮斗出來的誰都想成功，而且更想輝煌。但是，成功不是憑空想象坐著等來的，也不是別人輕而易舉地送來的。它不僅需要自己堅(jiān)持不懈地奮斗，而且還得有頑強(qiáng)不屈的毅力和力爭上游的信心。

實(shí)際上，人自呱呱墜地起就進(jìn)入了奮斗的狀態(tài)之中。

年幼時(shí)要與寒暑?yuàn)^斗，與疾病搏斗，有的還要與生活?yuàn)^斗。在父母的呵護(hù)下，練得一副好體質(zhì)，長大以后才能有奮斗的資本。

到了青春初期，要與自己奮斗。這是人生大奮斗的預(yù)備期，是人生路上的一大關(guān)鍵。所有壯年立業(yè)的力量，都是這個(gè)時(shí)期學(xué)習(xí)完成的。那就是把身體鍛煉好、品性修養(yǎng)好、學(xué)術(shù)研究好，煉就堅(jiān)強(qiáng)的意志，儲(chǔ)備好各種能量，為奮斗做準(zhǔn)備。

步入社會(huì)之初，很想有一番作為的你，看到的都是絢麗燦爛的外表，你充滿誘惑。當(dāng)你試著大展拳腳之時(shí)，卻親身體會(huì)到處處布滿陷阱、步步充有荊棘和障礙，你便感到了做人的辛苦、做事的艱難，這時(shí)因?yàn)楹芟氚堰@些攔路虎統(tǒng)統(tǒng)“拿下”而立志要做一個(gè)正人、紅人、名人或偉人，即所謂“有本事”的人，于是便在不知不覺中進(jìn)入了真正奮斗期。這時(shí)，你必須拿出全部的精力和勇氣，在咬緊牙關(guān)、艱苦奮斗、頑強(qiáng)打拼的同時(shí)，還得認(rèn)真琢磨，仔細(xì)探索，并精益求精地加以改良。跌倒了爬起來，失敗了從頭再來。通過頑強(qiáng)不屈地打拼，漸漸擴(kuò)充自己的實(shí)力，從而奪取據(jù)點(diǎn)，站穩(wěn)腳跟。

進(jìn)入壯年時(shí)期，你前期奮斗的效果基本顯露可見，你的能力、才華也大致可以定型，但還不能停止奮斗的腳步。還得沿著日積月累奮斗出的地位、權(quán)勢、經(jīng)濟(jì)等各種力量，充分地展示自己的抱負(fù)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。

進(jìn)入年邁之期，雖然生活悠閑，沒什么事情可做，但還得與自己的身體奮斗。相對地說，越能堅(jiān)持鍛煉的人，身體就會(huì)越好，壽命也就越長。

人生的道路如同登山，沒有一個(gè)人徑直地上去。無論你攀行的是哪條路徑，都會(huì)遇到不同的困難和挫折。這時(shí)，你千萬不要?dú)怵H，更不要忘記自己的目標(biāo)——奪取勝利與光榮。一定要沉著冷靜地找出解決問題的辦法，然后堅(jiān)持攀上去。

翻看一部部成功人士的傳記，他們事業(yè)上的成功，哪一個(gè)不是十打九戰(zhàn)、摸爬滾打奮斗出來的？哪一個(gè)不是苦心經(jīng)營、苦戰(zhàn)硬拼搏斗出來的？確切地說，如果沒有董事長、總裁率其成員30多年堅(jiān)持不懈的艱苦善戰(zhàn)和頑強(qiáng)拼搏，豈能有安泰今天的輝煌？

奮斗是人生中最有意義、最幸福的一件事。有奮斗才會(huì)活得精彩，只有通過奮斗，才會(huì)獲取成功。

第四篇：二年級晨會(huì)計(jì)劃

二年級晨會(huì)計(jì)劃

晨會(huì)課是學(xué)生到校后活動(dòng)的開始階段。俗話說的好：“一日之計(jì)在于晨?！边@是班主任對學(xué)生開展教學(xué)活動(dòng)的第一個(gè)教學(xué)契機(jī)。作為班主任，我們正確認(rèn)識、理解、并重視晨會(huì)課的教育功能，圍繞學(xué)校中心工作，有目的、有計(jì)劃地開展晨會(huì)課教育，做到不擠占，確保晨會(huì)課的正常開展。定好每個(gè)月或每個(gè)階段的晨會(huì)主題，然后逐一實(shí)施。

二年級的晨會(huì)已經(jīng)開展了一年多，自從上學(xué)期的改版后，學(xué)生興趣高了。本學(xué)期的晨會(huì)由一名小主持人帶領(lǐng)大家開展，設(shè)立了“小小故事會(huì)”,也可根據(jù)各班情況加上詩朗誦、才藝表演等。每天有學(xué)生評價(jià)和老師評價(jià)，教給學(xué)生如何以正確的眼光欣賞別人的優(yōu)點(diǎn)，如何用藝術(shù)的語言評價(jià)別人的缺點(diǎn)。根據(jù)一個(gè)階段的展示過后，選出最優(yōu)秀的小主持人、故事大王、最佳評委等進(jìn)行表彰。具體安排如下：

2、3月份名人故事4、5月份成語故事

6月份寓言故事

拎住了主題，晨會(huì)課實(shí)施起來就會(huì)有條不紊。晨會(huì)課，雖然只有短短十分鐘，但這十分鐘確是班主任與學(xué)生真正進(jìn)行面對面、心與心交流的最佳時(shí)段。有目的、有計(jì)劃地開展晨會(huì)課教育，可以真正讓學(xué)生的心靈得到滋養(yǎng)。情操自然也會(huì)得到陶冶，個(gè)性自然也會(huì)得到充分地發(fā)展。

黃小紅

第五篇：如何開好一個(gè)成功的晨會(huì)

一日之際在于晨，晨會(huì)是營銷員從公司獲取信息、與主管溝通，并從伙伴之間吸取展業(yè)經(jīng)驗(yàn)的場所，晨會(huì)是營銷員們每天學(xué)習(xí)的黃金時(shí)間，也是獲得鼓舞和激勵(lì)的源泉。晨會(huì)的效果好不好，對營銷員一天的展業(yè)至關(guān)重要?？上У氖牵覀兘?jīng)常會(huì)在職場中聽到營銷員對晨會(huì)的批評多過肯定，而且普遍感到不滿，認(rèn)為晨會(huì)是在浪費(fèi)時(shí)間。其實(shí)，這也從一個(gè)側(cè)面反映了營業(yè)部職場的競賽氣氛不濃烈，還達(dá)不到激勵(lì)營銷員的目的。

如何才能讓晨會(huì)更好地發(fā)揮作用，既能最大限度地培養(yǎng)新人，又能盡快地幫老業(yè)務(wù)員度過展業(yè)的低潮期、提高臨門一腳的成功率呢？在這方面，營業(yè)部經(jīng)理、主管和組訓(xùn)除了要認(rèn)真背課以外，在開晨會(huì)的時(shí)候還必須嚴(yán)格遵循以下七條鐵律：

遵守時(shí)間按時(shí)開晨會(huì)，相當(dāng)重要。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，一定是紀(jì)律嚴(yán)明，守時(shí)守信的。在職場里我們也感覺得到，自覺的往往都是些營銷高手，他們早就在自己的桌邊開始寫計(jì)劃書、做總結(jié)，籌劃拜訪的事宜了。但是，環(huán)顧身邊眾多的營業(yè)部，本該八點(diǎn)鐘上班，可到了八點(diǎn)十分，大多數(shù)人員都還沒有到齊。業(yè)務(wù)員慢吞吞、三三兩兩地進(jìn)場。這樣，還沒開晨會(huì)，就搞壞了氣氛，職場的紀(jì)律性被甩在了腦后。遲到的人太多，經(jīng)理也無法嚴(yán)格執(zhí)行出勤制度，考勤機(jī)成了擺設(shè)，久而久之，就無法達(dá)到凝聚團(tuán)隊(duì)、自我激勵(lì)的目的，開晨會(huì)也就變成了一項(xiàng)多余的工作。所以，必須加強(qiáng)對晨會(huì)紀(jì)律的監(jiān)管，對于隨意走動(dòng)、中間打電話、聊天，以及遲到早退的行為要進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰。

精心準(zhǔn)備晨會(huì)切忌走過場。在前一周，組訓(xùn)就應(yīng)該精心策劃，提早排出每天的晨會(huì)內(nèi)容，并以板報(bào)的形式向業(yè)務(wù)員公布，讓每一位參與者都能做到心中有數(shù)，同時(shí)還便于他們針對晨會(huì)將要講到的內(nèi)容進(jìn)行一個(gè)預(yù)先的思考，這樣參與的積極性才會(huì)有所提高，達(dá)到的效果也將更好。

燃燒激情在晨會(huì)中，主管們最先考慮到的就是激勵(lì)，企圖以業(yè)務(wù)競賽、推動(dòng)方案來喚醒營銷員展業(yè)的熱情。但是光靠主持人在臺(tái)上聲嘶力竭地喊是不夠的，還需要經(jīng)理、主管和組訓(xùn)們將激情帶給每一位營銷伙伴，讓業(yè)務(wù)員在真誠的溝通中，在主管們熱切的期望中，把一整天的熱情帶動(dòng)出來，為出門展業(yè)打好基礎(chǔ)。同時(shí)，因?yàn)槊總€(gè)人釋放激情的方式都不盡相同，因此開晨會(huì)，千萬不能讓主持人或者一位主管從頭講到尾，大包大攬，而要不斷地補(bǔ)充新面孔，將新的觀念和思路帶進(jìn)來，才能活躍職場的整體氣氛。

內(nèi)容豐富晨會(huì)最忌走過場，讓業(yè)務(wù)員對它失去希望和耐心。對于晨會(huì)的組織，應(yīng)該像食堂里提供的中餐那樣，每周都不要有重復(fù)的內(nèi)容，以免業(yè)務(wù)員倒胃口。晨會(huì)的內(nèi)容要圍繞每一位業(yè)務(wù)員，這樣才能大大地刺激他們的“味蕾”，調(diào)動(dòng)展業(yè)的積極性，并讓伙伴們都能認(rèn)真傾聽。將晨會(huì)辦得有聲有色并不困難，可以請營銷精英講述自己的經(jīng)歷，請伙伴們分享被拒絕以后的努力，可以對優(yōu)秀業(yè)務(wù)員進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，還可以分解同業(yè)公司的新條款、新理念。如果將晨會(huì)辦成一個(gè)信息窗，活躍了氣氛又豐富了內(nèi)容，就能大大地促進(jìn)業(yè)務(wù)員的積極性。互娛互動(dòng)沒有一線伙伴參與的晨會(huì)，內(nèi)容再豐富，效率再高，也難以吊起業(yè)務(wù)員的興趣。所以晨會(huì)的定位一定是為全體營銷人員服務(wù)的。如果每一項(xiàng)政策的宣傳、每一個(gè)政令的宣達(dá)、甚至一個(gè)小小的話術(shù)，都能恰到好處地讓業(yè)務(wù)員參與到其中來，就能達(dá)到開晨會(huì)的真正效果，也能讓晨會(huì)成為業(yè)務(wù)員最喜愛的互動(dòng)游戲。如果在晨會(huì)中穿插晨操比賽、計(jì)劃書大賽等，則更能使?fàn)I銷員的情緒高漲，達(dá)到提升拜訪量，提高業(yè)績的目的。

緊扣主題內(nèi)容豐富并不是要把晨會(huì)開得花里胡哨，讓組訓(xùn)想一些舍本逐末、嘩眾取寵的游戲，而是要緊扣保險(xiǎn)的主題，讓伙伴們在晨會(huì)上耳濡目染的都是與保險(xiǎn)、保險(xiǎn)營銷、提升業(yè)績有幫助的內(nèi)容。也許乍看上去有的內(nèi)容與保險(xiǎn)并無緊密的聯(lián)系，但是卻能讓業(yè)務(wù)員大開眼界，幫助他們補(bǔ)充各方面的知識，幫助他們找到與客戶溝通的最佳點(diǎn)，這樣的內(nèi)容也是營銷員們非常需要的。

提高效率時(shí)間就是金錢，效率就是生命。開晨會(huì)，切忌拖沓冗長，對同一樁事情反復(fù)嘮叨。有些難得上臺(tái)做分享的業(yè)務(wù)員，抓著演講的機(jī)會(huì)不放，話匣子一打開便不愿結(jié)束，東拉西扯，沒完沒了。臺(tái)上講的人滔滔不絕，臺(tái)下聽的人卻心生厭倦。心急的業(yè)務(wù)員忍無可忍，干脆找個(gè)借口離場了事。這樣既影響了晨會(huì)的紀(jì)律，又降低了主持人的威信，讓晨會(huì)在營銷員心里大打折扣。因此，在晨會(huì)前，主持人必須事先瀏覽當(dāng)天分享人員的演講稿，以免類似的尷尬情況發(fā)生，影響晨會(huì)的整體效果。

綜上所述，只要職場經(jīng)理用心，組訓(xùn)多出點(diǎn)主意，主管多付出些時(shí)間，同時(shí)再將晨會(huì)定位于為所有奮戰(zhàn)在一線的營銷員服務(wù)，就一定能張揚(yáng)營銷員的士氣，激勵(lì)他們創(chuàng)造出更好的業(yè)績。

晨會(huì)的意義

一、培養(yǎng)員工的時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念；

二、會(huì)是民主管理的一種好形式。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間互相監(jiān)督；

三、快速提升員工的精神面貌。一天之際在于晨，利用早會(huì)上的具體行動(dòng)來讓員工意識到新的一天開始，從而在思想意識上調(diào)整精神面貌；

四、晨會(huì)是員工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)；

五、有利于企業(yè)員工思想、行為的統(tǒng)一。晨會(huì)就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時(shí)地反映給大家，使公司、員工充分認(rèn)識自己；

六、晨會(huì)是企業(yè)管理人才的培訓(xùn)平臺(tái)。晨會(huì)是鍛煉培養(yǎng)企業(yè)的中高管理層人員的很好形式。有利于把管理工作細(xì)化到部門、個(gè)人，有利于培養(yǎng)主管的目標(biāo)任務(wù)觀念；有利于提高管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。通過策劃早會(huì)，管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、表達(dá)能力、指揮能力等都將得到極大地提高；

七、晨會(huì)是企業(yè)的信息溝通平臺(tái)。早會(huì)中，各部門主管要匯報(bào)昨天工作情況，安排當(dāng)天工作任務(wù)等。便于各部門之間的信息交流，從而提高工作效率和客戶滿意度；

晨會(huì)的方法

一、晨會(huì)的組織者要有掌控能力

公司開晨會(huì)，作為晨會(huì)的組織者要具備一下掌控能力，控制節(jié)奏、控制時(shí)間、控制情感、控制內(nèi)容、控制效果等；

二、要確定主題內(nèi)容

今天的晨會(huì)主要想談什么問題？要表達(dá)什么中心思想，要想達(dá)到管理的什么目的？這是首先要考慮的。除上級統(tǒng)一布置的晨會(huì)內(nèi)容外，由自己確定的晨會(huì)內(nèi)容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。

三、要選擇晨會(huì)形式

是灌輸式的宣讀，還是主題式的演講；是提問式的啟發(fā)，還是討論式的互動(dòng)？是“官教兵”，還是“兵教兵”？這些都應(yīng)該有一個(gè)“策劃”的意識。如果全年就一種形式——“板著臉”訓(xùn)人，效果肯定不如人意。當(dāng)然內(nèi)容決定形式，形式服從內(nèi)容。一切從效果出發(fā)。

四、要注重學(xué)習(xí)和積累 開晨會(huì)要做到“專博合一”。?！褪枪芾碇械膶I(yè)知識要掌握，不說外行話；博——就是古今中外，天文地理都要懂一點(diǎn)。如果硬要問“如何開好晨會(huì)”？只能說：開晨會(huì)是一個(gè)“功在詩外”的活兒。要想開好晨會(huì)，必須學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，積累積累再積累。有句話叫：“腹有詩書氣自華”。只有底氣底蘊(yùn)扎實(shí)，才能藝高膽大，游刃有余，風(fēng)度翩翩。

五、要注意語言表達(dá)

我們也許永遠(yuǎn)也達(dá)不到中央電視臺(tái)節(jié)目主持人的水平，但是我們完全做得到：吐詞清晰、流利、準(zhǔn)確；精神飽滿，富有激情；略帶一些身體語言。

晨會(huì)的意義

一、培養(yǎng)員工的時(shí)間觀念、紀(jì)律觀念、形象觀念；

二、會(huì)是民主管理的一種好形式。員工與領(lǐng)導(dǎo)之間互相監(jiān)督；

三、快速提升員工的精神面貌。一天之際在于晨，利用早會(huì)上的具體行動(dòng)來讓員工意識到新的一天開始，從而在思想意識上調(diào)整精神面貌；

四、晨會(huì)是員工學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)；

五、有利于企業(yè)員工思想、行為的統(tǒng)一。晨會(huì)就是公司的一面鏡子，能夠把公司存在的問題及時(shí)地反映給大家，使公司、員工充分認(rèn)識自己；

六、晨會(huì)是企業(yè)管理人才的培訓(xùn)平臺(tái)。晨會(huì)是鍛煉培養(yǎng)企業(yè)的中高管理層人員的很好形式。有利于把管理工作細(xì)化到部門、個(gè)人，有利于培養(yǎng)主管的目標(biāo)任務(wù)觀念；有利于提高管理人員的檢查、監(jiān)督、執(zhí)行力度。通過策劃早會(huì)，管理人員的領(lǐng)導(dǎo)能力、組織能力、表達(dá)能力、指揮能力等都將得到極大地提高；

七、晨會(huì)是企業(yè)的信息溝通平臺(tái)。早會(huì)中，各部門主管要匯報(bào)昨天工作情況，安排當(dāng)天工作任務(wù)等。便于各部門之間的信息交流，從而提高工作效率和客戶滿意度；

晨會(huì)的方法

一、晨會(huì)的組織者要有掌控能力

公司開晨會(huì)，作為晨會(huì)的組織者要具備一下掌控能力，控制節(jié)奏、控制時(shí)間、控制情感、控制內(nèi)容、控制效果等；

二、要確定主題內(nèi)容

今天的晨會(huì)主要想談什么問題？要表達(dá)什么中心思想，要想達(dá)到管理的什么目的？這是首先要考慮的。除上級統(tǒng)一布置的晨會(huì)內(nèi)容外，由自己確定的晨會(huì)內(nèi)容，至少要提前一天，甚至提前幾天就要考慮好。

三、要選擇晨會(huì)形式

是灌輸式的宣讀，還是主題式的演講；是提問式的啟發(fā)，還是討論式的互動(dòng)？是“官教兵”，還是“兵教兵”？這些都應(yīng)該有一個(gè)“策劃”的意識。如果全年就一種形式——“板著臉”訓(xùn)人，效果肯定不如人意。當(dāng)然內(nèi)容決定形式，形式服從內(nèi)容。一切從效果出發(fā)。

四、要注重學(xué)習(xí)和積累

開晨會(huì)要做到“專博合一”。?！褪枪芾碇械膶I(yè)知識要掌握，不說外行話；博——就是古今中外，天文地理都要懂一點(diǎn)。如果硬要問“如何開好晨會(huì)”？只能說：開晨會(huì)是一個(gè)“功在詩外”的活兒。要想開好晨會(huì)，必須學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，積累積累再積累。有句話叫：“腹有詩書氣自華”。只有底氣底蘊(yùn)扎實(shí)，才能藝高膽大，游刃有余，風(fēng)度翩翩。

五、要注意語言表達(dá)

我們也許永遠(yuǎn)也達(dá)不到中央電視臺(tái)節(jié)目主持人的水平，但是我們完全做得到：吐詞清晰、流利、準(zhǔn)確；精神飽滿，富有激情；略帶一些身體語言。